优化设计、减少施工难度,提高效益
设计及施工方案优化建议
设计及施工方案优化建议随着现代社会的不断发展和进步,建筑行业在高速发展中也面临着诸多挑战。
为了保证建筑工程的质量和效益,设计及施工方案的优化显得尤为重要。
本文将从多个角度,提出一些建议,旨在通过优化设计和施工方案,改善工程质量和提高效率。
一、设计方案优化建议1. 充分了解项目需求:设计师应在设计之前,全面了解项目的需求和背景,包括功能、空间利用要求、结构要求等,以充分满足业主的期望。
2. 灵活运用先进技术:随着科技的进步,设计师应不断学习新技术,运用先进的设计软件和工具,提高设计效率和准确度。
比如,使用BIM技术来进行工程的三维设计和协同管理,能够减少设计错误和冲突。
3. 强化可持续设计理念:在设计方案中,应注重环保、节能和可持续发展的理念,合理利用自然资源和能源,减少对环境的影响,提高建筑的可持续性。
4. 注重人性化设计:在设计过程中应考虑使用者的需求和体验,打造舒适、安全的室内环境。
比如,在公共建筑中合理设置出入口和通道,方便行人流动和应急疏散。
二、施工方案优化建议1. 制定详细施工计划:在施工前应制定详细的施工计划,包括工期、物料需求、人员配置等,以确保施工的顺利进行和按时完成。
2. 严格控制质量:建设单位应加强对施工过程的质量监督和管理,确保材料的合格性和施工质量的符合要求。
同时,加强对施工人员的培训和管理,提高技术水平和施工质量。
3. 安全施工:施工单位应制定安全管理制度,严格遵守施工现场的安全规范,做好安全防护工作,保障工人和周边居民的生命安全。
4. 推广先进施工技术:施工单位应积极推广和应用先进的施工技术和装备,提高施工效率和质量。
比如,采用预制构件技术可以减少现场施工时间,提高建筑质量。
5. 加强沟通与协作:在施工过程中,建设单位、设计单位和施工单位之间应积极沟通和协作,及时解决问题,确保施工进度和施工质量。
三、设计与施工方案优化的案例分析以某商业综合体项目为例,通过优化设计与施工方案,取得了较好的效果。
图纸优化设计实施方案
图纸优化设计实施方案一、前言。
图纸优化设计是工程建设中非常重要的一环,它直接关系到工程质量和施工进度。
因此,我们需要制定一套科学合理的图纸优化设计实施方案,以确保工程设计的准确性和施工的顺利进行。
二、优化设计原则。
1.符合工程要求,图纸优化设计必须符合工程的实际要求,包括结构、材料、安全等方面的要求。
2.经济合理,在满足工程要求的前提下,尽量减少材料使用,降低成本,提高效益。
3.易于施工,优化设计应考虑到施工的可行性,避免出现施工难度大、工期延长等问题。
4.环保节能,优化设计应尽量减少对环境的影响,提倡节能减排。
三、实施步骤。
1.全面了解工程要求,在进行图纸优化设计之前,需要对工程的各项要求进行全面了解,包括结构设计、材料选用、安全标准等。
2.分析现有图纸,对已有的设计图纸进行仔细分析,找出存在的问题和不足之处。
3.确定优化方案,根据工程要求和现有图纸的分析结果,确定优化设计方案,包括结构调整、材料替换、工艺改进等。
4.绘制优化图纸,在确定优化方案后,需要进行新的图纸设计,确保优化方案的准确表达。
5.审核确认,优化图纸完成后,需要进行专业人员的审核确认,确保优化设计符合工程要求。
6.实施落实,经过审核确认后,优化设计方案正式实施,包括施工单位的落实和监督。
四、优化设计效果评估。
1.工程质量,通过实施优化设计方案后,需要对工程质量进行评估,确保优化设计能够达到预期效果。
2.施工进度,优化设计应能够提高施工效率,缩短工期,确保工程按时完成。
3.成本控制,优化设计应能够降低工程成本,提高经济效益。
4.环保效果,优化设计应能够减少对环境的影响,提高工程的环保水平。
五、总结。
图纸优化设计是工程建设中至关重要的一环,它直接关系到工程质量和施工进度。
通过科学合理的优化设计实施方案,能够提高工程质量,缩短工期,降低成本,同时也能够减少对环境的影响,实现可持续发展。
因此,我们需要高度重视图纸优化设计工作,制定科学合理的实施方案,确保工程建设的顺利进行。
建筑工程成本降低与效益提升方案
建筑工程成本降低与效益提升方案在当今竞争激烈的建筑市场中,建筑企业要想取得良好的经济效益和市场竞争力,降低工程成本和提升效益是关键。
本文将从多个方面探讨建筑工程成本降低与效益提升的方案,旨在为建筑企业提供有益的参考和借鉴。
一、前期规划与设计阶段1、项目可行性研究在项目启动前,进行深入的可行性研究是至关重要的。
这包括对市场需求、项目定位、技术可行性、经济可行性等方面的综合分析。
通过准确的市场调研和预测,确定项目的规模和功能,避免因盲目决策导致的资源浪费和成本增加。
2、优化设计方案设计阶段对工程成本的影响巨大。
应鼓励设计人员采用先进的设计理念和技术,在满足建筑功能和质量要求的前提下,尽量简化结构、减少材料用量、优化施工工艺。
同时,推行限额设计,将工程造价控制在预定的范围内。
3、选择合适的建筑材料在设计阶段,就要对建筑材料进行精心选择。
既要考虑材料的质量和性能,又要关注其价格和供应情况。
优先选用本地材料和环保材料,不仅可以降低运输成本,还能减少对环境的影响。
二、施工阶段1、施工组织与管理制定科学合理的施工组织方案,合理安排施工顺序和进度,优化资源配置,避免出现窝工和资源闲置的情况。
加强施工现场管理,建立健全的管理制度,确保施工过程的高效有序。
2、成本控制建立成本控制体系,对施工过程中的各项费用进行严格监控。
加强对人工、材料、机械等成本要素的管理,严格控制材料的采购和使用,避免浪费和损失。
同时,要及时办理工程变更和索赔手续,保障企业的合法权益。
3、质量管理确保工程质量是降低成本和提升效益的重要保障。
加强质量控制,严格按照施工规范和标准进行施工,避免因质量问题导致的返工和维修,从而增加成本。
4、安全管理重视安全生产,加强安全管理措施的落实。
减少安全事故的发生,不仅可以保障员工的生命安全,还能避免因事故导致的工期延误和经济损失。
