团队建设心得

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团队建设心得体会范文(10篇)

团队建设心得体会范文(10篇)

团队建设心得体会范文(10篇)篇一:团队建设心得体会范文前NBA著名的球星迈克尔。

乔丹说过:“一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。

一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。

”团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙。

个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系。

团队精神是任何一个集体成功的法宝,只有团结一致,众志成城,才能取得更好的成绩。

团队,不仅仅是一个集体,而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的。

在团队中,人们可以获得和使用更多的不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东西,团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向,通过沟通和交流,能够善意地协调、默契协作、互补互助。

同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,互相影响,也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败,就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败,这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,保持目标、方法的高度一致,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的发展创造最大的价值。

信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一起了“强力剂",团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,互相尊重,互相理解,互相支持,经常沟通,对存在的歧义认真去探讨、分析,提出合理的建议,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法。

在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,要让所有的队员明白你的意图和你所要表达的效果,以及怎样去表达等等,管理者也要对团队的成员充分信任,鼓励员工参与决策并不断提高个人的能力。

积极的协调、默契配合,是一个团队发展所必需的条件之一。

不管是做游戏也好,工作也好,只有我们大家心往一处想,劲往一处使,才能使我们的团队力量发挥最大的效用,同时也要我们无条件地服从上级领导的决策,积极地、全身心地投入到工作中去,认真配合其它部门做好各项工作,一切以大局为重,一切以集体为重,凡事三思而后行,不利于团队的事不做,不利于团结的话不说,建立良好的内部、外部关系,通过团结协作,把自己融入团队,视团队的成功为自己的成功,同时个体的成功也是团队成功的组成部分。

团队建设及心得体会(通用8篇)

团队建设及心得体会(通用8篇)

团队建设及心得体会(通用8篇)团队建设及心得体会篇1经过人事行政部半个多月以来的精心策划和组织,公司一百多名员工一早就开赴拓展训练中心,进行为期一天的拓展训练。

此次活动得到了公司领导的高度重视和支持,X总全程参加、指导了此次拓展培训。

这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。

有研究表明:人类对听到的大约可以记住10% ,对看到的大约可以记住25% ,对亲自经历过的大约可以记住80%。

一天的训练,使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考。

这次培训带给我的不仅是生理上的挑战,也给我带来了一笔精神上的财富。

在这次拓展培训中,安排的拓展训练注重团队项目,它的最大特点就是群策群力。

在本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好;个体对团队的关注应该远远超过了其自身! 在这个过程中,我深刻的理解到了什么叫“团队”。

回顾拓展训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。

没有凝聚力的团队就没有竞争力。

如果没有团队精神,这次的所有训练项目就无法完成。

如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪,势必一盘散沙,工作就是难出成就,相反,当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心,同舟共济,在惊涛骇浪面前就能无所畏惧,就能完成别人认为无法完成的任务,就能顺利地到达胜利的彼岸。

这次拓展训练的全程中,所有的队员都为团队完成拓展训练科目发挥了重要作用。

正是由于大家严格要求自己,注重了细节,一丝不苟、自动自发、拒绝借口,才顺利地完成了任务。

这次拓展训练活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。

这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展训练项目的精心设计最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。

团队建设学习心得体会(精选15篇)

团队建设学习心得体会(精选15篇)

团队建设学习心得体会(精选15篇)团队建设学习篇1近日,我有幸参加了由学校团支部组织的主题为“岗位角色再认识,加强执行力,提高团队意识”为主题的拓展训练活动。

通过本次拓展,不仅让我传神对自己有了更生动的认识,同时也不能考验了自己不言放弃的精神及团队精神。

这次的拓展训练中的各个项目也给我留下了深刻的卬象,让我受益匪浅,感想颇多。

9月27日晚随着“团队破冰”仪式的顺利进行,团队素质拓展训练营在重渡沟拓展训练基地拉开了序幕。

全体学员在基地的会议室里,聆听了基地老师对相关情况的说明和对此次活动的期望后,我们就开始了培训前热身的备战。

热身的内容是分小组,给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。

28号上午,我们首先挑战的项目是“空中抓杠”,一一也就是我们每个人都要站在离地而10米高的独立的一个铁杆子上而,飞跃去抓牢对而的单杠。

上时当我西站在高处那个铁杆子上时,踩在那块窄窄的圆顶上,只觉得世界是而介的,只剩那根单杠,风刮着的.声音在耳边呼啸着,只看见那根叫做单杠的横杆梦幻般地就是指在空中摇荡。

我的腿有些颤抖,手心湿漉漉地冒汗,尽管腰间拴着能承重三吨的安全运输商保护绳,尽管我知道若是在地面我肯定抓得住,可是,我还是慌恐着,没有足够的勇气松开抓着铁梯子的把手……下面传来队友们积极支持声,我绝对不能给这个团队丢脸呀,我集中了全身的力量,飞跃了,瞬间,我像会翱翔的鸟儿,扑向了那个给予我希望的杆子。

