年度工程科工作总结
2024年工程部年终工作总结范文(5篇)
2024年工程部年终工作总结范文本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从____烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6。
0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。
在____年和____年施工的贵州____工程的____个烟囱和____供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。
另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。
以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。
后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置____台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。
其精高提高了,工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。
就我公司施工的烟囱和造粒塔来说。
1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。
从长远效益来看,后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。
如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;我们要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。
2024年工程部年终工作总结范文(2)转眼间,____年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。
工程部年度工作总结报告7篇
工程部年度工作总结报告7篇20__年记载着过去的一点一滴。
今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。
做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。
在工作的整体部署方面,负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
在进度控制方面,___项目严格按照公司制定的工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:1号栋,完成基础人工挖孔桩;2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成基础、负一层地下室;5号栋完成基础、商铺、主体1-10层;6-11号栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。
在质量控制方面,从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。
工程科年度工作总结范文(精选8篇)
工程科年度工作总结范文工程科年度工作总结范文(精选8篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编整理的工程科年度工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程科年度工作总结范文篇1回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。
迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。
在新的一年里,本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在工程部的整体安排下,进取努力配合同事们做好本职份内工作。
一、加强学习,更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,所以,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自我的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以理解我这个观点。
首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自我意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。
当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。
二、坚守岗位,履行职责作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。
要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心职责。
