初步施工组织计划
初步施工组织设计
初步施工组织设计施工组织设计是在工程施工前制定的一项重要计划，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，对顺利完成工程具有至关重要的作用。
本文将就某工程项目的初步施工组织设计进行详细论述，以便合理安排施工流程和资源，提高项目的施工效率和质量。
一、项目概况该项目为一座大型商业综合体的建设，地处城市中心，总建筑面积约20万平方米。
项目包括地下两层和地上五层，涵盖商业、办公和酒店功能。
工期计划为24个月，总投资额为10亿元。
二、组织设计原则1. 安全第一：保障工地现场安全，落实安全生产责任制，确保工人和设备的安全。
2. 效率优先：合理安排施工进度和作业流程，提高施工效率，缩短工期。
3. 资源合理利用：充分利用施工设备、人员和材料资源，确保项目顺利进行。
三、施工组织1. 施工队伍组建a) 招募高素质的施工管理人员，包括项目经理、施工队长、技术员等，确保项目的顺利进行。
b) 招聘经验丰富的工人，包括熟练的钢筋工、木工、砌筑工等，以及质检员和安全员。
2. 施工流程安排a) 确定施工阶段和工序的先后顺序，详细规划每个工序的具体施工内容。
b) 制定施工计划并及时调整，保证各个工序之间的协调和顺利过渡。
3. 施工设备调配a) 确定所需施工机械和设备，根据工程的特点和进度要求，合理配置和调配。
b) 做好设备维护和保养工作，确保设备的正常运转和使用寿命。
4. 施工材料管理a) 制定材料清单和采购计划，确保项目所需材料的及时供应和质量可靠。
b) 建立仓库管理制度，做好材料的入库、出库和库存管理，避免材料浪费和损耗。
5. 安全管理措施a) 建立完善的安全管理制度和操作规程，提供安全培训和考核，增强施工人员的安全意识。
b) 设置警示标识和防护设施，确保工地周边的交通安全和行人通行无阻。
6. 环境保护措施a) 严格执行环境保护法律法规和项目环境影响评价要求，减少施工对环境的污染。
b) 建立施工扬尘、噪音等监测和控制措施，确保施工对周边环境的最小化影响。
盛景熙苑—施工组织实施初步规划
富康路项目施工组织实施初步规划2023-3-1一、经与长盛对接后，初步确定我公司完成5号、7号楼主体及周边车库施工，根据现有图纸：（一）项目地上总建筑面积：65793.77㎡；我公司施工的5#楼栋面积10610.31㎡、7#楼栋楼建筑面积4843.66㎡。
共计：15453.97㎡；占总面积：23.5%；略高于前期约定我方占比23%（约14451.4平方米）的指标分配方案。
（二）项目工程地下车库总建筑面积为24138.35㎡、我公司施工车库建筑面积大约6500㎡左右；占车库总面积：26.9%；略高于前期约定我方占比23%（144个车位）的指标分配方案。
车库施工范围具体根据图纸后浇带确定分界线（附图）（三）5#楼地下一层（地下车库层高4米），地上21层（层高3米，地上高度63米），标准层建筑面积495.98㎡；7#楼地下一层（地下车库层高4米），地上14层（层高3米，地上高度42米），标准层建筑面积335.67㎡。
二、根据与长盛沟通初步确定的年度施工控制节点：（一）3月20日完成工程规划许可证办理；3月30日完成施工图设计；4月30日完成施工许可证办理；地基与基础6月20日达到±00；主体结构8月20日完成三分之二；年底前完成主体结构施工。
（二）我公司经与长盛沟通制定的年度施工节点控制表：三、施工总承包人员配置要求（办证需要）（一）办理施工许可证总包单位需配置人员要求（须每日打卡，每月出勤率不低于80%）1.项目经理1名（一建证书）2.技术负责1名（二建证书及以上）3.施工员2名（施工员证）4.质量员1名（质量员证）5.安全员2名（安全员C证）6.材料员1名（材料员证）7.资料员1名（资料员证）8.造价员1名（造价员证）根据我方施工面积，现场实际施工管理人员至少配备3名：常燕春（技术及现场总负责）、陈瑞瑞（质量安全负责人）、马鹏飞（质量安全负责人）；项目经理魏晓波（挂职打卡）；其他人员采用挂职打卡或外包的方式。
初步施工组织设计
初步施工组织设计初步施工组织设计一、项目概况项目名称：项目地址：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：二、施工组织设计目的施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，统筹协调各项工作，确保施工顺利进行，达到优质、高效、安全、经济的施工目标。
三、施工组织原则1.按照工程进度和施工，合理分工，明确责任。
2.严格按照像关法律法规和施工标准进行，确保施工过程符合要求。
3.注重施工现场安全，采取必要的安全防护措施。
4.严格控制施工质量，确保工程质量符合要求。
5.合理安排材料供应，确保施工进度不受妨碍。
6.合理利用施工现场资源，提高施工效率。
四、施工组织方案1.施工组织架构根据工程的规模和施工，确定施工组织架构。
包括项目经理、总工程师、监理工程师、施工员、质量员、安全员等职位，并明确各职责和权限。
