系统运维管理制度
信息系统运维管理制度范本（4篇）
信息系统运维管理制度范本1. 修订目的本制度的目的是明确和规范公司信息系统运维管理的各项工作内容、责任分工、管理流程，确保信息系统的正常运行和安全性。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有信息系统运维管理相关工作。
3. 职责分工3.1 系统管理员- 负责对公司信息系统进行日常维护和修复；- 建立和管理系统后台，确保系统的稳定性和安全性；- 监控和处理系统故障和错误；- 协助开发人员进行系统升级和优化。
3.2 数据库管理员- 负责公司数据库的管理和维护；- 确保数据库的安全和稳定；- 备份和恢复数据库；- 协助开发人员进行数据库优化。
3.3 网络管理员- 负责公司内外网络的管理和维护；- 配置和管理网络设备；- 监控和处理网络故障；- 安装和维护网络安全设备。
3.4 安全管理员- 负责公司信息系统的安全性管理；- 制定和执行安全策略和控制措施；- 监控和检测安全漏洞和入侵事件；- 处理安全事件和进行安全应急响应。
4. 运维管理流程4.1 故障报告当发现系统或网络故障时，相关人员应立即进行故障报告，并按照约定的流程进行处理。
4.2 故障处理相关人员应尽快对故障进行分析和修复，并记录故障现象、原因和处理过程。
4.3 系统维护定期对系统进行维护工作，包括清理系统日志、更新和修复软件、检查硬件设备等。
4.4 安全管理定期进行安全检查和漏洞扫描，及时修复发现的安全问题；定期备份数据，并确保备份数据的安全存储。
4.5 问题记录和总结对系统和网络运维工作中出现的问题进行记录和总结，不断改进运维管理工作。
5. 监督与考核公司将建立运维管理绩效考核制度，定期对信息系统运维管理工作进行评估和考核，并根据考核结果进行奖惩。
6. 修订与发行对于本制度的修订和发行，需要经过信息技术部门和相关管理人员的审核和批准，并及时通知公司内所有相关人员。
7. 其他事项其他与信息系统运维管理相关的事项，按照公司相关制度和规定执行。
以上为信息系统运维管理制度的范本，具体制度内容可根据实际情况进行调整和修改。
系统运行维护管理制度
系统运行维护管理制度第一章总则为了规范系统的运行维护工作，提高系统的稳定性和可靠性，保障业务的持续运行，制定本管理制度。
第二章组织架构1. 系统运行维护管理小组是系统运行维护工作的负责单位，由系统管理员、运维工程师、网络工程师组成，负责系统的运行维护工作。
2. 系统运行维护管理小组成员应具备相关的专业知识和工作经验，能够独立完成系统的运行维护工作。
3. 系统运行维护管理小组成员应定期参加相关的培训和学习，不断提升自身的专业水平和工作能力。
第三章系统运行维护工作1. 系统运行维护管理小组应制定系统的运行维护计划，明确工作目标和工作内容。
2. 系统运行维护管理小组应及时对系统进行运行状态的监控和分析，发现和解决系统运行中的问题。
3. 系统运行维护管理小组应定期对系统进行备份和恢复工作，确保系统数据的安全性和完整性。
4. 系统运行维护管理小组应定期进行系统性能的评估和优化工作，提高系统的运行效率和响应速度。
5. 系统运行维护管理小组应定期对系统进行安全性的检查和防护工作，保障系统的信息安全。
第四章运维管理流程1. 系统运行维护管理小组应建立健全的运维管理流程，规范运维工作的各项操作。
2. 系统运行维护管理小组应建立日常巡检制度，对系统进行定期的巡检和维护。
3. 系统运行维护管理小组应建立故障处理流程，对系统出现的故障进行及时的处理和解决。
4. 系统运行维护管理小组应建立变更管理流程，对系统的变更进行控制和管理，确保变更的合理性和安全性。
5. 系统运行维护管理小组应建立问题管理流程，对系统中出现的问题进行跟踪和解决，不断改进和优化系统。
第五章运维监控系统1. 系统运行维护管理小组应建立健全的运维监控系统，对系统的运行状态进行实时监控和分析。
2. 系统运行维护管理小组应建立告警机制，对系统出现的异常情况进行及时的告警和处理。
3. 系统运行维护管理小组应建立监控报表系统，对系统的运行情况进行定期的统计和分析。
系统运维管理制度
系统运维管理制度一、引言在现代化的信息化时代，各个企事业单位的运营离不开计算机系统的支持。
为了保证计算机系统的稳定运行和高效管理，建立一个科学合理的系统运维管理制度是十分必要的。
本文将介绍一个全面、规范的系统运维管理制度。
二、制度背景1.组织结构：明确系统运维管理部门的组织结构和职责分工，包括负责人、运维人员及其职责等；2.运维需求：明确系统运维的目标和要求，确保系统运维工作能够满足组织的需求；3.流程规范：明确系统运维的工作流程和规范，确保各项工作有条不紊地进行。
三、系统运维管理制度的内容1.系统维护（1）维护管理- 硬件维护：对服务器、网络设备等进行定期巡检、保养、维修等工作；- 软件维护：对操作系统、数据库等进行定期升级、修复漏洞等工作；- 安全维护：对系统进行漏洞扫描、风险评估等工作，及时采取相应措施保障系统安全；（2）备份管理- 确定备份策略：包括备份频率、存储介质、备份内容等；- 定期备份：根据备份策略进行定期备份，并确保备份数据的完整性和可恢复性；- 存储管理：对备份数据进行安全存储，防止数据丢失或被篡改；2.故障处理（1）故障预警- 监控系统：建立监控系统，实时监测硬件、软件、网络等异常情况，预警并及时处理；- 报警机制：建立故障报警机制，及时通知相关负责人员处理；（2）故障处理- 问题定位：对故障进行快速定位，找出原因并尽快解决；- 问题记录：记录故障处理过程，以备后续参考，避免重复出现同样的问题；- 问题分析：对故障进行分析，找出故障的根本原因，并提出相应的改进措施；3.变更管理（1）变更准备- 变更需求评估：对变更需求进行评估，明确变更的目的和影响；- 变更计划制定：制定详细的变更计划，包括变更时间、范围、流程等；（2）变更执行- 变更测试：在正式执行变更前进行充分的测试，确保变更的可行性和安全性；- 变更验证：对变更后的系统进行验证，确保变更达到预期效果；- 变更文档：编写变更实施记录，记录变更过程、结果和相关数据；（3）变更审批- 变更评审：由相关人员对变更进行评审，分析变更的风险和影响；- 变更批准：审批过后，由授权人签发变更批准，确保变更的合法性和及时性；4.安全管理（1）安全策略- 制定安全策略：建立科学合理的安全策略，确保系统的安全性；- 安全培训：对系统运维人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对能力；（2）权限管理- 分级权限：对用户进行分级管理，并明确其使用系统的权限；- 访问控制：建立严格的访问控制机制，限制非授权人员的访问权限；（3）安全审计- 审计跟踪：建立审计跟踪机制，对系统操作行为进行监控和审计；- 安全评估：定期进行安全评估，发现漏洞并及时修复；五、总结系统运维管理制度是保证计算机系统稳定运行和高效管理的重要保障，通过合理规范的制度，能够提高系统运维工作的效率和质量，确保系统能够持续稳定地为组织服务。