并在实际工作中去认真发挥自我的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。
三、加强业务学习,全面提升管理技能随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。
工程部门工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里,我国工程部门在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,以技术创新为核心,以提高工程质量为目标,圆满完成了各项工程建设任务。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 项目建设方面(1)按照公司年度计划,共完成XX个项目的建设任务,包括住宅、商业、工业等多个领域。
(2)在项目建设过程中,严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量、安全和进度。
(3)加强与政府部门、合作伙伴的沟通与协调,为项目建设创造良好环境。
2. 技术创新方面(1)积极开展技术创新,引进先进技术和管理经验,提高工程质量。
(2)组织内部技术培训,提升员工技术水平和综合素质。
(3)申报专利XX项,获得科技成果转化奖励XX项。
3. 管理提升方面(1)加强项目管理,建立健全项目管理制度,提高项目管理水平。
(2)优化资源配置,降低工程成本,提高企业效益。
(3)强化安全生产管理,确保施工现场安全有序。
4. 团队建设方面(1)加强人才引进和培养,提高团队整体素质。
(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力和战斗力。
(3)关心员工生活,提高员工福利待遇。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目进度滞后,影响了整体进度。
(2)个别项目质量存在隐患,需加强监管。
(3)人才流失问题依然存在,需加强人才队伍建设。
2. 改进措施(1)优化项目管理,加强项目进度监控,确保项目按期完成。
(2)加大质量监管力度,严格执行质量标准,确保工程质量。
(3)完善人才激励机制,提高员工待遇,降低人才流失率。
四、展望未来新的一年,工程部门将继续紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,以技术创新为核心,以提高工程质量为目标,为公司发展贡献力量。
具体措施如下:1. 加强项目管理,提高项目执行效率。
2. 深化技术创新,提升工程质量。
3. 加强团队建设,提高员工综合素质。
4. 拓展市场,提高市场占有率。
工程类科室年终总结范文(精选18篇)
工程类科室年终总结范文(精选18篇)工程类科室年终总结 120某某年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求,物业工程部年终总结。
为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成某某年工作再上一个新的台阶,现将某某年工作总结如下:一、主要工作汇报:1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3、日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。
工程科年度工作总结例文5篇
工程科年度工作总结例文5篇总结写作要把情况、效果、做法、经验、体会、问题, 今后打算等融合在一起, 归纳成若干专题,下面是小编为大家整理的工程科年度工作总结例文,希望能够帮助到大家!工程科年度工作总结例文篇1继往开来的20____年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。
工作目标和任务完成情况:1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。
学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。
对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统、给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。
2、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。
对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。
3、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。
坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。
确保机组运行良好无渗漏4、在中央空调系统中因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。
坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。
