公司员工培训计划表格
2024年度培训规划(方案计划表格)
根据培训需要，采购或开发相应的培训软件，如在线学习平台、模 拟软件等。
设备租赁
对于一些特殊设备，可以考虑租赁以满足培训需求，如专业摄影设备 、无人机等。
CHAPTER 06
风险控制与应对策略
培训中断风险
总结词
培训过程中可能出现的中断情况
详细描述
培训过程中可能因为设备故障、网络问题、场地问题等原因导致培训中断。为 应对这种情况，应提前进行设备检查和备份，确保网络稳定，场地安全。
培训后问卷调查
定期回访
通过问卷调查了解学员对培训的整体感受 和收获，以及对培训的建议和意见。
在培训结束后的一个月、三个月和六个月 等时间节点，对学员进行回访，了解所学 内容的实际应用情况。
绩效评估
持续改进
将学员在培训后的工作表现和绩效纳入评 估体系，以衡量培训的实际效果。
根据评估结果和反馈意见，对培训方案进 行持续改进和优化，提高培训质量和效果 。
培训质量风险
总结词
影响培训质量的潜在因素
详细描述
培训质量可能受到讲师水平、教材内容、教学方法等因素的影响。应对措施包括 对讲师进行选拔和培训，确保教材的准确性和时效性，以及采用多种教学方法提 高学员的参与度。
培训后效果不佳风险
总结词
培训结束后可能出现的学员应用效果不佳的情况
详细描述
培训后学员可能因为缺乏实践机会、遗忘等原因导致应用效果不佳。为应对这种情况，可以采取定期复习、实践 操作、跟踪反馈等措施，确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。
分析竞争对手的优劣势和市场策略， 了解员工需要具备的竞争能力和应对 策略。
CHAPTER 02
培训目标与计划
总体目标
提高员工的专业技能 和知识水平
全年员工培训内容计划表
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
安全教育培训计划及表格
2023年度安全培训计划表编制审核三级安全教育登记表三级安全教育培训试题（一）部门：姓名：成绩：一、选择题（有单选和多选两种，每题6分，共60分）1．新工人的三级安全教育是指、车间教育和班组教育。
（）A．启蒙教育B。
厂级教育C。
礼仪教育2.居住楼房发生火情时，疏散逃生时应采取以下正确的方法；A. 从窗口直接跳下B. 用湿手巾掩住口鼻，采取低姿势爬行C. 跑下楼梯D. 乘电梯3．当发生火灾事故时，应及时报警，报警时应讲明；A. 起火地址及场所B. 火势大小C. 燃烧材料D.联系方式及联络人4．消防安全工作实行的方针；A. 谁主管，谁负责B.隐患险于明火，责任重于泰山C. 救火先救人D. 预防为主，防消结合5．安全培训对哪些人员比较重要；A. 管理人员B. 工人C. 以上两类人员都同样重要6．火警、匪警、医疗救护报警电话分别为；120/110/119 B.119/110/120 C.119/110/122 D.119/120/1107．对企业发生的事故，坚持原则进行处理。
A．预防为主B。
四不放过C。
三同时8．“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、。
A．同时投产B。
同时结算C。
同时检修9．工人有权拒绝的指令。
A．违章作业 B.班组长C。
安全人员10．有关企业安全的第一责任者应该是。
A．生产部主管B。
安全部主管C。
最高层主管二、判断题（对用“√”，错用“×”，每题4分，共40分）1.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
（）2.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告本单位负责人（）3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
（）4.电气设备发生火灾不准用水补灭。
（）5.在工作现场动用明火，须报主管部门批准，并做好安全防范工作。
（）6. 穿纯棉工作服就能防止静电起火（）；7. 任何电气设备在未验明无电之前，一律认为有电；（）8. 设备操作凭直观经验就能保证安全（）；9. 只要保证适宜的通风条件，戴不戴口罩都没什么影响（）；10. 主要负责人为企业安全生产第一责任人，对该企业的安全生产负主要责任（）。
新员工入职培训计划表(完美版)
制表人：angles
