农村信用社管理体制改革:成效、问题及方向
农村信用社改革面临的问题与对策
农村信用社改革面临的问题与对策
农村信用社改革面临的问题:(1)地方性和行业性创新能力不足。
农村信用社存在产品单一化、服务定位单一化、监管模式单一化、融资模式单一化等问题,缺乏对外部环境及客户需求变化的快速响应能力。
(2)风险管理能力不足。
农村信用社存在风险隐患,风险防范能力不足,特别是大数据时代的到来,将给农村信用社带来更多的风险控制挑战。
(3)资金流动性不足。
农村信用社资金流动性不足,影响了农村信用社正常运作,并降低了农村信用社发展水平。
(4)优势资源利用不足。
农村信用社缺乏利用社会、政府、金融机构等资源,缺乏充分利用新技术、新服务和新模式,以及利用金融科技、大数据等来提高服务质量和效率。
农村信用社改革对策:(1)加强农村信用社的发展和改革。
要推进农村信用社的改革,加快建立现代农村金融机构体系,扩大服务范围,拓宽渠道,增强产品创新能力,提升服务质量。
(2)提高风险管理水平。
要加强风险管理,规范评估流程,完善风险监测体系,提高风险意识,切实做好风险防范工作。
(3)改善资金流动性。
要加强财政对农村信用社的支持,拓宽融资渠道,合理配置资金,提高融资效率。
(4)优化资源利用。
要
充分利用技术、服务和模式,利用金融科技、大数据等,提高服务质量和效率。
农村信用社存在的问题及政策建议
农村信用社存在的问题及政策建议标题1:农村信用社的存在问题农村信用社是农村金融体系中的重要组成部分,它的存在有着一些问题,包括:规模小、资本薄弱、业务不规范、信贷流向单一、风险防控不够完善等。
规模小、资本薄弱:农村信用社在资本上普遍比较薄弱,资产规模不大。
作为金融机构,资本的充足性是保证其稳定运营和健康发展的基础。
业务不规范:由于农户经济状况和经营模式的多样性,农村信用社在客户服务和风险控制方面的业务规范尚有待提升。
对于一些从事非法活动的人士,信用社管理部门的惩戒手段并不完善,容易造成风险积累,资产损失。
信贷流向单一:一些地区的农村信用社对农村地区的发展不具有支持作用,主要是发放中小企业贷款和个人消费贷款,而缺少对农业和农村经济的支持。
风险防控不够完善:农村信用社作为金融机构,理财和风险控制是极为重要的问题。
在风险管理上,一些信用社存在着风险控制不严格,管理不规范的问题,容易出现逾期不还、贷款变通的情况。
政策建议:一、政府应对农村信用社进行资本重组,通过合并、增资等方式扩大规模,提高资本实力,增强运营能力和市场竞争力。
二、加强对农村信用社违规行为的监管力度,如增加处罚力度、加强管理惩戒机制等。
三、加强对农村信用社信贷风险的预警和防控,加强对信贷资产质量的评估和审查,提高风险防控能力和资产质量监管水平。
四、加强对农村信用社的业务培训和规范,增强信用社管理人员、客户经理的业务水平和综合素质。
在业务发展上,应适应农村经济发展需求,加大对农村经济发展的支持力度。
五、完善农村金融市场建设,运用多种金融手段,支持农村地区的可持续发展,促进农产品流向市场,提高农民收入水平。
标题2:村镇银行与农村信用社的异同村镇银行和农村信用社都是服务于农村地区的金融机构,但二者在管理体制、业务范围、监管机构等方面有着异同。
一、管理体制:村镇银行作为法人机构,具有更加完善和规范的管理体制,其任职人员均按照国家有关法律法规要求产生,接受中央银行的统一监管。
当前农信社改革面临的六大矛盾及建议
当前农信社改革面临的六大矛盾及建议引言农村信用合作社(简称农信社)是我国农村金融体系中的重要组成部分。
随着我国农村经济的发展和农村金融需求的不断增长,农信社改革成为了当前的重要任务。
然而,当前农信社改革面临着一些矛盾和难题,本文将探讨其中的六大矛盾,并提出相应的建议。
一、经营体制矛盾农村信用合作社的经营体制矛盾主要体现在两方面:一是农村信用社还保持着过去以农民为中心的社员经济组织性质,与现代金融机构的规范化经营相矛盾;二是由于历史原因,部分农信社在经营管理上存在着單一市场和依赖于政府补贴的问题。
针对这一矛盾,建议农村信用合作社应加强对现代金融机构经营模式的学习和借鉴,通过引入先进的金融管理理念和技术手段,提高经营管理水平。
同时,农信社也需要加大自身改革力度,降低对政府补贴的依赖,通过改革措施和创新经营模式实现可持续发展。
二、信用风险矛盾农村信用合作社在农村信用借贷市场中发挥着重要作用,但由于个别农信社在风险管理上不到位,存在信用风险加大的问题。
同时,由于农村经济的特点,个体农户的信用状况不容忽视。
为解决这一矛盾,农村信用合作社应加强风险管理能力,加强对贷款对象的严格审核和信用评估。
同时,建议农信社通过加强对农户的培训和教育,提高农户的金融素养和信用意识,降低信用风险。
三、金融产品不匹配矛盾由于中国农村地区的金融需求不断扩大,农信社在金融产品方面存在不匹配的问题。
一方面,部分农信社缺乏多样化的金融产品,难以满足不同客户的多样化需求;另一方面,农信社的金融产品开发不够灵活,难以适应不同地区和不同阶层的需求。
针对这一问题,农信社应加强产品创新和服务意识,根据农村经济发展的需求,开发和推出适应性强、风险可控的金融产品。
同时,农信社也应加强与其他金融机构的合作,共同开发金融产品,满足客户的多样化需求。
四、经营规模与效益矛盾部分农信社规模较小,经营效益不高。
导致这一矛盾的原因主要是农信社在资源配置和经营管理方面存在不足。
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议
探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议探讨农村信用社改革发展的现状、存在的问题及建议自从江西省农村信用社开展改革试点以来,农信社历史包袱得到初步化解,经营状况开始好转,农信社支农资金实力明显增强,产权制度也进一步得到完善,充分发挥了信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用,更好地支持了农村经济结构的调整,帮助农民增加了收入,现笔者以江西省__县农村信用社为例,剖析农村信用社改革的现状、作法及存在的问题和建议。
