工程项目经理竞聘书范文2篇

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项目经理竞聘报告

项目经理竞聘报告

项目经理竞聘报告项目经理竞聘报告范文(精选7篇)报告使用范围很广。

按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

下面是小编整理的项目经理竞聘报告范文(精选7篇),欢迎大家分享。

项目经理竞聘报告篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢和勤三年来对本人的培养与教诲并且提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。

我是高晓辉,来自xx。

有幸参加公司竞聘,但这是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是技术支撑管理员。

我清楚地认识到,要成为一名合格的技术支撑管理员不容易,做为一线业务的支撑,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉各项业务,还需要有广博的知识和高超的组织管理水平。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为管理员,必须先做好人。

2、本人在浦东区域担任抢修主管,对浦东的地理环境及领导、工作人员都比较熟悉,并且有着良好的口碑,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,必定能协调好与客户之间的关系,以确保客户满意度。

3、我有饱满的工作热情。

我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

如果能够得到领导和员工的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会牢牢把握"快、深、实"三个字,即:进入角色要"快"。

我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。

学习知识要"深"。

我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

工程部经理竞聘的演讲稿三篇

工程部经理竞聘的演讲稿三篇

工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一:工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是工程部的一员,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。

首先,我想分享一下我在工程领域的经验。

我从事工程工作已有十年之久,其中包括五年的团队管理经验。

在这段时间里,我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施,成功地解决了许多技术难题,并取得了良好的业绩。

我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步,我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。

其次,我想谈一下我对工程部的愿景和目标。

作为工程部经理,我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。

我会鼓励团队成员不断提升技能,加强团队合作,共同攻克技术难题。

我还将注重培养团队的创新能力,鼓励他们提出新的想法和解决方案,推动工程部的发展和创新。

我相信,只有团结一心,共同努力,我们才能在工程领域取得更大的成就。

最后,我想强调一下我的领导能力和沟通能力。

作为一个团队的领导者,我始终认为沟通是非常重要的。

我会倾听团队成员的意见和建议,与他们共同制定工作计划和目标。

同时,我也会及时向上级汇报工作进展和问题,确保团队的工作能够得到支持和帮助。

我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。

亲爱的评委们,我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。

如果有幸成为工程部经理,我将全力以赴,致力于团队的发展和工程部的繁荣。

谢谢大家!演讲稿二:工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘,并向大家展示我的能力和理念。

首先,我想谈一下我的工程管理经验。

我在工程领域从业已有十五年之久,其中七年的时间担任过工程部经理一职。

在这段时间里,我成功地领导了多个大型工程项目,包括项目的规划、实施和监督。

我具备良好的项目管理能力,能够有效地组织团队,合理分配资源,确保项目的顺利进行。

我还注重团队成员的培养和激励,帮助他们提升技能和发展职业,共同成长。

施工工程部经理竞聘(3篇)

施工工程部经理竞聘(3篇)

第1篇大家好!今天,我站在这里,怀着激动的心情,参与竞聘施工工程部经理这一重要岗位。

在此,我衷心感谢公司给予我这次展示自我、服务团队的机会。

以下是我对竞聘岗位的思考和自我介绍。

首先,请允许我作一个简短的自我介绍。

我名叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。

在过去的[工作年限]年里,我先后在[公司名称]担任过[职位名称],积累了丰富的施工管理经验。

一、竞聘优势1. 丰富的施工管理经验:我在施工管理岗位上工作多年,熟悉施工流程、质量控制、安全管理等各个环节,具备较强的组织协调能力和团队管理能力。

2. 严谨的工作态度:我始终坚持以严谨的工作态度对待每一项工作,注重细节,确保工程质量,为项目的顺利进行保驾护航。

3. 良好的沟通能力:在项目实施过程中,我注重与各方沟通,积极协调解决施工过程中遇到的问题,确保项目进度不受影响。

4. 持续学习的精神:我始终保持对行业动态的关注,不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的市场需求。

二、工作思路1. 优化施工组织:根据项目特点和施工要求,科学合理地组织施工,确保施工进度、质量和安全。

2. 强化质量控制:严格执行国家相关标准和规范,加强对施工过程中的质量监控,确保工程质量达到预期目标。

3. 重视安全管理:牢固树立“安全第一”的理念,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全稳定。

4. 提高团队凝聚力:关心关爱团队成员,营造良好的工作氛围,激发团队活力,共同为实现公司发展目标而努力。

5. 加强与各方的沟通协调:与业主、监理、设计等各方保持密切沟通,确保项目顺利进行。

三、结语如果我能够竞聘成功,我将不负众望,全力以赴,为公司创造更多价值。

我相信,在各位领导的关心和支持下,在团队成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

最后,再次感谢各位领导、评委和同事们的关注与支持,希望大家能够给予我这次机会,让我为公司的繁荣发展贡献自己的力量!谢谢第2篇大家好!今天,我怀着激动的心情,站在这里,参加施工工程部经理的竞聘。

