新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 容勇
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究随着社会的发展和科技的进步，信息化已经成为各个领域必不可少的一部分。
在建筑工程管理方面，推进信息化已经成为一个必然趋势。
本文将探讨新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性。
信息化可以提高建筑工程管理的效率。
在传统的建筑工程管理中，人工操作是主要的方式，工作效率低下且容易出现错误。
而引入信息化管理系统，可以减少人工操作，提高工作效率。
通过信息化系统，可以实现各个环节之间的无缝连接，数据的传递更加快捷和准确。
工作人员可以通过电子设备查看和更新相关信息，以及实时监控工程进度。
这样，可以大大节省时间和人力资源，提高管理效率。
信息化可以提升建筑工程管理的质量。
在传统的建筑工程管理中，由于人工操作的局限性，容易出现信息丢失或者错误，从而影响项目的质量。
而通过信息化系统，可以对工程进行全面的监控和管理，及时发现和解决问题。
信息化系统可以自动化地收集和分析数据，提供相关报告和提示，使管理人员能够及时了解项目进展情况和存在的问题，及时采取措施进行调整和优化。
这样，可以有效地提升项目的质量和管理水平。
信息化可以提高建筑工程管理的安全性。
在建筑工程中，安全问题一直是一个关键的难题。
传统的建筑工程管理方式容易出现安全隐患，造成不可挽回的损失。
而信息化系统可以实时监控工程进展和安全情况，及时发现和预警安全问题。
通过信息化系统，可以建立起完整的安全管理和控制体系，提供相关的安全指导和培训，可以追踪和记录安全事故的发生和处理过程，提供有效的依据和证据。
这样，可以大大提高建筑工程的安全性，减少安全事故的发生。
信息化可以促进建筑工程管理的可持续发展。
在传统的建筑工程管理中，往往存在资源浪费和环境污染的问题。
而通过信息化系统，可以实现对资源的合理利用和环境的保护。
信息化系统可以监控和控制各种资源的使用情况，及时预警和报告，从而减少浪费。
通过信息化系统，可以实现对建筑工程全生命周期的管理，包括设计、施工、运营和维护等方面，从而实现工程的可持续发展。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 (2)
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究现在我国建筑行业发展迅速，但是加速的速度又算减缓，而导致建筑业发展逐渐减速的主要原因就是信息化管理在建筑行业当中的应用比较少。
信息技术的应用可以有效地降低企业管理的成本并提高管理的水平，可以有效地优化企业生产结构。
但是信息化的具体应用过程在日后发展当中依然存在很多问题，必须要立足实际来深入探究现有的问题才能够有效地将信息化的作用发挥出来，进而提高建筑工程管理水平。
标签：信息化;建筑工程;工程管理1 引言近年，我国的信息化水平也在不断提高，无论是在生活中还是在工作中，信息技术化在不断地融入我们生活的方方面面。
因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技术就显得极其重要。
因此，如何积极使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。
本文主要从信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和积极作用的前提下进行探究，研究在信息化背景下，我国建筑行业建筑工程管理的具体展开。
2 信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用2.1 我国建筑行业信息技术水平有着明显的上升一般来说，一项建筑工程的具体实施包括如下几个环节：建筑设计、现场勘探、具体施工及验收工作等具体流程。
这些具体流程之间的工作展开需要不同部门之间的良好沟通和积极配合，并且要按照工程的严格要求展开实施，以此确保建筑工程的顺利竣工。
众所周知，在以前的建筑过程中，许多的材料、文件及土质大多数都是纸质的，这些纸质文件进行浏览和保存的时候较为麻烦与不便，甚至可能会出现文件损坏的情况，这对整体的建筑工程展开有莫大的干扰，可以说大幅度降低了具体的施工效率。
而进入21 世纪以来，随着信息化水平的不断进步和使用，这些纸质的文件可以通过电子档案进行保存，通过网络进行接收，这样对文件的管理和使用都极其方便，极大的提高了工作效率。
同时，电子档案保留的文件使用较为方便，不会受到时空的具体限制，工作的有效性就得到了保障，能够最大程度上促进建筑工程的管理进步。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究摘要：新时期，为进一步提高建筑工程管理水平，有必要积极引入信息化技术，建筑工程的信息化管理，能够保证各项工作都顺利进行，进而减少施工期间的隐患和风险。
确保建筑工程施工期间，各类隐患都能得到合理的控制，从而全面提升建筑工程的服务能力。
基于此，文章从信息化管理在建筑工程中的作用出发，解析了新形势下建筑工程管理信息化技术应用现状，并提出加强建筑工程项目管理信息化应用的对策，以期进一步推动建筑工程管理信息化发展。
关键词：新形势；建筑工程管理；信息化；重要性引言建筑行业一直是我国经济结构中的重要组成部分，其在新发展背景下既拥有诸多发展机遇，又面临各样的挑战，做好管理工作是其稳定发展的关键所在。
信息化管理方式是以先进、智能信息技术和互联网技术为支持的，是一种创新性的管理方式，在现代建筑工程中发挥着显著的管理作用。
但是其具体应用中依然存在一些问题，对此，则需把握运用相应优化措施加以完善，以实现对建筑工程的高质量管理。
1信息化管理在建筑工程中的作用在建筑工程中采用信息化管理方式对建筑工程施工任务的有序推进和完成发挥着积极作用，主要表现在以下几点:①采用信息化管理方式能够提高建筑工程整体管理水平。
传统管理方式单一落后，对人力、财力、物力等资源无法达到预期目标，并时常出现混乱现象，而信息化管理能够统一规划协调各施工环节的信息沟通，使各种施工资源得到合理配置，减少复杂问题的出现，有利于节约成本、缩短工期，也能够让管理人员及时掌握完整的施工信息，做好管理调控，提升工程管理效率和质量。
