企业财务管理人员工作总结3篇

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公司财务管理制度工作总结范文(3篇)

公司财务管理制度工作总结范文(3篇)

公司财务管理制度工作总结范文____年即将过去与____就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个总结:在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。

遵纪守法,遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。

服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、生活作风生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。

同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

三、提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。

坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。

工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

企业财务部的个人工作总结5篇

企业财务部的个人工作总结5篇

企业财务部的个人工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里,我作为企业财务部的一员,承担着公司财务管理、会计核算、资金调度、成本控制等多项工作。

在这段时间里,我不断学习、努力工作,尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。

1. 财务管理方面:我们严格执行企业的财务管理制度,按照制度进行日常的财务报销和核算。

同时,我们不断优化财务流程,提高工作效率,为公司的发展提供了有力的财务支持。

2. 会计核算方面:我与团队成员共同完成了大量的会计核算工作,保证了公司财务数据的准确性和及时性。

在核算过程中,我们不断探索新的核算方法,提高核算的效率和准确性。

3. 资金调度方面:我们根据公司的发展计划,合理调度资金,保证了公司日常经营和项目建设的资金需求。

同时,我们积极探索新的融资渠道,为公司的发展提供更多的资金支持。

4. 成本控制方面:我们通过不断优化生产流程、加强物料管理、提高生产效率等多种方式,努力降低公司的成本,提高了公司的盈利能力和市场竞争力。

二、经验总结在工作中,我也取得了一些成绩,但同时也暴露出了一些问题。

通过反思和总结,我认识到自己在财务管理、会计核算、成本控制等方面还存在一些不足和需要改进的地方。

1. 专业知识需要提高:在工作中,我发现自己的专业知识还有待提高。

为了更好地适应工作的需要,我需要加强学习,提高自己的专业水平。

2. 工作效率需要提高:在工作中,我发现自己的工作效率还有待提高。

为了更好地完成工作,我需要加强时间管理,合理安排工作,提高工作效率。

3. 沟通协调能力需要加强:在工作中,沟通协调是非常重要的。

我需要加强与同事、领导之间的沟通协调,共同完成工作任务。

4. 风险控制意识需要加强:在财务管理方面,风险控制是非常重要的。

我需要加强风险意识,及时发现和解决潜在的风险问题。

三、未来计划对于未来,我有以下几点规划和期望:1. 加强学习,提高专业水平:我将继续加强学习,包括财务、税务、法律等方面的知识,提高自己的专业水平,更好地适应工作的需要。

2024年企业财务工作总结(3篇)

2024年企业财务工作总结(3篇)

2024年企业财务工作总结2024年是我公司发展的关键一年,各项业务指标均实现了良好的增长。

在这一年里,财务部全力以赴,积极配合公司的战略部署,圆满完成各项工作任务。

下面我将对2024年的企业财务工作进行总结。

一、财务规划和预算管理在2024年,我们完善了财务规划和预算管理体系,制定了科学合理的预算计划,具体落实了各项预算。

在预算执行过程中,及时了解预算执行情况,采取了有效的措施加以调整,确保了预算的合理性和准确性。

二、会计核算和财务报表财务部严格按照国家相关会计准则和会计制度,及时准确地进行会计核算和编制财务报表。

同时,我们加强了内部控制,确保了财务报表的真实性和可靠性,并定期对报表进行审计。

三、预测与决策支持财务部根据公司的经营情况和行业趋势,制定了可靠的财务预测模型,并通过对各项财务指标的预测,提供了决策支持和风险预警。

通过财务预测,公司能够及时调整经营策略,抓住机遇,应对挑战。

四、资金管理与风险控制在2024年,我们加强了对资金的管理和风险控制,确保了公司的资金安全和稳定运作。

通过精细化的资金计划和合理的资金投资,实现了资金的最优配置,并且加强了资金的监控和风险防范,降低了公司的财务风险。

五、成本管理与效益分析财务部建立了有效的成本管理和效益分析体系,通过对各项成本的监控和分析,提高了公司的成本效益。

同时,财务部还对各项决策进行效益分析,为公司的经营决策提供了科学依据。

六、税务合规和风险防范财务部始终坚持遵守税法法规,确保公司的税务合规。

财务部与税务机关保持密切沟通和合作,及时了解税务政策和法规的变化,并根据受影响的业务进行调整。

财务部还加强了税务风险的防范,避免了税务风险的发生。

七、激励机制和团队建设财务部注重员工的激励和团队建设,通过建立完善的激励机制,提高了员工的积极性和工作效率。

同时,财务部加强了对员工的培训和学习,提升了员工的专业素质和能力水平。

八、沟通与协作财务部积极与各部门进行沟通与协作,加强了内外部的信息交流和资源共享。

企业财管家工作总结范文(3篇)

