产品质量保证能力简述PPT精选文档
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粉尘仪表
矿灯
电磁仪器仪表
10
重要检验设备介绍
检验设备编码
SDSB-JYL001-080
催化元件性能测试装置
----
电池容ຫໍສະໝຸດ Baidu测试仪
CT3008B5V3A-51-R
高精度电池容量测试系统
CT3008B5V2A
减压阀组测试工装
甲烷传感器稳定性试验装置
CWD-1
钻床实验平台
空气呼吸器综合检测仪
HX-Ⅱ
氧气呼吸器校验装置
13
四、品管部门工作制 度
+ 1、部门组织架构完善
+ 品管部按职能分为四大部分：产品检验、计量管理、质量
+ （1 检验、出货检验；
+ （2
/校
正维修、专责专项检测
+ （3 与跟踪效果。
+ （4）、体系管理 （后续简介）
14
+ 2、部门工作职责明确 + 公司品管部在保证产品质量方面承担以下
+ （1）、制定品质保证方案、参与产品试制、 编制各检验工序的检验规范；
20
六、质量控制技术先进
+ 1、根据产品性能要求及精度要求的不同，本公司产品执 行抽样检验或全数检验，具体操作参照《产品及过程检验 控制程序》、《抽样方案》执行。
+ 2、公司建立智能化网络管理系统ERP模块，通过网络系统 对公司产品各阶段质量状态实施动态数理、统计监控、以 确保质量统计人员能快速、准确、完整收集、整理、分析 相关品质数据、编制科学、客观、准确完整的《质量分析 月报表》供公司各级管理部门作参考利用、研究分析，快 速有效制定改进措施。
18
2、全员参与、落到实处
+ 在全公司进行品质管理宣传和培训，通过宣传和培训，使 每位员工清楚自已工作岗位对保证产品质量的重要性，树 立人人参于品质管理的意识，同时向包括高层领导在内的 每位员工灌输以下理念
+ （1）质量是企业的生命； + （2）品质是设计、生产、管理出来的，不是检验出来的； + （3）零容忍：不接收、不制造、不放过不良品； + （4）“三不放过”原则：对不良品原因不清楚不放过、责
+ 3、控制图、直方图、因果图、关联图、检查表等统计方 法和统计软件在加工过程及数据提报资料中得到大量使用。
21
8
二、检测设施、设备
+ 为满足产品检测需要，公司配备了专业实验室，面积近
300m2
20±2℃、
相对湿度小于60%
进检测设备对产品的各项性能指标及检测项目进行检测，
另根据产品检测的需要公司设计了大量的标准件及专用检
测工装，以提高产品检测精度及检测效率。
9
关键计量器具介绍
计量器具编码 黑体炉 高低温交变湿热试验箱 气体检测仪检定配套装置 气体传感器检定装置 光干涉甲烷测定器检定装置 矿用风速测量仪表检定装置 补偿式微压计 矿用粉尘采样器 粉尘风洞 电子天平 数字皂膜流量计 甲烷报警矿灯标校装置 数位式照度计 频谱分析仪 示波器 耐压测试仪 数字万用表
SDSB-JL0001-145 HFY-300A GDJS-080B FJL-1A JZ-1 （0～8）kpa DZS-1 YJB-2500Pa AKFC-92A
DV215CD GL-104
TES-1332A GSP-830 UT2102C MS2670E 289C
全部送检 测温仪、温度 传感器 气体测定器 气体传感器 光瓦 风表、风速传 感器
FJH-1
自救器正压检验仪
JQZ-2A
自救器负压气密检测仪
JZQ-1
阻燃实验装置
自制
振动试验装置
K60
自救器综合试验台
自制
救护器综合试验台
FSG-1
系统气密测试工装
滚动试验装置
低温逃逸实验测试装置（跑步机） 3000X3000X2500
全部完好 催化元件 电池 电池 自救器 气体传感器 钻机 空气呼吸器 氧气呼吸器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器