②采用信息化管理方式能够降低建筑工程管理难度。
现代建筑工程的施工要求较多且复杂，对施工材料、设计、技术和质量等都提出了较高的要求，并且在现代建筑工程施工中容易受到诸多内外部因素的影响，施工管理难度较大，而通过实施信息化管理，能够全面掌握不同施工环节的信息，并以数字化形式进行共享，以智能化管理系统进行分析，更方便快速地作出合理管理方案，采用合理管理措施，明确各管理人员、施工人员的职责，从而达到更好的管理效果，降低建筑工程管理难度。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究随着信息技术的不断发展和普及，建筑工程管理信息化不仅成为一种趋势，更成为了行业发展的必然选择。
在新形势下，推进建筑工程管理信息化显得尤为重要，本文将从几个方面探究其重要性。
一、提高工程质量信息化手段可以实现工程全程数字化管理，将工程建设、设计、施工、验收、保养等阶段传输的信息进行快速沟通与准确共享，精准化信息的获取和处理，避免了人工数据录入误差和信息遗漏的问题，使得工程质量得以有效提升。
二、优化资源配置建筑工程管理信息化可以协调工程项目、技术、资金、人员等各方面资源的配置，实现对资源的全方位监测和管理。
可以将进场材料、人员安排等工作预置在系统中，减少人力资源的浪费，提高资源利用率。
三、提高效率建筑工程管理信息化可以通过协同工作平台、工期管理软件等进行统一部署、协同合作、任务分配等操作，实现团队工作的高效率和无障碍交流。
大量文档资料的电子化、数字化，可以快速找到相关资料，缩短了操作时间，提高了工程管理效率。
四、减少成本建筑工程管理信息化可以实现规范化、标准化的工程流程和管理方式，通过物资采购、库存管理、材料和劳务等方面优化成本，有效降低了施工成本，为企业创造更多利润。
五、提升服务质量信息化手段可以将串联起来的建筑工程管理全过程，提供更全面、精准、及时的信息服务，为客户提供多样化需求，包括信息查询、标准化服务、智能化指导等，提高服务质量与客户满意度。
总之，建筑工程管理信息化不仅可以满足行业未来发展的需要，也能为企业创造更多的商业价值。
推进建筑工程管理信息化需要政府、企业以及企业之间的合作，共同促进行业的健康与发展。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究卢㊀遥摘㊀要：目前，随着科学技术的不断发展和成熟，信息技术在建筑行业得到了广泛的应用㊂建筑工程管理信息化已成为建筑业未来发展的重要趋势㊂它可以提高施工方案的科学性，实现对作业成本的有效控制，提高施工单位的整体管理水平㊂在此基础上，文章为了更好地提供给投资者相关信息的信息服务，本单位将从文章将阐述对于目前建筑工程管理信息化的探究，进而为客户更好地做好代办服务㊂关键词：新形势；建筑工程；信息化；重要性一㊁当前我国建筑工程中所存在的问题（一）工程建筑工程在招标方面所存在的问题我国经济发展进入了一个新的时期，建筑业得益于经济社会的发展，获得了许多新的发展机遇，也带动了整个建筑业市场的激烈竞争㊂市场只有这么大，但施工企业和施工单位不断投资新的建设项目，必然使工程建设项目在招投标中面临诸多竞争和挑战㊂很多施工单位因为建设项目的原因，未能成功中标，但他们决心实施工程㊂此时，将采取一些非法手段进行投标㊂例如，承包商的资格是通过一些非法手段获得的㊂这是违反国家法律法规的，是违法行为㊂其次，它极大地破坏了行业规范，不利于行业内的秩序，规则的建立和完善必将造成我国建筑业的频繁混乱，不利于建筑业的长期健康发展，坚决杜绝此类违规投标行为㊂（二）工程建筑设计工作中存在的问题施工设计管理是工程施工管理的重要组成部分㊂一旦施工设计存在一些问题，管理得不到有效解决，将对后续施工工作产生严重影响，甚至使整个工程建设项目无法继续㊂这主要是因为，在工程建设项目实施前，我们会先安排工程施工设计㊂只有根据实际情况进行科学合理的设计，才能有序开展后续施工工作㊂由此可以看出，在整个建设项目中，合理设计对整体规划和指导具有重要作用㊂一旦在设计过程中，相关人员责任感很强，或者对一些细节不够重视，工作中可能会有遗漏，然后在设计阶段会出现隐患，最终会影响到建设项目存在一定的威胁㊂（三）原材料采购和管理方面存在问题在工程建设中，原材料的采购是一项重要的工作，也是一项重要的任务㊂它是直接影响工程建设质量的关键因素㊂然而，显而易见的是，我国大多数施工单位和企业在原材料采购方面做得并不好㊂一是原材料采购没有一套管理控制机制㊂在很多情况下，原材料的采购只是通过口头讨论，然后传达给所有相关人员采购材料㊂没有科学合理的原材料采购保障机制，不科学㊁不严谨㊂其次，在实际采购中存在一些问题㊂一方面，采购人员或部门不尊重企业或单位的决策㊂为了降低原材料成本，他们不按原材料的预期采购量进行采购㊂另一方面，在原材料采购方面，一些工作人员由于自身素质低㊁责任心不强，购买了一些质量不高的产品，进而降低了整个工程建设的质量㊂二㊁新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性（一）为建设单位制订战略计划提供依据通过信息管理技术，建设单位可以实现预算㊁生产等方面的数据管理㊂在开展工作时，建设单位可以建立以项目为核心的数据库系统，建立各种数据模型，提高战略规划制订的合理性㊂工程施工前，建设单位可以应用ＢＩＭ技术等信息技术建立相关信息模型，对模型中的数据进行计算，然后根据计算结果对原方案进行调整，提高方案的实用性㊂因此，建设项目管理信息化对项目的预算管理和成本控制具有重要意义，也可以为施工过程的改进提供理论依据㊂（二）有利于提高建设单位的管理水平在新的环境下，施工组织必须采用信息技术，使用数字产品，并在企业内部建立信息管理系统㊂在这个系统中，建筑单位可以管理不同的建筑部门和不同的建筑部门㊂这是因为网络技术的应用已导致在建筑部门内建立了一个统一的整体，并促进了工作人员之间的信息交流和沟通㊂通过这一制度，管理人员可以进行有效的管理，他们可以不必等待到达现场就发出管理命令，从而创造了新的机会㊂管理建设㊂在这种情况下，管理层可以根据实际情况管理施工过程㊂该系统还可加强对施工人员的控制，以确保他们有意识地按照标准程序施工㊂（三）提高现场监督质量与传统的管理模式不同，信息技术管理模式在建筑管理中具有很大的优势㊂鉴于