黄埔区政务绩效考评管理系统使用手册
公务员考核管理子系统操作手册
公务员考核管理子系统操作手册第一章系统登录前必要的安装和设置一、 IE8.0浏览器的安装安装的详细步骤请参阅：常见问题处理方法之如何安装Internet Explorer 8.0 浏览器，该文件具体下载位置，见下图红框圈出：下载办法：鼠标右键单击如何安装Internet Explorer 8.0 浏览器，选择目标另存为，建议存放在桌面，以防找不到文件，然后点击保存即可。
二、如何将本系统加入信任站点该项功能设置请参阅：常见问题处理方法之如何将本系统加入信任站点，该文件具体下载位置，见下图红框圈出：下载办法如2.1.1所述。
三、如何清空浏览器缓存该项功能设置请参阅：常见问题处理方法之如何清空浏览器缓存，该文件具体下载位置，见下图红框圈出：下载办法如2.1.1所述。
第二章公务员考核管理子系统各功能模块使用介绍一、公务员综合管理信息系统登录成功后请点击考核管理，如下图红框标出：二、信息录入操作步骤（一）公务员绩效考核基本信息录入1.基本信息录入的详细操作步骤：第一步：点击考核管理-优秀比例申报第二步：点击选择自己所在的单位第三步：选择考核计划第四部：按照要求填写信息，点击提交优秀等次申报按钮，提交申报（提示：未经审核或未完成该操作，将无法完成下面操作）2. 修改基本信息的详细操作步骤，如下图：第一步：查看申报状态：申报状态为未审核时，才能对申报数据进行修改，否者不允许修改数据；根据需要修改完信息后，请点击修改绩效考核基本信息申请按钮，提交修改信息；3.删除基本信息申报的详细操作步骤：第一步：查看申报状态：申报状态为未审核时，才能对申报数据进行删除，否者不允许删除数据；第二步：勾选需要删除的数据，点击删除申报按钮即可，如下图：4.查询基本信息的详细操作步骤：第一步：输入需要查询优秀比例申报的年份，如下图：第二步：点击年度查询按钮，如果数据库存在数据，将在下面进行显示，如下图所示：（二）考核人员录入导入1.导入考核人员的详细操作步骤第一步：点击考核管理-考核人员录入导入第二步：点击选择自己所在的单位第三步：选择参加的考核计划第四步：点击导入考核人员按钮，弹出对话框，勾选需要导入的参加考核人员，然后点击导入按钮。
电子政务系统操作规程
电子政务系统操作规程一、引言随着信息技术的发展和社会进步，电子政务系统被广泛应用于政府各部门，提高了工作效率和服务质量。
为了规范电子政务系统的操作，并确保其安全和可靠性，特制定本操作规程。
二、适用范围本操作规程适用于所有使用电子政务系统进行工作的政府工作人员。
三、系统登录1. 账号申请：政府工作人员需向系统管理员申请账号，提供真实有效的个人信息，并确保保密。
2. 密码设置：在首次登录系统时，需设置具有一定复杂度的密码，包括字母、数字和特殊字符，密码定期更新。
3. 安全登录：使用个人账号和密码登录电子政务系统，确保不将账号和密码泄露给他人，并定期修改密码。
四、系统操作1. 接受培训：政府工作人员在使用电子政务系统前，应接受相关培训，熟悉系统的功能和操作流程。
2. 数据录入：在进行数据录入时，应仔细核对信息的准确性，确保输入正确的数据，避免错误操作的发生。
3. 信息查询：合理使用系统提供的查询功能，根据需要查找所需信息，并注意保护他人隐私信息的安全。
4. 文件管理：对于文件的上传、下载、删除等操作，需按照系统规定的路径和权限进行操作。
5. 系统备份：定期对电子政务系统进行备份，以防止数据丢失和系统故障的发生。
6. 系统更新：根据系统管理员的安排，及时进行系统更新和升级，以确保系统的安全和稳定。
五、系统安全1. 病毒防护：使用电子政务系统的计算机需安装杀毒软件，并定期更新病毒库，确保系统免受病毒的侵害。
2. 防止入侵：政府工作人员需保持警惕，及时发现并阻止对系统的非法入侵行为。
3. 网络安全：在使用电子政务系统时，应注意网络环境的安全，并避免使用不安全的网络进行操作。
4. 数据备份：及时对重要数据进行备份，并将备份数据存储在安全可靠的地方，以便数据丢失时进行恢复。
5. 举报机制：对于发现的系统安全问题，应及时向系统管理员进行举报，并配合进行调查和处理。
六、违规处理1. 违规行为：对于故意违反本操作规程的行为，包括未经授权访问系统、盗用他人账号、私自修改系统数据等，将受到相应的纪律处分。
区政府绩效评估与管理系统【需求规格说明书】2011-6-14
区政府绩效评估与管理系统初步需求规格说明书编写单位：有限公司编制日期：二○一一年六月1序言软件需求是客户对软件产品和开发过程提出的要求、限制、约束，是进行软件开发活动、生产软件产品的依据和基础；软件开发活动、生产软件产品以达到软件需求为最终目的。
软件项目成功的因素很多，但是有一个因素是必不可少的：良好的软件需求描述、管理；而超过50%的项目的失败主要原因是软件需求描述不清晰、完整或软件需求管理控制不善。
软件需求对软件开发活动、生产软件产品的影响是巨大的，在开发过程中变更软件需求往往代价高昂，例如开发成本大大增加、进度大大拖后、质量受到影响等等；有时甚至是致命的。
由于软件需求的权威性、重要性，所以对软件需求应当进行良好的描述、管理、控制。
本份文档是对软件需求进行描述的文档（管理、控制由变更管理和配置管理实现），应当慎重对待，确保它的正确性、完整性、权威性。
2引言2.1项目名称软件系统名称：区政府绩效评估与管理系统该文档是在项目需求调研阶段对项目进行定义，文中说明了这个项目的主要的软件需求。
此文档作为整个项目开发过程的基础，同时也为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解。
2.3预期读者区政府绩效评估与管理系统的需求方业务负责人员：负责审查并确认本文档所述的区政府绩效评估与管理系统的功能、性能和运行环境可否达到政府绩效业务的需求；区政府绩效评估与管理系统的项目开发人员：用于更好的理解政府绩效业务，以开发出符合需求方要求的应用系统；2.4参考文档本需求文档依据IEEE标准830-1998(IEEE 1998)描述的需求说明书模板改动。
