施工队长岗位职责之令狐文艳创作
施工现场十一牌二图之令狐文艳创作
根据上级有关部门及施工现场标准化管理的要求，建筑施工现场应配备如下十一牌两图：令狐文艳1.十一牌是指：施工标志牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫牌、十项安全生产措施、文明施工牌、入场须知牌、建筑工人维权须知牌、安全日历牌、工程项目分包公示牌、建筑施工现场重大安全隐患源标示牌、企业简介。
（各牌规格、形式及材质青岛市均有统一规定）2.两图是指：施工现场平面布置图、工程效果图。
牌一：施工标志牌施工标志牌单位名称资质等级法人代表安全监管人员工程概况建设单位工程名称勘察单位地点设计单位结构形式工程造价监理单位规划面积施工单位规划许可证编号办理时间分包单位监理总监塔吊安装单位项目经理设计审核部门质检员施工许可证编号办理时间质量监督部门质量报监时间施工员规划验线时间安全监督部门安全报监时间材料员开竣工时间市建设委员会监制监督电话：建设集团××分公司牌二：管理人员名单及监督电话管理人员名单及监督电话消防保卫制度一、建立消防保卫领导小组，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期对其进行教育培训。
二、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。
三、设置消防器材专用棚，按规定配备齐全消防器材，并定期检查和更换。
四、木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施。
五、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救。
六、消防保卫领导小组：组长副组长成员：牌四：十项安全生产措施十项安全生产措施一、按规定正确使用“三宝”（安全帽、安全网、安全带）。
二、“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）防护设施要定型化、工具化，并安全可靠。
三、临时用电要规范，做到“三级配电，两级保护，一机、一闸、一漏、一箱”，正确使用标准配电箱。
四、高处作业要严防坠落，必须按照规程搭设脚手架，做好安全防护。
五、机械设备安全防护装置要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修、保养。
六、各种机械设备和防护用品要定期检测，各种票据要齐全有效。
主要施工技术措施之令狐文艳创作
主要施工技术措施令狐文艳一、季节性施工技术措施（一）雨季施工措施1、因受施工环境影响，特制定雨季防汛范围：施工区域、周边居民居住区、与之有关的社会道路及周边单位。
2、与气象部门取得联系，设专人收听天气预报，并做好详细记录，了解中、短期的天气情况和天气变化，以指导施工。
3、施工进入汛期前，对全线施工现场地形地势进行勘测，调查现场排水设施，制定汛期排水措施。
4、对现有排水设施进行清理，达到防汛要求。
5、雨季期间施工要尽量缩短每一工作段的长度，调配计划集中人力，分段突击，做到当日计划进度当日完成。
6、挖槽时应在槽边设护挡，防止雨水进入沟槽，机械挖槽时槽底予留20cm进行人工清槽。
土槽边坡应铲平拍实，避免雨水冲刷，挖槽后应随即进行下道工序的施工。
在槽底内侧挖排水沟并设集水坑，将汇集的雨水排到槽外。
7、对现场排水设施要经常定期进行检查清理，防止堵塞。
8、成立雨季防汛小分队，并有专人指挥，随时进行排险。
9、现场存放材料应码放在高处，或开挖排水沟输导积水。
10、水泥等易受潮材料，必须有防雨防潮棚护。
（二）夏季高温季节施工措施1、积极做好夏季高温降暑工作，调整夏季作休时间，保证施工人员有充分的睡眠时间。
2、做好井室、管缝接口等构筑物覆盖、洒水养护工作。
二、地下管线及地下障碍物保护措施1、查明情况开工前向甲方及监理和其他相关部门了解地下障碍物情况。
2、制定措施根据上述情况，为保护管线不受破坏，防止发生意外情况，我们特制定以下措施：1)、派专人道规划部门进一步调查了解该施工段各种管线的布置及埋深情况。
2）、施工前仔细勘察现场，对沿线可能占用范围的地表设施进行绘图登记，并及时和业主及监理单位取得联系，辩明为何种设计，联系产权单位处理。
3）、把各种管线在地下的分布位置向全体施工人员交底。
4）、地上电线、电缆，距离在作业半径内，采用木脚手架杆搭设防护棚加以保护，如果发生非迁移不能施工的情况，必须经业主向有关部门办理迁移处理，施工方任何人不得随意进行处理。
供热施工组织设计之令狐文艳创作
施工组织设计令狐文艳目录一、施工方案及技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；四、施工安全措施计划五、文明施工措施计划六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、冬季和雨季施工方案九、施工现场总平面布置十、项目组织管理机构十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案十五、与发包人、监理及设计人的配合一、施工方案及技术措施编制依据：吉林市2016年集中供热老旧管网改造工程第五标段招标文件；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；《工程测量规范》GB50026-2007；《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011；《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007；《建设工程文件归档的整理规范》GB/T50328—2014；《城市热力网设计规范》 CJJ34-2010；《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2004；《现场设备、工业管道工程施工及验收规范》GB50236-2011；《城镇供热管网工程质量检验评定标准》 CJJ38-2004；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010；《聚乙稀给排水管道工程技术规程》CJJ101-2004；1、工程概况及特点1.1、工程概况本工程为吉林市热力集团有限公司2016年老旧管网改造工程第4标段-吉炭小区管网改造工程。