2.施工工期安排根据工程的难易程度和施工，制定合理的施工工期计划，并按照工序和工程量进行详细的安排。
3.施工机械设备和人力资源根据工程的需要，确定所需的施工机械设备和人力资源，并编制详细的机械设备和人力资源调配计划。
4.施工现场布置和暂时设施根据施工需要，合理布置施工现场，设置施工用房、办公室、材料堆放区等暂时设施，并编制相应的平面布置图。
5.施工方法和工艺根据工程特点和施工，制定适合的施工方法和工艺，并编制详细的施工方案。
6.施工安全措施根据施工现场的安全风险，制定相应的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
7.施工质量控制根据施工标准和规范，制定相应的施工质量控制方案，确保工程质量符合要求。
五、施工组织设计附件1.施工组织架构图2.施工工期计划表3.施工机械设备调配计划4.施工现场布置平面布置图5.施工方法和工艺方案6.施工安全措施方案7.施工质量控制方案六、法律名词及注释1.建设工程法：对我国建设工程活动进行了规范和管理的法律。
2.劳动合同法：对劳动合同关系进行了规定和保护的法律。
3.安全生产法：对安全生产活动进行了规定和管理的法律。
工程初步施工组织计划
初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面图、施工整体进度计划表一）、在知足施工需要的前提下，尽量减少施工用地。
1、合理部署各项施工设备，科学规划施工道路，尽量降低运输花费。
2、科学确立施工地区和场所面积，尽量减少专业工种之间交错作业。
3、各项施工设备部署都要知足：有益施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。
4、依照建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。
二）、项目施工管理机构（1）拟派 1 名经验丰富、高级职称、 5 年以上近似施工经验、责任心强、技术水平高、擅长协调各方面关系的同志为项目经理。
同时单位选派一批优异技术骨干，中级以上职称， 5 年以上近似施工经验的构成现场施工项目经理部，协助项目经理做好各方面工作。
（2）成立管理系统：1、项目经理部：主要由工程技术部和工程质检部构成,包含高级工程师 3 名，中级职称的 3 名，初级以上职称的 5 人。
本工程设项目经理 1 名，拥有高级职称， 5 年以上近似工程施工经验。
负责整个工程的指挥，对本工程负全责。
2、工程技术部：负责人 1 名，拥有高级职称， 5 年以上近似工程施工经验，主抓工程建设，全程负责工程质量、安全生产、日程进度。
下设主要职能部门介绍：供给处负责苗木、原资料的供给；技术处由 3 名绿化工程师， 3 名建筑工程师构成，中级以上职称， 5 年以上近似施工经验，主要负责质量、进度；安全员负责工程的文明施工和安全施工；机械队和施工队一定遵从技术处管理，各施工队长 6 人，初级以上职称，有 3 年以上近似施工经验。
3、工程质检部：属内部质量监察机构，全程监控资料、苗木、施工程序及进度。
设负责人 1 名，拥有高级以上职称；质检工程师 1 人，拥有高级以上职称，负责检验原资料、苗木、施工质量。
施工改正图纸工程师负责依据图纸改正定点放线尺寸，检验能否按图纸施工。
财会结算组设主管 1 人，组员 3 人，具有初级以上职称。
八、初步施工组织计划4类
八、 初步施工组织计划一、施工组织机构拟成立河北省石家庄至冀晋界公路项目IV 类项目经理部，项目经理部由工程技术、工程管理等人员组成，下设路基工程队、桥涵工程队、隧道工程队，按项目法组织施工。
党委书记 中铁五局集团第二工程有限责任公司河北省石家庄至冀晋界公路项目IV 类项目经理部项 目 经 理总工程师计划财务部办 公 室工程管理部物资设备部环境保护室质量安全部技术室调度室试验室隧道工程队路基工程队桥涵工程队二、施工总体进度计划表注：1、计划开工日期：2013年9月，预计交工日期：2015年5月，计划总工期为20个月，计划12月至次年2月为冬休期，隧道施工不受冬季影响。
2、梁体工程包括现浇梁施工，具体开工日期以监理人或业主书面通知为准。
施工总体进度计划表三、质量目标交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。
四、工期目标（包括总工期、节点工期）工期目标：计划开工日期: 2013年9月10日，计划交工日期：2015年5月9日，工期20个月。
节点工期：施工准备：2013年9月10日——2013年9月30日；路基处理：2013年10月1日——2013年11月30日；路基填筑：2013年10月1日——2014年8月31日；路基防护及排水：2013年11月1日——2014年9月30日；涵洞工程：2013年10月1日——2014年4月30日；桥梁下部工程：2013年10月1日——2014年9月30日；桥梁上部工程：2013年10月1日——2014年11月30日；隧道工程：2013年10月1日——2014年11月30日；竣工验收及其他工程：2015年4月1日——2015年5月9日。