日期：20XX/12/12
编号：X-121
日期Biblioteka 时间3月13日上午9:00—11:00
课时 2课时
地点 XXX会议培训室
培训师 angles
培训内容
1、培训纪律要求 2、公司简介 3、组织架构 4、企业文化 5、未来展望
培训目的
培训方式 备注
树立统一的企业价值了解，行为模 式，观念公司相关规章制度心工作养 培良好的职业素质
1.5课时
XXX会议培训室 XXX会议培训室 XXX会议培训室 XXX会议培训室
angles angles angles
公司制度培训
1、敬业精神 2、新员工如何为机遇做 好准备 3、新员工如何创造机遇 显示才华 4、员工行为规范总则
公司环境的熟悉
了解规则制度，规范员工行为。
幻灯片授 课
树立统一的企业价值了解，行为模 式，观念公司相关规章制度心工作养 培良好的职业素质
幻灯片授 课
尽快熟悉公司
幻灯片授 课
安全教育（生产、交 angles 通、消防等安全知
熟悉国家法律法规，加强安全意识， 接受培训考试
考试
备注：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式； 了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。
幻灯片授 课
下午14:30—17:00 2.5课时
XXX会议培训室
1、团队精神 angles 2、忠诚精神
培养团队精神，增强凝聚力。让员工 幻灯片授
忠诚于公司。
课
上午9:00—11:00
新员工培训计划方案表格
以下是一个新员工培训计划方案表格的示例，用于规划和记录新员工的培训计划：
请根据上述示例，在表格中填写新员工培训计划的相关信息。
根据实际需求，您可以添加或删除列，并根据具体情况进行调整。
新员工培训计划方案表格用于规划和组织新员工的培训活动，包括入职前的基础培训和入职后的岗位培训、专业技能培训以及个人发展等。
通过合理安排培训内容和形式，使新员工快速适应工作环境，掌握必要的知识和技能，提升工作效能和职业发展。
公司培训计划 需求表
公司培训计划需求表一、培训需求调查为了更好地满足公司员工的培训需求，我们将进行公司内部的培训需求调查，主要包括以下内容：1. 员工的个人发展需求：通过问卷调查和个别访谈的方式，了解员工对个人职业发展的期望，以及他们希望通过培训获得哪些技能和知识。
2. 就职新员工培训需求：针对新入职的员工，了解他们在工作初期需要掌握的岗位相关知识和技能，以便为他们设计定制化的培训计划。
3. 管理人员培训需求：针对公司的管理人员，了解他们在管理岗位上需要提升的领导力、沟通技巧、团队管理等方面的能力，并通过问卷调查和访谈收集需求。
4. 员工技术培训需求：了解员工在技术方面的培训需求，包括行业前沿技术、软件使用、技术创新等方面的培训需求。
5. 员工专业知识培训需求：了解员工在专业知识方面的培训需求，包括行业知识、市场营销、销售技巧等方面的培训需求。
二、培训需求分析通过对调查问卷和个别访谈结果的分析，我们将得到员工的培训需求清单，进一步分析总结出各部门的培训重点和重点人员的培训需求，以便有针对性地制定培训计划。
1. 部门培训需求分析：根据部门内的员工培训需求清单，分析各部门的培训需求，确定各部门的培训重点和重点人员的培训需求。
2. 岗位关键能力培训需求分析：根据岗位的职责和要求，分析各岗位的关键能力培训需求，包括技能培训和思维能力培训。
3. 公司战略发展需求分析：结合公司的战略发展目标，分析公司员工的培训需求，确保员工的培训与公司的发展目标相契合。
三、培训计划制定根据培训需求分析的结果，我们将制定具体的员工培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式等方面的详细安排。
1. 员工技能培训计划：制定员工技能培训计划，包括各种技术培训、软件使用培训、技能提升训练等内容，确保员工的技能水平与市场需求匹配。
2. 员工专业知识培训计划：制定员工专业知识培训计划，包括行业知识培训、市场营销培训、销售技巧培训等内容，确保员工的专业知识与行业发展同步。
年度员工培训计划表样板
