暂定价材料认价流程
工程材料(设备)认质认价程序
伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目Viudi工程材料（设备）认质认价程序YTHG-KZB-03006程序修改记录1. 定义 (2)2. 目的 (2)3. 适用围 (2)4. 上游和参考程序文件 (3)5. 编写部门和执行部门 (3)6. 规定 (3)7. 记录 (6)8. 附件 (6)1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。
控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。
工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。
EPC承包商（工程总承包商）：指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。
监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。
承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。
认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。
该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。
认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。
2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。
3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。
认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。
4.上游和参考程序文件4.1YTHG-KZB-02001《费用控制管理规定》4.2YTHG-KZB-02002《项目合同管理规定》4.3YTHG-KZB-02003《米购管理实施办法》4.4YTHG-KZB-03003《合同支付与结算程序》4.5YTHG-KZB-03004《建安合同工程计量程序》5.编写部门和执行部门5.1控制部编写、修改并升版本程序。
暂估材料、设备价格认定程序
***改造工程项目部（暂估材料、设备价格认定程序）一、适用范围：**公司项目管理的各项目承包合同中以暂估材料、设备单价形式出现的，拟以认定单价方式进行认价的材料和设备。
本程序作为***项目工程造价过程管理办法的一部分，自正式下发日起执行。
二、认价程序：（一）总承包单位按照施工进度要求，提出需认价材料的采购需求计划报远东项目管理单位。
（二）项目管理单位确认采购材料、设备的技术标准、工程量清单及其他技术要求。
（按附表一、附表二、附表三格式内容）（责任人：项目管理单位工程组）（三）选择供货单位进行第一次报价和承诺（格式见附表一~附表三）：由建设单位、项目管理单位、监理单位、总承包单位共同推荐不少于3家供货单位，按照项目管理单位经营组正式下发的、统一格式的询价文件进行报价。
（四）组建由建设单位（1人）、项目管理单位（2人）、监理单位（1人）、总承包单位代表（1人）组成的考察评审小组。
（五）实地考察：由考察评审小组对推荐的供货单位进行实地考察，最终确定不少于3家的潜在供货单位，并出具考察报告（格式见附表四）。
（六）综合评审：1.由项目管理单位组织考察评审组人员对潜在供货单位第一次报价文件进行综合评审，做出综合评审意见及认价单（详见附表五）；2.或由项目管理单位组织竞争性谈判，由供货单位出具第二次报价，经评审后，由供货单位按（附表六）格式填报最终报价。
（七）项目管理单位按综合评审结果下发暂估材料、设备的认价单（详见附表七），并由总承包单位进行签字确认。
三、总包单位采购要求1、确定的材料（或设备）供货单位为生产厂家的，总承包单位必须按认价单与其签订采购合同并遵照执行；2、确定的材料（或设备）供货单位为代理商或经销商的，总承包单位必须按认价单在优先选择经确定的代理商或经销商的基础上进行采购。
四、资料归档：认价项目涉及以下资料，在认价工作完成后，由项目管理单位整理后分别存档。
1、附表一：材料（设备）商务要求2、附表二：材料（设备）技术要求3、附表三：材料（设备）采购清单及报价单4、附表四：考察报告5、附表五：综合评审表6、附表六：材料（设备）报价单（第二次）7、附表七：暂估材料（设备）认价单2013年*月*日附表一：材料（设备）商务要求施工项目名称（合同名称）：编号：材料（设备）名称：本表仅为格式，填写空间不够，可增加页数或附件说明。
材料认质认价流程
材料认质认价流程
工程材料认质认价流程指引
一、目的
为了加强材料认价管理，合理控制成本，规范工作流程，明确各部门职责，特制订本指引。
二、范围
本指引仅限工程材料的采购审核、认价。
三、材料认价流程
项目所需的工程材料，由施工单位报送监理单位审核后，统一由公司各部门审核：
