项目管理部门实习总结
项目管理实习总结汇报
项目管理实习总结汇报
在过去的几个月里,我有幸能够参与公司的项目管理实习,这
段时间让我学到了很多关于项目管理的知识和技能。
在这篇总结汇
报中,我将分享我在实习期间所学到的经验和收获。
首先,我学会了如何制定项目计划和时间表。
在实习期间,我
负责协助项目经理制定项目计划,包括确定项目的目标、范围、时
间表和预算。
我学会了如何使用项目管理工具来跟踪项目的进度,
并及时进行调整和优化。
这让我对项目管理的整个流程有了更深刻
的理解。
其次,我学会了如何有效地与团队成员合作。
在项目管理中,
团队合作是非常重要的,每个人都需要扮演自己的角色并与他人协作。
在实习期间,我学会了如何与团队成员沟通、协调和解决问题,以确保项目能够按时高质量完成。
另外,我也学到了如何处理项目中的风险和问题。
在实习期间,我遇到了很多意外情况和挑战,但通过学习和实践,我逐渐掌握了
如何识别和评估项目中的风险,并采取相应的措施来应对和解决问题。
最后,我还学会了如何进行项目总结和反思。
在项目结束后,
我参与了项目总结和反思的工作,通过分析项目的成功和失败之处,我更加深入地理解了项目管理的重要性和价值所在。
通过这段实习经历,我不仅学到了项目管理的理论知识,也锻
炼了自己的实际操作能力。
我相信这些经验和收获将对我的未来职
业发展产生重要的影响。
感谢公司给我这次宝贵的实习机会,我会
继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
项目管理工作总结(精选5篇)
项目管理工作总结(精选5篇)项目管理工作总结(精选5篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编为大家整理的项目管理工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
项目管理工作总结1一、学习到的知识IT项目管理对于信管来说,应该是一门重要的专业课,只有掌握了其中的分析方法,才能在以后的项目开发中,对项目进行科学,全面的管理,提高项目的质量。
通过本次课程的学习加之实习,首先,我知道了什么是项目,以及IT项目的定义什么,知道它是为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统、服务系统等一系列与信息技术相关的项目,同时,我了解到了IT项目的主要特点分为7个,即明确的目的、独特性、时限性、目标渐进性、时效性、高风险性和智力密集型。
在充分了解了定义之后,老师又详细讲解了项目的生命周期和管理模式,从项目4大阶段:启动、计划、执行、控制和项目管理9大知识领域:范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购进行全面的解析。
下面我就分别讲述在这几个方面自己学到的东西。
其中4大阶段中,掌握的比较好的就是前两个方面,在启动方面,我觉得就是要预先考虑到项目实施过程可能出现的问题,进行提前的计划,说到底就是未雨绸缪,里面最重要的就是可行性分析,它是作为项目能否开发的重要依据,提供需求、盈利、运行环境等多方的分析资料。
另外一个,我掌握到的重要知识,就是WBS技术,我学会了如何对认为进行分解,将一个复杂的项目分成多个子项目,分别进行多次深度划分。
项目时间管理是我听得最认真的内容,因为要作图,里面我主要是针对网络图进行了认真的学习,知道网络图的意义以及如何绘制网络图,在网络图的基础上,我学会了用个Project软件生成项目的甘特图,并且能够从给出的甘特图中读取项目的信息和进度计划。
项目管理试用期工作总结6篇
项目管理试用期工作总结6篇篇1时间飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们的信念和同事们积极乐观的精神,在对大家表达感激的同时,我也为自己能在这样一个充满凝聚力的团队而感到荣幸。
现在我将对自己在这几个月的工作和学习进行总结,请领导批评指正。
一、虚心学习,努力进步我明白“不经历风雨,怎能见彩虹”的道理,因此,我从不因所得的成绩而骄傲自满,反而不断地进行自我鞭策,自我鼓励。
在工作中,我不断学习提高自己的工作能力,用谦虚的态度和饱满的热情去对待工作。
同时,发挥自身优势,努力学以致用,为酒店的管理提供自己的力量。
二、保持积极的工作态度在平时的工作中,我保持积极的工作态度,以积极的心态去面对工作。
遇到困难,我总是想尽办法去解决,而不是向困难低头。
我相信生命不息,奋斗不止,通过不断的努力和学习,我会在以后的工作中做的更好,为社会做出更大的贡献。
三、尽心尽力地履行职责无论是本职工作还是其他临时性的工作,我都尽心尽力地履行职责。
工作中遇到困难时,我总是想尽办法去解决,而不是向困难低头。
我经常与同事们交流经验,相互学习,共同进步。
同时,我还时刻提醒自己要不断学习,不断进步,以适应工作的需要。
四、团结协作,融入团队我深知团队合作的重要性。
在平时的工作中,我积极与同事们沟通协作,融入团队。
我们共同努力,相互支持,共同进步。
我相信团结就是力量,只有我们团结起来,才能把工作做得更好。
五、存在的问题及未来计划虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
例如,在项目管理方面有时缺乏足够的耐心和细心,容易因一些琐事而分心。
针对这些问题,我计划在未来的工作中更加注重细节和耐心,加强与团队成员的沟通协作,不断提高自己的项目管理能力。
同时,我也将继续学习提升自己的专业技能和知识水平,为酒店的发展贡献更多的力量。
项目管理实习总结汇报
项目管理实习总结汇报
在过去的几个月里,我有幸参与了公司的项目管理实习,通过
这段时间的学习和实践,我对项目管理有了更深入的了解,并且获
得了宝贵的经验和技能。
在这篇总结汇报中,我将分享我在实习期
间所学到的知识和经验,以及我对未来的展望和规划。
首先,我在实习期间学到了项目管理的基本理论和方法。
通过
参与实际项目,我了解了项目的规划、执行、监控和收尾等各个阶
段的重要性,以及如何有效地进行项目风险管理和沟通协调。
我还
学会了使用项目管理工具和软件,如甘特图、里程碑计划表和问题
追踪系统等,这些工具在项目管理中起到了至关重要的作用。
其次,我在实习中积累了丰富的项目管理实践经验。
在团队的
帮助下,我参与了多个项目的规划和执行,负责项目进度的跟踪和
问题的解决,积极参与项目会议和沟通,以及协助编写项目报告和
总结。
通过这些实践,我对项目管理的各个环节有了更清晰的认识,也提升了我的沟通协调能力和问题解决能力。
最后,我对未来的展望和规划是继续深入学习和实践,不断提
升自己的项目管理能力。
我计划继续学习项目管理的相关知识和技
能,如项目风险管理、团队建设和项目成本控制等,同时积极参与
更多的实际项目,争取更多的实践机会,提升自己的综合素质和竞
争力。
总的来说,项目管理实习给我带来了很多收获和启发,让我对
未来的发展有了更清晰的规划和目标。
我将继续努力学习和实践,
不断提升自己的项目管理能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。
感谢公司给予我这次宝贵的实习机会,我会倍加珍惜,努力学习,
为公司的发展贡献自己的力量。
项目管理试用期工作总结1000字8篇
项目管理试用期工作总结1000字8篇篇1在试用期的三个月里,我作为项目经理,全身心投入到工作中,不断学习、探索和实践,努力适应新的工作环境和挑战。
