先进制造技术第五章现代生产管理技术

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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
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•MRP工作原理框图
先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•MRP的输入
• 主生产计划 反映计划生产的产品名称、数量和交货 日期的计划，由企业计划部门编制；
• 物料清单BOM 反映产品结构组成和零部件间的层次隶 属关系的产品结构文件，由CAD系统产生；
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•科学管理阶段
•时间段：从19世纪末/20世纪初-20世纪60年代。
•主要管理技术：
• 泰勒出版了《科学管理原则》，提出工时制和计 件制，制定科学的工艺规程，主张将劳动和管理分离
等理论，使劳动生产率普遍得到了提高。
• 甘特提出工作进度图表；
• 吉尔布雷斯夫妇进行了动作研究和工业心理研究 ；
• 库存状态 包括每一物件的现有库存量、计划入库量 、已分配量等信息。
• 独立需求 不依赖于其它需求而独立存在的需求，如 不在主生产计划之内的零配件。
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•刚性自动化的大批量生产方式
•背景：20世纪初产品需求量加大、复杂性增加，要求 采用更复杂的生产技术和生产方式满足这种需求。 Whitney提出了“互换性”和大批量生产，泰勒推出了 “科学管理”理论，福特开创了汽车装配自动线，使制 造业进入大批量生产方式时代。
• 5.2.1 物料需求计划(MRP) • 5.2.2 闭环MRP • 5.2.3 制造资源计划(MRPII) • 5.2.4 企业资源计划(ERP）
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•5.2.1 物料需求计划MRP
• MRP基本原理 • 基本思想：在需要的时间，向需要的部门，按照需要的 数量，提供该部门所需的物料。 • 基本目标：最大限度地减少库存，降低库存成本。 • 工作流程：从主生产计划出发，按照产品结构展开，推 算每个零部件和原材料的需求量，并根据现有库存和生产/ 采购过程所需的提前期，最终确定具体的生产投放和物料 采购时间。 • 回答主要问题：需要什么、需要多少、何时需要。
• 为适应全球经济发展，在MRPII的基础上又出现了以 供应链为核心的企业资源计划ERP管理模式。
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
• 5.1.3 现代生产管理技术的特点
• 以技术为中心向以人为中心转变；
• 从递阶多层管理向扁平网络式结构转变，强调结构 简化，减少层次，增强灵敏性。
•特点：提高综合效率，敏捷响应市场需求。
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•5.1.2 生产管理技术的发展
•早期管理阶段 •科学管理阶段 •现代生产管理阶段
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• 早期管理阶段 • 时间段：作为商品生产的管理理论是自第一次工业革 命后才逐渐形成，延续时间从18世纪末到19世纪末，约 100余年时间。 • 主要管理技术：随着生产规模扩大，内部分工日益细 微，协作更加广泛，对生产管理提出更高要求。 • 亚当.史密斯提出“劳动价值理论”和“劳动分工”， 虽不系统和不全面，但为以后管理科学的产生和发展有 着积极的影响。
•特点：工序集中，没有固定节拍，高效率与高柔性融合， 较强灵活性和适应性，满足多品种小批量自动化生产。
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•高效敏捷的集成经营生产方式
•背景：自80年代以来，全球经济形成，市场竞争更 趋激烈，消费呈现出主体化、个性化和多样化。为 了对急剧变化的市场作出快速的反应，提供用户满 意的产品和服务，需要探索新的生产管理方式和模 式。出现了如并行工程、精益生产、快速重组、敏 捷制造等新模式，可统称为高效敏捷的集成经营生 产方式。
先进制造技术_第五章现 代生产管理技术
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2020/11/5
先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•第一节 现代生产管理技术概述
• 5.1.1 制造业生产方式的演变 • 5.1.2 生产管理技术的发展 • 5.1.3 现代生产管理技术的特点
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
• 由顺序工作方式向并行作业方式转变；
• 从固定组织形式向动态的、自主管理的群体工作小 组形式转变；
• 企业从单纯竞争走向竞争/结盟Leabharlann Baidu路；
• 质量是企业尊严和品牌价值的起点，快速响应市场 的竞争策略是制胜的法宝；
• 技术创新成为企业竞争的焦点。
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•第二节 现代生产管理信息系统
•5.1.1 制造业生产方式的演变
•工场作坊式 •单件生产方式
•刚性自动化 •大批量生产方式
•柔性自动化 •中小批量生产方式
•高效敏捷 •集成经营生产方式
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
• 工场作坊式的单件生产方式 • 背景：18世纪初蒸汽机发明，引发了工业革命，开 始用机器代替人力，揭开了工业化生产的序幕，采用 单件作坊式的生产方式，。 • 特点：组织结构松散，管理层次简单，产品的价格 高，生产周期长。
•特点：生产规模变大，专业化程度和劳动生产率提高 ，成本随之下降。
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先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•柔性自动化生产方式
•背景：刚性自动化分工过细，大而全宝塔形管理体制，产 品应变能力差；面对市场多变和个性化顾客需求，要求提高 制造业的柔性化。
• 1952年研制了第一台NC机床； • 1958年第一台MC问世； • 1962年第一台ROBOT、自动化仓库和AGV问世； • 1966年DNC系统推出； • 1967年英国莫林建造第一条FMS； • 到上世纪70年代，微型机CNC系统出现。
• 福特研制了汽车移动装配线
• 运筹学、排队论、线性规划、系统论得到应用；
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• 日本丰田汽车公司推出及时生产生产方式。
先进制造技术第五章现代生产管理技 术
•现代生产管理阶段 •时间段：20世纪70年代至今。 •主要管理技术：
• 物料需求计划MRP用于生产计划与控制； • 在MRP基础上发展成为集采购、库存、生产、销售、 财务等为一体的制造资源计划MRPII管理方法；