1、项目部
对施工单位提交的材料认价表，负责审核材料的规格、型号等技术参数是否符合施工图要求；
2、合约采购部、预算部
针对项目部确认的材料，公司合约采购部、预算部根据所需材料。
主要负责材料数量、质量、价格，对材料价格需进行询价、比价，确认最终材料价格。
3、主管副总
针对各部门的审核情况进行抽查及审核
4、总经理审批
审批材料价格，确认是否按审核价格执行。
5、时间要求
对于所需工程材料，各部门应按如下时间完成审核
1）监理单位将材料计划单在1个工作日内予以审核，并报送项目部；
2）项目部按照职责要求在1个工作日内完成审核；
3）合约采购部、预算部按照职责要求在7个工作日内完成审核；
4）工程主管副总在2个事情日内确认审核；
5）总经理在5个工作日内确认是否执行确认价格。
四、其他。
工程暂估材料认质认价实施细则
工程暂估材料认质认价实施细则工程暂估材料认质认价实施细则工程暂估材料认质认价实施细则第一章总则第一条为进一步规范程序，加强廉政建设，确保基建工程质量，有效控制工程造价，提高投资效益，规范工程施工单位和材料（设备）供应单位在使用或供应过程中行为，根据国家《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法规和文件精神，结合实际工作情况，特制定本办法。
第二条暂估材料范围：（一）招标文件中已经明确规定为“暂定价”的材料（设备）；（二）没有投标单价，工程量清单中的错漏项、更换品牌以及工程变更新增的材料（设备），且招标文件和合同中没有相应约定需认质认价的材料（设备）；（三）工程施工管理过程中，从工程质量、工期、造价等因素出发，经研究确定为需校方认质认价的其它材料（设备）。
第二章暂估材料认质认价的方法及程序第三条询价法：一般是指经过信函、传真、电话、网络、报价单、市场走访等方式就材料（设备）的性能、质地及价格等因素调查该材料（设备）的生产厂商、经销商、用户，对该材料（设备）形成完整的技术要求和确定合理的价格的方法。
该方法一般适用于用量不大，单项或单类材料（设备）估算总价50000元以内，产品质量稳定，不同档次产品的等级清楚，价格透明、有序的材料（设备）。
第四条评审法：是指甲方组织评审小组对乙方提供的多个品牌和档次的材料（设备）样品进行质量和价格等多方面的比较，结合市场行情按性价比最优的原则，确定该材料（设备）的质量要求和价格的方法称评审法。
该方法一般适用于品牌、品种繁多，产品的等级档次混杂，统一要求很难明确，质量、价格差距大，不宜采用竞争性报价的材料。
第五条竞争性谈判法：是指技术复杂或性质特殊不能确定详细规格或具体要求的材料（设备），由甲、乙双方共同邀请符合条件的供应商就采购事宜进行谈判的方式。
第六条审计法：是指一些以通用性材料为原料，乙方现场加工制作为成品的材料（设备），乙方上报材料（设备）制作预算，经基建处及审计处审核预算后而确定的材料（设备）的价格的方法称审计法。
材料认质认价流程
材料认质认价流程
工程材料认质认价流程指引
为了加强工程材料的认价管理，规范工作流程，明确各部门职责，特制订本指引。
本指引仅限于工程材料的采购审核和认价。
对于项目所需的工程材料，施工单位应先报送监理单位审核，然后由公司各部门统一审核。
项目部应负责审核材料的规格、型号等技术参数是否符合施工图要求。
合约采购部和预算部则负责材料数量、质量和价格的审核。
他们需要进行询价和比价，以确认最终的材料价格。
主管副总应对各部门的审核情况进行抽查和审核。
总经理需要审批材料价格，并确认是否按照审核价格执行。
各部门应按照时间要求完成审核。
监理单位应在1个工作日内审核材料计划单并报送项目部。
项目部应在1个工作日内完成审核。
合约采购部和预算部应在7个工作日内完成审核。
工程主管副总应在2个工作日内确认审核。
总经理应在5个工作日内确认是否执行确认价格。
以上是本指引的认质认价流程。
认质认价流程
1．适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下：1.1费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2．控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。
4．职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见；4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》；4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈；4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察；4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察；4.4.2负责对认质认价结果的会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。
5．管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。