2.6产品范围在区电子监察系统的基础上，建立区政府绩效评估与管理系统。
评估内容主要包括：对各被评估单位的白皮书工作任务完成情况进行评估。
对各被评估单位的指标数据进行评估。
2.7术语3综合描述3.1项目背景（一）市区联网的需要。
市于2007年率先在全国范围内建立政府绩效评估与管理系统，对全市的各区、各委和各部门进行评估，并要求各单位自行建设绩效评估与管理系统，系统之间进行网络联接。
干部民主测评信息管理系统使用手册
干部民主测评信息管理系统使用手册干部民主测评信息管理系统使用手册1：系统介绍1.1 需求背景在干部选拔任用工作中，民主测评是一项重要的评价方式。
为了方便测评信息的录入、管理和统计，本系统应运而生。
1.2 系统简介干部民主测评信息管理系统是一个用于管理和统计干部测评信息的工具。
它提供了测评信息录入、测评结果查询和报表等功能。
1.3 系统特点- 用户友好：系统界面简洁明了，操作简单易学。
- 数据安全：数据加密存储，权限控制严格。
- 数据统计：支持测评结果的可视化统计和报表。
2：系统安装与配置2.1 系统硬件要求- CPU：双核处理器以上- 内存：4GB以上- 存储空间：100GB以上2.2 系统软件要求- 操作系统：Windows 7及以上版本- 数据库：MySQL 5.7及以上版本2.3 安装步骤1：安装包，并解压到指定目录。
2：安装MySQL数据库，并创建数据库及相应的用户。
3：修改系统配置文件，配置数据库连接信息。
4：启动系统，并进行初始化设置。
3：系统功能使用3.1 用户登录1：打开系统登录页面。
2：输入用户名和密码，登录按钮进行登录。
3.2 测评信息录入1：“录入测评信息”功能菜单。
2：根据提示，选择被测评人员和测评指标。
3：输入评价内容，并保存按钮进行录入。
3.3 测评结果查询1：“查询测评结果”功能菜单。
2：根据条件，选择被测评人员和时间范围。
3：查询按钮，系统将展示测评结果列表。
3.4 报表1：“报表”功能菜单。
2：选择报表类型和时间范围。
3：按钮，系统将对应的报表文件。
4：附件本文档涉及的附件包括：- 安装包- 数据库脚本- 系统配置文件样例5：法律名词及注释- 干部选拔任用工作：指根据党和国家有关政策规定，通过一系列程序和环节，选拔并任用党和国家工作中的领导干部的工作。
- 民主测评：指通过广泛征求群众的意见和参与，对干部进行综合评价的方式。
- 加密存储：指对敏感数据进行加密处理，确保数据的安全性。
考核测评用户操作说明
考核测评用户操作说明使用本系统的先决条件是用户计算机已经接入了互联网。
用户使用Internet浏览器操作。
用户端最低配置为:奔腾166MMX以上CPU，内存不少于32M，有鼠标；操作系统为WIN9X、Win2000、WinXP，配有5.0以上的IE浏览器，能够联接互联网(Internet)。
用户拿到单位考评小组抽签发放的密码条后，先检查密码条上的信息和自己身份是否相符，如果不符，需马上向单位考核小组咨询，以免影响单位最终考核结果。
一、操作流程1、从单位考核小组领取测评密码；2、在规定期限内通过，输入单位识别码、测评密码和校验码登录网站；3、录入当年个人工作总结。
4、圈点测评表，对被测评人德能勤绩廉的5个要素分别圈点ABCDE；5、圈点完毕，提交数据；6、若在测评时间内未完成测评的，请联系本单位管理员对测评时间进行修改。
二、用户登录功能：测评用户登录到系统。
操作：1、开IE浏览器，在地址栏上输入后回车,如图。
或者通过市政府门户网站相关链接直接进入系统。
2、进入下面登录界面，点击测评用户考核登陆，进入测评用户登陆界面----在单位识别码框中输入5阿拉伯数字，用户密码中输入自己分配到的密码（不区分大小写），在验证码输入框中输入验证码，点击[进入系统]按钮开始登录。
如果单位识别码、密码和验证码校验成功，则顺利进入测评界面，否则，提示错误信息，你重新输入正确的单位识别码、用户密码和验证码后登录。
3、登陆后就有非常明显的时间提示，用来提醒提交个人总结和考核两个工作阶段的截止时间，便于大家合理安排时间进行测评。
按照工作流程，需要先提交工作总结，再对其他人员进行考核测评，主管领导需要对下属进行打分考核的，则进入领导评分模块进行打分。
(图5-2)4、关于验证码：用来防止别有用心的互联网用户利用暴力破解的办法对用户密码进行猜解，所以，用户在登录的时候，系统要求校验“验证码”。
如果系统提示验证码错误的话，你必须重新刷新登录页面，以生成新的验证码。
系统管理用户操作手册
2。点击“初始化机构信息”的超链接，进入机构初始化界面： 3。点击“保存”按钮保存机构信息,界面的左侧会给出机构信息的树形结构
5 系统管理界面及操作描述..........................................................................3
5.1 用户登录 ...............................................................................................3 5.2 机构管理 ...............................................................................................4
