《小强升职记》读后感ppt
小强升职记读后感
小强升职记读后感《小强升职记》是一部由韩寒所著的小说，通过讲述一个普通人小强在职场中的奋斗故事，展现了他在工作中不断努力、奋斗，最终取得成功的过程。
这部小说让我深受鼓舞，也让我对职场生活有了更深刻的理解。
小说中的小强是一个普通的上班族，他在公司里只是一个普通的职员，日复一日地过着平凡的生活。
但是，小强并没有因此而沮丧，相反，他在工作中展现出了极大的努力和毅力。
他不断学习，不断提高自己的工作能力，积极主动地承担各种工作任务，最终得到了老板的赏识，升职加薪，成为了公司的一名高管。
通过小强的故事，我深刻地认识到了在职场中，要想获得成功，必须付出更多的努力和汗水。
小强并不是一个天赋异禀的人，他的成功来自于他在工作中的不懈努力和坚持。
他不断学习，不断提高自己的工作能力，不断挑战自己，最终取得了成功。
这让我深受启发，也让我明白了在职场中，只有通过自己的努力和奋斗，才能取得真正的成功。
此外，小说中也展现了小强在工作中所面临的困难和挑战。
他在工作中遇到了各种各样的困难和挑战，但是他并没有因此而退缩，相反，他坚定地面对这些困难，不断努力，最终克服了困难，取得了成功。
这让我明白了在职场中，困难和挑战是难以避免的，但只要我们坚定信心，努力奋斗，就一定能够克服困难，取得成功。
通过阅读《小强升职记》，我深刻地认识到了在职场中，成功来自于不懈的努力和坚持。
只有通过自己的努力和奋斗，才能取得真正的成功。
同时，也明白了在职场中，困难和挑战是难以避免的，但只要我们坚定信心，努力奋斗，就一定能够克服困难，取得成功。
这让我对职场生活有了更深刻的理解，也让我对自己的未来充满了信心和希望。
我相信只要我不断努力，坚持奋斗，就一定能够取得成功。
《小强升职记》读后感
《小强升职记》读后感《小强升职记》读后感1一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。
这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。
刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。
谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。
我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。
《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。
无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：1、寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。
2、小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。
3、长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。
4、抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统让自己拥有个性化的时间管理方式。
5、开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的'习惯，继续成长。
6、摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。
这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。
读完这本书，我觉得深受启发。
如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。
《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。