一、农村信用社目前改革的现状、作法__县农村信用社按照国务院、省政府和上级主管部门关于农村信用社改革精神和工作部署,本着“谨慎、积极”的态度,根据改革实施方案的规定,认真组织和开展了产权制度改革、增资扩股、清收不良贷款、票据置换和税款返还等工作,目前__县农村信用社实行的是两级法人改革模式,并选择中央银行专项票据支持。
全县按实际资不抵债数额的的规定置换,已申请发行万元专项中央银行票据等额置换信用社不良贷款和历年挂帐亏损__年月日,__县农村信用社与人民银行已经签订了改革试点专项央行票据协议书,各项改革工作正在有条不紊进行中。
截止__年月日,1/ 10全县农村信用社各项存款万元,各项贷款万元,其中不良贷款余额万元,占贷款总额的;股本金余额为万元,比__年净增万元。
专项票据置换之后,全县农村信用社资本净额为万元,资本充足率可达到%,符合申请二级法人体制的专项票据发行的要求。
目前增资扩股工作正在积极地发展,清收不良贷款也有新的突破,税收返还工作正在积极与当地税务部门协调,__县农村信用社在这次改革中的主要作法是:(一)强化领导,广泛宣传。
首先,县联社成立了增资扩股、清收盘活等相应的领导工作组,由联社一把手挂帅,配备业务骨干,为做好增资扩股、清收盘活工作提供了组织领导和人员保证。
其次,通过多种渠道和方式向社会广泛宣传农村信用社的地位和作用、深化改革和增资扩股的目的、意义及相关政策、规定等,争取社会各界的理解支持,让更多的自然人和法人主动参与农村信用社的投资扩股工作。
农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研报告
农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研报告关于农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研报告应该要怎么写呢?下面是为大家搜集出来的有关于农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研报告,欢迎阅读!自从农村信用社开展改革工作以来,农村信用社的经营状况明显好转,支农资金实力明显增强,产权制度也进一步得到完善,但同时也暴露出一些问题,本文针对农村信用社改革的现状、作法和存在的问题,提出了一些建议和对策。
(一)产权关系仍需进一步明晰多年以来,农村信用社产权不明晰,法人治理结构不完善,管理责任不落实,成为制约农村信用社发展的一个核心问题。
以法人为单位改革农村信用社产权制度,关键就是要农村信用社作为一个市场主体,实现“谁出资、谁管理、出了问题谁负责”这一目标。
这就要求股东在依照法律规定的范围内以自己的出资额来清偿债务,股东享有所出资产的收益权,企业由出资人或其雇用的经理人员来经营。
按照市场经济理论,产生这种效应的前提是生产要素的市场化流动、组合,而非政府行政主导。
农村信用社由于历史原因,使其自建社以来的所有改革均是政府行政主导的结果,社员投入资本的增多并不意味真正获得更多的表决权和管理权,使社员没有增加股本金份额的动力。
目前,股本金补充仍处于被动引导而非主动增资的局面,导致农村信用社股本金经过多次的清产核资和改革规范都难以达到真正意义上的股权意义,这种非真正意义上的“股权”成为制约农村信用社改革发展的关键问题。
(二)法人治理结构不完善农村信用社在由合作社转向现代金融企业制度过程中,现有的法人治理结构不符合或不完全符合现代企业制度的要求,还没有建立起决策、执行、监督之间的相互制衡机制,激励和约束也没有得到很好的匹配。
具体表现为:决策机构、执行机构、监督机构各自的职责分工尚未明确,现有的许多规定在实际操作中难以执行,决策权、执行权、监督权在实际工作中没有得到有效分离,股东会和理事会很难对信用社法人代表实施有效的监督和制约,“一长独大”的现象仍然严重。
农村信用社体制改革面临的问题及对策
农村信用社体制改革面临的问题及对策作者:王健宋文瑄现在我国农村信用社进一步深化改革的时机已经成熟,为了节省改革成本,改革可对农村信用社实行以组建省地市农商行为主的彻底商业化改革,将农村信用社改革成产权明晰、治理完善、服务高效、经营有特色的现代农村商业银行。
其中,将省联社改为省农村商业银行,是全面深化农村信用社改革的关键环节。
温家宝总理在2012年全国金融工作会议上提出:“进一步深化农村信用社改革,继续发挥支农主力军作用;坚持分类指导,推进产权制度改革,增强资本实力”。
近年来,农村信用社(以下简称“农信社”)改革发展取得了突破性进展,目前全国平均95%以上、山东等省97%以上的农业贷款都是由农村信用社发放的,为农村、农业、农民经济的发展做出了重要贡献,成为名符其实的农村金融“主力军”。
然而,现行农信社体制导致的问题和矛盾,制约了农信社发展和支农主力军作用。
因此,农信社体制改革迫切需要提速,以全新、健全的体制焕发农信社的生机和活力,充分发挥支农主力军作用,更好服务农村和小型微型企业,促进新农村建设。
一、现行农信社体制面临的矛盾1.多级法人体制与提高金融服务水平、整体竞争力的矛盾全国农信社绝大部分省份都实行市、县二级法人体制,视省区大小不同,有的省份有数十、有的省份有数百个小法人机构。
如山东省农村信用社实行青岛、潍坊三级法人体制,130多个小法人。
县级法人分散经营,难以发挥规模优势,削弱了竞争优势。
县级法人虽小,但“五脏俱全”,管理成本高,创新能力弱,尤其是各自独立经营,无法统筹解决一些限制发展的包袱和风险问题。
县级法人受人才、信息、技术、管理等多方面因素限制,在产品创新、业务拓展、科技开发、宏观政策把握等方面效率低,成本高,市场竞争力弱。
2.县级法人资产规模小、资产质量低、人才储备少与提高抗风险能力的矛盾县级法人不能适应城乡一体化的经济发展趋势要求拓展业务。
县级法人立足县域服务的政策要求与农业现代化、城乡一体化发展的趋势产生了矛盾。
农信社的缺点及改革策略
提升风险处置能力
建立风险处置机制,及时化解风险 。
提升科技水平
加强科技投入
加大科技研发投入,提升技术实力。