在此期间,我不仅完成了公司交给我的各项任务,还积极与团队成员沟通交流,共同推动项目顺利进行。
以下是我试用期的工作总结:一、项目管理与团队建设在项目管理方面,我始终坚持以项目为中心,以团队为基础,以质量为核心的管理理念。
通过制定详细的项目计划,合理分配资源,确保项目进度和质量。
同时,我积极与团队成员沟通交流,及时解决项目中出现的问题,推动项目顺利进行。
在团队建设方面,我注重培养团队成员的协作精神和创新意识。
通过定期组织团队会议和培训活动,加强团队成员之间的沟通和交流,提高团队凝聚力和执行力。
此外,我还鼓励团队成员大胆提出新思路和新想法,充分发挥每个人的特长和潜力,共同推动项目创新和发展。
二、工作业绩与成果在试用期内,我成功完成了公司交给我的各项任务。
其中,最具有代表性的是我负责的一个软件开发项目。
通过我与团队成员的共同努力和不懈奋斗,我们成功完成了项目的开发和测试工作,并得到了客户的高度评价和认可。
此外,我还积极参与公司的其他项目,为公司的业务发展和创新做出了积极贡献。
在项目过程中,我注重与客户保持密切沟通,及时了解客户需求和反馈。
通过不断优化和改进项目方案,我成功满足了客户的需求,并赢得了客户的信任和满意。
同时,我还注重项目文档的编写和整理工作,确保项目过程和结果的清晰记录和可追溯性。
三、学习与成长在试用期内,我不断学习和提升自己的专业技能和综合素质。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我深入了解了项目管理的基本理论和方法,并将其运用到实际工作中。
此外,我还积极阅读相关书籍和资料,不断拓宽自己的知识面和视野。
在实践工作中,我注重总结经验和教训,不断改进自己的工作方法和思路。
通过与团队成员的交流和讨论,我学到了很多宝贵的经验和知识,为今后的工作奠定了坚实的基础。
2024年项目管理部门实习的自我总结
2024年项目管理部门实习的自我总结尊敬的领导:您好!我是2024年在贵公司项目管理部门的实习生,实习期已经接近尾声。
在这段时间里,我积极参与工作,不断学习进步,收获了很多有价值的经验和启示。
现就我的实习经历进行自我总结,以供参考。
首先,实习期间,我深入学习了项目管理的知识和方法。
通过学习相关的理论知识,我了解到了项目管理的基本概念、流程和工具,以及项目组织与领导、项目变更管理、风险管理等方面的重要内容。
在实际工作中,我根据所学知识,结合具体项目实践,成功运用了项目管理的理论和方法,为项目的顺利进行做出了贡献。
例如,在项目启动阶段,我参与编制了项目的工作计划和项目管理计划,并协助制定了项目的目标和里程碑。
在项目执行阶段,我充分发挥团队协作能力,通过有效的组织和沟通,实现了项目的进度控制和资源管理。
通过这些实践,我不仅加深了对项目管理的理解,还培养了自己的团队协作和沟通能力。
其次,实习期间,我还加强了自我学习和自我提升的能力。
在项目管理部门的工作中,我积极主动地向导师和同事请教,虚心接受他们的指导和建议,并听取他们的经验故事和实际操作。
在工作中遇到问题时,我会主动查阅相关资料和学术论文,自己思考解决方案,并尝试将其应用到实际工作中。
通过这样的努力,我逐渐积累了丰富的实践经验,并形成了自己的工作方法和思维模式。
通过这个过程,我不仅提高了解决问题的能力,还培养了良好的学习和思考习惯。
再次,实习期间,我还注重提升自己的沟通和表达能力。
在项目管理部门的工作中,与其他部门和团队成员的沟通是非常重要的。
为了更好地协调和合作,我主动与其他部门的成员沟通,了解他们的需求和意见,并协调解决问题。
同时,我也注重提高自己的表达能力,通过报告、会议和演讲等方式,清晰地传达项目信息和决策意图。
通过这样的努力,我提高了与他人沟通和协调合作的能力,增强了团队的凝聚力和协作效率。
最后,在实习期间,我还重视综合素质的培养和提升。
除了专业知识和技能外,我还注重培养自己的领导力、团队合作能力和创新思维等综合素质。
项目管理实习生的实习总结
项目管理实习生的实习总结引言在过去的实期间,我作为一名项目管理实生,有幸参与了多个项目的管理和执行。
通过这次实,我学到了许多关于项目管理的知识和技能,也充分发挥了自己的优势。
以下是我对实期间的经历和所学的总结。
实经历参与项目规划与需求分析我参与了几个项目的规划和需求分析阶段。
通过与团队成员的合作,我学会了如何与不同利益相关者沟通,了解他们的需求和期望。
我从中学到了如何有效地收集和整理需求,并将其转化为项目计划和目标。
协助项目执行和监控在项目执行阶段,我积极参与了项目的实施和监控工作。
我负责跟踪项目进展,协调各个团队成员之间的合作,并确保项目按计划进行。
我学会了如何处理项目中的问题和风险,并及时采取措施解决或缓解这些问题。
编制和提交项目报告作为项目管理实生,我负责编制和提交项目报告,向上级领导和相关利益相关者汇报项目的进展和成果。
我通过编写报告的过程,提高了自己的沟通和撰写能力,并学会了如何以清晰和简洁的方式传达项目信息。
所学知识和技能项目管理知识在实期间,我系统研究了项目管理的相关知识,包括项目规划、需求分析、进度控制等方面。
我对项目管理的各个阶段和过程有了更深入的理解,能够根据项目要求进行合理的规划和执行。
团队合作和沟通能力通过与团队成员的密切合作,我提高了自己的团队合作和沟通能力。
我学会了与不同背景和专业的人合作,有效地协调和解决团队内部的问题,并推动项目向前发展。
问题解决和决策能力在项目执行的过程中,我经常面临各种问题和挑战。
通过实践,我提高了自己的问题解决和决策能力。
我学会了分析问题的根本原因,制定解决方案,并在团队的支持下做出明智的决策。
结论通过这次实习,我不仅在项目管理方面获得了实践经验,也提升了自己的能力和技能。
我深感项目管理是一项综合性的工作,需要全面考虑各种因素并具备多种技能。
我将继续学习和提升自己,在未来的职业生涯中成为一名优秀的项目管理专业人士。
项目部实习总结范文8篇
项目部实习总结范文8篇篇1时光荏苒,转眼间我在项目部实习已三个月。
在这三个月中,我经历了从初入职场的新手到逐渐适应项目部工作的过程。
期间,我不仅学到了许多专业知识,还积累了宝贵的实践经验。
现在,我将对自己在项目部实习期间的工作和学习进行全面总结,以期为未来的职业生涯奠定坚实基础。
一、实习背景与目标项目部是公司的重要部门,负责项目的策划、组织、实施和监督。
我之所以选择在项目部实习,是因为我对项目管理工作充满热情,并希望在实际工作中磨练自己的能力和技能。
本次实习的目标是:掌握项目管理的基本理论和技能,熟悉项目部的工作流程和规范,培养团队协作精神和沟通能力,为未来的职业生涯打下坚实基础。
二、实习内容与过程1. 参与项目策划在实习初期,我积极参与项目策划工作。
通过与团队成员共同讨论和深入研究,我逐渐掌握了项目策划的基本原则和方法。
在策划过程中,我注重发挥自己的创意和创新能力,为项目的成功实施贡献了自己的智慧。
2. 组织项目实施在项目实施阶段,我负责协调团队成员的工作,确保项目按照既定的计划和目标顺利进行。
通过制定详细的工作计划和分配任务,我成功地调动了团队成员的积极性,保证了项目的质量和进度。
同时,我还积极参与项目的监督和检查工作,及时发现问题并协助团队成员解决困难。
3. 参与项目管理培训在实习期间,我还参加了公司组织的项目管理培训课程。
通过系统的学习,我深入了解了项目管理的理论和实践知识,提高了自己的专业素养和管理能力。