三、采购管理1、供应商选择建立供应商评估和选择机制,选择信誉良好、价格合理、质量可靠的供应商。
浅析封闭式路堑U型槽优化设计
浅析封闭式路堑U型槽优化设计封闭式路堑U型槽是一种常用的路堑结构形式,其结构形状呈U型,常用于公路、铁路等基础设施的建设中。
封闭式路堑U型槽的优化设计可以从减少施工难度、提高结构稳定性、降低建设成本等方面进行分析。
本文将从这三个方面对封闭式路堑U型槽的优化设计进行浅析。
首先,封闭式路堑U型槽的优化设计可以减少施工难度。
在设计过程中,应充分考虑施工方法和设备的可用性,以便在施工过程中能够顺利进行。
例如,在结构形状设计中,可以合理选择断面形状,使得施工时能够更加方便、快速地进行土方开挖和填充,减少施工时间和人工成本。
同时,还可以考虑引入机械化设备来辅助施工,如挖掘机等,以提高施工效率。
其次,封闭式路堑U型槽的优化设计可以提高结构稳定性。
安全是基础设施建设的首要原则,因此在设计过程中应注重路堑的稳定性。
封闭式路堑U型槽的结构形状可以通过优化设计,使其在承受荷载的同时能够保持结构稳定。
在结构设计中,可以通过选取合适的封闭式路堑宽度、高度以及U型槽的角度、倾斜度等参数,使得结构能够在各种荷载状态下都能够保持平衡,避免出现塌方等不稳定情况。
最后,封闭式路堑U型槽的优化设计可以降低建设成本。
在基础设施建设中,成本是一个重要的考虑因素。
通过优化设计,可以在不降低结构稳定性和施工难度的情况下,降低材料和人工成本。
例如,在结构设计中,可以通过优化封闭式路堑的断面尺寸和角度,减少所需的材料用量,从而降低建设成本。
同时,还可以考虑采用新型材料,如高强度混凝土等,以替代传统材料,从而进一步降低材料成本。
综上所述,封闭式路堑U型槽的优化设计可以从减少施工难度、提高结构稳定性、降低建设成本等方面进行考虑。
在实际设计中,可以根据具体的工程情况和需求,综合考虑以上因素,进行合理的优化设计,以满足基础设施建设的要求。
工地降本增效实施方案
工地降本增效实施方案工地降本增效是当前建筑行业亟待解决的问题之一。
在当前经济形势下,建筑行业面临成本上涨、效益下降的压力,如何降低成本、提高效益成为了当前建筑企业亟需解决的问题。
因此,制定并实施一套科学有效的工地降本增效方案,对于提高企业竞争力、降低企业成本、提高企业效益具有重要意义。
一、加强管理,提高效率。
1. 强化施工管理,合理规划施工流程,避免资源浪费和重复劳动,提高施工效率。
2. 加强人力资源管理,合理安排施工人员工作,提高人员利用率,减少人力资源浪费。
3. 加强材料管理,合理采购材料,控制库存,降低材料损耗,提高材料利用率。
二、优化工艺,降低成本。
1. 优化施工工艺,采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,降低施工成本。
2. 优化材料选用,选择性价比高的建筑材料,降低材料成本,提高工程质量。
3. 优化设计方案,合理设计施工方案,减少施工难度,降低施工成本。
三、节约能源,减少浪费。
1. 推广绿色施工理念,采用节能环保材料,减少能源消耗,降低施工成本。
2. 加强施工现场能源管理,合理利用能源,减少能源浪费,降低施工成本。
3. 加强施工现场环保管理,减少环境污染,降低环境治理成本。
四、加强技术创新,提高效益。
1. 加强施工技术研发,提高施工技术水平,提高施工效率,降低施工成本。
2. 加强施工技术培训,提高施工人员技术水平,提高施工效率,降低施工成本。
3. 加强施工技术应用,推广先进的施工技术,提高施工效率,降低施工成本。
五、加强质量管理,提高竞争力。
1. 加强施工质量管理,严格执行施工标准,提高工程质量,提高企业竞争力。
2. 加强施工质量监督,加强对施工过程的监督,提高工程质量,提高企业竞争力。
3. 加强施工质量检测,加强对施工成果的检测,提高工程质量,提高企业竞争力。
六、加强成本控制,提高效益。
1. 加强施工成本核算,严格控制施工成本,降低施工成本,提高企业效益。
2. 加强施工成本分析,深入分析施工成本结构,找出成本控制的关键点,降低施工成本,提高企业效益。
施工方案优化设计方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战。
如何在保证工程质量、安全、环保的前提下,提高施工效率、降低成本,成为建筑企业面临的重要课题。
本方案旨在通过对施工方案进行优化设计,提高施工质量和效率,降低施工成本,实现绿色施工。
二、优化目标1. 提高施工质量:确保工程质量符合国家相关标准和规范要求,减少质量问题发生。
2. 提高施工效率:缩短施工周期,降低施工成本。
3. 保障施工安全:确保施工过程中人员、设备安全,预防事故发生。
4. 实现绿色施工:降低施工过程中的能源消耗和环境污染。
三、优化措施1. 施工组织优化(1)科学合理地编制施工组织设计,明确施工进度、质量、安全、环保等目标。
(2)优化施工流程,减少施工环节,提高施工效率。
(3)加强施工人员培训,提高施工人员技能水平。
2. 施工方案优化(1)根据工程特点,采用先进施工工艺和技术,提高施工质量。
(2)合理选择施工材料,降低材料成本。
(3)优化施工顺序,合理安排施工计划,提高施工效率。
(4)加强施工现场管理,确保施工过程安全、有序。
3. 施工资源配置优化(1)合理配置施工人员,提高施工人员素质。
(2)合理配置施工设备,提高设备利用率。
(3)优化施工材料采购,降低材料成本。
4. 施工技术优化(1)采用新型施工技术,提高施工质量。
(2)加强施工过程控制,确保施工质量。
(3)采用信息化管理手段,提高施工效率。
5. 施工安全管理优化(1)建立健全施工安全管理制度,确保施工安全。
(2)加强施工现场安全管理,预防事故发生。
(3)加强施工人员安全教育培训,提高安全意识。
6. 施工环保优化(1)采用环保施工技术,降低施工过程中对环境的影响。