+ （2）事业加工过程检验
+ 事业部按派工单生产首件产品对首件产品 进行自检，自检合格后交事业技术负责人 16
五、体系管理完善
+ 我公司相关活动严格按体系管理要求运行，并先后通过了 ISO9000质量管理体系
+ ISO14000环境管理体系 + ISO18000职业健康安全管理体系 + 本公司质量体系运行遵守以下原则。
11
三、检测技术能力
+ 公司产品从设计到事业部、到检验、到包装严格按照行业 标准或国家标准执行，在无国家标准、行业标准的情况下， 产品设计、事业部、检验经过各种可靠性试验后，根据试 验数据形成产品企业标准。
+ 品管部品质主管参与新产品开发、试制各阶段工作，并完 成以下工作任务：
12
+ 1、对产品标准执行情况进行监督； + 2、对产品质量符合性进行确认； + 3、制定检验技术文件。 + 4、现阶段产品执行国家标准、行业标准和检验规程（略）
产品质量保证能力简述
斯达公司 品管部
1
+ 品管部是以全面质量管理理论为基础建立起来的具有高素 质管理人才、先进检测设备及先进检测技术的质量管理主 导部门。
+ 品管部通过实现完善的管理制度、健全的管理体系及先进 的质量控制技术来保证为客户提供具有世界一流品质的产 品。
+ 产品质量保证能力的水平从以下内容体现：
+ （2 保证和提高产品检验质量；
+ （3）、对来料、加工、入库、总装、出货 各工序及产品进行检验和管控；
+ （4）、制程能力统计与分析；
15
+ 3、产品检验制度完善
+ （1）、来料检验
+ 来料检验产品类别包括外购件及外协加工 件，品管部根据《产品图纸》和《来料检 验规程》 样检验水准依据 GB/T2828.1“抽检方案” 执行。不合格品按《不合格品控制程序》 执行。
17
1、推行全面质量管理（TQM）， 建立完善的品质控制系统
+ 品管部门主导推动本公司质量管理体系及全面质量管理 活动，形成从供应管理到生产品质管理，直至涉及客户管 理的整个品质管理链，通过改进流程、产品、服务和公司 文化实现生产百分之百合格的产品。本公司全面质量管理 的内容包含了营销作业过程、产品设计过程、工艺设计过 程、物料采购过程、产品制造加工过程、产品检验过程及 售后服作业过程。
专职检验人员17人。 + （4）品管部人员职能基本分布为质量管理、质量体系维
护、质量统计分析、专职检验、计量检定维修等职责岗位。
4
1、品管部、事业部人数结构图
5
2、品管部人员学历构成图
6
3、品管部人员职能构成图
7
4、人员培训及再培训
+ 公司制定有完善的培训制度，见《人力资源控制程序 品管部各岗位人员经过各项专职培训合格后上岗，上岗后 经过各种途径的再培训提升工作人员的专业能力及工作能 力。
任不明确不放过、改善措施未落实不放过 。
19
3、管制质量、重在预防原则
+ 公司质量管制，重在预防原则从以下内容予以体现： + （1）产品从设计、研发阶段即进行潜在失效模式分析，
制定预防措施或防错措施。（立项申请书） + （2）产品实现各过程环节，凡出现不符合要求的大小质
量问题，均严格按《不合格品控制程序》及《纠正及预防 措施控制程序》进行原因分析、制定改善对策及预防措施， 严格执行“三不放过”原则。 + （3）严格执行《数据分析及持续改进控制程序》，采用 统计技术对数据进行统计分析，制定持续改进项目及优先 改进项目。
2
一、品管部专职检验人员的配置 及品质管理人员的素质水平
+ 品管部作为公司质量管理的主导部门，与生产中心、各事 业部、人力资源部同等级构成公司的职能部门。
3
1、品管部人员结构特点如下
+ （1）数量：品管部现配置总人员20 + （2）学历：具有大专以上学历的人员18
历2 + （3）职能：高层管理1人、体系主管1人、品质主管1人、
矿灯
电磁仪器仪表
10