一、避免时间黑洞。
我们总是感叹，时间都去哪儿了。
殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。
我们的时间黑洞就这样产生的。
读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。
经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。
《小强升职记》读书有感
《小强升职记》读书有感在书中，作者邹鑫指出，80%的人不知道自己在忙什么，而导致他们盲目忙碌的原因有四个：角色转换、职业规划和人生目标的缺失、平衡工作和生活的能力不足以及良好习惯的缺乏。
这些原因在我身上也或多或少地存在着，这让我深刻地认识到自己需要改变的地方。
为了摆脱盲目忙碌，作者提出了三个方法：认识时间黑洞、四象限法则和猴子法则。
我们需要认识到时间黑洞的存在，它就像一个无底洞，吞噬着我们的宝贵时间。
例如，我们去菜市场买菜，可能会因为看到喜欢的水果、红薯等而偏离原定计划，最终导致时间的浪费。
为了发现并解决这些黑暗时间，我们需要记录时间，通过记录我们可以清晰地看到自己的时间都花在了哪里，哪些是有效时间，哪些是被浪费掉的时间。
找到问题所在后，我们可以通过制定今日计划、专注做事、关闭社交软件等方式来避免黑暗时间的出现。
同时，在一天结束时进行总结与回顾，也是非常重要的，它可以让我们不断成长。
四象限法则是另一个重要的时间管理工具，它将工作按照重要和紧急两个维度进行划分，共分为四个象限：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。
我们大部分人往往会花费大量的时间在第一和第三象限上，而忽视了第二象限。
然而，真相是，第一象限是由第二象限发展而来的。
如果我们忽视健康，不进行锻炼，经常熬夜，那么我们的身体就会出现问题，健康就会成为重要而且紧急的事情。
因此，我们真正需要花费时间的是第二象限，即重要但不紧急的事情。
例如，我们可以定期进行锻炼、学习新的知识和技能、与家人和朋友相处等。
猴子法则则强调了我们要学会摆脱猴子，不要接过别人背上的猴子。
例如，同事找你帮忙，你如果直接答应，那么你就会成为这件事的执行者，而同事则变成了监督者。
这样，你不仅会很累，而且还可能会因为这件事情而打乱自己的计划。
因此，我们要学会把猴子甩回给别人，让他们自己去处理。
例如，同事让你帮忙修改项目策划书，你可以告诉他问题出在哪里，让他自己整理好发送给你。
读《小强升职记》阅读感想
读《小强升职记》阅读感想
“读书百遍，其义自见”，我们已阅读过许多类似的书籍，而这类书也是市场上最畅销的。
然而，真正能领悟其中真谛、洞察人生、成就事业的人又有多少呢？多数人只是在喝下这碗鸡汤后，短暂地安慰一下自己受伤的心灵，随后便故态复萌，三分钟热度过后一切照旧。
其实，我也曾读过许多成功学的书籍，起初还曾奢望能凭借其中的某一本实现自我改变，但结果却只是让我更加坚定了自甘堕落的决心，因为这些书并没有什么实际用处。
别人的成功经验只能作为借鉴，无法确保我们也能获得同样的成功。
偶然间读到这本《小强升职记》，我逐页翻阅，直至读完，心中突然有所感悟。
正如老付所言，我们每个人都如同一个机器人。
只要在某件事情上投入一万个小时，我们也能成为该领域的天才。
正所谓熟能生巧，让身体形成记忆，就能自然地去行动。
每一本书都是作者的心血结晶，我们可以通过书中去探寻作者的性格特点。
然而，我们不能期望每一本书都能让人有如醍醐灌顶般的彻悟，或是仅仅因为其中的某一句话而豁然开朗。
如果一本书能给我们带来些许启发，那就算是成功的。
至少，这碗鸡汤中还带着一些实实在在的干货。
我们不能总是做那个怀揣远大梦想却行动迟缓的巨人。
只有付诸行动，才能突破内心的重重壁垒，实现自己的目标。
“成长靠的不是聪明，成功靠的也不是聪明。
事实上，任何人的成长力量都源于内心，他人、书本和环境只能起到启发的作用。
因此，你的成长完全取决于你对成功的渴望程度。