(2)加强施工现场环境管理,确保施工过程环保。
(3)推广节能减排措施,降低能源消耗。
四、实施步骤1. 项目前期准备(1)对项目进行全面调研,了解工程特点、施工环境等。
(2)编制施工组织设计,明确施工目标、进度、质量、安全、环保等。
建筑施工降本增效方案
建筑施工降本增效方案随着国内建筑业的蓬勃发展和建筑项目的不断增多,建筑施工降本增效成为了一个迫切需要解决的问题。
在建筑施工中,降低成本和提高效率可以帮助企业获得更多的竞争优势,并有效提升企业的盈利能力。
一、优化设计优化设计是建筑施工降本增效的关键一步。
通过对设计方案进行精确评估和优化,在合理的前提下减少材料使用量、减小建筑面积、合理布局空间,可以降低建筑施工成本,提高效率。
在设计过程中,还应注重节能环保,采用可再生材料,提高建筑的整体能源利用效率。
二、现代化施工设备现代化施工设备的使用可以大大提高施工效率,降低人力成本。
例如,引入自动化施工设备,如自动化混凝土搅拌机、自动化钢筋弯曲机等,可以减少人工操作的繁琐,提高施工速度。
此外,使用高效的机械设备,如塔式吊车、升降机等,也可以减少工人的人力消耗,提高工作效率。
三、标准化和模块化施工标准化和模块化施工是一种有效降低成本、提高效率的方法。
通过制定合理的施工标准和规范,统一建筑构件尺寸,可以减少材料的浪费和人工的重复工作。
同时,采用模块化施工方式,将建筑分为若干个独立的模块进行施工,可以减少工期,并利用工厂化生产的模块,降低成本。
四、科技应用在建筑施工中,科技应用可以大大提高效率和降低成本。
例如,利用无人机进行测量和巡视,可以减少对人力资源的依赖,同时提高了工作的安全性。
另外,使用建筑信息模型(BIM)技术可以在施工过程中实现全过程的协同和信息共享,提高施工质量,降低施工错误和返工率。
五、供应链管理合理的供应链管理可以优化材料采购过程,从而降低建筑施工成本。
选择信誉良好的供应商,建立长期稳定的合作关系,可以获取更优惠的价格和更快速的供货时间。
同时,及时跟进材料的使用情况,避免材料的过量采购和浪费,也是供应链管理的关键。
六、管理创新管理创新是建筑施工降本增效的核心。
建立科学合理的管理体系,规范施工流程,提高工作效率,降低项目的人力和物力成本。
引入先进的信息化管理系统,可以实现全面的资源和成本控制,提高管理效率。
工程优化设计方案
工程优化设计方案
工程优化设计方案是指在工程实施过程中,通过改进设计方案,以提高工程质量、降低工程成本、减少工程风险等目的来优化工程设计。
首先,针对工程的施工工艺进行优化设计。
在设计过程中,考虑施工的可行性和效率,合理选择施工方法,优化施工工艺流程,减少工期和成本,提高工程的施工质量。
其次,优化工程材料的选择。
选择适用于工程的高性能、高质量材料,提高工程的耐久性和安全性。
同时,合理控制材料的使用量,尽量减少浪费,降低工程成本。
第三,优化工程结构设计。
通过分析工程的受力情况和使用要求,采用合适的结构形式和材料,提高工程的承载能力和稳定性。
同时,减少结构的自重和不必要的材料消耗,降低工程的成本。
第四,优化工程设备的选择和布置。
在工程设计过程中,选择适用于工程的高效能、高品质设备,并合理布置设备的位置,提高工程的运行效率和安全性。
同时,考虑设备的维护和保养要求,降低工程的运营成本。
第五,加强工程施工管理。
建立健全的施工组织机构和管理体系,明确工程各个阶段的责任,加强对施工过程的监控和控制,及时发现和解决工程问题,确保工程按时按质完成。
综上所述,工程优化设计方案涉及施工工艺、材料选择、结构设计、设备布置和施工管理等多个方面。
通过优化设计,可以提高工程的质量和效益,降低工程成本和风险,达到经济、环保、安全的目标。
监理工程师如何进行工程设计优化
监理工程师如何进行工程设计优化工程设计优化是监理工程师在工程项目中进行的一个重要任务。
通过优化设计,可以提高工程的品质和效益,减少不必要的成本和资源浪费,确保工程项目的顺利进行和成功交付。
首先,监理工程师应该对工程设计方案进行全面的评估和分析。
在评估的过程中,监理工程师需要考虑工程的可行性、技术可行性、经济可行性等因素。
只有对设计方案进行全面的评估,才能确定是否存在改进的空间。
其次,监理工程师可以根据项目的具体需求和目标,提出相应的优化建议。
例如,在项目实施过程中,监理工程师可以优化工程的布局和结构设计,以提高使用空间的效率和功能性。
此外,监理工程师还可以优化工程材料的选择和使用,以提高工程的质量和可靠性。
另外,监理工程师还应该注重工艺流程和施工方法的优化。
通过优化工艺流程,可以减少工期,提高施工效率。
通过优化施工方法,可以减少施工过程中可能出现的问题和风险,并确保施工质量的控制。
此外,监理工程师还应该注重环境保护和节能减排。
在设计优化工程过程中,监理工程师需要考虑减少对环境的影响,采用清洁、环保的建材和施工方法。
同时,还要注重节能减排,提高能源利用率。
通过合理的设计优化,可以降低工程的能源消耗和对环境的影响。
最后,监理工程师需要在优化设计过程中注重与各方的沟通和协调。
监理工程师应与设计师、施工单位等各方进行充分的沟通和协调,确保设计优化方案的可行性和可实施性。
同时,还要及时反馈和解决设计中可能存在的问题和矛盾,确保工程项目的顺利进行。
总之,监理工程师在进行工程设计优化时,需要全面评估和分析设计方案,并提出相应的优化建议。
同时,注重工艺流程和施工方法的优化,关注环境保护和节能减排,以及与各方的沟通和协调。
通过这些措施的实施,可以有效地提高工程的品质和效益,确保工程项目顺利进行和成功交付。
建设工程节约投资提高效益建议
建设工程节约投资提高效益建议在建设工程项目中,节约投资和提高效益是至关重要的目标。
以下是一些建议,以帮助实现这些目标:1.优化设计方案:对设计方案进行详细的技术和经济分析,找出经济合理的方案。
考虑使用标准化设计和模块化生产,以降低成本和提高效率。
2.严格控制工程变更:工程变更可能导致成本的增加和工期的延误。