企业财管家工作总结范文(3篇)

第1篇随着我国经济的飞速发展,企业对于财务管理的要求越来越高。

作为企业财管家,我深知自己肩负的责任重大。

在过去的一年里,我始终秉持着严谨、务实的工作态度,努力提高自身业务水平,为企业财务稳健运行保驾护航。

现将一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 财务报表编制与审核我严格按照财务制度,认真编制各类财务报表,确保报表的准确性、完整性和及时性。

同时,对报表进行严格审核,及时发现并纠正错误,保障企业财务信息的真实可靠。

2. 预算管理参与企业年度预算编制,结合企业发展战略和业务需求,制定合理的财务预算。

对预算执行情况进行跟踪分析,确保预算的有效实施。

3. 资金管理优化资金管理流程,提高资金使用效率。

加强对企业现金流的管理,确保资金安全、合规使用。

4. 成本控制参与企业成本控制工作,分析成本构成,找出成本控制点,为企业降低成本提供有力支持。

5. 税务筹划积极学习国家税收政策,为企业提供合理的税务筹划建议,降低企业税负。

6. 内部控制加强企业内部控制建设,完善财务管理制度,防范财务风险。

二、工作亮点1. 提高财务报表质量通过不断优化报表编制流程,提高财务报表质量,为企业决策提供有力支持。

2. 优化资金管理加强资金管理,提高资金使用效率,降低资金成本,确保企业资金安全。

3. 降低企业税负为企业提供合理的税务筹划建议,降低企业税负,提高企业盈利能力。

4. 完善内部控制加强内部控制建设,提高企业风险防范能力,为企业稳健发展保驾护航。

三、不足与改进1. 不足之处在预算管理方面,对市场变化的预判能力有待提高;在税务筹划方面,对新兴税收政策的了解不够深入。

2. 改进措施(1)加强市场研究,提高预算编制的准确性;(2)持续关注税收政策动态,提高税务筹划能力;(3)加强与业务部门的沟通,了解企业需求,为企业提供更有针对性的财务服务。

总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但仍存在不足。

在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身业务水平,为企业财务稳健运行贡献自己的力量。

企业财务管理工作个人总结范文5篇

企业财务管理工作个人总结范文5篇

企业财务管理工作个人总结范文5篇篇1随着时间的推移,XXXX年已经过去,我在企业财务管理岗位上也已经工作了一年。

回顾这一年的工作,我深感自己的成长和进步,同时也意识到了自己需要改进和提升的地方。

一、工作成绩与亮点1. 财务管理规范化:我积极参与制定了企业财务管理规范,并推动其落地执行。

通过规范财务流程、明确岗位职责、建立完善的财务制度,确保了企业财务管理的有序进行,提高了财务管理效率和准确性。

2. 资金管理优化:针对企业资金管理存在的问题,我提出并实施了一系列优化措施。

通过加强资金调度、提高资金使用效率、降低资金成本,为企业节约了大量资金成本,提高了企业的盈利能力。

3. 风险控制强化:我积极参与企业风险管理体系的建设,通过完善风险评估、制定风险应对措施、加强风险监控,有效降低了企业运营过程中的财务风险,保障了企业的稳健发展。

4. 报表编制改进:我针对企业报表编制过程中存在的问题,提出了改进方案并实施。

通过优化报表结构、提高报表数据质量、加强报表分析,为企业提供了更加准确、全面的财务信息,有助于企业做出更加科学的决策。

二、存在的问题与不足1. 学习意识有待提高:虽然我在工作中积累了一定的经验,但仍然感觉自己在学习方面存在不足。

在面对新的财务政策和法规时,我需要花费更多时间来学习和理解,这可能会影响工作效率。

2. 沟通协调需加强:在与其他部门和同事的沟通协调中,我有时会因为表达不清或理解偏差而导致沟通不畅。

我需要进一步加强沟通技巧的学习和提升,以提高工作效率和质量。

3. 专业技能需深化:虽然我具备了一定的财务管理专业技能,但在某些复杂问题和特殊情况下,我仍然需要进一步深化专业技能,以更好地应对工作挑战。

三、未来工作计划与展望1. 继续学习提升:我将继续加强学习,不断提高自己的专业素养和综合能力。

通过学习新知识、掌握新技能,我将更好地适应企业财务管理岗位的要求,为企业的发展贡献更多的力量。

2. 加强沟通协调:我将积极与其他部门和同事加强沟通协调,建立良好的合作关系和沟通机制。

财务管理人员工作个人总结范文5篇

财务管理人员工作个人总结范文5篇

财务管理人员工作个人总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为一名财务管理人员,在公司的财务管理方面发挥了自己的职责,认真执行公司的财务政策和程序,积极开展各项财务管理工作。

