注塑部绩效考核表

制定
文件名称
文件编号
操作工业绩考核管理
版本/次
S/0
实施日期
审核
批准
目的 为更好的规范员工行为、提高工作效率、提升产品质量、提高员工服务忠诚度和积极性、加强车间管理。
适用范围 本规定适用员工当月产能奖由生产主管组织、监督、审核，报工厂领导批准。 员工当月的考勤和生产中的行为规范、达标率由当班领班统计考核。 员工当月的产品质量合格率由品质主管统计、考核，由生产主管审核，批准。 员工在日常工作中，若有违反公司、车间的制度和规定，按公司或车间的制度、规定处罚。
碎料员工产能奖金按员工考核平均指标Х最高绩效奖金 。
其它奖金 车间员工在日常生产中，提出合理性建议，经实践证明确实提高管理效率、质量等，给予一次性鼓励奖：
50元-200元。
罚款 连续三个月质量合格率或者是产能达标率≤80%；或年度累计五个月质量合格率或者是产能达标率≤80%，
工厂将对该员工做辞退处理，工厂不对该员工进行任何经济补偿。
员工服务忠诚度奖 对于员工连续服务满一年，并且当年请假（含请假期间的周六周日，不含法定假和有薪假）累计不超过30
天的员工进行：800元的奖励，对于当年请假（含请假期间的周六周日，不含法定假和有薪假）累计超过30天， 并且连续服务满三个月（含一个月试用期）以上的员工进行：400元的奖励，奖金将随着下一年度12月份工资 一并发放。 例如：在2013年服务满一年且请假（国家法定假和有薪假除外）累计不超过30天，将在2014年06 月份的工资中发放：400元，剩余部分将随当年12月份一并发放员工服务忠诚度奖。由此类推。
介绍员工入职奖 对于工厂需要招工时，凡是本厂员工介绍一个新员工入职，此新员工为工厂服务满三个月的，奖励该员工：
100元，服务满半年的，奖励该员工：300元，服务满一年的，奖励该员工：500元，奖励金额随着满服务期的 下一个月工资一并发放。
质量奖 当月产品生产过程中属直接原因造成的批量质量事故即时处罚10-100元/次，生产主管根据实 际情况给予
相应的处罚。 当月平均合格率在98%以上（含98%）给予奖金100元；合格率在95%-98%给予奖金72元；90%-95%以下
（含90%） 给予奖金64元；合格率在90%以下无当月质量奖金。
产能奖 规定员工当月按规定的目标产能，达标率在100%（含100%）以上的，给予奖金100元，达标率在97%
（含97%）以上的，给予奖金,90元。达标率在94%-97%范围内给予奖金70元；90%-94%以下（含90%）给予奖 金50元；达标率低于90%无当月的工作效率奖金。