企业培训师培训资料.pptx

合集下载

企业培训师(完整)ppt课件

企业培训师(完整)ppt课件

❖ 练习原则:
重复学习 意象再现
❖ 多感官学习原则: 三明治,介绍 展示 摸 闻 尝
完整版PPT课件
27
小组模拟练习规划:
模拟主题: ❖T1❖T2❖T3❖T4
完整版PPT课件
28
小组分析练习:白板纸上作规划
技术培训标准程序规划:
课程规划的ABC 运用学习九项原则状况
时间:十五分钟 各组说明限各三分钟
《Training The Trainer》
主讲:赵 逢
完整版PPT课件
1
培训师简介
赵逢——
◆诚智培训学院加盟培训师 ◆某上市公司首席培训师 ◆陕西省商联会特聘企业管理高级咨 询师、培训师 ◆特长课程:执行力、课程开发、沟 通技巧、时间管理、卓越服务、TTT、 团队建设、卖场管理、巅峰营销之业 务高手、优秀员工养成、视觉营销等
现在请现场检查一下自己的仪容仪表
完整版PPT课件
16
第三节: 培训师风范
培训师非语言影响
仪表、教态的规范
◆教态要求:自然、端庄、大方、沉着、稳 重
——站姿
——视线
——坐姿
——手势
——移动
——站位
◆现场练习基本姿势 (轴正)
完整版PPT课件
17
沟通效果的来源
肢体语言 55%
词句 7%
语调 38%
完整版PPT课件
12
三位一体的职业角色
Trainer Professional Training Trainer 培训活动的设计、表达和主导者

专业课程设计
培训技法运用

教学资源掌控

第二节: 培训师角色
素材、沟通、团队
解决问题是编导演的出发点

企业内训师培训课件(PPT 52张)

企业内训师培训课件(PPT 52张)

影响他人 成就他人
提升绩效
训练技能
品格影响 学术影响 情感影响 规则影响 风格影响
PTT6.1 P55-4
培训事业的4项要求
培训是提升组织绩效为目标的特殊教育
一般教育 目标 内容 方法 职业培训
培养素质
提升绩效
效果
基础性 教学法 知识累加
实用性 教练法
知识裂变
PTT6.1 P55-5
培训师8项操守
TTT创维企业内训师培 TrainingTheTrainer 训
创维集团营销总部市场部培训科
PTT6.1 P55-1
TTT课程目录
1→ 职业培训师成功指南 2 → TTT基本技法训练 3→ TTT学员习性解析 4→ TTT经典教学方法 5→ TTT课堂互动技巧
6→ TTT课程开发指南
PTT6.1 P55-2
四种学员类型解析
4. 1.
学习的四个阶段
3.
2.
1. 具体感知——通过体验来认识 2. 思考解析——通过反思来认识 3. 概念升华——将新知识与知识体系整合 4. 积极实验——将新知识运用于实践
规则
创维武汉办事处新招聘了一批大学生。公司将对他们 进行为期一周的集中培训,做为部门经理你,做一个职业 生涯主题培训,其中一个专题是《在学习中成长》。 课后大家说,这次培训太好了,一开头就抓住了我们 的心。你的培训是这样开场的······ 情 境
PTT6.1 P55-14
7种收结引发行动
总结法
提炼法
学习的针对性
学习的从属性
基本上都是职业者。他们的学习总是同个人的职业能力相 联系的,必须达到学以致用的目的
成人的学习活动不仅受到主观的意愿和兴趣的影响,更多 的是从属于某项事业,服务于组织的要求。

企业内训师培训PPT课件

企业内训师培训PPT课件

2019/9/12
25
TTT
教学表达技巧 场面控制技巧 时间控制技巧 自我控制技巧 教学方法运用
第三讲
培训师基本技能
26
TTT
1.教学表达技巧
语言 方面
声音 方面
肢体
方面
2019/9/12
27
TTT
1.教学表达技巧
语言方面
结构
文字
开头
偏向 语言 结尾
方面
修辞
内容
逻辑
语言 方面
声音 方面
肢体 方面
2019/9/12
6
TTT
第一讲 培训的基本知识
7
TTT 1、什么是培训?
培训= 培养+训练
2019/9/12
8
TTT 1、什么是培训?
培训:以职业者为主体, 以培训师为主导, 通过转变理念、传 授知识或训练技能 改变个人行为,进 而提升组织绩效的 活动。
2019/9/12
9
TTT
ASK素质模型
2019/9/12
4
TTT
1分钟实战演练
■题目:《 我认为培训师是? 》 ■规则:
1、逐人上场;每人1分钟。 2、50秒时铃声提示。 3、不足1分钟需鞠躬时间满。 4、超时大家鼓掌请其下场。 5、全体展示完毕回放点评。 6、点评结束后每队评出一位优秀者。
2019/9/12
5
TTT
课程大纲
第一讲 培训的基本知识 第二讲 培训师的角色认知 第三讲 培训师基本技能 第四讲 课程开发与培训评估
2019/9/12
17
TTT
培训流程
评估 培训效果
分析 培训需求
确认 培训目标