应充分评估变更的必要性,并确保所有变更都有合适的授权和文档记录。
3.推行限额设计:限额设计是一种根据分配的投资限额来控制设计的方法。
这可以促使设计团队在满足功能需求的同时,尽量降低成本。
4.加强材料设备管理:合理的材料和设备采购计划,以及有效的库存管理,可以避免浪费和成本超支。
考虑长期合作关系和批量采购以获得更好的价格。
5.合理安排施工进度:有效的进度管理可以减少不必要的成本和资源浪费。
通过合理安排施工计划,优化资源配置,降低工期延误的风险。
6.注重质量安全管理:质量安全是工程项目的核心。
通过预防措施和持续改进,可以降低事故成本和保修成本。
7.实施全员成本管理:通过培训和教育,提高全体员工对成本管理的认识。
鼓励员工参与成本控制活动,实现全过程的成本控制。
8.完善投资审计制度:建立健全的投资审计制度,对项目投资进行全过程跟踪审计,及时发现和纠正投资管理中的问题。
9.提高项目管理水平:通过培训和实践,提高项目管理团队的管理水平。
运用先进的项目管理工具和方法,提高项目执行效率。
10.加强团队合作与沟通:良好的团队合作和沟通可以减少误解和冲突,提高工作效率。
定期举行团队会议,确保信息畅通,问题得到及时解决。
以上建议旨在帮助建设工程项目节约投资和提高效益。
实施这些策略需要项目管理团队的高度重视和持续努力。
如何提高结构设计的经济效益
如何提高结构设计的经济效益一、引言在建筑行业中,经济效益是衡量一个项目成功与否的重要标准。
提高结构设计的经济效益不仅可以降低项目成本,还能提高资源利用率,实现可持续发展。
本文将探讨如何通过优化设计、选择合适材料、应用先进技术以及管理优化来提高结构设计的经济效益。
二、提高经济效益的策略1. 优化结构设计通过科学合理的结构设计,可以在保证安全和功能的前提下,减少材料用量和施工难度,从而降低成本。
1.合理选择结构形式:根据建筑物的使用功能和地理环境,选择最合适的结构形式,如框架结构、剪力墙结构等,以达到最佳的经济效益。
2.简化结构构件:通过简化和标准化结构构件的设计,减少异型构件和复杂节点,降低施工难度和成本。
3.优化荷载分布:在设计阶段合理分配荷载,减少结构不必要的超强设计,降低材料消耗。
2. 选择经济适用的材料材料选择直接影响建筑成本,选择经济适用且性能良好的材料是提高经济效益的重要途径。
1.使用高强度材料:高强度材料能够在相同荷载下减少用量,从而降低总材料成本。
2.新材料的应用:如高性能混凝土、复合材料等,虽然单价较高,但其性能优越,整体经济效益较高。
3.当地材料的使用:尽量选择当地材料,减少运输成本,同时促进当地经济发展。
3. 应用先进技术先进技术的应用可以提高设计和施工的效率,减少浪费,降低成本。
1.BIM技术:建筑信息模型(BIM)技术能够在设计阶段模拟和优化建筑结构,减少设计变更和施工错误,降低成本。
2.预制装配技术:预制装配式建筑可以提高施工速度,减少现场工作量,降低人工成本和材料浪费。
3.智能监测与维护:通过智能监测技术,及时发现和处理结构问题,延长建筑物使用寿命,降低长期维护成本。
4. 管理优化良好的项目管理可以提高工作效率,减少浪费,控制成本。
1.全面预算管理:在项目初期制定详细的预算计划,并严格执行,避免超支。
2.优化施工组织:通过合理安排施工顺序和工序,减少工期,降低施工成本。
工程方案优化的好处
工程方案优化的好处工程方案优化是指在设计和规划阶段对工程方案进行综合考虑和合理调整,以达到最优的设计效果和经济效益。
工程方案优化可以涵盖任何领域的工程项目,包括建筑工程、交通工程、水利工程、环境工程等等。
优化工程方案能够为工程项目的实施和运行带来诸多好处,本文将详细探讨工程方案优化的好处。
1. 提高工程质量在工程方案设计阶段进行优化,可以使得工程的结构、材料、造型等方面更加合理。
通过优化设计,可以降低工程的风险,并能够避免因设计不合理导致的重大事故。
优化工程方案还可以提高工程的寿命,减少维护成本。
通过优化工程方案,可以提高工程的整体质量,确保工程实施后能够长期稳定、安全运行。
2. 提高工程效益工程方案优化不仅可以提高工程的质量,还可以提高工程的经济效益。
通过优化,可以降低工程的成本,提高工程的投资回报率。
在优化设计中,可以通过选用更合适的材料、采用更经济的施工方法、优化工程构造等手段,来降低工程的建设成本。
在工程方案优化中,还可以通过节能设计、环保设计等手段,来降低工程运行成本,提高工程的效益。
3. 提高工程竞争力通过优化设计,可以提高工程的品质,使得工程更具竞争力。
在市场经济条件下,工程项目的竞争是非常激烈的,只有具备优质的工程方案,才能够在市场上脱颖而出。
通过优化设计,可以使得工程更具吸引力,使得项目更容易获得融资支持、政府扶持等。
同时,优化工程方案还可以提高工程项目的可持续发展能力,使得工程项目更能适应市场需求的变化。
4. 减少资源浪费在工程方案设计阶段进行优化,可以降低工程所需的资源消耗。
通过优化设计,可以减少建筑材料的使用量,降低工程的土地占用量,减少能源消耗等。
在资源紧缺的情况下,通过优化设计,可以最大限度地节约资源,降低对自然环境的影响。
通过降低资源消耗,可以提高工程的可持续发展能力,保护自然环境,使得工程实施更符合可持续发展的理念。
5. 促进创新发展工程方案优化可以促进创新发展。
建设工程节约投资提高效益措施
建设工程节约投资提高效益措施
一、优化设计方案
1.深入分析工程需求,制定科学、合理的设计方案。
2.优化结构设计,减少不必要的材料和施工量。
3.强化设计方案的经济性评估,确保满足功能需求的同时降低成本。
二、强化施工管理
1.制定详细的施工计划,合理安排工期,避免延误和浪费。
2.优化施工组织,提高作业效率,减少资源闲置和浪费。
3.加强施工现场的安全管理,避免安全事故带来的经济损失。
三、合理调配资源
1.根据工程需求,合理配置人力、物力、财力等资源。
2.优化材料采购和运输,降低材料成本和运输费用。