”由一可生二，二生三，三生万物，
再多的成功学书籍也无法唤醒那个沉睡的自己，唯有行动才是突破内心藩篱的不二利器！。
读《小强升职记》阅读感想
读《小强升职记》阅读感想在阅读《小强升职记》的过程中，我深受启发，获得了许多关于时间管理和个人成长的宝贵经验。
以下是我对这本书的一些深刻感想：让我感触颇深的是“时间黑洞”的概念。
我常常因为琐事而浪费大量时间，原本有明确目标的行动，也会在过程中被其他事情打断，导致无限拖延。
事后反省时，才发现那些耗费时间的琐事毫无意义。
这使我深刻认识到使用 GTD 方法的必要性，它可以帮助我更好地管理时间，避免陷入拖延的陷阱。
第二点，关于价值观的思考也给我带来了很大的收获。
在生活中，我们常常会羡慕他人所拥有的经历和成就。
然而，如果没有明确自己的价值观，就容易陷入无尽的羡慕和自我怀疑中。
当我们清楚自己在乎的东西时，就能更加专注于自己的事情，减少外界的干扰。
四象限法则为我提供了一种有效的任务分类方法。
将事情分为“重要紧急”“重要不紧急”“紧急不重要”和“不重要不紧急”四个象限，让我明白应该将精力集中在重要不紧急的事情上，避免拖延导致它们变成重要紧急的事情。
同时，学会合理处理紧急不重要的事情，减少它们对精力的消耗。
衣柜整理法与GTD 理念不谋而合，让我在做事时有了更清晰的任务管理方法。
通过罗列任务、分类排序，我可以更好地安排时间，避免同时处理多项任务而导致效率低下。
将脑中的事情全部列出，能够减轻心理负担，使我更加专注地完成手头的工作。
此外，书中还强调了要事第一的原则，提醒我们不要被琐事所困扰，要将时间和精力优先用于重要的事情。
制定任务的 S.M.A.R.T 准则可以帮助我们确保目标的明确性和可实现性。
培养习惯的方法也为我提供了有益的指导，例如找到内在动力、给予自己奖励以及与同伴一起努力。
同时，我也意识到 5 分钟内能够完成的事情应立即去做，避免犹豫和拖延。
番茄工作法和甘特图在不同的情境下可能具有不同的应用，但都可以作为辅助工具来提高效率。
《小强升职记》让我对时间管理和个人成长有了更深入的认识。
它提供了实用的方法和策略，帮助我更好地管理时间、提高效率、实现目标。
读《小强升职记》阅读感想
读《小强升职记》阅读感想还有一个原因，或许应该是故事中很多观点和做法归纳收集了当下比较流行的时间管理理念，比如时间日志，通过记录和分析自己的时间是如何利用的，量化直观的审视自己的工作生活，寻找自己的价值观；比如四象限法则，通过区分重要程度和紧急程度，将事情分类管理；比如猴子法则，学会拒绝，重视承诺；比如衣柜整理法，使工作完成的过程系统化；比如遵循要事第一、培养好习惯、善做思维导图等等，种类繁多而又不致深奥，简单明了，搭配一些实践和练习，具有很强的可操作性，有一定的指导作用。
我们每天忙忙碌碌，感觉没有片刻的休息，但等到一天结束后，回头一想，又觉得似乎什么都没有干，只能自嘲一句“瞎忙”。
之所以这样，是因为我们对时间丧失了感知，不知道重点在哪里，各种繁杂的事务性工作让我们越来越忙。
“确实很忙”的人分两种，一种是会自我管理的人；另一种人则不会。
前一种人用 20%的时间完成了后一种人用 80%的时间才能完成的事情。
越是这样，人就会变得越是焦虑，压力也就越来越大，形成恶性循环。
你不需要关心每天有多少事，或者什么事，只需要考虑：接下来做什么，通过这样的方式，可以释放你的压力。
工作中哪些是重要的，哪些不那么重要，要有一个侧重。
有时候也要学会大胆地婉拒他人，首先要做好分内之事，完成职责所在，其次再考虑帮助他人，不能成为零杂工的奴隶，任由同事将任务转嫁给你。
时间管理，管理的是承诺，我们每天都在接受和发出各种承诺，答应别人的事情是一种承诺，答应自己的事，也是一种承诺，有了这个觉悟，做好时间管理，就不难了。
学会专注的做事，将思索日程安排等工作落到纸面上，让大脑解放出来，专心思考当下的问题，一件一件依次进行，保持平静的心境。
脑袋里如果每次只装一件事，就可以将我从周围嘈杂的环境和重重的压力中解脱出来。
时刻牢记要事第一，只有这样才能从琐事中解放出来，实现个人的成长。