5.2.1 初始化机构信息................................................................................4 5.2.2 添加普通部门信息............................................................................5 5.2.3 修改机构/部门信息 ..........................................................................6 5.2.4 删除机构/部门信息 ..........................................................................6 5.3 用户管理 ...............................................................................................7 5.3.1 查询用户列表信息............................................................................7 5.3.2 新增用户信息....................................................................................8 5.3.3 查询及修改用户详细信息................................................................9 5.3.4 删除用户信息....................................................................................9 5.3.5 锁定/解锁用户 ................................................................................10 5.4 用户组管理 .........................................................................................11 5.4.1 查询用户组列表信息...................................................................... 11 5.4.2 新增用户组信息..............................................................................12 5.4.3 查询及修改用户组详细信息..........................................................12 5.4.4 删除用户组信息..............................................................................13 5.4.5 用户组配置......................................................................................13 5.5 角色管理 .............................................................................................14 5.5.1 查询角色列表信息..........................................................................14 5.5.2 新增角色组信息..............................................................................15 5.5.3 查询及修改角色详细信息..............................................................15
黄埔区政务绩效考评管理系统使用手册
黄埔区政务绩效考评管理系统使用手册——街道业务流程部分黄埔区绩效考评领导小组办公室2008年7月目录概述 (3)街道网上办理业务 (4)街道业务办理工作流程: (4)操作步骤 (4)1、居委受理: (4)2、居委主任审核: (15)3、街道办理窗口审核 (22)4、居委归档： (28)概述电子政务的发展趋势将体现以下两种转变：由“管理型”政府职能向“管理服务型”的政府职能转变；从形象展示阶段向深化应用阶段转变。
电子政务信息化工作的一个重要方面，是对现有管理方式和业务流程进行梳理、分析、优化和规范化，从而形成科学的新型政务管理模式。
以政务为核心，服务为宗旨的新一代的政务管理信息系统的开发应建立在这一基础之上，而不只是对现有手工工作方式的简单模拟。
然而以往信息系统的开发大都忽视或难以做到这一点。
这里不仅有认识水平的问题，也有触及部门利益而受到抵制的问题。
另一方面，政府是执行国家权利、管理国家事务的行政组织系统。
现代管理科学认为，搞好一个组织需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源，而人力资源是重要的资源。
因此科学管理政府人力资源是提高政府管理国家效能的关键。
而绩效管理则是其核心内容，只有通过绩效考评，确认职员的工作成就，奖优罚劣，既约束更是激励，才能整体提高工作效率，提升公众满意度，从而改善政府形象。
因此，绩效管理在政府管理中发挥着极其重要的作用。
如何在现有条件下，进一步推动政府办事流程化、绩效化，实施高效的电子化管理，是摆在各级政府部门面前的现实问题。
黄埔区政务绩效考评管理平台具体满足以下几个政府方面的需求：✓统一的“一站式”电子政务审批服务：“一站式”审批服务主要是将各级政务服务中的办理事项通过电子化手段在同级政府机构间实行互联互通（横向联系），以及按照不同的审批权限，在上下级政府机构间实现互联互通（纵向联系）。
✓审批服务规范化、透明化：审批服务规范化也就是流程化过程。
审批服务通过平台内基于工作流的电子化实现，可以规范办理过程，同时，还可满足对办理过程监督、调整的需求。
考评系统操作简要说明
【这是考评系统的简要说明，详细请查看程序安装好以后的帮助文件】【使用中遇到任何问题，请联系朱老师】教职工考评系统安装双击安装文件开始安装，一路默认安装。