管线起点接自10#站和-10#站分集水器，更换站内阀门、入户阀门及立杠阀门、新建阀门井，终点各居民楼内。
项目部各类管理人员岗位责任制之令狐文艳创作
项目部各类管理人员岗位责任制令狐文艳石家庄市住宅开发建设公司第三分公司项目部经理责任制一、负责项目部的全面工作。
二、负责项目部的人员组成，协调各工种的安排，确保生产计划的完成。
三、负责项目部的财务工作，确保各项指标完成。
四、确保工程质量，严格执行规范和操作规程。
五、确保安全生产，落实安全生产责任制。
六、负责与甲方和有关单位的联系。
七、负责工人生活及住宿安排。
八、做好工人的思想工作，争创“五好”项目部。
工长岗位责任制一、接受项目经理领导，严格按设计图纸规范组织施工。
二、精通业务，对工程做到七清楚：施工图纸清楚，施工方案、技术措施清楚，施工验收规范清楚，检验评定清楚，防治质量通病方法清楚，材料质量标准清楚，工人技术水平清楚。
三、掌握各分部工程的预算用工情况，合理安排各班组的工作，做到节约用工，提高劳动生产率。
四、每个分部工程施工前，向班组长进行技术交底。
五、工程施工过程中，随时做到三检查，检查施工质量是否符合要求，检查操作人员是否按安全操作规程施工，做到安全施工，检查施工现场是否做到“六清六好”。
六、完成工程的定位防线任务。
七、做好现场指挥工作，对工程、材料、机具等出现问题及时解决。
技术员岗位责任制一、接受项目部和分公司生产技术科的双重领导，完成项目部和生产技术科交给的任务。
二、工程开工前五日内完成较小工程施工组织设计。
三、工程开工前五日内向生产技术科提出构件定货计划。
四、每月25日向生产技术科提供下个月的生产计划，向质安科提供本月的质量报表。
五、每个分部开工前向施工工长进行技术交底，安全交底。
六、认真填写各项技术资料，并保持同工程同步。
七、深入现场随时检查正在施工的各分项工程，使其严格按照施工图纸和操作规范进行施工。
质安员岗位责任制一、项目部质安员在项目经理领导下开展工作，业务方面受质安科领导。
二、按时参加各级组织的检查验收、业务学习、事故调查，对班组的质量安全教育，以及有关业务知识、制度、法规、验收标准，做到会用会查。
安全文明施工措施之令狐文艳创作
安全文明施工措施令狐文艳1、安全施工措施我公司一贯以来都重视安全生产，其目标是：杜绝重大安全事故发生，安全生产是工程施工的生命线，必须严格执行国家、自治区和有关主管部门颁布的有关安全法令、法规和劳动保护措施，为了杜绝安全施工发生，实现以上管理目标，我们将采取下列安全措施：1.1 建立健全安全生产保证体系见附录《安全保证体系图》1.2 安全管理组织措施1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目二级、班组三级安全教育。
（1）新进场的工人队组，由公司劳资部牵头，质安科讲授安全生产常识和技术教育，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
（2）新进场的工人队组到施工项目施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
（3）班组这一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的环境，教育后办理签字手续。
（4）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由劳资部安排时间，由质安科授课，经考试合格后，方可上岗。
1.3 施工安全交底1、安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。
2、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。
无安全技术交底就进行施工的要追究工长责任。
3、开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目部负责人及施工人员进行详细交底。
分部分项工程由施工员向各班组进行安全交底，班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
4、安全技术交底的签字手续必须由交底者的接受交底者本人签字，绝对不许代签。
1.4 安全检查1、公司对施工项目每月进行一次的安全检查，检查标准按照部颁评分标准进行，并实行复检制度。
2、项目部进行日、旬检查，并有记录。
整改应做到“三定一落实”，即定人、定时、定措施、落实整改。
3、每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司质安科。
施工企业各级安全生产责任制之令狐文艳创作