序号培训项目培训时间培训方式培训目标负责人备注1 公司文化培训 1月内部讲座确立公司文化理念，树立企业精神人力资源部经理 -2 营销技巧培训 2月外部培训提升销售团队的市场营销技能销售部经理与XXX公司合作3 团队合作培训 3月团队活动加强团队协作，提升团队执行力部门主管远足活动4 创新思维培训 4月内外结合培养员工创新意识，推动企业发展总经理办公室与知名创新公司合作5 职业规划培训 5月内部讲座激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力人力资源部经理 -6 国际贸易培训 6月外部合作提升国际贸易团队的专业知识和技能国际贸易部经理与外贸学院合作7 沟通技巧培训 7月内部讲座提升员工沟通能力，增强团队合作效率培训部经理 -8 领导力培训 8月外部培训提升管理团队领导力，塑造高效管理团队部门主管与XXX 培训机构合作9 人际关系培训 9月内部讲座加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围人力资源部经理 -10 安全生产培训 10月外部合作加强安全意识，提升生产安全管理水平安全生产部经理与安全专家合作11 国学经典培训 11月内部讲座培养员工精神文化，传承中华传统文化总经理办公室与国学大师合作12 智慧管理培训 12月内外结合推进数字化管理，培养智慧企业员工培训部经理与IT培训机构合作培训项目详细信息：1. 公司文化培训培训时间：1月培训方式：内部讲座培训目标：确立公司文化理念，树立企业精神2. 营销技巧培训培训时间：2月培训方式：外部培训培训目标：提升销售团队的市场营销技能负责人：销售部经理备注：与XXX公司合作，邀请专业营销培训师进行培训3. 团队合作培训培训时间：3月培训方式：团队活动培训目标：加强团队协作，提升团队执行力负责人：部门主管备注：组织团队远足活动，通过团队活动加强团队凝聚力和合作意识4. 创新思维培训培训时间：4月培训方式：内外结合培训目标：培养员工创新意识，推动企业发展负责人：总经理办公室备注：与知名创新公司合作，邀请专业创新培训师进行内部讲座培训，并组织创新思维讨论会5. 职业规划培训培训时间：5月培训方式：内部讲座培训目标：激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力负责人：人力资源部经理6. 国际贸易培训培训时间：6月培训方式：外部合作培训目标：提升国际贸易团队的专业知识和技能负责人：国际贸易部经理备注：与外贸学院合作，邀请国际贸易专业老师进行外部专业培训7. 沟通技巧培训培训时间：7月培训方式：内部讲座培训目标：提升员工沟通能力，增强团队合作效率负责人：培训部经理备注：培训内容包括沟通技巧培训、解决冲突培训、协商谈判技巧培训等8. 领导力培训培训时间：8月培训方式：外部培训培训目标：提升管理团队领导力，塑造高效管理团队负责人：部门主管备注：与XXX培训机构合作，邀请优秀领导力培训师进行外部专业培训9. 人际关系培训培训时间：9月培训方式：内部讲座培训目标：加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围负责人：人力资源部经理备注：培训内容包括沟通技巧、团队协作、情绪管理等10.培训时间：10月培训方式：外部合作培训目标：加强安全意识，提升生产安全管理水平负责人：安全生产部经理备注：与安全专家合作，进行安全生产知识和技能培训11. 国学经典培训培训时间：11月培训方式：内部讲座培训目标：培养员工精神文化，传承中华传统文化负责人：总经理办公室备注：与国学大师合作，邀请专业国学老师进行内部讲座培训12. 智慧管理培训培训时间：12月培训方式：内外结合培训目标：推进数字化管理，培养智慧企业员工负责人：培训部经理备注：与IT培训机构合作，进行数字化管理知识和技能培训，包括人工智能、大数据分析应用等以上为公司年度员工培训计划表样板，具体培训内容和方式可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助企业提升员工综合素质，推动企业发展。
公司内部年度培训计划表
公司内部年度培训计划表为了提升员工的专业素质和工作技能，公司制定了年度培训计划，旨在帮助员工不断提高自身的能力和素质，更好地适应公司发展的需要。
以下是公司内部年度培训计划表：一、培训计划目标：1. 提升员工的专业素质和工作技能；2. 增强员工的团队协作意识和沟通能力；3. 建立员工的职业发展规划，促进员工的个人成长与发展；4. 帮助员工不断学习新知识，适应行业发展的需要。