成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
5.1.3质价匹配原则：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累原则：认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息，应纳入相应数据库，做为基础数据积累。
设备材料暂估价询价流程
设备材料暂估价询价流程一、啥是设备材料暂估价。
咱先得明白设备材料暂估价是个啥。
简单说呢，就是在工程或者项目里，有些设备和材料啊，咱们还不能确定它准确的价格，就先给它估一个价。
这个估价可重要啦，它会影响到整个项目的预算和成本呢。
比如说咱们盖房子，可能有一种新型的环保建筑材料，市场上还不常见，那这时候就得先给它暂估个价。
二、为啥要询价。
那为啥要对这个暂估价进行询价呢？这就跟咱出去买东西得货比三家一个道理。
询价就是为了找到一个比较合理的价格范围呀。
要是不问，那这个暂估价可能就高得离谱或者低得不合理。
高了呢，项目成本就上去了，老板可能要心疼死啦；低了呢，到时候找不到合适的供应商，项目又得耽搁，那可就麻烦大喽。
三、开始询价前的准备。
1. 确定需求。
在询价之前，咱们得把设备材料的需求搞清楚。
比如说这个设备的规格、型号、性能要求啥的。
就像你去买手机，你得知道自己是想要大屏幕的还是小屏幕的，要多少内存的，对拍照功能有没有特殊要求。
对于设备材料也是一样，得详细得不能再详细。
2. 整理资料。
把和这个设备材料有关的资料都整理好。
这资料可都是咱们的“武器”呢。
像产品说明书啊，如果有之前类似项目用过这个设备材料的记录也一并拿出来。
这样在和供应商沟通的时候，咱们就有理有据，不会被人家忽悠啦。
四、寻找供应商。
1. 线上搜索。
现在网络这么发达，咱肯定得利用起来呀。
在各种搜索引擎上输入设备材料的关键词，就会出来一堆供应商。
不过这里面的信息可就鱼龙混杂啦，得仔细筛选。
比如说有些网站可能看起来很不正规，那这种的咱们就得小心啦。
2. 线下渠道。
线下也不能放过哦。
问问同行有没有推荐的供应商，参加一些行业展会也是个不错的办法。
在展会上可以直接看到产品，还能和供应商面对面交流，这种感觉可比在网上聊天真实多了呢。
五、和供应商沟通。
1. 礼貌很重要。
和供应商联系的时候，可一定要有礼貌哦。
就像咱们平时和朋友聊天一样，“您好，我想了解一下您这边关于某某设备材料的价格呢。
认质认价作业流程
1．适用范围适适用于协议范围之内或已签协议单位新增委托工作内容。
分类以下：1.1费率协议：依据协议计价标准，不实施信息价价格、协议中未确定价格材料设备、新增及变更产生材料设备。
1.2工程量清单协议：依据协议计价标准，包干单价以外暂定价材料设备、新增及变更产生材料设备。
1.3协议中约定认质认价材料设备2．控制目标经过对材料设备认质认价有效管理，确保在前期协议或设计未明确约定材料和设备价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购材料设备中对于协议范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）和新增、变更材料设备，需核定品牌、价格工作。
4．职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；4.1.3配合进行材料设备调研并提供专业意见；4.1.5组织材料设备到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》；4.2.2负责进行基础价格信息搜集及洽谈；4.2.3组织材料设备供给商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备考察；4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备考察；4.4.2负责对认质认价结果会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果审批。
5．管理步骤5.1材料设备认质认价标准5.1.1质量优先标准：以材料设备质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家标准：认价过程以我方自行市场比价为关键审核方法，材料设备必需形成最少三家厂家、品牌比价信息。
成本合约部部经过询价谈判，从上报多家合格供货物牌中最终选定三家报价合理、档次对应品牌。
5.1.3质价匹配标准：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累标准：认质认价过程中形成合格供给商信息和材料设备价格信息，应纳入对应数据库，做为基础数据积累。
5.2材料设备认质认价范围确实定5.2.1在和施工单位签署协议后，成本合约部依据协议约定，确定需要认质认价材料设备范围，形成《材料设备认质认价清单》，经成本采购中心审核后下发工程技术部，由工程技术部和施工单位完成查对。
认质认价流程(精选.)