有风吹过,单杠微微地摆动,像是召唤,又像_。

终于抓住了目标!!当我尽早站在地而上时,依然有些不敢相信,自己吗做到了吗?高高的空中,单杠依然在轻轻地摇摆。

从这个单项训练的整个过程,我经历了恐慌一一勇敢一一胜利的过程,成功了后而后心里有说不出的高兴。

从此也可以看出,人的潜能是需要有挖掘的,要创造条件,寻找机会,拓展训练的对人的体能的要求并不高,更多的劲敌是对人因的心理的挑战,而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在和精神上都有一个新的超越,重新认识自己、认识生命的活动,你会发现人的需要创造性真的是巨大的。

团队建设心得体会优秀8篇

团队建设心得体会优秀8篇

团队建设心得体会优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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团建心得体会(大全9篇)

团建心得体会(大全9篇)

团建心得体会(大全9篇)当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。

好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

团建心得体会篇一项目组组织我们参加团建聚餐,通过此次聚会谈谈我的体会:第一,领导为大家建立我们项目组的目标,建立一个共同的愿景,在建立的过程大家都积极的参与发言,坦诚的说出自己的想法进行交流,这也让我明白了在团队中建立共同的愿景,这是提高团队凝聚力的最有力的举措。

第二,强化学习培训,提高效率。

人员素质的提高是完成目标的前提和保障,特别是管理人员,所以领导要求所有管理层应当参加公司举办的培训,从内提升自己后才能更有效的带领团队,将团队发挥更大的作用。

第三,要加强沟通,增进互信,倡导平等。

每位员工之间或团队之间都应当架起沟通的桥梁,确立互信、共同学习、共同发展、共同成长,这样才能共同创造辉煌的事业。

每位管理层都应当鼓励下属员工开放沟通,平等化沟通,发现问题、遇到问题都可以大胆的提出自己的建议和想法。

因此作为管理层也要主动关注团队员工的情况,即时了解他们的需求,为员工着想也同样能带来更好的工作效率。

在聚餐的过程中大家有说有笑,其乐融融的。

大家各抒己见,提出自己团队遇到的问题,大家一起出谋划策提出解决方案以提高日后的工作效率,也有些领导也会分享一些自己以前如何与下属沟通,让员工们团结一心也会聊一些有趣的事情,这样的氛围会让我这一位新到没多久的员工感觉的愉快,日后的工作中大家一起成长,一起完成共同的目标。

团建心得体会篇二团建活动作为一种促进团队凝聚力和团结合作能力的方式,近年来在各个行业中得到了广泛应用和重视。

经过长期的实践和参与,我深深体会到团建活动对于企业发展的重要性以及对个人成长的积极影响。

在这篇文章中,我将分享我对团建的一些心得和体会,希望能给读者带来一些启发和思考。

团队建设心得(合集15篇)

团队建设心得(合集15篇)

团队建设心得(合集15篇)团队建设心得(合集15篇)团队建设心得12023年6月15-17日在公司人力资源部组织安排下,我有幸进行团队建设、有效沟通与时间管理的管理技能培训,使我个人的管理知识得到了进一步的提高,通过三天的深入学习,我有以下几点体会:一、高效团队首要特质就是具有灵魂灵魂在企业内部可以被定义为企业文化;企业文化应该是来自企业核心领导层。

企业文化的核心是价值观,其次是企业的目标,一切目标要靠制度来约束;所以说制度只能约束员工的行为,重要就是做事态度,所谓“态度决定一切”。

记得有三个石匠的故事:一个建筑工地有三个石匠在做事,有个路人经过工地,问石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答。

第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。

”第二个石匠回答:“我在做最棒的石匠工作。

”第三个石匠回答:“我正在盖一座教堂。

”我们会发现第一个石匠的自我期望值太低,在职场上,此人缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。

第二个石匠的自我期望值过高,在团队中,此人很可能是个特立独行、“笑傲江湖"式的人物。

第三个石匠的目标才真正与工程目标、团队目标高度吻合,他的自我启发意愿与自我发展行为才会与组织目标的追求形成和谐的合力。

试想暴风雨来临时三个石匠会有怎样的表现?团队是一群有着共同使命,为了达到共同的目标而在一起合作的人,怎样建立优秀的团队?我认为要从以下几方面考虑:1、找到合适的成员;2、建立共同的目标和远景;3、成员间相互信任;4、充分沟通;5、提倡合作的意识和文化;6、团队有学习和共享机会;7、制定共进、共推的计划;8、跟进和监控;9、建立有效的激励机制。