严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。
因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。
5、日常维修:20____年度10月以来,共接报完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。
工程科年终工作总结5篇
工程科年终工作总结5篇总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。
简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。
这里给大家分享一些关于工程科年终工作总结,供大家参考。
工程科年终工作总结1本人于20__年9月份进入z房地产开发公司工程部工作,主要负责z公寓、酒店后期工作,期间得到了公司领导的大力提携和各位同事的诸多关照、才能在工作中与各位同事紧密配合,做出了一点成绩。
虽然我进入公司时间较短,但在工作中善于思索,善于总结,却也发现了许多问题,下面我结合自己多年的施工管理经验粗浅的谈几点几个月来在具体工作中的体会和认识,仅供公司领导和各位同事批评指正。
一、工程部主要职责和工作重点1、工程部主要职责工程部主要职责是掌控和督促工程的进度、质量、安全,审定工程洽商,协调总体关系,保证工程按照合同要求如期完成竣工。
严格审定工程量,审阅设计图纸、做好图纸会审及设计交底、协助总工审查各款项的支付、负责材料的评定、协调解决施工场地等必备条件、施工方案的审查、协助总工完成竣工验收及竣工结算、对监理单位、设计单位及施工单位的管理及监督等工作。
2、工程部的工作重点:第一是进度。
如工程不能如期竣工,即会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。
因为在开发公司内部,任你有天大的理由,工程没有完工,也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。
第二是工程洽商(即工程变更、现场签证成本控制)。
由于设计考虑不周或甲方更改图纸,必然会出现工程洽商。
建设方内部应对工程洽商严格控制,因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。
要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作:①科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单;②在施工过程中,施工图(包括设计变更)范围内,以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证,对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的工程量不予计量;③承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单,并附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单;④工程部人员及监理根据施工单位月报表工程量计算单,对已完成的工程工作量进行统计,做好书面记录,校核施工单位所报工程量的准确性,并在计算单上签署意见;⑤工程部人员对现场监理所测量、计算后签署的意见审查后在施工单位月报表中签证;⑥甲方所指定的工程量,必须有甲方的书面文字才能进行计量签证;⑦计量签证必须是工程质量合格后才能进行签证,如:工程质量不合格或存在缺陷,通知承包商进行返工或修补,达到合格后方能进行签证;对已完成的工程质量不合格,影响结构安全或不符合使用功能要求,承包商又无技术力量处理的,工程量不得进行签证,由施工单位承担全部返工的经济损失,还要对施工单位进行经济处罚;⑧准确统计该段时间内经过签证计量的工程量,以防止重复计量;⑨施工单位应根据施工合同、预(决)算定额、取费系数,计算程序规定和已签证的工程量,计算进度款,提出进度款计算单和工程款支付申请上报审批,工程部人员和监理审核后开具工程款支付证书,并且扣留一定比例的工程款,作为工程质量保修费用暂不支付,上报领导审批。
工程年度工程总结报告(3篇)
第1篇一、工程概况本年度,我司承建的XX工程项目,自20xx年4月中旬正式施工至今,已顺利完成。
项目包括制管车间门架式钢结构总面积9820平方米,预留仓库门架式钢结构总面积3840平方米。
主体结构分别于20xx年6月初和20xx年10月中旬全线投入使用。
工程的成功完工离不开公司领导的正确指导,项目部全体员工的辛勤劳动,以及设计部、物资部、工程部等部门的团结协作。
二、工期进度1. 前期准备:工程在建前期,公司上下一致努力,整体运作良好。
我们高度重视工程的安全、质量、进度等方面,确保工程按计划推进。
2. 材料进场:在材料进场过程中,我们严格审核验收,确保材料与图纸相符,资料完善。
对于原材料加工,我们加大监督力度,确保正确生产,避免后续问题。
3. 施工进度:按照工程进度计划,我们合理安排施工工序,确保各阶段工作顺利进行。
在业主桩基施工期间,我们完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建,并在规定时间内完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