企业培训师培训讲义(PPT 72页)

企业培训师培训讲义(PPT 72页)

操作4
知识1
知识2
技能1
技能2
43
任务分析事例
数控机床 操作与编程
复杂零件加工
任务2
任务3
操作1
操作2
螺旋槽凸轮 编程与加工
操Hale Waihona Puke 4知识1 螺旋槽计算知识2 宏程序指令
技能1 螺旋槽宏程序
的编制
技能2 螺旋槽加工
44
课程内容怎么确定? 方法之三:绩效分析法
45
编写一个课程方案(教学大纲)
课程方案(教学大纲)内容与格式 课程名称,培训对象, 说明:目的,课程安排 课程目标
项目 中心 目标 方式 范围 内容 时间 形式 师资
学历
教育
培训
教师
学员
学习增加知识
掌握技能,提升能力
传授,接受
参与式,实践学习
学科课程
针对特定岗位或职业
系统性理论知识 实用性知识,技能
周期长
短期,灵活,多样
单一
多样化,个性化
专业知识丰富,精 知识,经验,实践,思 湛,但相对单一 维,综合能力
有学历
20
国家企业培训师职业资格标准
一.培训实务管理 (一)制定培训总体计划 1.能分析生产经营及职工素质现状,并撰写分析报告 2.能根据具体情况和培训总体思路,制定总体培训计
划 ——本次学习重点 (二)开发培训项目 1.能开展培训需求的预测,并制定需求分析预测工具
表 2.能开展培训项目的策划,开发工作,并撰写培训项
行解释,对主要元器件的功能加以说明 4. 能够对机床故障的现象做出准确描述,能
够依据维修操作规程进行简单故障的排除, 并做好记录
37
课程目标修改示例

企业培训师培训课程.pptx

企业培训师培训课程.pptx

课程目标
能力要求
✓ 掌握岗位职务描述信息收 集的内容及方法
✓ 能够设计岗位分析问卷, 会编制岗位分析报告
✓ 根据岗位分析报告,制定 培训方案
课程 目标
知识要求
✓ 岗位职务描述的含义 ✓ 岗位职务描述的原则 ✓ 岗位职务描述信息搜集的方法 ✓ 岗位职务描述与职业培训工作
的关系 ✓ 影响岗位职务分析的主要因素 ✓ 岗位职务描述工作的基本步骤 ✓ 岗位职务描述的基本理论 ✓ 岗位分析维度文件
企业培训师培训课程
自我介绍
中山市技师学院:教师
中山市职业技能培训中 心:企业培训师、人力 资源管理师、职业指导 师项目培训主管
管理工程专业: 工程师
•岗位职务描述 •人员素质测评
课程安排
•培训项目开发
培训需求
培训计划
培训评估
•培训评估工作 •培训质量管理体系建设
培训实施
•培训课程 •培训教材 •企业培训教学 •现代培训教学应用
(职位说明书)
1-2 岗位职务描述的基本内容
岗位职务基本情况描述 生产活动的主要内容或范围描述
岗位职务设备与技术条件支持方面的描述
员工匹配描述
示例:岗位说明书
包含职业、工种名称、工种序号;工种要求的职务水 平等级、资格证书等级;岗位的特点和危害等
包括产品品种、类型,活动的具体性质、范围, 以及产品、活动的技术、技能标准,如高技术 产品、中技术产品和一般技术产品
定义
在履行一项工作任务时,具有的个性化的具体职能 和责任 由一个或多个元素组成,构成员工工作绩效中的逻 辑和必要步骤的一种清晰活动
指两个以上微动作的集合体
指一些非常基本的工作动作,如:抓起、放下
Example