做到“要事第一”有一个很简单的原则：做完必须做的琐事，就立刻回到要事上来。
《小强升职记》读后感
《小强升职记》读后感《〈小强升职记〉读后感》盲目，是阻止快速成长的关键因素。
这种盲目是如何产生的，至少有以下4点原因： 1.在这个人生的关键时期，我们被迫完成角色的转变2.我们还来不及构建自己的职业规划和人生目标 3.我们不具备平衡工作和生活的能力 4.我们没有养成良好的习惯当你亲手做出一个小雪团（核心）之后，放在雪地里一滚，这个小雪团就会附着、吸收周围很多的雪，你最终将获得一个大雪球；而如果你只是漫无目的地在雪地里踱步，走得再勤快，你的收获也只有鞋底的一点点雪而已。
所以说，擅长滚雪球的人比较容易成功，成功的关键在于构建自己的核心。
如果摆脱盲目并构建自己的核心呢？答案是：经验！如何才能在工作和生活中游刃有余呢？答案是：更多的经验！成长经验告诉我：人与人之间的竞争是成熟度的竞争，谁开窍早，谁就会占得先机。
你有没有考虑过，你的机遇到哪里去了？是谁获得了更多升迁的机会？是谁拥有更平和的心态？是谁更加左右逢源？答案就是比你更成熟的人。
因为他们成长得更迅速，更会吸取资源、编织人脉、处理工作和生活，从而更早地做好了迎接机遇的准备，而机遇只会眷顾那些有准备的人。
成熟意味着什么？意味着确定的价值观、顺畅的时间管理，以及属于自己的处世哲学。
和书中的小强一起实践以下6个步骤： 1.寻找种子走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。
2.小树发芽学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。
3.长出主干构建目标管理体系，进入新的成长阶段。
4.抽出绿叶开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。
5.开花结果享受时间管理带来的转变，同时培养良好的习惯，继续成长。
6.摘下果实让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与别人分享实践经验。
时间分在3个类目：一、集中精力工作：心无杂念：进入忘我状态，效率很高；二、无意义浪费时间：打无法集中精力，烦躁不安；三、真正的休息：运动、睡眠时间黑洞：提供很多相关的信息吸引我们的注意力，使消耗的时间在不知不觉中膨胀。
读《小强升职记》读后感
读《小强升职记》读后感一、感受这本书对于进入职场两年多的我来说，看完之后醍醐灌顶。
尽管一年前我曾经看过这本书，但由于当时的工作性质和自身经验问题，导致我和现在的体会天壤之别。
总体而言，这本书还是很不错的，值得我们去好好学习，能够看到很多方法论的东西，对于初入职场的人而言，有比较实际的指导作用。
二、体会1. 不要让自己陷入盲目的忙碌中，苦劳没用，功劳才是王道，因为职场更多的是结果导向。
在工作中，我们常常会陷入忙碌的状态，但如果只是盲目地忙碌，而没有取得实际的成果，那么这些努力就很可能被忽视或否定。
因此，我们需要明确自己的工作目标，将精力集中在能够带来实际成果的任务上，以结果为导向，不断努力提升自己的工作效率和质量。
2. 重复的事情都是有套路的，在做的时候逐渐形成系统，不断优化，做事靠系统，不是靠感觉。
在工作中，我们会遇到很多重复的事情，如处理邮件、制定计划等。
如果我们能够在每次做这些事情时，逐渐形成系统，并不断优化，那么我们的工作效率和质量将会得到很大的提升。
同时，我们也需要学会依靠系统来做事，而不是仅仅依靠感觉。
系统能够帮助我们更好地组织和管理工作，避免出现遗漏或错误。
3. 事情被拖延不是因为你懒而是因为你怕，人都是不愿离开舒适区，会用简单的事情来替代困难的事情，让自己显得忙碌以欺骗自己和他人。
我们常常会因为害怕面对困难的事情而拖延，而选择去做一些简单的事情来让自己显得忙碌。
然而，这种行为并不能真正解决问题，反而会让我们陷入更加焦虑和忙碌的状态。
因此，我们需要勇敢地面对自己的恐惧，学会将困难的事情分解成小的目标，并逐步去实现它们。