三、质量控制1. 原材料质量:严把进场原材料、构配件及设备的质量关,所有进场材料必须提供合格证文件,并对规范要求重新试验的材料进行抽查试验。
2. 施工质量:按照质量标准,逐项检查操作质量和中间产品质量。
做好隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,确保工程质量。
3. 技术档案管理:做好工程技术档案的管理工作,为工程后期维护提供依据。
四、团队协作在工程的整体建设过程中,我们深刻认识到团队合作的重要性。
各部门、各岗位之间的紧密协作,是工程顺利进行的关键因素。
我们努力提高团队凝聚力,加强沟通与协调,确保各项工作高效完成。
五、总结与展望本年度,XX工程项目取得了圆满成功,这离不开公司领导的正确指导和全体员工的辛勤付出。
在今后的工作中,我们将继续发扬优良传统,不断提升工程质量,为我国建筑事业贡献力量。
1. 加强学习,提高素质:继续加强业务知识学习,提高自身素质,为工程提供更有力的技术支持。
工程部门年度工作总结7篇
工程部门年度工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司工程部年终工作总结范文(4篇)
公司工程部年终工作总结范文转眼间,____年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。
一、进度控制事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。
这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。
目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。
按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。
对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。
同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。
工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
工程科工作总结15篇
工程科工作总结工程科工作总结15篇工程科工作总结1时间如流水般逝去,一年就这样走到了尾声,回顾20xx年对我来说是大转折的一年,是新起点的一年,是不平凡的一年。
大转折,是因为我有幸升职为工程科副科长,这对我来说是一个挑战,是一个转折;新起点,是因为我站在了新的起跑线上,要面对新事物。
不平凡,是因为我从女儿变成了妈妈,这对我来说意义非凡。
无论从工作上还是生活上,我都有了翻天覆地的变化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看儿子们,这三个月是辛苦的,也是幸福的。
体会到做妈妈的艰辛和责任,太多的不容易,不是几句话可以表达的。
四月份回到公司工作,公司领导信任我,关照我,鼓励我,让我担任工程科副科长,第一次担任这么重要的职务,我有些激动、兴奋,同时也很迷茫,不知所措。
迷茫的是人员管理,工作分工我不擅长;不知所措的是副科长主要做什么我不清楚。
我的工作作风是工程科有工作,我会积极主动认真的去做,多少项工作都可以。
工程科从起初的三人增加至八人,他们都很积极的工作,一下子我手头的工作没有那么多,我有些不习惯。
在王科长的指导和帮助下,我的工作思路清晰起来。
我用了两个月的时间,从科员到副科长角色转变。
我的主要工作是:1、投标文件的分工、审查、联系陪标单位盖章、包封等。
2、单位施工许可的办理,包括劳务合同、劳动合同、质量监督组件、安全审批及监理设计单位的盖章。
3、投标公路预算、水利预算和土地整理预算。
4、施工合同签订及备案,合同登记归档。
做好记录,方便财务、项目部今后的需求。
5、公司的安全管理。
今年六月份至八月份主要工作是公司的安全评价、安全职业卫生管理及制度、各工程处(主要为二处)的安全审查。
包括安全警示标志,安全人员组织部署,安全台账、安全员工体检等多项事宜。
6、工程科用章登记管理、统计工程项目投标文件费和投标网上报名的登记。
总的来说,自我感觉今年的我有些放松,退步了。
没有什么丰硕的成果,没有什么突出的表现。
没有进步,原地踏步,也就是退步了。
工程科年度总结(集锦8篇)
工程科年度总结(集锦8篇)1.工程科年度总结第1篇20___年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。
应该说,20___年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。
原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。
自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。
特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。
但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。
总结过去,开拓未来。