注：由于程序所使用的编程软件比较老，安装过程中可能出现疑似病毒的窗口，请选择“允许操作”，不是病毒请放心。
安装完毕后，在“开始”→“程序”中有“教职工考评系统”程序组，分别有“考评系统”、帮助文件和卸载程序的快捷方式。
建议：把“教职工考评系统”图标发送桌面快捷方式，方便使用。
教职工考评系统使用说明本系统考评指标，中小学教师采用《嘉定区中小学教师工作评价指标》（11项），幼儿园教师采用《嘉定区幼儿园教师工作评价指标》（8/11）项）。
职员工勤都采用《嘉定区中小学职工基本工作职责及考核标准》，20项压缩成10项，如果觉得考核指标不符合要求，请自行考核。
（指标打分均为10分制）一、准备工作：单位设置和人员建立。
1．启动“教职工考评系统”，输入密码（初始密码123456），登陆后可到“系统选项”中进行修改。
2．设置单位和考评学年度进入“单位”窗口，第一次使用考评系统，请正确选择本单位名称，将关联以后的打印及保存数据，同时正确选择考评学年度，“确定”确认。
3．清空原有数据（第一次使用请跳过这一步。
如果系统中有以前数据，这步必须要做）。
步骤：数据菜单→记录删除→清空。
人员→清空→确定。
4．添加或修改教职工名单进入“人员”窗口，按规定的格式输入本单位所有需要考评的人员名单，包括人员编号和姓名，其中编号不能重复（编号必须是4位，第一位大写字母A~E，后3位是数字）。
A为高级职称，B为中级职称，C为初级职称，D为员级职称或见习，E为职员工勤。
建议人员数量多的可以从EXCEL表中导入。
导入格式如下图所示：如果导入失败请按下面方法操作：1、在EXCEL A1单元格开始输入数据，A列为编号，B列为姓名，不要表头。
2、选中全部数据——复制，在桌面上新建一个文本文件，打开——粘贴，选中出来的数据——复制，在一个新的EXCEL文件A1开始——粘贴，保存文件。
绩效管理信息系统2.0.04版本新功能操作说明
绩效管理信息系统2.0.04版本新功能操作说明国家税务总局2016年5月目录一、内容概述 (3)二、适用范围 (3)三、功能说明 (3)3.1过程监控 (3)3.1.1.指标定责情况监控 (3)3.1.2.指标分解情况监控 (4)3.1.3.指标逾期情况监控 (7)3.1.4.指标考评监控 (9)3.1.5.待办事项监控 (10)3.2查询分析 (12)3.2.1.指标查询 (12)3.2.2.考评情况查询 (18)3.2.3.绩效分析 (21)3.2.4.绩效分析报告 (25)3.3绩效反馈 (28)3.3.1.被考评单位申诉 (28)3.3.2.考评单位申诉 (29)3.3.3.申诉审核 (31)3.4组织测评 (33)3.4.1.测评库管理 (33)3.4.2.测评活动管理 (45)3.4.3.测评管理查询 (60)一、内容概述国家税务总局绩效管理信息系统V2.0.04在V2.0.03版本的基础上，增加测评打分、过程监控、查询分析、绩效反馈功能调整及优化，并对系统首页进行调整。
国家税务总局绩效管理信息系统V2.0.04版本，是在进一步收集整理总局及各个省局业务部门的系统需求的基础上开发完成，更好的满足全国税务系统开展绩效考评工作的要求。
《2.0.04版本新功能操作说明》针对V2.0.04版本的改动，其中操作发生变化的功能进行说明。
二、适用范围适用单位：总局、省局、市局、县局操作用户。
三、功能说明3.1过程监控3.1.1.指标定责情况监控【适用单位】：总局、省局、市局、县局绩效办。
【功能介绍】：查询该方案下所有被考评单位已定责、未定责指标情况，未定责指标可下钻明细情况，查看未定则三级指标名称、考评标准、分值等。
【操作流程】：点选“过程监控—指标定责情况监控”，选择考核年度、方案类型、方案名称，点击“查询”。
【补充说明】：未定责指标数量可点击显示具体指标，在弹出页面可点击“指标详情”详细查看。
广州市黄埔区人民政府印发区重点建设项目管理办法
广州市黄埔区人民政府印发区重点建设项目管理办法文章属性•【制定机关】•【公布日期】2018.04.09•【字号】穗埔府规〔2018〕6号•【施行日期】2018.04.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建设工程合同正文黄埔区广州开发区重点建设项目管理办法第一章总则第一条为加强对黄埔区、广州开发区重点建设项目和重点建设预备项目的管理、服务和保障，强化各部门之间以及部门与项目业主之间的协调联动，切实解决项目推进过程中的突出问题，确保工程进度和质量，提高投资效益，促进全区经济社会又好又快发展，根据《广州市重点建设项目管理办法》（市政府令第32号）和《关于进一步完善市重点建设项目协调推进工作机制的实施意见》（穗发改〔2017〕912号），结合本区实际，制定本办法。
第二条本办法适用于黄埔区、广州开发区范围内重点建设项目和重点建设预备项目的管理、服务和保障工作。
属国家、省、市重点建设项目，按国家、省、市管理规定执行，在符合相关规定的前提下，按从高不重复的原则享受区重点建设项目的优惠政策和服务。
第三条纳入区重点建设项目和区重点建设预备项目，应当满足以下条件中至少一项：（一）有利于完善城市基础设施，优化城市空间布局，改善居住生态环境，促进城市可持续发展的大型基础设施建设和“三旧”改造项目；（二）有利于推动经济结构优化升级，促进自主创新和技术进步，提高城市综合竞争力的现代产业发展项目；（三）有利于建设资源节约型、环境友好型社会的大型环保和节能减排项目；（四）有利于改善民生福利的大型社会事业项目；（五）对本区国民经济和社会发展有重大影响的其他大型基本建设项目和技术改造骨干项目；（六）列入国家、省、市、区的重大专项建设规划的项目。
第四条列入区重点建设项目和区重点建设预备项目的建设项目原则上要求达到一定投资规模，其中：（一）社会事业项目投资规模不低于5000万元人民币；（二）其他类型项目投资规模不低于1亿元人民币。
国资委企业绩效评价系统使用指南