系统运维管理制度
系统运维管理制度1. 简介系统运维管理制度是指为了确保企业信息系统的稳定运行和高效管理，规范系统运维工作流程和责任分工，制定的一系列管理规定和制度。
本文将从以下几个方面来论述系统运维管理制度的重要性和具体内容。
2. 目的与背景系统运维管理制度的目的在于优化企业信息系统的运维效率，降低风险，提升安全性。
背景是企业信息系统在业务发展过程中的快速增长和复杂性的提升，需要更加科学和严谨的管理制度来支持。
3. 制度框架3.1 运维组织架构运维部门的职责和组成以及职级划分等方面的规定。
3.2 运维工作流程详细描述系统运维的各个环节、流程和关键节点，包括故障处理、变更管理、备份与恢复等。
3.3 运维标准与规范对系统硬件设备、软件配置、网络安全等方面的标准与规范进行明确，要求运维人员严格遵守。
3.4 运维监控与报警规定运维人员需要进行系统监控并及时响应异常情况，确保系统的可用性和稳定性。
3.5 安全漏洞管理系统运维团队需要对系统中的安全漏洞进行定期扫描和修复，确保系统的安全性。
4. 运维管理职责4.1 运维岗位职责对运维工程师、运维经理等各个职位的具体职责进行明确，明确各个岗位的工作边界。
4.2 运维团队协作规定运维人员之间的协作和沟通方式，确保团队的工作高效和无缝衔接。
4.3 运维人员的能力与素质要求对运维人员的专业知识、技能要求以及道德素质等方面进行明确，以提高整个运维团队的素质和水平。
5. 系统运维管理制度的实施5.1 培训与宣贯对制度的内容进行培训和宣贯，确保所有运维人员都充分了解并遵守相关规定。
5.2 制度执行与监督对制度的执行进行监督，及时发现问题并进行纠正，确保制度的有效实施。
5.3 渐进式优化针对制度实施的效果和实际情况，及时进行调整和优化，不断提升系统运维管理水平。
6. 结论系统运维管理制度的制定和实施对于企业的信息系统稳定运行和高效管理具有重要意义。
通过规范化的制度，可以提升运维效率，降低风险，并最终为企业的发展提供有力支持。
公司系统运维管理制度
公司系统运维管理制度随着信息技术的快速发展，企业对于信息系统的依赖程度日益加深。
系统运维管理作为保障信息系统正常运行的关键环节，其重要性不言而喻。
一个优秀的系统运维管理制度能够确保企业信息系统的稳定性、安全性和高效性，同时也是提升企业竞争力的重要手段。
以下是一份公司系统运维管理制度的范本，供企业参考与借鉴。
一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司信息系统的运维管理活动，确保系统稳定运行，防范安全风险，提升服务质量。
适用于公司所有涉及信息系统运维的人员及相关活动。
二、组织结构与职责1. 设立专门的系统运维部门，负责日常的系统维护工作。
2. 明确系统运维部门的职能范围，包括但不限于系统监控、故障处理、数据备份、安全管理等。
3. 制定详细的岗位职责，确保每位员工都清楚自己的工作职责和要求。
三、运维流程与操作规范1. 制定系统监控流程，确保对系统性能、资源使用情况等进行实时监控。
2. 制定故障应急响应流程，包括故障报告、快速定位、紧急处理等步骤。
3. 规定数据备份与恢复的操作流程，保障数据的完整性与可靠性。
4. 制定系统安全管理规范，包括访问控制、安全审计、病毒防护等措施。
四、文档管理与知识共享1. 建立完整的文档管理体系，记录系统配置、操作手册、故障处理日志等。
2. 定期更新和维护文档资料，确保信息的准确性和时效性。
3. 鼓励知识共享，定期组织技术交流会，提升团队整体水平。
五、培训与考核1. 定期对系统运维人员进行专业培训，提升技能水平。
2. 设立考核机制，评估员工的绩效，激励优秀员工，提升工作效率。
六、持续改进与优化1. 定期回顾和评估系统运维管理的有效性，及时发现问题并改进。
2. 根据业务发展和技术变革，不断优化运维管理流程和工具。
总结：。
系统运维管理制度
系统运维管理制度系统运维管理制度是指公司或组织为保障其信息系统的安全、稳定和良好的运行，建立的一套制度体系。
在当前信息化快速发展的背景下，对于一家企业而言，建立健全的系统运维管理制度是其信息技术部门的基本要求，也是公司发展的重要保障。
本文将从以下几个方面探讨系统运维管理制度的重要性、实施步骤和管理策略。
一、系统运维管理制度的重要性1. 系统运维管理制度能够保障企业信息系统的安全性。
在信息时代，企业的信息系统已经成为企业运营的重要基础设施。
信息系统如果遭受黑客攻击、病毒入侵或者数据泄露等安全问题，将会给企业带来无法想象的损失。
而系统运维管理制度能够帮助企业建立完善的信息安全管理制度，确保其信息系统的安全性。
2. 系统运维管理制度能够确保企业信息系统的稳定性。
信息系统的稳定性对于企业的持续发展非常重要。
如果信息系统经常出现故障，将会给企业带来严重的影响。
而系统运维管理制度能够帮助企业建立起科学合理的运维管理流程，确保企业信息系统的稳定性。
3. 系统运维管理制度能够提升企业信息系统的运维效率。
在信息系统运营过程中，运维效率是非常重要的。
如果运维人员对信息系统的管理方法不合理，将会浪费大量的时间和精力。
而系统运维管理制度可以通过建立一套完整的流程和方法论，提升企业信息系统运维的效率。
二、系统运维管理制度的实施步骤1. 制定规章制度企业管理制度的制定应该以实际情况出发，结合企业的文化、业务特点、行业特点等因素进行制定。
同时应该有具体的实施细则和具体工作流程，以方便运维人员进行操作。
在制定制度时，应该考虑到可操作性和可执行性。
2. 健全信息系统管理体系在制定规章制度的基础上，企业应该建立一套完整的信息系统管理体系。
该体系包括：信息系统运维管理、信息系统技术管理、信息系统安全管理等方面。
通过建立一套完整的管理体系，可以保障企业信息系统的运行和安全，提升企业信息系统的效率。
3. 建立信息系统运维监控台账信息系统运维监控台账是评估信息系统运维效率的重要指标。
系统运维中心管理制度
系统运维中心管理制度一、总则二、职责1.系统运维中心的主要职责是负责企业内部所有计算机系统的运维工作，包括但不限于安装、配置、维护、升级和故障排除等。
2.系统运维中心要及时响应用户的需求和问题，并以高效的服务为用户解决各种技术难题。
三、组织架构1.系统运维中心设有中心主任、副主任和运维工程师等岗位。