五、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程总体施工方案：以“确保工程施工质量、安全为前提，协调配合、突出重点、确保工期”为施工组织部署的原则，投入足够施工资源，积极准备，尽早开工，以桥梁工程施工为重点全面展开。
按大平行，小流水的方式组织施工，加强施工过程控制、合理组织，力求均衡生产，实行全面质量管理，以确保质量、工期目标实现。
绿化施工组织设计
- 1 -九、初步施工组织计划初步施工组织设计第一章第一节施工组织机构（见附表1）第二节施工总平面布置图（见附表2）第三节施工总体进度计划表（见附表3)第二章工程目标第一节质量目标乔、灌木成活率95﹪以上.珍贵树种和孤植树保证成活.花卉种植地无杂草、无枯黄,各种花卉生长茂盛，种植覆盖率达到95﹪。
草坪无杂草、无枯黄，种植覆盖率达到95﹪.绿地整洁，表面平整。
第二节进度计划一、进度计划工程计划开工日期为：2010年9月1日工程计划完工日期为：2011年11月30日第三节安全目标施工过程中,安全是第一位的,因此必须制定安全措施.在施工过程中严- 2 -格执行,防止各种安全事故的发生。
一、安全管理目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制,强化安全意识。
在本工程中杜绝重伤及死亡事故，杜绝交通事故，工伤频率控制在0％。
第三章重点、难点工程施工方案第一节反季节栽植落叶乔木一、苗木要求首先选择长势良好,无病虫害的优质苗木。
在满足设计保持原树型要求的前提下进行修剪,减少叶面蒸腾量，保持上下树势平衡。
其次要按常绿树的挖掘标准带土球移植。
即土球直径大于树干胸径的10倍，并做好包装，保证土球不散.二、运输要求苗木挖出包装完毕，马上装车运出，树干与车接触点要垫草垫，防止树皮损伤；树枝要用草绳捆绑，防止折枝，能够遮盖的地方要进行遮盖，防止水分蒸发过大,起苗后立即运至现场；起苗到栽植控制在8小时之内。
运到现场要轻搬慢放，防止摔散土球。
三、栽植要求苗木运到现场后要及时栽植，除采用正常的栽植措施外,还要采取如下技术方法。
（一）采取浇完第二遍水之后用施生根粉，为尽快萌发新根，提高苗木成活。
对于土质比较差，采取施保水剂方法,同时还土的土壤必须是和保水营养土搅拌后的土壤.- 3 -（二）栽植时间选择在早10点之前，晚4点之后，或选择阴雨天进行。
(三)栽植时要边还土边夯实，注意不要踩踏土球.(四)栽植后立即用支架捆绑固定，防止倒伏及摇动,以利成活。
初步施工组织设计
初步施工组织设计A1初步的施工方案一、编制依据1.国道206线高速公路烟台至黄山馆段工程第四合同段投标邀请书。
2.国道206线高速公路烟台至黄山馆段工程第四合同段招标文件及补遗书（第1号、第2号、第3号）。
3.国道206线高速公路烟台至黄山馆段工程第四合同段两阶段施工图设计（第一册~第七册）。
4.国道206线高速公路烟台至黄山馆段工程项目标前会议精神及对投标人问题的答复。
5.我单位对现场的实地调查情况。
6.我单位对工程施工所需水、电、及地材资源等的实际调查情况。
7.公路工程施工技术规范和验收标准。
8.交通部92年5月1日颁发的《公路工程预算定额》（65号）、96年7月1日颁发的《公路工程机械台班定额》（610号）、《公路基本建设工程概、预算编制办法》（612号）、山东省交通厅文件鲁交计（1997）17号文：山东省对公路基本建设工程概算、预算编制办法补充规定的通知，以及其它地方法规。
二、编制原则1.遵循招标文件有关条款，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。
2.遵循设计文件、施工技术规范及验收标准,在编写主要项目施工方法时严格按设计要求,正确组织施工,以确保工程的质量达到优良标准。
3.实事求是,一切从实际出发,在制定施工方案时,根据我单位施工能力,经济实力,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平抑施工高峰期，确保高速度、高质量、高效率完成国道206线高速公路烟台至黄山馆段工程第四合同段的施工任务。
4.坚持施工全过程的严格管理,严格按照ISO9002质量体系进行控制，在工序施工中,严格执行监理工程师指令，尊重监理意见,严格管理. 5.积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，充分发挥科学技术的优势，确保工程质量与进度。
6.坚持专业化作业与综合管理相结合，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
初步设计中的施工组织设计
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房建工程初步施工组织计划