下面是我个人的工作总结,以此回顾过去,展望未来。

二、工作内容及成果1. 财务规划与预算编制在过去的一年中,我积极参与公司的财务规划工作,根据公司的战略目标和发展计划,编制了合理的财务预算。

我深知财务规划对企业的重要性,因此我在编制预算时,充分考虑了市场变化、企业运营成本以及投资需求等因素,确保了预算的可行性和实用性。

2. 资金管理在资金管理方面,我严格执行公司的资金管理制度,确保资金的安全和有效使用。

我定期对公司的现金流状况进行分析,及时发现和解决资金运作中的问题。

同时,我还积极参与融资工作,为公司提供了多元化的融资渠道,降低了公司的财务风险。

3. 成本控制与财务分析在成本控制方面,我通过对公司各项支出的分析,找出了降低成本的关键环节,提出了有效的成本控制措施。

我还建立了成本分析体系,定期对公司的成本状况进行分析,为公司的决策提供有力的数据支持。

在财务分析方面,我编制了详细的财务报表,对公司的财务状况进行了全面的分析,为公司的经营管理提供了有力的支持。

4. 税务管理在税务管理方面,我深入了解国家的税收政策和法规,确保公司合法合规地进行税务申报和缴纳。

我还积极参与税务筹划工作,为公司提供了合理的税务筹划方案,降低了公司的税务风险。

5. 团队建设与培训作为财务管理团队的一员,我注重团队建设,积极培养团队成员的专业素质。

我定期组织团队成员进行业务培训和学习,提高了团队成员的业务水平。

同时,我还注重团队沟通,积极解决团队中出现的问题,确保了团队的稳定和高效运作。

三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高虽然我在财务分析方面取得了一定的成绩,但我认为自己的数据分析能力还有待提高。

我将进一步学习数据分析的方法和技巧,提高自己的数据分析能力。

2024年公司财务部门工作总结样本(3篇)

2024年公司财务部门工作总结样本(3篇)

2024年公司财务部门工作总结样本一、认真细致地做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真做好各项财务工作。

首先,财务人员认真做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监督工作,保证工作无差错;其次,按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,以便日后查阅和利用;然后,做好报税工作,并积极与相关税务部门联系,能够利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作能够正常开展;最后,在做好本职工作的同时,我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做好我们应尽的努力。

二、制定各项财务成本计划,严格控制成本费用财务部根据公司的实际情况制定了各项财务成本计划,严格控制成本费用。

三、加强资金管理,合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能够满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时跟踪订单销售和退货的情况,加强销售回款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。

另一方面,积极做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。

这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行。

四、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量五、及时向上级领导汇报,定期进行财务分析总之,本年度财务部全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。

虽然已经开始按照财务制度认真做事,但是有些事情做得不够。

一是每个月的销售回款不能及时收回,建议财务人员要及时跟踪订单回款情况,并及时催收应收货款。

财务部要加强应收货款的管理,加大应收货款回收和清欠力度,确保提高货款回收率。

财务人员工作业绩总结3篇

财务人员工作业绩总结3篇

财务人员工作业绩总结3篇工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

下面是WTT为大家整理的财务人员工作业绩总结,供大家参考。

财务人员工作业绩总结一篇回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在9月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

2024年财务管理部部门年终工作总结(三篇)

2024年财务管理部部门年终工作总结(三篇)

2024年财务管理部部门年终工作总结时间匆匆而过,转眼间2024年即将结束。

回首过去的一年,财务管理部一直秉承着高效、规范、诚信的原则,认真履行职责,努力为公司的发展和经营决策提供支持和保障。

在过去的一年里,我们取得了一系列的成果,并且在不断的完善和优化中进一步提高了工作质量与效率。

一、年度财务核算工作在2024年,财务管理部完成了年度财务核算工作,包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和审核工作。