此外,我还积极与培训老师和其他学员交流心得体会,不断拓展自己的视野和思路。
三、实习收获与感悟通过三个月的实习工作,我不仅学到了许多专业知识,还积累了宝贵的实践经验。
首先,我学会了如何运用项目管理工具和方法进行项目策划和组织;其次,我锻炼了自己的团队协作精神和沟通能力,能够更好地与团队成员和其他相关部门合作共事;最后,我还培养了自己的问题解决能力和创新思维,能够更加灵活地应对各种复杂的工作环境。
项目管理部门实习工作总结8篇
项目管理部门实习工作总结8篇篇1自XXXX年XX月加入XXX项目管理部门以来,我荣幸地参与了多个项目的管理工作。
在这段时间里,我不仅学到了丰富的专业知识,还积累了宝贵的实践经验。
以下是我实习期间的详细工作总结。
一、项目管理与协调在实习期间,我负责管理多个项目的日常事务,包括项目进度、质量、成本和风险等方面。
我通过制定详细的项目计划,合理安排资源,确保项目按时、高质量完成。
同时,我还积极与团队成员沟通,解决项目中遇到的问题,推动项目进展。
在项目管理过程中,我注重团队协作与沟通。
我认为,只有团队成员之间信息畅通、相互信任,才能共同克服项目中的困难。
因此,我经常组织团队成员召开会议,及时了解项目进展情况,共同商讨解决方案。
二、团队建设与培训在实习期间,我还负责团队的建设与培训工作。
通过组织团队活动、制定团队规章制度等方式,我努力提升团队凝聚力和执行力。
同时,我还定期组织团队成员参加培训和学习活动,提升团队成员的专业技能和综合素质。
我认为,团队建设与培训是一个长期的过程。
只有持续地投入精力和资源,才能取得显著的效果。
因此,我会继续关注团队成员的发展需求,制定更加合理的培训计划,为团队的发展提供有力支持。
三、个人成长与反思在实习期间,我也获得了不少个人成长。
通过参与多个项目的管理工作,我不仅提升了自己的专业技能和综合素质,还培养了较强的责任心和使命感。
同时,我还学会了如何更好地与团队成员沟通和协作,如何更好地解决项目中的问题。
然而,我也意识到自己在实习过程中存在一些不足。
例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节而忽略了整体把握;在团队建设过程中,有时缺乏足够的耐心和理解。
针对这些问题,我会在未来的工作中更加注重整体把握和耐心理解等方面的发展。
四、未来展望与建议我认为项目管理部门在未来的发展中应继续加强团队建设和培训工作。
通过制定更加合理的规章制度和培训计划,提升团队成员的专业技能和综合素质。
同时,还应加强团队成员之间的沟通和协作精神培养,共同为项目的成功贡献力量。
项目部实习总结范文7篇
项目部实习总结范文7篇篇1一、实习背景与目标本次实习的目的是通过实践活动,深入了解项目部的工作流程及项目管理全过程,从而提升自己的理论知识水平与实践能力。
在实习期间,我主要关注项目规划、施工管理、团队协作与沟通等方面的工作,力求在实习期间能够全面了解和掌握项目部的核心工作内容。
二、实习内容与经历1. 项目规划与管理在实习期间,我参与了项目部的多个项目规划工作。
通过参与项目策划、预算编制及进度计划制定,我对项目的整体把握能力得到了极大的提升。
在此过程中,我了解到项目规划的重要性,以及如何根据实际情况调整和优化项目计划。
同时,我也学会了如何运用项目管理软件进行项目进度跟踪与监控。
2. 施工现场管理在施工现场管理方面,我跟随项目经理参与了多次现场巡查和检查。
通过实地观察,我了解了施工现场的实际情况,并学会了如何识别和解决现场存在的问题。
此外,我还参与了安全管理与文明施工管理,对施工现场的安全要求和管理标准有了更深入的了解。
3. 团队协作与沟通在项目部实习期间,我深刻体会到了团队协作的重要性。
通过与团队成员的紧密合作,我完成了多项任务。
同时,我也学会了如何与不同背景的人进行有效沟通,确保项目的顺利进行。
此外,我还参与了多次内部会议和外部协调,提升了自己的沟通能力和团队协作能力。
三、实习收获与成长通过本次实习,我深刻体会到了项目管理工作的重要性和挑战性。
在实习过程中,我不仅提升了自己的专业技能,还学会了如何面对和解决工作中的问题。
同时,我也对自己的职业规划和发展方向有了更清晰的认识。
1. 专业技能提升通过实习,我对项目规划、施工管理、团队协作等方面的知识有了更深入的了解。
同时,我还学会了如何运用项目管理软件进行项目管理,提升了自己的实践能力。
2. 问题解决能力提升在实习过程中,我遇到了许多问题和挑战。
通过不断学习和实践,我学会了如何识别问题、分析问题并解决问题。
同时,我也学会了如何与团队成员共同解决问题,提升了自己的团队协作能力。
项目管理实训报告(通用5篇)
项目管理实训报告(通用5篇)项目管理实训报告(通用5篇)项目管理实训报告篇1一、实训目的:通过对java语言、sql数据库的应用以及sql语言的复习和熬炼,并且通过使用MyEclipse开发平台设计管理项目,以达到充分熟识开发平台及应用设计。
同时把握并实践软件项目设计规范及其开发流程:需求分析、概要设计、具体设计、代码编写等,以便提前适应软件公司开发流程、环境和工作要求。
二、实训内容:1. 项目:(“当当网”)2. 完成(用户注册、登录、列表、购物车、删除、修改)等功能3. 数据库设计、SQL应用4. 项目实战三、实训总结:转瞬间实训已过去一段时间,之前的兴奋、喜悦如今已经让我熟识,在实训的每一天都会让我有成为一名真正的财宝者拥有的冲动。
或许,在这期间不肯定会让一个人有着翻天覆地的变化,但变化就是这样一点一点产生的。
通过这一期的实训,虽然倍感熬煎,但是收获却是很大的,学习中我不但有了学习成果的喜悦,而且自己也日渐成熟,有种说不出的喜悦。
在实训的过程中,我深深的体会到了自己在专业学问方面的欠缺和不足,也意识到了自己作为计算机软件专业的同学,要想在以后的职业中崭露头角,除了要有过硬的理论学问,健康的体魄之外,还必需具备良好的心理素养,是自己在以后的途中无论经受什么样的困难,都立于不败之地。
通过实训老师的课堂讲解与企业文化标准的培训,使我加深了对自己专业的熟悉,从而确定自己以后的努力方向,要想在短暂的实训时间内尽多的学到东西,就需要我们跟老师或同学进行良好的沟通,加深彼此的了解,只有我们跟老师多沟通,让老师更了解我们,才能更真实的对我们进行培训工作。
由此,班级的文化“共享”就在生活中渐渐形成了。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在这短短的时间里,让我深深的感觉到自己在实际应用中所学来专业学问的匮乏。
让我真真领悟到“学无止境”这句话的涵义。
而老师在专业熟悉周到中所讲的,都是课本上没有而对我们特别有实际意义的。
项目管理部门实习总结
项目管理部门实习总结
实习总结是一个重要的学习和反思过程,以下是项目管理部门实习总结的主要内容:
1. 工作内容:总结实习期间参与的具体项目和任务,包括项目的背景、目标、执行过程和成果等。
分析自己的工作内容是否与项目管理相关,以及在实习期间学到的项目管理知识和技能。
2. 团队合作:总结与团队成员和领导合作的经验,包括沟通交流、协作配合、解决问题等方面。
反思自己在团队中的角色和表现,以及团队合作中的不足和改进方向。
3. 自我成长:总结在项目管理部门实习期间的个人成长与收获,包括技能提升、专业知识积累、职业素养培养等方面。
对自己的职业发展目标和规划进行反思和评估,提出未来的学习和发展计划。