1．适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下：1.1费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2．控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3．术语定义材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。
4．职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请；4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见；4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》；4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈；4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察；4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察；4.4.2负责对认质认价结果的会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。
5．管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家原则：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。
成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
5.1.3质价匹配原则：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累原则：认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息，应纳入相应数据库，做为基础数据积累。
工程材料(设备)认质认价程序
程序修改记录目录1.定义 (2)2.目的 (2)3.适用围 (2)4.上游和参考程序文件 (3)5.编写部门和执行部门 (3)6.规定 (3)7.记录 (6)8.附件 (6)1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。
控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。
工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。
EPC承包商（工程总承包商）:指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。
监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。
承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。
认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。
该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。
认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。
2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。
3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。
认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。
4.上游和参考程序文件4.1 YTHG-KZB-02001 《费用控制管理规定》4.2 YTHG-KZB-02002 《项目合同管理规定》4.3 YTHG-KZB-02003 《采购管理实施办法》4.4 YTHG-KZB-03003 《合同支付与结算程序》4.5 YTHG-KZB-03004 《建安合同工程计量程序》5.编写部门和执行部门5.1 控制部编写、修改并升版本程序。
工程材料设备认质认价程序
程序修改记录目录1.定义 (2)2.目的 (2)3. 适用 (2)4.上游和参考程序文件 (3)5.编写部门和执行部门 (3)6.规定 (3)7.记录 (6)8.附件 (6)1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。
控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。
工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。
EPC 承包商（工程总承包商）:指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。
监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。
承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。