在团队建设中我认为应该重点关注:共同目标、核心领导、周密的计划、分工合作、有效沟通、完善的'过程控制机制。

对此,我想到了“三国”时期的刘、关、张,“西游记”中“唐、孙、猪、沙”式是团队,这是现实中比较理想的团队。

好的团队我认为应该有:1、团队保持精简,只有人员精简的团队才能有出众的表现,这样的团队成员可以很好的利用时间进行工作,否则,人多整天相互扯皮,很难成为一个团队。

团队建设工作心得总结简短(精品8篇)

团队建设工作心得总结简短(精品8篇)

团队建设工作心得总结简短(精品8篇)团队建设工作心得总结简短篇1“建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。

然而怎样成为一个高效的团队是需要花费很多的“心血”去研究和实践的。

团队建设工作心得总结简短篇2参加团队训练,感悟很多。

团队训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时刻磨蚀掉却十分珍重的东西:意志、激情与活力。

这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的潜质未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去应对,就没有解决不了的难题。

在教练的说下,我们都逐渐了解到“团队训练”的含义,我了解到“团队训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵,是一项****于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在潜质,创造性的发挥人的团队潜质。

虽然只有短短一天时刻,但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

团队训练当天早上,我带着无比高兴地情绪来到了诚意楼,开始准备一天的团队训练助教生活,这次团队训练是学校为研究生新生开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,协助老师完成教学任务,帮忙同学更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都个性的用心主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程资料很丰富而且具有创新性。

透过这两天的素质拓展活动,我不但结识了很多新朋友,更重要的是对自己进行了深入剖析、并对自我进行了总结,对自己有了更深的了解,而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮忙。

团队训练的老师总是充满着激情,无时无刻不调动着大家的用心性。

记得刚开始大家都还很拘谨,随后老师就引入了第一个游戏:首先是组队,让大家根据每组不一样的人员进行分组,自己找同伴组成一组,然后每组进行自我说游戏,在这个游戏中,每个同学的在说自己之前,先复述出前面已经说了同学的信息,包括姓名,学院专业,兴趣爱好等等资料,透过这个游戏的进行,是的大家进一步的了解,记忆更加深刻,从而也锻炼了同学的记忆潜质。

团队建设心得体会(10篇)

团队建设心得体会(10篇)

团队建设心得体会(10篇)团队建设心得体会1维护中心从20xx年7月起,通过学习和对比省传中心基础战斗单元建设标准,在摸索中积累,在积累中创新,在创新中进展,在进展中超越,经过全体员工一年多的共同努力,维护中心团队建设取得了较好成果,增添了维护中心的分散力和向心力,促进维护工作向又好又快的方向进展。

一、以关爱,扎实开展团队建设维护中心通过晨会和周例会仔细向员工宣扬和宣贯团队建设的重要些性,营造深厚的建设气氛,使员工的责任感不断增添,同时让员工深刻熟悉到,要做好维护工作,单靠个人的力气是不够的,必需发挥集体的力气,靠集体的才智和力气才能做好工作,完成任务,取得优异成果。

为此,我维护中心按省传中心23条验收标准的要求,扎实开展团队建设,仔细做好各项工作,确保维护中心成为顽强团队。

二、以信任,让员工自觉投入建设工作维护中心从开展团队建设活动之初,全体员工根据建设要求每天坚持穿外勤服,根据平安生产要求做好工作。

还通过“小纸条”,把备选口号写在小纸条上,让员工选出自己宠爱的口号,以此表示对员工的信任,鼓舞员工士气,振作员工精神,激励员工更加刻苦勤奋、仔细努力工作。

三、以激励,建设顽强团队虽然我维护中心在今年1月、2月发生过二级干线故障,但中心经理依旧鼓舞员工不能泄气,激励员工连续把团队建设工作做好,争取做出工作成果,把维护中心建设成为顽强团队。

四、以服务,提升团队分散力维护中心以服务提升团队分散力,在做好服务工作的同时,切实加强对员工的思想工作,开展一系列政治思想教育工作,使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,喜爱企业,喜爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增添执行力,提高工作效率,确保完成各项维护任务。

维护中心在加强团队建设中,真抓实干,扎实推动,取得了肯定成果,但是与省传中心的要求和其他兄弟先进团队相比,还是存在肯定的缺乏与差距,需要在今后的工作中切实加以改良和提高。

为此,维护中心要连续加强学习,深化管理,努力实践,按省传中心加强团队建设的要求,实行更加有力的措施,促进团队建设,争取把我维护中心建成顽强团队,为做好各项维护工作打下坚实的基础。