4. 反思和建议:总结实习期间的收获和经验教训,反思自己的优劣势和职业规划,提出对项目管理部门工作和实习经验的建议和改进建议。
通过以上内容的总结和反思,可以帮助实习生系统地了解自己在项目管理部门的实习经历,提升自我认知和职业发展规划,为今后的求职和职业发展打下坚实的基础。
项目管理的实习报告五篇
项目管理的实习报告五篇项目管理的实习报告篇1一、实习目的工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教学环节,是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。
通过认识实习,使学生对所学的专业有一个基本的了解,培养学生对自己所学专业的学习兴趣;使学生了解社会,接触实际,增强群众观点,劳动观念和社会主义的事业心、责任感,提高政治思想觉悟;获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养初步的实际工作能力和专业技能,使学生更具体、更形象的了解建筑施工过程及管理、工程材料价格、建筑风格、房地产的发展等,培养学生的观察能力与创造能力,并促使学校教育与社会教育更好地结合起来,为学生后续专业课的学习奠定良好的基础。
二、实习内容(一)第一阶段:施工项目实习1、对照图纸参观施工现场,了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;2、通过在施工现场的实习,使学生能够更深的了解施工图纸的作用,以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。
3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。
4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,了解它们的优缺点,并做出详细的记录。
5、了解土木结构的类型、基本构造和组成,以及不同类型建筑物的使用功能。
6、深入施工工地,了解施工现场的施工和管理模式。
对土木工程采用的'施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解,深化和巩固教科书中所学内容。
(二) 第二阶段:房地产项目实习1、集中参观我市重点房地产项目,了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。
2、分组分片进行柳州市房地产项目市场调查实习,包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产项目调查。
了解商业房地产市场的基本情况,了解房地产的发展动态。
实习时间安排:20__年4月17日(星期x) 上午9:00出发,参观华展华园、或保利大江郡售楼部20__年4月18日(星期x) 上午9:30出发,参观静兰经济适用房片区施工项目部20__年4月19--21日(星期x) 房地产调查实习三、总结及心得体会通过此次实习,我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先应该对管理这方面上的内容有着更多一些的了解与研究。
项目管理部门实习总结5篇
项目管理部门实习总结5篇篇1时光荏苒,转眼我在项目管理部门已经实习了三个月。
这段时间里,我经历了从懵懂无知的新手到逐渐熟悉项目管理的每一个环节。
在这个过程中,我学到了很多,也收获了很多。
一、实习背景与目标作为一名大学生,我深知项目管理部门对于企业的重要性。
项目管理部门是企业的核心,它涉及到企业的各个层面,从高层决策到基层执行,都需要项目管理部门进行协调和管理。
因此,我选择来到项目管理部门进行实习,希望能够深入了解项目管理的各个方面,并提升自己的能力。
在实习过程中,我制定了以下目标:首先,了解项目管理的基本理论和知识;其次,熟悉项目管理的各个环节和流程;最后,掌握项目管理的实际操作技巧和方法。
二、实习内容与体验在实习期间,我参与了多个项目的管理工作,包括项目策划、项目执行、项目监控和项目收尾等各个环节。
通过实践操作,我逐渐掌握了项目管理的核心内容和技巧。
其中,项目策划阶段是我印象最深刻的阶段之一。
在这个阶段,我需要深入了解项目的背景和目标,分析项目的资源和风险,制定详细的项目计划。
这个过程需要我具备扎实的专业知识和敏锐的分析能力,同时也需要我具备团队合作精神和沟通能力。
通过不断的努力和学习,我逐渐掌握了项目策划的技巧和方法,并成功帮助多个项目完成了策划阶段。
在项目执行阶段,我主要负责项目的日常管理和协调工作。
这个阶段需要我密切关注项目的进展情况,及时解决项目中遇到的问题,并确保项目能够按时、高质量地完成。
在这个过程中,我深刻体会到了项目管理的复杂性和挑战性。
然而,通过不断的努力和学习,我逐渐学会了如何应对各种复杂的情况和问题,并成功帮助多个项目完成了执行阶段。
三、实习收获与感悟通过三个月的实习,我不仅掌握了项目管理的核心知识和技能,还提升了自己的综合素质和能力。
首先,我深刻认识到了项目管理的重要性,并学会了如何运用项目管理的方法和工具来解决实际问题。
其次,我提升了自己的沟通能力和团队协作能力,学会了如何与不同层面的人员进行有效的沟通和协作。
项目部实习生个人工作总结7篇
项目部实习生个人工作总结7篇篇1====================一、实习背景及目的------------在建筑行业高速发展的当下,我有幸作为实习生加入某项目部,为我在校所学与实际工作搭建了一座桥梁。
此次实习的目的不仅在于将在校期间所学理论知识应用于实际工程中,更在于通过实践操作来加深理解,并为今后的职业生涯打下坚实的基础。
二、实习经历概述---------在过去的三个月实习期间,我参与了项目部的多个环节工作,包括项目前期策划、施工现场管理、工程进度监控、质量安全检查等。
通过不断地学习和实践,我对项目部的运作流程有了全面的了解。
三、具体工作内容及成果-----------1. 项目前期策划在项目前期策划阶段,我参与了项目可行性研究,协助团队进行项目规划及预算编制。
我提出了一些合理的建议和意见,为项目的顺利推进提供了帮助。
此外,我还参与制定了初步的施工方案和设计优化工作。
2. 施工现场管理在施工现场管理方面,我深入了解了施工进度,熟悉了施工工艺和施工材料,并参与到日常的安全管理和监督工作中。
在师傅的指导下,我掌握了现场问题处理和解决的方法。
我提出了一些现场改进方案,有效提升了施工效率和质量。
同时参与了材料和设备的管理与采购工作,积极协助项目经理进行成本控制。
3. 工程进度监控在工程进度监控方面,我参与了工程进度的编制和监控工作。
通过不断地与施工队伍和相关部门沟通,我掌握了影响工程进度的主要因素。
通过定期的进度报告和风险评估,我成功地协助团队解决了一些影响工程进度的难题。
4. 质量安全检查篇2一、实习背景与目标在项目部实习的这段时间里,我深刻认识到实习的重要性。
通过实习,我可以将理论知识与实践相结合,提高自己的专业技能与实践能力。
在实习过程中,我致力于了解项目部的运作流程、管理模式以及团队协作等方面的知识,并努力达成实习目标。
二、实习内容1. 项目管理学习与实践在项目部实习期间,我积极参与项目管理工作,包括项目计划、进度控制、质量管理等方面。
项目管理部门实习的自我总结7篇
项目管理部门实习的自我总结7篇篇1时间飞逝,我的实习生活结束。
