李嘉诚商业模式
因人和之道而成功的企业家案例
因人和之道而成功的企业家案例成功的企业家往往能在商界、社会各界树立出良好的口碑,他们不仅善于经营企业,同时也注重发展人与人之间的关系。
因人和之道而成功的企业家也有不少,下面就来看看其中的几位。
第一位:陈华君陈华君是一位低调但非常有名气的企业家。
他曾经在美国工作多年,获得的全部回来后,带着美国家电品牌入驻中国市场,这就是陈华君的创业故事。
陈华君的成功得益于他在家电行业领导地位的深耕和长期的战略规划。
他注重发展与客户之间、员工之间和各工厂之间的友好关系,赢得了广泛支持和尊重。
公司的战略正是基于员工快乐、品质第一、客户依赖的理念,注重培养和激励人才,不断提升专业知识和团队意识。
这种应用“因人和”策略的方式也成为了陈华君公司的成功案例。
第二位:李嘉诚李嘉诚是一位传奇企业家,他的成功来源于对家庭和社区之间紧密和谐的关系的重视。
李嘉诚对任何人都知左右心脏能提高企业长远发展的信念,他的公司也有四个基本价值观:负责、尊重、诚实和奋斗。
他深刻理解到,成熟的企业必须与所在的社区保持良好的关系,以建立企业的形象和声誉。
在推进企业协作中,他把员工、客户、黑商业的关系与物流互动的流程结合起来,通过公开的信息传递方式,在有意识地推进关系协调的基础上,避免了管理层和员工之间的矛盾,因此建立了游刃有余的人际关系网。
第三位:张瑞敏张瑞敏是中兴通讯公司的创始人和CEO,他因其在通讯界的突出贡献而获得了折翼英雄的称号。
作为中国富有创业精神的行业代表,不仅具有非凡的开拓精神,还注重个人品质和社交手段的提高,以维持与员工和消费者之间的良好互动。
中兴通讯公司把员工的薪酬与股权“捆绑”,提高员工在公司的责任感。
张瑞敏还为企业付出了很多personally,将可以用个人能力得到的机会,发挥给员工以鼓舞。
这种“因人和”的管理效果显著,加强了人与人之间的紧密联系,共同实现了中兴通讯公司的成功。
以上三位企业家都是成功的代表,他们的成功得益于对于人与人之间关系的忠诚和重视。
后天努力的名人故事
后天努力的名人故事前言:每个人都有自己的梦想和追求,然而道路上总会遇到挫折和困难,如何面对这些难关,是每个人都要思考的问题。
本文将讲述几位后天努力的名人,他们通过积极的努力和不屈不挠的精神,最终实现了自己的梦想。
一、李嘉诚:以信念驱动,创造着惊人的传奇李嘉诚,现代中国最著名的商人之一,香港长江实业有限公司董事会主席。
从他的经历我们可以看到,即使生活已经毁灭了你的过去,但只要你拥有信念,对任何人而言,你的明天都可以是更好的。
李嘉诚的父亲在他9岁时去世,家庭遭受了沉重的打击,他被迫辍学,开始为生计而奔波。
在华人商界,李嘉诚被誉为“劝退大王”,因为他辍学后决定辞去工作,考入英国的 Hull 高级商学院继续学习。
在这个过程中,他充分体验到了自己的能力和潜力。
毕业后,他进入纺织业,开始了自己的创业之路。
1971年,李嘉诚创办了长江实业集团,成为了一名成功的实业家。
他的经营理念是:“坚毅不拔,追求卓越,但又碰到了许多挑战和危机。
1997年亚洲金融风暴爆发,长江实业遭受了重创,但是李嘉诚没有放弃,他以宽广的眼界和非凡的勇气,带领公司在这场危机中走过了之后的20年,成为世界上具有影响力的企业之一。
二、华罗庚:创造了属于自己的数学传奇华罗庚是20世纪中后期中国最著名的数学家之一。
他的一生充满了努力和挑战,但最终通过不断的努力,成为了数学界的巨星。
华罗庚的早年生活充满了艰辛。
他的家乡地处贫困落后的地区,没有好的教育资源。
但他的天赋和对数学的热爱使他不断努力学习,赢得了国内外教育家和数学家的青睐。
他在数学上的杰出成就为他赢得了多项国际数学奖项,包括1949年美国国家科学院授予的美国科学院会员。
华罗庚的一生充满了挑战和困难。
当他在20世纪60年代来到美国纽约大学担任教授时,曾经遭受过一些种族主义者的打击,但他从未放弃过自己的信念、梦想和奋斗,最终成为了中国数学事业的神话和传奇。
三、马云:打造了自己的电商帝国马云是著名的企业家和慈善家,创办了阿里巴巴公司,成为了中国互联网行业的领袖人物。
李嘉诚商道真经_第四章 股海浮沉.不忘稳健 ——李嘉诚论股市奥秘
扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。
……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。
船要行得快,但面对风浪一定要挨得住。
花90%的时间考虑失败李嘉诚如是说:我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%(时间)考虑失败。
精彩解读香港的各大财团,一般都会借助股票市场向社会筹集资金,扩大再生产,并通过股票上市,使该财团与社会各阶层人士发生广泛的、密切的联系。
这几乎是每个财团走向成功的“捷径”之一。
李嘉诚从塑胶业转人地产后,一直坚持稳健的作风,只租不售,待获得租金后,又继续投入兴建楼宇,在地产界很快站稳了脚跟。
尽管如此,李嘉诚深感资金不足,仍然觉得发展太慢。
他认识到,快捷而有效的筹资途径,只能是将公司上市,使之成为公众持股公司,从而利用股市大规模筹集社会资本。
这样一来,李嘉诚就开始在股市飞黄腾达,他以实业为基础,在股市发展实业,从而在股市大赚特赚。
香港正式的股票市场活动早在1891年就已经开始。
在1969年以前,香港股市中华人企业投资入市比较难。