2024年工程部经理竞聘演讲稿模板(3篇)

2024年工程部经理竞聘演讲稿模板(3篇)

2024年工程部经理竞聘演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好,我是工程部经理竞聘者XXX。

首先,我想向大家表达真诚的感谢,感谢各位给予我这次竞聘的机会,我深感荣幸。

在____年的这个重要节点上,我站在这里,向大家展示我作为工程部经理的能力和愿景。

回顾过去的几年,工程部迎来了蓬勃的发展,深深地参与到公司的发展战略当中。

我自始至终以一名工程师的身份立足于工程部,深入了解团队的需求和挑战,始终以团队的利益为出发点,努力推动工程部的进步和改进。

我相信,作为工程部经理,我能够更好地引领整个团队,迈向更高的目标。

首先,我将注重团队的建设和发展。

团队是一个整体,只有团队成员的共同努力和协作,才能达到更高的效能。

因此,我将推动加强团队沟通和合作,建立良好的团队文化。

我将鼓励团队成员之间互相学习和分享,提升整个团队的技术水平和创新能力。

同时,我也会关心团队成员的个人发展,提供培训和成长机会,激励他们不断超越自我。

其次,我将注重项目管理和执行能力的提升。

作为工程部经理,项目管理能力是至关重要的。

我将推动建立科学、系统的项目管理流程,确保项目的质量、进度和成本的控制。

我会注重风险管理和问题解决能力的培养,有效应对项目中的挑战和变化。

我相信,通过优秀的项目管理,我们能够为公司提供更优质、高效的工程服务,为公司的发展贡献更大的力量。

再次,我将注重创新和技术研发。

工程部的核心竞争力在于创新和技术实力。

我将推动开展技术研发工作,积极引进先进的技术和工艺,在项目实践中进行验证和应用。

我会鼓励团队成员提出创新想法,积极参与技术交流和合作,激发团队的创造力和潜能。

我相信,通过持续的创新和技术提升,我们工程部将能够不断超越自我,保持竞争优势。

最后,我将注重对客户的关注和服务。

客户是我们工程部存在的根本,我们的成功离不开客户的支持和信任。

我将推动建立良好的客户关系管理体系,建立客户满意度的评价和反馈机制。

我会鼓励团队成员提供优质的工程服务,保证项目的质量和交期。

2024年竞聘公司项目经理演讲(二篇)

2024年竞聘公司项目经理演讲(二篇)

2024年竞聘公司项目经理演讲大家好!我叫,男,今年岁,学历,于年进入单位工作。

今天,我怀着激动地心情和满腔地热情参加我们单位的项目经理竞聘。

我首先想感谢公司给我们这么好的平台以及领导同事们对我的信任,此前的工作里,正是你们的关心帮助和支持,才使我拥有这样一个机会和大家更进一步认识交流和沟通。

站在竞选台上,面对着这么多期待鼓励的目光,更使我少了一份不安,多了一份自信和责任感,请允许我在这里感谢单位领导多年来对我的鼓励和培养!一、具备的优点作为项目部经理主要是负责建设、质量、进度、安全、成本、文明工地等方面责任。

鉴于项目部经理的工作特点,竞聘项目部经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。

(一)吃苦耐劳,注重自身修养一是正直的人品,良好的修养及优良的工作作风。

作为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

为人上,胸怀坦荡,公道正派。

善解人意,与人为善,不搞小动作,在公司年来,始终认为“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。

二是在个人修养上,坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,锻炼培养而来的,平时我只要有空,一直坚持努力学习,从不教一日闲过,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

三是在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。

从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。

领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。

对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。

(二)团结同志,正确处理关系全面的组织、协调工作的素质和能力。

在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。

在担任负责人期间,能够处理协调好与上下左右的关系,使各项工作有序开展。

(三)拿捏有度,社交张弛结合具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,尺度拿捏有度,张弛结合,无论在什么工作岗位,都很好的处理与监理等单位的关系,赢得了大家的理解和尊重。

2024年路桥项目经理竞聘演讲(2篇)

2024年路桥项目经理竞聘演讲(2篇)

2024年路桥项目经理竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同仁:大家好!我是XXX,非常荣幸能够参与到本次路桥项目经理竞聘的角逐中。