认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。
该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。
认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。
2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。
3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。
认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。
4.上游和参考程序文件4.1 YTHG-KZB-02001 《费用控制管理规定》4.2 YTHG-KZB-02002 《项目合同管理规定》4.3 YTHG-KZB-02003 《采购管理实施办法》4.4 YTHG-KZB-03003 《合同支付与结算程序》4.5 YTHG-KZB-03004 《建安合同工程计量程序》5.编写部门和执行部门5.1控制部编写、修改并升版本程序。
工程暂估价认质认价流程
工程暂估价认质认价流程一、啥是工程暂估价。
工程暂估价呀，就像是一个预估的小口袋。
在工程建设里呢，有些材料、设备或者专业工程，在招标的时候还不能确定具体的价格，所以就先给个大概的估价放在那儿，就像我们去逛街，看到一个特别好看的包包，但是不知道具体多少钱，先心里预估个价一样。
这个暂估价能让工程的招标和预算有个初步的框架，方便项目推进下去。
二、为啥要认质认价。
那为啥要认质认价呢？你想啊，这个暂估价只是个大概的数。
工程开始做了，要用那些材料、设备了，肯定得知道准确的价格和质量啊。
要是质量不好，那工程质量可能就会出问题，就像盖房子用了不好的砖头，房子肯定不结实。
价格不准确呢，那预算就会乱套，可能工程到一半钱就不够用了，或者花了冤枉钱。
所以认质认价就像是给这个小口袋解开绳子，看看里面到底该装多少钱，装什么样质量的东西。
三、认质认价的流程开始啦。
1. 提出需求。
工程施工过程中，施工方要是遇到了暂估价的材料、设备或者专业工程要使用的时候，就会向建设方提出认质认价的需求。
就像是施工方跟建设方说：“咱之前预估的那个东西现在要用到了，得确定下具体的质和价啦。
”2. 资料准备。
建设方接到这个需求后，可不能干坐着。
施工方要把相关的资料准备好呢。
比如说这个材料的规格、型号、品牌、技术参数等等，要尽可能详细。
这就好比我们去买东西，要把东西的详细特征告诉卖家，这样人家才能给你合适的价格。
施工方要把这些资料整理得清清楚楚，就像整理自己心爱的小宝贝一样。
3. 市场调研。
建设方拿到资料后，就要去市场上做调研啦。
这可就像去逛街比价一样。
建设方要去了解市场上有哪些供应商，这些供应商提供的产品或者服务质量咋样，价格又是多少。
要多跑几家，不能只看一家就定下来，要像精明的小管家一样，找到性价比最高的。
4. 供应商考察。
除了市场调研，建设方有时候还得去实地考察供应商呢。
看看供应商的生产环境、生产能力，是不是真的能提供符合要求的东西。
这就像是去相亲，不能只听对方说自己多好多好，得去看看他家的情况是不是真的好。
暂定价材料认价流程
暂定价材料认价流程
为了控制建设工程质量，有效控制工程投资，对于市场价格差异较大的装饰装修材料在招标过程中以暂定价格的方式计入
投标总价。
在施工过程中需对暂定价材料进行市场调研，并将所调研材料的品牌、型号、质量、价格等各项因素综合考虑进行比
较，确定使用的型号，以确定价格作为工程结算依据。
具体认价
流程如下：
1、施工单位需提前15-20 天，提出认质认价材料计划（包括
材料的数量及相关参数）报送基建工程部。
2、工程部收到认质认价材料计划后，结合店面相关人员确定
材料的规格、质量、档次等相关标准。
3、由工程部牵头组织施工、店面、财务等有关部门参加，共同
进行市场调研，做的货比三家，最终研究确定品牌、厂家
（代理商）、规格型号及单价。
对于配电箱、电缆类材料应
有相关专业人员参与共同认质认价。
4、每次认质认价结果经参与人员共同讨论确定，签字认可报领
导审批同意后，相关部门留存备案，并将认质认价下发施工
单位，由施工单位负责具体采购与使用。
(完整版)建筑材料认质认价流程
(完整版)建筑材料认质认价流程范本一：建筑材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建筑材料抽样 4.2.2 实验室测试 4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：指根据一定的标准和程序对建筑材料的质量和价格进行评估和认证的过程。
- 流程图：用图形的方式展示认质认价的流程步骤和关系。
- 申请表：申请认质认价的文件，需要填写相关信息和附上材料。
- 评估标准：评估建筑材料质量和价格的依据和规范。
- 抽样：从大批建筑材料中随机选取一小部分进行测试和评估。
- 实验室测试：使用科学仪器和方法对建筑材料进行物理、化学等测试。
- 数据分析：对实验室测试的数据进行统计和比对，得出评估结果。
- 备案：将认质认价结果登记并储存，以备查阅和使用。
- 监督：对认质认价的过程和结果进行监督和管理，确保其公正和准确性。
- 监督机构：负责对认质认价流程进行监督和管理的机构或部门。
- 监督措施：用于监督认质认价流程和结果的具体措施和方法。