3.合理利用现有资源,减少浪费,提高资源利用效率。
四、控制材料成本
1.制定材料采购计划,合理安排采购时间和数量。
2.强化材料验收和使用管理,避免浪费和损失。
3.推广使用节能环保材料,降低材料成本和环境成本。
五、引入先进技术
1.学习并引入国内外先进的施工技术和管理经验。
2.采用新型施工设备和工具,提高施工效率和质量。
3.借助信息化技术手段,实现精细化管理,降低成本和提高效益。
六、重视质量监控
1.建立完善的质量监控体系,确保工程质量达标。
2.加强质量检查和验收,及时发现并整改问题,避免返工和浪费。
3.提高全员质量意识,确保质量目标的实现。
七、预防安全事故
1.制定详细的安全管理制度和操作规程,确保安全生产。
2.加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。
3.定期进行安全检查和评估,及时发现并整改安全隐患。
建筑工程项目的降本增效途径分析
建筑工程项目的降本增效途径分析建筑工程项目的降本增效是指通过提高项目效率和降低项目成本,实现项目目标的方法和措施。
以下是建筑工程项目降本增效的一些常见途径分析。
1. 优化设计方案:在项目初期,通过精细化的设计方案,合理利用建筑材料和工艺,实现节约成本和资源的目标。
优化设计可以降低材料浪费,减少工程量和施工难度,提高施工效率和质量。
2. 加强施工组织管理:合理规划施工进度,优化施工流程,提高施工效率。
通过科学的施工组织设计,能够避免重复施工、交叉作业等问题,减少人力资源和材料的浪费。
3. 采用先进的施工技术和设备:引进先进的施工技术和设备,能够提高施工效率。
采用高效的施工机械设备可以减少人力成本,提高施工速度,降低人为操作的误差。
4. 优化材料管理:建筑项目中大量使用的材料,如水泥、钢材等,对项目成本有着重要影响。
合理的采购和使用材料,能够降低成本。
通过精细化的材料管理,减少材料损耗和浪费,有效控制材料成本。
5. 推广绿色建筑理念:绿色建筑是指在规划、设计、施工和运营的全过程中,最大限度地降低对环境的影响,提高能源利用效率和资源利用率。
推广绿色建筑可以有效降低能耗、节约资源,降低建筑工程项目的整体运营成本。
6. 加强施工人员培训和管理:提高施工人员的技术水平和管理能力,能够提高施工效率和质量,降低成本和风险。
通过加强培训和管理,提高施工人员的素质,能够避免工艺问题和质量事故,降低返工率。
7. 进行成本控制和风险管理:建筑工程项目往往伴随着成本和风险的高风险。
建立科学的成本控制和风险管理机制,能够实时监控成本和风险,并采取相应措施进行调整和应对,降低项目成本和风险。
8. 合理利用信息技术:在建筑工程项目中,信息技术的应用能够提高效率和减少成本。
通过信息化的管理和监控系统,实现施工过程的实时监控和数据分析,能够及时发现问题,减少人力资源和材料的浪费。
建筑工程项目的降本增效不仅依赖于技术和设备的改善,更需要从设计、施工、材料、人员等多个方面综合考虑,通过优化管理和控制,实现节约成本和提高效率的目标。
工程优化设计(3篇)
第1篇摘要:随着社会经济的快速发展,工程建设项目日益增多,工程优化设计成为提高工程质量和经济效益的关键环节。
本文从工程优化设计的意义、原则、方法及实施过程等方面进行探讨,旨在为工程优化设计提供理论依据和实践指导。
一、引言工程优化设计是指在满足工程功能、安全、经济等基本要求的前提下,运用现代设计理念、技术手段和管理方法,对工程项目进行综合分析和优化,以达到提高工程质量和经济效益的目的。
工程优化设计在工程建设过程中具有重要作用,能够降低工程成本、缩短建设周期、提高工程质量和安全性能。
二、工程优化设计的意义1. 提高工程质量和安全性能通过优化设计,可以使工程设计更加科学合理,确保工程质量和安全性能。
优化设计能够充分考虑各种因素,如地质条件、气候环境、材料性能等,从而提高工程的整体性能。
2. 降低工程成本优化设计能够合理配置资源,降低工程成本。
通过对设计方案进行优化,可以减少不必要的材料消耗和施工过程,从而降低工程成本。
3. 缩短建设周期优化设计能够提高施工效率,缩短建设周期。
通过优化设计方案,可以减少施工过程中的矛盾和问题,确保工程按期完成。
4. 提高经济效益优化设计能够提高工程项目的经济效益。
通过对设计方案进行优化,可以降低工程成本、提高工程质量和安全性能,从而实现经济效益的最大化。
三、工程优化设计的原则1. 安全可靠工程优化设计必须确保工程安全可靠,满足工程功能和性能要求。
2. 经济合理在保证工程质量和安全的前提下,优化设计应追求经济合理,降低工程成本。
3. 创新性优化设计应具有创新性,采用先进的设计理念和技术手段,提高工程整体性能。
4. 可持续性优化设计应考虑环境因素,实现工程项目与生态环境的和谐发展。
四、工程优化设计的方法1. 设计方案比选在设计过程中,对多个设计方案进行比选,找出最优方案。
比选内容包括:技术性能、经济性、施工难度、环境影响等。
2. 参数优化通过调整设计参数,优化设计方案。
如:优化结构尺寸、材料选择、施工工艺等。
施工方案优化设计方案
施工方案优化设计方案1. 引言施工方案是指在建设工程施工过程中,根据施工任务和资源条件,合理安排施工工艺、施工方法、施工工序和施工时限的详细方案。
优化设计方案则是对施工方案进行改进和优化,以提高施工效率、降低成本、保证工程质量。
本文将详细探讨施工方案优化设计方案的重要性和实施方法。
2. 施工方案优化设计的重要性施工方案优化设计的重要性体现在以下几个方面:2.1 提高施工效率通过对施工方案进行优化设计,可以合理安排施工工艺和施工方法,从而提高施工效率。
例如,对建筑施工方案进行优化设计,可以使施工流程更加紧密和协调,减少施工间隔时间,提高工人的施工效率。
2.2 降低成本施工方案优化设计可以进一步降低施工成本。
通过合理安排施工工艺和施工工序,可以减少资源浪费和人力成本,节约施工材料和能源的使用。