20__年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。
2024年工程科年度工作总结(3篇)
2024年工程科年度工作总结2024年是工程科领域的一个挑战与机遇并存的一年。
我作为一名工程科专业的从业人员,在这一年里,经历了许多有意义的工作和项目,并从中学习和成长。
在2024年即将结束之际,我想回顾一下这一年来的工作,并总结出一些经验和教训。
首先,2024年是一个忙碌而充实的一年。
在这一年里,我参与了多个工程项目,涉及领域广泛,包括建筑工程、环境工程和能源工程等。
通过这些项目,我不仅积累了专业知识和技能,还提高了沟通协调能力和团队合作能力。
在项目中,我与团队成员密切合作,共同解决了许多技术难题,成功完成了各项任务。
这些项目的成功归功于我们的努力和团队精神,也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。
其次,在这一年里,我也参与了一些研究和创新工作。
工程科领域的发展日新月异,新技术不断涌现,对我们从业人员提出了更高的要求。
作为一名工程科专业的从业者,我深知自己需要不断学习和更新知识,与时俱进。
因此,我积极参与各种学术会议和研讨会,与同行们交流和分享经验。
在其中,我了解了最新的工程科技术动态,拓宽了自己的眼界,也为自己的研究和创新提供了思路和方向。
除此之外,2024年也是一个充满挑战的一年。
工程科领域的发展虽然带来了许多机遇,但也充满了竞争和压力。
在这一年里,我面临了许多工作任务的紧张和压力。
但是,我坚持以积极的态度去面对,学会从挑战中寻找机遇。
通过不断努力和学习,我渐渐掌握了应对压力的方法和技巧,并能够更好地应对各种困难和挑战。
从这一年的工作和经历中,我得出了一些经验和教训。
首先,团队合作是非常重要的。
在工程项目中,与团队成员的密切合作不仅能够提高项目的成功率,也能够提高我们个人的能力和技能。
其次,学习和更新知识是不可或缺的。
工程科领域的发展迅速,我们需要不断学习和掌握新的知识和技能,才能适应行业的变化和发展。
再次,积极的态度是成功的关键。
无论面临什么样的挑战和压力,只要我们以积极的态度去面对,努力去解决问题,就一定能够克服困难,取得成功。
工程科工作总结(共4篇)
工程科工作总结(共4篇)第1篇:工程科工作总结20xx年工程科工作总结一年来,工程科在供水服务管理中心领导班子的正确领导下,在全体员工的共同努力下,齐心协力,团结全都,克服了工作人员少,修理任务多,工程数量大等种种困难,发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化科室内部各环节的管理.狠抓平安工作,务实工作,坚决执行中心的各项规章制度,不断增加服务意识、提高自身素养、加强修理技能学习.有效的保障了县城的顺当供水,保证了居民的用水权益,维护了中心全心全意为人民服务的形象.以下是20xx年工程科具体工作内容:一、严格遵守工作纪律20xx年供水中心迎来了崭新的一年,中心领导班子做出了新的调整.新的领导班子必定带来新的气息,工程科全体员工严格遵守中心的各项规章制度,坚持不迟到、不早退,准时到达自己的工作岗位,针对报修的用水户完全做到上班时间有人修,下班时间有人管,24小时全天侯待命.二、认真完成本职工作工程科主要担负着水表计量、用水户修理、新用户接水和关心其他兄弟科室做好欠费停水,管道巡查工作.1、为保证水表数字的准时回传,水费的准时回收,全科室每月抽出特地人员,按时抄录水表,他们克服了被污水浸泡的水表井子里的臭气、污物,克服了有些表井爬梯不全难上难下的困难,准时的将各水表数据抄录回来,并且坚持每天派专人对华都、县医院等用水大户一天一抄表.2、为了保证各用水户的权益,工程科在日常工作过程中,进一步明确各自的职责和任务,确保每一个报修电话都要落实到人,并使每个工作人员都明确自己在工作方面应担当的责任,一旦服务消逝问题,对相关责任人进行严格问责,全年共完成因水修理和涉水纠纷累计达1200余次,并且98%以上达到了用户满意.3、对新接水用户准时了解状况,急群众之所急,想群众之所想,处处以人民群众根本利益为动身点,以省工、省料、准时供水为原则,准时支配人员勘察、施工、保证人民群众在最快的时间内吃上平安水、放心水.全年完成汇英中学家属楼117户一户一表改造工程,原二中家属楼外围管网铺设工程,鑫源小区120户居民用水入网及一户一表改造工程.完成鑫源小区外7户居民,汇英中学外50余户居民,佟家沟5户居民的散户接水工程,完成环保监测站、金色阳光二期、05鑫城、坑木林场等开发楼的接水和临时接水工程并且解决了马蹄沟22户因冬季地冻吃不上水的问题.完成水库到县城DN600管道铺设工程,全长4050米,完成亿鸿达门口DE4000管道铺设109米.校验水表2700余块,完成模块及线路安装1700多块,并已交付使用.三、准时应对突发大事做为供水单位,险情消逝最多的就是管道跑水,一但消逝险情,每耽搁一分钟就意味着要铺张掉几吨水,每延迟一分钟修复,就意味着有若干的居民供不上水,为了保障县城的顺当供水,保证居民的准时用水,工程科全体员工全部放弃节假日休息,全天侯24小时待命,以应对突发的险情.全年共处理突发险情16次,其中比较大的就有县医院前DN500管道跑水,技术监督局前DN500管道跑水,水库DN315管道跑水,凯英达饭店外DN315管道跑水,育才东路DN315管道跑水,工贸城DN315管道跑水和橡胶坝工地DN315管道跑水等.