企业培训师培训(ppt 63页)

企业培训师培训(ppt 63页)

研讨
•1分钟演练中我们的现象和问题—— •我们该从哪些方面提高和改进? •一分钟演练的目的—
培训师的专业技能训练
2.1 培训师专业语言表达的结构
感性导入 理性提升
切题 裁剪
提炼 细节
2.1 培训师专业语言表达的结构
感性导入/开心金库
•于己——创造“光明心/快乐心境” •于人——拉近与受众距离,
目的
1
反应 学员反应如何?——每次课后给学员反
馈评价表,特别对外请教师评价(工作
如何?是否合适?)。
2 知识/技能 学员的知识与技能通过学习之后如何?
通过小测验或获得。
3
应用 学员能否应用所学到的(包括在教学过
程中的应用与回到工作中的应用)知识。
4 经营结果 从培训前后的结果差别来看培训效果
测量 1、学员满意度 2、学习测验 3、对任务的执行
培训师课堂礼仪标准
亲合力的“三笑” 眼睛笑 嘴也笑 眼神也笑
培训师课堂礼仪标准
表现激情、 发自内心的 活泼和兴奋
面部表情要诀
你都必须让每 一位观众感到 你是在单独对 他(她)说话。
眼神运用要诀
培训师课堂礼仪标准
培训师与学员之间标准距离:
60厘米__4米之间互动,不可太近, 特别 不可近得太突然。
情况 4、经营业绩
资源计划 人、设备、设施、钱 需求 经营情况 所要求的工作能力 学习条件
设计
开发
实施
登记 技能、目录 注册、帐单
实施的媒介 在职培训的结构
团队展示
时间:每个团队10分钟 规则:每个队员都必须参与
内容要求:-------以企业新进员工培训为背景 1、确定课程题目 2、明确培训对象 3、明确培训目标 4、课程结构完整 5、课程富有特色

【精品】企业培训师PPT课件

【精品】企业培训师PPT课件
– 信息不对称的含义 – 指在消费者和经营者之 间存在着对商品有关信息了 解程度不均等的现象。
Phase III
– 知识经济的含义及特点 以传统工业为支柱,以
稀缺自然资源为主要依托为 主要依托,以高技术产业为 第一产业支柱,以智力资源 为首要依托。
主要特征: – 在资源配置上以智力资 源、无形资产为第一要素 – 人的地位得到空前提高 – 可持续发展的经济形态
培训经济学的主要概念及指标
第五章 人力资源开发与管理常识
人力资源开发基本常识
基本含义:是使的人力资源保值、增值的工作。有广义和狭义
...
之分
基本特性:活动性、可控性、时效性、能动性、变化性、再生性、持续性、
...
独立性、内耗性、资本性
...
基本内容:开发员工的职业技能、职业品质、职业潜能
基本工作程序:需求分析;制定开发方案;设计培训课程方案;开发培训
工作团队的类型:问题解决型、自我管理型、多功能型
群体:指为了实现某个特定的目标,两个或两个以上相互作用、相互依赖

的个体的组合。(正式、非正式)
正式群体包括:命令型群体、任务型群体
群体形成的过程:形成阶段、震荡阶段、规范化阶段、任务执行阶段

团队精神:指团队全体成员形成共识的思想、意识和信念
团队建设:指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成
保证培训任务的完成;
满足个人心理需要;

使管理层有时间进行战略性的思考;
提高决策速度;
提高决策的准确性;
提高工作效率。
工作中人际交往的基本要求
工作中人际关系的基本含义
– 指人与人之间相互交往、 相互作用、相互满足的状态