××××××建设工程有限公司令狐文艳各级安全生产责任制批准：审核：编制：××××××建设工程有限公司各级安全生产责任制目录一、公司管理人员安全生产责任制（一）法定代表人或董事长安全责任制（二）公司总经理的安全责任制（三）公司党组书记安全生产责任（四）分管安全生产副总经理的安全责任制（五）分管经营开发的副总经理安全责任制（六）总工程师（企业技术负责人）安全责任制（七）工会主席安全生产责任制（八）质安部部长安全生产责任制（九）工程部部长安全生产责任制（十）办公室主任安全生产责任制（十一）经营部部长安全生产责任制（十二）财务部部长安全生产责任制（十三）设备科科长安全生产责任制（十四）预算科科长安全生产责任制（十五）专职安全员安全生产责任制（十六）普通管理人员安全生产责任制（十七）分公司经理安全生产责任制（十八）分公司技术负责人安全生产责任制（十九）分公司质安负责人安全生产责任制（二十）分公司财务负责人安全生产责任制二、公司职能部门安全生产责任制（一）公司安全生产委员会安全生产责任制（二）公司工会安全生产责任制（三）质安部安全生产责任制（四）工程部安全生产责任制（五）综合办公室安全生产责任制（六）经营部安全生产责任制（七）财务部安全生产责任制（八）设备科安全生产责任制（九）预算科安全生产责任制（十）分公司安全生产责任制三、项目管理人员安全生产责任制（一）项目经理安全生产责任制（二）项目副经理安全生产责任制（三）项目技术负责人安全生产责任制（四）施工员安全生产责任制（五）安全员安全生产责任制（六）技术员安全生产责任制（七）质量员安全生产责任制（八）材料员安全生产责任制（九）机械员安全生产责任制（十）标准员安全生产责任制（十一）资料员安全生产责任制（十二）预算员安全生产责任制（十二）保卫人员安全生产责任制（十三）仓管人员安全生产责任制（十四）医务人员安全生产责任制（十五）后勤人员安全生产责任制（十六）班组长安全生产责任制（十七）项目部文员安全生产责任制四、项目岗位工人安全生产责任制（一）木工安全生产责任制（二）钢筋工安全生产责任制（三）架子工安全生产责任制（四）混凝土工安全生产责任制（五）砌筑工安全生产责任制（六）瓦工安全生产责任制（七）抹灰工安全生产责任制（八）普工安全生产责任制（九）搬运工安全生产责任制（十）装卸工安全生产责任制（十一）油漆工安全生产责任制（十二）玻璃工安全生产责任制（十三）水暖工安全生产责任制（十四）管工安全生产责任制（十五）钳工安全生产责任制（十六）抽水机操作人员安全生产责任制（十七）电工安全生产责任制（十八）电焊（割）工安全生产责任制（十九）气焊（割）工安全生产责任制（二十）爆破工安全生产责任制（二十一）爆破警戒人员安全生产责任制（二十二）道路桥面系施工人员安全生产责任制（二十三）预应力张拉人员安全生产责任制（二十四）风钻工安全生产责任制（二十五）空压机司机安全生产责任制（二十六）手电钻操作人员生产责任制（二十七）切割机操作人员安全生产责任制（二十八）锅炉操作人员安全生产责任制（二十九）发电机司机安全生产责任制（三十）打桩工安全生产责任制（三十一）混凝土拌合机司机安全生产责任制（三十二）卷扬机司机安全生产责任制（三十三）起重工安全生产责任制（三十四）龙门吊操作员安全生产责任制（三十五）施工电梯司机安全生产责任制（三十六）塔吊司机安全生产责任制（三十七）塔吊指挥安全生产责任制（三十八）汽车吊司机安全生产责任制（三十九）挖掘机司机安全生产责任制（四十）装载机司机安全生产责任制（四十一）推土机司机安全生产责任制（四十二）平地机司机安全生产责任制（四十三）压路机司机安全生产责任制（四十四）汽车驾驶员安全生产责任制（四十五）翻斗车司机安全生产责任制××××××建设工程有限公司安全生产责任制一、公司管理人员安全生产责任制（一）法定代表人或董事长安全责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。
《施工质量检查制度》之令狐文艳创作
施工质量检查制度令狐文艳第一章总则第一条为规范公司施工质量检查工作，贯彻落实公司质量方针，实现公司质量目标，特制定本制度。
第二条适用范围一、本制度适用于公司管内各单位（含合格供方）。
二、施工生产中进货、施工（生产）过程及最终的监视和测量活动。
第三条引用标准一、《中华人民共和国建筑法》。
二、《建筑工程质量管理条例》。
三、现行《工程质量验收规范》。
四、现行《建筑工程施工质量验收统一标准》。
五、九局《施工技术管理办法》。
六、GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》。
七、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。
八、ZJYGS/SC01-2011《质量手册》。
第四条术语与缩写一、引用ZJYGS/SC01-2011《质量手册》中的术语。
第二章职责第五条公司安全质量管理部是施工质量检查、监察的主管部门，实施对施工质量的监督检查工作。
第六条公司安全质量管理部、各单位安全质量管理部门是本单位的施工质量监察（检查）机构，依据国家法律法规及行业规章、标准对施工（生产）全过程的工程质量进行监督检查。
第七条公司、各单位（含合格供方）的质量监察（检查）人员负责对管辖范围内的施工质量进行监督、检查与管理工作。
第八条公司工程管理部、各单位工程管理部（室）的技术人员负责施工质量保证措施、检验和试验计划的编制与落实，检查施工质量内业工作，技术人员必须配合质量检查人员的工作。
第九条物资、设备管理部门负责进货检验和试验的管理，物资、设备管理人员必须配合质量检查人员的工作。
第十条各单位质量监察（检查）人员按照检验和试验计划，负责对进货、施工（生产）过程及最终检验和试验实施具体的检查和控制。
第三章过程实施与控制第十一条建立健全质量监察（检查）机构一、公司设置安全质量管理部，各单位特别是各项目经理部要设置安质部（室），按规定配备专职质量检查人员，成立质量管理委员会或质量领导小组。
二、各级质量监察（检查）人员必须保持相对稳定，各单位不得随意变动质量监察（检查）人员的工作（升级、升职者除外），如确因工作需要，必须征得公司主管领导及安全质量管理部同意并备案，同时补齐人员。
_建筑工程全套岗位责任制之令狐文艳创作