而且,为了能够准时的关闭各管路,削减跑水带来的损失,今年还对一些管路上的老旧阀门进行了更新工作,其中包括:四、听从领导、听从指挥、圆满的完成领导交给的各项任务今年,工程科全体员工,听从领导、听从指挥,在完成本职工作的同时还参预了供水中心组织的防汛组织和“xx大”平安保卫组织,尤其是在“xx大”召开期间,工程科为了迎接这一胜会,响应供水中心领导的号召,实施了“强化平安措施,落实平安责任,开展隐患排查,确保平安供水”的工作,责成相关人员组成了特地的平安小组,他们走荆棘、穿荒沟,坚持每天将全县的四条主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了平安保卫全掩盖,犄角旮旯不放过.从而实现了在“xx大”召开之时,全城没有重大停水的责任目标.以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位领导批判指正,我们将在以后的工作中克服改进。
2024年工程部门年终工作总结(五篇)
2024年工程部门年终工作总结时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将____年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近____平方,其中吊顶____平方,木地板____平方,壁纸____平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)____年____二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪____平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对____一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积____平方的____街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出____工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
2024年工程科年度工作总结范文(五篇)
2024年工程科年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,我有幸作为工程科的一员,在各位领导的指导和支持下,完成了各项工作任务。
在这里,我将对2024年工程科的工作进行总结,以便反思和总结经验,为接下来的工作提供参考。
首先,回顾过去一年的工作,在各位领导的正确指导下,工程科取得了一定的成绩。
在项目管理方面,我们成功完成了几个重要的项目,提前完成了项目目标,并且取得了很好的效益。
在工程质量方面,我们加强了质量管理,提高了工程质量,没有发生任何重大质量问题。
在团队建设方面,我们举办了多次培训和活动,提高了团队成员的技能和合作能力。
另外,我们也积极参与了各类学术交流和合作项目,提高了工程科在行业中的声誉和影响力。
然而,回顾过去一年的工作,我们也存在一些不足之处。
首先,在项目管理方面,我们在前期计划和资源调配方面存在不足,导致项目进度滞后和资源浪费的问题。
其次,在工程质量方面,我们对于一些细节方面的考虑不够,导致了一些小问题的出现。
再次,在团队建设方面,我们还需要加强团队沟通和协作,提高团队的整体效能。
最后,在学术交流和合作项目方面,我们需要进一步开拓合作机会,提高团队成员的专业水平和学术能力。
针对以上问题,我们将在接下来的工作中,提出以下几点改进和措施:首先,在项目管理方面,我们将加强前期规划,合理安排项目资源,并建立项目管理的标准流程,确保项目的顺利进行。
同时,我们也会加强与项目相关部门的沟通和协作,及时解决问题,避免资源浪费和进度滞后的情况发生。
其次,在工程质量方面,我们将注重细节,加强对工程各个环节的监督和检查,确保工程质量的达到标准要求。
同时,我们也将加强与质检部门的合作,及时修正和改进工程中存在的问题,确保工程质量的稳定和提高。
再次,在团队建设方面,我们将加强团队的沟通和合作,建立良好的团队氛围。
我们将组织更多的培训和活动,提高团队成员的技能和合作能力。
同时,我们也将完善团队的管理制度,明确团队成员的职责和任务,保证团队工作的顺利进行。
2024年工程部年终工作总结参考(四篇)
2024年工程部年终工作总结参考____年工程部年终工作总结一、概述____年对于工程部来说是充满挑战的一年。
面对市场竞争加剧、技术革新迅猛的环境,我们工程部始终保持稳定发展的态势,取得了一系列的成绩。
全年工程部共完成XX个项目,总收入突破XX万元,同比增长XX%,具体工作总结如下:二、项目管理在项目管理方面,我们继续加强了项目规划、进度控制和质量管理,确保了项目顺利进行。
全年项目完成率达到XX%,超过了公司下达的目标要求。
我们采用了一系列的管理工具,如进度表、问题追踪表等,有效提高了项目的管理效率。
同时,我们还与其他部门进行紧密合作,确保各部门间的协调配合,确保项目按时高质量完成。
三、技术创新面对技术革新的潮流,我们工程部积极主动地进行技术创新和研发。
全年我们推出了多个创新产品,其中XX个产品成功应用于实际项目中。
我们对现有产品进行了优化改进,提高了产品的性能和质量。