团建心得体会范文10篇

团建心得体会范文10篇

团建心得体会范文10篇丰富多彩的体验式拓展训练让我们认识到什么是团队:团队是一个整体,团队中的每一个人就是个体,个体之间只有相互信任、互相帮助,才能打造一支高效的团队。

一个良好的团队需要一个诚智的决策者,更需要一群优秀的执行者,这两者缺一不可。

通过团队圣塔、贪吃蛇等团建活动项目,我们深深的体会到:团结就是力量,一个良好的团队应该具备这些特点:1、团结。

如果一个团队不团结的话,那么这个团队绝不会成功,这是最基本的因素。

2、信任。

队员之间要互相信任、互相认可,不要因为一点儿小事就抱怨,从而让整个团队止步不前,因此我们应该多一分信任,少一分抱怨。

3、互助。

队员之间应该相互帮助,相互扶持。

人心齐,泰山移。

如果这个团队有凝聚力,那样就会离成功更近一步。

4、责任心。

团队有责任心也是尤为重要的,当一个团队中某一个队员发生某些不确定的因素时,每一个人都担起各自的责任,而不是推卸自己的责任。

5、创新。

创新在当今的社会中是每个人必备的技能。

如果一个团队一直循规蹈矩、墨守陈规,没有打破思维定势的勇气,那这个团队就会被别人超越,落后的越来越远。

正所谓失之毫厘,谬以千里。

团队的鼓励,良好的人际,热情的氛围,激情四射的青春……这些增加了我们战胜困难的勇气和不断前进的力量,让我们懂得如何更好有效地与他人沟通、与他人合作。

因为年轻,所以不怕失败。

只要我们少一点浮躁,多一点稳重,就一定能绽放出我们年轻人的个性和风采,未来的舞台永远属于年轻人!在短暂的团建活动中,我们半仙队共同完成了团队升塔、贪吃蛇、不倒森林、循环报数、欢乐节拍等一系列的团建活动任务,在寓教于乐的团建活动中受益匪浅。

让我们拓展感悟最深的就是团队圣塔,在第一轮比拼中,由于我们缺乏有效的领导,没有找到正确的方法,导致整个团队处于迷茫的状态,每名队员面对花花绿绿的小圆块不知所措。

在第二轮中,我们虽然找到正确的方法,每个人也明确了自己的角色,但是在执行过程中,还是因为有队员出现错误、后面的队员不能及时作出应变,结果还是不尽人意。

团队建设心得体会

团队建设心得体会

团队建设心得体会团队建设心得体会「篇一」一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。

我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,很多时候我们除了做项目,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的一定时间。

这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。

我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。

有人曾经问我:怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。

因为,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上。

利用课间的休息时间聊聊项目的话题,目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。

还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住。

性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。

通过合理的组合,减少冲突,增强合力。

还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其是关键成员养成做文字记录的习惯,这对我们团队的建设很有必要。

二、关爱组员,人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固小组人员之间的感情。

使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给组员创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环。

三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感,提高组员的自信心,给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信赖的。

当然我们没有资金投入开发,不可能有物质上的奖励。

真正重视团队成员的意见并给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。

四、服务,这是团队建设的核心内容。

每个组员都应该为我们组服务。

而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。

工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。

团队建设的心得体会总结(精品10篇)

团队建设的心得体会总结(精品10篇)

团队建设的心得体会总结(精品10篇)团队建设的心得体会总结篇1向家坝工程建设部综合管理部主要职责是为建设部领导工作提供服务,为各部门工作提供支持,为全体员工工作提供保障。

向家坝工程建设各项工作能否顺利进行,综合管理部起着非常重要的作用。

作为这个部门的负责人,如何使大家能长期保持一种高昂的精神状态,在工作中能始终做到凝成一股绳、有劲一处使,是困惑我已久的问题。

通过学习培训,我想在团结下属、有效沟通和激发大家潜能等方面要多下一些功夫。

下面结合军事拓展就此谈谈自己的一点体会。

一、有效的沟通是团队成功的基础在军事拓展的第一天,开展了七巧板游戏,这是一个需要大家协作完成的游戏,总分为1000分,我们被分成4个组,其中1个小组是从三个小组中各抽取2人组成的混合队,他们主要是帮助其他3个队拼图,其得分取各队得分的百分比。

每组一个任务书、一套七巧板,每组成员轮流上场拼图,场下允许交流。

比赛结果我们团队在4个小组中得分最低。

我想问题主要出在团队没有进行有效沟通,当一个成员在上面进行拼图时,其他员工要么在场下焦急地指挥拼图人员,要么独自研究,没有集中一起想办法出主意,最终导致结果不理想。

