某工程项目管理实施策划方案

大临外墙大力 宣扬五冶企业文 化和精神。按照 五冶标准制作八 牌两图，按规范 挂设具有五冶特 色的宣传标语， 办公区域、班组 环境等严格执行 6S管理模式（整 理、整顿、清扫、 清洁、素养、安 全）。
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项目部办公室布置平面图
项目部采用集成化高的钢结构多功能移动集装箱式板房，双层搭设，上下 各十间办公室。外观按照五冶上海有限公司最新的安全文明施工标准图集进行 包装。
根据整个大型群体性工程的特点和施工顺序的安排，现场临设的布置大致分为二 个阶段：地下结构施工的第一阶段、主体结构和装饰施工的第二阶段。
第一阶段（基础）：结构地下室施工期间，沿工地围墙内侧形成宽6米的工地环形 主干道路，加工棚设置在基坑周边，材料水平运输采用塔吊相互水平转移。工程地主 排水沟沿环形道路靠近围墙一侧的路边设置，基坑内雨水采用吸水泵，抽排至周边环 形排水沟，排出工地。
1、作业人员多、人员复杂：施工作业区域分成3个大工区，独立管 理，作业人员吃住均在现场。国内人员和国外人员分开管理，出入施 工现场必须打卡进出。
3
异域作业，人材机 2、物资集中需求量大，运输距离远，手续多：项目物资人员尽快熟 组织难度大 悉老挝市场行情，做好物资需用安排，与公司部门做好对接工作，学
习成熟海外项目经验
20 160 160 160 250 250 250 100 100 100 100 100 100 100 20 160 160 160 250 250 250 100 100 100 100 100 100
10 20 20 20 20 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
实物名称 桩基
基础桩
支护 土建 土方开挖 土方回填 地下混凝土工程 地上混凝土工程 地下模板工程 地上模板工程 地下钢筋工程 地上钢筋工程 水电暖安装 防水工程 钢管脚手架
四、施工进度安排
单位
数量
备注
根
3511
米
1100
m3
40万
m3
5万
m3
10万
m3
14万
m2
18万
m2
24万
t
15000
t
9000
老挝万象商业综合体项目一期
工程项目管理实施策划
中国五冶集团有限公司 2015年06月20日
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序号
大纲
一 项目概况
二 施工难点、重点 三 现场施工、生活大临布置方案
四 施工进度计划安排
五 项目人力资源配置计划
六 大型施工机械使用计划
七 项目部结构设置、人员安排
1
工期紧迫
气候影响：结合当地气候对施工的影响，地下工程施工尽量安排在旱季
（11月~来年4月），尽量避开雨季（5月~10月），3、组织难度大：考
虑春节不放假加班施工措施；合理安排夜间施工。
二
施工技术难度
1
基坑深、地下水位高
提前制定可靠、施工快速的基坑支护措施和降水措施，抓紧时间进行地 下施工
2
超长超宽地下室
各工区考虑工种带班人员约60人，需要协力队伍办公室共计暂定20间。办 公大临严格按照五冶集团企业文化管理要求搭设。
施工期间作业人员基本住现场，共计1000人，需要住宿共计170间（每间6 人），分阶段搭设。办公、生活区域拟搭设在二期场地。
生活区搭设淋浴间、卫生间、厨房等。具体安排如下表所示。
序号 1 2 3
结构施工完成
主体
2016年1月15日 2016年8月28日 抹灰、门窗安装结束 装修
2016年10月1日
2016年11月15日
资料整理完成、竣工验 收完成
交竣工
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人力资源派遣总计划图
五、人力资源配置计划
各专业人力资源月派遣计划表
时间 前 1 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
工区 月
管理人员 5 10 15 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 10
桩基工区
120 120 120
土方工区 一工区 二工区 三工区
安装工区
80 80 80 40 40 40 40 40 20 160 160 160 250 250 250 250 100
2015.09
配合预埋20 人，安装高
峰120人
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2#wenku.baidu.com
3#
5#
1#A区
4#
一工区
6#
7#
二工区
1#B区
10# 9# 11#
8# 1#C区
三工区
现场施工区域划分
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施工顺序：
一、总体按区域施工顺序：购物中心 商业街 公寓、酒店等 二、按工区施工顺序
重大节 点编号
重大节点名称
类别
支护、降水、挖
1
土
计划
2
地下室施工
计划
3
主体结构
计划
4
装饰装修
计划
6
竣工验收
计划
开始时间
完成时间
形象节点描述
备注
2015年7月13日
2016年2月29日
基坑支护、降水、开挖 完成
基础
2015年9月11日
2016年3月2日
地下室完成，地下室结 构出地面
基础
2015年12月15日 2016年7月30日
合计
5 130 135 255 305 465 565 655 845 935 935 595 345 345 345 345 345 345 10
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序号 1 2 3 4 5 6 7
名称 项目经理部
桩基 土方 一工区 二工区 三工区 安装工区
拟派遣人员出境计划
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所处地理位置
项目所在地 用心铸造世界
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项目一期概况
项目概况： 本项目为大型城
市综合体项目，规 划建设用地面积约 79867.41平方米。 包含1#楼购物中心、 2#~3#楼风情酒店、 4#~9#楼商业、10# 楼公寓、11#楼酒店 及地下室，共12个 子项。总建筑面积 为313787.98平方米、 其中地上建筑面积 约199667.50平方米， 地下建筑面积约 112626.27平方米。
杂
解决。
备注
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序号
重点、难点
应对措施
备注
三 组织实施难度大
1
工程区域大
施工作业区域分成4个大工区段，结合区域与专业要求分区管理，化 整为零。
2
工程所处地环境复 杂