在这个机遇面前,我感到无比兴奋与激动。

今天,我想借此机会向大家介绍一下我自己,并向大家展示一下我作为一名路桥项目经理的能力和理念。

2000年,我以优秀的成绩毕业于XXX大学的土木工程专业,从此开始了我的路桥行业生涯。

多年来,我一直从事路桥工程的设计、施工和管理工作,积累了丰富的经验。

我相信,这些年的经历和学习使我具备了成为一名优秀路桥项目经理的能力和素养。

首先,作为一名路桥项目经理,我认为沟通能力是非常重要的。

沟通是项目成功的关键。

在项目中,我们需要与各个部门、各个层级的人员进行沟通,协调各方面资源,解决问题和困难。

作为项目经理,我会保持良好的沟通渠道,与团队成员保持密切的联系,及时地传递信息,形成协同作战的氛围。

其次,作为一名路桥项目经理,我认为团队协作能力是至关重要的。

只有一个团队协作良好,齐心协力,我们才能高效地完成任务。

我会注重团队建设,营造和谐的工作氛围,充分发挥每个成员的优势与潜力。

我相信,只要我们共同努力,团结合作,就一定能够实现项目的目标和任务。

再者,作为一名路桥项目经理,我认为项目管理能力极为重要。

项目管理是一个系统工程,需要我们根据项目的具体特点和要求,制定合理的计划和安排,协调资源,控制进度,确保项目质量和安全。

我会灵活运用项目管理工具和方法,合理分配工作,并制定细致的监督和评估机制,确保项目按时、按质量完成。

最后,作为一名路桥项目经理,我还要承担着管理和领导团队的责任。

我会积极发挥自身的领导才能和激励能力,激发团队成员的潜力,调动团队的积极性和创造力。

我会以身作则,做团队的表率,与团队一起面对挑战,共同成长和进步。

尊敬的评委、领导和同仁们,作为一名路桥项目经理,我深深地理解责任重大,挑战繁多。

但我相信,凭借我的专业知识和丰富经验,以及我积极向上的工作态度和团队合作精神,我一定能够胜任这个职位,为公司的发展贡献自己的力量。

项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)

项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)

项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)项目经理篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!本人叫,今年**岁,学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。

首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。

一、工作经历:20xx年毕业于郑州大学工民建专业,20xx年至20xx年从事现场施工管理工作,20xx年至20xx年从事工程监理工作,20xx年至今从事房地产工程管理工作。

今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过再三考虑,不管竞聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参加竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的发展贡献自己的力量。

二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识,我认为项目经理就是整个项目的核心管理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新,也不仅仅向决策层反应项目目前的困境,一个项目的核心部门,一个合格的工程部经理,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调能力。

项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。

但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源,调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务,项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用。

三、参加竞聘的优势条件:1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。

“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏困难和挫折,遇事及时请示汇报的良好品质。

总是把工作放在首位,敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。

项目经理竞聘演讲稿(3篇)

项目经理竞聘演讲稿(3篇)

项目经理竞聘演讲稿(3篇)项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)项目经理竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

在现在的社会生活中, 演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是整理的项目经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,评委们:大家好。

今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。

参加这次竞聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竞聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘来锻炼提高自己。

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。

2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。

3.担任项目组织指挥:项目管理涉及到很多部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。

为了提高项目管理的工作效率, 节约项目的管理成本,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。

4.它是项目协调的纽带:项目建设的成功不仅取决于我们施工单位的工作,还取决于业主和分包商的合作,以及当地政府和社会各界的指导和支持。

项目经理是协调各方面关系并使其密切配合的桥梁和纽带。

5.它是项目控制的中心:项目工期、项目质量、项目安全和项目成本的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目评价的主要指标。

项目经理必须尽一切可能全面控制项目的进度、质量、安全和成本。

作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。

多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。

竞聘工程项目经理的稿子

竞聘工程项目经理的稿子

竞聘工程项目经理的稿子篇1:工程项目经理竞聘演讲稿工程项目经理竞聘演讲稿各位指导、评委们:大家好!今日,很荣幸能站在这个讲台前,参加此次竟聘活动,拿破仑曾经说:不想当元帅的兵不是好士兵,我英勇的报了名,不敢说我肯定能竟聘上,但,站在这里就已经表明白我的信念,有一句广告词说的好:一切皆有可能,我以能站在这个精英团队中而骄傲,正是他们,将很多不行能变为了可能。

挑战自我,从今刻开头。

我叫xx,感谢领导给我的这次机会,让我能够有机会站在这里参与这次竞聘。

今日很荣幸能够站在这里,参加项目副经理一职的竞聘。

迎接应战,这是公司指导和各位同仁赐予我的机遇,借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示诚心的.感谢。

工程项目经理竞聘演讲稿我以为我竞聘本职位具有以下劣势:第一、我在本岗位任务多年。

曾在很多工地担当行政办公室主任,担当综治、平安、行政等任务。

因而对该岗位的任务比拟熟习,任务起来随心所欲,“物尽天择,适者生活”。

搞本行,任务有决心,有暖情,会把任务搞的更好。

其次、我勇于和气于任务,具有胜任任务的组织才能和相应的专业学问,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成下级交给的各项义务,使指导担忧。

我的任务理念是:狡猾守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务虚。

讲话讲假话,办事半实事,任务务实效。

工程项目经理精彩竞聘演讲稿如何做好这个岗位上的任务,我的任务思绪是:“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”,“五个做到”。