作为项目管理部门的一名实习生,我有幸参与到了多个项目中,不仅增长了见识,还学到了很多书本上没有的知识。
以下是我对实习期间的自我总结。
一、实习经历在实习期间,我主要参与了以下几个项目:1. 项目A:这是一项大型的工程项目,涉及到的内容广泛且复杂。
我主要负责项目的进度管理和协调工作,通过制定详细的进度计划,确保项目按时完成。
同时,我还协助团队成员解决了项目中遇到的一些技术难题。
2. 项目B:这是一个软件开发项目,我负责项目的需求分析和设计工作。
通过与客户的深入沟通,我准确把握了客户的需求,并制定了详细的项目计划。
在项目实施过程中,我带领团队成员克服了多个技术难题,成功完成了项目任务。
3. 项目C:这是一个创新性的科研项目,涉及到的内容前沿且具有挑战性。
我负责项目的科研管理和实施工作,通过查阅大量文献和资料,我帮助团队成员了解了项目的背景和相关知识。
在项目实施过程中,我积极与团队成员讨论,共同解决了多个科研难题,取得了丰硕的成果。
二、个人成长在实习期间,我不仅学到了很多专业知识,还提升了自己的综合素质。
首先,我更加熟悉了项目管理的各个阶段和关键节点,能够独立完成项目的整体规划和实施。
其次,我加强了与团队成员的沟通和协作能力,能够更好地与他人合作完成任务。
此外,我还提升了自己的问题解决能力和创新思维,能够在复杂的项目中迅速找到问题的关键所在,并提出有效的解决方案。
三、心得体会在实习期间,我深刻体会到了项目管理的复杂性和挑战性。
首先,我认为项目管理需要注重细节和精度,任何一个环节的疏忽都可能导致整个项目的失败。
其次,项目管理需要注重团队精神和协作能力,只有团队成员之间相互信任、互相支持,才能共同克服项目中的困难和挑战。
此外,我认为项目管理还需要注重创新和思维开拓,只有不断尝试新的方法和思路,才能取得更好的成果。
在未来的学习和工作中,我将继续努力提升自己的项目管理能力。
工程项目管理实习报告总结(三篇)
工程项目管理实习报告总结(三篇)篇一工程项目管理实习报告总结5150字工程项目管理实习报告对实习动员和实习感想做了详细的介绍,具体内容请看下文。
工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习,通过这一实践性教学环节,增加学生对工程现场施工管理的感性认识,使学生能对工程施工组织与管理进行思考,提出问题,激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容,为专业课的学习打下一个良好的基础.通过对施工现场的参观以及技术人员,指导教师的讲解,了解工程的概况,施工平面布置,施工方案,主要施工过程.并通过实习调研活动,锻炼学生分析实际问题的能力,培养认真,主动的工作作风和学习态度. 实习日记实习动员了解所在实习工程点的建筑,结构施工图了解工程的性质,规模,生产工艺过程,建筑结构与结构体系,地基与基础的特点等,个人对设计图纸等的见解;了解主要工程中的施工方法,操作要点,主要机器设备及用途,质量要求了解建筑施工单位的组织管理系统,各部门职能和相互关系,了解技术人员的职能与业务范围了解新技术,新工艺,新材料及工地实行管理现代化的情况我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际会展中心北的香格里拉的施工现场——济南四建四零六项目建筑基地,同时这也是我们实习的第一站.一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了"会展_香格里拉楼盘"工程的基本情况及楼盘建成后的优势和亮点.通过他的讲解我们了解到:会展香格里拉作为东区城市魅力代表作品,位于东部cbd核心位置,是济南国际会展中心二期工程,由济南天业实业有限公司投资开发,规划总建筑面积近23万平方米,全部为55-78平米豪华酒店式公寓及64-84平米两居住宅.项目建成后必将成为大济南东部高新区的地标性建筑.会展香格里拉主体建筑高度96.89米,享有高新区十多年愈百万平方米新城的成熟配套建设成果,更有工业南路,经十路,经一路延长线构建的立体交通优势,2023年,全球一流的it产业聚集区ciiic(国家软件园)落户区内,倍添世界前沿科技风尚.听完师傅的介绍我们便跨过安全通道进入了"施工第一线".我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼,50㎡一间,属于小户层用于办公住宿等.现在楼盘正处于施工阶段,但楼房的基本框架已经成行.楼顶上的吊车还在不停的运转,师傅们也在不停的忙碌着.当我们进入到二层,映入眼帘的是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体,有的墙体上布满了用以安装管道的小孔,脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢条和塑料管.这是我们第一次到现场,大家很激动,围绕着老师和总工问了很多问题.总共为我们讲解了框架剪力墙的知识,使我们受益匪浅.10月30日上午8:00—10:30济南卷烟厂新厂区梗丝车间,包烟流水线,包装厂房施工现场参观车间时,工作人员还为我们介绍了侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力的相关知识,并介绍了新的设备生产使用情况.后来我们又进入了香烟的包装流水线,看着那一道道复杂的工序在自动化的设备下有序完成,我们都惊呆了.这就是科学技术的力量!最后我们又去了香烟包装车间的厂房建筑工地.感受了一下不同于楼盘的建筑施工.10月31日上午8:00——10:30参观彩石山庄营销中心和建筑工地在营销大厅工作人员让我们观看了彩石山庄的景区规划图,并为我们讲解了山庄的得天独厚的区位和环境优势情况:彩石山庄位于济南市最具活力的东部新城区的核心,位于济南城市发展主轴经十路上具有得天独厚的自然环境.区外,三面环山,两面临水,南依泰山余脉,和蟠龙山,龙洞,浆水泉风景区相连;北望母亲河黄河,与华山,卧牛山对峙.区内,面积达600亩的虎山傲然挺立,绿茵匝地;溪流交织,园林密布.天然形成了"大山为屏,小山为园"的空间形态,市区其它区域很难与之媲美.山环水抱,阳光灿烂,夏天温度比市内低3℃-5℃,冬天没有烟尘污染,高华气质卓尔不凡.随后我们在展厅观看了联排,双拼户型模型,高贵,典雅,舒适,大家不禁又想入非非了.接着我们到了建筑工地,因为公寓的建筑不同于一般的厂房和车间,尤其是桩基础和钢筋的应用,在总工的讲解下,我们又学到了不少关于桩基础和钢筋的新知识.山东省公路工程技术研究中心实验室是我们实习的最后一站.而这次主要是让我们了解关于公路和桥梁建设的特点.山东省公路工程总公司是经山东省人民政府批准成立的山东省公路系统大型工程承包企业,具有建设部颁发的公路工程施工特级资质和交通部批准的公路施工一级资信.总公司注册资金为3.6亿元,拥有各种机械设备1200余台套.总公司前身是山东省公路局所属地,市公路工程处.目前总公司修建了国内外各等级公路共计3万余公里.为了进一步提高技术水平,加强试验检测,技术服务,研究开发的能力,在省交通厅公路局领导的大力支持下成立了研发中心,研发中心总共投资600多万元人民币,进口了美国先进的试验检测仪器,建成了技术研究中心.在工作人员的带领下,我们参观了沥青实验室,水泥混凝土实验室,养护室,灌缝料仪器试验室,微表处理试验室,集料试验室,沥青混合料试验室,路面检测试验室等,使我们了解了沥青路面材料检测,配合比设计,开发材料,结构,施工工艺,成品检测等系统技术方面得知识.