10、系统进行安装复制文件的同时将给出进度提示，至100%完成，单击“完成”按钮，完成安装。
系统启动
11、单击“开始”按钮，选取“程序”组，在程序组列表中单击“国资委企业绩效评价系统”；
12、在弹出的程序项菜单中单击“国资委企业绩效评价系统”，即可进入。或者：在桌面上单击“国资委企业绩效评价系统”的快捷方式也可启动评价软件。
31、通过单击不同的报表标签，可以查看到不同的结果报表及相应的内容；
32、单击单位列表栏中不同单位，可选择不同的评价单位进行结果查看。
生成评价报告
评价报告是根据评价结果编制、反映被评价企业绩效状况的说明文件，企业评价结束后可生产相对应的评价报告，并可将评价报告导出为word文档进行查看。
33、单击主界面的“报告”按钮，进入评价报告查看界面，如图所示：
系统启动
选择
15、选择普通模式后，单击“任务”菜单，在弹出的下拉菜单中列出了“任务管理”菜单，利用“任务管理”功能可方便地进行任务的切换，如图3.1.1所示；
任务管理
16、选择绩效评价系统任务后，点击按钮“作为当前任务”按钮，即可把评价任务作为当前任务进行操作，或者直接双击该任务也可将其设置为当前任务；
17、如果要切换任务，进入任务管理选择其它任务直接进行切换即可。
收集
选择了评价任务后，接下来是收集待评价的单位信息，包括单位封面和各种评价数据，评价数据收集有三种方法：提取决算数据，录入评价数据和直接录入评价指标。
提取决算数据
由于评价指标都是由决算数据直接运算得来的，所以用户可以使用此功能直接将决算数据提取过来，减少录入的工作量，提高工作效率。具体操作如下：
13、启动软件时会弹出以下界面，可以直接点击“进入”按钮进入软件，还可以在这查看相关的操作手册及评价细则文档。
绩效考核系统用户手册doc质量记录编号：
绩效考核系统用户手册doc质量记录编号：1 引言1.1 阅读指南为方便您阅读本使用手册，特编制本阅读指南，望能够指导广大使用者正确快速地掌握本软件的使用方法。
1.1.1手册内容结构手册共分六部分：第一部分引言第二部分系统概述：对本子模块的要紧功能作简要的概括第三部分安装指南：介绍系统的安装方法。
第四部分操作指南：介绍使用系统时的一些基本概念及操作流程。
第五部分保护指南：介绍使用系统经常见问题的处理与版本的升级说明。
1.1.2 图形符号约定1.1.3 术语与缩略语术语/缩略语简要介绍记录即二维数据表的一行字段即二维数据表的一列右击用鼠标右键单击，通常为弹出实时菜单所用树用于显示层次关系的树状数据结构，能够展开与折叠工具栏用于显示一排按钮的区域，提供了一些常用的快捷的功能当前记录前面带有“”，删除、复制等操作对当前记录起作用行集类似于树，能够直观地按层次关系选取数据2 系统概述这一部分对 ◣应用支持平台◥ 模块的要紧功能作一番简要的介绍。
下列即为应用支持平台系统的界面：2.1 要紧功能2.1.1 菜单简要功能介绍图中所示“绩效菜单”位置，为显示系统菜单的区域，本系统的所有功能都要从这里选择。
把鼠标放在这个位置上，鼠标将变为手形，并弹出系统菜单，如下所示：2.1.2 工具栏简要功能介绍在本系统的各个功能中，具有相似的工具栏，如下所示：【转到第一页】：当记录数较多时，能够分多页显示，该按钮功能将显示第一页记录。
转到第一页转到上一页当前页页码总页数转到下一页转到最后一页新增一条记录复制当前记录删除当前记录刷新当前页面存盘帮助信息每页显示记录数总记录数【转到上一页】：显示上一页的记录【当前页页码】：显示当前页的页码【总页数】：分多页时，显示总的页数【转到下一页】：显示下一页的记录【转到最后一页】：显示最后一页记录【新增一条记录】：在当前记录后面新增一条记录【复制当前记录】：将当前记录复制为一条新记录，方便于快速录入数据【删除当前记录】：将当前记录删除删除前系统将弹出对话框询问是否确实要删除【刷新当前页面】：刷新当前页面，使显示的数据与数据库服务器中的数据保持一致【存盘】：将所做的改动存入数据库服务器当用户显示当前页面而不记得存盘时，系统将会提示。
评价管理软件使用说明书
服务评价系统（前端）用户使用手册目录第一章启动系统 (3)1.1 启动和退出系统 (3)第二章系统主界面 (4)2.1 概述 (4)2.2 标题栏区 (4)2.3 主功能区 (4)2.4 二级功能区 (4)第三章基本信息 (5)3.1 系统设置 (5)3.2 单位信息 (6)3.3 用户信息 (7)3.4 员工信息 (8)3.5 窗口信息 (9)第四章监控 (9)4.1 监控 (9)4.2 信息 (10)4.3 写卡 (10)第五章统计 (11)5.1 评价明细 (11)5.2 评价统计 (11)5.3 员工考勤 (12)第六章系统设置 (13)6.1 操作日志 (13)6.2 数据备份 (13)6.3 数据还原 (13)6.4 数据传输 (14)第七章报警状态......................................................................................... 错误！未定义书签。
附录：水晶头的统一接法. (16)第一章安装和启动系统1.1 启动和退出系统安装完软件后在桌面生成一个快捷方式，双击该快捷方式图标后，第一次启动前端系统（第二次启动就不会再次出现），会出现如图所示登录框：密码填安装mysql-5.0.22-win32.exe时候设置的密码点“确定”后进入主界面，此时用户不能对系统作任何操作，操作其中任意一个选项功能时系统自动弹出登录对话框（如图1），只有输入用户名和密码确认之后才对系统解锁。
首次登录，请在登录框中的用户名中选择Admin，密码默认为空，进入超级用户（请您在使用后为此用户设置密码）。
图1 系统登录当用户需要暂时锁定系统时，按【注销】后，锁定所有操作，再次点击后弹出登录对话框。
图2 主界面第二章 系统主界面2.1 概述“主界面”是客户系统的操作平台，在此平台的导航下可以进入系统的其他部分。
其界面如图所示：窗口按功能模块分为以下几个部分：标题栏区、主功能区、二级功能区和列表功能操作区。
绩效填报使用说明