同时，我们也需要学会合理地安排自己的时间和任务，避免过度忙碌和压力。
4. 任何项目或者任务都需要明确下一步，只有开始了才能做起来，没有开始的项目和任务将会被无限期拖延，最终变成重要且紧急，也就是一个随时会爆炸的定时炸弹。
在工作中，我们经常会遇到各种项目和任务，如果我们不能明确下一步该做什么，那么这些项目和任务很可能会被无限期拖延。
《小强升职记》读书有感
《小强升职记》读书有感在众多的书籍中，我有幸遇见了一本对我影响深远的书《小强升职记》。
这本书以独特的视角和实用的方法，为我揭示了时间管理的奥秘，让我在工作和生活中受益匪浅。
初读此书，我被它略显俗气的名字所误导，以为它是一本空洞的成功学书籍。
然而，当我翻开书页，却发现其中蕴含着丰富的时间管理之道。
作者通过老付这一职场达人的角色，向小强传授了一系列宝贵的经验和方法，将小强从一个工作焦头烂额的小白，逐渐培养成了一个做事井井有条的部门主管。
书中提到的时间记录法给我留下了深刻的印象。
它要求我们详细记录自己的时间使用情况，按小时分段，并提前写下预期结果。
通过将实际结果与预期进行对比，我们可以直观地看到自己的时间利用效率，找到高效时间段，并将最重要的工作安排在这些时段进行。
这种方法让我更加珍惜时间，提高了工作效率。
四象限法则是另一个重要的工具。
它根据事情的重要性和紧急程度，将工作事项分为四个象限：重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
通过对不同象限的分析，我们可以采取不同的应对策略。
重要且紧急的事情要立即去做；重要不紧急的事情要提前着手，有计划地去做；不重要但紧急的事情可以尝试放权给他人；不重要不紧急的事情尽量不做，或者作为调剂。
这一法则帮助我合理安排工作，避免陷入紧急事务的漩涡，从而更好地平衡工作和生活。
“3+1”清单系统则进一步优化了我的工作流程。
它让我在忙碌时能够快速将手头的工作放入收集筐，待空闲时再进行分类处理。
将来某时/也许、待办事项（较好处理）、项目（第二象限），这三项分类使我能够专注于当前工作，同时不遗漏重要事项，确保工作的有序进行。
目标设定是时间管理的重要环节。
书中介绍了 S.M.A.R.T 原则，即具体的、可测量的、可实现的、可实行的、有时间线的目标。
按照这一原则设立目标，能够使我们的目标更加科学合理，避免拍脑袋式的空想。
同时，将目标分解成具体的计划，并在努力过程中及时修正，将有助于目标的实现。
《小强升职记》读后感PPT
爱是什么？ 一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。 风儿若有若无。 一只鸟儿飞过来，停在枝上，望着远处将要成熟的稻田。 精灵取出一束黄澄澄的稻谷问道：“你爱这稻谷吗？” “爱。” “为什么？” “它驱赶我的饥饿。” 鸟儿啄完稻谷，轻轻梳理着光润的羽毛。 “现在你爱这稻谷吗？”精灵又取出一束黄澄澄的稻谷。 鸟儿抬头望着远处的一湾泉水回答：“现在我爱那一湾泉水，我有点渴了。” 精灵摘下一片树叶，里面盛了一汪泉水。 鸟儿喝完泉水，准备振翅飞去。 “请再回答我一个问题，”精灵伸出指尖，鸟儿停在上面。 “你要去做什么更重要的事吗？我这里又稻谷也有泉水。” “我要去那片开着风信子的山谷，去看那朵风信子。” “为什么？它能驱赶你的饥饿？” “不能。” “它能滋润你的干渴？” “不能。”爱是什么？ 一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。 风儿若有若无。 一只鸟儿飞过来，停在枝上，望着远处将要成熟的稻田。 精灵取出一束黄澄澄的稻谷问道：“你爱这稻谷吗？” “爱。” “为什么？” “它驱赶我的饥饿。” 鸟儿啄完稻谷，轻轻梳理着光润的羽毛。 “现在你爱这稻谷吗？”精灵又取出一束黄澄澄的稻谷。 鸟儿抬头望着远处的一湾泉水回答：“现在我爱那一湾泉水，我有点渴了。” 精灵摘下一片树叶，里面盛了一汪泉水。 鸟儿喝完泉水，准备振翅飞去。 “请再回答我一个问题，”精灵伸出指尖，鸟儿停在上面。 “你要去做什么更重要的事吗？我这里又稻谷也有泉水。” “我要去那片开着风信子的山谷，去看那朵风信子。” “为什么？它能驱赶你的饥饿？” “不能。” “它能滋润你的干渴？” “不能。”