推进数字化转型
加快数字化转型步伐,提升业务处理效率。
强化网络安全保障
加强网络安全防护,保障客户信息安全。
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技创新进程。
03
改革实施方案
建立多元化的服务体系
总结词
农信社应提供多样化的金融服务,以 满足不同客户的需求。
详细描述
农信社应拓展业务范围,包括但不限 于贷款、储蓄、理财、保险等,提供 全方位的金融服务。同时,应关注农 村地区的需求,推出适合当地居民的 金融产品。
优化资金结构
总结词
农信社应优化资金来源,提高资金使用效率。
加强科技创新能力
总结词
农信社应加强科技创新,提升服务水平和效 率。
详细描述
农信社应加大科技投入,引进先进的信息技 术和管理系统,提高服务效率和质量。同时 ,应注重人才培养和团队建设,提升员工的 科技素养和创新能力。
04
改革预期效果
提高服务水平
优化网点布局
合理规划网点分布,提高服务覆盖面。
提升服务质量
农信社的缺点及改革策略
汇报人:文小库 2024-01-01
目录
• 农信社的缺点 • 改革策略 • 改革实施方案 • 改革预期效果
01
农信社的缺点
服务范围有限
农村地区覆盖不全
由于历史、地理和经济原因,部分农 村地区尚未被农信社覆盖,导致当地 农民无法享受金融服务。
服务内容单一
农信社主要提供存取款、贷款等基础 金融服务,对于投资、理财等多元化 服务相对缺乏。
农信社改革后存在的问题及建议
( 二) 农村信用社股权虚置, 民主管理和监 督流于
形式
目前 , 无 论是 基层农 村信用 社还是 省级联社 Nhomakorabea, 均
是入股组建而成 , 其资本来源是股东入股的股金, 是民
要表现为以下几方面。
权 的反 向配置” , 即股权关 系是 自 下 而上持股 , 下级 是 上级的股 东, 但 是其控制权却变成 自 上而下, 上级拥有 对下级 的控制权 , 成了 “ 掌柜” 管“ 东家 ” , 背离了公司
治理最基本原则和内容。
1 . 农村信用社高级管理者 实质性上是 由行政任命
产 生
省级 联社和县级联 社的理事长、 监事长 、 主任、 副 主任 等高级管理人 员分别 由省级政府 和省级联社按照 厅 级、 副厅 级、 科 级、 副科 级干部选拔程 序产生, 再向 各级联社 的社员代表大会 、 理事会提 出候选人名单 , 按 照等额选举 、 选聘 的方式 , 经社员代表大会 、 理事会选 举、 选聘产生 。 上述人 员实质上是 由行政任命 的, 只不
控制 的基层机构, 而且还要 以收入的0 . 5 % 交 纳管理费, 增加运营成本 。 二者之间实际形成了 _ 一种 “ 股权与控制
理、 落 实责任 , 信用社 自 我约束、 自担风 险” 的要求 , 国
务 院将农 村信用 社交 由省级政府 管理 , 省级政 府组建 省级联社并承担全省农村信用社管理 、 指导 、 协调和服 务职能 。 但在具体 实施中, 越界行政干预较为普遍 。 主
社员中很 少有超过 l % 。 的大股东 。 这么多的股东怎么能 够 按照 “ 一人 一票” 制的方式行使 民主管理, 就是在选 举股东代表 的过程 中, 往往需要借助行政手段 , 易形成
农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议
农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议自从农村信用社开展改革工作以来,农村信用社的经营状况明显好转,支农资金实力明显增强,产权制度也进一步得到完善,但同时也暴露出一些问题,本文针对农村信用社改革的现状、作法和存在的问题,提出了一些建议和对策。
一、改革和发展存在的问题(一)产权关系仍需进一步明晰多年以来,农村信用社产权不明晰,法人治理结构不完善,管理责任不落实,成为制约农村信用社发展的一个核心问题。
以法人为单位改革农村信用社产权制度,关键就是要农村信用社作为一个市场主体,实现“谁出资、谁管理、出了问题谁负责”这一目标。
这就要求股东在依照法律规定的范围内以自己的出资额来清偿债务,股东享有所出资产的收益权,企业由出资人或其雇用的经理人员来经营。
按照市场经济理论,产生这种效应的前提是生产要素的市场化流动、组合,而非政府行政主导。
农村信用社由于历史原因,使其自建社以来的所有改革均是政府行政主导的结果,社员投入资本的增多并不意味真正获得更多的表决权和管理权,使社员没有增加股本金份额的动力。
目前,股本金补充仍处于被动引导而非主动增资的局面,导致农村信用社股本金经过多次的清产核资和改革规范都难以达到真正意义上的股权意义,这种非真正意义上的“股权”成为制约农村信用社改革发展的关键问题。
(二)法人治理结构不完善农村信用社在由合作社转向现代金融企业制度过程中,现有的法人治理结构不符合或不完全符合现代企业制度的要求,还没有建立起决策、执行、监督之间的相互制衡机制,激励和约束也没有得到很好的匹配。
具体表现为:决策机构、执行机构、监督机构各自的职责分工尚未明确,现有的许多规定在实际操作中难以执行,决策权、执行权、监督权在实际工作中没有得到有效分离,股东会和理事会很难对信用社法人代表实施有效的监督和制约,“一长独大”的现象仍然严重。
(三)经营机制僵化和内控乏力由于长期受“官办”思想和国有商业银行管理模式的影响,农村信用社在管理上形成了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”的痼疾,难以实行有效的正向激励制度,相当一部分农村信用社处于粗放经营状态,员工素质普遍偏低,与其他银行业金融机构相比存在着较大的差距,在同业竞争中处于劣势。
关于当前农村信用社的现状、存在问题及发展对策的探索
摘要根据国务院深化农村信用社改革试点方案,农信社将移交给省级人民政府管理,构建新的管理体制,农信社又迎来新的机遇和挑战。
本文从农信社的现状入手,深入剖析当前农信社在竞争环境、信贷环境、管理环境等方面的现状与问题,最后对农信社的管理体制、机构设置、法人体制等问题提出对策和建议。