这之前,香港所有股票买卖活动都通过香港证券交易所(俗称香港会)进行,当时香港会的会员大部分为外籍人士,或通晓英语的高级华人,上市公司则主要为外资大银行,香港会只使用英语,在无形中就把香港人口占大多数的华人投资者排斥在了股市之外。
股市并没有发挥为香港本地工商企业集资的功能。
投资者入市难,股市就萧条。
一直到1969年12月17日,以李福兆为首的华人财经人士组成的“远东交易所”开始营业,从此打破了香港会一所垄断的地位。
远东会放宽了公司上市条件.交易允许使用广东话,开辟了香港证券业的新纪元。
时值内地政治形势趋于安定.香港经济复苏后开始起飞,急待筹资的企业纷纷产生了上市的需求。
1970年,远东会的成交额高达29亿元,占当时香港股市总成交额的49%以上。
随后不久,由华人财经界组建的金银证券交易所(金银会)、九龙证券交易所(九龙会)相继成立。
发展也极为迅速,很快就与原有的香港会、远东会形成了香港股市“四会”共存的格局。
商机无处不在无时不在——对李嘉诚商机思想的
Forum学术论坛 2012年6月251商机无处不在无时不在——对李嘉诚商机思想的分析河南教育学院法律与经济系 杨宏斌摘 要:商机无处不在无时不在,是李嘉诚在成功商业实践的基础上提炼出的商机思想。
从个人需求看,不论是未满足、未充分满足还是已满足的需求,都蕴藏着商机;从社会需求看,趋势和问题也都蕴含着商机。
识别或创造商机需要洞察力、商业意识和创造力。
关键词:商机 无处不在 无时不在中图分类号:F252.3 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)06(b)-251-02李嘉诚现任长江实业(集团)有限公司及和记黄埔有限公司(和黄)董事局主席,连续多年被评为全球华人首富。
其成功的商业实践,归根到底来自于他高超的智慧、高尚的品格和坚韧的毅力,在不断的实践、学习与思考中,形成了系统而独特的商业思想和管理方法,其中对商机的认识就是他商业思想的一部分。
商机,通俗的讲就是赚钱的机会,是创业机会、套利机会、发展机会的统称,它影响甚至决定着商业活动的方向性选择。
在世界范围内,许多学者对它进行了研究,创造了丰富的学术研究成果。
李嘉诚从商业实践者的角度思考商机而得出的结论,不但验证了很多有关商机的学术研究成果,而且表述通俗易懂,可操作性更强。
下面看三段他的与商机有关的论述:(1)精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。
充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
(2)精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
(3)随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机,把握升浪起点。
着手越快越好。
遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
这些论述其实回答了商机的两个基本问题:商机在哪?——商机无处不在无时不在;如何挖掘商机?——需要洞察力、商业意识和创造力。
1 商机在哪李嘉诚的观点认为,商机不是抽象的理论,不是独立于社会生活之外、神秘莫测的东西,它与社会生活密不可分,商机寓于社会生活中,甚至是社会生活的产物,因此商机无处不在无时不在,每一件事情都有对应的商机,为什么是这样呢?1.1 从个人需求角度看人们所做的每一件事情,归根到底是为了满足自身的某种需要或愿望,这种需求满足的状态分为三种:未满足;未充分满足;已经满足。
解读李嘉诚成功之道
解读李嘉诚成功之道李嘉诚是香港乃至全球极具影响力的商业大亨之一,他是长江实业集团的创办人,也是亚洲首富之一。
李嘉诚成功之道丰富多样,以下将以他的管理理念、创业精神和人生态度为主线,对李嘉诚成功之道进行解读。
首先,李嘉诚在管理方面有着独到的见解。
他强调企业的文化和价值观,在公司内部注重团队的协作和员工的发展。
他鼓励员工学习和成长,注重培养人才,相信优秀的员工是公司的最大财富。
此外,他还强调企业要顺应市场的变化,善于适应市场规律,从而及时调整战略和经营模式,保持竞争力。
李嘉诚还以其创业精神而闻名。
他一直秉持着不断创新的理念,敢于冒险和尝试新的商业模式。
他深知企业在一个竞争激烈的市场中生存和发展的艰难,因此总是保持前瞻性的思维,不断寻找机会和创造市场。
他还非常注重对市场的积极观察和分析,始终保持灵敏的商业洞察力,从而在市场波动中抓住机会。
此外,李嘉诚还以其积极向上的人生态度而受人赞赏。
他在经商上有着非凡的毅力和决心,从不畏惧困难和挑战。
他的成功并非一蹴而就,而是经过多年的努力和辛勤工作所取得的。
李嘉诚坚信只有付出才会有回报,他努力工作、坚持奋斗,同时也注重家庭和个人生活的平衡。
他重视品德和道德,秉持着诚实、正直和谦虚的原则,与人为善,赢得了众多合作伙伴和员工的尊敬。
综上所述,李嘉诚成功之道可以总结为:注重企业的文化和价值观,鼓励员工发展;勇于创新和冒险,善于发现和抓住机遇;积极向上的人生态度,努力工作并保持平衡。
李嘉诚在商业界的成功不仅是因为他的商业智慧和出众的管理能力,更是因为他的坚持和追求卓越的精神。
这些成功之道对于我们每个人都是有启发和借鉴意义的,不论是在事业上,还是在个人生活中,都可以从中获得启示,迈向更好的未来。
李嘉诚成功之道的另一个重要方面是他的坚持和不懈努力。
追求卓越是李嘉诚不变的信念,他一直在努力提升自己和公司的竞争力。
他时刻保持警惕,关注市场的变化并及时调整企业的策略。