我们严格按照相关会计准则和法规的要求,认真核算各项财务数据,确保了财务报表的真实、准确和完整。

通过完善内部控制制度,提高了财务数据的可信度和透明度,为公司的决策提供了可靠的依据。

二、预算管理工作为了规范公司的财务管理,财务管理部制定了年度预算方案,并对实际执行情况进行了监控和分析。

我们密切关注关键业务指标和财务指标的变化,及时调整和优化预算方案,确保公司能够实现预期的经营和财务目标。

通过预算管理工作,我们提高了公司经营效益和风险防控能力,为公司的健康发展提供了有力的支持。

三、成本控制和费用管理在过去的一年中,财务管理部加强了对成本的控制和费用的管理。

我们建立了严格的成本核算体系,优化了生产和经营过程中的资源配置,提高了企业的生产效率和利润率。

通过深入分析各项费用的构成和变化趋势,我们及时发现并解决了存在的问题,降低了费用支出,为企业节约了大量的成本。

四、资金管理和风险控制作为财务管理部门最重要的职责之一,资金管理和风险控制是我们工作的重点。

在2024年,我们加强了对公司的资金计划和资金调度的管理,提高了企业的资金使用效率和风险防控能力。

我们制定了科学合理的资金筹措和运营计划,并且积极开展了投融资活动,为企业提供了稳定的资金支持。

通过风险管理工作,我们降低了企业面临的各类风险,保障了企业的安全运营。

五、合规性管理工作财务管理部一直高度重视合规性管理工作。

我们严格按照相关法规和内部规定,开展了各项合规性管理工作。

财务人员工作总结报告范文6篇

财务人员工作总结报告范文6篇

财务人员工作总结报告范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为财务人员,肩负着公司财务管理的重任,努力履行职责,取得了一定的成绩。

本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作,找出存在的问题和不足,并提出相应的改进措施,以便更好地完成今后的工作任务。

二、工作内容及成果1. 财务报告编制在过去的一年中,我按照公司的要求,按时完成了月度、季度和年度的财务报告编制工作。

通过对公司财务数据的收集、整理和分析,我成功地编制了一系列准确、完整的财务报告,为公司的经营决策提供了有力的数据支持。

2. 成本控制与预算管理在成本控制方面,我积极与各部门沟通,优化采购流程,降低采购成本,控制库存,减少资金占用。

在预算管理方面,我严格执行预算制度,合理调配资金,确保公司项目的正常运行。

3. 资金管理我加强对公司资金的管理,确保资金的安全、高效运作。

通过加强与银行的合作,我成功提高了公司的资金利用效率,降低了财务费用。

4. 税务管理我熟悉国家的税收政策法规,及时跟进税收政策的变动,合理进行税务筹划,确保公司享受到应有的税收优惠政策,降低了公司的税收负担。

5. 内部审计与风险防范我积极参与公司的内部审计工作,加强对财务风险的防范和控制。

通过内部审计,我及时发现并纠正了一些财务管理中存在的问题,提高了公司的财务管理水平。

三、存在的问题和不足1. 数据分析能力有待提高:在面对复杂的财务数据时,我的分析能力还有待提高,需要进一步加强数据驱动的决策能力。

2. 预算管理需要进一步加强:预算管理是一项长期而复杂的工作,我在预算管理方面还需要进一步加强学习和实践。

3. 团队协作有待提升:在团队协作方面,我还需要进一步提高沟通能力,更好地与各部门协同工作。

四、改进措施1. 提高数据分析能力:我将加强学习,提高自己在数据分析方面的能力,以便更好地为公司提供数据支持。

2. 加强预算管理:我将进一步学习预算管理的知识和技巧,与各部门加强沟通,共同制定更为合理的预算方案。

公司财务管理工作总结(8篇)

公司财务管理工作总结(8篇)

公司财务管理工作总结(8篇)公司财务管理工作总结(精选8篇)公司财务管理工作总结1在紧张、有序、忙碌中,我们财务管理部同公司各部门相互协作相互支持,顺利度过了2023年。

在本年度的财务管理工作中,我们部门在不断地挑战中,有了长足的进步,不断的自我激励中,增强了自我认同感。

现对财务管理部2023年工作总结如下:一、财务管理工作亮点(一)、财务业务方面1、根据国家法律和公司的相关规定,及时准确的进行日常业务的账务处理,确保会计信息的完整准确。

2、根据公司要求,及时准确的进行高新技术调账、混改项目的调整。

3、及时装订本年度的会计档案,确保原始凭证完整。

4、开展清理老项目专项工作,对于公司存在的老旧项目,进行逐一检查,同联营合作者沟通了解项目情况,清理结算项目近30个项目。

梳理公司的账务情况,为下一步更新系统减轻了负担。

(二)、资金管理方面1、开展资金管理办法培训、久其系统工程项目及其他业务培训交流会,对各项目人员及公司各部门,梳理请款流程及附件的要求,并为其解决请款过程中存在的问题。