中心主任负责全面领导和管理工作，副主任协助主任进行工作分配和监督，运维工程师负责具体的运维任务。
2.系统运维中心可根据工作需要设立运维组和技术支持组，分别负责一些特定系统的运维和技术支持工作。
四、人员要求1.系统运维中心的工作人员需具备扎实的计算机技术知识和丰富的实践经验，能够熟练运用各类运维工具和软件。
2.运维工程师需具备良好的沟通能力和高度的责任心，能够积极主动地与用户进行沟通，及时解决用户的问题。
3.系统运维中心的工作人员要保持学习的态度，及时了解最新的技术发展动态，提升自身的专业水平。
五、工作流程1.系统安装和配置(1)根据用户需求，设计系统架构和配置方案。
(2)安装操作系统和相关软件，并进行配置。
(3)进行系统性能测试，确保系统的稳定性和可用性。
2.系统运维和维护(1)定期检查系统运行状态，发现隐藏问题，并及时解决。
(2)进行系统日志分析，及时发现和修复故障。
(3)定期备份系统数据，确保数据的安全可靠。
(4)协助用户进行系统升级和补丁安装工作。
3.故障排除(1)及时响应用户的故障报告，并进行初步排查。
(3)记录故障处理过程和结果，以便后期参考和总结经验。
4.技术支持和培训(1)提供用户技术支持，解答用户的各种技术问题。
(2)定期组织培训活动，提升用户的技术水平。
六、考核与奖惩1.系统运维中心工作人员的考核主要包括工作完成情况、工作质量和用户评价等方面。
2.对于工作出色的人员，可以进行表扬和奖励，如荣誉称号、奖金等。
3.对于工作不力的人员，可以进行批评和教育，必要时可以采取警告、降职、解聘等措施。
系统运维管理制度
系统运维管理制度一、引言系统运维管理制度是现代企业必不可少的一项重要管理手段。
随着信息技术的迅猛发展，企业对系统运维的依赖程度越来越高，而且系统运维管理的效率和质量对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
本文将详细分析系统运维管理制度的内容和重要性，并提出一些有效的运维管理策略，以帮助企业建立健全的运维管理制度。
二、系统运维管理制度的概述1.制度的定义和构成系统运维管理制度是企业为确保系统运维工作的高效运行而制定的一系列规章制度和流程。
它包括了各个方面的内容，如系统维护、安全管理、故障处理、性能优化、备份与恢复等。
这些制度的制定和执行可以提高运维工作的规范性和可控性，减少运维漏洞和事故的发生。
2.制度的重要性系统运维管理制度在企业中具有重要的作用。
首先，它可以帮助企业明确和规范运维工作的目标和流程，提高运维效率。
其次，它可以保障系统的稳定性和安全性，防止系统出现故障和被黑客攻击。
最后，它可以提供权责明确的工作环境，减少运维人员之间的误解和纠纷，保证运维工作的顺利进行。
三、系统运维管理制度的内容1.系统维护制度系统维护是运维工作中最基础的环节，也是保持系统正常运行的关键。
系统维护制度应该包括系统巡检、软件升级、硬件维修等内容，以确保系统的稳定性和可靠性。
2.安全管理制度安全管理是系统运维中最重要的一项工作。
安全管理制度应该包括用户权限管理、密码策略、入侵检测与防御等内容，以及对系统的安全事件进行记录和分析。
只有高度重视安全管理，才能确保系统的安全性。
3.故障处理制度故障处理是系统运维中不可避免的一项工作。
故障处理制度应该包括故障的排查、诊断和解决方法等内容，以确保故障能够及时得到有效的处理，减少系统停机的时间和影响。
4.性能优化制度系统性能优化是提升系统工作效率和用户体验的关键。
性能优化制度应该包括监测系统性能、分析瓶颈、优化配置和调整参数等内容，以提高系统的响应速度和吞吐量。
5.备份与恢复制度备份与恢复是防止数据丢失和灾难发生的重要手段。
系统运维管理制度
系统运维管理制度一、总则为了保障公司信息系统的安全、稳定、高效运行，规范系统运维管理工作，特制定本制度。
本制度适用于公司所有信息系统的运维管理。
二、运维组织与职责1、设立系统运维团队，负责系统的日常运维工作。
团队成员包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员等。
2、系统管理员负责服务器、操作系统、应用程序的安装、配置、维护和优化，确保系统的正常运行。
3、网络管理员负责网络设备的管理、网络拓扑的规划与调整、网络故障的排查与解决，保障网络的畅通。
4、数据库管理员负责数据库的安装、配置、备份与恢复、性能优化，保证数据库的安全和稳定。
三、系统监控与预警1、建立系统监控体系，对服务器性能、网络流量、应用程序状态等进行实时监控。
2、设定监控指标和阈值，当系统运行指标超过阈值时，及时发出预警信息。
3、预警信息应及时通知相关运维人员，运维人员应迅速响应并采取相应的处理措施。
四、系统维护与更新1、定期对系统进行维护，包括服务器的硬件巡检、操作系统的补丁更新、应用程序的版本升级等。
2、制定系统维护计划，明确维护的时间、内容和责任人，并提前通知相关部门和用户。
3、在系统维护和更新前，应做好数据备份和测试工作，确保维护和更新过程中不会影响系统的正常运行和数据的安全。
五、数据备份与恢复1、制定数据备份策略，明确备份的频率、方式和存储位置。
2、定期对重要数据进行备份，包括系统数据、业务数据等。
3、备份数据应进行定期恢复测试，确保备份数据的可用性和完整性。
4、当系统发生故障或数据丢失时，应能够迅速使用备份数据进行恢复，减少业务损失。
六、安全管理1、加强系统安全防护，安装防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等安全设备和软件。
2、定期对系统进行安全漏洞扫描和评估，及时发现和修复安全漏洞。
3、对系统用户进行身份认证和权限管理，严格控制用户的访问权限。
4、制定应急预案，当发生安全事件时，能够迅速采取措施进行处理，降低安全事件的影响。
七、故障处理1、建立故障处理流程，当系统发生故障时，运维人员应按照流程进行处理。
系统运维管理制度
系统运维管理制度第一章总则运维管理制度是以技术为基础，通过技术保障产品提供更高质量的服务的制度。
在软件产品的整个生命周期中，运维组需要适时参与并发挥不同的作用，因此运维组工作内容和方向非常多。
运维的目标是在服务出现异常时尽可能快速恢复服务，从而保障服务的可用性；同时深入分析故障产生的原因；推动并修复服务存在的问题，同时设计并开发相关的预案以确保服务出现故障时可以高效止损。
第一条为保障信息系统软硬件设备的良好运行，使运维技术人员工作制度化、流程化、规范化，特制订本制度。
本制度适用于运维全体人员。
第二章编制方法本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。