在接待室,工作人员还给我们介绍了总公司的发展情况,目前公路的发展前景,公路建设面临的实际困难,使我们在公路建设这一领域增加了很多知识.实习感想专业知识的收获大三的专业课学习还不到两个月,所以在这一周的实习中明显感到了专业化知识的不足.但感觉很高兴的是在实习过程中,对老师课上讲的知识突然有了比较感性的认识,以前只是凭空的想象,到了施工现场才发觉实际的情况要复杂的多.我觉得这次收获最大的是专业知识的巩固和新知识的学习.比如,参观卷烟厂车间时关于厂房的结构,通风采光等与我们在《房屋建筑学》上讲的知识能有机的结合;参观香格里拉楼盘时很容易的想起老师讲的框架——剪力墙的知识,建筑材料老师讲的各种材料的力学性能分析在很多情况下都有应用,还有工程力学中承重荷载的受力分析.当然,我们掌握的还是不系统不扎实.我们的带队老师和接待我们的工作人员都传授给我们很多的新东西,在空闲时间我又上网查了些资料,将它们作了下整理.厂房结构特点和钢结构特点——参观卷烟厂梗丝车间卷烟厂梗丝车间的厂房由对称的两部分组成.梯形屋架,工字型屋面梁,有吊顶.并采用排架结构,排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接,这种结构能承受较大的荷载,在冶金和机械厂房中应用广泛.排架结构的厂房跨度大,高度较高.这种结构受力合理,建筑设计灵活,施工方便.包括横向排架:由基础,柱,屋架组成;纵向连系构成:基础梁,连系梁,圈梁,吊顶梁等组成.而且对侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力要求很规范.框架—剪力墙结构——参观会展香格里拉框架-剪力墙结构也称框剪结构,这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙,构成灵活自由的使用空间,满足不同建筑功能的要求,同样又有足够的剪力墙,有相当大的刚度,框剪结构的受力特点,是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式,所以它的框架不同于纯框架结构中的框架,剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙.因为,在下部楼层,剪力墙的位移较小,它拉着框架按弯曲型曲线变形,剪力墙承受大部分水平力,上部楼层则相反,剪力墙位移越来越大,有外侧的趋势,而框架则有内收的趋势,框架拉剪力墙按剪切型曲线变形,框架除了负担外荷载产生的水平力外,还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力,剪力墙不但不承受荷载产生的水平力,还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力,所以,上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小,框架中也出现相当大的剪力.桩基础和钢筋知识——参观彩石山庄施工地桩基础,一般由桩身和承台组成.桩基础包括:端承桩,结构力通过桩基直接传递到持力层(岩层),适用于地面以下一定深度有坚硬岩层的地质条件.摩擦桩,结构力通过桩身与土层的摩擦作用传递给土体,适用于结构自重较轻,受力较小的建筑.扩大基础:比桩基与土体的接触面积更大,所以单位面积对土体的作用力较小,对土层强度要求低,埋深较浅.适用于岩层埋深非常深或则非常浅的地质条件.两者各有优缺点,没有很明确的适用条件,具体情况要根据方案经济和技术条件比选来确定.桩基础属于地下隐蔽工程,与建筑地区的工程地质及水文条件发生极其密切的关系,地基上的勘测资料是桩基设计与施工的重要依据,因此一定要牢牢掌握实际地质资料,否则再严密的公式也只是一纸空文,和实际情况相去甚远.灌注桩已得到广泛地采用主要是因为它具有设备简单,施工方便,经济效益较为明显,具有极强的适应性等优点.钢筋比重大,既能承受压力,又能承受张力;混凝土比重较小,但是能承受压力,不能承受张力.如果全用钢铁造大楼,不仅造价昂贵,保暖性能极差,而且地面承受不了如此巨大的压力;如果全用混凝土盖大楼,虽然价格比较便宜,却不坚固.但是在混凝土中加进钢筋,就把二者的优点都利用起来了.钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内.在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎.在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护;钢筋连接方法:我国目前建筑市场上使用的钢筋连接方法有:钢筋绑扎搭接,机械冷挤压连接,钢筋电阻电焊,钢筋闪光对焊,钢筋电弧焊,钢筋电渣压力焊,钢筋气压对焊,预埋件钢筋埋弧压力焊,螺纹套管连接等.现阶段最主要使用的方法有:搭接法,闪光焊,电渣焊,气压焊,以及螺纹连接等几种钢筋连接方法.绿色生产_和谐发展——观济南卷烟厂新厂区有感其实参观济南卷烟厂给我留下的最深印象便是新厂区的景观规划.或许提起卷烟厂,人们首先想到的是乌烟瘴气和嘈杂的环境,但是参观了济南卷烟厂新厂区后,全然没有以上的感觉.回来之后我从网上了解到了济南卷烟厂易地技术改造工程新厂区景观设计说明.我总结了八个字——绿色生产_和谐发展.这种"山水绿文"的总体构思,突出的表现了"绿色"和"和谐".而这种理念又正好吻合了21世纪卷烟企业的发展需求,以及卷烟企业的可持续发展趋势.遵循开放式,立体式,国际化,以员工为中心的设计理念,借鉴国内外优秀的卷烟企业厂区的规划风格,这样济南卷烟厂新厂区营造出来后将会成为环境优美,内涵丰富,国内领先的现代化厂区.方特征,创造出具有地域特色和时代感的空间和景观;4,和谐性原则,营造出"人,建筑,自然"和谐相处的厂区景观空间.5,个性化原则,体现济南卷烟厂的特质,体现山东地域文化的特质,体现烟草文化的特质.6,前瞻性原则,设计要满足可持续发展的需求,考虑国家政策调整,规划分期建设,企业多元化发展,科技发展等带来的不定因素对厂区空间的不确定影响,对未来不定因素部分留有余地,采用临时绿化,自然式苗圃设计,为以后绿化调整留有余地.7,复合性原则,厂区景观建设中要综合考虑生态性因素,经济性因素,景观性因素等综合要求.我们社会现在提倡"绿色生产",提倡"和谐发展",主要目的就是为了达到经济的发展与环境的统一.济南卷烟厂的新厂区规划无疑顺应了这一潮流和趋势.而与之带来的效果是令人可喜的:不仅对自身企业的发展有益,还将带来很好的社会效益.值得很多的同行赞扬和效仿.人居环境的可持续发展————彩石山庄发展规划有感十六大精神和"三个代表"提倡大家要坚持以人为本,落实科学的发展观,着力打造"生态宜居型园林城市",加大城市人居环境建设,高起点规划,高标准设计,高质量建设,高水平管理,合理配置城市资源,不断完善城市功能,使城市居民生活环境质量日益提高,形成了经济,社会,环境协调,可持续发展的战略格局.城市人居环境的可持续发展是成为了建筑上的一个热点.人居环境的可持续发展现代城市建设和发展的最终目标,也是监控城市化进程的一个重要标志.由于工业时代的城市建设导致人与自然之间出现极为紧张的关系,因此,新的建设实践和规划项目,都主张"轻柔地抚摩地球"即主张通过绿地和建筑群的合理布置,达到所谓"绿色建筑"设计.在看了彩石山庄的规划之后,我觉得它的建筑理念正好实践了这一点.彩石山庄是依托于开发商三联集团的.三联集团是山东省政府重点培植和实行省级计划单列的特大型企业,是中国500强企业之一,引领中国城市化浪潮,先后开发了田横岛度假村,阳光舜城,凤凰城等综合性大盘项目,其骨干企业三联城市建设。