会中
组织者控制会议节奏 设置番茄时间 会议不超过1小时 站着开会 最后用5分钟来总结， 确定每个议题行动计 划以及负责人
会后
会议记录员发送会议纪
要给与会成员，会议纪
要要符合金字塔原理： 先写行动计划、负责人、 时间底线，在写讨论过 程。
《小强升职记》读后感
《小强升职记》读后感时间管理，管理的是承诺。
在书中，作者指出，我们需要学会管理自己的承诺，无论是对自己还是对他人的承诺。
当我们答应了自己要做某件事情时，就应该尽力去完成它，这是一种自我约束和自我管理。
这种承诺不仅能够让我们更加专注和高效地完成任务，还能够提升我们的自我价值感和自信心。
同时，我们也需要学会处理好自己的情绪，避免因为情绪问题而影响到工作和生活。
在处理事情之前，先处理好自己的情绪，这样能够让我们更加冷静和理智地思考问题，从而更好地解决问题。
做事靠系统，不是靠感觉。
在书中，作者强调了做事靠系统的重要性。
一个好的系统能够帮助我们更加高效地完成任务，并且能够让我们更加轻松和愉快地工作。
我们需要学会建立自己的系统，包括制定计划、设定目标、分解任务、合理安排时间等。
同时，我们也需要不断地优化和完善自己的系统，以适应不同的工作和生活场景。
时间管理不是做什么事用多少时间，而是用时间做什么事。
在书中，作者指出，时间管理的关键不在于我们做了什么事情，而在于我们用这些时间做了什么事情。
我们需要学会合理地分配时间，将时间用在最重要的事情上，从而提高工作效率和生活质量。
同时，我们也需要学会拒绝一些不重要的事情，避免因为这些事情而浪费时间和精力。
在阅读这本书的过程中，我也深刻地认识到了自己在时间管理方面存在的问题和不足之处。
例如，我经常会因为拖延而导致任务无法按时完成，或者因为没有合理地安排时间而导致效率低下。
通过阅读这本书，我学会了如何制定计划、如何设定目标、如何分解任务、如何合理安排时间等方法，并且也在实践中不断地应用和改进这些方法。
《小强升职记》是一本非常实用的书籍，它为读者提供了一套科学有效的时间管理方法。
通过阅读这本书，我不仅学到了很多时间管理的知识和技巧，还深刻地认识到了时间管理的重要性和必要性。
我相信，只要我们能够认真地应用这些方法，并且不断地改进和完善自己的时间管理系统，就一定能够提高工作效率和生活质量，实现自己的人生目标。
《小强升职记》读后感PPT省公开课获奖课件说课比赛一等奖课件
PART 1 认识时间黑洞
时间黑洞
- 做事情之前没有预期，或不追求预期旳成 果就是被动时间，被动时间旳集合就是时 间黑洞
产生原因
- 大脑喜欢做简朴事情旳特点 - 诸多相互关联旳信息吸引我们旳注意力，
使时间不知不觉被消耗
例子 超市时间黑洞 网络时间黑洞 电视时间黑洞
PART 1 时间日志，价值观
能够行动旳
不能够行动旳
两分钟行动 行动 项目 任务
指派别人旳事
特定时间做旳事
将来某事 垃圾 参照资料
衣柜整顿法
明Hale Waihona Puke 组捕确织
深
行
捉
意
整
思
动
义
理
脑袋一次只装一件事
专注
成就感
只装下一步行动
摆脱压力
更加好旳成 果
- 下一步行动就是某件事情下一种能够直接去做旳事情
写下一步行动旳技巧
动词开头
内容清楚
描述成果
设置开始时间
遇到问题怎么办
臣服与迟延 怎样做到要事第一 怎样应对临时突发时间
PART 3
臣服与迟延
臣服 环境
臣服 天性
臣服 精力
番茄工 作法
怎
目的
规则
及时反馈
自愿参加
样 处
明确记下来，
建立小系统
写成功日志，
调整心态，
理
提成若干小
并变成仪式，
给自己小奖励
从“要我做”
迟 延
目的
养成习惯
到我要做
PART
怎样做到要事第一
3 为何会琐事优先
大脑喜欢简朴旳事情 总是倾向于即时满足 没有理性到不顾淹没成本旳地步
读《小强升职记》读书有感