关键词:农村信用社体制改革经营管理发展对策关于当前农村信用社的现状、存在问题及发展对策的探索自1996年与农业银行“脱钩”以来,农村信用社逐步走上自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,各项业务得到了快速发展,经济实力不断增强,经济效益不断提高。
2004年,根据国务院《深化农村信用社改革试点方案》,农信社将移交给省级人民政府管理,并按照“国家宏观调控、加强监管,省级政府依法管理、落实责任,信用社自我约束、自担风险”的要求,构建新的管理体制。
农信社又迎来了新的发展机遇,同时又面临着严峻的考验。
农信社如何在激烈的竞争中占据一席之地,求得生存和发展空间,有必要对农信社的现状、存在问题及发展对策作一番思考和探索。
一、农村信用社的现状(一)农村信用社的现状及体制改革的着力点1、领导管理体制问题。
依靠农信社自身或县(市)联社的民主管理去解决农信社的自律、自控问题是不现实的,也无法避免存在了几十年积淀的风险。
因此,为农信社建立一个健全、有力的领导管理体制就显得尤为重要。
2、农信社的潜在风险问题。
众所周知,农信社的历史包袱十分沉重。
以普宁农信社为例,根据统计,2004年末,普宁农信社账面不良贷款余额高达74686万元,占比为29%,其中两呆贷款73919万元,占比28.7 %。
而从全国农信社范围看,不良资产占比高,亏损严重是全国农信社的普遍性问题,有的已经到了难以为继的地步。
不对这些历史上形成的风险进行恰当处置,选择一个妥善的解决办法,农信社体制改革将很难取得成功。
3、农信社的经营目标问题。
农信社的经营目标近几年来都没有一个统一的、明确的表述,搞合作制规范时强调主要为入股社员服务;作为政策工具又要求为农业、农民和农村经济服务;作为具有法人资格的金融企业,又必须努力完成上级行业管理组织的各项经营指标。
【精品】浅谈基层农村信用社改革的背景、现状存在的问题及建议
浅谈基层农村信用社改革的背景、现状存在的问题及建议浅谈基层农村信用社机制改革的背景、现状与建议一、基层农村信用社改革的历史背景基层农村信用社的改革发展经历不同的历史时期,前后变化较大。
在20世纪50年代,主要是由村民自愿入股组建的合作金融组织。
这一时期的农村信用社,资本金由农民人股,干部由社员选举,基本保持了合作制的性质,它适应了当时我国合作经济发展的现实。
80年代以后,随着以联产承包为主要内容的农村经济改革的发展和农业银行的分设,人民银行委托农业银行代管农村信用社,此时农村信用社的合作制性质发生了变化,农村金融主渠道的作用也丧失了,农村信用社完全依附与农业银行,在与农业银行的竞争生存中处于附属的地位,成为农业银行转移风险和安置家属等性质的“服务公司”。
1996年农村信用社与农业银行管理脱钩,中国人民银行直接负责对其进行监管。
之后农村金融体制改革进一步推进,农村信用社只面对人民银行的监管,摆脱了农业银行在经营上的束缚,真正体现了法人地位。
农业银行也随着整个金融体制改革和自身改革的发展需要,逐步退出县以下市场。
农村信用社成为支持“三农”的唯一金融机构,其促进农村产业结构调整的作用和意义愈加明显。
但是,由于产权制度、监管体制、内控制度,历史包袱等诸多因素影响,农村信用社的实力在得到增强和发展的同时,也受到了很大限制,从而严重束缚了其服务“三农”的职能的发挥。
农村经济的发展和农村信用社的发展都面临着艰难的选择。
农村信用社改革正是在这样的背景下迈出步伐了决定性的一步。
在经过局部试点后,2003年6月下旬,国务院出台了《深化农村信用社改革试点方案》,开始了8个省市的以增资扩股和票据置换为主要内容的试点改革。
根据国务院改革方案,国家拿出了1500亿元用于深化农村信用社改革试点工作。
其根本目的是通过“花钱买机制”,帮助农村信用社建立一个健全、完善的经营管理机制。
2004年2月,国家又在全面总结试点经验的基础上,根据各地实际情况,开始了农村信用社改革推广,改革进入了一个新的阶段。
2024年农村信用社改革与发展总结范文(3篇)
2024年农村信用社改革与发展总结范文近年来,随着我国农村经济的快速发展,农村信用社在服务农民、支持农村经济发展方面发挥着重要作用。
为了更好地适应农村经济的需求,2024年农村信用社进行了一系列的改革与发展,推动了农村信用社的健康发展。
首先,在农村信用社的法律地位上进行了改革。
农村信用社不再是农村经济社团组织,而是成为法人实体,具有与企事业单位相等的法律地位。
这一改革使得农村信用社能够更好地利用市场机制,自主经营,发挥更大的作用。
其次,在农村信用社的发展模式上进行了创新。
农村信用社不再仅仅是传统的贷款和储蓄机构,而是发展成为农村金融综合服务中心。
农村信用社积极引进金融科技,推动农村金融创新,为农民提供更加便捷、高效的金融服务。
同时,农村信用社还积极开展金融扶贫工作,为贫困地区提供贷款和小额信贷,促进农村经济的发展。
另外,农村信用社还进行了组织机构的改革。
农村信用社注重以人为本,建立人力资源管理系统,优化内部管理和决策机制。
通过引进专业人才和优化组织结构,改善了农村信用社的服务品质,提升了员工的综合素质和专业能力。
这一改革提高了农村信用社的竞争力,促进了其可持续发展。
此外,农村信用社还注重加强与其他金融机构的合作与创新。
农村信用社积极与商业银行、互联网金融机构等合作,建立金融服务联盟,共同为农村经济提供全方位、多层次的金融支持。
这一合作与创新为农村信用社带来了更多的资源和渠道,提高了其金融服务能力和影响力。
通过以上的改革与发展,2024年农村信用社取得了显著的成就。
首先,农村信用社的金融服务能力得到了大幅提升。
农村信用社通过引进金融科技,提供更加便捷、高效的金融服务,满足了农民的多样化金融需求。
其次,农村信用社的社会形象和影响力得到了提升。
农村信用社通过加强与其他金融机构的合作与创新,提升了自身的竞争力,并在农村金融领域建立了良好的声誉。
再次,农村信用社的服务对象得到了拓展。
农村信用社通过开展金融扶贫工作,为贫困地区提供贷款和小额信贷,帮助贫困群众脱贫致富,推动了农村经济的发展。