范本二：建筑材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料 3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建筑材料抽样4.2.2 实验室测试4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：对建筑材料质量和价格进行评估和认证的过程。
项目认质认价细则及程序
项目认质认价细则及程序-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN设备和材料认质认价工作细则根据《“交钥匙”项目材料（设备）认质认价管理办法》规定，为保证本项目设备和材料认质认价工作的顺利进行，确保工程建设质量和做好投资控制工作，科学合理地为工程结算时对暂估价材料（设备）采购价提供的有效依据，特制定“设备和材料认质认价工作细则、控制程序及要求”，各参建单位应严格遵照执行。
第一条根据《“交钥匙”项目材料（设备）认质认价管理办法》规定，由建设指挥部、项目使用单位、项目管理单位、监理单位、施工总承包单位共同组成认质认价小组，其机构及名单如下：组长：副组长：成员：建设指挥部：各使用单位：项目管理服务部：监理单位：施工单位：相关技术专家将根据具体材料（设备）的采购需要邀请。
项目中涉及的相关设备和材料的认质认价工作从以上单位和人员中选取。
第二条设备和材料的认质认价原则和方法为了方便认质认价工作的有效开展，根据招标文件和施工合同有关条款约定，以哈密地区公布的信息价是否有该种设备和材料价格为依据，分为A、B两种不同类别的采购方式，其中A类材料设备属于哈密地区公布的材料信息价上明确了价格，不需要另行认价的材料和设备；B类材料设备是哈密地区材料信息价上不包含的材料、设备，需认质认价的材料，具体分类原则和采购方式按照以下细则执行：1、A类对于A类材料，根据材料的用量大小、使用功能的重要程度、市场质量优劣和价格悬殊情况，分为A1和A2两类：1）A1类材料：指定品牌和厂家，能够通过现场见证取样进行性能复试确认质量的材料，市场相对比较规范和稳定的材料，如钢材（含安装管材）、水泥、砌体、商砼等，该种材料由两家总包单位推荐数家生产厂家和品牌，报监理单位，经监理单位考察、认可2~3家，报项目管理服务部、建设指挥部批准后，进行采购，具体材料分类见附件，报审表见附表A--1。
2）A2类材料：对于在工程中涉及使用功能、外观效果，功能重要、外观要求高，市场上质量、价格、档次悬殊大，鱼目混杂、不易控制质量的材料为A2类，如：门窗类、防水材料类、电线电缆类、PPR管、UPVC管等，该种材料由总包单位根据概（预）算价格做好该类材料采购的前期市场调研工作，报审资料要求提供的附件应真实、完整，应能充分反映该类供货商及产品的质量、信誉、业绩、供货能力等情况，报审品牌不得少于三家且均应围绕概（预）算价格选择拟用产品的档次。
万金人家暂定价材料操作流程
万金人家暂定价材料操作流程
东钱湖旅游度假区建设工程前期办公室施工单位根据询竞价或招标结果推荐三家以上符合各项有关标准的不同品牌规格材料，
价格原则不得超过暂定价。
附有关介绍资料、业绩证明、材料样品、材料厂家有关报价材料，并
注明意向品牌{按“总包采购暂定价材料确认会签单”表格填写}。
（材料品牌、价格在确定前“+33个工作日+订货时间”上报）。
由施工单位专人送监理、设计。
前期办造价工程师审核、询价、核价（
10个工作日）施工单位专人取回特殊材料（如装饰面材）由设计单位推荐材料供应商前进行样品初选，或审核施工单位
上报材料样品是否符合设计意向。
监理单位审核材料品牌和供应商资质、供应能力等是
否达到要求（5个工作日）。
施工单位专人取回报前期办、代建
跟踪审计出具审计建议（5个工作日）施
工单位专人取回报前期办、代建
代建单位审核、询价、核价（10个工作日）施工单位专人取回
由施工单位组织前期办业主代表、造价工程师、代建单位、监理初步
确定材料品牌、规格、价格（7个工作日）施工单位专人取回报审计
前期办、代建确定品牌、
规格及最终单价，双方确
认分发至各单位
选定品牌的材料样品封样
后送监理保存，材料进场
时对照检验
施工单位根据甬政发[2008]99号文件精神初步选择暂定价材料推荐单位。
如
有特殊原因，材料供应商少于三家，需向业主方申报并提供相关证明。
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暂定价材料认价流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
暂定价材料认价流程
为了控制建设工程质量，有效控制工程投资，对于市场价格差异较大的装饰装修材料在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总价。
在施工过程中需对暂定价材料进行市场调研，并将所调研材料的品牌、型号、质量、价格等各项因素综合考虑进行比较，确定使用的型号，以确定价格作为工程结算依据。
具体认价流程如下：
1、施工单位需提前15-20天，提出认质认价材料计划（包括
材料的数量及相关参数）报送基建工程部。
2、工程部收到认质认价材料计划后，结合店面相关人员确定
材料的规格、质量、档次等相关标准。
3、由工程部牵头组织施工、店面、财务等有关部门参加，共
同进行市场调研，做的货比三家，最终研究确定品牌、厂家（代理商）、规格型号及单价。
对于配电箱、电缆类材料应有相关专业人员参与共同认质认价。
4、每次认质认价结果经参与人员共同讨论确定，签字认可报
领导审批同意后，相关部门留存备案，并将认质认价下发施工单位，由施工单位负责具体采购与使用。
2。