重要检验设备介绍
检验设备编码
SDSB-JYL001-080
催化元件性能测试装置
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电池容ຫໍສະໝຸດ Baidu测试仪
CT3008B5V3A-51-R
高精度电池容量测试系统
CT3008B5V2A
减压阀组测试工装
甲烷传感器稳定性试验装置
CWD-1
钻床实验平台
空气呼吸器综合检测仪
HX-Ⅱ
氧气呼吸器校验装置
13
四、品管部门工作制 度
+ 1、部门组织架构完善
+ 品管部按职能分为四大部分：产品检验、计量管理、质量
+ （1 检验、出货检验；
+ （2
/校
正维修、专责专项检测
+ （3 与跟踪效果。
+ （4）、体系管理 （后续简介）
14
+ 2、部门工作职责明确 + 公司品管部在保证产品质量方面承担以下
+ （1）、制定品质保证方案、参与产品试制、 编制各检验工序的检验规范；
20
六、质量控制技术先进
+ 1、根据产品性能要求及精度要求的不同，本公司产品执 行抽样检验或全数检验，具体操作参照《产品及过程检验 控制程序》、《抽样方案》执行。
+ 2、公司建立智能化网络管理系统ERP模块，通过网络系统 对公司产品各阶段质量状态实施动态数理、统计监控、以 确保质量统计人员能快速、准确、完整收集、整理、分析 相关品质数据、编制科学、客观、准确完整的《质量分析 月报表》供公司各级管理部门作参考利用、研究分析，快 速有效制定改进措施。
18
2、全员参与、落到实处
+ 在全公司进行品质管理宣传和培训，通过宣传和培训，使 每位员工清楚自已工作岗位对保证产品质量的重要性，树 立人人参于品质管理的意识，同时向包括高层领导在内的 每位员工灌输以下理念
+ （1）质量是企业的生命； + （2）品质是设计、生产、管理出来的，不是检验出来的； + （3）零容忍：不接收、不制造、不放过不良品； + （4）“三不放过”原则：对不良品原因不清楚不放过、责
+ 3、控制图、直方图、因果图、关联图、检查表等统计方 法和统计软件在加工过程及数据提报资料中得到大量使用。
21
8
二、检测设施、设备
+ 为满足产品检测需要，公司配备了专业实验室，面积近
300m2
20±2℃、
相对湿度小于60%
进检测设备对产品的各项性能指标及检测项目进行检测，
另根据产品检测的需要公司设计了大量的标准件及专用检
测工装，以提高产品检测精度及检测效率。
9
关键计量器具介绍
计量器具编码 黑体炉 高低温交变湿热试验箱 气体检测仪检定配套装置 气体传感器检定装置 光干涉甲烷测定器检定装置 矿用风速测量仪表检定装置 补偿式微压计 矿用粉尘采样器 粉尘风洞 电子天平 数字皂膜流量计 甲烷报警矿灯标校装置 数位式照度计 频谱分析仪 示波器 耐压测试仪 数字万用表
SDSB-JL0001-145 HFY-300A GDJS-080B FJL-1A JZ-1 （0～8）kpa DZS-1 YJB-2500Pa AKFC-92A
DV215CD GL-104
TES-1332A GSP-830 UT2102C MS2670E 289C
全部送检 测温仪、温度 传感器 气体测定器 气体传感器 光瓦 风表、风速传 感器
FJH-1
自救器正压检验仪
JQZ-2A
自救器负压气密检测仪
JZQ-1
阻燃实验装置
自制
振动试验装置
K60
自救器综合试验台
自制
救护器综合试验台
FSG-1
系统气密测试工装
滚动试验装置
低温逃逸实验测试装置（跑步机） 3000X3000X2500
全部完好 催化元件 电池 电池 自救器 气体传感器 钻机 空气呼吸器 氧气呼吸器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器 自救器
+ （2）事业加工过程检验