他深知竞争是一种永恒的状态,只有不断学习和持续进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
大胆探索的例子
大胆探索的例子众所周知,探索是人类的天性。
人类的智慧和勇气让我们不断地探索未知的领域,寻找新的发现和创新。
在这个快速变化的时代,大胆探索已经成为了推动社会进步和发展的动力之一。
本文将介绍一些大胆探索的例子,让我们一起领略人类的智慧和勇气。
第一例:马斯克的太空探索众所周知,埃隆·马斯克是一位富有创新精神的企业家。
他的太空探索计划是一个充满挑战的领域,但是他却毫不畏惧,坚定地走在这条路上。
马斯克的太空探索计划包括了太空探索技术的研发和商业化运营。
他的公司SpaceX已经成功地发射了多个卫星,并且成功地将载人飞船送上了国际空间站。
马斯克的太空探索计划不仅仅是为了满足人类的好奇心,更是为了帮助人类更好地了解宇宙和地球,为未来的探索打下基础。
第二例:盖茨的医疗探索作为微软的创始人,比尔·盖茨一直致力于推动医疗技术的发展。
他的探索领域主要是在疫苗和疾病治疗方面。
盖茨的基金会已经在全球范围内投入了大量的资金和人力资源,研发新的疫苗和治疗方法,帮助改善全球卫生状况。
盖茨认为,医疗技术的发展是人类未来的重要方向之一,他的探索精神影响了无数人,推动了医疗技术的进步。
第三例:李嘉诚的商业探索香港著名商人李嘉诚是一个充满探索精神的人。
他的商业帝国涉及了多个领域,包括房地产、能源、零售和基础设施等。
李嘉诚的商业探索主要是在不同领域之间的融合和创新。
他的商业模式不断地创新和改进,推动了香港和中国大陆的经济发展。
李嘉诚的探索精神不仅仅是为了商业成功,更是为了推动人类社会的发展。
第四例:马云的互联网探索作为阿里巴巴的创始人,马云是中国互联网行业的代表人物之一。
他的互联网探索主要是在电子商务和金融领域。
马云认为,互联网可以改变人类社会的面貌,他的创新精神和探索精神推动了阿里巴巴的发展。
阿里巴巴的商业模式不断地创新和改进,成为了中国互联网行业的标杆之一。
马云的互联网探索不仅仅是为了商业成功,更是为了推动人类社会的发展。
电商十大人物事迹简介
电商十大人物事迹简介电商行业的发展离不开一批具有影响力的人物,他们以自己的智慧和勇气,不断推动着电商行业的发展。
本文将介绍电商行业的十大人物及其事迹。
一、杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)作为亚马逊创始人之一,杰夫·贝索斯被誉为电商界的领袖。
他在1995年创建了亚马逊,并将其从一家在线书店发展成为全球最大的电商平台。
贝索斯以其坚定的信念、开拓创新的精神和超前的战略眼光,成功领导了亚马逊成为全球电商巨头。
二、马云(Jack Ma)马云是中国电商的代表人物之一,他创办的阿里巴巴集团成为中国最大的电商企业。
马云以其乐观向上的个性和勇于拼搏的精神,成功引领了阿里巴巴从一个小小的创业公司发展成为全球知名的跨境电商平台。
三、刘强东(Richard Liu)作为京东集团的创始人和首席执行官,刘强东在电商行业也有着重要的地位。
他以其敏锐的市场洞察力和创新的商业模式,将京东从一个小小的实体店发展成为中国最大的综合性电商平台之一。
四、马化腾(Pony Ma)作为腾讯控股的创始人之一,马化腾也对电商行业的发展做出了重要贡献。
他将腾讯打造成为中国最大的互联网公司之一,并成功推出了微信支付等电商相关产品,促进了电商行业的创新和发展。
五、李彦宏(Robin Li)百度是中国最大的搜索引擎,而李彦宏就是百度的创始人之一。
他以其独特的搜索算法和创新的商业模式,将百度打造成为中国最大的互联网公司之一。
李彦宏的贡献不仅局限于搜索领域,还涉及到电商行业的发展。
六、丁磊(William Ding)作为网易公司的创始人和首席执行官,丁磊也是中国电商行业的重要人物之一。
他以其敏锐的市场洞察力和创新的商业模式,将网易打造成为中国最大的综合性互联网公司之一,涵盖了电商、游戏、音乐等多个领域。
七、马化腾(Terry Gou)作为富士康科技集团的创始人和董事长,郭台铭(Terry Gou)也是电商行业的重要人物之一。
他以其独特的制造模式和高效的供应链管理,为全球多个知名电商公司提供了高质量的产品和服务。
李嘉诚销售十招
李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。
很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。
比如我们到一个新的环境,进行自我介绍,就是对自己的一种销售;再譬如我们做一个学术报告,就是在向与会者销售自己的一些观点,诸多种种不胜枚举。
但在实际中很多人的销售并不是很成功,营销人员拼命的预约、讲解、讨好客户,跑折了腿、磨破了嘴,可客户就是不买账;追其原因,其实就是分析、判断、解决需求有了偏差,对方的需求得不到满足,我们的目标就很难达成。
经常看见营销人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价,恨不得马上成交,听着他的专家般讲解,往往让人感叹其销售知识的匮乏,使得他的专业知识不能得到很好的发挥。
销售是有规律可循的,就象拨打电话号码,次序是不能错的。
销售的基本流程是大家所熟知的,在此结合本人多年实际销售工作经验和销售培训的粗浅体会总结出销售十招,和大家做一分享。
第一招销售准备销售准备是十分重要的。
也是达成交易的基础。
销售准备是不受时间和空间限制的。