项目经理岗位职责2令狐文艳项目经理岗位职责3预算员统计员岗位责任制4预算员岗位职责5技术员岗位职责6技术员岗位职责7质检员岗位责任制8质检员岗位职责9质检员岗位职责10材料员岗位职责11材料员岗位职责12保管员岗位职责13施工员岗位职责14施工员岗位职责15资料员岗位职责16资料员岗位责任制17会计员岗位职责18安全员岗位责任制19安全员岗位职责20机械员岗位职责21机械配电岗位责任22项目经理岗位职责1、项目经理是负责本项目施工组织和质量保证工作的领导者，对质量、环境和健康安全负直接责任。
2、组织本项目全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针，全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行。
3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针、负责组织项目进行环境因素和危害因素的识别、控制重大环境和危险因素。
4、组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为，支持检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不听取检查人员意见而野蛮施工造成的问题，负全部责任。
5、坚持“质量第一”的指导思想，组织项目在公司指导下编制项目《施工组织设计》，对违反操作规程，不按程序施工的行为应制止，造成质量问题的应及时返工。
6、负责向主任工程师提供质量事故的真实情况，不得隐瞒或提供虚假情况，否则按规定给予处分。
7、负责组织督促质量和安全的检查、文明施工，使管理制度化、规范化、标准化。
项目经理岗位职责1、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针。
2、组织落实项目（创杯工程计划）。
3、组织项目在公司指导下编制项目（施工组织设计和专项方案）4、负责组织项目进行环境和危害因素的识别，控制重大环境和危险因素。
5、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。
6、保证项目质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源。
7、负责对本项目部员工、特殊工种作业的培训与考核，负责对分包特种工种人员进行资格审查。
施工现场安全检查内容之令狐文艳创作
施工现场安全检查内容令狐文艳1 安全管理建筑安全施工管理涉及的内容很多，对于安全检查表中安全管理方面的东西，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的东西必须列入检查表中。
1．1 安全生产责任制。
必须建立安全生产责任制，这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位，人人都要有安全生产责任。
对各级各部门未执行安全责任制要考核，对经济承包合同中无安全生产指标的要考核，对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。
1．2 安全教育。
安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分，它旨在提高员工的安全意识，使员工掌握一般的安全技能和应知应会。
因此要对安全教育这一项着重检查，若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范，均要进行检查考核扣分。
1．3 施工组织设计。
施工组织设计是建筑工程施工的总纲，它必须包含安全管理的内容，如若施工组织设计中无安全措施，或安全措施未经审批，或安全措施不全面，或安全措施无针对性，都要进行检查扣分。
1．4 分部(分项)工程安全技术交底。
这是安全施工的纲领性文件，若该工程无安全技术交底，或交底针对性不强，或交底不全面，或交底未履行签字手续的，也要进行安全检查扣分。
1．5 特种作业持证上岗。
这是规范作业人员安全行为的强制性手段。
如特种作业人员未做到持证上岗，则不能从事特种作业，特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业，都要扣分。
1．6 工程日常检查。
要建立定期安全检查制度，若日常安全检查无记录，或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施，或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成都要进行检查扣分。
1．7 班前安全活动。
这是班组安全活动的重要内容，也是班组有效防止事故的重要措施。
若施工班组未建立班前安全活动制度，或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。
1．8 遵章守纪。
员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。
在一个施工工地若员工违章或管理人员违章都要进行安全检查扣分。
建筑公司岗位职责全套之令狐文艳创作
岗位职责目录一、令狐文艳二、总经理岗位职责三、副总经理岗位职责三、总工程师岗位职责四、档案员岗位职责五、工程部职责范围六、技术部部长岗位职责七、生产、技术部岗位职责八安全部部长岗位职责九、质量、安全部岗位职责十、预算员岗位职责十一、预算部岗位范围十二、保卫员岗位职责十三、材料、设备部岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。
健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。
组织召开企业负责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。