2、严格按照公司要求,实行项目资金分账制核算,不允许存在项目私自占用其他项目资金的情况。

3、对工程款支付审核,完全符合公司支付的流程,不存在未经审批私自支付的情况。

4、清收回款管理方面:分公司成立了清收专班,针对桂金分公司清收回款专项工作执行方案,财务管理部负责各重点项目的摸底、规划、总结、汇总、统筹等工作,及时准确的完成清收数据及项目进展等相关情况的上报。

5、保函办理:本年度共开具工程保函3份,涉及保函金额4,969.71万元,收取保函手续费149.08万元。

6、PM系统的构建,目前符合公司要求需要上线PM系统的项目为2个,财务管理部及时准确的完善PM中的项目,严格审核项目的支付等流程。

(三)税务管理方面1、发票协查:积极配合公司下发的发票协查通知,共计查找发票388.97万元,已经及时将查找到的发票信息及项目情况上报公司并按要求做相关处理。

企业财务管理工作总结范文7篇

企业财务管理工作总结范文7篇

企业财务管理工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,企业财务管理部门在公司的整体运营中发挥了至关重要的作用。

通过不断的努力和改进,我们实现了财务管理的规范化、系统化和信息化。

本文将对过去一年企业财务管理的主要工作进行总结,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,为未来的财务管理工作提供参考和指导。

二、主要工作总结1. 财务管理规范化在过去的一年中,企业财务管理部门致力于推进财务管理的规范化。

通过制定和实施一系列财务管理制度和流程,我们明确了各部门和岗位的职责和权限,规范了财务管理的操作流程。

这不仅提高了财务管理的效率和准确性,也为企业内部各部门之间的协作提供了有力的支持。

2. 财务管理系统化企业财务管理部门积极推进财务管理系统化,通过建立和完善财务管理信息系统,实现了财务数据的电子化和自动化处理。

系统化的财务管理不仅提高了数据处理的效率和准确性,也为企业提供了更加便捷和高效的财务管理手段。

同时,我们也加强了系统安全性的保障措施,确保了财务信息的安全和保密。

3. 财务管理信息化随着信息技术的不断发展,企业财务管理部门不断加强信息化建设。

通过引入先进的财务管理软件和工具,我们实现了财务管理的全面信息化。

信息化财务管理不仅提高了财务管理的效率和准确性,也为企业提供了更加全面和及时的信息支持。

同时,我们也加强了信息化人才的培养和引进,为企业的长远发展提供了有力的人才保障。

三、存在的问题及改进建议1. 财务风险控制有待加强虽然企业已经建立了一套相对完善的财务风险控制体系,但在实际执行过程中仍存在一些不足。

部分员工对财务风险的认识不够深刻,风险控制意识有待提高。

因此,建议加强风险控制培训和教育,提高全体员工的风险意识。

同时,建议进一步完善风险控制机制,确保风险控制措施的有效执行。

2. 财务信息化建设需要深化虽然企业已经实现了财务管理的全面信息化,但仍有进一步提升的空间。

建议加强对信息化人才的培养和引进,为企业提供更加专业和高效的信息化支持。

财务管理部工作总结模板(5篇)

财务管理部工作总结模板(5篇)

财务管理部工作总结模板1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。

一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。

预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的`透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。

一年以来,预算的总体执行情况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。

为公司领导进行决策提供了依据。

、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款____亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

其中安徽公司____万元,隧道公司____万元,公司总部____万元,哈大项目部____万元,水绥项目部____万元。

企业财务管理工作总结范文6篇

企业财务管理工作总结范文6篇

企业财务管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,企业财务管理工作紧紧围绕集团公司的总体战略和目标,以降低成本、提高效率为核心,通过优化流程、加强内部控制、推进信息化建设等措施,取得了显著的成效。