二、培训内容及时间安排：1. 岗位技能培训（1月-3月）：- 针对不同岗位的员工，开展相关的专业技能培训，包括市场营销、销售技巧、客户服务、财务管理、人力资源管理等方面的培训课程。
2. 沟通与协作能力培训（4月-6月）：- 通过团队建设活动、沟通技巧培训、团队合作训练等方式，提升员工的团队意识和沟通能力。
3. 职业规划培训（7月-9月）：- 开展职业生涯规划、个人成长与发展规划等方面的课程，帮助员工明确自己的职业目标，激发员工发展潜力。
4. 行业新知识学习（10月-12月）：- 针对行业发展的新趋势和新技术，开展相关的课程或讲座，帮助员工不断学习行业最新的知识和技能。
三、培训方式：1. 内部培训：- 由公司内部的专业培训师或外部专业讲师组织培训课程；- 利用公司内部资源，例如老员工的经验分享、内部沙龙等形式。
2. 外部培训：- 聘请具有行业经验和专业知识的外部专业培训师；- 参与行业展会、研讨会、学术讲座等，学习最新的行业知识和技能。
四、培训评估及效果跟踪：1. 培训前评估：- 对员工进行培训前的能力评估，明确员工的培训需求和目标。
2. 培训中评估：- 定期组织员工进行培训效果的自我评估和反馈，及时调整培训计划。
3. 培训后评估：- 培训结束后对员工的职业能力和素质进行综合评估，记录并分析培训效果。
以上就是公司内部年度培训计划表，希望通过这个培训计划，能够帮助员工不断提升自身的能力和素质，为公司的发展注入新的动力。
同时，也希望员工们能够积极参与培训，不断学习，提升自身的竞争力，实现个人的价值。
员工每月培训计划表
员工每月培训计划表第一周星期一至星期三：新员工入职培训内容：公司介绍、规章制度、工作流程、团队建设培训方式：讲解、咨询、小组讨论、案例分析培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室星期四至星期五：产品知识培训内容：公司产品介绍、产品特点、市场需求分析、竞争对手分析培训方式：工厂参观、讲解、案例分析培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室、工厂第二周星期一至星期三：销售技巧培训内容：销售流程、客户分析、市场拓展、沟通技巧培训方式：角色扮演、案例讨论、讲解培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室星期四至星期五：团队合作培训内容：团队协作意识培养、团队目标达成方法、团队冲突处理培训方式：团队游戏、小组讨论、案例分析培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室第三周星期一至星期三：管理技能培训内容：领导力培养、决策分析、问题解决、时间管理培训方式：案例分析、讲解、角色扮演培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室星期四至星期五：员工健康培训内容：健康饮食、生活习惯、工作压力释放、体检指导培训方式：讲座、体验活动、咨询培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室、室外活动场地第四周星期一至星期三：技术专业培训内容：行业最新技术、技术应用案例、实践操作培训方式：课程讲解、实验操作、案例分析培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室、实验室星期四至星期五：个人成长培训内容：自我激励、职业规划、学习能力提升、自我管理培训方式：讲座、小组讨论、个人成长计划制定培训时间：上午9:00-12:00，下午1:30-5:30培训地点：公司会议室以上为公司每月员工培训计划表，希望通过不同方面的培训，能够提高员工的专业技能、团队合作能力、销售业绩和管理水平，同时关注员工的健康和个人成长，提高员工的综合素质，更好地适应公司和市场的变化。
设计员工培训计划表
设计员工培训计划表一、培训目的员工是公司的重要资产，他们的知识和技能水平直接影响到公司的发展。
因此，为了提高员工的综合素质和能力，公司决定制订员工培训计划，帮助员工不断提升自身的技能和知识水平，更好地适应公司的发展需求，提高公司整体竞争力。