十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。
施工现场质量、安全生产管理体系之令狐文艳创作
施工现场质量、安全生产管理体系令狐文艳目录第一节施工准备工作1、人力资源的准备工作2、物质准备3、技术准备工作第二节施工部署、进度计划及机电配套计划1、施工部署2、工程进度计划3、机电配套计划第三节主要施工工艺及技术措施1、室内施工步骤2、屋面防水层的保护措施3、制冷剂配管连接工艺第四节工程质量管理1、工程质量方针及目标2、质量保证体系3、质量保证措施4、质量检验及不合格品的控制第五节安全生产消防措施1、安全生产措施2、消防措施3、登高安全措施第六节质量目标、质量保证体系及措施1、质量目标2、质量管理的措施3、质量管理及检验的标准第七节安全目标、安全保证体系及措施1、安全管理目标2、安全管理制度及办法3、安全组织技术措施第一节施工准备工作一、人力资源的准备工作1、建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。
2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场2.1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。
2.2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。
焊工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。
2.3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。
3、做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。
内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。
二、物质准备本工程的物资管理按照招标文件的原则，充分考虑性能价格比，不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备，同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性，各尽其责，“保质、保量、保工期”完成订货工作。
1、材料设备选型小组1.1、施工单位专业工程师1.2、施工单位专业工程师职责a.配合建设单位的设备选型，主要负责技术标准及施工安装要求;b.对自己单位订货的材料和设备选型提出意见，包括技术标准及施工安装要求;c.对被考察厂家提出评价;d.参加小组会议，并对所参与的工作负责;e.参与签订和执行订货合同。
安全文明施工责任制及管理制度之令狐文艳创作
XXXXXXX工程公司令狐文艳项目安全生产、文明施工保证体系（试行）编制：批准：日期：目录一、项目安全、文明施工责任制1、项目安全、文明施工责任书2、项目安全保证体系框图3、各级部门和人员安全责任制二、安全生产责任目标考核1、目标考核制度2、目标考核记录3、责任考核制度4、责任考核汇总表三、项目安全生产、文明施工事实办法及制度1、施工现场文明施工管理规定2、项目治安制度3、项目卫生制度4、生活区消暑、防蚊和防煤气中毒措施5、工地粉尘和噪音防治措施6、防火安全措施7、项目安全自检制度8、班组安全活动制度9、安全教育培训制度安全生产、文明施工责任书甲方：XXXXXX工程公司乙方：项目部XXXXX项目部代表XXXX对工程的安全生产文明施工全面负责，根据XXXX《项目法施工手册》，签订如下责任书。
一、在施工过程中需达到以下安全生产、文明施工指标：1、达到当地政府主管部门的要求，安检合格；2、无死亡事故发生；3、月轻伤率１‰内；4、年负伤率10‰内；5、年重伤率0.3‰内；6、无重大火灾事故和重大设备事故7、CI覆盖达标。
二、项目安全生产、文明施工基本要求1、必须建立项目经理部安全生产目标和责任制，责任及目标落实到人，制定项目安全生产、文明施工教育、交底、验收、检查等制度、办法（在开工10日内将项目安全、文明施工管理组织机构图、人员名单及职责分工情况等报公司项目管理部）；2、施工现场必须各种机械、材料必须按施工总平面图设置堆放，做到道路、排水畅通，保持日常场容整洁。
3、项目经理部必须严格执行书面安全技术交底制度，包括项目对施工员、安全员、班组长、操作人员之间的各种交底，交底应有针对性，并履行签字手续，归档备查；3、塔吊、升降机械、外脚手架、施工用电按规定计算设计编制可行的方案，经公司总工及现场监理审批后按方案实施，由项目经理按规定组织验收合格后投入使用，验收书归档备查。
木工、钢筋加工、搅拌机、焊机安装使用前也应组织验收；4、施工现场应按施工总平面图规定部位悬挂安全操作规程牌和各种安全标志；5、特种作业人员必须持有效证件上岗，特种作业人员花名册及操作证复印件及时报公司项目管理部备案；6、必须做好“三宝”、“四口”及临边的防护工作，“三宝”的发放记录和使用情况检查记录归档备查。
施工单位一岗双责制度之令狐文艳创作
安全生产“一岗双责”制度(一)令狐文艳(二)项目经理安全责任1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家劳动保护、环境保护方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规程、规则和各项管理规章制度,负责组建项目分部安全生产管理小组,并任组长，是项目的第一管理者,对项目的安全生产负全责。
2、设置专门的安全管理机构，配备足够的安全管理人员。
3、组建安全生产保证体系，确定安全目标，制定安全生产责任制，健全完善各项安全生产管理制度和操作规程，检查督促各部门级架子队全面落实。