当前农信社改革发展过程中存在主要问题及建议
银行系统论文:当前农信社改革发展过程中存在主要问题及建议一、主要问题(一)思想认识不到位。
尽管深化改革发展工作正向纵深推进,但从实际情况看,干部员工的思想观念、经营理念没有与时倶进,尚未有质的转变,没能彻底摒弃过去吃大锅饭的思想,还没有按照建设现代农村金融企业的要求,树立全新的市场竞争理念,与农信社同生存、共发展的责任感和使命感并未得到有效增强。
(二)业务发展不协调。
尽管资产负债规模较过去都有不同程度壮大,但各项业务发展却极不平衡,大部分营业网点仍停留在过去的存贷业务上,中间业务仅局限于结算、代发工资、代收电话费等效益较低的业务,品种构成比较单一,一些如保管箱、委托业务和代理保险等科技含量高、收益性好的中间业务及理财业务基本没有办理。
(三)业务创新尚需努力。
由于科技基础较为落后,现有科技实力还不能满足全国性通存通兑以及大面积网上支付和客户资料适时查询;且目前农信社系统内会经营、懂管理、善创新的人才队伍较缺乏,金融产品的创新能力和水平亟待提高。
(四)合规经营有待增强。
目前,农信社发案率和发案金额均呈上升趋势,暴露出合规经营意识较为薄弱、规章制度没有效贯彻落实到业务经营管理中去,日常经营监督管理机制不够完善。
二、对策建议(一)坚持解放思想。
一是员工的思想要解放。
要牢固树立市场竞争意识,摒弃过去的旧思想、旧观念,树立起以市场为导向的市场营销观念,以客户为中心的服务理念,以经营效益为目标的发展观,实现从过去被动等客户上门向主动营销和服务转变,把“社兴我荣、社衰我耻”的理念深植到每个人思想意识当中。
二是创新思想要解放。
要与时俱进、开拓创新,根据各地经济发展情况,深入市场、深入客户调查研究,在风险可控的条件下,积极创新创造、先行先试,在业务品种上、在服务举措上、在服务手段上等积极借鉴其他银行的好经验、好做法,取其精华进行创新改造,开发出适合当地经济发展的金融新产品,以满足农村经济发展对金融服务的需求。
(二)坚持业务创新。
2024年农村信用社改革与发展总结
2024年农村信用社改革与发展总结引言:作为中国农村金融体系的重要组成部分,农村信用社自成立以来一直发挥着重要作用。
但是,在过去的几十年中,农村信用社的发展面临着诸多困难和挑战,不少人认为其存在的问题日益突出。
2024年,农村信用社改革与发展进一步深化,并取得了一系列的重要成就。
本文将对2024年农村信用社改革与发展进行总结,以期为未来的发展提供借鉴和参考。
一、改革成果:1. 管理体制改革:农村信用社在管理体制上进行了一系列的改革。
注重提高内部管理效率,压缩机构层级,简化决策流程,减少决策层级,提升响应速度和决策灵活性,提高管理效能。
2. 金融机制创新:农村信用社积极借鉴国内外先进经验,推动金融创新。
加强金融产品创新,适应农村经济发展的需求。
推出了一系列服务农村居民和农业生产的金融产品,满足农民对金融服务的多样化需求。
3. 信息技术应用:农村信用社注重信息技术的应用,加大投资力度,改善信息系统,并提升服务的数字化水平。
通过信息系统的升级和完善,实现了业务处理的自动化和信息资源的共享化,提高了服务效率和质量。
4. 风控管理能力提升:农村信用社加强风险管理,提升风控管理能力。
完善内部风险控制体系,加强风险评估和监控,建立健全风险预警和应对机制,防控金融风险。
二、发展成果:1. 农村金融服务水平提升:农村信用社通过改革创新,提高了金融服务水平。
提供了更多、更优质、更便捷的金融服务,满足了农村居民对金融服务的需求。
促进了农村经济的发展和农民收入的增加。
2. 农村金融资源配置优化:农村信用社通过金融市场化改革,推动了农村金融资源的优化配置。
加大对农业、农村和农民的支持力度,增加贷款投放,提高金融服务的覆盖面和深度,促进了农业生产的发展和村庄建设的进步。
3. 农村金融机构规模扩大:农村信用社通过改革发展,不断扩大机构规模。
加强组织建设,提高经营能力,扩大业务覆盖面,拓展金融服务网络,增强了农村信用社的影响力和竞争力。
农信社改革发展情况汇报
农信社改革发展情况汇报近年来,我国农村信用社改革发展取得了显著成就,为农村经济发展和农民增收做出了积极贡献。
下面我将就农信社改革发展情况进行汇报。
首先,农村信用社改革不断深化,机构建设不断完善。
各级政府出台了一系列政策措施,推动农村信用社改革,加大对农村信用社的支持力度,提高了农村信用社的服务水平和经营效益。
同时,农村信用社不断加大对农村金融服务的投入,完善金融产品和服务,满足了农民和农村企业的金融需求。
其次,农村信用社改革促进了农村经济的快速发展。
农村信用社作为农村金融机构,积极支持农村产业发展和农民创业致富。
通过加大对农村小微企业的信贷支持,推动了农村产业的升级和转型,促进了农村经济的快速发展。
同时,农村信用社还积极支持农村基础设施建设和农村公共服务,为农村经济发展提供了有力支持。
再次,农村信用社改革加强了对农民的金融服务。
农村信用社通过建立健全的信贷体系和金融产品,满足了农民的生产经营和生活消费需求,提高了农民的金融包容性和金融获得感。
同时,农村信用社还通过开展金融知识宣传和培训,提高了农民的金融素养和风险意识,促进了农村金融的可持续发展。
最后,农村信用社改革取得了显著成效,但也面临一些问题和挑战。
农村信用社在服务农村经济发展和农民增收方面还存在一些短板,需要进一步加强改革,提高服务水平和能力。
同时,农村信用社还需要加强风险管理和内部控制,防范金融风险,确保金融机构的稳健经营。
总之,农村信用社改革发展取得了显著成就,为农村经济发展和农民增收做出了积极贡献。
我们将继续深化改革,加大对农村信用社的支持力度,推动农村金融服务的进一步改善,为农村经济发展和农民增收做出新的更大贡献。
农村信用社改制成效、问题及出路——以山西省吕梁市为例
农村金融♦2019/11j*河北金融农村信用社改制成效、问题及出路——以山西省吕梁市为例杜伟1郑丽君$李海楠$(1.中国人民银行太原中心支行山西太原030000;2.中国人民银行吕梁市中心支行山西吕梁033000)摘要:农村信用社改制是当前我国金融供给侧改革的重要组成部分,是为更好发挥自身人缘地缘和点多面广的服务优势,聚焦支持“三农”、脱贫攻坚等经济社会发展薄弱环节,进一步加大金融有效供给,以满足“三农”日益增长的金融需要。