八、初步施工组织计划一、初步施工组织总体方案、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案工艺流程四、保证措施1．质量体系与保证措施2．工期保证措施3．人员安排与保证措施4．安全生产保证措施5.环境保护措施、水土保持、施工后期的场地恢复措施6．支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）一．初步施工组织总体方案、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1.初步施工组织总体方案（1）施工现场准备根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
清除现场障碍，搞好场地平整，围护好场地，注意环境卫生，确保市容整洁。
认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。
了解工程内的地下管线及周边环境情况，以保证施工顺利进行。
进场后及时进行现场布设、管线勘探等关键工作布置。
以最快速度，使现场具备生产能力，使关键设备及时到位。
为工程全面展开创造条件。
（2）技术准备由总工程师的组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸，熟悉、会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前，对于图纸上的疑点及时与甲方人员沟通，进一步明确施工技术要求和质量标准。
各类施工工艺的设计、安排、试验、审核：组织项目部工程技术人员及施工管理人员勘察现场，并进行较为细致的踏勘学习熟悉图纸，进一步深化施工技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高工效。
编制和审定施工预算，为全面承包提供准确的依据。
根据施工总进度计划安排，编制出详细的月、周施工进度计划，设备进场计划，劳动力调配计划，材料采购计划，实行“以日保周，以周保月”满足招标文件规定的节点工期。
提出机具、材料、构件、设备和外委托计划，保证工期进度的需要。
项目经理部与建设单位、设计单位办理好水准点控制桩的交接手续，并在现场建立符合施工精度要求的高程控制网，导线控制网，设置临时水准点和各种控制桩，安排专人严格保护，防止破坏，以免造成失效，影响工程精度。
初步施工组织计划
（1）钢筋进场验收
钢筋进场后，按 照要求进行验收，报监理或业主认可后方可使用。
(2)钢筋加工
根据设计图纸下料加工。
(3)钢筋的连接
柱主筋、基础底 板上下网片筋、梁钢筋采用闪光对焊与电弧双面搭接焊相 结合的方法连接，双面焊焊缝长度》5d，由专业人员持证上岗，焊接完毕对所 有的钢筋连接接 头逐个进行外观检查，并要求现场取样做焊接性能试验，保证 焊接质量合格率100%其它部位钢筋采用绑扎搭接，搭拉长度符合设计及规范 要求。
穿过烟道和通气孔道。承重墙最上一皮砖，梁及梁垫下面以及挑檐、腰线都应
用丁砌法砌筑。
①砌体相邻工作段的高度差，不得超过一个楼层的高度，不宜大于4米。 工作段的分段位 置，宜设在伸缩缝、沉降缝、防震缝，或门窗洞口处。
1砌体临时间断处 的高度差，不得超过一步脚手架的高度。
2砌体中的预埋件应作防腐处理，砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度 及砂浆饱满度等 应随时检查。砌筑完每一楼层后，应校核砌体的轴线和标高， 在允许偏差范围内，其偏差可在墙面上校正。
搅拌均匀，符合规范要求；
6根据设计和规 范对不同类型砼的要求。注意砼的分层浇筑、施工缝留置 和施工、防水砼 施工、冬期砼施工、砼浇筑后的养护；
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租 赁、工程分包等的按期支付保证措施）
初步施工组织设计
、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
1、施工组织机构：
项目经理
项目副经理
2、施工总平面布置图:
3、施工总体进度计划表:
分项工程名称
5）砖槽
1砼圈梁完成以后 进行弹线，圈梁底部砌一道中心是空心砖槽，保证地圈 梁下沉时不受阻并有效的将力传递给独立基础。
公路工程初步施工组织计划
公路工程初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总布置平面图、施工总体进度计划表1.1施工组织机构1）、机构设置原则：精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严细务实的工作作风，确保各项工作正常运转。
职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。
即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，—级保—级，最终确保整体目标的圆满实现。
2）、机构设置：根据本工程规模及特点，落实项目经营责任，全面履行项目管理职能，组建贵州省S305线余庆县龙溪镇茅坪哨至芝洲段改扩建工程项目经理部。
经理部实行直线式施工管理体系，实行项目经理全面负责制和总工程师技术负责制。