4、组织编制专项安全技术方案，严格按照批准的方案组织实施。
5、组织制定年度安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。
不断改善劳动条件和消除安全生产隐患。
6、建立健全安全生产目标管理责任制，明确安全生产考核指标，严格组织考核落实，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，采取有力措施消除生产安全事故隐患。
7、掌握安全生产动态，定期召开安全生产例会，组织研究和解决安全生产中的重大问题。
8、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
9、发生事故，按照“四不放过”的原则进行分析、处理，并督促整改，及时、如实报告生产安全事故。
10、履行安全生产法律、法规和规章制度规定的其他安全职责。
(三)技术负责人安全责任1、贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、制度和有关技术标准，掌握项目分部安全生产动态，协助项目经理做好安全生产方面的技术领导工作。
对项目分部安全生产技术管理工作负直接领导责任。
2、组织研究和制定安全生产的技术措施和安全技术规程；对技术含量高，安全难度大，工序复杂等较大危险性分部分项工程的项目，组织编制安全专项施工方案，上报审定后主持项目的安全技术交底。
3、领导项目分部安全技术攻关活动，对项目分部研究、开发和使用的新工艺、新材料、新技术项目，组织编制和审定相应的安全技术操作规程和工艺流程，保证其可行性与针对性，并随时检查监督落实。
4、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备设施投入使用。
防腐施工安全措施之令狐文艳创作
1、防腐施工安全措施令狐文艳防腐材料大部分为有毒、易燃、易爆物品，作好防火及防爆防毒措施是保证安全施工的重要部分。
为此，特制定以下几点安全措施。
1.1项目部成立安全施工领导小组1.2、物料存储物料在固定存储区，其空间挥发气体的浓度较高，且易燃、易爆。
因此物料存储处是防护的重点区域，具体应做到：a 存储区域保持较低的温度，降低物料的挥发，减少空气中的挥发气体的浓度；b 配置足够数量的灭火消防器材；在物料存储区域的明显位置设置警示标志；c 物料存储区域外10米内，严禁烟火。
1.3、防腐施工安全注意事项1、配置相应的通风设备及个人防护用具，将施工区域内部液体、固体沉积物及时清除处理，且保持足够通风，将易挥发的溶剂气体排出吸收塔外。
2、高空作业时，必须设置脚手架，并应固定或配戴安全带。
3、必须对空气进行监测，在大气压条件下，有限空间的空气中异味过大时，应停止作业。
4、当容器内部存在可燃性气体和粉尘时，严禁带入能产生烟气、明火、电火花的器具。
5、发放个人防护用具应符合有关规定，定期检查，保证其性能有效。
6、设备内部应采用防爆型照明灯。
照明线路必须架设，照明灯不准用电线悬吊，照明线路应无接头。
临时照明灯或手提式照明灯，灯与线的连接应采用安全可靠绝缘的重型移动式通用橡套电缆线，露出金属部分必须接地。
7、用于设备内部通风的送风系统、通风管道、通风机应符合规定。
风机采用防爆风机，通风量不小于每小时10000㎡.8、设备内部防腐施工作业的警戒区⑴在施工区域外，根据具体要求应设置警戒区、警戒线和警戒标志。
警戒线高度不小于1.5米。
未经许可，不得入内。
严禁火种或可燃物落入施工区域。
⑵警戒区内应设置灭火器材，安全员应在警戒区定时巡回检查、监护安全生产。
1.4、高空操作脚手架（平台）一般安全规则1、在使用前要检查全部设备，不得采用受各种损伤或破坏的，特别是锈蚀的设备；2、经常检查已装好的脚手架，以确保其处于安全状态。
有问题时要向脚手架供方提出咨询；3、提供适当的脚手架支柱所用的平板，以用作基板；4、安装时要测量和调平脚手架。
施工管理人员岗位职责之令狐文艳创作
目 录1、令狐文艳2、 项目经理岗位职责3、 技术负责人岗位职责4、 施工员岗位职责5、 质检员岗位职责6、 实验员岗位职责7、 资料员岗位职责8、 计量统计员岗位职责9、 测量员岗位职责10、 材料保管员岗位职责直接责任，即项目经理是工程质量和安全生产的第（二）贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。
（三）对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。
（四）加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。
（五）负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。
（六）编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批（七）负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。
（八）组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。
（九）组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。
二、技术负责人职责（一）负责施工组织设计、施工方案的组织和编制，由项目经理及主要施工人员共同参与，分公司技术副经理把关，工程管理部审核，总工程师审批。
（二）参加单位工程设计交底、图纸会审，将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。
