总体流程图

车间管理
销销
售售
销出 退 售库 回 管单 单 理
成
领
品
退
料
入
料
单
库
单
单
采采
购购
退 入采 货 库购 单 单管
理
自定义出库单 移仓单
库存管理
盘点单
库存管理
自定义入库单 库存调整单
Open9000存货业务流程图
销售管理
库存管理
销销销销 售售售售 出退发发 库回票票 单单赊现
自自库 定定存移盘 义义调仓点 入出整单单 库库单
车间管理
产 领成退 料品料 单入单
库
采购管理
采 购 入 库 单
采 购 退 货 单
采 购 发 票
传
递
单
据
存货核算 凭 证 总帐
Open9000审批流
未复核单据
不 需 审 核 单 据
需
审
核
审批流
单
据
已复核单据
Open9000计划管理流程图
生成、维护、确认 主生产计划(MPS)
生成、下达 物料需求计划(MRP)
退货通知单
采购入库单 采购发票
采购退货单 采购发票
应付管理
Open9000应付管理流程图
采购管理
转销
采购发票
转销
核销
付款单
预付款单
系统参数设置
转销 其他应付单
应收冲应付
应收管理
总帐管理
凭证
预 收付 款款 单单 在核 非销 强； 制核销方式下；
1、发票的总金额＞＜付＝款预单付金款额单，金可额多；对一核销；
2、发票的核 总销 金总 额金 ＝额付＝款预单付金款额单的的，核直销接总核金销额；；
3、发票的总金额＞付款单金额，可一对多或部分核 销，如涉及折扣需不等额核销时，系统自动生成一 张金额为0的付款单，销帐金额＝发票金额本次核销 金额－付款单本次销帐金额，系统自动做费用处理
Open9000库存业务流程图
销售订单 预测单
销售管理
外协订单 外协管理
车间订单 车间管理
请购单 采购管理
Open9000车间管理流程图
计划管理
车间订单
状态修改： 计划、未确认、发放、 完成、关闭、暂停
领料单(套料)
退料单
领料单(散料) 成品入库单
成本管理
库存管理
希望大家经过这次培训能对Open9000能有个宏观的认识
谢谢!
销售订单
库存管理
发货通知单
退回通知单
销售出库单
销售退回单
销售发票
பைடு நூலகம்
销售发票
应收管理
Open9000销售系统参数设置
Open9000应收管理流程图
系统参数设置
销售管理
转销
销售发票
转销
核销
坏帐收回核销
收款单
预收款单 坏帐发生单
转销 其他应收单
应收冲应付
应付管理
总帐管理
凭证
收款单在非强制核销方式下； 1预、收发款票单的核总销金；额＜收款单金额，可多对一核销，需 一 1、对发一票核的销总时金，额本＞期＝未预生成收凭款证单、金未额核；销完的收款 单 2、可发转票入的预核收销款总单金；额＝预收款单的核销总金额； 2、发票的总金额＝收款单金额的，直接核销；
质量管理 外协管理 结算中心 计划管理 内部审核 车间管理 报表汇总合并 生产管理 集团管理
Open9000整体业务流程图
计划管理
车间管理
外协管理
审
批
流
销售管理
库存管理
采购管理
质 量 管 理
应收管理
存货管理
应付管理
预
算
固定资产
管
理
结算中心
成本管理 总帐 财务报表 企业内审
智
工资管理
能
分
析
报表合并
Open9000销售业务流程图 计划管理
总体流程图
培训前言 培训对象：实施人员、销售人员 培训内容：Open9000业务流程 培训目的：熟悉Open9000的模块关系、数据流向
Open9000模块构成图
成本管理 预算管理 管理会计
集团管理 主题分析 数据采集 智能分析
财务报表 工资管理 固定资产 总帐管理 财务会计
审批流 应付管理 应收管理 销售管理 采购管理 库存管理 存货管理 购销链管理
3、发票的总金额＞收款单金额，可一对多核销，也 可部分核销，如涉及折扣需不等额核销时，系统自 动生成一张金额为0的收款单，销帐金额＝发票金额 本次核销金额－收款单本次销帐金额，系统版做费 用处理
Open9000采购业务流程图 计划管理
Open9000采购系统参数设置
请购单 采购订单
库存管理
收货通知单