同时,我们还在人工智能、大数据等方向进行了探索和研究,提高了我们的核心竞争力。
四、团队建设团队建设是工程部发展的基础。
全年我们注重团队建设和员工培训,提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们定期组织团队活动,举办技术交流会和培训班,增强了团队成员之间的沟通和学习。
同时,我们也加强了对新员工的培养和引进,提高了团队的整体素质。
五、质量管理质量是我们工程部的生命线。
全年我们严格按照国际标准进行项目管理,严格控制产品质量。
在质量方面,我们没有发生重大质量问题,工程部的质量口碑在客户中保持良好。
我们定期进行质量评估和检查,找出问题并及时改进。
确保产品和服务的质量稳定和可靠。
六、存在的问题和改进措施尽管在____年我们取得了一系列的成绩,但也存在一些问题需要改进。
首先,我们在项目管理中仍然存在一些人员配备不足的情况,导致项目进度受到一些限制。
其次,在技术创新方面,我们还存在一定的盲目性,需要更加精细地定位市场需求,避免技术投入过大但没有应用场景的问题。
2024年工程科年度工作总结范文(4篇)
2024年工程科年度工作总结范文一、工作背景____年是工程科发展的关键之年,也是我所在团队全面推进各项工作的一年。
在上级部门的指导和支持下,我们团队围绕着工程科的发展战略,紧密结合当前形势,制定了一系列的工作计划,并取得了一定的成绩。
在这一年里,我们注重科学规划,注重项目推进,注重团队建设,努力推动工程科的发展和壮大。
二、项目推进在____年,我们的团队承担了一系列的重要工程项目,通过有效的组织和协调,我们项目推进的效率和质量都得到了有效保障。
其中,我主持的工程项目《xx项目》取得了良好的成绩。
这个项目是我团队今年重点培育的项目,通过项目组成员的共同努力,项目得以顺利推进,并在规定时间内完成。
我们在项目实施中注重细节,依靠科学的方法实现了优质、高效、安全和环保的目标,得到了业主和上级部门的高度认可和好评。
三、团队建设在今年的工作中,我们注重团队建设,通过多种途径提升团队成员的工作能力和业务素质。
首先,我们组织了一系列的培训和学习活动,为团队成员提供了学习和提高的机会。
其次,我们注重团队内部的沟通和协作,通过定期召开团队会议,交流工作经验和心得体会,提高团队的凝聚力和合作意识。
最后,我们还注重激励和表彰优秀员工,鼓励他们在工作中的突出表现,为整个团队树立了榜样和典范。
四、创新科研在工程科的发展中,科学研究是不可或缺的一环。
在____年,我团队积极参与各类科研项目,致力于解决工程科领域的难题和关键技术。
我们利用现代化的设备和方法,进行了一系列的试验研究,并取得了一定的成果。
其中,我们在《xx研究项目》中提供了新的解决方案,为工程科的发展做出了贡献。
五、工作总结____年对于我们团队来说是充满挑战和机会的一年。
在上级部门的关心和支持下,我们坚持以工程科发展为中心,以质量和效益为导向,积极推动工程科的发展壮大。
在项目推进、团队建设和科学研究中,我们始终保持高度的责任感和使命感,以务实的工作态度和创新的精神不断追求突破和进步。
2024年工程科室年度总结
2024年工程科室年度总结一、工程科室概况2024年是工程科室发展的重要一年。
本科室聚焦于提升技术水平,推动项目进展,加强团队建设。
在全年的工作中,我们坚持以高质量、高效率的工作态度,获得了显著的成绩。
二、技术水平提升在2024年,工程科室加大了技术水平提升的力度。
我们结合实际工作需求,开展了一系列的技能培训和知识学习。
通过定期组织内部培训、外部学习和经验交流,提高了团队成员的技术储备和解决问题的能力。
同时,我们还鼓励团队成员参与技术竞赛和学术交流,提高了团队在技术领域的声誉和影响力。
三、项目进展顺利2024年,工程科室的项目进展顺利。
我们紧密配合各个部门,确保项目按计划顺利进行。
在项目过程中,我们注重质量控制,优化工作流程,提高工作效率。
通过有效的跟踪和协调,及时解决了项目中的问题和困难,确保了项目的顺利交付。
四、团队建设强化在2024年,工程科室注重团队建设,通过各种形式的活动和培训,增强了团队的凝聚力和向心力。
我们鼓励团队成员开展合作性的工作,加强交流和协作。
同时,我们还加大了对优秀人才的吸引力,通过提供更好的待遇和发展机会,留住了一批有才华和潜力的人才,为科室的长远发展奠定了坚实基础。
五、创新意识提升2024年,工程科室加强了创新意识的培养。
我们鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,并给予充分的支持和鼓励。
我们追求创新的工作方法和技术手段,并积极探索新的工作领域和合作机会。
通过创新,我们提高了工作效率和竞争力,为科室的发展带来了新的动力。
六、存在的问题和挑战虽然在2024年取得了一系列的成绩,但我们也面临着一些问题和挑战。
一方面,在部分项目中,我们仍然存在一些管理和沟通上的不足,需要加强团队内部的协调与配合。
另一方面,随着市场竞争的加剧和技术发展的迅速变化,我们需要不断学习和提升自己,以更好地适应和应对新的挑战。
七、展望未来展望未来,我们将继续坚持以高质量、高效率的工作态度,不断提升技术水平和项目管理能力。
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年度工程科工作总结