（三）负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核，负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。
（四）编制进度计划（总计划、月计划、周计划）并向施工人员进行书面交底，对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。
（五）负责技术专题会议的会议纪要整理，就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系，并及时整理通知施工人员。
（六）辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标，对测量数据进行审核，监督测量工作，重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。
（七）负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。
（八）重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。
装饰企业施工管理流程之令狐文艳创作
XXX装饰企业令狐文艳施工管理流程体系XXX装饰企业系统化施工管理体系XXX装饰企业工班管理系统XXX装饰企业材料配送系统XXX装饰企业装饰企业工程管理系统一、为提高员工素质及解决施工中出现的具体问题，公司每月举行3次例行会议，每月5日为全体员工大会，地点待定，时间晚上7时整每月10日为工班长骨干以上员工会议，时间晚上7时整，地点在：每月XX日为业务、设计、经营交流与总结，即经营工作会议，时间另定，地点在XX会议室，定期举办分工种培训，强化质量意识和服务意识。
二、公司员工实行末位淘汰制，实行即时奖励制度，好的嘉奖表扬，并给予一定的物质奖励，对严重影响公司声誉者，将给予严重警告或开除处分；对本人工作不负责或不称职者给予调离其原工作岗位或辞退。
三、公司招收新员工，执行风险押金或推举担保制，风险押金制在双方合同签订时按规定交纳风险押金，施工员须交纳5000元（有推举人承担保证责任，保证期为一只项目工程）。
新员工必须经工程部审核，合格者可列入公司员工编制，登记造册。
如在试用期施工中出现不符合公司规范和有关规定，工程部应及时作出整改或辞退决定，并应及时通知担保人，由担保人承担其责任。
四、公司在册人员，严禁在外私自承接业务，如确需在外工作一段时间的人员，必须如实申报由各部门负责人签复意见，报总经办批准（申报时需明确迄止日期），对未经提准同意者，按有关条文处理。
五、项目施工员、各工种工班组由工程部统一调派，但遇项目工期较紧或工程部缺少班组时由施工员外聘工班，但必须经工程部备案技术合格方可上岗。
待工程部作出决定后，施工员应无条件服从，对不服从工程部安排人员，工程部有特权暂停其工作或开除在公司内编制。
对劳动报酬要求过分人员，公司给予批评警告直至除名。
六、为推动公司人才储备制度和部门晋升制度，公司内部提拔优秀工班实施木工代施工制度。
七、各工种在施工中坚决杜绝各工种负责人进行转包或自行招收外来人员性质的转包，如有发生一经公司查实，将终止继续施工，风险押金罚没。
施工现场管理制度之令狐文艳创作
施工现场管理制度令狐文艳一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。
例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、劳务作业人员培训制度1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。
单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。
单位鼓励员工参加职业技能鉴定。
对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。
2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。
员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。
四、劳务用工管理情况月度自查制度项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。
五、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责。
施工现场管理制度范本之令狐文艳创作
第一章建筑施工企业规章制度令狐文艳第一节概述一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。
用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。
规章制度一出台，就不能随意改动。
经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。
当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。
（3）强制性。
如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。
所以，规章制度具有强制性的特点。
二、企业规章制度的作用（1）使企业工作规范化。
随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调企业各部门的工作。
通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。
有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。