现场人员和监理人员的复杂性和多样性，传统的管理模式没有对每个人进行严格㊁适当的监督，可能导致施工现场发生事故，对施工人员的财产和人身安全构成严重威胁㊂虽然可以采用先进的科技手段，如在现场安装精确的摄像头，实施信息化管理模式，但可以以最低的人力㊁财力成本进行监控，确保施工现场的安全稳定，确保秩序㊂因此，从维护施工秩序和施工人员人身安全的角度出发，推进施工信息化管理显得十分重要㊂（四）减少资金投入在信息管理模式下，计算机的计算能力不可小觑㊂传统的管理模式很难拥有计算机等高科技计算系统强大的计算能力㊂这也意味着在信息化管理模式下，会有更合理的资金配置模式，减少人力物力的投入，增加工程本身的投入，这无疑有利于提高施工质量和效率㊂（五）有利于促进企业与施工单位之间的信息共享企业与施工单位之间存在业务合作关系，在工作过程中需要经常进行业务往来㊂因此，只有促进两者之间的有效沟通，才能实现合作的效率㊂在传统的沟通方式下，施工信息通常只在施工单位内传递和更新，如果施工企业想了解施工信息，就需要花费大量人力和财力㊂同时，传统的信息沟通方式存在一定的时滞，两者不能实现及时有效的沟通，容易在建设过程中发生冲突㊂信息管理技术可以有效解决这一问题，促进施工企业与施工单位之间信息的透明㊂三㊁结语简而言之，当今时代是科学技术水平不断提高的时代㊂在这样的背景下，信息管理系统逐渐应用到各个行业㊂为了不断推进信息化管理，建筑业全体员工必须不断提高业务水平，向国际化迈进，不断进取，理解信息化管理体系的内涵，为信息管理系统在建筑行业的顺利推广而努力㊂参考文献：［１］王琛，吴杰．基于ＪＳＰ的装配式建筑信息化管理平台［Ｊ］．东华大学学报（自然科学版），２０１８，４４（４）：６０２－６０７．［２］康停军，王彬，花向红，等．基于 一张图 的历史建筑信息化管理及应用体系建设［Ｊ］．测绘通报，２０１９（Ｓ２）：１４０－１４４＋１４８．作者简介：卢遥，南京市投资建设代办服务中心㊂８０１。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究随着信息技术的快速发展和社会经济的不断进步，建筑工程管理也在不断向信息化、智能化方向发展。
在新形势下，推进建筑工程管理信息化已成为不可忽视的重要趋势。
本文将就新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行探究。
一、新形势下建筑工程管理的挑战随着我国城市化、工业化进程的不断加快，建筑工程愈发成为城市发展和经济增长的重要推手。
在建筑工程管理方面也面临着一系列挑战。
传统的建筑工程管理方式往往存在信息不对称、管理效率低下、成本控制不力等问题，导致工程质量、进度和安全难以保障。
建筑工程管理的复杂性和多样性也对管理人员的能力和水平提出了更高的要求。
在新形势下，建筑工程管理需要更有效的手段来应对这些挑战，而信息化正是其中一种具有巨大潜力的手段。
二、信息化对建筑工程管理的重要意义1. 促进信息共享和透明化建筑工程管理涉及到众多的参与者，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、物资供应商等。
信息化的建筑工程管理能够有效促进各方信息的共享和交流，提高信息的透明度和准确性。
通过建立信息平台和监管系统，可以实现工程进度、质量、成本等相关信息的实时记录和查询，使各方都能够及时了解工程进展情况，减少信息传递和沟通成本，提高管理效率。
2. 提高管理效率和精度信息化建筑工程管理还能够大大提高管理效率和精度。
通过建立BIM（Building Information Modeling）等信息化工具，可以实现对整个建筑工程过程的数字化、三维化管理。
不仅减少了管理人员繁杂和重复的工作，同时也提供了更加精确的数据支持，降低了管理风险。
而且通过云端数据管理，可以实现跨地域、跨时间的统一管理和监控，为决策提供更为准确和及时的依据。
3. 降低成本和风险信息化建筑工程管理也可以通过提高管理的科学性和规范性来降低成本和风险。
借助大数据分析和人工智能技术，可以预测工程风险，提前采取相应措施，节约成本，提高安全性。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究随着信息技术的飞速发展和社会形势的变化，新形势下推进建筑工程管理信息化变得越来越重要。
本文将从提高效率、降低成本、优化资源配置和提升质量安全等角度，探讨建筑工程管理信息化的重要性。
建筑工程管理信息化可以提高管理效率。
传统的建筑工程管理存在许多繁琐的文件和信息交流流程，信息传递速度慢、容易出错。
而信息化的管理系统可以将各个环节进行集成和优化，实现信息共享和实时更新，从而提高管理效率。
项目管理人员可以通过信息化系统实时监控和追踪施工进度，及时处理问题和调整资源，优化项目计划。
建筑工程管理信息化可以降低成本。
传统的建筑工程管理需要大量的纸质文件和人工操作，造成了很高的管理成本。
而信息化的管理系统可以通过自动化和数字化的方式，减少人力资源的使用，并且提高管理效率，从而降低成本。
信息化系统还可以通过数据分析和预测，提供决策支持，帮助管理者做出更合理的决策，降低项目风险，进一步降低成本。
建筑工程管理信息化可以优化资源配置。
在建筑工程中，各种资源如人力、物料、设备等需要合理配置和协调，以确保施工进度和质量。
传统的管理方式往往依靠管理人员的经验和感觉，容易出现资源浪费和不合理配置的情况。
而信息化的管理系统可以通过数据分析和模拟，提供科学的资源配置方案，确保资源的合理利用，减少浪费，提高工程效益。
建筑工程管理信息化可以提升质量安全。
建筑工程涉及众多的环节和专业，质量和安全管理是至关重要的。
传统的管理方式往往依靠人工的检查和抽样，存在人为疏漏和主观判断的问题。
而信息化的管理系统可以通过自动化的数据采集和分析，提供实时的质量和安全监控，及时发现和解决问题，提高施工质量和安全水平。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究1. 引言1.1 背景介绍随着建筑工程项目规模逐渐扩大，工期压力不断增加，传统的手工记录与管理已经无法满足各种信息的高效管理和跟踪要求。
在当前新的形势下，推进建筑工程管理信息化已经成为一个迫切的需求和趋势。
建筑行业正面临着急需提高效率、降低成本、提高科技含量等一系列挑战。