“一个准绳”就是为项目部次要指导分忧,当好顾问助手,下为职工效劳,做到无力协作,自动拆台,并把它作为全部任务的动身点和落脚点。

“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突进项目建立的协谐和办公室业务素养建立。

“三个听从”是特性听从党性,感情听从准绳,客观听从客观。

做到效劳不欠位,自动不越位,听从不偏位,融洽不空位。

工程项目经理精彩竞聘演讲稿“五个做到”是:一、听从次要指导布置,作好班子外部协调任务,营建民主勾结的氛围,决策构成共识和默契,成为有生气、有分散力的战役个人。

2024年竞聘工程项目管理专责岗位演讲稿范本(三篇)

2024年竞聘工程项目管理专责岗位演讲稿范本(三篇)

2024年竞聘工程项目管理专责岗位演讲稿范本尊敬的评委们,大家好!我非常荣幸能够站在这里,向各位评委展示我作为竞聘工程项目管理专责岗位的能力和潜力。

我是×××,现就职于一家知名的工程公司,担任项目经理的职位。

我相信,自己具备了在2024年竞聘该岗位所需的素质与经验。

接下来,我将以自身的故事为例,向大家阐述我对于工程项目管理的理解和热情。

首先,工程项目管理是一项综合性的工作,需要我们具备全面的素质。

作为一个项目经理,首先需要具备极强的组织能力和协调能力。

在我的工作经历中,我曾负责过多个大型工程项目。

在项目执行过程中,我精心组织各项工作,并且通过合理的资源分配和团队协作,使得项目能够按时、高质量地完成。

而且,我还注重项目进度的跟踪和风险管理,确保项目能够稳定推进。

此外,我还注意与业主和供应商的沟通,确保项目的利益得到最大化的实现。

其次,工程项目管理需要我们具备良好的人际交往能力和团队合作精神。

在工程项目中,不同的岗位和角色需要协同合作,共同完成项目目标。

作为项目经理,我时刻保持着与团队成员的紧密沟通,并且鼓励团队成员进行交流和合作。

我坚信,只有通过良好的人际关系和协作,才能够发挥团队的最大潜力,从而完成工程项目的目标。

另外,工程项目管理还需要我们具备市场洞察力和创新能力。

在现今竞争激烈的市场环境下,工程项目管理要求我们能够准确把握市场需求和趋势,提供创新的解决方案。

在我过往的工作经历中,我曾经带领团队进行了一项技术创新的工程项目。

通过不断地探索和尝试,我们成功开发出了一种全新的工程材料,得到了市场的认可和好评。

这次经历让我深刻理解到,作为工程项目管理者,我们要敢于创新,以适应市场的需求,并为企业发展提供持续的动力。

最后,工程项目管理需要我们具备高度的责任心和事业心。

作为项目经理,我们承担着项目的全面责任,必须保证项目的顺利进行和圆满完成。

在我个人的职业生涯中,我时刻保持着对工作的热情和投入。

项目经理竞聘上岗演讲稿5篇

项目经理竞聘上岗演讲稿5篇

项目经理竞聘上岗演讲稿5篇项目经理竞聘上岗演讲稿 (1)1、竞聘岗位的认识这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。

熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。

熟练掌握物业管理招投标工作及咨询服务流程。

了解行业最新技术与动态。

及时掌握公司业务工作情况,并及时提出建议和意见,当好经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。

经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。

掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。

做好项目团队建设,保证有效沟通。

及时对下级工作中的争议做出裁决。

完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。

2、工作设想坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标,将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。

加大宣传和业务的拓展工作,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。

把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。

作为招投标项目经理,我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门,进行对整个物业管理招投标市场进行调研和研究,建立招投标信息的档案,为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。

我们还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。

同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。

最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。

我愿与大家共创美好的未来,迎接山西通信物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。

工程项目经理竞聘书(精选6篇)

工程项目经理竞聘书(精选6篇)

工程项目经理竞聘书工程项目经理竞聘书(精选6篇)演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。

随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编收集整理的工程项目经理竞聘书,欢迎阅读与收藏。

工程项目经理竞聘书篇1尊敬的各位领导:我参加竞聘的岗位是项目经理。

首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,xx年参加工作,专科学历(xx学院工民建专业毕业),中共团员。