本实施细则以ITIL/ISO为基础，以信息化项目的运维为目标，以管理支撑工具为手段，以流程化、规范化、标准化管理为方法，以全生命周期的PDCA循环为提升途径，体现了对运维服务全过程的体系化管理。
第三章运维部工作职责第一条系统运维和技术支持1.根据公司业务的推进和发展目标，负责平台信息系统管理及数据交换策略的整体架构、对应用系统等技术开发方案的基础支撑，保障基础平台的稳定性和先进性。
2.负责系统基础平台的使用培训和操作使用指南编写，对用户使用过程中出现问题的沟通和解决。
3.会同项目实施，确认系统信息基础设备和软件数量、品牌规格、技术参数，确保项目有效推进实施。
4.制定系统信息基础设备和软件操作规程、应用管理制度，并负责监督执行。
5.负责系统信息基础设备的软件安装、调试和验收，使用培训和维修保养。
6.协调解决系统信息基础平台日常运行过程中信息安全和技术问题，保障平台24小时安全稳定运行。
7.负责平台系统管理及设备保密口令的设置、更新、保存。
8.负责系统信息协同管理及协同数据交换策略研究新程序、新系统和软件改版升级工作。
运维管理制度是保障信息系统软硬件设备的良好运行，使运维技术人员工作制度化、流程化、规范化的制度。
系统运维管理制度
系统运维管理制度1.引言系统运维是确保企业信息技术系统正常运行的重要环节。
为了提高系统的可靠性和保障企业信息安全，制定系统运维管理制度是必要的。
本文旨在介绍系统运维管理制度的相关内容。
2.运维团队建设2.1 职责和职能分工运维团队应明确各成员的职责和职能，例如负责硬件维护、软件安装、系统监控等。
每个成员都应清楚自己的工作范围和职责。
2.2 岗位设置和人员配备合理的岗位设置和人员配备能够有效提高运维工作的效率和质量。
运维团队应评估各项工作的工作量和难度，并确定相应的岗位和人员配备。
3.系统维护措施3.1 定期备份为了防止系统故障、数据丢失等情况，运维团队应定期对系统进行完整备份，并妥善保存备份数据。
3.2 系统监控运维团队应建立有效的系统监控机制，实时监测系统的运行状况，及时发现并处理异常情况，确保系统长时间稳定运行。
3.3 软件更新和漏洞修复针对已知的软件漏洞和安全隐患，运维团队应及时安装相关更新补丁和修复程序，提高系统的安全性和稳定性。
4.运维管理流程4.1 事件接收和处理运维团队应建立统一的事件接收和处理流程，明确事件的优先级和处理时限，并跟踪记录事件处理的过程和结果。
4.2 变更管理系统运维过程中的变更应经过详细的计划和评估，制定变更管理措施，确保变更对系统的影响最小化，并及时进行回滚操作。
4.3 问题管理运维团队应建立问题管理制度，记录和跟踪系统中出现的问题，并及时分析和解决，以提高系统的稳定性和性能。
5.安全防护措施5.1 权限管理运维团队应实施严格的权限管理制度，确保系统的敏感信息和功能只能被授权人员访问和操作，减少潜在的安全风险。
5.2 安全审计定期对系统进行安全审计，发现和解决安全隐患，加强系统的安全性和完整性。
5.3 网络防火墙和入侵检测运维团队应配置和管理网络防火墙和入侵检测系统，及时发现并阻止网络攻击和入侵行为。
6.制度宣贯和培训为了确保系统运维管理制度的有效实施，运维团队应定期组织相关制度的宣贯和培训活动，提高成员的管理意识和技能水平。
系统运维管理制度
系统运维管理制度第一章总则第一条为规范公司的系统运维管理工作，提高系统运维管理水平，保障公司业务的正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有系统运维管理工作。
第三条公司的系统运维管理工作应当以提高系统稳定性、安全性和效率为目标，全面推进行业先进的系统运维管理方法，确保信息系统的安全、可靠、高效运行。
第四条公司的系统运维管理应当遵守国家相关法律、法规和政策，积极采取措施降低系统风险，做到全面合规。
第五条公司应当建立完善的系统运维管理制度，不断完善并提高管理水平。
第六条公司应当加强系统运维管理人员的学习和培训，提高管理水平和服务质量。
第七条公司应当定期对系统运维管理工作进行评估和检查，及时发现问题并及时纠正。
第八条公司应当建立健全的系统运维管理档案，保留相关资料，并定期进行备份。
第二章组织管理第九条公司应当设立专门的系统运维管理部门，负责公司系统的正常运行和维护工作。
第十条系统运维管理部门应当依据公司系统运维管理的需要，制定详细的工作计划和预防性维护计划，并定期进行评估和调整。
第十一条系统运维管理部门应当制定并不断完善相关的工作流程、制度和规范，为系统运维工作提供制度保障。
第十二条系统运维管理部门应当建立健全的运维管理团队，明确各成员的职责，提高团队协作效率。
第十三条公司应当建立健全的系统运维管理体系，包括管理目标、管理制度、管理标准和管理流程等。
第三章工作流程第十四条系统运维管理部门应当根据公司的业务需求，制定详细的系统运维方案，明确系统运维工作的目标和任务。
第十五条系统运维管理部门应当有限地对公司的系统进行监控和检测，及时发现和处理系统故障。
第十六条系统运维管理部门应当及时响应用户的需求，提供快速、准确的问题解决方案。
第十七条系统运维管理部门应当进行系统性能分析，了解系统运行情况，及时发现系统性能问题并解决。
第十八条系统运维管理部门应当定期进行系统备份、更新和维护工作，确保系统数据的完整性和安全性。
系统运维管理制度
系统运维管理制度系统运维管理是指对计算机系统及其相关设备进行规范化、标准化、专业化管理的一系列工作。
一个完善的系统运维管理制度对于保障系统的安全、稳定和高效运行非常重要。
下面我将从制度的目的、内容、实施和监督等方面进行详细阐述。
一、制度目的（1）确保系统安全稳定：制定系统运维管理制度，可以规范运维人员工作流程和工作规范，保证系统的安全性和稳定性。
（2）提高工作效率：制定明确的责任和权限，明确各种工作流程和工作环节，有效分配和合理利用资源，提高系统运维工作的效率。
（3）保障服务质量：通过制定维护养护规程、定期巡检等措施，可以保障系统的正常运行，提供高质量的服务。
二、制度内容（1）系统运维管理组织机构：明确系统运维管理的组织架构、职责和权限，确保工作的协调和配合。
（2）系统运维标准：包括系统运维管理的基本原则、工作流程、操作规范等，对各种工作环节进行详细规定。
（3）系统运维保障措施：主要包括系统备份和恢复措施、安全防护措施、灾备预案等，以应对各种风险和意外情况。
（4）系统运维绩效考核：制定绩效考核指标和方法，对运维人员的工作进行评估，及时发现和解决问题，提高工作质量和效率。
（5）系统运维培训：制定培训计划和培训内容，提高运维人员的专业素质，保证他们具备应对各种情况的能力。