读《小强升职记》读书有感时间黑洞是我们生活中常见的问题，它源于大脑喜欢做简单事情的特点。
我们往往会不自觉地陷入时间黑洞，做一些无意义的事情，比如刷社交媒体、看电视等。
这些事情看似轻松愉快，但实际上却浪费了我们大量的时间。
要避免陷入时间黑洞，我们需要学会主动管理时间，制定合理的计划，并坚持执行。
书中介绍的记录一天的工作情况、主动时间和被动时间的区分、工作四步法等方法，都可以帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。
时间管理的另一个重要概念是四象限法则。
根据史蒂芬·科维的观点，事情可以按照重要和紧急程度划分为四个象限：重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急。
我们应该将大部分时间和精力投入到第二象限，即重要不紧急的事情上。
这些事情虽然不紧急，但却对我们的未来发展至关重要，比如学习新知识、提升技能、锻炼身体等。
通过合理安排时间，我们可以在完成重要任务的同时，避免被紧急的事情所困扰。
此外，书中还介绍了一些提高工作效率的技巧，比如找出重要的事情在高效时间段完成、回顾需要交给别人自己写的材料、尽可能尽善尽美、常用的网站和东西设置快捷方式等。
这些技巧都非常实用，可以帮助我们在工作中更加高效地完成任务。
价值观是时间管理中的一个重要概念，它是一个人对周围的客观事物人/事的意义、重要性的总评价和总看法。
我们的价值观决定了我们对事情的重视程度，也影响了我们的时间分配。
因此，我们需要明确自己的价值观，将时间和精力投入到那些符合自己价值观的事情上。
时间管理不仅是一种技能，更是一种生活方式。
通过阅读《小强升职记》，我深刻地认识到了这一点。
在今后的生活中，我将继续运用书中所学的时间管理方法和技巧，合理安排时间，提高工作效率，实现自己的人生目标。
同时，我也希望更多的人能够阅读这本书，从中受益。
小强升职记读后感
小强升职记读后感《小强升职记》是一本讲述普通人小强通过不懈努力实现职业升迁的励志小说。
故事以小强为主线，通过描述他从一个普通员工逐渐成长为企业高管的过程，探讨了职业发展的道路和秘诀。
读完这本书，我深受启发，对职业生涯有了新的思考和认识。
首先，这本书通过小强的故事告诉我们，积极主动是职业发展的关键。
小强是一个充满梦想的年轻人，他不满足于现状，对于职业发展有着明确的目标和规划。
他不仅参加各种培训和学习，不断提升自己的专业技能，还积极主动地争取机会，关注公司的发展战略并积极参与其中。
正是这种积极主动的态度，让小强成为了公司重视培养的对象，从而有了职业上的升迁和发展。
其次，这本书强调了坚持和努力的重要性。
小强经历了很多困难和挫折，但他从不气馁，始终坚持努力。
他在职场中遇到各种挑战，但他从不退缩，而是充满信心地面对并解决问题。
正是他的坚持和努力，让他不断获得进步，并最终实现了职业上的升迁。
这给了我很大的鼓舞，让我明白只有坚持下去，才能赢得职业生涯中更大的成功。
同时，这本书也表达了一个观点，即积极与人相处是职业成功的基础。
小强在职场中善于与人交往，无论是和上级、同事还是下属，他都能建立良好的人际关系，并与他们合作共事。
他懂得尊重和倾听他人的意见，善于团队合作，这使得他在工作中能够更好地发挥自己的才能，并得到他人的认可和支持。
这给了我很深的启示，让我明白在职场中，良好的人际关系是成功的基石，我们应该主动去与他人交流和合作。
此外，这本书也教会我要善于总结经验和反思。
小强在职业发展的过程中，会及时总结自己的经验教训，反思自己的不足，并努力改正。
他会与他人交流和分享自己的经验，从他人身上学习到更多的经验和知识。
正是通过这种反思和总结，他才能不断进步，并取得更好的成果。
这给了我很大的启示，让我明白只有不断地总结经验，我们才能更好地发展自己。
最后，这本书还给我带来了积极向上的正能量。
小强的努力和决心，以及职场上的升迁和成功，都让我感到充满希望。
《小强升职记》读书有感
《小强升职记》读书有感书中提到的“收集篮”和“四象限法则”给我留下了深刻的印象。