沈阳工程学院绩效考核系统培训史江萍联系电话：5637系统操作简要说明1.测试网址：192.168.66.26:8080（正式网址）用户名为工号，密码为曾用过的密码（如忘记密码，不能查询，只能重置，如需重置，找开发组成员）必须使用IE浏览器，XP以上系统需要设置兼容性。
兼容性设置方式如图1所示。
图1 设置兼容性添加的网站会自动获取，在图2中直接【添加】即可。
图2 添加兼容网站2.进入个人业绩信息申报，如图3所示。
图3 个人业绩信息填报单击要申报的左侧大项。
例如“纵向科研项目填报”进入图4。
图4 大项填写界面大项的填报注意事项：●按照提示进行填写，名称要正确不能有误差，否则可能造成审核不通过；●标注*的项必须填写；●立项、结题需要单独填写；●注意金额的单位是“万”元；各项填写完成后，可以填写【附件】和【成员】，都填写完成后点击图4的【保存】按钮；3.附件填写说明如图5所示的为填写附件的界面。
按照从上到下依次填写。
注意文件不要过大，手机照片基本没有问题，如果有问题可以用画图等工具进行处理；填写完成注意保存，保证填写信息及文件出现在表中。
图5【附件】填写界面4.成员填写图6为成员的填写界面将主持人、参与人依次填写。
图6【成员】填写界面参与人姓名不能录入，只能选择。
输入名字首字母拼音即可。
如图7所示。
图7 选择参与人姓名填写完全后要注意保存。
保存完后填写数据将会出现在列表中。
图8 填写成功填写完所有参与人后单击返回，回到大项。
绩效管理操作手册完整版
绩效管理操作手册完整版(总47页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录第一部分：绩效管理综述一、绩效管理二、绩效管理过程三、绩效管理适用对象四、绩效指标的主要形式与内容五、建立绩效管理系统的条件第二部分：关键绩效指标体系建立一、关键绩效指标含义二、关键绩效指标设计基本方法三、关键绩效指标体系建立流程四、在实际工作中的应用第三部分：工作目标设定一、工作目标设定的含义二、工作目标的设计第四部分：绩效计划一、绩效计划的含义二、经营业绩计划的制定三、员工绩效计划的制定第五部分：绩效辅导一、工作中的辅导二、中期回顾第六部分：绩效评估与绩效应用一、绩效评估二、绩效结果应用三、绩效计划修订第一部分绩效管理综述一、绩效管理绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。
所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。
绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司绩效水平。
绩效管理首先要解决几个问题：（1）就目标及如何达到目标需要达成共识。
（2）绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导和员工能力的提高。
（3）绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程。
绩效管理所涵盖的内容很多，它所要解决的问题主要包括：如何确定有效的目标如何使目标在管理者与员工之间达成共识如何引导员工朝着正确的目标发展如何对实现目标的过程进行监控如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进绩效管理中的绩效和很多人通常所理解的“绩效”不太一样。
在绩效管理中，我们认为绩效首先是一种结果，即做了什么；其次是过程，即是用什么样的行为做的；第三是绩效本身的素质。
因此绩效考核只是绩效管理的一个环节。
绩效管理是通过管理者与员工之间持续不断地进行的业务管理循环过程，实现业绩的改进，所采用的手段为PDCA循环：图1：绩效管理的PDCA循环绩效管理的侧重点体现在以下几个方面：☆计划式而非判断式---着重于过程而非评价---寻求对问题的解决而非寻找错处---体现在结果与行为两个方面而非人力资源的程序---是推动性的而非威胁性☆绩效管理根本目的在于绩效的改进---改进与提高绩效水平---绩效改进的目标列入下期绩效计划中---绩效改进需管理者与员工双方的共同努力---绩效改进的关键是提高员工的能力与素质---绩效管理循环的过程是绩效改进的过程---绩效管理过程也是员工能力与素质开发的过程二、绩效管理过程在上述的绩效管理各环节过程中包括四个方面：计划、辅导、评价、报酬。
黄埔区政务绩效考评管理系统使用手册
黄埔区政务绩效考评管理系统使用手册——职能部门业务部分黄埔区绩效考评领导小组办公室2008年7月概述电子政务的发展趋势将体现以下两种转变：由“管理型”政府职能向“管理服务型”的政府职能转变；从形象展示阶段向深化应用阶段转变。
电子政务信息化工作的一个重要方面，是对现有管理方式和业务流程进行梳理、分析、优化和规范化，从而形成科学的新型政务管理模式。
以政务为核心，服务为宗旨的新一代的政务管理信息系统的开发应建立在这一基础之上，而不只是对现有手工工作方式的简单模拟。
然而以往信息系统的开发大都忽视或难以做到这一点。
这里不仅有认识水平的问题，也有触及部门利益而受到抵制的问题。
另一方面，政府是执行国家权利、管理国家事务的行政组织系统。
现代管理科学认为，搞好一个组织需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源，而人力资源是重要的资源。
因此科学管理政府人力资源是提高政府管理国家效能的关键。
而绩效管理则是其核心内容，只有通过绩效考评，确认职员的工作成就，奖优罚劣，既约束更是激励，才能整体提高工作效率，提升公众满意度，从而改善政府形象。
因此，绩效管理在政府管理中发挥着极其重要的作用。
如何在现有条件下，进一步推动政府办事流程化、绩效化，实施高效的电子化管理，是摆在各级政府部门面前的现实问题。
我们基于多年为各级政府丰富的电子政务软件开发、实施、运行维护的经验，推出“政务绩效考评管理平台”产品。