反思我的工作,为什么常感工作很忙很累,但效率不高结果也不甚理想呢?主要原因就是各自埋头干,与领导、与同事沟通不够造成。

因此,团队没有交流沟通,就不可能达成共识;没有共识,就不可能协调一致,就不可能有默契;没有默契,就不能发挥团队绩效,也就失去了建立团队的基础。

所以,有效沟通是团队成功的基础。

二、团结协作是团队制胜的利器军事拓展训练中有一个过地雷阵的游戏,在120个方格中暗藏着无数颗地雷,要求大家在限定的时间内探出一条从一端到另一端的无雷线路,伤亡人数最少且用时最短的队伍获胜。

规则规定,地雷是永久存在的,每人最多触雷3次。

大家进行了较好的沟通和成员分工,有先头部队、有人记录探测结果、有人研究规则等。

通过大家团结协作,我们团队取得了不错的成绩,这里体现了团队协作的力量。

团队建设心得体会(15篇)

团队建设心得体会(15篇)

团队建设心得体会(15篇)团队建设心得体会110月12日下午在__街道办事处四楼会议室,社区全体工作人员参加了__x 市__团队管理创新辅导讲座,讲课的老师是由__x公司请来的深圳中旭股份公司西部讲师庞庆璐教授,通过此次讲座,我对提升管理能力,提升团队执行力感触颇深。

通过这次讲座学到了很多,我从以下几点谈谈我的心得体会:一、我的三点感受一是我街道为了提高我们社区的干部的管理能力,员工团队精神、执行能力,给我们创造了这么好的一次学习机会。

二是在听取了庞老师的讲座后,感触颇深,在对社区的管理方面以及对上级部门提出的工作的执行力上有了很大的提高。

明白了怎样才能更好的管理社区,怎样才能更好的完成上级部门提出的任务!三是在以后的工作中,对社区的管理方面有了明确的目标,对街道和上级部门提出的任务有了好的工作方法及计划。

二、讲座中最有影响的三句话第一句是:目标、工作、任务自上而下分解,措施自下而上提交。

让我了解了,如何更好的将上级部门的惠民政策传达给居民群众,又如何将社情民意上报至上级部门!第二句是:态度不等于结果,苦劳不等于结果,职责不等于结果。

让我体会到,在工作中盲目的付出并不等于回报,要看清楚努力方向,再用良好的态度把目标变成结果。

第三句是:遇到问题说明能力不足,遇到障碍说明方法不对。

让我领会到,在以后的工作中,遇到问题多想想解决的方式方法,换个角度考虑问题,以找出合适的处理方式。

三、对自己的改进措施一、提高自己及社区工作人员的执行力。

庞老师说中国不缺乏执行的战略家。

也就是说再好的工作思路和工作方案,如果没有好的执行也就没有好的结果。

所以,在今后的社区工作中,第一步就要提高我们的执行力。

二、提高自己的管理能理。

通过庞老师对管理方法的讲解,把所学到的用在社区的管理工作中,更好的解决如何干,怎么干的问题。

三、提高沟通能力。

遇事多遇上级领导沟通,了解领导所要的目的,更好的完成任务。

社区工作中多与工作人员沟通,更好的达成目的,以避免“走弯路”,“白费力”的现象。

2023年团队建设心得体会团队建设心得体会3000字(十三篇)

2023年团队建设心得体会团队建设心得体会3000字(十三篇)

2023年团队建设心得体会团队建设心得体会3000字(十三篇)团队建立心得体会团队建立心得体会3000字篇一</h3 团队的力气,对于一个企业来说,至关重要,尤其是像我们银行这样大型的企业。

公司是一个大的团队,下面的各个分支行乃至每个部门都是一个个小的团队。

想要顺当地完成一项任务或指标,光靠一个人的力气,缺少团队合作是不行的。

只有做到真正的团队合作,成员之间取长补短,相互信任,相互帮忙,我们的工作才会更顺当,我们的前途才会更光明。

在这里,我想到了木桶原理。

木桶原理,指出桶的盛水量取决于最短的那块木板;为了增加木桶的盛水量,就需要加长短板。

木桶原理,提醒的就是一种限制性因素原则,即在假定其他各种因素都不发生变化的状况下,对阻碍组织目标实施的限制性因素做出转变,从而促进组织目标的实现。

在团队建立的过程中,尽管主管部门对团队成员进展了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素养水平究竟还是不太一样的,因此在工作任务安排的过程中,正确对待不同素养水平的成员对团队的整体进展有着至关重要的影响。

遵循“补短板”原则,着力提高水平较低团队成员的素养与力量,制造条件和时机让他们尽快提高自身素养,融入到团队中。

遵循“拉长板”原则,即进一步提上升水平成员的工作力量,在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。

因此,对于团队中的高素养成员,要充分集中他们的优势,让力量强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜亮特点,培育团队的差异化优势,从而在整体上到达量优组合,确保目标的实现。