工作简历如下:xx年7月参加工作,担任技术员职务,xx年8月~xx年12月参加xx工程建设,担任技术员。

xx年~xx年在xx二公司工程管理部担任施工管理员。

xx年6月在xxxx担任工程组组长,目前在xxx分公司工程管理部担任施工管理员工作。

项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。

经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。

我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。

我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。

可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。

2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工, 现在站在这里向大家展示我的竞聘演讲。

首先, 我要感谢公司给我这个机会, 让我有机会在这个舞台上与大家分享我对项目经理职位的理解和愿景。

项目经理是一个非常重要的角色, 他不仅需要具备扎实的专业知识和技能, 还需要有良好的沟通和协调能力, 能够统筹规划、组织协调、推动项目实施。

作为一名优秀的项目经理, 我始终坚持着以下的理念和原则。

首先, 项目经理应该具备专业知识和技能。

在我过去的工作中, 我不断学习和提升自己的专业知识, 积极参加培训和学习, 不断更新自己的知识库。

我深知只有具备专业的知识和技能, 才能够有效地指导团队, 推动项目的顺利进行。

因此, 我会继续学习和提升自己, 不断完善自己的专业能力, 为项目的成功贡献自己的力量。

其次, 项目经理需要具备良好的沟通和协调能力。

一个项目的成功离不开团队成员之间的良好沟通和协调。

作为项目经理, 我注重与团队成员之间的沟通和协调, 及时分享项目信息和进展, 激发团队成员的潜力, 促进团队的合作与协作。

在项目推进过程中, 我会倾听团队成员的意见和建议, 与他们一起分析和解决问题, 以达到项目的最终目标。

再次, 项目经理需要有很强的执行力和责任心。

项目推进中常常会遇到各种挑战和困难, 项目经理需要有坚定的意志和毅力, 能够在困难面前保持积极进取的态度, 不断推动项目的进展。

我时刻以项目的成功为己任, 把项目的目标和利益放在第一位, 时刻以客户的需求为导向, 以结果为导向, 全力以赴地完成项目的任务。

最后, 项目经理要有团队合作的精神。

一个成功的项目需要团队中的每个成员的协力合作。

作为项目经理, 我会创造一个积极向上、团队协作的工作氛围, 倡导团队成员之间的互助和支持, 解决问题时我们一起破解难题、攻下无数的阻碍, 因为我深信只有团队的力量才能完成更多的工作, 推动更大的进步。

2024年公司项目经理岗位竞职演讲范文(2篇)

2024年公司项目经理岗位竞职演讲范文(2篇)

2024年公司项目经理岗位竞职演讲范文尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里竞职公司项目经理岗位,向大家展示我自己,谈谈我的观点和计划。

首先,我想谈谈作为项目经理的职责和重要性。

作为一个项目经理,首先我们要具备很强的组织能力和协调能力。

我们要根据项目的需求,制定合理的计划和时间表,调配资源,确保项目的顺利推进。

同时,我们还要懂得协调各个团队成员的关系,解决各种问题和冲突,确保项目能够按照预期目标完成。

其次,我想强调一个项目经理必备的领导能力和团队管理能力。

作为项目经理,我们要带领一个团队共同完成项目。

我们需要有很强的沟通能力和影响力,能够与团队成员建立良好的合作关系,激发他们的积极性和创造力。

我们还需要有很好的解决问题的能力,应对各种挑战和困难。

我们要成为团队的领导者,引领团队向着共同的目标努力。

针对公司未来的发展,我有以下几点计划和观点:第一,注重团队建设。

一个优秀的团队是项目成功的基石。

我将通过培训和激励团队成员,提高他们的专业水平和团队合作能力。

我会营造一个开放、互助的工作环境,鼓励团队成员积极交流和分享经验,形成高效的合作机制。

第二,注重项目管理的规范化。

我将建立一套完善的项目管理流程和标准,包括项目立项、需求分析、计划制定、执行监控和评估总结等各个环节。

通过严格按照规范执行,确保项目能够高效地开展,提高项目质量和效率。

第三,注重技术创新和项目优化。

我将积极引进新技术、新工具,以提高项目的效果和效率。

我会密切关注行业最新的发展动态,把握市场的机会和挑战,及时进行项目的优化和调整,以适应变化的需求和形势。

第四,注重风险管理和问题解决。

项目过程中难免会遇到各种问题和风险,我将建立一套有效的风险管理机制,及时识别和评估项目的风险,并采取相应的措施进行应对和解决。

我会与团队成员密切合作,共同研究问题,并找到最佳的解决方案。

最后,我想重申一下我作为公司项目经理的决心和信心。

工程经理竞聘演讲稿5篇

工程经理竞聘演讲稿5篇

工程经理竞聘演讲稿5篇工程经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫***,今年××岁,中共党员,大专结业,助理经济师,我竞聘的是工程部经理职务。

非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。

我会非常珍惜,并且希望可以得到大家的赏识。

一、工作简历:首先感谢公司在人事制度改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的.岗位是公司工程管理部经理。

二、参加竞聘的优势条件:今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,更是最年长的一个。

但自己有对企业的忠诚和深厚的感情,还想继续能为企业贡献自己的力量。

因此基于以下几个方面的条件考虑:1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。

“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏惧困难和挫折,遇事请示汇报商量的良好品质。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