它将具体满足以下几个政府方面的需求：✓统一的“一站式”电子政务审批服务：“一站式”审批服务主要是将各级政务服务中的办理事项通过电子化手段在同级政府机构间实行互联互通（横向联系），以及按照不同的审批权限，在上下级政府机构间实现互联互通（纵向联系）。
✓审批服务规范化、透明化：审批服务规范化也就是流程化过程。
审批服务通过平台内基于工作流的电子化实现，可以规范办理过程，同时，还可满足对办理过程监督、调整的需求。
统一的绩效考评架构：统一的绩效考评构架实现，满足不同的绩效考评需要。
关于《广东省财政绩效管理信息系统》网络版操作的补充建议
关于《广东省财政绩效管理信息系统》网络版操作的补充建议一、登录系统1、通过政务内网：http：//19.16.92.213:8001/pems或者http://172.16.92.213:8001/pems通过互联网：http://210.76.65.208:8001/pems （建议使用互联网的）2、帐号说明：各单位根据用户使用的权限不同，分配到一定的用户名，输入用户名和密码，点击“登录”按钮，就可以进入系统了。
详细的登录帐号见《附件5-2》，特别说明：以01结尾的为审核帐户，以02结尾的是经手人帐户。
先用经手人帐户登录填报各校数据完毕后，再使审核帐户进行审核。
经办人填报完成并且审核人帐户审核通过后，上报给上级主管单位。
各单位的录入人员要妥善保管好帐号、密码，不得随便变改帐号密码。
3、登录系统后，击<重点项目评价>---><绩效评价管理>---><维护子项目>.见图示红色圈处（如不清楚，点图示拖边角可放大）目”、“子项目”两大大标签。
在需要增加子项目的项目后面操作栏内，点击，系统自动增加一行填写需要填写，系统会自动生成。
填写完项目名称后，点击其后面按键保存该子项目，如需要删除该子项目，则点击按键删除该子项目。
子项目确定增加，请点击，点击后该子项目处于锁定状态，不能再被删除和编辑，并且该子项目会出现在“项目单位填写信息”列表中可进行填写。
单击按钮，表示对当前项目添加子项目的操作确定完成，确定完成后，不能再对项目进行增加子项目的操作，并且会为镇级教育单位的审核人增加一个“汇总审核下级数据”菜单权限，当经办人录入完各个学校的自评信息后，审核人利用此功能对镇的项目进行汇总审核操作。
4、项目单位填写信息使用该功能填写项目的详细基础数据信息以及相关的指标信息等。
使用用户：项目单位填报人员。
重点项目评价->绩效评价管理->项目单位填写信息返回<项目单位填写信息>栏，填报用户进入系统页面后，可以看到单位需要填报的项目。
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黄埔区政务绩效考评管理系统使用手册——职能部门业务部分黄埔区绩效考评领导小组办公室2008年7月概述电子政务的发展趋势将体现以下两种转变：由“管理型”政府职能向“管理服务型”的政府职能转变；从形象展示阶段向深化应用阶段转变。
电子政务信息化工作的一个重要方面，是对现有管理方式和业务流程进行梳理、分析、优化和规范化，从而形成科学的新型政务管理模式。
以政务为核心，服务为宗旨的新一代的政务管理信息系统的开发应建立在这一基础之上，而不只是对现有手工工作方式的简单模拟。
然而以往信息系统的开发大都忽视或难以做到这一点。
这里不仅有认识水平的问题，也有触及部门利益而受到抵制的问题。
另一方面，政府是执行国家权利、管理国家事务的行政组织系统。
现代管理科学认为，搞好一个组织需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源，而人力资源是重要的资源。
因此科学管理政府人力资源是提高政府管理国家效能的关键。
而绩效管理则是其核心内容，只有通过绩效考评，确认职员的工作成就，奖优罚劣，既约束更是激励，才能整体提高工作效率，提升公众满意度，从而改善政府形象。
因此，绩效管理在政府管理中发挥着极其重要的作用。
如何在现有条件下，进一步推动政府办事流程化、绩效化，实施高效的电子化管理，是摆在各级政府部门面前的现实问题。
我们基于多年为各级政府丰富的电子政务软件开发、实施、运行维护的经验，推出“政务绩效考评管理平台”产品。
它将具体满足以下几个政府方面的需求：✓统一的“一站式”电子政务审批服务：“一站式”审批服务主要是将各级政务服务中的办理事项通过电子化手段在同级政府机构间实行互联互通（横向联系），以及按照不同的审批权限，在上下级政府机构间实现互联互通（纵向联系）。
✓审批服务规范化、透明化：审批服务规范化也就是流程化过程。
审批服务通过平台内基于工作流的电子化实现，可以规范办理过程，同时，还可满足对办理过程监督、调整的需求。
统一的绩效考评架构：统一的绩效考评构架实现，满足不同的绩效考评需要。
面向政府工作人员的不同业务的量化绩效考评，在统一的绩效考评架构下，建立生成绩效考评数据库，以不断改进业务工作、工作人员素质、领导的决策提供科学支持。
流程演示本手册以劳动局的其中一项业务流程（“劳动局综合计算工时制审批”）为例子，进行讲解，劳动局的其它业务流程与本流程流转环节和操作方法基本相同，其它局的业务流程操作方法相类似。
1、演示流程案例：审批“劳动局综合计算工时制审批”业务1．1、流程主流程：受理——>一审——>二审——>三审——>归档流程图，如下：1．2、受理进到黄埔信息网主页（）,选择其中网上办事的”政务绩效考评管理系统”，如下图：点击黄埔信息网里链接后,进入系统的首页，该页可以查询案件，市民可以通过该页注册帐号和申请案件. 政府工作人员通过页面右上角的“黄埔区政务绩效考评管理系统”进入系统登陆页面。
点击右上角的“黄埔区政务绩效考评管理系统”进入到系统的登陆页面，如下图：系统登陆页面或者，政府用户可以点击“政务绩效考评管理系统”，进入系统的登陆页面，如图一、图二：图一：系统入口图二：系统登陆页面在系统登陆页面输入受理入帐号和密码,进入系统后，进入待办列表页面，如下图。
注意上图红色标注部分，把鼠标称到此后，即会弹出菜单导行栏：导航栏有三大部分：受理业务，本单位申请业务，系统信息；受理人日常工作会用到“受理申请、待办业务、办理中业务、已办业务、业务查询统计、统计绩效和修改资料”项。