个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等,它涉及的项目太多,不在此赘述。
第二招调动情绪,就能调动一切良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键,因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通。
积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。
营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。
无论你遇到什么挫折,只要见到客户就应该立即调整过来,否则宁可在家休息,也不要去见你的客户。
因而在我们准备拜访客户时,一定要将情绪调整到巅峰状态。
什么叫巅峰状态?我们有的时候会有这种感觉,今天做事特别来劲,信心十足,好像一切都不在话下,这就是巅峰状态,在这种状态下办事的成功率很高。
可这种状态时有时无,我们好像无法掌控。
企业家创新的例子
企业家创新的例子
企业家创新的例子包括许多领域,例如科技创新、管理创新、制度创新和商业模式创新。
以下是一些具体的例子:
1. 李嘉诚的长江实业在70年代香港的商业环境中,凭借雄厚的资金实力,成功收购了怡和集团的主要旗舰“九龙仓”以及青洲英泥等有实力的上市公司,甚至成功控制了老牌英资财团和记黄埔,这可以被视为一次“小蛇吞大象”的商业奇迹。
2. 大疆创新科技有限公司是另一个例子。
该公司成立于2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。
大疆占据了全球70%的无人机市场份额。
它是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业,比如在农业、记者报道等方面使用无人机。
3. 周育先认为创新是企业发展的动力,也是企业家精神的核心要素。
作为央企的负责人,他的理念是要为国家“卡脖子”的技术、环节提供有力的支持。
世界名人的创业史
李嘉诚创业发财史从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。
”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。
一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。
李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。
可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。
李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。
”父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。
李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。
在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。
当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。
李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。
从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。
”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。
他当时的销售成绩,是第二名的七倍。
十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。
一年后,他当上了销售公司总经理。
李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。
他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的风波经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。
一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。
当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。
他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。
有关主见的人物素材
有关主见的人物素材主见是一个人所持有的自己的观点、主张和态度,也是一个人独立思考和判断的表现。
有关主见的人物素材涉及各行各业、各个领域,以下将列举几位具有代表性的人物素材来探究他们的主见。
马云:敢于挑战传统商业模式的主见者马云是中国的一位著名企业家,是阿里巴巴集团的创始人。
他的主见在于敢于挑战传统商业模式,寻找新的商业模式来创造价值。
阿里巴巴是由一家小公司发展成为全球电子商务巨头的,这得益于马云的主见,他相信互联网的力量和电子商务的未来,敢于一步步拓展阿里巴巴的业务。
马云曾说过:“只有用‘好为止的努力’做事,才能做出好事情来。
”他坚信不懈地追求自己的梦想和目标,并一步步实现它们。