三、制度实施制度实施是制度有效性的关键环节，以下是实施的几个方面：（1）明确责任：每个运维人员要明确自己的职责，并将责任落实到位。
同时，管理层要明确监督责任，确保制度的执行。
（2）培训：对运维人员进行专业培训，提高他们的技能水平和应急处理能力。
（3）流程优化：通过制度的实施，发现问题和不足，并及时进行优化调整，保证制度的适应性和灵活性。
（4）监督检查：制定系统运维工作的监督检查机制，对运维人员的工作进行监督和评估，确保制度的执行和有效性。
四、制度监督（1）内部监督：组织内部设立监督岗位，对运维工作进行监督和检查，及时发现问题，提出改进意见。
系统运维管理制度
系统运维管理制度1. 引言系统运维管理制度是为了有效管理和维护计算机系统的正常运行而制定的一套规范和流程。
它涵盖了系统运维的各个方面，包括硬件设施的管理、软件配置的维护、故障处理的流程等。
通过遵循系统运维管理制度，可以提高系统的稳定性和可靠性，降低故障发生率，保证关键业务的持续运行。
2. 责任和权限2.1 运维团队运维团队是负责系统运维的专业团队，他们有以下主要责任和权限：•管理服务器和网络设备的运行状态，包括监控和维护；•配置系统软件，升级操作系统和应用程序；•处理系统故障，及时恢复系统可用性；•制定备份策略和执行备份流程，确保数据可恢复性；•定期进行系统巡检和性能优化。
2.2 用户部门用户部门是系统运维的客户，他们有以下主要责任和权限：•提供系统运维所需的信息和要求；•及时报告系统故障，并提供相关的日志和信息；•配合运维团队进行系统更新和维护操作；•遵守系统运维管理制度中的相关规定；•提出系统改进的建议和需求。
3. 硬件设施管理3.1 设备购买和使用•设备的购买需要提前编制采购计划，并根据实际需求选择合适的设备；•设备的使用要遵守厂商指南，并进行规范的操作和维护；•每台设备都需要进行编号和标识，建立设备台账。
3.2 机房安全和环境监测•机房的访问必须经过授权，并且要有监控记录；•机房的温度、湿度和干净度等环境参数要进行定期监测，并及时处理异常情况。
3.3 电源和网络设备管理•电源设备要定期检查和维护，确保供电的可靠性；•网络设备要定期升级和优化，确保网络的稳定性。
4. 软件配置和升级4.1 操作系统管理•配置规范的操作系统镜像，简化系统的部署和安装流程；•对操作系统进行定期的安全更新和补丁升级。
4.2 应用程序管理•配置规范的应用程序安装包，简化应用程序的部署和安装流程；•对应用程序进行定期的升级和维护，确保应用程序的稳定运行。
4.3 数据库管理•对数据库进行定期的备份，并建立完整的备份策略；•对数据库进行性能优化和索引维护，提高数据库的查询效率。
信息系统运维管理制度（4篇）
信息系统运维管理制度第一章总则第一条根据公司信息系统运维管理的需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部的信息系统运维管理工作。
第三条信息系统运维管理是指针对公司信息系统的运行和维护进行的相关管理工作。
第四条信息系统运维管理的目标是确保公司信息系统的稳定运行和安全性。
第五条信息系统运维管理的原则是合规性、高效性、持续性、专业性。
第二章职责与权限第六条信息系统运维管理的职责主要包括以下内容：（一）制定与完善信息系统运维管理制度和操作规范；（二）负责信息系统的日常运维工作，包括硬件设备维护、系统软件更新、应用程序管理、数据备份与恢复等；（三）制定与实施信息系统安全策略和措施，防范和应对各类安全风险；（四）监控信息系统的性能和运行状况，及时发现和处理问题；（五）配合其他部门进行系统需求分析和技术支持；（六）定期评估信息系统运维管理的效果，并提出改进意见；（七）组织开展信息系统运维管理培训和技术交流。
第七条信息系统运维管理的权限包括以下内容：（一）拟定、修改和废止信息系统运维管理制度和操作规范；（二）制定和实施信息系统安全策略和措施；（三）调配人员进行信息系统运维工作；（四）调配和使用信息系统的相关资源；（五）提出信息系统运维管理的改进意见。
第三章运维工作流程第八条信息系统运维工作的流程如下：（一）接收问题---根据用户反馈和系统监控数据，接收信息系统问题；（二）分析问题---对接收到的问题进行分类、分析和解决方案的制定；（三）处理问题---根据解决方案和工作安排，及时处理问题；（四）验收问题---处理完问题后，进行问题的验证和验收；（五）记录问题---将处理过程和结果进行详细记录，包括问题的原因、处理方法和效果等；（六）总结经验---根据记录的问题和处理过程，总结经验并形成知识库。
第九条在执行信息系统运维工作流程时，需遵循以下原则：（一）问题优先---优先处理对公司运营产生较大影响的问题；（二）时间敏感---及时处理需要立即解决的问题，确保系统稳定运行；（三）问题回溯---对影响公司运营的重大问题进行回溯，找出问题根源，并提出长期解决方案；（四）资源合理分配---根据不同问题的紧急程度，合理调配人员和资金。
系统运维管理制度
系统运维管理制度一、总则为了保障公司信息系统的安全、稳定、高效运行，规范系统运维工作流程，提高运维服务质量，特制定本制度。
本制度适用于公司内部所有信息系统的运维管理。
二、运维组织及职责（一）运维团队组成设立系统运维负责人，负责整体运维工作的规划、协调和监督。
同时，配备若干运维工程师，分别负责不同系统的日常运维工作。
（二）职责划分1、系统运维负责人制定和完善系统运维管理制度和流程。
协调资源，解决重大系统故障和问题。
审核和评估运维工作的绩效。
2、运维工程师负责系统的日常监控、维护和管理。
及时处理系统故障和问题，保障系统的正常运行。
定期对系统进行优化和升级。
三、系统监控管理（一）监控内容包括服务器性能指标（如 CPU 使用率、内存使用率、磁盘使用率等）、网络流量、应用系统的关键业务指标等。
（二）监控频率根据系统的重要性和稳定性要求，确定不同的监控频率。
关键系统应进行实时监控，一般系统可定期巡检。
（三）告警机制设定合理的告警阈值，当监控指标超过阈值时，及时发送告警信息给相关运维人员。
告警方式包括短信、邮件、系统弹窗等。
四、系统维护管理（一）日常维护1、定期对服务器、网络设备等硬件进行巡检，检查设备的运行状态，及时发现和处理潜在问题。
2、对操作系统、数据库、中间件等软件进行定期更新和补丁安装，确保系统的安全性和稳定性。
（二）定期备份制定备份策略，对重要数据进行定期备份。
备份数据应存储在安全的位置，并定期进行恢复测试，以确保备份数据的可用性。
（三）系统优化根据系统的运行情况和业务需求，对系统进行性能优化，包括调整系统参数、优化数据库结构、优化应用程序代码等。