企业培训师基础知识部分ppt课件

企业培训师基础知识部分ppt课件
律效力;法律是强制约束性文件 ❖ 二、职业教育培训政策法规(6部法律,重
点是劳动法、职业教育法和就业促进法) ❖ 三、有关规章制度
可编辑ppt
8
二、政策法规(6部法律,)
❖ 重点是劳动法、职业教育法和就业促进法 ❖ 《劳动法》第三条,第三66条,67条,第68条,第69条,
重点是68、69条。第八章,职业培训 ❖ 68条规定,“从事技术工种的劳动者,上岗前必须经过
❖ 3、建立职业教育教师到企业实践制度。专业教 师每两年必须有两个月到企业或生产服务一线实 践。
❖ 4、依靠行业企业发展职业教育的策略。P37
可编辑ppt
15
《关于进一步加强高技能人才工作 的意见》(中办发[2006]15号)
❖ 《意见》分7部分,19条 ❖ 8个环节:培养、选拔、评价、激励、使用、流
培训。”从而确立了先培训、后上岗的法律原则。
❖ 还规定:“用人单位应当建立职业培训制度,按照国家 规定提取和使用职业培训经费,根据本单位实际,有计 划地对劳动者进行职业培训。”
❖ 第69条规定:“国家确定职业分类,对规定的职业制定 职业技能标准,实行职业资格证书制度。”
可编辑ppt
9
《职业教育法》共5部分
确立新的人才标准:品德、知识、能力、业 绩。
四个不唯:不唯学历、资历、身份、职称。
可编辑ppt
14
第二模块:政策法规解读
❖ 五、国务院《关于大力发展职业教育的决定》 (国发[2005]35号)
❖ 1、职业教育办学方针:“以服务为宗旨,以就 业为导向”;
❖ 2、以学生的职业能力培养,为职业院校教育教 学考核的重要指标。
可编辑ppt
5
第一章职业道德基本常识(3个模块)

企业内训师培训课件.pptx

企业内训师培训课件.pptx

这一切,会构成你不同凡响的感染魅力。
39
课后提示
– 不断地总结是最好的学习; – 实践、学习、再实践、再学习、循环往复。
40
谢谢大家!
41
9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。21.1.82 1.1.8Friday, January 08, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:54:1819:54:1819:541/8/2021 7:54:18 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。21.1.819:54:1819:54Jan-218-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:54:1819:54:1819:54Friday, January 08, 2021 13、志不立,天下无可成之事。21.1.821.1.819:54:1819:54:18January 8, 2021
新疆友好集团企业内训师培训课程系列
企业内训师培训
1
团队规则
准时 微笑
专注 赞美
全程参与
敞开心胸
充分交流
2
课程目的:
一、长期目的:满足企业战略发展的需要 二、短期目的:满足企业年度计划的需要 三、职位目的:满足职位技能标准的需要 四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要
最终目的:通过系统、科学的培训,
➢ 模块六:师资管理 ➢ 模块七:培训预算 ➢ 模块八:培训管理 ➢ 模块九:培训评估 ➢ 模块十:反馈改善
28
四、企业培训规划内容
➢ 内容一:培训目的 ➢ 内容六:培训规模 ➢ 内容二:培训目标 ➢ 内容七:培训时间 ➢ 内容三:培训对象 ➢ 内容八:培训地点 ➢ 内容四:培训内容 ➢ 内容九:培训费用 ➢ 内容五:培训范围 ➢ 内容十:培训方法

企业内部培训师培训PPT

企业内部培训师培训PPT

加 强 自 身 建 设,增 强个人 的休养 。2021年 2月26日 上午 12时2分 21.2.2621.2.26
追 求 卓 越 , 让自己 更好, 向上而 生。2021年 2月 26日星 期五上 午12时 2分28秒 00:02:2821.2.26
严 格 把 控 质 量关, 让生产 更加有 保障。 2021年 2月上午 12时2分 21.2.2600:02February 26, 2021
培训效果不理想主要是不明白:
培训是什么?
培训如何做?
二、培训技巧训练
1、 减缓紧张情绪
谨记
紧张是正常的 紧张实际不易被察觉 听众希望你成功
看招
充分准备 稍作停顿、深呼吸 相信自己会成功 专注开场白 15分钟成功法
提早15分钟到达课室 检查器材、“热身” 认识学员 练习、练习、练习
2、如何开始
问好 自我介绍 故事/经验/笑话 陈述一个惊人事实 课程內容/目标/纪律
3、目光交流
避免:
小窍门:
仅仅扫视一下全场
只对着几个观众进行目光交流
每次和一个观众从容地目光
盯着观众的前额或头顶看,而不是“目光” 交流
交流,目光在每个人身上应 持续五秒钟或者持续到一个
看天花板、地板、投影仪、白板,而不是 观众
7、其它
运用“停顿”:
- 以强调重点
- 给予时间消化
不时作总结:
趣味性:
- 先表现兴致勃勃
- 使用例子/故事/图片
避免有分散注意力的行为:
8、培训总结的技巧
1、制造安全网,让每个学员愿意参与. 2、不要嗄然而止,也不要太哆嗦。 3、多引导/赞赏/认同/鼓励 ,做心理学家. 4、前后呼应/表达愿望。 5、致谢 .