2.3 提高工程质量施工方案优化设计可以通过合理安排施工工艺和施工方法,提高工程施工的质量。
例如,在土建施工中,合理选择施工机械设备和施工工艺,可以提高工程的土方开挖质量和地基处理质量。
3. 施工方案优化设计的实施方法施工方案优化设计的实施方法包括以下几个步骤:3.1 现状分析首先,需要对现有的施工方案进行全面分析和评估。
通过详细了解项目的要求、资源条件和施工任务,分析当前的施工工艺、施工方法和施工工序的优缺点。
在现状分析的基础上,确定需要改进优化的方面。
3.2 优化设计方案制定根据现状分析的结果,制定优化设计方案。
优化设计方案需要在保证工程质量的前提下,提高施工效率和降低成本。
在制定优化设计方案时,需要考虑施工工艺的合理性、施工方法的适用性和施工工序的先后关系。
3.3 方案评估和选择制定完优化设计方案后,需要进行方案的评估和选择。
通过比较不同方案的优劣势,从中选择最适合项目的优化设计方案。
评估方案时,需要综合考虑施工效率、成本和工程质量等因素。
3.4 实施和监控选择合适的优化设计方案后,需要进行实施和监控。
在实施过程中,需要监控施工进度和质量,及时对施工方案进行调整和优化。
建筑施工降本增效方案
建筑施工降本增效方案在建筑施工行业中,降本增效是企业实现可持续发展和提高竞争力的关键。
随着市场竞争的日益激烈和原材料价格的不断上涨,如何有效地降低成本、提高效率成为了建筑施工企业必须面对和解决的问题。
本文将从多个方面探讨建筑施工降本增效的方案。
一、施工前期规划1、详细的项目评估在项目开始前,对项目进行全面、详细的评估,包括地质条件、周边环境、施工难度等。
准确的评估可以避免后期因意外情况导致的成本增加和工期延误。
2、优化设计方案与设计单位密切合作,对建筑设计进行优化,在满足建筑功能和质量要求的前提下,减少不必要的复杂结构和装饰,降低施工难度和成本。
3、合理制定施工计划根据项目特点和工期要求,制定科学合理的施工计划,合理安排施工顺序和资源配置,避免施工过程中的混乱和浪费。
二、材料管理1、精确的材料预算根据施工图纸和施工计划,精确计算所需材料的种类和数量,避免过多采购造成积压和浪费。
2、供应商选择通过招标等方式,选择质优价廉、信誉良好的材料供应商,并建立长期稳定的合作关系,争取更优惠的价格和更好的服务。
3、材料验收与保管加强材料的验收环节,确保材料质量符合要求。
同时,做好材料的保管工作,防止材料受潮、变质、损坏等情况的发生。
4、废料回收利用对施工过程中产生的废料进行分类回收和再利用,如钢材边角料、木材废料等,降低材料成本。
三、人力资源管理1、合理配置人员根据施工进度和工作量,合理配置施工人员,避免人员过剩或不足。
同时,优化人员结构,提高施工队伍的整体素质和技能水平。
2、培训与激励加强对施工人员的培训,提高他们的业务能力和工作效率。
建立有效的激励机制,如奖励制度、晋升机制等,激发员工的积极性和创造性。
3、劳动保护提供必要的劳动保护用品,确保施工人员的安全和健康,减少因工伤事故导致的成本增加。
四、机械设备管理1、合理选型与配置根据项目需求,选择合适的机械设备,并合理配置数量。
避免设备闲置或过度使用,提高设备的利用率。
市政道路工程降低施工成本提高经济效益措施
市政道路工程降低施工成本提高经济效益措施一、优化设计方案在规划和设计道路时,要充分考虑道路的使用寿命、运输需求、交通流量和地理环境等因素,制定合理的设计标准和施工方案。
通过减少道路宽度、减少或合理布局无用空间、优化减少交通设施的数量和规模等方式,可以降低路基、路面、排水及交通设施的建设成本。
二、降低材料成本在选用材料时,要讲究性价比,选择质优价廉的建材,尽可能采用安全环保、具有可再生性以及寿命较长的材料。
同时,要加强与材料供应方的合作,争取优惠的价格和质保期,通过大宗采购、集中采购等方式压低材料成本。
三、提高施工效率利用先进的施工设备和工艺,提高施工效率,减少施工周期。
选用能够提高工效的施工机械设备,如装载机、推土机、挖掘机等,可以提高道路工程的施工能力。
此外,加强施工管理,合理分工,提高施工人员的业务水平和素质,也能有效减少施工成本。
四、科学控制工时和人力成本合理安排施工工期,避免拉长施工周期导致的人力成本增加。
通过精细化施工管理和流程优化,减少工艺环节、缩短施工时间,合理控制人力成本。
五、采用先进的管理技术和方法运用信息化技术和科学管理方法,加强对施工过程的监控和控制。
通过建立综合管理平台,实时掌握施工进展、成本控制和风险评估等信息,及时发现问题,采取相应的措施。
六、推行工程造价节约措施鼓励企业采用节能环保技术,减少能源和资源消耗。
推行工程施工节约措施,如水泥混凝土拌合料的选用、合理的施工工序安排和减少浪费等,以降低建设成本。
七、加强投入和回报的衡量加强对市政道路工程投入和回报的评估和监督,形成科学的投资回报指标,避免决策盲目,确保投入的合理性和回报的可持续性。
综上所述,降低市政道路工程施工成本、提高经济效益的措施可以从优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率、科学控制工时和人力成本、采用先进的管理技术和方法、推行工程造价节约措施以及加强投入和回报的衡量等多个方面入手。
不仅可以降低施工成本,提高经济效益,同时也可以保证道路工程的质量和安全。
施工方案的优化设计与改进措施
施工方案的优化设计与改进措施引言:施工方案作为建筑工程的基石,对项目的成功实施起着至关重要的作用。
优化设计和改进措施能够有效提高施工方案的效率和质量。
本文将探讨施工方案优化设计与改进措施的重要性以及一些实际应用案例。
1. 项目目标和需求分析在设计施工方案之前,对项目的目标和需求进行全面分析非常重要。
只有明确项目的目标和需求,才能有针对性地进行施工方案的设计与改进。
例如,在设计住宅建筑施工方案时,需考虑居民的舒适度和安全性要求。
2. 设计原则与技术选型制定施工方案时,需要遵循一定的设计原则,比如经济性、可行性和合理性。