从工作到现在,从未放弃过学习,曾在大连财经学院基建经济系就学,自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业,主编近3万字××*可行性研究报告,并取得较好成绩。

3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。

加之又有实际工作经验,所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯通,解决问题的快捷实效,我想虽然我不是最专业,但我较全面。

4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。

能说,能写,能干事,干成事。

工作近四十年来,工作有热情,能接受新事物。

5、有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

多年在管理岗位上工作,既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工人们的信任。

在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

工程建设项目经理竞聘演讲5篇

工程建设项目经理竞聘演讲5篇

工程建设项目经理竞聘演讲5篇工程建设项目经理竞聘演讲优秀5篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。

在生活中,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是千篇一律?这里给大家共享一下关于工程建设项目经理竞聘演讲,便利大家学习。

工程建设项目经理竞聘演讲篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!今日能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今日这次机会。

今日我竞聘的岗位是——工程部经理。

首先,请允许我作一自我介绍,本人94年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做老师。

入馆以来,在__宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。

我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。

年__宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。

又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。

我是乡下走出来的泥娃子,是__宾馆培育了我,是__宾馆培育了一批又一批的精英,正在各行各业制造着令人赞叹与骄傲的成果,__人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。

我作为与馆同龄的__人,对她有着非凡的特属情缘,__就是我的根。

每当我坐车路过__的时候,我都会不经意的深情注视,看我的家是否安详。

每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急打算是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了__博大的胸膛。

特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

全部这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。

做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:1、我有丰富的工程管理阅历入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践阅历和管理技能。

项目经理竞聘演讲稿11篇

项目经理竞聘演讲稿11篇

工程经理竞聘演讲稿11篇工程经理竞聘演讲稿11篇工程经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先祝大家在新的一年里身体安康,万事如意。

今天非常快乐来参加x工程经理的竞聘。

同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的时机和平台,并借此时机感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。

曾经参加过淮江高速公路、商开和禹登高速公路、等多条高速公路的建立,先后担任过现场技术员、部门负责人、消费副经理和工程经理等职。

本次本人所参加竞聘的岗位是湖南工程经理岗位。

下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于工程的工作设想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,这使我对参加x工程经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会获得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。

第二方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报:一、工程驻地建立工程部的建立很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的穿着和精神风貌,第一印象很深化,能表达单位的品牌,所以我们要在遵循节省原那么的根底上高标准的建立工程驻地,要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适亮堂,生活条件舒适方便,装备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。

二、工程部人员组织由于本工程工程量较小,工程班子、部门和人员的装备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,防止职责不明,人浮于事。

第二方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报:这使我对参加x工程经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会获得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。

三、经营思路1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将工程打造成典型的管理效益型工程。

坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包形式,工程部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包形式的经营整体思路。

工程部经理竞聘演讲稿(通用5篇)

工程部经理竞聘演讲稿(通用5篇)

工程部经理竞聘演讲稿(通用5篇)工程部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位:你们好!感谢为我们了这次公平竞争的机会。

我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。

首先做一下:我叫,学历。

之所以竞聘这个岗位是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。

在这近x年的工作中,我对公司的的工作职责职能工作范围都非常的熟悉。

自从到工程部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内不出任何差错、优质的完成任务。

假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始,俗话说的好:态度决定一切,没有好的工作态度就没有好的工作质量。

在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。

对待工作有敬业,工作踏踏实实,时刻为公司着想,在平凡的工作中体现自己的价值。

再就是自己要主动学习、加强自身的修养。

一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。

二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。

工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作,发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量。

少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行爱一行专一行。

最后在平时工作管理过程中,真正用行动实践:执行制度从我做起,总裁也曾经说过:。

管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行。

在执行制度时,必须做到不折不扣、认真执行;二是指对安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成安排的工作,并对工作的完成情况及时向反馈;三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。

要在管理工作中做到执行,必须强调沟通:包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。

其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化、工作做到日清日结。

我来已经x年多了。

到公司之后,接触到其公司的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动。

公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇

公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇

公司项目经理岗位竞职演讲范文公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的项目经理候选人,很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对于竞职项目经理岗位的渴望与热情。