20__年,学校工程科的工作职责是负责学校基本建设项目的施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的管理工作。
下面根据工程科的工作职责总结一下20__年度工程科的主要工作。
1、东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。
东校区第三教学楼工程是20__年3月20日开工,20__年10月10日竣工。
历时工期200天,10月10日通过了质检验收,10月13日学校又进行校内验收,10月14日与后后勤管理处交接钥匙,整个过程从开工、施工到竣工验收交接,工程科全体人员全程参与管理,使工程如期完工,为学校的西校区搬迁工作奠定了基础。
很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作,将定价单及时下发施工单位,保证了工程顺利进行。
工程交接之后,工程科又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作,并且能够及时完成,为学校的评博工作提供了良好的条件。
另外,第三教学楼结算工作已经开始,现在正进行结算资料审查,资料审查完成马上转到审计部门,由审计部门进行委托审查。
保修工作自交付使用就已经开始,随时有问题,随时处理,保修期限最长为5年。
2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、
施工、竣工验收以及结算工作。
第三教学楼配套工程是20__年9月6日进场,工期要求非常紧,配套工程是分为三个标段,两家施工队伍,加上主体工程共
计三家,施工单位交叉施工,变更量大,现场条件复杂,给施工
管理带来了一定难度,工程科全员参与管理,克服了许多困难,
于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了供热任务,确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。
现在水、电、暖工程项目验收已完成,交付后勤管理处管理,正在进行结算工作。
道路工程由于变更以及气候原因,今年未完成,待明年具备
条件完工。
3、东校区山体环境工程验收交接工作
东校区山体环境工程是20__年开工建设,20__年9月份就已
经完工,20__年9月8日-9月12日学校组织了由后勤管理处、
林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程
进行了为期一周的详细验收,验收之后将山体环境工程移交后勤
管理处管理,该工程项目,校园环境增添色彩。
4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作
东校区供电工程项目分内网和外网两个项目,供电内网项目
是20__年启动的,供电外网项目是20__年启动的,截止到20__年底供电内、外网项目施工全部完成,但验收送电工作需协调市里
电业相关部门,20__年6月25日在基建处和施工单位的共同努力
下,东校区供电工程通过了市里电业部门的验收,并将市电送至东校区供电开闭所;之后施工单位在不影响东校区正常生活、教学用电情况下,进行了供电内网系统调试及负荷切换,于20__年7月21日东校区所有用电场所全部送电到位,运行正常,9月25日-9月27日对东校区供电工程又进行了校内验收,并于10月7日将开闭所移交后勤管理处,至此东校区供电工程经过几年的建设全部完成,为东校区用电提供必要的保障。
现在临时供电线路已全部拆除,消除了安全隐患,美化了校园环境。
5、零小修应急工作
暑期放假之前,为了不影响下学期开学校园环境,学校决定将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分,利用假期施工完毕,工程科组织零小修施工队伍,利用暑期及时地完成了破路、草坪以及恢复工作,保证了学校开学时校园环境,为第三教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。
组织零小修完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。
零小修工程验收工作已完成,正着手结算审查工作。
6、消防自动报警联网监控工程工作
该项目20__年6月份启动,由于多种原因,20__年10月31日完成了全部施工任务,但由于消防设施维修问题,未能验收交接。
消防设施维修工作待合同签署完毕后,即可开始施工。
7、质检验收工作
东校区自20__年建设以来的30多栋建筑一直未进行质检验收备案,工程科自去年以来集中精力协调市里相关部门,到目前为止,质检验收备案的必备四个硬件《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》已办完,办理《城市规划验收合格通知书》工作的房产测绘工作已完成。
8、工程结算工作
完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研
楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作;完成了20__
年14项内审结算的审查及资料整理签署工作。
以上是工程科20__年所做的主要工作,不当之处,请各位批
评指正,我们将在以后的工作中克服改进。
基建处工程科。