本文将对过去一年的企业财务管理进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施。

二、主要工作及成效1. 财务管理制度优化通过对财务管理制度的全面梳理和优化,形成了一套更加科学、合理的管理体系。

新制度明确了各级人员的职责和权限,规范了财务管理的流程,提高了决策的效率和准确性。

2. 成本控制与预算执行在成本控制方面,通过推行精益管理、实施成本节约措施,有效降低了企业的运营成本。

同时,加强了预算的执行力度,确保了预算的合理性和有效性。

3. 风险管理与内部控制在风险管控方面,建立了完善的风险管理机制,对各类财务风险进行了有效识别和评估。

同时,加强了内部控制,确保了企业资产的安全和完整。

4. 信息化建设与数据治理在信息化建设方面,推进了企业财务管理的信息化进程,实现了财务数据的实时共享和分析。

提高了数据的质量和可用性,为企业的决策提供了有力支持。

三、存在的问题及原因分析1. 人才队伍建设滞后当前企业财务管理面临人才短缺的问题。

部分人员缺乏专业的财务管理知识和实践经验,难以满足企业复杂多变的财务管理需求。

主要原因在于人才培养和引进机制不完善,无法及时补充新鲜血液。

2. 内部沟通机制不畅在财务管理过程中,存在部门之间沟通不畅、信息传递不准确的问题。

这导致决策层无法全面掌握企业的财务状况,影响了决策的准确性和时效性。

主要原因在于内部沟通机制不完善,缺乏有效的信息反馈渠道。

3. 信息化水平有待提高虽然企业在信息化建设方面取得了一定的成果,但仍有较大的提升空间。

部分系统存在兼容性差、更新滞后的问题,难以满足企业日益增长的财务管理需求。

主要原因在于信息化投入不足,缺乏专业的技术团队支持。

四、改进措施与建议1. 加强人才队伍建设针对人才短缺的问题,建议企业完善人才培养和引进机制,加大人才投入力度。

单位财务管理工作总结(3篇)

单位财务管理工作总结(3篇)

单位财务管理工作总结(3篇)单位财务管理工作总结(精选3篇)单位财务管理工作总结篇120__年,公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导,完善预算治理体系;积极警备财务风险;积极匆匆进业财交融,创造治理效益,为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障,较好地完成了各项财务治理和核算工作。

一、20__年生产经营指标完成环境20__年分公司预计完成新签额亿元,经营收入亿元,利润__万元,实现晋升目标。

二、财务治理重点工作(一)强化财务风格扶植,提供优质办事1.以机关风格扶植年为契机,全员讨论,反思工作短板,提出风格扶植改提高伐,落实首问负责制。

2.改进业务流程,进步报销效率。

针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境,简化了舷沉鞒蹋转变付出方法,削减报销款付出的中间环节,明确了事项处置惩罚时限,进步了报销效率。

(二)财务完善及宣贯1.增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯以新修订的境内、外差费治理法子为重点,梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求,开展了对勘察、科研项目的专项培训;面向中层干部及业务主干,开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲,匆匆使治理层加深认识,熟悉流程,更好行使职责。

面对分公司层面培训共7班次192人次参加。

并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制度考试测评。

2.制度制修订有序开展结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求,本年完成25项财务制度的树立、修定,全面更新了分公司财务制度体系,指导财务治理工作的规范运行。

(三)深化全面预算治理,完善治理体系订定下达年度预算目标以年度工作目标及生产经营需求为根据,组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。

将指标分化到各本钱节制职能部门,并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组。

(四)继承深入开展开源撙节降本增效1.向项目治理历程要效益,从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱,突出费用节制在项目治理中的核心位置。

2024年公司财务工作总结及计划例文(3篇)

2024年公司财务工作总结及计划例文(3篇)

2024年公司财务工作总结及计划例文自从参加工作以来,我就一直在公司中工作,由于我数年工作以来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的工作,从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导,这么多年走过来,我感到自己成长了很多。

以往多年工作经验积累下来,我已经对自己目前的公司中所要求的能力上,都达到了一定的高度了。

从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工作,财务部是公司最重要的部门,公司维系生存的最重要的一点就是财务要健康,所以我时刻努力着,努力将公司给我的重担处理工作好。

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。

我们要把精神贯穿于具体的工作中中去,一年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一总结:一、搞好财务分析为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理控制资金的使用;公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

2024年公司财务人员个人年终工作总结(3篇)

2024年公司财务人员个人年终工作总结(3篇)

2024年公司财务人员个人年终工作总结岁月匆匆,____年度即将画上句号,回顾往昔,心中感慨万千。

时光荏苒,我们即将跨越又一年的门槛,回望过去,虽未取得显赫战绩,却也历经了非凡的考验与磨练。

作为在财务领域深耕二十余载的从业者,我已撰写了近二十份年终总结,这不仅是对过去一年的回顾,更是对自我不断鞭策与提升的体现。

____公司作为____集团的重要子公司,其财务部门承担着至关重要的角色。

对内,我们不断提升财务管理水平;对外,我们积极应对税务、审计及财政等部门的各项检查,精准把握并合理应用税收政策。

在过去的一年里,全体财务部员工以高度的责任感和团队协作精神,圆满完成了各项任务,使得财务部的综合工作能力较上一年度有了显著提升。

即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的英明指导下,我们的工作紧密围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开,紧跟公司工作部署,扎实做好核算与管理工作。