“受理申请”主要用来提交申请案件；“待办业务”用来查看自己的还没处理的案件；“已办业务”用来查看自己已经办过的案件；“业务查询统计”用来查询本单位现有的案件“绩效统计”用来查询个人绩效。
“修改资料”可以修改个人密码单击“受理申请”，进行业务受理，如下图在此，以“劳动局综合计算工时制审批”为例子进行讲解，单击该流程名进入资料填写页面。
按提示填写完相关的基本信息后，并在“当前意见”填写个人意见，然后单击“提交”按钮。
注意，只需要点击“提交”按钮1次，不需要连续点击2次或多次，否则由于系统繁忙时很容易引起资料提交错误。
按了“提交”按钮后，需要耐心等待，服务器正在接收提交的资料信息。
服务器接收到提交的信息后，出现以下回执画面画面中的信息，是由系统根据刚才填写的申请人资料生成，其中包括了“回执编号”和“受理人编号”，“受理日期”和“办理期限”。
“受理方式”下拉框，选有两类受理方式，“窗口受理”和“网上受理”。
网上受理是申请人把资料直接从网上填写好，提交给受理人员处理，受理人员只需要核实资料的正确性，不需要再帮申请人录入申请资料信息；窗口受理是申请人把纸质资料拿给单位的受理人员，受理人员通过系统帮申请人把资料填写进系统。
“备注”项，根据本业务的实际情况，需要用到时填写。
打印出回执，用IE自带的打印功能或页面的“打印回执”按钮打印。
打完回执后，点击1下“返回”按钮，完成案件受理。
案件已经流转到下一个环节，即“一审”环节。
1．3、一审输入受理人帐号和密码,进入系统后，显示了待办页面。
在待办列表可以看到当前有没需要处理案件。
图上显示的是有1个需要处理的案件，案件编号是受理人受理案件后由系统根据规律自动生成，还显示了申请人，申办事项，受理日期，办理期限（案件提示）；受理日期是受理人提交案件的时间，办理期限是需要在限定时间里处理完案件。
如果超过了规定的案件处理时间，“提示”一栏就会出现黄色或红色的图标提示，绿色图标表示本案件正常；黄色图标表示本案件即将超时，需尽快办理；红色图标表示案件已超时，需立刻办理；“办理状态”栏显示现在的案件所在的流程中的位置。
单击该案件编号，查看案件信息可以在“基本信息”看到居民申请人的基本信息，在“附加资料”中知道申请人已经提交了哪些文本资料，在“历史意见”中知道受理环节的意见。
“当前意见”栏需要填写。
按要求审核完申请人相关的文本资料后，在“当前意见”栏需要填写个人意见，简单的批复，也可以在下拉选择框里选择。
如果下拉选择框里找不到需要回复的内容，可以在文本输入框里直接输入。
如果情况符合，点击“提交”按钮，在弹出绩效页面打分提交后，把案件流转到二审环节；如果资料不全或手续不对，点击“重办”按钮，把案件退回到受理；点击“提交”按钮后，弹出个绩效打分页面。
打分页面中可以看到流程名称、案件号、办案节点和办案人员等信息。
在相关指标填写分数，点击打分页面“提交”按钮，完成一审。
一审完后，案件自动流转到二审环节。
一审人员日常工作会用到“待办业务、办理中业务、已办业务、业务查询统计、统计绩效和修改资料”项。
“待办业务”用来查看自己的还没处理的案件；“已办业务”用来查看自己已经办过的案件；“业务查询统计”用来查询本单位现有的案件“绩效统计”用来查询个人绩效。
“修改资料”可以修改个人密码1．4、二审输入二审环节的帐号和密码,进入系统后，显示了待办页面。
在待办列表可以看到当前需要处理的案件。
点击按件编号，可以查看本案件的详细信息。
由于，二审环节的操作流程与一审相似，不同的是，二审环节的操作是建立在一审环节基础之上的，是对一审工作人员的工作进行业务审核及绩效评分，因此，具体操作不在此冗述；以下为二审环节用户的绩效评分页面如果情况符合，点击“提交”按钮；情况不符合，点击“重办”，点击重办，不会弹出绩效评分页面；在弹出绩效打分页面，打分页面中可以看到流程名称、案件号、办案节点和办案人员等信息。
看完案件的详细信息手，在相关指标填写分数，点击打分页面“提交”按钮，完成二审。
二审完后，案件自动流转到三审环节。
1．5、三审输入三审环节的帐号和密码,进入系统后，显示了待办页面。
在待办列表可以看到当前需要处理的案件。
点击按件编号，可以查看本案件的详细信息。
由于，三审环节的操作流程与一审、二审相似，不同的是，三审环节的操作是建立在二审环节基础之上的，是对二审工作人员的工作进行业务审核及绩效评分，因此，具体操作不在此冗述；以下为三审环节用户的绩效评分页面在上图填写“当前意见”的下方，有三个按钮：同意，不同意，重办：“不同意”是指此环节的工作人员，认为本业务办理完全不合要求，需要重新受理；“重办”即是指本业务的上一环节办理不合格，需要上一环节重新审核办理。
1．6、归档输入受理人帐号和密码,进入系统后，显示了待办页面。
在待办列表可以看到当前有没需要处理案件。
下图中，看到待办列表里有需要处理的案件。
显示的是有1个需要处理的案件。
点击一下案件编号，查看案件信息。
可以在“基本数据”中查看到居民申请人的基本信息，在“附加资料”中知道申请人已经提交了哪些文本资料，在“历史意见”中知道居委受理、一审、二审和三审的意见。
“当前意见”栏需要填写。
按要求审核完申请人相关的文本资料后，在“结案意见”栏需要填写个人意见、如果是简单的批复，也可以在下拉选择框里选择。
填写完意见后，按“提交”按钮，进入归档打印页面。
打印完成后，需要按该页面的“返回”按钮，才能完成归档。
归档人员日常工作会用到“待办业务、办理中业务、已办业务、业务查询统计、统计绩效和修改资料”项。
“待办业务”用来查看自己的还没处理的案件；“已办业务”用来查看自己已经办过的案件；“业务查询统计”用来查询本单位现有的案件“绩效统计”用来查询个人绩效。
“修改资料”可以修改个人密码绩效评分查询每个政府工作人员，都可以使用绩效系统，按时间或业务流程为条件，查询自己使用绩效系统工作的绩效评分。
使用帐号和密码登陆系统后，点击左边菜单栏的绩效统计下图是以时间段为查询条件进行查询的绩效评分结束！。