1.2施工总布置平面图一、临时工程布置临时工程布置原则：临时工程布置以利于环境保护、节约用地、满足施工需要为原则，尽可能减少对交通及周边居民正常生活的影响。
1.3施工总体进度计划表本标段2013年7月10日前全面完工。
二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标2.1质量目标建立严密的质量管理保证体系，是确保施工质量的前提条件。
我单位在工程的施工生产中实行全方位、全过程、全要素的质量控制和管理，工程质量达到合格标准，即按现行部颁《公路工程质量减压评定标准》（JTGF80/1—2004）的相关规定。
2.2工期目标2013年7月10日开工，24个月完成本工程所有内容，具体时间以业主开工令为准。
我司根据自身的施工能力将提前完成全部在建施工任务。
2.3安全目标2.3.1本标段安全生产目标是：杜绝职工因工责任死亡事故；重伤率控制在0.5‰以下，负伤率控制在5‰以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达到国家“安全管理优秀单位”标准。
安全管理组织机构框图三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程3.1项目重点、难点工程的施工方法及施工工艺（一）路基土石方工程路基填筑按照“四区段，八流程”的施工方法组织标准化作业，依照试验段先行的原则，开工前，在熟悉设计文件的基础上，进行现场试验。
九、初步施工组织计划
九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置、施工总体进度计划表 1。
1施工组织机构项目上场后与建设单位签订施工承包合同,派出项目经理部,保证人员和机械、资金的配置与供给；监督工程进度、质量、安全、成本及合同执行情况等，提供技术支持、科研攻关;对施工中的重大问题进行决策,确保工程施工的正常进展。
拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图中交隧道工程局有限公司 101省道至罗湖大道连接线工程一级路标段项目经理部项目经理项目总工程师工计安物办财程试划全资公务管验合质设室部室理同量备部部部部路路防桥拌面预基排涵和施制施施施站工场工工工队队队队 1.2施工总平面布置施工平面布置与选择的施工方法相统一，以能满足施工生产、生活的需求为前提，有利于交通安全和减少影响，有利于创建标准工地，统筹兼顾,合理布置。
详见:附表1施工总平面布置图。
1.3施工总体计划表本合同段计划工期从2013年6月20日至2014年8月16日，（其中路基、涵洞于2013年9月30日前完工），较招标文件要求提前15天完工。
本承包人承诺在控制工期内完成所有施工任务，为确保这一目标的实现，将通过采用先进的机械设备、施工方法和施工工艺，合理组织，科学安排，突出重点，兼顾一般。
详细进度计划见附表2:施工总体进度计划表。
二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）安全目标 2.1质量目标标段工程交工验收的质量评定:合格，竣工验收的质量评定为：合格。
2.2工期目标本单位承诺满足业主要求工期目标，本标段的所有施工任务2013年6月20日至2014年8月16日，（其中路基、涵洞于2013年9月30日前完工）,较招标文件要求提前15天完工。
施工工期计划表主要工程项目施工时间备注 1.施工准备 2013年6月20日——-2013年7月20日 2。
路基处理 2013年7月21日-—-2013年8月5日 3.路基工程 1)路基填筑 2013年8月6日——2013年9月20日 2）路基开挖 2013年7月21日——2013年8月21日 4。
路基路面施工组织设计
八、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1.质量体系与保证措施2.工期保证措施3.人员安排与保证措施4.安全生产保证措施5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6.文明施工、文物保护保证体系及保证措施7.项目风险预测与防范，事故应急预案8.标准化管理及保证措施9.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构本工程一旦中标后，我们将立即组建经理部，现场管理机构框图如下：二、施工总平面布置图根据本项目所在路线分析，我公司拟将项目经理部、拌和站、料场分别设于本项目路线中间位置的右侧，实行挂牌施工制。
所设置平面图大致如下：三、施工总体进度计划表第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标一、质量目标：标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。