企业培训师培训(ppt 155页)

企业培训师培训(ppt 155页)
劳动力的供给弹性:劳动力供给量的变化
引起工资水平变化的程度
失业问题(P55)
失业的基本类型:
摩擦性失业:暂时失业,如:选择工作期间
结构性失业:社会产业结构调整造成,如:国企职
工下岗
周期性失业:经济周期的变动引起,如:经济危机
引起失业
季节性失业:因季节变化引起,如:清雪工人
教育培训基本常识
(1)资源配置的市场中心化 (7)以契约为基础的信
规律(政府在资源配置过程中必须坚 用经济规律
持市场化原则)
(8)维系有序性的法制
(2)互利性的等价交换规律 规律
(3)资源主体的自主性规律 (9)以利益为形式的市
(4)反垄断的自由竞争规律 场经济道德规律
(市场经济配置资源是以追逐利益为中 心,是通过竞争机制来实现的)
(10)强调比较优势的开
(5)优胜劣汰规律
放规律
(6)机会均等的公平公正规 律
(11)保障弱势的社会保 障规律
市场经济与计划经济
计划经济:通过政府的行政指令来解决生
产什么、如何生产、为谁生产的问题。
市场经济或是计划经济都有自身不可避免 的缺陷和难以解决问题
目前,世界经济形态,主要是市场调节机 制为主,政府宏观行政调控为辅的混合经济
有其自身的价格和买卖的数量
根据商品属性,市场划分
一般商品市场:消费资料市场
生产资料市场
特殊商品市场:即具有特殊性的商品以及不是
商品却具有商品形式的产品所形成的市场,包括: 劳动力市场 技术信息市场 土地市场和金融市场等
市场经济
——指以市场调节为主导的资源配置方式、经
济组织方式和经济运行方式
1.市场经济是全社会范围内一切市场经济活动 的有机整体
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