加强团队建立,提升团队竞争力,同时也需要不断地学习。

要在学问时代取胜,企业必需在不同阶段对员工进展不连续培训。

信息时代,只有通过不断地学习,才能立于不败之地,才能更好地迎接学问经济时代的挑战。

团队精神需要不断地创新。

过去,人们把创新看作是冒风险,现在人们意识到,不创新才是的风险。

团建活动心得体会(优秀范文五篇)

团建活动心得体会(优秀范文五篇)

团建活动心得体会(优秀范文五篇)第一篇:团建活动心得体会团建活动心得体会我加入公司这个大家庭没有多久,很荣幸能和大家一起参加团建活动,也非常感谢领导愿意花费时间、精力和金钱来培养我们。

过多的官方话不说,我想就此次团建活动,表达我自己最真实的感受。

一、团建活动的目的。

因为我之前参加过几次别的公司组织的团建活动,就我个人理解,团建一般指团队建设,简单说就是通过一些活动或游戏,发现和暴露团队问题,从而不断反思并设法解决问题,最终使团队成员具有大局意识,服务精神和沟通协作的能力。

二、此次团建活动的过程中存在的问题。

1、前期策划。

本次活动的前期策划工作是由财务部沈怡鑫负责,同浩安公司一起联谊。

前期策划运筹已久,但因各种原因无法安排而多次延期。

可能是因为没有经验,我认为沈怡鑫在前期工作上没有做得很好。

甚至没有团建活动策划书、团建活动流程等文字性的文件,只是一味地听从浩安公司的安排,失去了我公司的主动性。

导致后面的一些事情没有计划性。

2、行程安排。

活动统一规定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。

当天浩安公司的员工已经到达我公司,我公司人员却未到齐。

浩安公司的员工只好先行出发,我公司的员工都在楼下等王总,等所有人都安排上车后,王总反问大家,“不是说一点出发吗,怎么到现在了?”众人大眼瞪小眼,没有人说话。

不管是领导还是员工,既然有了规定和制度,都要以身作则。

3、活动过程。

大家到了酒店,安置好随身物品后,都接到通知在宾馆门前集合。

浩安公司的人都聚集在一起照相留念,我公司的人却迟迟不能集合齐全。

很尴尬,最关键的原因是领导太多,却没有一个真正能领导大家的。

我说这话可能潘总不爱听,但我相信自己的直言不讳能够起到良药苦口的作用。

公司的集体活动,大家身上都穿着公司统一定制的服装,却没能统一听从安排。

在第二天训练的“达芬奇密码、沙场点兵、穿越封锁线”这些团队建设项目,非常有教育意义,同时也带有一定的挑战性与竞争性。

每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。

团队建设心得体会通用7篇

团队建设心得体会通用7篇

团队建设心得体会通用7篇当我们积累了新的体会时,马上将其记录下来,这样我们就可以提高对思维的训练。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家整理的团队建设心得体会通用,希望能够帮助到大家!团队建设心得体会通用1____年12月8日至12月13日,本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多,感受和体会深刻,具体感受汇报如下:一、理解团队,带领团队顾名思义,团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

作为中层干部,在团队中要起到承上启下的作用,对上要对公司领导团队负责,对下要对自己的团队(单位职工)进行负责,带领自己的团队(单位职工)完成公司下达的各项任务和考核指标,这就要求中层干部要正确理解团队含义,并且带领团队完成目标,只有这样才能把团队建设好,因此只有理解了团队,才能带领好团队。

二、加强沟通,高效协调加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。

高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。

沟通是协调的主要手段。

领导,就是指领导者充分运用自己的影响力,在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下,引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。

加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。

在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。

通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减少误会和误解,统一认识,目标一致。

彼此尊重,相互信任,密切合作,预防和避免工作中的失误。

是减少内耗、增加效益的重要手段;是实现人员团结、组织巩固的有效途径;是调动各方面积极性的重要方法,因此加强沟通和组织高效协调非常重要,在团队中必须引起高度的重视。

团队建设心得体会感悟(精选10篇)

团队建设心得体会感悟(精选10篇)

团队建设心得体会感悟(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!团队建设心得体会感悟(精选10篇)心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。

团队建设心得体会(通用11篇)

团队建设心得体会(通用11篇)

团队建设心得体会(通用11篇)团队建设心得体会第1篇如今,这个社会很多有许多地方工作需要团队合作精神。

团队是由队员和管理层组成的一个共同体,为了共同的目标和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。

在这里我想到了“木桶原理”,“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的那块木板,为了增加木桶的盛水量,就需要加长短板。