在这种背景下，引入信息化管理是顺应时代潮流、提升行业核心竞争力的重要举措。
通过信息化管理的全面应用，能够实现建筑工程管理的科学化、规范化和智能化，为行业发展注入新的活力与动力。
1.2 问题提出在当前社会发展的背景下，建筑工程管理信息化正逐渐成为行业发展的重要趋势。
在推进建筑工程管理信息化的过程中，仍然存在着一些问题需要解决。
建筑工程管理信息化的推广与实际应用存在一定的滞后性。
虽然数字化技术在建筑工程领域已经得到广泛应用，但在实际施工管理中，仍然存在一定程度的传统管理模式。
这种信息化管理与传统管理的脱节，给建筑工程管理带来了一定的困难与挑战。
建筑工程管理信息化的安全性问题亟待解决。
随着信息技术的发展，建筑工程管理中涉及到的大量数据往往面临着信息泄露、数据安全等问题。
如何有效保障建筑工程管理信息的安全性，成为当前亟需解决的难题。
建筑工程管理信息化的标准化和规范化问题也是亟待解决的。
由于各地区、各企业对建筑工程管理信息化的标准和规范存在一定的差异，导致信息化管理在不同项目和单位之间难以协同和统一，影响了行业的整体效率和发展。
建筑工程管理信息化在发展的进程中面临着诸多问题与挑战，需要通过全社会的共同努力与合作，不断完善与创新，推动建筑工程管理信息化取得更大的发展与进步。
1.3 研究意义建筑工程管理信息化在当前社会发展中具有非常重要的意义。
随着数字化技术的不断发展和普及，传统的建筑工程管理方式已经无法适应快速变化的市场需求。
研究建筑工程管理信息化的意义不仅在于提高工程管理效率、降低工程成本、改善工程质量，更重要的是可以推动建筑行业向更高效、更智能的方向发展。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究摘要：建筑工程行业可谓是我国经济发展和现代化城市建设的“大功臣”，为我国综合国力提升作出了巨大贡献。
随着建筑行业市场竞争形势的严峻性发展，很多建筑企业纷纷实施工程管理改革，希望依托科学的工程管理模式提高自身的竞争力，在此过程中工程管理信息化建设成为建筑企业的首选之路。
本文就新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性，展开了详细分析和深度探索，以期与相关行业内人士分享及交流。
关键词：建筑工程领域；建筑工程管理；信息化改革；重要意义引言：建筑工程管理是保障建筑工程质量的重要手段，同时也是影响建筑企业可持续发展的关键所在，这就需要建筑企业不遗余力的提高建筑工程管理水平，旨在为建筑企业乃至整个建筑行业发展奠定坚实基础。
信息化、智能化、数字化社会背景下，建筑工程管理模式需要向着信息化推进，这对提高工程管理效率、节省工程管理成本、提升工程管理水平，具有跨时代的意义和作用。
现阶段，建筑工程管理信息化建设面临着诸多问题，主要包括了信息化管理范围狭小、信息技术使用程度不高、信息化管理模式普及程度较低等，这在一定程度上阻碍了建筑工程信息化管理的改革发展进程。
基于此，建筑工程领域、企业需要强化信息化管理的认知，还要致力于搭建完整的信息化管理平台，以及组建高水平的信息化管理团队，只有这样才能真正实现建筑工程信息化管理目标，才能为建筑工程领域可持续发展提供有力支撑。
一、加快建筑工程管理信息化建设进程的重要意义管理经济时代背景下，企业在竞争日益激烈的市场环境中生存，就必须不断提高自身的管理水平，从而依托管理为企业创造更大的经济效益，建筑企业在经营发展的道路上，更要将建筑工程管理作为生命线，以此提高自身的核心竞争力。
信息化管理模式是一种依靠现代信息技术实现的新型管理方法，能够显著提高管理的时效性、全面性和科学性，对建筑企业发展而言发挥出了重要意义，具体分析如下：（一）降低管理成本节流开源是建筑企业提高经济效益的有效路径，所谓“节流”就是合理降低建筑企业经营成本，其中就包括占比较大的管理成本，基于成本越低经济效益越高的规律，建筑企业推进工程管理信息化建设进程，具有一定的必要性和重要性。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究随着信息化时代的到来，建筑工程管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
在新形势下，推进建筑工程管理信息化已经变得尤为重要。
本文旨在探究新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性。
一、大数据时代的来临我们正在经历一个大数据时代，各类数据不断产生和积累，建筑工程也不例外。
建筑工程管理需要对各类数据进行采集、分析和运用，以进行决策和管理。
而这需要信息化的手段和技术，才能够完成。
只有推进建筑工程管理信息化，才能更好地适应大数据时代的变化和要求。
二、信息共享与协同的需求建筑工程管理涉及到多方面的参与和协作，需要各方进行信息的共享和协同，以形成一个高效的工作体系。
信息化可以打破信息孤岛，实现各方信息的共享与协同，避免了信息流失、重复和错误。
只有推进建筑工程管理信息化，才能更好地满足信息共享和协同的需求。
三、高效的项目管理建筑工程是一个多环节、多人员、多部门的系统工程，需要对各种资源进行统一规划和管理。
建筑工程管理信息化可以解决传统管理模式下人力成本高、沟通效率低、信息不透明等问题，以提高项目管理的效率和质量。
只有推进建筑工程管理信息化，才能更好地实现高效的项目管理。
四、智能化的施工过程建筑工程施工过程中，需要涉及大量的技术和机器设备，需要对各种信息进行综合的分析和处理。
建筑工程管理信息化可以借助互联网、大数据、人工智能等技术手段，对施工过程进行智能化分析和控制，以保障施工质量和安全。
只有推进建筑工程管理信息化，才能更好地实现智能化的施工过程。
五、提高企业竞争力现代企业的竞争已经从单纯的资源竞争转变为信息竞争。
在建筑行业中，推进建筑工程管理信息化可以提高企业的竞争力和市场份额，为企业的可持续发展提供有力支撑。
只有推进建筑工程管理信息化，才能更好地提高企业的竞争力。
综上所述，新形势下推进建筑工程管理信息化已经变得尤为重要，对于提高建筑工程管理的效率和质量、满足信息共享和协同需求、实现智能化的施工过程、提高企业的竞争力等方面产生了积极的影响。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 徐榕