改制后的农商行无论是从增资扩股、法人治理结构还是经营机制都取得重要的阶段性成果,但在实践运行中也存在诸多不容忽视的问题。
从对吕梁市农村信用社改制的实地调研发现,农信社改制中的一系列问题的产生与改制后农商行的管理体制没有理顺不无关系,省联社的角色定位不明,农商行独立法人地位没完全落实。
因此,应增强农商行县域法人地位的独殳性,完善法人治理,推进职业经理人制度等。
关键词:农信社改制;农商行;法人治理结构;经营机制;职业经理人制度中图分类号:F832.35文献标识码:A文章编号:1006-6373(2019)10-0066-07—、弓[言金融是现代经济运行的核心,农信社作为我国农村金融服务的主要供给者,承担着大量的政策性职能和业务o随着经济的发展,农村金融不平衡成为阻碍农村经济发展的重要因素。
而作为早期我国农村金融体系中坚力量的农村信用社已经无法满足农村市场经济发展的需要。
为了发展农村金融,增加对农村经济的资金扶持力度,我国政府不断改革和完善农村金融体系。
2003年7月,国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》(以下简称《方案》),在8个省试点的基础上全面推进农村信用社改革,《方案》针对农信社产权不明晰、内控制度不健全、管理权责不清、潜在风险大等问题,明确了“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”的改革思路,农村商业银行的设立是农村金融改革的重大突破。
2024年农村信用社改革与发展总结(四篇)
2024年农村信用社改革与发展总结一、引言____年是农村信用社改革与发展的关键之年,经过多年的努力和实践,农村信用社在政府的支持下取得了长足的发展。
本文将对____年农村信用社改革与发展的主要成果进行总结,以期为未来的发展提供经验和借鉴。
二、改革成果总结1.制度改革:____年,农村信用社进一步完善了内部制度,并与国家银行监管机构进行了紧密合作,加强了监管和风险防控措施。
通过制定一系列规范性文件和指导意见,有效地规范了农村信用社的运营行为,提高了行业整体的风险抵御能力。
2.科技创新:农村信用社积极引入科技创新,提高了金融服务的效率和质量。
通过建立互联网金融平台和与第三方支付机构的合作,农村信用社实现了线上线下的融合服务,推出了一系列便捷的金融产品,如手机银行、电子支付等,有效提升了金融服务的可及性和便利性。
3.资本实力提升:____年,农村信用社加大了对外拓展的力度,积极进行合作与并购,提升了资本实力。
通过与大型银行和国内投资机构的合作,农村信用社成功引入了大量资金,增加了自身的经营能力,为进一步扩大业务规模奠定了基础。
4.服务发展:农村信用社在____年进一步拓宽了金融服务的领域,不仅提供了传统的存贷款业务,还开展了农村电商、农村金融扶贫等服务。
通过与农产品供应链企业的合作,农村信用社实现了农产品销售和金融服务的一体化,有效改善了农民的生产和生活条件。
三、存在问题和挑战尽管在____年取得了一系列的成果,但农村信用社也面临着一些问题和挑战:1.竞争压力加大:随着金融市场的开放和竞争的激烈化,农村信用社面临着来自商业银行和互联网金融等新型金融机构的竞争压力。
如何在竞争中保持优势,成为农民信任的首选金融机构,是一个亟待解决的问题。
2.风险管理和内控不足:农村信用社在资本实力提升的同时,也面临着风险管理和内控不足的挑战。
如何加强对风险的识别和管理,建立完善的内部控制机制,是农村信用社未来发展的关键。
2024年农村信用社改革与发展总结范文(六篇)
2024年农村信用社改革与发展总结范文____年农村信用社改革与发展总结随着我国农村经济的不断发展和农民收入的提高,农村金融体系的改革与发展成为了一个重要的议题。
____年,农村信用社在深化改革的推动下取得了显著的发展成果。
本文将总结并阐述____年农村信用社改革与发展的主要成就和经验教训。
一、主要成就1. 基础设施建设取得重大突破。
____年,农村信用社加大了对基础设施建设的投入,使得农村信用社网络更加完善,覆盖了更多的农村地区。
同时,农村信用社通过建立现代化的信息技术系统,提高了市场化经营能力和风险控制能力。
2. 产品和服务创新取得显著进展。
农村信用社积极推进农村金融创新发展,推出了一系列针对农户和农业企业的金融产品和服务。
例如,农村信用社创新授信模式,建立了“贷易贷”、“农易贷”等金融产品,满足了不同农户和农业企业的融资需求。
此外,农村信用社还积极开展金融扶贫工作,为贫困地区提供金融支持,帮助农民增收致富。
3. 风险管理能力进一步提升。
农村信用社在____年加大了对风险管理的投入,创新了风险评估和监控机制,加强了对贷款项目的审核和管理。
同时,农村信用社加强了对农村金融市场的监管,提高了对风险隐患的预警能力,有效防范了金融风险的发生。
4. 组织机构改革取得初步成效。
农村信用社在____年进行了组织机构的改革,推动了农村信用社的规范化发展。
通过组织机构改革,农村信用社加强了内部管理,提高了运营效率和服务质量。
二、经验教训1. 加大技术投入,提升农村金融服务能力。
在____年的农村信用社改革发展过程中,我们发现技术投入对农村金融服务能力的提升起着至关重要的作用。
因此,未来应进一步加大对信息技术的投入,推动农村信用社实现现代化管理,提高服务效率和风险控制能力。
2. 加强风险管理,规范农村信用社运营。
尽管农村信用社在____年的风险管理能力得到了提升,但在面临复杂的金融环境中,风险管理仍然是一个挑战。
农村信用社改革工作情况报告
农村信用社改革工作情况报告尊敬的领导:我向您汇报农村信用社改革工作情况。
1.改革目标:农村信用社改革的总体目标是提高农村金融服务质量,推动农村经济发展,实现农村金融机构的转型升级。
2.改革措施:我们采取了多种措施来推进农村信用社的改革工作。
首先,加强了机构建设,提高了信用社的组织能力和管理水平。