现将____年度的工作情况做如下简要回顾与总结:一、费用成本管理1. 优化了库存材料核算管理,严格把控材料库存的合理储备,有效降低了资金占用。

建立了完善的材料领用制度,明确了成本分摊的清晰路径,彻底改变了以往模糊的成本核算方式。

2. 进一步细化了成本费用的管理,特别是对运输费用进行了项目化管理,精确计算每辆车的实际消耗成本,为运输车辆的绩效管理提供了有力支持。

二、会计基础工作1. 严格遵守《会计法》,加强对财务人员的业务指导,规范记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,强化会计档案的管理。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,确保月底共同费用的分摊结转准确反映部门效益。

2. 在国家财政部门首次对公司进行财务等级评定的关键时刻,我们在无任何前期准备的情况下,凭借扎实的财务基础管理工作赢得了长宁区财政局的高度评价,并荣获了评定组有史以来给予的最高分数。

3. 按时编制公司及集团公司所需的各类财务报表,及时申报各项税金。

三、财务核算与管理工作1. 按照公司要求,对分公司及营业点的收入、成本进行严格的监督与审核,制定并执行统一的财务制度。

企业财务人员工作总结最新(4篇)

企业财务人员工作总结最新(4篇)

企业财务人员工作总结最新一、工作概述作为企业财务人员,我承担着负责财务管理、资金运作、会计核算等职责。

通过不断学习与努力,我在过去的一段时间内取得了一些可喜的成绩,但同时也面临着一些挑战和改进的空间。

二、工作成绩在过去的一段时间内,我完成了以下工作任务和取得了一定的成绩:1. 会计核算和财务报表的准确编制:我按照公司政策和相关法规要求,准确地编制了财务报表和相关会计核算工作,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

2. 资金管理和预算控制:我积极参与了公司的资金管理工作,合理安排现金流动,优化资金结构。

同时,我也负责制定年度预算计划,实施严格的预算控制,有效控制了公司的运营成本。

3. 税务管理和税务筹划:我及时了解并熟悉了最新的税务政策,并根据公司的实际情况制定了相关税务筹划方案,有效减少了公司的税负,提高了企业的税务合规性。

4. 内部控制和风险防范:我积极参与了公司的内部控制建设工作,加强了财务流程的规范化和标准化。

同时,我也通过内部审计、风险评估等工作,为公司的风险防范提供了重要的支持。

5. 团队合作和沟通协作:我与团队成员保持良好的工作关系,相互支持和协作。

我在工作中注重沟通和协调,及时解决各种问题,确保工作的顺利进行。

三、存在的问题和改进方向在工作中,我也意识到了一些问题和改进的方向:1. 学习和提升:财务管理领域的知识和技能更新非常快速,我需要不断学习和提升自己的专业素养,不断掌握最新的财务理论和实务知识。

2. 创新和改进:财务工作需要不断创新和改进,我需要积极思考和探索,提出有效的解决方案,为企业的发展提供更加有价值的支持。

3. 与业务部门的深度沟通:财务工作需要与各个业务部门紧密配合,我需要加强与业务部门的沟通和合作,深入了解业务运作,为业务部门提供更好的财务支持。

4. 应对变化和挑战:经济形势和市场环境的变化给企业的财务工作带来了新的挑战,我需要敏锐地感知变化,灵活应对,为企业提供及时有效的财务决策支持。

2024年公司财务工作总结参考范文(3篇)

2024年公司财务工作总结参考范文(3篇)

2024年公司财务工作总结参考范文一年来,财务部紧紧围绕____公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

以下是今年的工作总结。

一、认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、____集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、规范各项财务基础工作对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用财务部对有关考核指标进行了分解,下发了财务计划和可控费用指标。

在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。

财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模随着原材料市场价格的持续上扬,而____集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。

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企业财务管理人员工作总结3篇Work summary of enterprise financial management personnel汇报人:JinTai College企业财务管理人员工作总结3篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:企业财务管理人员工作总结2、篇章2:企业财务管理人员工作总结3、篇章3:企业财务管理人员工作总结篇章1:企业财务管理人员工作总结一、完成20xx年度部门决算和20xx年部门预算工作20xx年部门决算与以往相比有一些变化,且时间紧,任务重,为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,财务人员加班加点,及时、圆满地完成了这项工作。

按照财政局的要求,对20xx年预算进行了编制。

在预算编制过程中,尽可能准确预测20xx年收入及罚没收入,通过认真测算确定20xx年支出的项目。

二、应用新的会计科目、报表体系今年财政部门正式启动了20xx年政府收支分类改革工作,对我们行政事业单位财务管理产生重要影响,全新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的分类进行了重大调整。