我从事项目管理工作已经有XX年的经验,在过去的工作中,我不断地磨炼着自己的技能和管理能力。

我相信,作为一个优秀的项目经理,不仅需要扎实的专业知识,还需要良好的沟通能力、组织能力和领导能力。

我不断学习,并在实践中不断提升自己,在以往的项目中,我始终保持着高度的责任心和敬业精神,不断挑战自己,追求卓越。

作为项目经理,我明白一个团队的重要性。

我坚信,一个高效的团队可以取得无比巨大的成就。

在我的领导下,我将尽力打造一个团结、和谐、高效的团队。

我会倾听团队成员的意见和建议,鼓励团队成员发挥自己的特长,协调好团队成员之间的关系,确保每个人都能尽全力发挥自己的优势,共同为项目的顺利完成而努力。

另外,我结合自身的经验,发现了一些项目管理的规律。

首先,规划是项目的基石,只有详细的规划才能确保项目顺利进行。

我会与团队成员进行充分的沟通,理清项目的目标和路径,确保团队成员对项目的整体情况有清晰的认识。

其次,沟通是项目的灵魂。

我会与团队成员保持紧密的沟通,及时解决问题和调整方案,确保项目进度的顺利进行。

最后,风险控制是项目的重要环节。

我会预先制定风险应对计划,以及保证团队成员具备应对突发情况的能力,确保项目的安全、高效进行。

最后,我想说的是,作为公司的项目经理,我将以身作则,带领整个团队向着共同的目标努力。

我会不断提升自己的专业能力和领导能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

感谢大家给我这次展示自己的机会,我会全力以赴,不辜负大家的期望。

谢谢!公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(二)尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。

首先,我想表达我对公司的感激之情,感谢公司给予我这个机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。

工程施工经理竞聘(3篇)

工程施工经理竞聘(3篇)

第1篇大家好!首先,我要感谢公司给予我这次竞聘工程施工经理的机会。

我叫[姓名],籍贯[籍贯],1985年出生,本科学历。

在过去的职业生涯中,我一直致力于工程施工领域,积累了丰富的工作经验和实践经验。

今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,向大家展示我的竞聘理由和未来工作设想。

一、竞聘理由1. 热爱工程施工事业。

自参加工作以来,我始终对工程施工领域充满热情,并努力将这份热情转化为实际行动。

在多年的工作中,我积累了丰富的理论知识和技术经验,对工程施工的各个环节都有深入了解。

2. 具备丰富的工程施工经验。

在过去的职业生涯中,我曾担任多个项目的施工负责人,负责项目的施工组织、进度控制、质量控制、安全管理等工作。

在这些项目中,我积累了丰富的实战经验,具备较强的组织协调能力和团队管理能力。

3. 具备良好的沟通能力。

工程施工过程中,与业主、设计、监理等各方沟通至关重要。

我具备良好的沟通技巧,能够及时解决项目过程中出现的问题,确保项目顺利进行。

4. 严谨的工作态度。

我始终坚持严谨的工作态度,对待每一个项目都全力以赴,力求做到最好。

在过去的职业生涯中,我多次获得公司表彰,证明了我严谨的工作态度和良好的职业素养。

二、未来工作设想1. 加强团队建设。

作为工程施工经理,我将致力于打造一支高素质、高效率的团队。

通过培训、激励等方式,提高团队成员的专业技能和综合素质,确保项目顺利实施。

2. 优化施工管理。

我将结合项目实际情况,优化施工组织设计,合理安排施工进度,确保项目按时、按质、按量完成。

同时,加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工。

3. 深化成本控制。

在确保工程质量的前提下,我将加强成本控制,合理利用资源,降低项目成本,提高公司效益。

4. 强化风险管理。

针对项目过程中的各种风险,我将制定相应的应对措施,确保项目顺利实施。

同时,加强与各方沟通,降低项目风险。

5. 持续学习与提升。

在今后的工作中,我将不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质,为公司创造更多价值。

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工程项目经理竞聘书范文2篇Project Manager Competition letter model
编订:JinTai College
工程项目经理竞聘书范文2篇
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讲话文稿。

演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感
情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。

本文
档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

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1、篇章1:工程项目经理竞聘书范文
2、篇章2:竞聘工程项目副经理演讲稿
篇章1:工程项目经理竞聘书范文
我参加竞聘的岗位是项目经理。

首先,我将个人的基本
情况向各位领导和代表做一简单介绍,XX年参加工作,专科
学历(xx学院工民建专业毕业),中共团员。

工作简历如下:XX年7月参加工作,担任技术员职务,XX年8月~XX年12月
参加xx工程建设,担任技术员。

XX年~XX年在xx二公司工程管理部担任施工管理员。

XX年6月在xxxx担任工程组组长,
目前在xxx分公司工程管理部担任施工管理员工作。

项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。

经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。

我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。

我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。

可是
他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。

以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

管人不整人,用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;通过风险抵押金的方式,来调动项目部人员的成本、安全、质量、工期意识,使项目部人员有主人翁的意识。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:实现重大安全安全事故为零、质量目标达到业主满意、成本目标保证上缴利润同时创造更高的效益。

保证成本目标措施:通过系统的项目成本管理(详细的成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核)和风险预测(管理风险、质量风险、安全风险、施工工期风险、施工技术风险),并根据各专业组的职能进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,提前对工程项目可能存在的施工风险
进行预控,把施工风险降低到最小。