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究徐榕摘要：随着我国社会经济发展速度加快，信息技术发展迅猛，在各行各业中被广泛使用，其中就包含建筑工程行业。
建筑企业将工程管理工作信息化，不仅可以提高建筑工程管理工作质量，还可以推动我国建筑工程实现快速发展。
基于此，本文就对建筑工程管理信息化建设的意义进行阐述，并提出信息化建设的具体措施，以期为建筑工程管理工作提供参考依据。
关键词：信息化；建筑工程；管理工作；重要性1建筑工程管理工作信息化建设的重要意义分析1.1推动建筑工程企业实现跨越式发展在建筑行业快速发展的背景下，使得建筑工程呈现出快速发展的趋势，在此种情况下，使得建筑企业将主要的精力都集中在如何保证工程进度上，而忽略建筑工程管理工作，使得建筑工程虽然准时完工，但是质量却不符合要求。
因此，面对此种情况，建筑企业就需要将管理工作信息化，依托计算机信息技术对工程施工过程进行管理，从而保证建筑工程施工质量，推动建筑工程企业实现跨越式发展。
1.2提高建筑企业管理工作质量将建筑工程管理工作信息化，最关键的一个流程是建筑企业将管理流程进行调整，严格依据信息化管理需求，将建筑工程的各个环节管理内容进行明确，并制定完善的管理制度，使用信息化设备对施工现场进行24h监督管理，保证施工人员在施工过程中可以做到认真负责，进而提高建筑工程施工质量，保证建筑工程施工进度，推动建筑工程实现更好、更快的发展。
1.3为建筑工程可持续发展提供保障现阶段，在信息技术快速发展的背景下，对建筑工程管理工作提出的新的要求，使得以往的建筑工程管理方法已经不能适应现代的发展需求，因此，在此种背景下，建筑企业就需要将建筑工程管理信息化，严格掌握建筑市场变化情况，对建筑工程施工材料、施工人员、资金使用等方面内容进行严格管理，保证建筑工程施工成本合理，为建筑工程的可持续发展奠定坚实基础。
2信息化建筑工程管理的价值2.1战略价值建筑工程管理的信息化建设方向是建筑行业持续发展的根本要求，有利于建筑行业或是建筑企业制定符合自身发展的战略规划，为建筑行业或是建筑企业凝聚必要的发展支撑，满足时代发展要求。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 容勇
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究容勇摘要：新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。
对于建筑工程的施工管理，为提高其管理水平及质量，该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理，使得管理水平不断提高，在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果，但也存在着这样或那样的问题，我们要以发展的眼光积极看待这些问题，不断地对管理方法及手段进行调整，结合建筑工程管理的实际情况，对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系，并结合实际情况不断进行调整，促进信息化水平的不断提高。
关键词：新形势；建筑；工程管理；信息化；重要性1推进建筑工程管理信息化的重要作用1.1帮助建设单位做好战略规划建设单位只要分步骤、高标准地做出战略规划，并搞好预算管理、生产监控、项目管理、资金管理等的信息化建设，就能围绕自身的核心业务建立各种各样的主题数据库、数据模型、功能模型、信息体系结构模型等，从而帮助建设单位做好战略数据规划。
1.2促进单位全面管理施工过程建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。
如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。
通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。
1.3促使建设单位有效降低成本在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同时有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。
在建筑工程施工环节，建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位通过对合同管理、预算控制、施工现场管理、财务管理、材料设备管理等实施标准化、信息化控制，建设单位就能更有效地对工程成本加以控制，并按照成本预算合理规划工程的施工进度，有效规避风险。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究随着社会的进步和科技的发展，建筑工程管理信息化已经变得非常重要。
传统的建筑工程管理方式存在很多问题，例如信息传递不及时、效率低下、容易出现纰漏等，这给项目的进度、质量和安全带来很大的风险。
而推进建筑工程管理信息化，能够有效地解决这些问题，提高管理水平和效率，保证项目的顺利进行。
建筑工程管理信息化能够提高信息的传递效率。
在传统的管理方式中，各个部门之间需要通过电话、传真或者传统的书面报告来交流信息，这种方式非常耗时且容易出现信息遗漏。
而信息化系统能够实现实时的信息共享和交流，使各个部门之间的沟通更加迅速和方便，可以及时解决问题，减少项目延误的风险。
建筑工程管理信息化能够提高管理的精度和准确性。
传统的管理方式往往依赖人工的判断和计算，容易出现错误和偏差。
而信息化系统能够自动化地进行数据的收集、分析和处理，大大减少了人为因素的影响，提高了管理的精度和准确性。
信息化系统还可以实时监控工程进展和质量，及时发现问题并采取措施进行调整，保证项目的顺利进行。
建筑工程管理信息化还能够提高监督和控制的能力。
传统的管理方式往往依赖人员在现场进行监督和控制，但是人力资源有限，很难做到全时全程的监督。
而信息化系统可以通过传感器、监控摄像头等技术手段，实时监测工程的进展和质量，并进行自动化的控制和报警，及时发现和纠正问题，从而提高监督和控制的能力。
建筑工程管理信息化还能够提高管理决策的科学性和合理性。