同时,根据项目的特点和需求,选择适合的技术方案。
例如,在施工桥梁项目时,可以选择采用预制桥梁技术来提高施工效率和质量。
3. 施工流程优化施工方案的优化设计不仅仅是从技术角度考虑,还需要考虑施工流程的优化。
通过对施工流程的分析和改进,可以提高施工效率和减少成本。
例如,在大型基础设施工程中,可以采用模块化施工的方式,将施工过程分为多个独立的模块,并并行进行,以缩短总施工时间。
4. 资源协调与管理在施工方案的设计和实施过程中,资源的合理协调和管理至关重要。
资源包括人力、物力和财力等方面的资源。
通过合理分配资源,可以提高施工效率和减少浪费。
例如,在工程中引入信息化管理系统,可以实时监控资源的使用情况,及时调整和优化资源的分配。
5. 风险管理与安全保障在施工方案设计过程中,必须充分考虑风险管理和安全保障措施。
通过对可能出现的风险进行预防和控制,可以减少施工过程中的事故和质量问题。
例如,在高风险工程项目中,应该建立严格的安全管理体系,强化安全教育培训,并提供必要的安全设施和装备。
6. 环境保护与可持续发展在现代社会,环境保护和可持续发展是每个施工方案应该关注的重要问题。
在施工方案的设计与改进过程中,应尽量采用环保材料和技术,减少对环境的影响。
例如,在建筑施工方案中,可以使用可再生能源和节能技术,以减少能源消耗和碳排放。
建筑项目的优化建议
建筑项目的优化建议背景建筑项目的优化是指通过改进设计、施工和管理等方面,提高项目的效率、降低成本、减少风险,以达到项目的最佳状态。
本文将提出一些建筑项目的优化建议,以帮助项目团队在实施过程中取得更好的结果。
建议一: 优化设计过程在建筑项目的设计阶段,可以采取以下措施来优化设计过程:1. 确定明确的项目目标和需求,与业主充分沟通,确保设计方案符合他们的期望。
2. 利用先进的设计软件和技术,提高设计效率和精度,减少设计错误。
3. 进行多方面的设计评审,包括结构、细节、安全等,以确保设计方案的可行性和合理性。
4. 采用可持续设计原则,优化建筑的能源利用、环境影响和生命周期成本。
建议二: 优化施工过程在建筑项目的施工阶段,可以采取以下措施来优化施工过程:1. 制定详细的施工计划,包括工期安排、资源分配等,确保施工进度合理、高效。
2. 选择合适的施工技术和方法,提高施工效率,减少资源浪费。
3. 加强施工现场管理,确保施工过程安全、有序,并及时解决施工中的问题。
4. 进行定期的施工质量检查,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量符合要求。
建议三: 优化项目管理在建筑项目的管理过程中,可以采取以下措施来优化项目管理:1. 成立高效的项目团队,明确各成员的职责和权限,确保团队协作顺畅。
2. 制定详细的项目管理计划,包括项目目标、里程碑、风险评估等,指导项目的实施和控制。
3. 建立有效的沟通机制,确保各方之间的信息流畅,问题能够及时解决。
4. 采用项目管理软件和工具,提高项目管理效率,减少人为错误。
建议四: 优化风险管理在建筑项目中,风险是无法完全避免的,但可以采取以下措施来优化风险管理:1. 在项目启动阶段,进行全面的风险评估,识别潜在风险并采取相应的应对措施。
2. 建立风险管理计划,明确风险的责任人和应对方案,及时应对和控制风险。
3. 定期监测和评估项目中的风险情况,及时更新风险管理计划。
4. 建立项目变更管理机制,及时应对因风险而引起的项目变更。
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新建金昌站铁路综合性货场工程
创效方案
编制:
审核:
审批:
中铁二十一局集团第四工程有限公司金昌铁路物流园项目部
二0一六年九月
目录
一、工程概况 0
二、主要工程数量表 (1)
三、精细管理、创效创利 (2)
创效方案
一、工程概况
兰新线金昌车站位于甘肃西部河西走廊东段,地貌上属冲、洪积平原区,地形较为平坦开阔,地表高程1732~1746m,总体上由西北向东南倾斜,地表多已辟为耕地,村庄及房屋密布,交通相对便利。
新建金昌铁路综合性货场位于兰新线里程K344+772-K346+002,货场走行线自北牵出线上引出,与车站呈横列式布置,货场设大门两座。
新建集装箱及长大笨作业区,设半列尽头式装卸线1条,配置通用龙门吊2台、预留装卸线1条;
新建成件包装作业区、设设半列尽头式装卸线1条、站台、仓库及雨棚(10000m2),预留装卸线1条。
预留零散快运作业区,以及仓储区、配送区、交易区、综合服务区等功能区。
延长北牵出线,有效长度满足整列牵出作业要求。
该工程规划占地1710亩。
二、主要工程数量表
1.桥涵工程
2.路基土石方工程
3.轨道工程
4.站场构筑物工程
5.站场道路工程
6.附属工程工程
三、精细管理、创效创利
一个企业最终的落脚点为生产的产品和经济效益,两者缺一不可。
有令社会满意的产品无经济效益,企业将难以持续。
反之亦然。
所以每个企业需建立一套科学合理的项目施工生产管理机制,提升创效创利水平,促进公司持续、稳定、健康发展。
1.工程技术管理
工程技术要以设计文件审核、方案优化为主线,以标准化管理着手,全面落实施工技术管理制度化、规范化、标准化、程序化。
根据现场情况的变化,及时组织技术人员对施工组织设计、施工方案进行优化,确保施工组织设计、施工方案具有可操作性,真正用来指导施工。
结合项目特点,编制施工作业指导书,明确施工工艺,操作规程等,并认真落实各级技术交底制度。
严格控制施工方法不正确、工程质量标准执行不一致等现象或问题的发生。
抓好现场内业资料的管理,保证内业资料的规范并与施工同
步。
对竣工验收验收中提出的问题要及时组织人员处理签认,并按规定办理交接并完善手续。
2.物资管理
①严格质量卡控,确保现场供应。
不断加强质量意识,把好验收入库关,搜集、整理、保存好检验资料,坚决杜绝未经检验验收的物资设备入场;同时树立“超前意识”,超前研究制定物资采购计划,及时做好采购供应工作,避免停工待料发生。