其次,优化了金融产品和服务,满足了农村居民和农民的金融需求。
同时,加强信用社与其他金融机构的合作,提升了农村金融系统的整体效益。
此外,我们还注重技术创新和信息化建设,提高了信用社的运营效率和服务水平。
3.改革成果:经过一段时间的努力,农村信用社改革工作取得了一系列成果。
首先,信用社的业务规模扩大了,资产规模和贷款规模均有较大增长。
其次,信用社的经营效益有所提高,盈利能力得到增强。
再次,信用社的服务质量得到了提升,客户满意度不断上升。
此外,信用社与其他金融机构的合作也取得了积极进展。
4.存在问题:在改革工作中,我们也发现了一些问题。
首先,一些农村信用社还存在着组织机构不健全、管理水平不高等问题,需要进一步加强整顿和提升。
其次,部分农村信用社面临着资金来源不足、信贷风险较大的挑战,需要进一步加强风险管理。
此外,一些农村信用社对于金融科技和信息化建设的应用还不够深入,需要进一步提升技术水平。
5.下一步工作:为了进一步推进农村信用社改革,我们将继续加强组织建设,提高机构的管理水平。
同时,我们将推动金融产品创新和服务升级,满足农村居民和农民的金融需求。
此外,我们将加强与其他金融机构的合作,提高农村金融系统的整体效益。
同时,我们还将加大技术创新和信息化建设力度,提高信用社的运营效率和服务水平。
以上是农村信用社改革工作情况的汇报,请您审阅。
如有任何问题或意见,请及时告知。
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农村信用社管理体制改革:成效、问题及方向Rural Credit Cooperatives Management System Reform:Achievement,Problem,and Direction穆争社MU Zheng—she(中国人民银行货币政策司北京100800)[摘要]改革后,省级政府成为农村信用社的管理主体,承担对其的依法管理职能、行业管理职能和金融风险处置责任,但中央政府仍掌握金融监管职能,导致省级政府履行职能尤其是金融风险处置责任缺乏有力手段,产生了履职中的权责配置错位问题,由此造成了管理体制向改革前复归等问题。
深化改革的方向是,中央政府将金融监管职能下放省级政府,并建立分别由省级金融服务办公室、省级金融监管机构、省级联社依次履行对农村信用社依法管理职能、金融监管职能、行业管理职能的格局,以理顺权责关系,促进实现管理体制改革目标。
[关键词]农村信用社管理体制改革权责配置错位体制复归制衡机制[中图分类号]F830.61 [文献标识码]A [文章编号]1000—1549(2011)04—0033—06作者简介:穆争社,男,陕西省西安市人,经济学博士、博士后、副教授、副研究员,现供职于中国人民银行货币政策司,研究方向:农村金融改革与发展。
2003年6月,国务院印发《关于深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发[2003]15号),新一轮农村信用社改革试点逐步在全国范围内展开。
改革七年来,农村信用社新型监督管理体制基本建立,相关主体开始履行职能,但由于履职中存在权责配置错位问题,导致管理体制向改革前复归。
本文拟在分析管理体制改革已取得成效、面I临问题及成因的基础上,探讨进一步深化改革的方向。
一、改革取得的成效.(一)农村信用社的管理主体由中央政府变更为省级政府2003年改革前,中央政府是农村信用社的管理主体,中国银监会作为其代表同时履行对农村信用社的依法(行政)管理职能、金融监管职能、行业管理职能,并承担着由此带来的全部责任(如金融风险处置责任)。
改革后,农村信用社的管理交由省级政府负责,省级政府要全面承担对辖内农村信用社的管理和金融风险处置责任。
同时,为了督促省级政府良好履职,强化履职责任,有关文件规定,省级政府要按照政企分开的原则,对辖内农村信用社依法实施管理,不得干预其具体业务和经营活动,不得将农村信用社的管理权下放给地(市)、县(市)、乡(镇)政府。
对高风险农村信用社的处置,在省级政府承诺由中央财政从其转移支付中扣划的前提下,中央银行可以提供临时支持。
上述分析说明,随着新型农村信用社管理体制的建立,农村信用社的管理主体已由中央政府变更为省级政府,这也有利于实现将农村信用社改革成为社区性地方金融机构的目标。
(--)农村信用社的金融监管职能和依法管理职能相分离按照新型监督管理体制的要求,省级政府承担对农村信用社的管理职责,就是将对农村信用社的依法管理职能交由省级政府承担,从而实现了依法管理职能与金融监管职能的分离。
具体表现:有关文件规定,省级政府应坚持政企分开的原则,对农村信用社依法实施管理,不得干预农村信用社的具体业务和经营活动。
同时,为了防止20世纪80年代末、90年代初农村合作基金会等事件重演,有关文件明确规定,省级政府不得将对农村信用社的管理权下放给地(市)、县(市)、乡(镇)政府,以防止省级以下政府对农村信用社的行政干预。
从目前的实践看,省级政府较好地执行了这项政策规定,按照中央政府的要求,由自己履行对辖内农村信用社的依法管理职能,并未将管理权进一步下放。
为了促使省级政府尽职履行对辖内农村信用社的管理职能,按照责权对称的一般原理,有关文件同时规定,省级政府统一组织有关部门防范和处置辖内农村信用社金融风险,对高风险农村信用社的处置,在省级政府承诺由中央财政从其转移支付中扣划的前提下,中央银行可以提供临时性支持。
这说明,农村信用社金融监管部门的职责是协助、配合省级政府处置金融风险,但不承担金融风险的处置责任;省级政府在获得对辖内农村信用社依法管理职能的同时,承担了处置辖内农村信用社金融风险的全部责任,从而实现了依法管理职能与金融监管职能的真正分离(穆争社,2007)。
(三)农村信用社的金融监管职能和行业管理职能分离建立新型的农村信用社管理体制,在明确将农村信用社的管理交由省级政府负责的同时,有关文件规定,省级政府可本着精简、高效的原则,结合当地实际情况,成立农村信用社省级联社或其他形式的省级管理机构,在省级政府领导下,履行对辖内农村信用社的管理、指导、协调、服务职能。