项目部实习总结范文5篇
项目部实习总结范文5篇篇1一、实习背景与目的作为大学期间的重要一环,我在某建筑公司的项目部进行了为期三个月的实习。
本次实习旨在将所学理论知识与实际工作相结合,通过实践了解项目部的运作机制,提升个人专业技能,并为未来的职业生涯发展打下坚实的基础。
二、实习内容1. 项目概述实习期间,我参与了一个商业综合体的建设项目。
项目包含商场、办公楼和住宅等多个部分,总建筑面积达到数十万平方米。
项目地处城市中心地带,施工环境复杂,对安全管理、质量控制和进度控制的要求极高。
2. 工作内容(1)项目文档管理:负责整理项目相关文件,包括合同、技术规范、施工图纸等,确保文档的完整性和准确性。
(2)施工现场监控:参与现场巡查,了解施工进度,协助解决施工现场问题,及时向项目经理汇报。
(3)质量安全检查:参与质量安全隐患排查,协助编制质量检查报告,推动问题的整改落实。
(4)进度计划:协助编制施工进度计划,监控关键节点的完成情况,确保项目按计划推进。
(5)沟通协调:与施工队伍、供应商、设计单位等相关方进行沟通协调,确保项目的顺利进行。
三、实习收获与体会1. 专业知识与实践相结合通过实习,我将大学所学的理论知识运用到实际工作中,对土木工程、工程管理等方面的知识有了更深入的理解。
例如,在施工现场监控中,我学会了如何根据施工进度调整资源分配,确保资源的合理利用。
2. 项目管理能力的提升实习期间,我参与了项目的多个关键环节,包括项目规划、施工、质量控制等。
通过实践,我提升了对项目管理的认识,提高了解决问题的能力。
3. 团队协作与沟通技能项目部是一个高效的团队,团队成员之间的沟通与协作至关重要。
实习期间,我学会了如何与团队成员有效沟通,提高了团队协作的能力。
4. 职业责任感与担当在项目部实习期间,我深刻体会到了职业责任感的重要性。
我始终坚持以身作则,尽职尽责地完成每一项任务,为项目的顺利进行贡献自己的力量。
四、存在问题与建议1. 理论与实践差异尽管我在实习中学到了很多知识,但理论与实际之间仍存在一定的差异。
2024年项目部个人总结与自我评价(二篇)
2024年项目部个人总结与自我评价在这段时间的项目部实习中,我有幸参与了公司的一项重要项目,负责项目的规划、实施和监控。
通过这个实习经历,我深刻认识到了自己的不足之处,并意识到了自己在项目管理方面需要进一步提升的能力和技能。
首先,我发现自己在项目规划和组织方面有所欠缺。
在项目开始之初,我并没有能够充分地了解项目的需求和目标,导致在后期的实施过程中出现了一些问题。
同时,我也没有能够合理地安排和分配项目资源,导致在后期的实施过程中出现了一些资源的浪费。
因此,在项目管理方面,我需要更加注重项目规划和组织的重要性,做到事前认真分析、合理规划,并确保项目的顺利实施。
其次,在项目实施过程中,我发现自己在团队协作和沟通方面表现不足。
在项目的初期,我没有能够很好地与团队成员进行有效的沟通,导致项目进展不顺利。
同时,我在协调团队成员间的工作分配和任务完成方面也存在一些困难。
因此,我意识到在项目管理中,团队协作和沟通是至关重要的,我需要学会更好地与团队成员合作,提高沟通和协调能力。
另外,在项目监控方面,我也存在一些不足。
我发现自己在项目进度的控制和变更管理方面不够及时和有效。
在项目实施过程中,一些问题较晚被发现,导致项目进展受到了一定的影响。
因此,我需要加强对项目进展的监控和控制,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
通过这段时间的实习经历,我对项目管理有了更深入和全面的理解。
我认识到在项目管理中,前期的规划和组织、中期的实施和监控以及后期的总结和评价都是至关重要的。
同时,团队协作和沟通能力也是项目管理中不可忽视的一部分。
因此,我会在今后的学习和工作中注重锻炼和提高自己的项目管理能力,不断完善自己的项目管理知识体系。
总结起来,这段时间的项目部实习让我收获颇丰。
我意识到自己在项目规划和组织、团队协作和沟通以及项目监控方面存在着一定的不足。
同时,我也明确了自己在项目管理方面需要进一步提升的能力和技能。
因此,我会在今后的学习和实践中加强对项目管理的学习,提高自己的项目管理能力,成为一名出色的项目经理。
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项目管理部门实习总结项目管理部门实习总结3篇时光荏苒,在热电实习已经一个多月了。
在这一个多月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
这一个多月的实习生活是我人生中很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更快的独立起来。
通过一个多月的学习,我对项目管理员这个职位也有了一定的了解。
我们的工作职责是制定和完成具体的项目实施计划,组织和监督与项目有关的各项工作,协助工程验收和竣工决算。
当然,在工作过程中,我们要严格按照项目管理手册上面的流程,因为管理手册是公司每个部门员工都要严格执行的,也只有都自觉的按管理手册上面的流程,工作效率才能提高。
我于20xx年6月底通过招聘到公司项目一部上班。
在领导们的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。
现将工作情况简要总结如下:1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始,我认真学习了《项目管理手册》,并将学到的东西运用到工作上,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真向公司的老员工学习各种项目管理的技巧和方法,以及在工程中遇到突发事件的解决。
虽然我们在学校学习了不少理论知识,但在工作当中发现光有理论是不够的,一定要理论联系实践,再加上一丝不苟的精神才能把工作做好。
与此同时,我还利用业余时间学习办公软件和autocad画图软件,工作效率得到极大提高。
在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、主动与同事交流,热情帮助他人;积极参加公司组织的各项活动。
在以后的工作中,我为自己制定了新的目标,那就是努力学习,充实自己,以饱满的精神状态迎接新的挑战。
以后会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。
我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。
我通过招聘到公司项目管理部上班。
从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。
现将工作情况简要总结如下:主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。
虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。
因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。