TTT—国际职业训练师(国际职 业训练协会)
PTT—国际职业培训师(美国国 际训练协会)
剑桥国际训练师(剑桥大学国际 考试委员会)
一个企业如果想生存,
其学习的速度必须大于或等 于变化的速度。
员工在公司内部如何学习
员工培训发展是企业发展的重要支 点,是企业人力资源开发的核心途径, 同时也是推动企业管理变革,提高企业
参与规划,培训体系 发挥专业,执行流程 培训项目,落实执行 开课纪律,落实要求
资源整合者 Resource Integrator
收集资讯,善用外包 内部讲师,建立队伍 向上管理,高层支持 培训计划,拟定预算 教学设备,有效管理 沟通协调,培训体系
绩效评估者 Performance Evaluator
—《中华人民共和国劳动法》
管理是严肃的爱,培训是最大的福利。
—中国人寿保险公司
培训在企业中的重要性
❖ 什么是培训(what)? 是人力资源管理干预手段之一,用以改进 员工拥有的与特定工作环境所要求的知识、 技能、行为与态度之间的匹配程度。
❖ 培训的实质: 企业行为,目的在于改进员工的思维方式 和行为习惯,提高组织绩效。
企业培训师在企业中的五种角色
需求分析者 Needs
Assessor
绩效评估者
Performance Evaluator
知识服务者 Service Provider
资源整合者 Resources Integrator
制度执行者 System Executer
需求分析者 Needs Assessor
管理水平的重要手段。
“中国的企业和企业家如何克服困难、 解决难题、自我超越、实现成功?答 案只有一个:学习!为生存而学习, 为自己而学习。为生存而学习,就是 为发展而学习;学习的革命,就是我 们自己的革命!”
- 中国人民大学研修中心主任任志宽
培训在企业中的重要性
用人单位应当建立职业培训制度,按照 国家规定提取和使用职业教育经费,根 据本单位实际,有计划地对劳动者进行 职业培训。
技能 Skill
培训体系之规划能力 培训需求之评价诊断技巧 撰写培训计划之能力 沟通协调与冲突管理 有效的人际影响技巧 课程设计与教材开发 教学设备与科技运用 创新思维与问题解决技巧 培训绩效评估技巧
态度 Attitude
深入了解企业文化与经营理念 具有使命感及责任感 以积极态度面对挑战 具备EQ及AQ(忍受挫折力) 以服务热情助人成长 虚心学习,快速学习
重要程度
能力种类
极重要 很重要
重要
较重要
学习能力
创新能力
表达能力
研究开发能力
写作能力
பைடு நூலகம்
成本核算能力
沟通协调能力
成人培训学习特点
成人培训学习特性
一、成人学习特性
• 成人教育的教学原则具有自身的规律和特点 1. 速成原则的认知心理
速成原则要求成人教育教师在较短的教学时间内,使 成人学员获得较多的基础知识和基本技能。这一原则 是成人教育特有的原则。所谓“速”是指在不违背循 序渐进的教学规律和传授的知识能为成人学员所接受 的前提下求速。所谓“成”是实现教学计划规定的教 学目标。“速成”缩短了教学周期。
❖ 培训的意义(双赢):组织与员工的双赢
培训的定义
培训是由企业提供的,以授课为基本 形式,由培训师就相关培训内容,有组 织、有计划地对企业人员的教育与训练 活动,它旨在改进学员的知识、技能、 工作态度和工作行为,从而发挥潜能, 提高工作质量,最终实现良好的组织绩 效。
企业培训师
企业培训师定义 ❖ 指能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发
成人培训学习特性
速成原则以成人学员认知心理发展特点为依据。 ❖ 参加成人学习的学员年龄大多在25—45岁之间,他们在感知事
物方面,综合性、目的性、选择性、理解性都比青少年强。生 理上的成熟使他们的注意力更加集中、持久、稳定,特别是有 意注意的发展更加突出。 ❖ 职业实践使得他们具备了丰富的表象储存,想象力借此得到良 好发展。他们思维的逻辑性、独立性、批判性已经或趋 于成熟, 能更多地利用理论思维。 ❖ 他们理解能力、意义识记占优势,善于理论联系实际,学习情 绪稳定, 学习目的性明确。
培训评估,追踪成效 评估讲师,提升效能 培训与人事有效结合 不断改善,绩效顾问
培训师必须具备的能力
知识 Knowledge
态度
培训师能力 KSA
Attitude
技能 Skill
知识 Knowledge
培训流程 成人学习心理 学习如何学习 企业绩效管理与人力资源发展 企业产品、客户、市场相关知识 培训趋势及外界服务信息
了解组织绩效需求 观察发掘绩效问题 掌握员工培训需求 实地进行需求访查 倾听收集各方意见
知识服务者 Service Provider
转化需求,规划培训 洽谈讲师,开发课程 确定学员,针对需求 沟通协调,提升参与 收集资讯,提供服务 开发教材,建立智库 善用科技,网络学习
制度执行者 System Executer
针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、 经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、 开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训 咨询和教学活动的人员。 职业等级:共分三级 ❖ 助理企业培训师(国家职业资格三级) ❖ 企业培训师(国家职业资格二级) ❖ 高级企业培训师(国家职业资格一级)
成人培训学习特性
2. 学用一致原则的认知心理
学用一致原则体现了成人学员认知心理发展的特点。成人学员绝大部 分是成年人,成人期是学习能力发 展的平稳高原期。他们生理、心理 已经成熟,年富力强、事业心稳定,有意注意在认知中占主导地位;就 记忆 方面来说,识记的目的性以有意识记为主,内容以抽象识记占优 势,方法以意义逻辑性为主,并且“再认”能 力也不低于青少年。只 要有吻合他们有意注意的对象,有意注意很容易建立,且一般能克服困 难持之以恒。同 时,成人学员学习的职业性特点决定了他们学习兴趣 的“指向性”。“职业性”是成人学员有意注意的对象和 学习兴趣的 目标指向。因此,学用一致原则,有利于成人教学质量和学习质量的提 高。
企业培训师讲座
课程内容提纲
1、企业中培训的地位、目的和作用 2、企业培训师在企业的角色和任务 3、企业培训师的能力结构和魅力塑造 4、成人培训学习心理 5、培训设计步骤和讲授技巧 6、职业兴趣测验及职业生涯规划
变革中的组织
❖ 今天,一个组织所做的80%工作,它的 竞争对手也同样会做到,因为要完成工 作,总需要获取信息、知识、原材料和 技术,而这些资源对各方都是开放的。 因此,一个组织的成功与失败,就取决 于他工作中的另外20%,而这另外20% 完全是人的因素。
相关文档
最新文档