有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、企业规章制度的种类企业规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。
它是根据国家有关的规定和企业经营管理的需要而具体制定的。
建筑施工现场绿色施工方案之令狐文艳创作
目录令狐文艳1.编制依据1 1.1图纸及施工组织依据21.2主要规范、规程21.3主要法律、法规22.工程概况23.绿色施工管理3 3.1组织管理33.2规划管理33.3实施管理43.4评价管理43.5人员安全与健康管理44.环境保护5 4.1扬尘控制54.2噪音与振动控制74.3光污染控制84.4水污染控制94.5土壤保护94.6建筑垃圾控制104.7地下设施、文物和资源保护125.节材与材料资源利用12 5.1节材措施125.2结构材料135.3围护材料135.4装饰装修材料145.5周转材料146.节水与水资源利用15 6.1提高用水效率156.2非传统水源利用157.节能与能源利用16 7.1节能措施167.2机械设备与机具177.3生产生活及办公临时设施177.4施工用电及照明188.节地与施工用地保护18 8.1临时用地指标188.2临时用地保护188.3施工总平面布置191.编制依据1.1图纸及施工组织依据XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 。
1.2主要规范、规程1.3主要法律、法规2.工程概况3.绿色施工管理3.1组织管理针对本工程，我项目部建立健全的绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。
3.2规划管理编制绿色施工专项方案，按公司有关规定进行审批。
绿色施工方案包括以下内容：3.2.1环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷；3.2.2节材与材料资源利用措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。
如进行施工方案的节材优化，尽量避免工地现场材料浪费，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等；3.2.3节水与水资源利用措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；3.2.4节能与能源利用措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；3.2.5节地与施工用地保护措施，施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
施工员岗位工作职责之令狐文艳创作
施工员岗位职责一、令狐文艳二、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。
三、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家各项施工规范、操作规程和验收标准，执行省、市及公司下达的各项有关规定。
二、熟悉施工图纸，参加图纸会审，了解工程项目的特点。
三、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
四、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
五、协助技术负责人，处理施工中遇到的各类问题。
配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
六、负责本项目测量、定位、放线、计量、技术工作，做好有关记录工作。
七、负责对所需检验的工程材料，按国家标准进行送检。
八、配合施工员做好施工现场平面、场容的管理，定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
十、参与各主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
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施工队长岗位职责
令狐文艳
1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；
2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；
3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；
4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；
5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；
6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；
7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；
8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；
9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；
10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；
11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；
12、完成好总经理交给的其他工作任务。