他认为要有创新意识和创新能力,不断开拓新的市场和商业模式,才能获得成功。
马化腾:坚守初心的主见者马化腾是中国著名的互联网企业家,是腾讯控股有限公司的创始人。
他的主见在于坚守初心,致力于打造一家健康、文化、和谐的公司。
腾讯是中国最成功的互联网公司之一,它将社交网络与广告、游戏、金融和其他服务结合在一起,形成了自己独特的商业模式。
马化腾曾说过:“我们的路径是服务,我们的命运在于价值。
”他认为企业应该以用户价值为核心,才能长久发展。
他在公司文化、人才培养和社会责任方面都表现出坚守初心的态度和行动。
李嘉诚:追求完美的主见者李嘉诚是香港著名的商业巨头,是长江实业集团的创始人。
他的主见在于追求完美,致力于不断提升自我和企业的品质和竞争力。
长江实业集团是一个拥有多元化业务和全球化战略的企业,它的成功离不开李嘉诚的主见和经营理念。
李嘉诚曾说过:“成功的秘诀是每天要比前一天更优秀一点,要不断提高自己的竞争力。
”他强调企业文化、道德品质和客户价值,提倡团队合作和创新思维,不断加强自我教育和自我意识形态建设。
凯特·米德尔顿:勇于追求自己幸福的主见者凯特·米德尔顿是英国王妃,她的主见在于勇于追求自己的幸福和自由。
作为英国王室的一员,凯特·米德尔顿一直以来都得遵循严格的规定和约束,但她仍然坚持追求自己的梦想和生活方式。
李嘉诚金融投资经营的研究
一、李嘉诚是如何打造其商业版图之E金融?(一)广开门户——世界汇金网公司建立2001年,世界汇金网公司在北京成立,由长江实业、世界金融、汇丰银行共同参股建立。
世界金融旗下的中国金银信投资公司与世界汇金共享客户资源、捆绑作战,主要为金融、财经机构及投资者提供国家金融、经济信息服务以及财经形势分析,可公开经济、金融数据查询,网上投融资业务,企业上市策划与指导、网上金融培训及其他增值服务。
1,世界汇金网公司的建设中分为如下几个步骤:长江实业一期投入5000万港币,主要用于搭建信息平台;二期投入达7500万港币,主要建设网络银行、证券在线,也就是电子交易平台。
获央行审批后,成为网络银行。
最后陆续开通多个平台,全部实施收费盈利。
2,运营策略盈利手段1.召集企业加盟的会员制,其中不乏中国银行、中国工商银行、交通银行等大机构。
会员费从5万到5000不等。
2.网站在全国发展代理商,召集有行业背景的机构加盟,另向海外金融机构延伸,邀请他们加盟。
3.为企业牵线搭桥,做投融资服务,从成交额中收取10%-25%的手续费,把网站作为一个信息通道,在企业和金融机构之间传递双方都需要的供求信息,为银行提供客户企业的咨询调查,为企业的经营项目做风险分析、价格评估;中国金银信投资集团则负责各项金融业务实际操作。
3,借鉴意义1.从世界金融网的操作模式看,将财经网站与投资公司紧密连接,捆绑作战,这是它与众不同地方。
2. B2B网站都尝试过会员制,但不成功的主要原因是后续服务跟不上,李嘉诚投资模式中,跳出了网站的小圈子,设置了一个与财经紧密联系的投资公司,给网上企业做生意、搞资本运作,并且选择了国内企业最迫切需要解决的投融资问题做了切入点。
3.足够强大的用自有资金承担企业投、融资所需的巨额担保,具备建设庞大的电子结算、监控的能力。
4.专业的理财、投资、咨询团队。
(二)以互联网为跳板-压缩成本,获得高利润李嘉诚认为,互联网能压缩成本,成为通往利润更高的行业(如物流管理和在线货物交易)的跳板。
李嘉诚香港商界巨擘的奋斗与成功
李嘉诚香港商界巨擘的奋斗与成功李嘉诚是一位享誉世界的商界巨擘,他的成功既是机遇与努力的结合,也是智慧与勇气的体现。
他在香港的商业帝国建设过程中,展现了非凡的魅力和卓越的领导力。
本文将从他的奋斗历程、创业理念和成功秘诀等方面,深入剖析李嘉诚作为香港商界巨擘的成功之道。
一、奋斗历程李嘉诚出生于1928年,在中国广东潮州一个贫困的家庭中长大。
年少时期的李嘉诚就显示出过人的聪明才智和创业的勇气。
20年代,他辍学投身实业,创立了自己的事业。
1950年代初,李嘉诚来到香港并迅速融入这个繁荣的商业中心。
他以敏锐的商业眼光和超凡的胆识,迅速建立起自己的财富帝国。
从地产、电力到电信,他将业务拓展到多个领域,逐渐成为香港商界的巨擘。
然而,经商道路从来都不是一帆风顺的。
在经历过多次商业上的失败后,李嘉诚始终保持积极乐观的心态,坚持努力奋斗。
他总是在每一次失败中吸取经验教训,并将其转化为成功的动力。
正是通过这种不断尝试和坚持,他才有机会迎来更大的成功。
二、创业理念李嘉诚一直坚持自己的创业理念,这也是他在商业道路上取得成功的重要原因之一。
他注重发掘潜力,寻找机遇,并以创新的思维和方法来应对挑战。
一方面,李嘉诚非常重视市场洞察力。
他深入研究市场需求,关注消费者的喜好和趋势,抓住机会。
这使他总能在激烈的竞争中找到独特的商业机会,实现收益最大化。
另一方面,李嘉诚懂得创新的重要性。
他不满于固守传统,而是不断试验新的商业模式和经营理念。
例如,他在发展房地产业时,不仅仅注重住宅建设,还积极布局商业地产,使得帝都集团成为香港最具影响力的地产开发商之一。
三、成功秘诀李嘉诚成功的秘诀不仅在于他的创业理念,更在于他一直坚守的核心价值观。
他以诚信为本,注重商业道德和社会责任。
他始终坚持“感恩、回报、利他”的原则。
李嘉诚在企业发展的同时,也积极回馈社会。
他创办了嘉诚基金会,致力于推动教育、扶贫和慈善事业。
此外,他也积极参与公益事业,帮助社会各阶层的人们改善生活。
李嘉诚的经营之道,舍利取义得人心
李嘉诚的经营之道,舍利取义得人心李嘉诚语录:要做好生意,最重要的不是积累金钱,而是积累人心。