二、工期目标：计划总工期为32个月，计划开工日期：2014年11月1日；计划完工日期：2017年6月30日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。
其节点工期如下：1、施工准备计划于2014年11月1日开始，于2014年12月31日完成；2、路基工程计划于2014年12月1日开始，于2016年12月31日完成；3、桥涵工程计划于2014年12月1日开始，于2016年8月31日完成；4、路面工程计划于2017年1月1日开始，于2017年4月30日完成；5、排水工程计划于2015年3月1日开始，于2016年12月31日完成；6、软基处理工程计划于2015年2月1日开始，于2015年11月30日完成；7、其他工程计划于2016年7月1日开始，于2017年6月30日完成；三、安全目标：实现“四无”，“一控制”、“一达标”即：1、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、无机破事故。
施工组织计划书范本
施工组织计划书范本一、项目概况。
本项目为某某工程项目，位于某某地区，总建筑面积为XXX平方米，由某某公司承建。
本项目的施工组织计划书旨在对项目的施工组织进行合理规划，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
二、施工组织目标。
1. 安全目标，确保施工过程中无安全事故发生，保障施工人员和周边居民的生命财产安全。
2. 进度目标，合理安排施工进度，确保按时完成各项施工任务，保证项目按期交付使用。
3. 质量目标，严格按照施工图纸和质量标准进行施工，确保工程质量达到设计要求。
4. 环保目标，采取环保措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保要求。
5. 经济目标，合理控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。
三、施工组织方案。
1. 施工组织架构，设立项目部，包括总工程师、施工经理、安全负责人、质量负责人等，明确各岗位职责，建立健全的组织架构。
2. 施工进度计划，制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的时间节点、关键工序的计划安排等，确保施工进度按时完成。
3. 安全生产计划，制定安全生产管理制度，包括安全教育培训、施工现场安全检查、应急预案等，确保施工过程中安全风险得到有效控制。
4. 质量管理计划，建立质量管理体系，包括施工过程中的质量检查、验收标准、质量记录等，确保工程质量符合设计要求。
5. 环保措施，采取降尘、降噪、节能减排等环保措施，确保施工过程中对环境的影响最小化。
6. 施工资源调配，合理安排施工人员、机械设备、材料供应等资源，确保施工过程中资源的合理利用。
四、风险控制措施。
1. 安全风险，加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，加强对施工人员的安全教育培训。
2. 进度风险，建立施工进度监控机制，及时发现并解决施工进度中的问题，确保施工进度不受影响。
3. 质量风险，加强对施工质量的监督检查，严格按照质量标准进行施工，确保工程质量符合设计要求。
4. 环保风险，严格执行环保法规，加强对施工过程中的环境影响的监控，采取有效的环保措施，确保施工过程符合环保要求。
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初步施工组织计划对本工程质量控制、进度计划、工期及安全目标、施工过程中重点、难点得理解与处理方案。
第一章编制依据一、编制依据1、依据商南县火车站移民安置区招标公告及资审文件等;2、工程施工招标文件;3、相关标准图集;4、依据《中华人民共与国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工验收技术规范》、《建筑安装工程质量管理评定标准》。
二、工程概况1、工程名称:商南县商南县火车站移民安置区一期工程项目2、建设单位:商南县商南县火车站移民安置区一期工程项目建设管理处3、工程简介:本工程位于商南县火车站移民安置区,砖混结构七层。
第二章施工方案与施工方法一、土方工程1、土方采用机械开挖,挖至距槽底300mm处,以下部分由人工清除,进行砼垫层施工。
2、土方回填前应对基础进行检查验收,并办好隐检手续,基槽回填前必须清理到底,才能逐层回填。
步,填土层标高有高差时,需错3、回填土采用素土回填,素土施工前做好准备工作,计划好材料用量。
素土级配要控制含水量,拌合均匀,颜色一致,铺好后要抄平控制,密实度要符合规范。
二、钢筋工程1、钢筋规格与钢筋采购本工程施工中涉及到得钢筋:钢筋必须依照工程得物资计划及料场容量分批分期进场,随加工随使用,进场必须附有出厂证明、试验报告、钢筋标志,工地试验员对进场钢筋要根据标志按批号及直径对每批进场钢筋取样送试验室检验与做见证取样。
确保没经试验得钢筋不在工程上使用,复试不合格得钢筋立即退场。