+ 事业部按派工单生产首件产品对首件产品 进行自检，自检合格后交事业技术负责人 16
五、体系管理完善
+ 我公司相关活动严格按体系管理要求运行，并先后通过了 ISO9000质量管理体系
+ ISO14000环境管理体系 + ISO18000职业健康安全管理体系 + 本公司质量体系运行遵守以下原则。
11
三、检测技术能力
+ 公司产品从设计到事业部、到检验、到包装严格按照行业 标准或国家标准执行，在无国家标准、行业标准的情况下， 产品设计、事业部、检验经过各种可靠性试验后，根据试 验数据形成产品企业标准。
+ 品管部品质主管参与新产品开发、试制各阶段工作，并完 成以下工作任务：
12
+ 1、对产品标准执行情况进行监督； + 2、对产品质量符合性进行确认； + 3、制定检验技术文件。 + 4、现阶段产品执行国家标准、行业标准和检验规程（略）
产品质量保证能力简述
斯达公司 品管部
1
+ 品管部是以全面质量管理理论为基础建立起来的具有高素 质管理人才、先进检测设备及先进检测技术的质量管理主 导部门。
+ 品管部通过实现完善的管理制度、健全的管理体系及先进 的质量控制技术来保证为客户提供具有世界一流品质的产 品。
+ 产品质量保证能力的水平从以下内容体现：
+ （2 保证和提高产品检验质量；
+ （3）、对来料、加工、入库、总装、出货 各工序及产品进行检验和管控；
+ （4）、制程能力统计与分析；
15
+ 3、产品检验制度完善
+ （1）、来料检验
+ 来料检验产品类别包括外购件及外协加工 件，品管部根据《产品图纸》和《来料检 验规程》 样检验水准依据 GB/T2828.1“抽检方案” 执行。不合格品按《不合格品控制程序》 执行。
17
1、推行全面质量管理（TQM）， 建立完善的品质控制系统
+ 品管部门主导推动本公司质量管理体系及全面质量管理 活动，形成从供应管理到生产品质管理，直至涉及客户管 理的整个品质管理链，通过改进流程、产品、服务和公司 文化实现生产百分之百合格的产品。本公司全面质量管理 的内容包含了营销作业过程、产品设计过程、工艺设计过 程、物料采购过程、产品制造加工过程、产品检验过程及 售后服作业过程。
专职检验人员17人。 + （4）品管部人员职能基本分布为质量管理、质量体系维
护、质量统计分析、专职检验、计量检定维修等职责岗位。
4
1、品管部、事业部人数结构图
5
2、品管部人员学历构成图
6
3、品管部人员职能构成图
7
4、人员培训及再培训
+ 公司制定有完善的培训制度，见《人力资源控制程序 品管部各岗位人员经过各项专职培训合格后上岗，上岗后 经过各种途径的再培训提升工作人员的专业能力及工作能 力。
任不明确不放过、改善措施未落实不放过 。
19
3、管制质量、重在预防原则
+ 公司质量管制，重在预防原则从以下内容予以体现： + （1）产品从设计、研发阶段即进行潜在失效模式分析，
制定预防措施或防错措施。（立项申请书） + （2）产品实现各过程环节，凡出现不符合要求的大小质
量问题，均严格按《不合格品控制程序》及《纠正及预防 措施控制程序》进行原因分析、制定改善对策及预防措施， 严格执行“三不放过”原则。 + （3）严格执行《数据分析及持续改进控制程序》，采用 统计技术对数据进行统计分析，制定持续改进项目及优先 改进项目。
2
一、品管部专职检验人员的配置 及品质管理人员的素质水平
+ 品管部作为公司质量管理的主导部门，与生产中心、各事 业部、人力资源部同等级构成公司的职能部门。
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1、品管部人员结构特点如下
+ （1）数量：品管部现配置总人员20 + （2）学历：具有大专以上学历的人员18
历2 + （3）职能：高层管理1人、体系主管1人、品质主管1人、