最终达到“企业是利润的中心,项目部是成本的中心”的目标。

保证工期目标措施:根据合同工期编制总体进度计划,
项目部围绕总体进度计划安排专业工作,每月各职能组根据月计划编制本专业重点工作安排,此项工作既是项目部工作开展的旗帜,也为公司上级部门提供了项目部专业工作内容,有利于公司上级部门给予检查指导。

安全目标保证措施:继续坚持以预防为主,注重工人的
安全教育和安全防护设施的检查,做好切实可行的应急预案措施,加强对分包队伍的管理,健全安全管理制度,实现制度来约束分包队伍。

最终实现重大安全事故零的目标。

质量目标保证措施:建立完整有效的质量管理体系,加
强对分包队伍的管理,通过推行先进的新技术,降低工程施工难度,组织制定可行的技术方案等措施实现质量目标的实现。

我将作为沟通项目部员工与公司经理之间关系的桥梁,
宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮。

我愿与项目部共创美好的未来,迎接xx二公司辉煌灿烂的明天。

篇章2:竞聘工程项目副经理演讲稿【按住Ctrl键点此返回目录】
尊敬的各位领导、同仁:
首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会,同时也借此机会并通过在座的各位,向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意!
我叫xxx ,现年xx岁,本科,长韶娄十标项目副经理,我认为,竞聘项目副经理有一定优势,主要有两点:第一,我有较丰富的工程施工理论水平和施工管理经验。

曾先后在施工一线担任技术员、工区主任、工段长、项目副经理等工作,对施工一线有比较全面的了解,能完全掌握工程施工的全过程。

在工作中,注重结合施工经验,运用理论指导实践,并不断总结探讨,经常地自我充电,工程理论水平有了很大地提高。

第二,我有较好的组织、协调、管理能力。

我在担任xxxx工程项目副经理期间,在公司的正确领导下,经过我们项目部的团结努力,完成了主体任务,xxxx全线总长5.06公里,共分为2各工区,一工区属于合作方队伍,二工区属于项目部队伍,为了保证项目部的工程质量,加强对合作方的管理力度,确保工程顺利完成。

并随二处以及项目的需要,进行一工区的管理工作。

一工区路线全长约2.5公里,涵洞12个,
挖方约50万方,填方约49万方,为了保证质量安全进度的前提下,督促施工队伍加快速度在天气好的情况下加大人力物力投入确保按业主指定的期限完成任务,xxxx年5月份一工区
主体基本完成,我又投入到项目部最艰难的预制梁的生产工作,因为其他标段预制梁基本完成,二标场地还没有下来,且今年年后雨水较大,梁场处于挖方段,边坡跨方导致梁场建设缓慢,耽误正常计划的4个月,我亲自集中全力主抓梁场的建设和生产,想尽一切办法加快预制厂的建设,加大了机械设备投入,整理出来一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁场正式投入了使用,近几个月来,在第二工程处领导的支持和同事的帮助下,我积极和项目经理配合,认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍的素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目的施工现场工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。

竞聘成功后的工作思路:
一、重点推进,不遗余力,坚决确保工期节点。

统一思想认识。

坚持多种手段并举,大力宣传和弘扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的战斗精神,不松劲,再鼓劲,为打赢项目战役奠定坚实的思想基础。

进一步优化施组设计。

超前思维,超前谋划,根据施工中的新情况和新问题,倒排重点工程工期,不断优化施工组织设计,不断优化施工工艺工法,尽可能缩短工序工期。

进一步加强现场管理。

加强时间管理,争分夺秒,二十四小时连续作业,合理分配时间,尽可能节省时间。

加强组织管理,重用经验丰富的现场管理人员,认真研究施工单元、人员配置、工序衔接和流水作业等各环节,努力使现场组织趋于科学合理。

加强细节管理,杜绝线条粗放,将工作做实做细。

二、捍卫质量,保卫安全,精心打造不朽工程。

一是从思想入手,不断提高质量安全工作极端重要性的认识。

二是从体系入手,不断完善质量安全工作有效运行的控制网络。

三是从环节入手,努力形成质量安全工作管控有力的工作局面。

坚持样板引路,试验先行,抓源头、抓过程、抓细节,常抓安全质量工作不放松,努力实现精品工程和不朽工程的目标。

三、深入推进标准化管理。

进一步加强对标准化的学习和理解,开展规章制度、技术标准、组织管理体系学习,继续在标准完善、人员配备、过程控制、支撑手段和责任体系等方面下大气力,突出标准化管理这一核心,努力使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

“人贵有自知之明”,我也认识到自己还有这样那样的不足,需要不断的锻造。

立足岗位,超越自我,我决不会令领导和同志们失望。

有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,机遇选择了我,我会尽快实现角色转换,缩短适应到胜任之间的时间。

尽职尽责,为公司的发展出力流汗,发光发热。

如果愿望与结果不同,说明我还有差距,我将总结自己的不足,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质。

保证做到:正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。

人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。

所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。

结果不管如何,我都会坦然面对。

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