每一个干大事的人,都懂得人际关系的重要性。
李嘉诚作为一个杰出的商人,更是把它当做重中之重来处理。
他身体力行,做到事事以考虑别人为先,做到千金面前不忘义,从而建立了良好的人缘,同时也使自己受益匪浅李嘉诚在董事袍金上的做法就是一个很好的例子。
李嘉诚出任10余家公司的董事长和董事,董事局为他开支了优厚的董事袍金。
但他把所有的袍金都归入长实公司账上,自己全年只拿5000港元,而且他为和黄公差考察、待客应酬都是自掏腰包,从不在和黄财务上报账。
这5000港元,还不及公司一名清洁工在20世纪80年代初期的年薪。
以20世纪80年代中期的水平,像长实系这样盈利状况甚佳的大公司主席的袍金,一年就该有数百万港元。
进入20世纪90年代,更是递增到1000万港元上下。
李嘉诚20多年维持不变,只拿5000港元。
按现在的水平,李嘉诚万分之一都没拿到。
李嘉诚每年放弃数千万袍金的做法,获得了公司众股东的一致好感。
爱屋及乌,大家自然也信任长实系股票。
甚至李嘉诚购入其他公司股票,投资者也莫不步其后尘,纷纷购入。
李嘉诚是大股东和大户,得大利的当然是李嘉诚。
有公众股东帮衬,长实系股票被抬高,长实系市值大增。
李嘉诚欲办大事,很容易得到股东大会的通过。
对李嘉诚这样的超级富豪来说,袍金算不得大数,大数是他所持股份所得的股息及价值。
1994年4月至1995年4月的年度,李嘉诚仅所持的长实、生啤、新王股份,所得年息就共计有12.4亿港元——尚未计他的非经常性收入,以及海外股票的年息。
有人说,一般的商家,只能算精明,唯李嘉诚一类的商界翘楚,才具备经商的智慧。
舍利取义,舍小取大,李嘉诚又是其中最最聪明的人。
此外,李嘉诚将长实旗下部分公司私有化的做法也充分体现了他见利不忘义的品格。
“私有化”是一个专用名词,是指改变原上市公司的公众性质,使之成为一家私有公司。
根据证券条例的规定,公司上市必须拨出25%以上的股份向公众发售,即使是一家家族性的上市公司,本质上也属于公众公司。
华人首富李嘉诚生意经(白手起家的124个经商智慧)
第一章先学做人做事,再学经商赚钱(1)【李嘉诚语录】要想在商业上取得成功,首先要会做人,因为世情才是大学问。
世界上每个人都精明,要令大家信服并喜欢和你交往,那才是最重要的。
【生意经】厚道做人,广结善缘【行动指南】成为一名出色的商人,学会做人是一个必须的前提,换句话说,就是未学做事,先学做人。
只有先成为一个值得信赖的人,别人愿意和你交往,才有可能成就一番大事业。
【李嘉诚语录】长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流没有小的细流,又怎能成为长江?只有具有这样博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到其他人的帮助,这便是古人说的“有容乃大”的道理。
我之所以选择“长江”这个名字,就是勉励自己必须有广阔的胸襟。
【生意经】商人要有不择细流的经营观(1)小生意积累成大买卖古语云:“莫以善小而不为。
”作为世界华人首富的李嘉诚,念念不忘哪怕是最小的一点生意。
他认为,世间任何事都是由小到大,积沙成塔。
而李嘉诚创立长江实业公司的初衷就是长江不择细流,故能浩荡万里。
(2)坚持“有钱大家赚”李嘉诚认为,做生意最重要的是互相合作,共同发展,这样才能把蛋糕做得格外大,获得更多利润。
在竞争面前,李嘉诚坚持一律平等,“有钱大家赚”,他的赚钱手法十分公道,让人折服。
(3)在乎利润,不看重产业只要能赚钱,做什么无所谓。
李嘉诚最看重利润,不在乎从事什么产业。
因此,他的生意分布在各个行业,而没有给自己设定限制,这成为他滚滚财源的基础。
【行动指南】商人要与各种人打交道,所以必须有海洋的精神和心胸。
能够包容一切,生意才能做得格外大,在产业规模、投资方向上才可以不受拘束。
此外,经商成功后,也要有大海沉静的一面,不必过分炫耀自己的荣誉,也必经常露面发表讲话。
做事高调,做人低调,以这种心态经商,事业才可以长长久久,而不像有的商人风风火火做起了买卖,又一夜之间消失得无影无踪。
3.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌【李嘉诚语录】作为企业,在生意顺利的时候,如果连续扩张后要切忌加大投入,绝对不能过分贪婪。
中国人对李嘉诚的评价
中国人对李嘉诚的评价李嘉诚是华人商业界的代表性人物,他所创办的太古集团在全球范围内都有着广泛的影响力。
他的智慧、勇气和创新精神被人们广泛认可,但不同的人对他的评价却有所不同。
评价1:李嘉诚是华人商业界的楷模,是赢家李嘉诚的成功给人们树立了一个榜样。
他在香港和全球范围内都有广泛的商业网络,这个网络是由他自己创造的。
他的商业模式、投资决策都备受推崇,被视为商界的成功案例。
他成功的故事激励了无数有抱负的年轻人,成为了华人商业界的楷模。
评价2:李嘉诚可怕的影响力,影响经济命脉李嘉诚在香港有重大的影响。
他的企业涉及到了整个市场的经济命脉,优势十分明显。
如果有人惹怒了他,他很可能通过各种手段让他离开市场。
他一直在塑造着香港的经济命运,这让许多人对他印象深刻,但也存在质疑和担忧。
评价3:李嘉诚是一位奉献者李嘉诚在慈善事业上非常积极。
他一直致力于改善华人的教育、医疗等社会环境,并且在慈善家中名列前茅。
他在广东、香港等地的捐赠额度都非常高,积极推进着中国的慈善事业发展,这让人们感到由衷的敬佩。
评价4:李嘉诚的商业实践遭到一定的批评李嘉诚的商业实践获得了巨大的成功,但也可能会遭到一定的批评。