五、系统故障管理（一）故障分级根据故障对业务的影响程度，将故障分为不同级别，如重大故障、严重故障、一般故障等。
（二）故障处理流程1、故障发现：通过监控系统或用户反馈发现故障。
2、故障报告：运维人员及时将故障情况报告给系统运维负责人。
3、故障诊断：组织相关人员对故障进行诊断，分析故障原因。
系统运维单位管理制度
第一章总则第一条为确保系统运维工作的规范化、标准化，提高运维效率，保障系统稳定运行，降低运维成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的系统运维工作，包括硬件、软件、网络、数据库等各个方面的运维管理。
第三条系统运维单位应遵循国家相关法律法规，严格执行行业标准，确保系统运维工作的质量和安全。
第二章组织结构与职责第四条系统运维单位应设立运维管理部门，负责制定运维管理制度、组织运维团队、协调运维工作。
第五条运维管理部门的主要职责：1. 负责制定和完善系统运维管理制度，确保运维工作的规范化；2. 组织运维团队，明确岗位职责，落实责任到人；3. 监督和检查运维工作，确保系统稳定运行；4. 组织运维培训和技能提升，提高运维人员素质；5. 负责与相关部门沟通协调，确保运维工作顺利开展。
第三章运维工作流程第六条运维工作流程如下：1. 需求分析：对系统运行情况进行全面分析，确定运维需求；2. 计划制定：根据需求分析结果，制定运维计划，明确任务、时间、人员；3. 实施运维：按照计划执行运维任务，包括硬件维护、软件升级、网络优化等；4. 监控与评估：对运维过程进行监控，评估运维效果，及时调整运维策略；5. 报告与总结：定期向上级部门汇报运维工作情况，总结经验教训。
第七条运维工作应遵循以下原则：1. 预防为主：加强系统预防性维护，减少故障发生；2. 及时处理：对故障及时响应，确保系统稳定运行；3. 质量保证：确保运维工作质量，降低系统故障率；4. 成本控制：合理控制运维成本，提高运维效益。
第四章运维人员管理第八条运维人员应具备以下条件：1. 具备相应的专业技能和丰富的运维经验；2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；3. 能够严格遵守运维管理制度和操作规范。
第九条运维人员职责：1. 按照运维计划执行运维任务，确保系统稳定运行；2. 及时发现和报告系统故障，协助故障排除；3. 参与运维培训和技能提升，提高自身业务水平；4. 严格遵守运维管理制度，确保信息安全。
信息系统运维管理制度范文(5篇)
信息系统运维管理制度范文一、制度目的本制度是为了规范和管理公司信息系统的运维工作，确保信息系统的正常运行和安全稳定，提高信息系统的可用性和效率。
二、适用范围本制度适用于公司的所有信息系统运维工作。
三、运维组织架构1. 设立信息系统运维部门，负责信息系统的运维工作；2. 设立信息系统运维经理，负责信息系统运维部门的管理和协调工作；3. 设立信息系统运维工程师，负责信息系统的日常运维和维护工作。
四、运维工作流程1. 日常运维工作- 监测和管理信息系统的运行状态，及时发现和处理故障；- 定期备份关键数据，确保数据的安全性和可恢复性；- 维护硬件设备，保障设备的正常运行；- 配置和安装软件、系统补丁等；- 管理用户账号和权限，保护系统的安全性。
2. 应急和故障处理- 建立应急预案，确保在系统故障或安全事件发生时能够迅速响应；- 及时排查和修复系统故障，确保信息系统的可用性和稳定性；- 记录和分析系统故障的原因，提出改进措施。
五、安全管理1. 建立网络安全防护体系，保护公司信息系统的安全；2. 定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时修复发现的安全漏洞；3. 严格控制系统管理员权限，确保权限的合理和安全使用；4. 建立安全事件管理机制，保护系统的安全和敏感数据的保密。
六、绩效评估1. 设立绩效考核指标，定期对信息系统运维人员进行绩效评估；2. 根据绩效评估结果，对运维人员进行奖惩或培训。
七、宣传和培训1. 定期组织培训，提高信息系统运维人员的技术能力和管理水平；2. 定期向员工宣传信息系统的运维管理制度，增强员工对制度的认识和遵守情况。
八、报告与汇报1. 定期向公司领导报告信息系统的运维情况和各项运维工作的进展；2. 及时向公司领导汇报系统故障和安全事件的处理情况。
九、违纪处罚对违反信息系统运维管理制度的人员，将依公司规定进行相应的处罚，如口头警告、书面警告、停职、降职、解雇等。
十、附则本制度由信息系统运维部门负责解释和修订，经公司领导审批后生效。
系统运维管理制度
系统运维管理制度一、目的系统运维是保障企业信息系统正常运行的重要环节，为了提高系统运维的效率和质量，确保信息系统的可靠性和安全性，制定本《系统运维管理制度》。
二、适用范围本制度适用于所有涉及信息系统运维管理的部门和人员。
三、职责与权限1. 系统运维人员应具备相关专业知识和技能，并参与相关培训和考核。
2. 系统运维人员负责对信息系统进行维护、升级、故障处理等工作，并及时向上级汇报工作进展情况。
3. 系统运维人员应积极主动地发现并解决系统故障，确保信息系统可用性。
4. 信息系统管理员负责对系统进行监控和维护，并进行系统安全管理，确保系统运行的安全稳定。
5. 信息系统管理员有权限制和监控用户对系统的访问和使用权限，保护系统的安全性。
6. 部门领导应提供必要的资源和支持，保障系统运维工作的顺利进行。
四、运维流程1. 故障报告当发生系统故障时，用户应尽快向系统运维人员报告，并提供详细的故障描述和相关日志信息。
2. 故障处理系统运维人员接到故障报告后，应迅速响应，并进行故障排查和处理，尽量减少系统停机时间。
3. 维护与升级定期对系统进行维护和升级，优化系统性能和功能，提高系统稳定性。
4. 安全管理信息系统管理员负责对系统进行安全管理，包括设置访问权限、监控异常行为等，确保系统的安全性。
5. 日常监控系统运维人员应定期对系统进行监控，发现异常情况及时处理，确保系统正常运行。
6. 文档管理所有运维工作需编写相关文档，包括系统配置、故障处理记录、维护计划等，确保工作的可追溯性和规范性。
五、问题解决1. 系统运维人员发现的问题应及时向上级汇报，并提出解决方案。
2. 上级领导应积极支持和协助解决问题，确保问题能够得到妥善解决。
六、评估与改进1. 定期对系统运维工作进行评估和改进，总结经验和教训，优化工作流程和方法。
2. 收集用户对系统运维服务的反馈意见，不断提升服务质量和用户满意度。
七、违规处理对于违反系统运维管理制度的人员，将按照公司相关规定进行处理，包括纪律处分、降职甚至解雇等。
系统运维管理制度