工程坐落于老挝首府万象市区核心位置闹市区，临近总理府，要做好 和当地的建设、治安、环境等各个部门的对接工作，为工程的顺利实 施提供良好的社会环境。
八 外事流程及开工前外事计划
九 项目物流方案
十 四标三体一体化体系建立
十一 需业主、总包方协助事项
目录
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一、项目概况：
1、项目名称：老挝万象商业综合体项目一期工程 2、项目地点：老挝万象 3、业主：老挝国际发展有限公司 4、设计单位：四川山鼎建筑工程设计股份有限公司 5、监理单位：
一工区：1#A区—2#、3#、4#、5#
桩基及支护降水 土方
二工区：1#B区—7#、6#---10# 三工区 ：1#C区—8#、9#---11#
安装工区：配合土建穿插施工
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四、施工进度计划
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1、施工重大节点
第二阶段（主体及装饰）：该阶段道路设置在购物中心和风情街之间，施工区域 内为次要道路，道路宽4米。道路旁设置排水沟，排至周边围墙主水沟。加工棚设置在 道路旁，方便塔吊吊装卸车，以及加工件吊至楼层施工区域。
临时道路尽量使用正式道路路基，为将来正式道路施工做为施工便道。 工地采用全封闭式施工，设置严格门禁系统，工人上下班必须打卡通行，在门卫及 工地全范围安装远程监控系统，随时可监控工地情况。 施工大门及远程监控系统位置见下图。
拟派遣人员出境计划
总人数(人) 25
国内动员 (人)
老挝当地招聘 (人)
20
5
备注
120
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二、工程重点、难点和应对措施
序号
重点、难点
应对措施
一 工程项目管理目标
1、建设单位要求工期非常紧迫，打破常规：根据建设单位进度要求，
分区域确定关键线路，明确各阶段关键节点，目标分解层层落实。 2、
120
全厂土方挖、运输 1#A区、2#、3#、 4#、 5#
1#B区、6#、7#、10# 1#C区、8#、9#、11# 区域内水、电、暖安装工程
40万 m3 2015.09
80
76550 m2 2015.09
250
85401 m3 2015.09
250
75386 m3 2015.09
250
313787 m2
3#周材堆放及加工区域
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4、土方挖运路线
二期连接通道 兼土方车通道
土方暂定堆放于二期 场地
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5. 大临布置
五冶项目部管理人员策划25人，监理公司考虑13人，业主、审计、设计约 10人。项目部办公室共计20间（业主等管理方5间+会议室4间+公司机关领导1 间+综合资料室1间+项目经理1间+财务1间+其他管理人员7间），基本3-4个人 一间，人均4m2，办公室每间采用3m*6m集装箱式。卫生间2间、门卫3间（办 公区1间+现场2间）。
一级配电箱6
一级配电箱7
一级配电箱5
现场临电布置图
临时变电所1 一级配电箱8
发电机
一级配电箱2
一级配电箱1
发电机 发电机
临时变电所2
一级配电箱4 一级配电箱3
临时变电所3
办公、生活大临
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1、主要工程实物量
序号
一
1
2 二 1 2 3 4 5 6 7 8 三 四 五
房间数 20 20 170
用途 五冶办公室 协力队伍办公室
住宿
面积 360m2 360m2 3060m2
搭设单位 五冶项目部 作业班组 作业班组
备注 包括监理等 协力队伍管理 工人住宿
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大临平面布置
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办公大临
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2、施工大门及远程监控系统布置
施工大门 洗车台 远程监控系统
规划道路
库
元
路
办公、生活大临
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1-1#周材堆放及加工区域
3、塔吊及现场加工棚布置图
QTZ63塔吊 8台 QTZ40塔吊 2台
3-1#周材堆放及加工区域 1#周材堆放及加工区域
综合体中间为连通全地下车库，设置后浇带，分块作业，制定抗裂专项 措施。
3
层高大，高支模区域 购物中心及地下室层高在5米以上，编制安全专项方案，过程加强验收
多
、监管。
4
坡屋面多，质量要求 认真做好材料运用、施工细部节点控制，加强施工中的技术管理措施和
高
质量预控
5
项目专业多，穿插复 成立BIM技术小组，在项目前期进行建模碰撞试验，及早发现问题予以
水井
消防水池
加压泵房
高区水管 DN125
低区水管 DN125
本工程临时消 防、施工用水 合用，采用 DN125镀锌钢 管沿临时道路 外侧露天敷设。 10、11#楼七 层及以上为高 区供水，其它 区域为低区供 水。
施工现场消防、施工用水平面布置图
办公、生活大临
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m2
31万
m2
20万
t
900
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序号
专业
一
桩基
1 桩基及支护
二 土建专业
1 土方工区
2 建筑一工区
3 建筑二工区
4 建筑三工区
5 安装工区
施工区域
2、各施工区域工程量划分
工程量
单 位
计划间进场时施工人数(人)
区域内桩基及支护工程
3511 根 2015.07
3、务工人员出入境手续繁杂：项目部设置专职人事员，负责与公司 对接办理人员出入境管理。
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三、现场施工布置方案
2.5m高五冶企业文 化围墙
6m宽道路 4m宽道路
规划道路
办公、生活大临
库
元
路
1、临时围墙、道路布置图
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项目部办公区域内，刚性推行6S管理，改变员工工作环境，进一步提升 项目部管理团队的职业化形象，树立风清气正的工作作风。改变作为建筑人的 的传统形象，进一步提升项目团队的综合实力。具体实施前设计出大临施工详 图。
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