所以这个合作精神特别重要,同样在学习中我们也会遇到,比如到高三的时候班主任每次换座位为了帮助学生们一-起进步都会结合学生们的学习成绩和个人喜好来调换座位,让学生的一门学习成绩好的去帮助那一门中别的学生成绩不好的人,这样取长补短让学生们一起进步共同努力,都取得优异的成绩。

这次培训也是,每个同学在各自的部门做自己该有的工作从而为了共同的目的共同努力,为了锻炼我们的语言表达能力,我们会先预演一遍,然后在正式讲解自己做的PPT,在讲完以后同学们各自都发表自己的意见让每个同学都从中吸取经验,所以团队精神在我们的生活中特别重要。

团队建设心得体会第2篇前NBA著名的球星迈克尔。

乔丹说过:“一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。

一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。

”团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙。

个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系。

团队精神是任何一个集体成功的法宝,只有团结一致,众志成城,才能取得更好的成绩。

但如何打造并利用团队精神建设团队呢??通过这次培训,其感悟如下:1、团队精神凝聚力的作用团结、协作是一个企业的灵魂,团结就是力量,人心齐泰山移。

无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,企业才能兴旺发达,基业长青。

团队精神是看不见的堡垒。

大海航船,难免会遭到激流与逆风的袭击。

在激烈的市场竞争中,公司运营同样会有不测的风云,比如国家政策的变化,公司骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击。

团队建设的心得6篇

团队建设的心得6篇

团队建设的心得6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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团队建设学习心得体会5篇

团队建设学习心得体会5篇

团队建设学习心得体会5篇团队建设研究心得体会1. 团队协作的重要性团队建设对于一个组织的成功至关重要。

通过团队协作,我们可以集思广益,携手合作,充分发挥个人优势,共同完成困难的任务。

在过程中,我们学会了互相倾听,尊重不同意见,有效沟通,以及如何协调不同个体之间的冲突。

通过团队协作,我们能够提高工作效率,实现更卓越的成果。

2. 目标的明确性在团队建设中,确立清晰的目标是至关重要的。

团队成员需要明确知道他们正在努力实现的目标是什么,以及他们的具体角色和责任是什么。

明确的目标可以帮助团队成员更加专注和高效地工作,避免偏离方向或重复劳动。

同时,目标的明确性也使得团队在面对困难时更有动力和决心。

3. 积极的沟通与反馈良好的沟通与反馈机制是团队建设中不可或缺的一部分。

团队成员需要积极主动地沟通彼此的想法、意见和反馈,以促进信息的共享和理解。

在沟通过程中,我们要学会倾听,尊重对方的观点,并且承担起表达自己观点的责任。

及时的反馈可以帮助我们纠正错误,改进工作,从而不断提高团队的效能。

4. 利用个人优势每个团队成员都有自己的专长和优势。

团队建设的关键是充分发挥每个人的优势,使之为团队的目标作出积极贡献。

我们应该互相了解和尊重彼此的个人能力和特长,以便更好地利用这些优势来解决问题和取得成就。

通过充分发挥个人优势,我们可以推动团队的发展,实现共同的成功。

5. 激励与奖励激励与奖励对于团队建设和维持团队士气至关重要。

通过恰当的激励机制,可以激发团队成员的积极性和创造力,增强他们的工作动力和责任感。

同时,及时的奖励和认可也可以强化团队成员的归属感和满足感,促进他们的工作效率和表现。

激励与奖励应该公平、公正,并与团队的目标相一致。

以上是我在团队建设学习中的心得体会。

通过深入理解团队协作的重要性,确立明确的目标,积极沟通与反馈,利用个人优势,以及激励与奖励团队成员,我们能够打造一个高效、合作和成功的团队。

希望这些经验对您有所帮助。

团队建设总结范文(热门10篇)

团队建设总结范文(热门10篇)

团队建设总结范文(热门10篇)团队建设总结范文第1篇俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。

一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。

”上头这两种说法有截然不一样的结果。

“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。

有首歌唱得好“团结就是力量”,并且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。

当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情景和环境极其复杂。

在很多情景下,单靠个人本事已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。

所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变本事和持续的创新本事,依靠团队合作的力量创造奇迹。

既然团队合作精神有那么大的力量,接下来我们就了解下什么是团队合作吧。

团队不仅仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。

团队所依靠的不仅仅是团体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调经过成员的共同贡献,能够得到实实在在的团体成果,这个团体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。

团队的核心是共同奉献。

这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。

仅有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。

所以团队合作是一种为到达既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。

它能够调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。

如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大并且持久的力量。

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,团体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。

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团队建设心得
关于团队建设,我有失败的惨痛教训,也有引以自豪的一些经验,在此总结一下,希望和大家探讨交流。