传统的管理方式往往依赖于管理人员的经验和主观判断，容易受到个人主观因素的影响。
而信息化系统能够通过数据的收集和分析，提供全面、准确的数据支持，帮助管理人员做出科学、客观的决策，降低了决策的风险和错误的概率。
建筑工程管理信息化在新形势下变得越来越重要。
它能够提高信息传递效率、管理精度和准确性，增强监督和控制能力，促进管理决策的科学性和合理性。
建筑企业在进行项目管理时，应积极推进建筑工程管理信息化，提高管理水平和效率，为项目的顺利进行提供有力的支持。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究摘要：如今时代背景下，信息化技术已经被深入应用到了几乎所有领域中，对推动社会的现代化发展有积极帮助。
建筑领域近年来发展迅速，并且在越来越多的工程项目下应进一步提高建筑工程管理水平，具体管理内容包括进度管理、成本管理、安全管理等，管理工作具有复杂、多样的特点，相信在建筑工程管理中加强对信息化技术的应用有助于进一步提高管理水平，基于此在本次研究中便探析了建筑工程管理信息化的重要性。
关键词：建筑工程管理；信息化；重要性；对策引言：随着社会的现代化发展，建筑工程项目越来越多，对于一项建筑工程项目来说，必须要有完善的管理体系，同时因建筑项目施工周期长，更应在建筑工程管理方面进一步提高工作效率和质量。
目前，建筑工程管理信息化已经成为一种必然趋势，但建筑企业如何加深对建筑管理信息化建设的重视度是一个亟待解决的难题，对此，要提高对建筑工程管理信息化的重视度，有针对性地解决信息化实施过程中面临的问题，促进管理效率的持续提升。
一、新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性（一）提高企业管理水平建筑企业是建筑行业领域的重要组成部分，属于劳动密集型行业，在很多建筑企业内部存在人员流动量大、工程项目分布广等特点，常规管理模式存在效率低下的问题，而且在过去传统管理模式下，信息的传播往往容易受到时间、空间的限制。
随着信息化时代的到来，信息技术已经融入到了人们的日常生活中，使得信息传播速度有一个“质的提升”[1]。
在建筑工程管理工作中，管理人员可以随时与监理单位、施工单位负责人直接联系，并获取建筑工程施工的实时信息，因此可以显著提升管理效率，同时管理部门也可及时发现问题并解决问题。
（二）改进建筑技术水平随着社会需求、建筑技术等多方面因素影响，使得当前建筑工程项目施工难度越来越高，以高层建筑物为主，而愈加复杂的高层建筑物需要使用更多新材料，对建筑技术的要求也非常高，并且往往会在设计阶段遇到问题。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究在科学技术飞速发展的新形势下，我国的信息化水平也在不断的提高，信息技术被广泛的应用到各行各业中。
对于建筑工程管理来说，利用信息技术来提高自身的管理水平及质量是至关重要的，管理技术不仅可以提升建筑施工的效率和质量，还可以促进建筑工程这一行业可持续性的发展。
但是根据目前的情况分析，建筑工程运用信息化技术进行管理的普及性仍然有待加强。
本文根据新形势下推进建筑工程管理信息化进行分析，并结合实际情况来提出一些科学的举措。
标签：新形势;建筑工程管理;信息化为了确保新形势下建筑工程管理体系的完整性，是推进管理信息化的根本原因。
信息技术在建筑施工管理中主要是为了解决一些工程数据的收集、校对、分析等問题，加快相关工作人员的工作效率，同时还可以明确的发现在建设过程中出现的错误。
信息化的管理使得每一个工作流程都可以清晰明了的展现出来，避免了许多在项目管理上的失误，提高了建筑工程管理的精确性。
信息技术在建筑工程管理中取得了良好的效果，但是仍然存在一些问题。
因此，管理部门需要不断的对管理的方法进行调整、创新，努力达到降低管理成本的同时，还可以提高管理的效率与工程的效益。
1 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性1.1 可以有效的提高建筑企业管理效率与水平建筑施工企业的人员流动性大，工程项目经常需要几个部门之间相互合作、交流的，如果仍然使用传统的信息交流方式进行沟通，那么很容易造成横向或纵向信息交流的阻碍。
采用信息技术的方式进行交流，可以不用受到时间、空间、地方的限制，创造出一个全新的线上工作交流的环境。
是否能保证信息转递的准确性一直以来都是企业项目管理的重难点，把信息技术带入到工程管理中是解决此类问题的有效途径，管理人员可以通过信息技术快速的收集到企业内外部的信息，并且能够确保信息的全面性、准确性、快捷性。
管理人员在发布工作任务时，也可以直接采取信息化的转递方式，能直观的了解工程的整体进度。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究建筑工程管理是一项高度复杂的任务，其中包括施工进度、材料采购、预算控制等众多因素。
随着经济的快速发展和信息技术的飞速进步，构建信息化的建筑工程管理系统已经成为必要的趋势。
在新的形势下，推进建筑工程管理信息化变得更加重要，本文将从以下几个方面展开探究。
一、提高管理效率传统的建筑工程管理存在着诸多弊端，如信息沟通不畅、流程缺乏规范、信息更新不及时等问题。
而引入信息化手段，可以实现管理工作的快速响应，提高管理的效率和精度，提高施工质量，延长工程寿命，保障建筑工程的安全和质量。
二、强化信息安全建筑工程是一个资金密集型行业，承载着巨大的投资风险。
在信息化的工程管理系统之中，可以对资料进行分类、加密、备份等措施，确保信息的安全性和稳定性。
同时，也可以追溯信息的来源和历史，提高管理的透明度和责任感。
三、实现资源共享建筑工程管理包括各种各样的资源，如人力、财务、物资等等。
随着信息技术的进步，可以通过互联网等手段，实现资源的全局共享。
在工程的整个生命周期中，可以实现施工方、监理方、业主方以及相关人员共同协作，共同推进项目的顺利进行。
四、提升管理水平信息化工程管理系统可以提供数据分析、智能化决策和绩效考核等功能，为工程管理者提供了更精准、更科学的管理手段。
通过数据分析，可以追踪工程的整体进展，更好地预防风险；通过智能化决策，可以减少人为失误和盲区，改进管理流程；通过绩效考核，可以鼓励工作团队精益求精、追求卓越。
总之，建筑工程管理信息化已经成为未来建筑工程管理的趋势。