特别注意得就是结构纵向钢筋应检验钢筋得强屈比与屈标比,即保证:钢筋得抗拉强度实测值与屈服强度得比值不小于1、25;钢筋得屈服强度实测值与钢筋得强度标准值不应大于1、3。
钢筋进场时分类码放,按照要求做好标识,下铺塑料布并垫方木,用塑料布覆盖保护,防止因雨水、潮气而引起钢筋生锈。
2、施工工艺:2、1、柱钢筋绑扎2.1.1 工艺流程:放柱位置线→清理修整下层插铁→柱钢筋竖向连接→测放柱箍筋间距线→绑扎柱钢筋。
2.1.2 套柱箍筋时,要注意箍筋得开口应相互错开,箍筋绑扎前,要先在立好得柱子竖向钢筋上,用粉笔画出箍筋间距,然后将已套好得箍筋往上移动进行绑扎。
2、2 、梁、板钢筋绑扎2.2.1 工艺流程:支梁底模→划梁钢筋间距→放梁箍筋→穿梁底层纵向筋并与箍筋固定→支梁侧模与顶板模→绑板下铁→绑板上铁。
2.2.2 板筋钢筋绑扎时,要先在模板上画线,绑完下铁后,垫好垫块与马蹬,再绑扎上铁。
浇筑砼时,随时修整板筋。
2.2.3钢筋保护层厚度,底板采用钢筋垫块,柱、梁、板采用特制得塑料垫块。
3、钢筋工程技术质量控制措施3、1 严把钢筋进场关。
凡就是进场得钢筋均按试验规定抽样进行复试,复试结果必须经监理、甲方及设计部门审查批准。
3、2 严把审图关。
专派有经验得技术人员进行审图与钢筋翻样工作。
若钢筋过密一定要提前放样,提前采取措施。
3、3 锚固、接头长度要用尺检验,满足设计及规范要求。
3、4 坚持两次放线。
在梁、板模板支完后进行一次放线,根据放线调整竖向钢筋位置,梁、板钢筋绑扎完成后再进行第二次放线,进一步核正竖向钢筋位置,准确无误后方可浇筑梁板混凝土。
3、5 在柱模板上口加贴模定位定距箍,该箍应有足够得刚度,以保证构件截面钢筋位置准确,混凝土保护层均匀。
3、6施工缝位置钢筋定位,用卡茬木方放在两皮钢筋之间与下铁钢筋护层处,并用钢筋马蹬支撑,钢筋马蹬放垫块上。
3、7 控制垫块得验收与绑扎,购置标准塑料垫块。
在技术交底中进一步明确垫块得绑扎位置。
垫块使用前必须经过认真挑选,分规格存放,做好标识,注明规格及使用部位。
绑扎时要逐一检查,确保绑扎牢固。
3、8混凝土浇筑完毕后,派专人负责及时调整钢筋得位置,纠正浇筑混凝土所产生得钢筋位移,及时清理粘在钢筋上得砂浆。
3、9控制钢筋下料成型。
钢筋成型在现场集中加工,为保证下料与成型尺寸准确,技术人员要对加加工人员进行交底,并派专人在负责监督检查钢筋得加工成型质量。
4、钢筋接头类型纵、横向钢筋、现浇板受力钢筋均采用搭接绑扎连接。
三、模板工程1、为保证工程质量,在模板得选用上为增加模板得通用性与应用灵活性。
柱基模板采用小刚模,顶板梁模板采用密度板。
现场构造柱采用密度板。
2、模板得加固材料包括钢管、100х100,50х100木方、管扣、铅丝、75钢支柱等。
3、板及支撑必须要有足够得刚度与稳定性,模板搭设必须牢固,标高、位置、几何尺寸及垂直度须按图纸放线,按50标高线找,达到准确方正。
模板接缝要拼装严密不得漏浆。
保证柱面阳角得砂浆饱满、垂直、方正,拆模时不掉角。
阴角处缝隙严禁用纤维袋及其它杂物封堵。
4、由于层高较高,所以顶板支撑采用两根钢支柱连接得方法,在使用得过程中,要注意整个支撑体系得稳定。
在钢支柱横纵向设置拉杆,距地30CM设置扫地杆,纵向每1、5M设置一道。
5、在模板工程设计过程中以及施工前,模板设计人员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底,从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合,确保模板施工协调有序地进行。
6、模板施工应完全按照现场文明施工方法,完全遵守现场安全施工守则,确保模板施工安全。
7、模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠,避免在施工过程中发生安全事故。
8、支模时,严格按照模板得施工方案执行。
9、随时检查模板支撑得牢固性与稳定性。
阳角模用整模,防止漏浆,并保证刚度。
梁柱接头模板与楼梯间采用工具式模板。
10、模板按规范规定进行起拱。
11、顶板模板施工时,采用水平仪,控制模板得水平度。
12、竖向构件吊垂线,梁、及悬挑结构采用拉通线得方法,并坚持在浇混凝土不撤线,随时观察模板变形及时调整模板。
13、为解决上下层梁、板、柱错位,模板拼缝漏浆得问题,混凝土可浇筑到梁或板底标高+30mm 左右,剔掉浮浆后达到控制标高。
14、柱节点支模时模板下跨高度控制在300--400mm,模板下跨部分至少加一道箍。
15、为防止柱混凝土烂根,立模板前模板下应抄平,抹找平砂浆。
砂浆内边要用靠尺比着墙皮黑线抹直。
这样浇筑混凝土时不会因模板底不平,有空隙而漏浆。
浇完混凝土,拆模后把砂浆层铲掉,不用再修补剔凿混凝土根部。
16、在顶板模板板缝贴塑料胶带,在竖向模板板缝加海绵条密封得措施。
17、在板与梁端适当位置设置清扫口,浇筑混凝土前,用水冲洗干净模板内杂物及灰尘。
18、控制拆模时间,留设同条件养护试块,按规范要求决定拆模与否。
此外拆模前,先用钢筋触探构件上部,再进行大面积拆除。