例如,在与中国大陆的经济合作过程中,他在一些项目上曾出现过投资失败的情况,或者是与中国政府的关系有一定的敏感性。
此外,他本人的豪宅和奢侈品收藏被曝出后,也引起了许多不满。
当然,这不影响人们对他的敬意和尊重,但也让人们在评价他的商业成就时更加谨慎。
总的来说,李嘉诚是中国商界的巨头,他在商业和慈善方面付出了很多,成为了华人社会中备受人尊敬的人物。
不同的人对他的想法和评价不尽相同,但人们一致认为,他在华人社会中起着举足轻重的作用。
“九分利”背后的赚钱艺术
首先 .要让利给顾客 。真正 的企业 有远 见 的 企 业 ,因为 时时 处 处 为顾 客 着 垄 断型企业 和知 名品牌 企业 ,这 些企业 获 利 的来源是 垄断地位 和 品牌优 势 .在 垄断 家 ,都是 把顾客 利益放 在至高 无上 的地位 想.让利于顾客,赢得 了顾客的青睐.因 的。因为他们知道,顾客是自己赖以生存 而获得了稳健的发展。相反 ,也有不少企 期和品牌收获期 ,经营者想方设法地榨取
料 .最后,影响了自身的产品质量,断 的市场 上保持 竞争 力就 不错 了 自己控 制 失 企业的前程。还有一些经营型企业.对 不 了的市场 ,就让 给竞 争对 手去 做吧 .这 游供货商一再压价 ,逼得供货商反水 样 大家都有发展空间。即使竞争对手与
w R cl E 饮 界5 o Dui 餐 世 5 L 5 N
钱大 家赚 ,有 利大家 享 ,这 样的企业 才能
获得长期 稳定的发展。现实生活中.有 这种远见卓识的商家固然不少.但是也有
不少人 是抱着 赚取 眼前利益 的心态 来从事
经营,因为心中只有 利润最大化”.因 可能价廉物美的产品 使民众可以像使用 更多的钱 .根本不考虑顾客的利益。这实 而其经营行为就更多地表现为追求短期效 自来水一样轻松地购买其产品 这种让利 际上就是与民争利,最终会失去顾客的好 意识 .使得松下从一家小作坊发展成为国 感 .得到的是眼前的利润.失去的是长期 应 ,这 类企业是 最危险 的。
利 ,我 只取九分 把 一分让 给对方 ,这样
可以皆大欢喜 生意越做越顺利 . 越做越
长久 。 只赚 九 分 利 .是 一 种 高 明 的 经营 哲
李嘉诚的成功秘诀
李嘉诚的成功秘诀李嘉诚,一个耀眼的商业传奇,他以其卓越的商业智慧和出色的领导才华,成功地打造了一个商业帝国。
他的成功究竟源自何处?本文将从多个方面展开分析,揭示李嘉诚的成功秘诀。
第一,坚定的目标和梦想。
李嘉诚年少时就立下了要成为成功商人的目标,并且一直努力朝着这个目标前进。
他清晰地知道自己想要什么,并且全力致力于实现这个梦想。
无论遇到何种困难和挫折,他都没有放弃,而是继续奋斗,不断追寻自己的梦想。
第二,勤奋和努力。
李嘉诚非常勤奋,并且对工作充满热情。
他相信只有通过辛勤工作,才能够取得成功。
他毅然投入大量时间和精力,不断学习和思考,以不断提升自己的能力和素质。
他不断地迎接挑战并克服困难,始终保持积极向上的工作态度。
第三,灵活应变和决策果断。
李嘉诚在管理和经营中展现了出色的灵活应变能力。
他善于根据市场需求和变化做出决策,并能够及时调整战略。
他对市场的洞察力非常敏锐,能够抓住机遇并做出迅速的反应。
他在面对重大决策时勇于承担风险,并且果断地做出决策,使得他的企业始终保持竞争力。
第四,诚信和正直。
李嘉诚一直秉持着诚信和正直的原则,他注重与他人的合作,建立了良好的商业信誉。
他与合作伙伴和员工之间建立了互信和共赢的关系,通过对待他人真诚,赢得了广泛的支持和认可。
诚信和正直不仅是他商业成功的基础,也是他人格魅力的体现。
第五,持续学习和不断进取。
李嘉诚非常重视个人的学习和成长。
他始终坚信只有不断学习和进步,才能够应对市场的挑战。
他不仅关注商业领域的新趋势和动态,还积极扩展自己的知识面,学习各种相关的领域知识。
他通过这种持续学习,使自己在商业上保持领先,并取得了巨大的成功。
第六,团队合作和人才管理。
李嘉诚懂得团队合作的重要性,并且具备良好的人才管理能力。
他注重培养和激励团队成员,鼓励他们发挥个人的才华和创造力。
他善于发现人才,培养人才,并为他们提供良好的发展机会。
他信任团队成员,赋予他们更多的责任和权力,使得团队的整体能力得到充分发挥。
李嘉诚如何白手起家
李嘉诚如何白手起家李嘉诚白手起家的原因李嘉诚出生于潮州的书香世家,从小聪颖好学。
风云突变,日军侵占潮州,父亲教育救国的理想泯灭,亦打碎李嘉诚求学治学的志向。
1940年冬,少年李嘉诚跟随父母,冒着生命危险,历经艰辛,逃到香港。
山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。
在广东省潮州市北门街面线巷,有一座极为寻常的古宅。
小巷毗邻喧哗的北门市场,如面线一般狭长。
它宅门不大,亦无雕龙画凤。
古色古香,静谧幽雅,似与这幢古宅无缘。
然而,就是这幢普普通通的古宅,吸引了众多的当地居民及外来游客前来瞻仰参观。
据李氏族谱,明末清初,一世祖李明山,为避战乱,举家由福建莆田迁至潮州府海阳县(今潮州市)。
家史再往前溯,李氏家族的祖先在中原。
从一世祖李明山定居潮州,传至李嘉诚这一辈,正好10世。
李氏家风,治学严谨,学识渊博。
李嘉诚曾祖父李鹏万,是清朝甄选的文官八贡之一。
李氏家族是当地的望族,家门前有一座3米高的碑台,上插贡旗,深得四乡村人崇敬。
祖父李晓帆是清末秀才,未仕进,闲居村野。
20世纪初,正值中国饱受列强欺辱、西学渐进的时代,饱读四书五经的李晓帆,毅然送两个儿子李云间、李云梯东渡扶桑留学,一个学商科,一个念师范。
学成回国后,在潮州、汕头从事教育工作。