系统运维管理制度一、制度目的为了保证系统稳定运行、数据安全、故障及时处理、技术支持及时响应以及持续优化系统性能，提高工作效率和系统可靠性，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司内部所有系统及设备的运维管理工作，所有使用公司系统的员工都必须遵守该制度。
三、制度内容1. 系统运维责任（1）系统管理员应负责公司内所有系统的运维管理工作；（2）系统管理员须定期检查系统日志，确保系统运行正常稳定；（3）系统管理员应及时处理系统问题和故障，保证公司正常的办公运营；（4）系统管理员需定期对系统进行备份，确保系统数据的安全。
2. 系统运维流程（1）每日系统巡检：系统管理员每天定时对系统进行巡检，发现问题立即处理，确保系统正常运行；（2）异常问题处理：遇到系统异常时，系统管理员需立即排查问题原因，制定有效的处理方案，并及时解决；（3）系统备份：系统管理员定期对公司数据进行备份，确保数据安全和可恢复性；（4）技术支持：系统管理员需提供及时的技术支持，响应用户需求及问题，解决用户遇到的系统问题。
3. 系统运维工作内容（1）系统安装与配置：系统管理员应确保系统正确安装和配置，保证系统能够正常运行；（2）系统维护与更新：系统管理员需及时对系统进行维护和更新，确保系统安全及稳定；（3）系统监控与优化：系统管理员应定期监控系统运行情况，及时优化系统性能，提升系统效率；（4）系统故障处理：系统管理员遇到系统故障时，需立即响应并处理故障，确保系统快速恢复。
4. 系统运维规范（1）系统维护记录：系统管理员需及时记录系统维护情况、备份情况、故障处理过程等；（2）系统权限管理：系统管理员需合理分配系统权限，确保只有经授权人员能够访问系统；（3）系统更新规范：系统管理员需要定期对系统进行更新，确保系统的安全性和稳定性；（4）系统风险评估：系统管理员需定期评估系统的风险，制定相应的风险应对措施。
四、制度执行（1）系统管理员应严格遵守系统运维管理制度，确保制度的执行；（2）系统管理员需不断提升自身技能水平，以适应快速变化的系统技术需求；（3）系统管理员需与其他部门紧密合作，共同推动系统运维工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运维管理制度系统运维管理制度( 试行 )（2018年 8月版）第一章总则运维以技术为基础，通过技术保障产品提供更高质量的服务。
在软件产品的整个生命周期中运维组都需要适时参与并发挥不同得作用，因此运维组工作内容和方向非常多。
运维目标是在服务出现异常时尽可能快速恢复服务，从而保障服务的可用性；同时深入分析故障产生的原因；推动并修复服务存在的问题，同时设计并开发相关的预案以确保服务出现故障是可以高效止损。
第一条为保障信息系统软硬件设备的良好运行，使运维技术人员工作制度化、流程化、规范化，特制订本制度。
第二条运维管理工作总体目标：立足根本促发展，开拓运维新局面。
在办公系1运维管理制度统运行推广时期，通过网络、桌面、系统等的运维，促进信息系统能够稳定可持续性的发展。
第三条运维管理制度的适用范围：运维全体人员。
第二章编制方法第一条本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准 / 规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。
第二条本实施细则以 ITIL/ISO20000为基础，以信息化项目的运维为目标，以管理支撑工具为手段，以流程化、规范化、标准化管理为方法，以全生命周期的PDCA 循环为提升途径，体现了对运维服务全过程的体系化管理。
第三章运维部工作职责第一条系统运维和技术支持（1）根据公司业务的推进和发展目标，负责平台信息系统管理及数据交换策略的整体架构、对应用系统等技术开发方案的基础支撑，保障基础平台的稳定性和先进性。
（2）负责系统基础平台的使用培训和操作使用指南编写，对用户使用过程中出现问题的沟通和解决；（3）会同项目实施，确认系统信息基础设备和软件数量、品牌规格、技术参数，确保项目有效推进实施。
（4）系统信息基础设备和软件操作规程、应用管理制度的制定，并负责监督执行。
（5）系统信息基础设备的软件安装、调试和验收，使用培训和维修保养。
（6）系统信息基础平台日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决，保障平台 24小时安全稳定运行。
（7）负责平台系统管理及设备保密口令的设置、更新、保存。
（8）负责系统信息协同管理及协同数据交换策略研究新程序、新系统和软件改版升级工作。
第二条 . 平台信息和技术安全（1）执行国家有关网络信息技术安全的法律法规，与通信管理和网络安全监管部门联络，及时处理基础研发平台信息技术安全方面存在的问题，确保平台安全、稳定、可靠运行。
（2）基础运营平台信息技术安全保密制度和工作流程的制定，落实信息技术安全保密责任制，执行“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，责任到人。
(3)在服务器和计算机之间设置硬件防火墙，在服务器及工作站上均安装防病毒软件，进行硬件和技术双保护，确保基础研发平台不受病毒和黑客攻击。
（4）负责基础运营平台信息技术安全应急处理预案制定和实施。
（5）建立多机备份基础平台信息服务系统机制，一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行，可以在最短的时间内替换主系统提供服务。
（6）建立基础平台系统集中式权限管理，按照岗位职责设定工作人员操作权限，针对不同应用系统、终端、操作人员，设置共享数据库信息的访问权限，并设置密码。
不同的操作人员设定不同的用户名，且定期更换，严禁操作人员泄漏密码。
第四章运维服务管理体系运维服务管理体系规定了运维工作涉及的各类实体，以及这些实体间的相互关系。
相关的实体按照运维服务管理体系进行有机组织，并协调工作，按照服务协议要求提供不同级别的IT运维服务。
第一条运维服务管理对象运维服务管理对象包括基础设施、应用系统、用户、供应商、以及IT运维部门和人员，具体内容如下：(1)基础设施包括网络、主机系统、存储 / 备份系统、终端系统、安全系统、以及机房动力环境等。
(2)应用系统包括 OA 办公信息系统、门户网站等应用系统等。
(3)用户包括使用如上应用系统的用户。
(4)供应商包括基础设施和应用系统的供应商以及 IT运维服务的供应商。
(5)运维部门和人员包括内部参与运维活动的相关部门和人员，以及提供运维服务的企业和相关人员。