二、培训内容1. 市场营销知识培训2. 团队协作能力培训3. 沟通技巧培训4. 产品知识培训5. 领导力培训6. 创新思维培训三、培训时间安排1. 市场营销知识培训：每周一进行2. 团队协作能力培训：每周二进行3. 沟通技巧培训：每周三进行4. 产品知识培训：每周四进行5. 领导力培训：每周五进行6. 创新思维培训：每周六进行四、培训方式1. 外部专家进行授课2. 内部老师进行授课3. 案例分析4. 视频教学5. 团队讨论6. 实际操作五、培训考核1. 课堂笔试2. 实际操作3. 课后作业4. 课程论文六、培训评估1. 培训效果评估：通过员工考核成绩、实际工作表现和员工反馈等综合评估。
2. 培训满意度评估：通过员工满意度调查等方式收集员工对培训的意见和建议。
七、培训计划实施1. 培训前的准备工作在确定培训计划内容和方式后，需提前准备相应的培训材料、设备和场地。
2. 培训实施培训计划按时进行，确保员工能够全程参与培训活动。
3. 培训跟进在培训进行的过程中，需要不断跟进员工的学习情况，及时发现问题并进行调整。
4. 培训总结培训结束后，要及时总结培训效果，并对培训计划进行评估，及时调整和改进培训内容和方式。
八、培训成果员工培训计划的实施，能够有效提高员工的综合素质和能力，增强员工的团队协作能力和沟通技巧，提高员工对公司产品和市场的了解，增强员工的领导力和创新思维能力，为公司整体发展创造更大的价值。
九、培训计划经费培训计划经费将包括外部专家授课费用、培训材料费用、设备费用、场地费用等，公司将根据实际情况进行预算，并提供必要的支持保障培训的顺利进行。
十、培训计划改进为了更好地满足员工的培训需求，公司将定期对员工培训计划进行评估和改进，根据员工的培训反馈和实际需求，不断优化培训内容和方式，提高培训效果。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
公司培训计划收集表
公司培训计划收集表姓名：职位：部门：序号培训项目名称培训时间培训地点培训内容培训对象实施人备注1 沟通能力培训 2022年3月1日公司会议室提升员工沟通技巧与方法全体员工人力资源部适用于所有员工，帮助员工提升沟通效果，提高工作效率2 团队合作培训 2022年3月15日公司会议室培养团队协作精神和意识各部门经理及员工人力资源部帮助团队成员了解团队合作的重要性，提高团队凝聚力和执行力3 创新能力培训 2022年4月10日公司会议室激发员工创新思维与意识产品研发部员工人力资源部帮助研发部员工培养创新意识，提升产品研发能力4 销售技巧培训 2022年5月5日公司会议室提高销售人员的销售技巧和销售意识销售部员工销售部帮助销售人员提升销售技巧，达成销售业绩目标5 领导力培训 2022年6月15日公司会议室增强领导力和管理能力部门经理及主管人力资源部帮助部门经理及主管提升领导力和管理能力，推动团队发展6 人际关系处理培训 2022年7月20日公司会议室提升员工人际交往能力和沟通技巧全体员工人力资源部帮助员工解决人际关系问题，提高员工工作效率7 时间管理培训 2022年8月10日公司会议室帮助员工合理分配时间和任务，提高工作效率全体员工人力资源部帮助员工提高时间管理能力，提高工作效率8 技术培训 2022年9月10日公司技术培训中心提升技术人员的专业技能和知识技术部员工技术部帮助技术人员不断提升专业能力，满足公司技术需求9 安全生产培训 2022年10月20日公司会议室提高员工安全生产意识和技能一线生产员工安全生产部提高员工安全意识，减少生产事故发生10 整体素质提升培训 2022年11月15日公司会议室提高员工整体素质和综合能力全体员工人力资源部提高员工整体素质，适应公司发展需要11 战略管理培训 2022年12月10日公司会议室帮助管理人员了解战略管理的重要性和方法高管团队人力资源部帮助管理人员掌握战略管理知识，推动公司健康发展12 激励与激励培训 2023年1月10日公司会议室帮助管理人员了解激励和激励方法各部门经理及主管人力资源部帮助管理人员掌握激励和激励方法，提高员工积极性以上是公司培训计划的收集表，希望能够为公司员工的培训提供参考和指导。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的:1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色.3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容：1.