19、模板清理要使用带刃扁铲与干拖布等专用工具,禁止用锤子砸模板,模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。
四、混凝土工程结构混凝土全部采用现场搅拌混凝土,自然条件养护方式。
1、混凝土得技术要求1、1混凝土收缩、徐变小,温度变形系数小,不产生不均匀得变形,无非荷载作用得有害裂缝。
1、2混凝土高密实、低渗透性,对环境中侵蚀介质有足够得抵抗力,不发生碱集料反应。
2、混凝土得浇筑2、1柱采用分层分段法浇筑,每层厚不超过500mm。
梁板浇筑采用逐浇法。
2、2各部位钢筋检查无误验收合格后,将模板中垃圾清理干净并浇水湿润,然后浇筑混凝土。
2、3在下料困难与模板易变形处采用人工分层下料,振捣密实。
板带箍筋或现浇板负筋不能踩踏,保护层不小于15mm厚。
2、4振捣要做到“快插慢拔”,快插就是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象;慢拔就是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成得空洞。
2、5混凝土分层浇筑时,每层混凝土厚度应不超过振动棒长得1、25倍,(采用50棒浇筑高度为48cm,采用30棒浇筑高度为33cm)。
在振捣上一层时,应插入下层中5cm左右,以消除两层之间得接缝。
同时在振捣上层混凝土时,要在下层混凝土初凝之前进行混凝土浇灌设专人挂牌振捣,执行振捣手负责制,不得随便更换人员。
浇筑混凝土时,应注意防止混凝土得分层离析。
2、6浇筑竖向结构混凝土前,应先填以50—100mm厚与混凝土配合比相同减石子得水泥砂浆。
混凝土得水灰比与塌落度应随浇筑高度得上升酌情递减。
2、7浇筑混凝土时,应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件与预留孔洞得情况。
当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并应在已浇筑得混凝土凝结前修整完好。
2、8混凝土浇筑时,严格按施工操作工艺标准要求,保证混凝土得密实性。
3、施工缝得留设及处置3、1梁、板留在跨中1/3范围内。
3、2施工缝处混凝土留直槎,不得留斜坡。
3、3施工缝在浇筑下次混凝土之前,已浇混凝土强度不低于1、2N/mm2 ,已硬化得混凝土表面,应清除松散得石子与水泥浆,并用水充分湿润。
在浇筑混凝土前,宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成分相同得水泥砂浆。
4、混凝土得养护4、1顶板梁养护喷水养护,保持表面湿润。
4、2通常混凝土养护不少于7d,对掺缓凝剂或抗渗混凝土养护时间不少于14d。
5、混凝土得质量检查5、1按规范规定留置试块。
5、2按规范规定进行混凝土强度统计,并进行评定。
5、3按规定进行砼回弹检测6、混凝土工程技术质量控制措施6、1振捣手得素质就是保证振捣质量得关键。
为提高振捣手得水平,全现场振捣手全部进行培训,通过培训评选出优秀振捣手,对关键部位、施工难度大得部位由优秀振捣手或技术水平相对较高得振捣手亲自操棒,其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。
为尽量避免漏振与过振得情况,交底时强调在保证混凝土分层厚度得基础上,振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。
6、2严格控制混凝土分层浇筑厚度,根据振捣器得型号、有效半径对竖向构件混凝土得分层厚度进行计算,浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土。
6、3应认真计算分层浇筑混凝土得用量,根据估算出得混凝土初凝前必须完成得混凝土量,计算出均匀供应得速度,进而周密考虑。
合理组织,使新旧混凝土接槎在规定时间内完成,确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖,不会出现冷缝。
6、4混凝土设计坍落度较大,为尽量避免楼板特别就是厚度较大得楼板面混凝土因沉降产生裂缝,要坚持在混凝土初凝与终凝之间进行二次或三次抹面,防止开裂。
为保证楼板平整度,混凝土面使用3米大杠刮平,再用木抹子槎平,并且严格控制上人与上料时间。
6、5防止出现斜向施工缝。
施工缝应严格按照规范与设计批准得位置留置,严禁随意留置施工缝。
施工缝处理作为一项重要检查内容,应由专职质检员与甲方、监理共同对施工缝剔凿、清理及表面处理等情况进行联合检查,符合要求后方可浇筑混凝土。
此外,施工缝处理时要注意剔除表面浮浆及松散混凝土,剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润,并不得有明水。
混凝土强度达到1、2N/mm2才允许接槎。
6、6混凝土标准试块得制作、养护与试验根据设计要求得各种不同构件模板得拆模时间,制作不同强度得混凝土同条件试块,作为控制拆模时间提供得可靠依据。
五、砌筑工程1、砌块进场前进行取样试验,合格后进场使用。