通过信息技术手段的运用，可以提高工程管理的效率和精度，同时保障了工程的安全和质量。
未来，信息化工程管理系统将会更智能化、更灵活化，为工程管理者提供更全面、更精准的服务。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究随着信息化大潮的席卷，各行各业都在积极应对，建筑工程管理行业也不例外。
信息化对于建筑工程管理的重要性愈发凸显，随着技术的不断更新和进步，建筑工程管理信息化已成为建筑行业发展的趋势。
本文将从技术背景、管理需求和市场趋势等方面探讨新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性。
一、技术背景随着计算机、互联网、大数据等信息技术的迅速发展，建筑工程管理信息化得到了前所未有的发展机遇。
信息技术的广泛应用使得建筑工程管理过程中的数据收集、处理和分析变得更加高效和精准。
利用建筑信息模型（BIM）技术，可以实现对建筑工程全生命周期的数据管理，从设计、施工到运营和维护，实现了建筑工程信息的集成化和可视化管理。
而建筑物联网技术的应用，则可以实现对建筑设备的远程监控和管理，提高了建筑设备的运行效率和节能水平。
移动互联网技术的普及也为建筑工程管理信息化提供了更为便捷的工具支持，施工现场的监测、指挥和协调等工作都可以通过手机、平板电脑等移动设备来实现，极大地提升了管理效率和灵活性。
二、管理需求随着我国建筑行业的快速发展和城市化进程的加速推进，建筑工程管理面临着日益复杂和多样化的挑战。
在这种情况下，传统的人工管理方式已经难以满足复杂的管理需求。
建筑工程的规模越来越大、工程结构越来越复杂，传统的纸质管理方式已经无法满足对信息的精细化、多样化和实时化的需求。
必须采取信息化手段，实现对建筑工程管理全过程的信息化管理。
信息化管理不仅可以大大提高管理效率，同时也可以减少人为错误和纰漏，保障建筑工程的质量和安全。
建筑工程涉及的各个环节和参与主体众多，需要进行大量的数据收集、分析和交流。
如果采用传统的管理方式，数据收集和交流的成本和效率都较低，容易造成信息孤岛和信息不对称，导致决策的失误。
而信息化管理可以通过数据的集成和共享，实现不同管理环节之间的无缝衔接，使得管理过程更加协同和高效。
三、市场趋势当前，建筑工程管理信息化已成为建筑行业发展的大势所趋。
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究
新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究新时代下，推进建筑工程管理信息化已经成为当今建筑行业发展的必然趋势。
信息化管理是指利用现代信息技术手段，对建筑工程项目进行全过程的管理与控制，以提高工程施工和管理水平，加快工程进度，控制工程成本，提升工程质量和安全水平，从而实现高效、节约、安全、现代的工程施工模式。
本文将分析新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性，并探讨建筑工程管理信息化的影响和前景。
推进建筑工程管理信息化的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高工程管理效率通过信息化手段，建筑工程管理者可以实时监控工程进度、材料消耗和人力资源等信息，实现对工程施工全过程的精细化、智能化管理，提高工程管理的效率和水平。
2. 优化资源配置信息化管理可以实现对资源的合理配置和优化利用，避免资源的浪费和闲置，降低成本，提高工程的经济效益。
3. 提升工程质量通过信息化管理，可以有效监控施工过程中的质量状况，及时发现和解决质量问题，提升工程的质量和安全水平，减少事故发生的概率，保障工程的施工质量。
4. 加强风险防控信息化管理可以实现对风险的早期预警和快速响应，降低工程施工中出现的各种风险，提高工程的安全系数，保障工程的安全施工。
5. 改善施工环境信息化管理可以减少纸质文件的使用和管理，减少工地上的杂物和垃圾，改善施工环境，提升建筑行业形象。
1. 优化整个建筑生命周期管理信息化管理使得建筑工程项目的规划、设计、施工、运营和维护等各个环节实现了信息化管理，串联起整个建筑生命周期管理，实现了信息的共享和交互，优化了整个建筑工程的管理模式。
2. 促进建筑行业的转型升级建筑工程管理信息化在一定程度上提高了建筑行业的管理水平和生产效率，促进了建筑行业的转型升级，推动了建筑行业的科技进步和创新发展。
3. 塑造企业核心竞争力通过信息化管理，建筑企业可以提升自身的管理水平和服务水平，塑造企业的核心竞争力，提升市场竞争力，实现企业可持续发展。
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新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究容勇
发表时间：2018-08-08T11:00:53.840Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第8期作者：容勇
[导读] 新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。
佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司广东佛山 528312
摘要：新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。
对于建筑工程的施工管理，为提高其管理水平及质量，该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理，使得管理水平不断提高，在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果，但也存在着这样或那样的问题，我们要以发展的眼光积极看待这些问题，不断地对管理方法及手段进行调整，结合建筑工程管理的实际情况，对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系，并结合实际情况不断进行调整，促进信息化水平的不断提高。
关键词：新形势；建筑；工程管理；信息化；重要性
1推进建筑工程管理信息化的重要作用