李嘉诚父亲李云经,走的也是治学执教之路。
李云经从小聪颖好学,孜孜不倦,每次考试,总是名列前茅。
1913年(15岁)以优异成绩考入省立金山中学,1917年毕业时成绩列全校第一名。
时值家境式微,无资供他升读大学,李云经受莲阳懋德学校之诚聘,开始了执教生涯。
数年之后,李云经弃教从商,远渡重洋,在爪哇国三宝垄一间潮商开办的裕合公司做店员。
不久因时局动荡,李云经打道回府,在潮安城恒安银庄任司库与出纳。
后因时局动荡,银庄倒闭。
李云经重返教坛,在隆都后沟学校做教书匠。
他教学有方,声誉日隆,1935年春,被聘为庵埠宏安小学校长。
1937年,李云经转聘为庵埠郭垄小学校长,直至潮州沦陷,举家辗转香港。
商业模式十大经典案例
• 第三招:巧妙关联
• 第四招:品类创新
• 第五招:体系支撑
洛贝的“养生家电”
• • • • • • 定位:养生电器第一品牌 业务:精品小家电+五谷杂粮 资源:政府、协会、高校、资本 盈利:养生方+养生坊 价值观:水利万物,快乐一邦。 商业模式:同与不同。
• 第一招: • 飞天造势——航空管与绝热舱
营销分析
• 三分钟精彩的“路演”完毕,“黑夹克”男子开 始回收“小报报引”,要想阅读全文的乘客就必 须掏二元钱购买。我们乘坐的是十六座的金龙快 客,满座是36人,据笔者目测大约有一半的乘客 被“俘虏”。 • 二个卖零食的妇女与“黑夹克”男子回到加油站 旁边的水果摊上数钱,释入完“内存”的乘客陆 续上车,金龙快客重新上路:买了小报的乘客埋 头阅读,没买小报的乘客开始看2〃0版的《决杀 令》。我开始用营销的眼光来分析这个小水果摊 老板的“营销创新战略”——水平战略。
• 第四招:非常小器都市情感驿站
• 第五招:事件营销
圣雅伦的小器之道
• • • • • • 定位:第六媒体 小器之王 业务:一网一刊一论坛 资源:商学院+名家讲师 盈利:文化、创意、附加值 价值观:经营人性,员工也是做老板。 商业模式:夕阳产业+创意思维=朝阳产业
• 第一招:聚焦养生
• 第二招:刺激家电
• 借用营销的术语,我们可以称水果摊老板的促销 行为是水平营销。 • 水平营销就是横向思考,它跨越原有的产品和市 场,通过原创性的理念和产品开发激发出新的市 场和利润增长点。 • 水平营销的6种横向臵换的创新技巧,并分别应用 到市场层面、产品层面和营销组合层面上。这6种 技巧分别是:替代、反转、组合、夸张、去除、 换序。
• 补充案例——汉方吃茶店 • 日本伊仓产业公司原是一家从中国进口中药的贸 易公司,然而在西药称霸的时代里,中药的销路 并不好,药品大量积压在仓库。后来,该公司将 中药和日本人习惯的茶饮联系起来,决定在东京 中央区开办一家把中药与茶结合起来的新行业, 结果这个称为“汉方吃茶店”的生意之好,令人 羡慕。中药和茶并无本质上的关联,但跳出中药 的行销领域,伊仓产业公司创造了新的市场,这 是1974年的事。
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李嘉诚商业模式
企业日期姓名
1、进入什么行业:
2、做什么产品:
3、竞争对手分析:
1)、直接竞争对手○1名称:
优势:劣势:
产品:技术:
人才:行业地位:
资本:客户状况:
收入:成本:
利润:
与竞争对手差距:
2)、直接竞争对手○2名称:
优势:劣势:
产品:技术:
人才:行业地位:
资本:客户状况:
收入:成本:
利润:
与竞争对手差距:
3)、直接竞争对手○3名称:
优势:劣势:
产品:技术:
人才:行业地位:
资本:客户状况:
收入:成本:
利润:
与竞争对手差距:
4、客户分析:
区域:年龄:
性别:教育:
收入:购买时机:
消费力:
现有产品已满足哪些需求:
客户还有什么问题:
客户还有哪些烦恼:
二:寻找赢利尖刀
S:公司优势:
W:公司劣势:
O:公司机会:
T:公司威胁:
公司的三大核心:
1)核心优势(尖刀):
2)核心客户(20%的大客户):
3)核心人才(20%的最佳员工):
公司的转折点(机会+尖刀):
三:明确目标客户
1、客户非买不可的理由:
3、前十大客户:
○1○2○3○4
○5○6○7○8
○9○10
1、产品与服务是什么:
满足什么需求:
2、产品差异化策略:
1)与竞争对手不同,解决什么问题:
2)与竞争对手不同,排除什么烦恼:
3)与竞争对手不同的产品特性与服务:
3、产品的性价类型(参阅工具2):
4、产品的4大黄金价值描述:
1)包装(会说话吗?为什么?):
2)名字(是否采用卖点):
3)卖点(独特的销售主张):
4) 附加价值有哪些:A、B、
C、D、
5、定价策略
1)采用了价值定价吗?价值是什么:
2)采用了王妃定价吗?:
3)采用了三高黄金法则吗?:
6、通路策略:
1、客户在什么地点购买:
2、客户在什么时间购买:
3、公司是几层通路网络:
4、你确定客户购买方便吗?为什么:
5、客户一定会买,在终端你采取了哪些措施?
A、B、
C、D、
7、推广
1)客户的传播诱因是什么:
2)广告预算:
3)广告形式:A、B、C、
4 )促销手段:A、B、C、
5)公关营销措施:A、B、C、
6)组建多秒销售团队人数考证手段
7)直效营销措施:A、B、C、
五、经营目标及目标细分
8、完成关键绩效指标的措施的方法
1)完成客户指标的措施和方法:
2)完成产品指标的措施和方法:
3)完成管理指标的措施和方法:
六、财务-----损益表(月)
采取低成本策略吗?是什么?
销售单价:
销售总收入(A):
成本(B):
毛利率%:
费用(C):
税前利润率%:
税前利润(D):
公式:A-B-C=D。