②认真落实集中招标采购、坚持统一支付。
项目部严格按照集团公司、公司的相关规定做好各项物资的集中采购梳理上报工作,根据项目提出的采购计划,统一进行集中采购。
③强化中心料库作用,做好限额领料。
项目部必须做好材料的有效使用。
物资消耗按用料计划供应,严格执行工作票限额领料制度。
每一阶段工程完工后,有材料员和技术员清点、汇报材料的使用和剩余情况,材料消耗或超耗原因的分析,并做到与经济责任制挂钩予以奖惩。
④推广物资软件及电子商务平台的应用,大力推广物资软件,充分利用股份公司电子商务平台,从物资计划、采购、供应、库存业务逐步实现信息化管理,严格执行管理权限和规章制度,并及时做好记录数据、上传数据、分析数据、查找原因。
3.安全、质量管理
①狠抓安全质量教育培训工作。
本工程临近营业线施工和营业线施工安全压力较大,所以必须加强安全质量教育培训工作。
项目部根据实际情况,并结合公司组织的“全国安全生产月活动”,对所有参建员工及劳务
人员进行岗前培训后方可施工。
另外,项目部要持续不断对上场人员开展安全质量教育活动,使所有参建员工施工工艺水平、安全操作技能能够满足施工作业的需要。
特别是要做到及时对上场的外部劳务人员进行安全质量教育培训和管理,当前大量使用外部劳务为安全生产带来隐患,加强对劳务工的培训和管理,体改劳务工的安全意识和安全技能成为项目安全管理的重点。
②广泛开展安全大检查活动。
为保证施工生产安全平稳可控,项目部定期、定时、定人对施工现场进行安全质量大检查,排查隐患。
对检查发现的问题提出整改要求,确保检查发现问题全部整改落实完毕,不留死角。
通过持续不断的开展安全质量大检查活动,有效促进安全质量工作往精细化管理方面转变。
③认真贯彻体系标准,提高施工管理水平
认真贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系标准的要求,以宣贯和内审为为手段,确保质量、环境、职业健康安全管理三体系的有效运行。
项目部要高度重视“三标一体化”管理体系的运行工作,严格按照标准贯彻执行。
通过内部管理体系审核,全面促进提高施工现场安质工作精细化管理水平。
④积极开展QC小组活动,是全面质量管理水平稳步提高
质量管理小组是质量管理的群众性组织。
QC小组的基本任务是围绕企业的方针目标,运用全面质量管理的理论和方法,解决工作中出现的种种问题,达到改进和提高工程质量,降低消耗,提高经济效益和人员素质的目的。
项目部发动职工积极参与QC小组活动,把群众性的质量管理活
动与技术革新、合理化建议、建工立业活动紧密结合起来,广泛开展QC 小组活动,充分发挥广大参建职工与质量创新的积极性和创造性。
4.劳务管理
项目部对没有确定劳务队和单价谈判的劳务外包工程,通过邀请招标的方式确定劳务分包架子队,规范项目劳务管理,严控劳务成本支出,具体如下:
①劳务的组织与实施:劳务招标由公司劳务管理小组牵头组织,项目部负责具体实施。
②公司劳务管理小组负责整个劳务招标过程,对劳务投标书进行评标、共同推荐劳务中标候选人,对项目劳务招标业务指导工作。
③项目部主要负责劳务策划的规定,劳务招标文件的起草,劳务标段的划分,编制劳务招标工程量清单,明确劳务工程量清单中各子项目所含施工范围及费用组成,起草劳务合同,劳务队伍邀请的发出。
招标劳务队的报名,招标文件的发放,按招标细则安排劳务招标的相关准备工作。
四、优化设计方案、减少施工难度,减少亏损,提高效益
我项目部进场后,及时展开施工调查,组织相关人员审核图纸,分析清单,研究个别概预算,找出设计中存在的不足,优化设计方案,减小施工难度,加快施工工期,减少亏损,提高了企业经济效益。
优化设计方案规划如下:
①K345+779.5 、QK0+342.73 1-16m顶进箱形桥
原设计情况:K345+779.5 1-16m箱形桥和QK0+342.73 1-16m箱形桥设计依次横跨金川专用线、金阿正线、兰新上行线、兰新下行线、金阿疏
解线、机走线和牵出线、机务出库线;设计该箱形桥横穿7条线路,另外一条金川专用线便梁位于曲线上无法加固,设置便线过度。
设计7条线路均需12+24+12m便梁加固,所需12m便梁14组,24便梁7组。
优化设计方案:取消便线设置,只加固兰新上下行线,需用12m便梁4组,24m便梁2组。
K345+779.5 1-16m箱形桥分两节在既有线左右侧预制(18.4m+19.6m),顶进右侧18.4m时,加固兰新上行线,封闭金川专用线和金阿疏解线;顶进左侧19.6m时加固兰新下行线,封闭机走线和金阿疏解线;QK0+342.73 1-16m箱形桥预制在牵出线左侧,顶进时封闭牵出线和机务出库线。
②货场新建路基与铁场专用线路基坡脚相接,设计K344+880~
K344+960段坡脚设置重力式挡土墙,两线间设置矩形排水沟。
优化设计方案:取消K344+880~K344+960段路基坡脚挡土墙,两线间满填土方。
③设计H1(50Kg/m9#)道岔接既有线牵出线,施工时,提前预铺至牵出线左侧,需封闭要点滑轨至设计位置。
优化设计方案:QK0+342.73 1-16m箱形桥顶进施工时,需封闭牵出线约5天时间,在封闭顶进时将H1道岔铺设至设计位置,减少施工难度。
④设计2.45Km线路(货1、货2、牵出线)下换填1.2m深A、B填料。
优化设计方案:开挖至线路路基面后,地质为粗圆粒土,进过实验人员取样及实验满足设计填料的要求,因此取消线路下1.2m换填。
⑤金昌铁路物流园设计征地界范围有3.72Km防护栅栏,按照(铁路
线路防护栅栏(通线[2012]8001))定形图规定采用金属网片加钢筋砼立柱防护形式。
由于原地面有高差,部分地段钢丝网片需做成带角度的以适应高低不平的情况,经过物资招标,普通网片和带角度的网片料费相差较大。
优化设计方案:在平整防护栅栏地段的场地时,人为将原地面分段落、分长度整平或不大于5‰的坡度,将带角度的网片变为普通网片,节约料费。