企业概况（公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观）2.组织结构图;3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时,由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉（本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事）14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等)。
七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50％。
公司新成员培训计划表
公司新成员培训计划表第一阶段：入职前培训1. 公司概况介绍- 公司的成立背景- 公司的发展历程- 公司的核心价值观和企业文化- 公司的组织架构和各部门职能2. 工作岗位介绍- 岗位职责和工作内容- 岗位所需的专业知识和技能- 岗位的工作流程和工作环境- 岗位的发展前景和晋升机会3. 公司制度和规章制度- 公司的组织管理制度- 公司的人力资源管理制度- 公司的绩效评定制度- 公司的工作纪律和行为规范第二阶段：入职后培训1. 专业知识培训- 公司产品和服务的知识- 行业发展趋势和市场竞争分析- 市场营销策略和销售技巧- 运营管理和项目实施技能2. 技能培训- 沟通与协调能力- 团队合作和领导能力- 时间管理和问题解决能力- 创新思维和决策能力3. 个人发展规划- 职业生涯规划和目标设定- 个人发展需求和弱势领域改进计划- 职业素养和综合能力提升- 培训期望和反馈意见收集第三阶段：岗位实习培训1. 岗位实习- 对新员工进行实际操作技能的培训- 完成真实工作任务和项目- 接触和熟悉公司内外部合作伙伴- 解决实际工作中遇到的问题2. 实操能力提升- 与同事协作完成项目- 练习团队合作和领导技能- 进行实战演习和模拟业务操作- 被评为优秀实习员的机会第四阶段：综合评估和总结1. 综合评估- 对新员工培训成果的综合评估- 考核新员工的知识和能力- 分析新员工的潜在发展方向- 为新员工量身定制个人发展计划2. 培训总结- 收集员工对培训的反馈意见- 分析培训效果和改进意见- 总结成功的培训经验和教训- 为下一批新员工的培训工作做准备以上是公司新成员培训计划表的内容，希望能帮助新员工快速融入公司，顺利完成新员工培训并成为公司中的一份子。
公司员工年度培训学习计划表
公司员工年度培训学习计划表1. 一月份：
- 参加公司组织的年度员工培训会议
- 学习新的工作流程和流程
- 掌握团队协作和沟通技巧
2. 二月份：
- 参与部门的技能培训课程
- 学习并熟练掌握相关专业知识
- 参加小组讨论和案例分析
3. 三月份：
- 参加公司举办的领导力培训
- 提升领导力和管理能力
- 学习有效管理团队和项目的方法
4. 四月份：
- 参与团队合作和协调培训
- 学习如何在团队中发挥作用并协作完成任务- 提升团队意识和协作技巧
5. 五月份：
- 参加专业技能提升的工作坊
- 学习相关行业最新发展和趋势
- 提高专业技能和应用能力
6. 六月份：
- 参与企业文化和价值观培训
- 了解公司文化和核心价值观
- 掌握与公司一致的工作态度和价值观7. 七月份：
- 参与个人职业发展规划课程
- 设定个人职业发展目标和计划
- 学习如何提升职业素养和自我管理能力8. 八月份：
- 参加团队建设和沟通培训
- 提升团队合作和沟通技巧
- 加强团队凝聚力和协作能力
9. 九月份：
- 参与跨部门协作和项目管理培训
- 学习如何在不同部门间协作完成项目- 提高项目管理和执行能力
10. 十月份：
- 参加创新和创意思维培训
- 学习创新思维和解决问题的方法- 提升创新能力和创造性思维
11. 十一月份：
- 参与团队领导和管理培训
- 提升团队领导和管理技能
- 学习团队激励和激励员工的方法
12. 十二月份：
- 参与年终总结和展望培训
- 总结年度学习和工作成果
- 展望新的一年的学习和发展目标。
月度员工培训计划表模板
月度员工培训计划表模板
培训目标：提高员工的专业技能和知识水平，增强团队凝聚力，为公司的发展提供有力保障。
月度培训内容：
第一周（技能培训）
日期： 1-5号