在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。
卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。
我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。
为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。
经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的`进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。
从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。
为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。
经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。
5、其他方面:①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。
通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;③主动与同事交流,热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。
努力的方向1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;2、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
总之,三个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。
今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
项目管理是管理学的一个分支学科,具体是指在项目活动中运用专门的知识与技能使项目能够在限定的条件下,实现或超过设定的期望。
因此即将毕业的学生就应该进行项目管理的实习,通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。
摘要:项目管理﹑知识﹑技能﹑期望﹑项目目标﹑管理组织﹑目标控制﹑合同管理﹑组织协调﹑基本技能(一)实习的目的﹑时间与地点目的:通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。
时间:20xx年12月25日到20xx年1月1日地点:广东省中山市东升尚华花园(二)项目的工程概况工程名称:尚华花园工程地址:广东省中山市东升镇占地面积:80000平方米建筑面积:250000平方米建设单位:中山市华盛房地产开发有限公司设计单位:广东中山建筑设计院有限公司监理单位:东升镇住房和城乡建设局施工单位:广东五华二建工程有限公司承包方式:包工包料承包范围:全部土建及安装工程自然环境:本工程位于中山市东升镇,施工所需的水电、电讯线路已接通至施工场地,施工场地与公共道路的通道已开通,交通便利,现场的自然条件也很好。
工程特点:该工程主要用途为地下停车场以及高层商住楼,工程结构型式为框架剪力墙结构,每幢15层或16层属于二类民用建筑,耐火等级为二级,耐久年限为50年,层面防水等级I级。
建筑平面布置、立面设计较为复杂,因此施工人员每次施工前应该熟悉设计图纸,对各种可能出现的情况定好解决方案。
工程质量目标:达到国家施工验收规范合格标准,单项工程交验合格率达100%。
施工工期:工程自20xx年10月28日开始至20xx年12月28日结束。
现场管理目标:树立环保意识,合理使用资源;污水排放达标,无有害污染物;使用合格燃料,杜绝大气污染;施工现场界扬尘控制,噪声达标;固体废物统一管理,分类处置;安全文明施工目标:保障员工健康,杜绝死亡事故,火灾事故为零。
(三)实习总结这是我第一次做项目管理的实习,无论是任何一个人对于第一次要尝试的东西总会感觉有些担忧,我也是不例外的。
在去尚华花园实习项目管理之前我总会担忧自己的能力是否会对项目经理有所帮助,担忧遇到项目经理问我问题时我不懂我又该怎么办。
就这样满脑子带着这些担忧去尚华花园跟着现场的项目经理做起了项目管理的实习。
来到项目经理的办公室,经过与现场的项目经理一番谈话后,结果我发现原来之前我的那些担忧是多余的,太杞人忧天了。
现场的项目经理并没我想象中的那么严肃和傲慢。
我之所以会有这些想法是因为我大二暑假工地实习时曾经遇到过这样的人,因为有权利有些本事所以表现得很傲慢,对于我的到来和提问总是爱理不理。
不过这次不知道是否有着幸运女神的照顾,这次的项目经理黄工比我的第一印象真的是很好。
首先在年龄上他还是挺年轻的,只有30多岁。
一个30多岁的项目经理和一个20多岁的小伙子聊天当然没有那么有代沟,聊起来也是比较自然的。
而且在这一个简短的交谈中,我就发现到这位叫黄工的项目经理挺平易近人,对于我的到来他没有表现得有厌烦。
项目经理在施工现场确实是很忙所以带着我那么一个帮不上多少忙的人实习一周而感觉有些负担从而产生厌烦的心理也是正常的,但是在他的脸上却没有表现出来。
有了一个好的项目经理带着接下来的一周项目管理实习我也有所收获。
在这里实习了一周的时间,因为甲方的催促,项目经理就比较忙了,所以大部分的是时间是我自己一个人去工地走走看看,也有在他们开会时在旁边听他们讨论。
无论是我在工地上看到的,还是我在开会时听到的,对于我来说这些都是一笔财富。
或许会为我将来出来工作提供一个基础,从而才不会被社会所淘汰。
就这一周我所看到的和所听到的来一个总结吧!从这次项目管理实习的收获来看,我可以将他们分成4部分来总结,分别是控制﹑管理﹑协调和安全。
1.控制1.1工期控制本建设项目的工期在合同中写明是自20xx年10月28日开始至20xx年12月28日结束,工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益。
所以对工期的控制相当重要。
在这一周的实习中我发现对于施工工期的控制,施工单位是编制可行的施工计划来控制的。
但是计划虽好,实际现场情况却往往有很大的变化。
就例如天气问题﹑施工现场环境等原因,就可以使施工计划有所改变。
因此必须做好各种防护措施,严格保证计划顺利进行。
在该工程中施工单位还编制执行时间周期计划,另外每天都有监理去现场查看,及时对比计划进度与实际进度,每天工作结束后还进行实施记录。
1.2质量控制对于质量控制总体上来说一句话就能概括“控制进场材料质量,加强施工工艺管理,对隐蔽工程进行全过程质量管理”。
在这周实习期间我就看到了每天的材料进场都有专业的人员去查看,严格控制了材料进场这一道防线。
而对于施工工艺的管理和隐蔽工程的管理,现场都要求有监理人员在,负责专门的监督管理。
1.3成本控制成本控制该工程主要在两个方面分别是原材料价格控制和劳务班组价格控制。
在保证质量和进度的前提下,谁的价格低就买谁的材料,谁出的价格低就给谁分包,通过这两个方面的控制来管理成本。
2.管理2.1合同与信息的管理合同里面包括了工程的质量、工期、成本、分包商的工作等信息,是处理一切问题的办事依据。