我个人认为,要做好团队建设,一定要做好以下几点:
一、做好团队成员的思想工作。

做好团队成员的思想工作离不开沟通交流,沟通是开展一切工作所必须的。

沟通好了,思想工作必然能做好,而思想工作做好了,沟通也更加容易,从而最终实现工作的协调。

这是一个循序渐进的过程。

如何做好思想工作呢?
首先,要建立长效的沟通平台。

由于每个团队成员的成长环境、教育背景、工作经历等都不同,冲突和矛盾是不可避免的。

这就需要有一个长效的沟通平台,让团队成员的情绪,特别是对团队不利的负面情绪,有一个发泄和疏通的渠道。

只有让团队成员畅所欲言,各种情绪得到表露,并在充分沟通的前提下,对各种情绪予以了解和疏导,达成统一的共识,才能及时调整成员的行为。

这个沟通的平台,可以是定期的例会,也可以是非定期、非正式的团队成员之间的聚餐、闲聊、谈心等。

有时,非正式的沟通平台可能产生更大的沟通效果。

其次,是要做好团队成员的欲望管理。

人为何有欲望,因为人有需求。

不管是物质的还是精神的,不管是生理的,安全的,还是自尊的,或者是自我实现方面的。

在不同阶段、不同的环境下,人的欲望都在发生着变化。

人是先有了欲望,再为欲望实现设定自己的目标。

当个人的目标实现依托在团队目标实现的基础和前提下,个人才会把团队的目标真正当回事,才会为目标的实现付出心血和努力。

如果一个团队的管理者不能了解和掌握团队成员的欲望,进而对他们的欲望进行很好的引导和满足,让团队产生共同的愿景和目标,就形不成团队的合力,团队的离心力就会高于向心力,就会导致团队成员工作激情缺乏,工作积极性低下,团队成员貌合神离,甚至最终走到分崩离析。

最后,要塑造团队一致的价值观。

团队一致价值观的好处就是团队成员之间产生认同感、信赖感,最终发挥出团队绩效。

不管是团结、公平、公正,还是务实、速度、创新,只要团队有共同一致的价值观,才能保证团队成员目标任务明确,行动高度一致,才能保证团队成员之间的默契和配合,才能提高团队合作的效率。

总之,做思想工作的关键在于沟通交流,在于情感的疏通。

团队在决策时,允许每个人都有激情,充分个人发表自己的意见,并得到尊重。

团队管理者,要有能力对大家的意见进行筛选,综合成一种代表整个团队利益、正确发展方向的团队决策。

总而言之,做好思想工作的目的是为了让团队实现思想上的多元化,讨论时的丰富性,而又行动时高度一致,上下同欲、雷厉风行。

二、建立完善的团队管理制度。

有效地团队管理体制可以提高团队的运作效率及速度,这是团队建设的核心和基础。

俗话说“无规矩不成方圆”,所以,一个高效的团队必须要有严格的规章制度和较高的管理标准。

如何建立完善的团队管理制度呢?
第一,要经常宣传制度。

制度只有让每个团队成员记住才会真正的有效,团队成员不知道的制度不叫制度,那只能算是文字或文件。

作为团队的管理者要坚持给员工宣讲制度,要想方设法让每一个成员记住制度内容。

但有时候员工还是会忘怎么办?那我们就要“强迫”他们记住。

怎么“强迫”呢?就是严惩和重奖。

痛,要痛彻心扉;喜,要欢天喜地。

如一年迟到多少次以上的进行严惩,一年一次都没迟到的进行重奖。

并把严惩和重奖进行宣传,要广而告之引起所有人的注意,让每个人都记住。

第二,制度制定后要不折不扣的执行。

制度制定以后每个人都要做到不能有任何特例,作为团队的管理者,一定要先管好自己,因为很多的团队管理者往往是制度的破坏者。

制度是所有人的制度,而不是一部分人的制度。

三、以人为本,做好表率。

人是一切社会活动得以进行的第一要素,团队建设一定要注重这第一要素,也就是注重每个成员对于团队的重要性,一切工作要以人为本。

人是最为重要也是最为复杂的因素,管的好,则大大提高生产力,否则就会成为竞争中的致命死穴。

要处理好这第一要素,团队的管理者应该做到以下几点:
第一,尊重和真诚对待团队成员。

真诚而不虚伪,真诚对待每个人,尊重他们,他们能感受到,并给予真诚的回报。

第二,关心团队成员的工作与生活。

谁都有开心与消沉的时候,只有多关心团队成员的工作与生活,尽早发现问题,才会将一些波动隐患消灭在萌芽。

第三,帮助团队成员提高个人综合能力。

每个人都想得到提高,如果在一个团队中没有办法使自己能力得到提高,也就无法很好的留住人。

而团队管理者有个很重要的职责就是培养团队成员。

希望我们每一个人都能为我们的团队注入新鲜的营养,让她更有魅力,更具战斗力!。

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