农村信用社省级管理机构是由辖内农村信用社自愿人股组成,实行民主管理,主要履行行业自律管理和服务职能,具有独立企业法人资格的地方法人金融机构。
这说明,在实现了农村信用社金融监管职能和依法管理职能分离后,也将行业管理职能从中国银监会身上予以剥离,并置于依法管理职能之下,由农村信用社省级管理机构承担。
这将有利于中国银监会专职履行对农村信用社的金融监管职能,提高防范农村信用社金融风险的能力,促进农村信用社稳健经营。
同时,也有利于农村信用社省级管理机构履行对辖内农村信用社的行业管理职能,为农村信用社提供优质高效的公共服务,促进农村信用社自律合规经营,实现农村信用社的健康可持续发展。
从目前的改革实践看,农村信用社省级管理机构有四种模式:一是成立以全市为法人单位的农村商业银行,如北京、上海、重庆。
二是成立农村合作银行,如天津。
三是将农村信用社省级联社改组为金融控股公司,如宁夏。
四是成立农村信用社省级联社。
上述省级管理机构的模式虽然不同,但都履行着对辖内农村信用社的行业管理职能,其中,以省级联社模式最有代表性(在下文中,笔者将以省级联社为代表展开相关分析)。
二、改革所带来的问题新型农村信用社管理体制的建立,虽然有利于解决因职能目标冲突导致的履职效率低下问题,但在实践中也产生了一些问题。
(一)省级政府:权责配置错位导致处置金融风险的高成本新型农村信用社管理体制建立后,省级政府在获得对辖内农村信用社依法管理权力的同时,必须全面承担对辖内农村信用社的金融风险处置责任,而且为了强调权责对等原则,强化管理责任,并使管理责任落到实处,有关文件规定,在省级政府承诺由中央财政从转移支付中扣划的前提下,中央银行可以提供资金支持,帮助省级政府化解农村信用社的金融风险。
但需要关注的是,省级政府对辖内农村信用社的管理权是一种依法管理权。
省级政府在实施依法管理时,要坚持政企分开的原则,不得干预农村信用社的具体业务和经营活动,只能对辖内农村信用社实施宏观、间接的管理,目的是为农村信用社的发展创造良好的外部环境,因而无法借助依法管理职能,动态掌握农村信用社的金融风险状况,但却要全面承担辖内农村信用社的金融风险处置责任。
因此,新型农村信用社管理体制赋予省级政府的依法管理职能与要求其全面承担的金融风险处置责任之问存在着权责配置错位,将导致严重的权责不对称问题。
具体表现为:省级政府全面承担农村信用社的金融风险处置责任,就应该获得动态监测农村信用社金融风险、防范其金融风险的权力和手段,而对农村信用社金融风险动态监测、防范的权力和手段属于金融监管职能的范畴,不是依法管理职能的范畴。
也就是说,要求省级政府全面承担辖内农村信用社金融风险处置责任的同时,就应赋予其与之对称的金融监管职能,以便其在动态监测农村信用社金融风险状况、及时掌握农村信用社金融风险变化的基础上,更好的承担处置金融风险的责任。
否则,省级政府难以及时掌握农村信用社的金融风险动态,将错失处置农村信用社金融风险的最佳时机,易于导致处置金融风险的高成本。
同时,也可能产生省级政府将因管理不力导致的农村信用社金融风险处置责任转嫁中央政府,以规避其应承担的金融风险处置责任的道德风险行为。
因为,中国银监会履行对农村信用社金融监管职能,并将掌握的金融风险相关信息通报给省级政府,省级政府可能会以中国银监会未及时通报或通报的农村信用社金融风险信息不真实,延误金融风险处置时机为由,将因其履职不力导致的金融风险处置责任转嫁中国银监会,从而造成中央政府对省级政府在农村信用社金融风险处置责任方面的软约束(肖四如,2oog),而最终由中央政府承担农村信用社金融风险处置的责任。
这往往由于其间存在的非对称信息而变成现实。
(二)中国银监会:有权无责导致监管动力不足、监管效率低下新型农村信用社管理体制建立后,中国银监会将代表中央政府履行对农村信用社的金融监管职能,但并未明确对因监管不力导致的金融风险处置承担什么责任。
这种权责配置导致的直接后果就是中央政府及其代表中国银监会对农村信用社的金融监管有权无责。
从激励机制理论分析,当中央政府对农村信用社的金融风险处置不再承担责任时,由中国银监会代表其履行对农村信用社的金融监管职能,就必然缺乏金融监管的动力和积极性,其监管效率必然是低下的。
因为中国银监会对农村信用社的金融监管职能来自于中央政府的授权,其承担的金融监管责任必然也源自于中央政府对其的激励,激励的效率和程度将决定着中国银监会对农村信用社金融监管的效率和效果,但由于将农村信用社的管理交由地方政府负责后,中央政府已不再对农村信用社的管理和金融风险处置承担责任,中央政府也就在很大程度上丧失了激励中国银监会提高对农村信用社金融监管效率的动力。
这就是说,中央政府的激励动力是中国银监会提高对农村信用社金融监管效果的原动力。
中国银监会对农村信用社金融监管的低效率源自于中央政府的激励动力不足。
(三)省级联社:权力汇集,导致行政管理色彩十分浓厚1.省级政府将依法管理职能授权省级联社履行。
按照上述分析,新型农村信用社管理体制建立后,省级政府和省级联社应分别履行对农村信用社的依法管理职能和行业管理职能。
但有关文件规定,省级政府对辖内农村信用社改革发展的方针政策、目标规划等重大事项进行研究决策,并通过省级联社实现对辖内农村信用社的管理、指导、协调和服务。
这些规定说明,省级政府可以将本应该由自己履行的依法管理职能授权给省级联社,由省级联社同时履行依法管理职能和行业管理职能,成为省级政府依法管理农村信用社的平台。
从实践来看,省级政府基本都将对辖内农村信用社的依法管理职能授权省级联社。
为了充分发挥省级联社作为辖内农村信用社管理平台的作用,减轻自己所承担的农村信用社金融风险处置责任,省级政府在将依法管理职能授权给省级联社的同时,依法管理职能也就转变为行政管理职能。
首先,表现为省级政府行政任命省级联社的高级管理人员。
在实践中,省级联社的理事长、副理事长、主任、副主任等主要高级管理人员,都是由省级政府按照厅级、副厅级干部的选拔程序产生的。
据调查,上述人员一般是由省级政府按照有关规定完成选拔程序后,再向省级联社的社员大会、理事会提出候选人名单,按照等额选举的方式,经其选举、选聘产生。