“收集篮”可以帮助我们收集和整理所有引起我们注意的事情，将大脑中的杂念清空，从而专注于重要的事情。
而“四象限法则”则将事件按照重要性和紧急性进行分类，让我们能够合理安排时间，优先处理重要不紧急的事情，避免被紧急但不重要的事情所困扰。
这两个方法简单实用，能够有效地提高我们的工作效率和时间管理能力。
此外，“猴子法则”也给了我很大的启发。
该法则强调要明确职责，避免将别人的“猴子”（问题或任务）扛在自己身上。
这让我意识到，在工作中要学会合理地授权和分工，将任务分配给合适的人，同时要学会拒绝不合理的要求，以免自己被过多的琐事所困扰。
关于时间管理，书中还介绍了很多其他的方法和技巧，如“两分钟行动”、“复盘”、“脑袋里只装一件事”等。
这些方法都非常实用，可以帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。
同时，作者还强调了行动、任务、项目的区别以及如何建立 3+1 清单系统，这些内容让我对时间管理有了更深入的理解和认识。
除了时间管理，书中还涉及到了一些职业发展和个人成长的方面。
例如，作者提出了自己的职业价值观，包括做事靠谱、专业、高效、高薪、享受工作等。
这让我开始思考自己的职业目标和价值观，以及如何在工作中实现这些目标。
此外，书中还提到了要不断学习和提升自己的能力，以适应职场的变化和发展。
在阅读过程中，我也对自己的工作和生活进行了反思。
我发现自己在时间管理和任务处理方面存在一些问题，比如容易被琐事打断，无法集中精力完成重要任务；对紧急但不重要的事情过于关注，而对重要不紧急的事情重视不够等。
通过阅读这本书，我找到了一些解决这些问题的方法和思路，也更加明确了自己的职业发展方向和目标。
《小强升职记》是一本非常值得一读的书籍，它不仅可以帮助我们提高工作效率，实现个人目标，还可以引导我们思考人生和职业发展。
在今后的工作和生活中，我将继续运用书中所学的方法和技巧，不断提升自己的时间管理能力和职业素养，努力实现自己的人生目标。
《小强升职记》读书有感
《小强升职记》读书有感这是一本信息量巨大的书，对我这样的入门小白来说，可谓受益匪浅。
书中提到的“沉浸式工作法（番茄工作法）”，让我深受启发。
正如戴维·艾伦所说：“我们应尽量在工作中追求一种心静如水的状态，进入这种状态时，时间会过得特别快。
”这种方法要求我们在设定的一段时间内，全身心地专注于眼前的事情，以最大效率完成最大的产出。
时间一到，不论是否完成任务，都需进行 5 分钟的休息间隔，然后再开始吃下一个番茄。
我之前就有戴着降噪耳机写方案的习惯，那时周围的嘈杂声全被屏蔽，别人叫我我都听不见。
更重要的是，这种状态会带来更大的创造力，让我能以更少的时间集中性地完成任务，而不是像以前那样拖拖拉拉一整天，最后草草了事交差。
就像现在，我写读书笔记时开启全屏模式，避免搜索无关紧要的事情浪费时间。
此外，“职业价值观”也是书中的一个重要概念。
作者戴维·艾伦提出的“六个高度”，让我明白了价值观是金字塔的堡垒，看似遥不可及，却是一切事物的发散中心点。
每个人的工作选择都基于自己的价值观，而四象限工作法则则是根据个人的价值观来安排工作和生活。
我希望自己的工作能经常变换内容，不断达成目标，并且与老板和同事关系和睦。
基于这些价值观，我可以找出之前几份工作离职的原因，也能作为下份工作的衡量与参考标准。
同时，书中还强调了“弄清为什么做，而不是如何去做”的重要性。
生活中，我们常常忙于低头赶路，却忘了为何出发。
重要的不是方法，而是坚持。
例如，学习英语时，听 BBC 还是读有声书并不重要，关键是要坚持下去。
减肥时，跳郑多燕还是去跑步也不是关键，重要的是要有坚定的决心。
我们往往会为自己制定很多计划，但很难坚持下去，原因是坚持是辛苦的。
我们需要将陷在沙发里做梦的时间，用来做一些违抗天性（惰性）的事情。
要想坚持下去，首先必须搞清楚为什么要做这件事，以及自己内心的渴望程度。
只有当我们心中能清楚地看到完成时的美妙图景时，才能有足够的动力去坚持。