第二条运维系统功能框架根据建设单位的系统结构和业务开展需要，运维项目组将项目的维护框架分为9个具体组成部分，分别为：服务台、时间管理。
工单管理、问题管理、变更管理、配置管理、工程师考核、知识库管理、统计、系统管理等9个子项。
而具体运维流程将以此为依据开展工作。
运维管理制度第二条运维管理组织结构运维项目的运维管理结构位三层模式，具体如下图所示。
由项目负责人与甲方进行业务范围接洽，并将沟通结果向下传递。
项目经理负责项目的整体运维工作，包括各种制度的制定和实施。
运维工程师则在项目经理的指导下开展维护工作。
第三条项目负责人职责：负责项目商务、整体协调事宜。
职位描述：1、整体负责建设单位运维项目服务计划的制定，领导项目经理并安排项目工作，指导项目经理完成具体维护工作，每周听取项目经理的工作汇报，负责考运维管理制度核项目经理工作完成情况。
2、协助建设单位完成新增项目的调研、方案设计并指导项目经理进行具体实施。
第四条项目经理职责：规划、执行、完善信息化项目的运维工作，指导网络、数据库维护工程师开展工作。
职位描述：1、根据公司战略目标，指导下属工程师开展服务工作，确保运维工作能够满足客业务的实际需要；2、建立和持续完善运维管理体系，优化运维流程流程，解决运维服务中出现的特殊问题；3、规划并提升运维工程师专业服务能力，在整体上提高服务满意度；4、制定和持续完善绩效考核体系；5、制定整理运维项目的应急预案系统，并指导运维工程师实施；6、提高自身专业技能，在业务方面给予网络管理员和数据库管理员指导。
第五条技术主管职责：应用、数据库管理，数据库性能调优，实现应用负载均衡。
职位描述：1.技术主管非项目常驻人员，根据项目需要进行专业方面指导；2.负责数据库性能分析与调优，数据库运行状态监控，及时发现异常并快速处理。
3.熟练掌握数据库技术，能够实现部署及调优。
4.掌握中间件的工作原理，能够实现部署调优及故障解决。
5.熟练掌握 linux 操作系统，部署数据库。
熟练掌数据库冗灾、数据保护、故障恢复技术。
6.负责应用负载均衡的部署和调试。
7.负责指导数据库工程师管理员开展工作。
第六条服务台职责：故障电话受理，文档管理。
职位描述1.负责业务的救助电话的受理工作；2.故障处理的发起人，同时进行维护工程师指派，跟踪事件处理状态；3.进行维护故障统计、用户满意度统计、工作报表输出等工作；4.协助项目经理，进行文档整理、归类、保存等工作。
第七条网络管理员职责：维护建设单位网络系统正常，解决网络相关故障。
职位描述：1、对现有服务器、局域网络及机房、配线间的日常管理维护；2、对信息安全建设提出相关建议，确保网络的安全；3、保证外网光纤线路正常，保证局域网运行正常；4、对网络系统和网络设备的运行状态进行监控；5、熟练掌握域策略设置、DHCP 、DNS、FTP服务器、 NTFS权限设置等；6、编写网络部分的应用处理预案并实施。
7、工作认真、细致，积极主动有条理性，具有良好的沟通能力及团队合作精神 .第八条应用、数据库管理员职责：维护建设单位业务系统运行正常，解决应用和数据库故障。
职位描述：1、监测业务系统运行状况，应用、数据库性能监视及优化，作必要调整；2、规划不同数据的生命周期，制订备份、恢复、迁移和灾备策略，根据业务的需要执行数据转换及迁移等操作；3、保证应用和数据库系统的安全性、完整性和运行效率。
4、负责数据库平台的整体架构及解决方案的制定和实施；5、工作认真、细致，积极主动有条理性，具有良好的沟通能力及团队合作精神 .第九条终端管理员职责：维护建设单位桌面系统运行正常，解决终端、外设故障。
职位描述 :1、各部门电脑、打印机、传真机的维护；2、对各部门职员进行电脑相关的技术支持及培训工作；3、精通中标 Linux 及金山 WPS办公软件的使用，能够熟练使用 MS WindowsXP ；MS Office 软件，能够制作相应教程对其他部门员工进行培训第十条运维服务流程IT运维服务管理流程涉及服务台、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、服务级别管理、财务管理、能力管理、可用性管理、服务持续性管理、知识管理及供应商管理等，随着运维活动的不断深入和持续改进，其他流程可能会逐步独立并规范。
第十一条项目运维服务工作流程图第十二条服务台服务台是支持运维服务的核心功能，与各个流程联系密切。
所有管理流程都要通过服务台为用户提供单点联系，解答用户的相关问题和需求，或为用户寻求相应的支持人员。
运维管理制度在本系统中 ,服务台是接收各种来源服务请求和相关信息反馈的唯一入口和出口，同时服务台还负责一般请求、通过知识库（历史事件）能够解决的请求；他也是复杂问题二线处理的桥梁。
第十三条事件管理事件管理流程的主要目标是尽快恢复服务提供并减少其对业务的不利影响，尽可能保证最好的服务质量和可用性等级。
事件管理流程通常涉及事件的侦测和记录、事件的分类和支持、事件的调查和诊断、事件的解决和恢复以及事件的关闭。
本系统把所有服务请求和报警归结为事件。
事件管理是提供服务台和事件管理者对于事件记录、处理、查询、审核、派发等功能。
它也包括通过和第三方监控系统对接，把其发送报警形成事件的功能。
第十四条工单管理工单管理：工单是现场运维、二线支持的任务载体，运维工程依据所接收工单进行运维工作。
工单管理是对工单实现创建、变更、查询浏览、派发、监督等功能的模块。
第十五条问题管理问题管理流程的主要目标是预防问题和事故的再次发生，并将未能解决的事件的影响降低到最小。
问题管理流程包括诊断事件根本原因和确定问题解决方案所需要的活动，通过合适的控制过程，尤其是变更管理和发布管理，负责确保解决方案的实施。
问题管理还将维护有关问题、应急方案和解决方案的信息。
问题管理是针对已处理事件的遗留问题或处理事件的方案只是治标不治本运维管理制度的不能彻底解决问题而考虑的模块。
根据事件、及处理方案，问题处理人经过调查、诊断并提出最终解决方法。
第十六条变更管理变更管理实现所有基础设施和应用系统的变更，变更管理应记录并对所有要求的变更进行分类，应评估变更请求的风险、影响和业务收益。
其主要目标是以对服务最小的干扰实现有益的变更。
变更管理是要对重大资源的新增、变更、升级等运维活动进行审核的功能，以免这些活动对现有资源的可用性造成没有必要的影响和破坏；同时，他还要实现在工单中产生的变化进行后审计的功能。
第十七条配置管理配置管理流程负责核实基础设施和应用系统中实施的变更以及配置项之间的关系是否已经被正确记录下来；确保配置管理数据库能够准确地反映现存配置项的实际版本状态。
配置管理实际上是全部资源的统一管理的功能，包括资源整个生命周期的参数或配置的变化记录的管理。