在应用过程中,我们采取学习与讨论相结合的多种形式,对新的收支分类科目有了一个比较深层次的理解,较准确的掌握各科目核算的涵义,并明确了常用的会计做账方法,规范了新科目的运用。

三、强化内部控制建立了内部控制制度,要求财务人员必须按照会计法和财务法规,做到持证上岗,无证人员不得上岗。

会计与出纳应分别保管支票、印签,不得一人保管。

会计须对出纳开出的现金支票、转帐支票应该核实无误后方能盖财务公章。

四、严格财务制度,规范财务行为主要职责是做好财务核算,进行会计监督。

全体人员一直严格遵守国家财务会计制度认真履行工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入、到会计报表的编制;从资金计划的安排,到各项资金的支付等等,每位财务人员都认真执行事业单位会计制度,实现了会计信息收集、处理、和传递的及时性和准确性。

坚持收支两条线,加强财务监督,杜绝不合理开支。

控制好专项资金的使用,做到专款专用。

作为单位的主要监督职能部门,我们将进一步强化财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,切实体现提现财务管理的作用。

篇章2:企业财务管理人员工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】学校财务管理工作是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部分,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施。

近两年学校以创建“财务管理规范学校”为契机,严格经费管理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善学校内控制度,加大了学校财务工作管理的力度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。

一、加强财务内部监管1、加强组织领导,为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的透明度,学校成立了财务管理领导小组。

领导小组制定了年度学校财务管理工作计划,明确了工作目标和具体工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校务公开实施方案,物品采购监管工作的若干规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。

2、夯实会计基础工作,学校财务室每年制订详尽务实的财务工作计划,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正确清晰。

加强财务核算和财务分析,每月向教育局计财股提供一份财务报表。

及时做好会计档案工作,会计资料细致完整。

3、经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补助、医疗保险和办公业务费等开支。

4、主通过以下工作来实现经费管理。

①、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补助。

②、按期上交职工医疗保险金。

③、公业务费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。

④、采购、维修大额开支实行政府采购、维修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。

三今后的努力方向1、建立健全学校财务档案。

2、根据财务制度改革要求,提高工作效益。

篇章3:企业财务管理人员工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】以科学规范的财务管理助推企业高速跨越发展一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。

作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。

长期以来,我们高度重视财务管理工作。

我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。

每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。

这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI),与各部门的业绩考核挂钩。

财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。

对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。

这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。

整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。

虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。

在这方面,我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式,实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。

每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。

之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。

只有经投资委员会批准的项目,方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。

然后,采购部进行初步询价,将询价结果通知各申请部门。

申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。

批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请,采购部门根据获批的采购申请进行采购。

当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况,以便及时资本化。

月底结束,投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表,以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。

对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入ERP系统。

公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行MRP,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。

对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。

例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。

轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。

通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。

在应收账款的管理上,我们有专门的系统与ERP系统对接,每个月定时自动从ERP系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。

控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。

发现有异常情况,及时与销售部门协调沟通,以找到应对方案,及时降低周转天数。

其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。

这个市场的惯例账期一般都比较长。

我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。

由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。

资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失,这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款,我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。

每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求,结合到期账款情况等做出资金需求计划,并相应做出最低成本的筹资计划。

另一方面,应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(KPI)之一。

根据年度计划要求,他们会改善付款条件和方式,以达到年度的目标。

目前,通过采购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制在成本控制方面,我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。

我们密切关注主要原材料的价格,每月做出价格趋势变动图,一旦发现价格趋于下降,我们会及时调低安全库存量,反之,则调高安全库存量,从而降低原材料成本。

对于原材料消耗,研发部通过SMS系统及时录入最新的配方,ERP系统根据原材料标准价和最新配方,核算出产品的标准成本。

当生产实际消耗数量输入系统后,自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异,以供生产、研发和财务共同研究,及时加以控制和调整。

对于维修、动力等主要加工费,我们每月跟踪产品的加工费率变动,一旦发现异常,及时要求生产部立找出原因,制定措施。

对于生产的废品率,我们通过先进的PCS系统,随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。

质控部每天通报每一批次、班次的废品情况,财务部做出相应的成本分析,并发送相关部门。

通过这些方式,实现了对成本的有效控制,废品率由原来的6%下降至2%,产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用,我们实行单独立项管理。

按照费用性质,我们将其区分为变动费用和固定费用。

对变动费用部分,我们根据每种车型的最大运输量,制定每次运输的最佳装载方案,测算出每批运输的最低成本。

对固定费用部分,主要通过严格的投资控制,来降低固定费用。

对于市场部费用,也实行单独立项管理。

年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。

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