2017年9月顶板管理会议纪要
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顶板管理工作会会议纪要
时间:2018年1月2日
地点:煤矿会议室
参加人员:生产矿长、总工程师王艮栓、各职能科室及区队单位负责人。
会议由生产办王艮栓主持。会议对我矿顶板管理工作提出了具体要求,形成会议纪要如下:
一、成立矿顶板、工程质量专业检查组
组长:王艮栓
副组长:赵晓赫、赵志
成员:乔双峰、刘邦、韩磊、宋兴荣、葛春
二、顶板管理工作中要做好以下工作:
1、掘进巷道、各回风、运输大巷及各硐室的顶板管理各责任落实单位要加强管理,发现隐患及时整改。对于此公共区域狰职能科室要加强监管力度。
2、各单位针对公司及矿下发的工程质量、顶板管理等各类文件进行再学习、再贯彻。
3、做好巷道挂牌管理制度,同时增加检查人员的监管,对于巷道存在的问题要求即使反馈,安排专人进行落实。
4、安全管理的核心是采掘工作面,要加强对采掘工作面及各条巷道的现场检查、监管,把正在实行的巷道和锚杆、锚索挂牌管理制度全面推开并坚持做好。
5、加强支护材料的管理力度,供应站新进支护材料必须报生产办进行检查验收通过后,方可入库。
6、做好入库材料的发送、领取台帐,要求各施工单位领料时必须写明使用地点。
7、井下工作面剩余材料转至另一个工作面,施工单位必须申请由生产办认证,同时报供应站备案。
8、巷道支护材料设计要进行优化选择,施工单位未按设计施工,每发现一处罚款1000元。
9、加强工程质量的检查验收力度,做好不定期抽查,做好各项检查验收资料,生产办结合此次会议精神对工程质量管理规定进行修订。
10、综掘工作面顶板管理严格按相关规定执行,同时加强超前支护管理。
11、各单位建立人员管理台帐,做好人员统计。
12、顶板的监测监控工作必须做好,根据监测数据及时变更设计适应现场要求。
13、矿掘进施工队伍要求向矿方递交工程质量承诺书,掘进单位相关人员向掘进队递交工程质量承诺书。
14、要加强现场监管力度,责任落实到人,把好各项工程施工过程关。进一步做好对每根锚杆、锚索的验收签证,做好巷道施工过程的原始记录。
15、各单位做好自查工作,对存在的安全隐患立即整改。
16、对各单位规程、措施中的各项管理制度进行重新补充完善,各项措施落实到位,做好学习和风险辨识工作。
17、对于综采工作面巷道维修工作措施进行修订、补充,完善施工工艺,做好贯彻落实。
18、对已掘过的巷道要加强监护和检查,出现问题要立即整改,并在处理隐患时要采取正确的处理方法,要严格按规程和措施执行。
19、现有工作面与设计施工图不相符的锚杆,严禁在工作面存储。
20、锚索施工由安全员进行监督、检查,每个锚索进行上架管理。
中税煤矿
2017年11月5日