1.1帮助建设单位做好战略规划
建设单位只要分步骤、高标准地做出战略规划，并搞好预算管理、生产监控、项目管理、资金管理等的信息化建设，就能围绕自身的核心业务建立各种各样的主题数据库、数据模型、功能模型、信息体系结构模型等，从而帮助建设单位做好战略数据规划。
1.2促进单位全面管理施工过程
建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。
如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。
通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。
1.3促使建设单位有效降低成本
在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同时有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。
在建筑工程施工环节，建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位通过对合同管理、预算控制、施工现场管理、财务管理、材料设备管理等实施标准化、信息化控制，建设单位就能更有效地对工程成本加以控制，并按照成本预算合理规划工程的施工进度，有效规避风险。
例如某集团通过引进“电子工程管理系统”第一期，减少了工序，缩短了工期，提高了效益，其属下的建筑部门估计每年可以节省1%～3%的营运开支，涉及金额达3000万～4000万元。
1.4项目信息共享
建筑工程管理一般需要多个具有分散性的单位进行协调合作，由于这种特点在传统的建筑工程管理概念上会造成大量的人力、物理和财力来完善多个单位的工作，因此为了实现多个部门的通力合作，必须要多各方面的信息进行实时的了解，然后根据项目信息的实际变化情况进行及时的反映，以此来实现建筑工程管理的科学管理，进而保证整个项目的合理控制。
2信息化背景下建筑施工管理中存在的一些问题
2.1信息技术应用范围受限
在具体建筑工程项目施工管理领域，信息技术的应用还停留在理论层面。
信息技术由于自身发展的限制，往往只能应用于日常简单基础性工作的处理，专业应用软件的缺乏使得信息技术在管理领域资金、技术、进度等方面的应用还受到较大限制，实用性较差；且建筑及软件工程开发周期往往较为漫长，专业性强，影响了信息技术在建筑工程管理中的应用。
2.2信息技术的使用程度不强
一些建筑施工单位通过设置内部局域网进行信息及项目数据的内部简单沟通，但无法实现与外界的沟通与互动，这种情况是由于相关建筑工程管理软件的缺乏造成的，小型软件开发公司没有实力开发具有通信功能的建筑工程管理软件，阻碍了建筑施工管理中信息技术的进一步发展。
2.3信息技术的普及程度较低
目前，在建筑施工管理中信息技术的普及率还较低，相关管理人员缺乏对于信息技术充分的认识；管理人员往往从自己的实践及经验考虑，在施工模式、研究方向与知识结构差距还很大。
使得在工程质量控制、工程进度控制及成本控制等管理过程中信息技术的使用还不普遍。
2.4施工现场管理不够及时
在施工管理的现场，一些较为正式和正规的施工场地已经投入使用监控设备，但是一些规模较小的施工单位在此方面仍然没有见应用。
在这一点上便使得施工现场的管理不够及时，因为信息化的监控设备能够在发生大面积施工时对潜藏的危机进行及时的发现和处理，从而有效避免施工故障的出现，防止人员伤亡和财产的损失。
3信息技术在建筑管理中的完善措施
3.1提高信息技术的统一性
建筑工程管理工作具有一定的特殊性，在对工程进行招标和采购的过程中，如果施工单位采用了批量定额的方式势必会造成整个管理系统更加复杂化，甚至还会造成定额在一定程度上有所增加。
而信息技术在该过程当中的应用就可以很好地避免这种现象的发生，所以目前收到了各大企业的广泛欢迎。
除此之外，在建筑工程管理工作中合理应用信息技术还可以为管理机制提供相应的资金数据信息，从而可以对施工成本进行更好地控制。
由于建筑工程管理工作涉及的内容相对比较多，所以在对信息技术应用的过程中还应该对各个部门的实际
需求进行充分的考虑，不断完善管理流程，并对各个部门进行严格的监管，提升管理工作和信息技术的统一性。
3.2加强建筑管理的实用性
就我国目前的情况来看，大多数建筑企业在投标过程中都是利用各个部门所收集的相关数据信息来进行报价，可是在实际操作过程中所体现出来的却是建筑部门定额。
如果没有对市场当中的一些不良影响因素进行充分考虑的话，最终就会以建筑部门可以承担的最高价格中标。
而在工程的实际建设过程中，企业还需要承担一些其他部分的资金成本，另外在未来对工程的管理和维持企业形象过程中都需要一定的资金投入，所以这样的方法并不能为企业创造出很好的利润，甚至还会出现亏损现象。
而将信息技术充分应用到其中，并充分结合建设工程的实际情况建立起自己的材料信息数据库，从而为工程选择出最为科学合理的材料模板和合同模板，这样的操作也可以使得客户更加满意，有效提升了建筑管理工作的实用性。
3.3提升信息技术在建筑管理中的适应性
我国目前大多数建筑企业在对工程的管理过程中，由于各种外界因素的影响，比如公路施工过程中就很容易受到天气环境的影响，市政道路和房屋工程的建设过程很容易受到施工环境和施工时间的制约，因此难免需要投入大量的施工资金，而且还会在一定程度上影响工程的施工进度，进而造成了工程施工成本核算不准确现象的发生。
而如果将信息技术应用到建筑工程的管理工作中，便可以对相关的参数进行准确的计算和设置，更好地满足各种各样的实际需求，同时也更好地保证了不同用户对建筑工程参数的各种要求。
除此之外，在有效确保了建筑工程施工进度的同时，还应该对安全管理工作引起足够的重视，并尽可能缩减建筑工程的施工成本，信息技术在该过程中的应用就可以对施工进度和成本核算两者之间的关系进行很好地协调。
4结束语
总之，现在整个建筑行业正在迅猛发展，新工艺、新材料的发展程度难以想象，建设单位在建筑工程管理信息化的推进中不要受到信息技术的局限，要将信息化视作一项系统性的工程，在充分认识建筑工程管理信息化的重要作用的基础上不断推进信息化建设，保证建筑工程管理信息化能得到快速、健康、有效的实施和发展。
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