培训内容：技术操作培训
培训对象：技术人员
培训方式：集中培训
培训目标：提高技术人员的操作技能，熟练掌握相关技术
日期： 6-10号
培训内容：团队合作培训
培训对象：全体员工
培训方式：团队活动
培训目标：增强团队协作能力，培养团队合作精神
第二周（知识培训）
日期： 11-15号
培训内容：行业知识培训
培训对象：销售人员、市场人员
培训方式：专业讲座
培训目标：提高销售人员和市场人员的行业知识水平，拓展业务视野
日期： 16-20号
培训内容：产品知识培训
培训对象：客服人员、销售人员
培训方式：案例分析
培训目标：熟悉公司产品知识，提高客服人员和销售人员的专业能力
第三周（管理培训）
日期： 21-25号
培训内容：领导力培训
培训对象：部门经理、主管
培训方式：研讨会
培训目标：提升部门经理和主管的管理能力和领导力
日期： 26-30号
培训内容：沟通技巧培训
培训对象：全体员工
培训方式：情景模拟
培训目标：提高员工的沟通技巧和表达能力
月度培训评估：
通过考核评定每位员工的学习情况，了解培训效果，根据评估结果做出调整和改进。
培训总结与反馈：
对培训情况进行总结，收集员工的反馈意见，为下个月的培训计划提供参考。
公司年度培训计划表模版
公司年度培训计划表模版
1. 培训项目1：员工沟通能力提升
- 目标：提高员工沟通技巧，增进团队协作能力
- 时间：1月-2月
- 内容：沟通技巧培训、团队合作训练
- 负责人：人力资源部
2. 培训项目2：领导力发展
- 目标：培养中高级管理者的领导能力和团队管理能力
- 时间：3月-4月
- 内容：领导力训练、团队管理案例分析
- 负责人：人力资源部
3. 培训项目3：技术人员专业技能培训
- 目标：提升技术人员的专业技能和创新能力
- 时间：5月-6月
- 内容：技术知识更新培训、创新思维训练
- 负责人：技术部门
4. 培训项目4：销售技巧提升
- 目标：提高销售人员的销售技巧和客户服务能力
- 时间：7月-8月
- 内容：销售技巧培训、客户服务实战演练
- 负责人：销售部
5. 培训项目5：团队建设活动
- 目标：增强团队凝聚力，促进团队成员之间的合作与信任
- 时间：9月-10月
- 内容：团队拓展训练、团队建设活动
- 负责人：人力资源部
6. 培训项目6：安全生产培训
- 目标：增强员工安全意识，确保工作安全 - 时间：11月-12月
- 内容：安全生产政策培训、应急演练
- 负责人：安全管理部门。
具体员工培训计划表模板
具体员工培训计划表模板培训计划名称: 公司管理与领导力培训培训时间: 每周一至周五，连续两个月培训地点: 公司会议室培训目的: 通过本次培训，旨在提高员工的管理和领导能力，培养员工的团队合作意识，提升公司整体绩效。
培训内容:第一周: 领导力概念及应用- 了解领导力的定义和重要性- 分析不同领导风格和特点- 探讨领导力在企业管理中的应用第二周: 沟通与决策- 学习有效沟通技巧- 训练决策能力和应对压力的方法- 实际案例分析和讨论第三周: 团队建设与管理- 讨论团队建设的重要性- 学习如何激励团队成员- 分析团队冲突的原因和解决方法第四周: 绩效管理- 学习设立明确的目标和绩效标准- 探讨绩效评估和激励机制- 实操案例分析和讨论第五周: 创新与变革管理- 分析创新在企业中的重要性- 探讨变革管理的方法和技巧- 举例分析成功的创新案例第六周: 人才管理与发展- 学习招聘和选择人才的技巧- 探讨员工培训和发展的重要性- 讨论员工激励和留住人才的方法培训形式:- 理论讲授: 意识形态传达，概念讨论，案例分析- 角色扮演: 模拟案例，分组演练- 实践操作: 实际情景练习- 互动讨论: 小组讨论，集体分享培训方式:- 由公司内部的管理和领导力专家来授课- 采用小组讨论和案例分析的形式- 结合个人实际工作经验，进行理论与实践的结合培训师资:- 公司内部管理和领导力专家- 外部人才招聘顾问培训评估:- 培训结束后，对员工进行知识与技能的评估- 收集员工对培训内容和形式的反馈意见- 通过考核和问卷调查，对培训效果进行评估总结:本次培训着重于提高员工的管理和领导能力，培养员工的团队合作意识，促进公司整体绩效的提升。
通过理论讲授、角色扮演、实践操作和互动讨论的多种形式，将培训内容融入员工的实际工作中，以期达到培训目标。
同时，通过培训评估，及时了解员工对培训效果的反馈，不断优化培训内容和形式，提高培训的实效性和可操作性。