订单履行物流及电子商务配送

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订单履行、物流和供应链

订单履行、物流和供应链

供应商 制造商
用户
典型的问题—不确定性 P372
需求预测的不确定性。可能受到以下因素的影 响:消费者行为、经济情况、竞争、价格、天 气情况、技术发展、消费者信心等。形成牛鞭 效应。牛鞭效应指订购数量沿供应链不规则变 化的现象。
送货时间的不确定性。原料、机器故障等问题 造成生产延误,汽车故障造成装运延误。造成 订单不能履行。
3 为了使企业的业务流程能够预见并响应环境的变化,
企业的内外业务流程必须保持信息的敏捷通畅。
正如局限于企业内部的信息系统是不可能实时掌握瞬 息万变的全球市场动态一样,多层次臃肿的组织机构 也必然无法迅速实时地对市场动态变化做出有效的反 应。
因此,为了提高企业供需链管理的竞争优势,必然会 带来企业业务流程、信息流程和组织机构的改革。这 个改革,已不限于企业内部,而是把供需链上的供需 双方合作伙伴包罗进来,系统考虑整个供需链的业务 流程。ERP系统应用程序使用的技术和操作必须能够随 着企业业务流程的变化而相应地调整。只有这样,才 能把传统MRPⅡ系统对环境变化的“应变性 (Active)”上升为ERP系统通过网络信息对内外环境 变化的“能动性(Proactive)”。BPR的概念和应用已 经从企业内部扩展到企业与需求市场和供应市场整个 供需链的业务流程和组织机构的重组。
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案例一
广州市某知名面粉厂的原料库存管理 该厂一贯非常重视原料采购管理,早年已引入 了ERP管理,每个月都召开销-产-购联席会议, 制定销售、生产和原料采购计划。采购部门则 “照单抓药”,努力满足生产部门的需要,并 把库存控制在两个月的生产用量之下,明显地 降低了原料占用成本。 但是,2000年下半年开始,国内外的小麦价格 大幅度上涨,一年内涨幅接近30%,而由于市 场竞争激烈,面粉产品的价格不能够同步提高, 为了维持经营和市场的占有率,该厂不得不一 边买较高价的原料,另一边生产销售相对低价 的产品,产销越多,亏损也厉害,结果当年严 重亏损。

订单履行的流程

订单履行的流程

订单履行的流程订单履行是指企业向客户或供应商发出订单后,通过各种物流、生产等环节来实现订单的交付、生产和完成,以满足客户需求的流程。

下面将详细介绍订单履行的整体流程及各环节的详细描述。

一、整体流程1. 接收订单当客户确认购买意向后,向企业发送订单,并通过各种渠道将订单信息传达给企业。

企业根据订单的内容和细节,安排人员对订单进行接收、记录、检查和分类。

2. 订单验证在接收到订单后,企业需要对订单进行验证,确认订单内容和要求的准确性和完整性。

验证过程中主要需要关注以下几个方面:- 订单的基本信息,如订单编号、订单数量、交付日期等;- 商品的信息,如SKU、数量、单价等;- 客户的信息,如客户名称、联系电话、地址等;- 支付和结算信息,如支付方式、付款期限、退款政策等。

3. 订单处理通过订单验证后,企业需要进入订单处理阶段。

根据订单的类型和要求,进行以下处理:- 对于库存充足的商品,将商品从库存中取出,包装好并标记对应订单编号;- 对于库存不足的商品,需要从供应商处采购并安排物流;- 对于定制产品,需要根据订单要求进行生产,并安排物流;- 对于服务或数字商品,可以直接向客户提供下载链接或访问权限。

在订单处理阶段,也需要关注订单的状态跟踪和更新,以充分了解订单处理的进度和相关的变化。

4. 订单配送订单配送是指将已处理的订单商品按时按量配送到客户指定的地址。

订单配送需要注意以下几个方面:- 物流配送公司:企业需要选择可信的、保证订单交付质量的物流配送公司;- 配送方式:根据订单的要求和客户的需求选择合适的配送方式,如快递、海运、空运等;- 配送时效性:为避免订单延误,需要根据订单所在地区、配送距离和客户的时间要求设定合理的配送时限;- 配送状态跟踪:企业需要及时更新订单的配送状态,并提供给客户相应的配送信息。

5. 订单完成当订单商品已经被成功配送到客户指定地址,并得到客户的确认和签收后,订单就完成了。

订单完成的任务包括以下几个方面:- 更改订单状态:更新订单状态,标明订单已完成;- 尽职调查:对客户的满意度进行问卷调查,收集客户的宝贵意见和反馈;- 财务处理:进行订单的结算工作,包括确认支付、内部结算、税务清算等;- 数据归档:将相关订单信息进行分类、整理和归档,以备后续复查或分析使用。

电商概论复习大纲

电商概论复习大纲

一、电子商务的定义电子商务的定义大体可以分为两大类:从商品或服务的交易角度;电子商务常称为Electronic Commerce(简称EC),它是指借助包括互联网在类的任何通讯网络从事信息、产品和服务的营销、买卖和交换的过程。

该过程可划分成四个阶段:(1)搜索阶段;(2)下单和支付阶段;(3)订单履行与配送阶段;(4)售后服务阶段一类是从整个供应链角度。

单纯地从商品或服务的交易角度从整个供应链角度电子商务常称为Electronic Business(简称EB),是指企业从原料供应到生产、分销、零售等全部经营过程与经营活动的信息化、网络化。

它反映的是一种更为广泛的商业关系。

二、电子商务的类型(1)根据电子商务的应用程度分类:A传统商务即完全非电子商务;B不完全电子商务或部分电子商务;C完全电子商务(2)根据电子商务参与的角色分类B2B;B2C和C2B;C2C;B2E(3)根据电子商务所使用的通信技术分类A互联网电子商务;B非互联网电子商务;C移动商务三、电子商务战略分析(案例分析题)(1)SWOT分析法(2)电子商务战略分析(感觉不是重要知识点,太多太复杂)A、定位a电子商务战略定位之战略目标电子商务能够帮助企业做的事可以被分为四大类:节约相关、结构相关、策略相关、营销相关b电子商务战略定位之价值体现实施电子商务能给公司或其投资者带来好处,还要能为客户创造价值。

不同的电子商务会有不同的价值体现,明确了电子商务战略目标也就决定了电子商务战略的价值体现c电子商务战略定位之配称企业根据所确定的电子商务战略目标以及战略价值体现,确定电子商务活动的取舍、并将确定的电子商务活动与企业其他活动整合、集成,配置成一个符合企业战略、企业的电子商务战略并为企业创造价值的价值链B电子商务战略实施策略a“先入”VS “跟进”“先入”就是指在行业内首先使用电子商务战略“跟进”是指行业电子商务已经比较成熟时再实施电子商务战略b利弊分析“先入”的利与弊“跟进”的利与弊c区域化VS 全球化:全球化战略面临的风险文化环境风险(课外阅读:文化环境对实施电子商务战略的影响)市场环境风险作业风险d独立经营VS 依托原有组织经营独立经营:创建一个新公司来实施电子商务战略依托经营:在原组织内部增设部门实施电子商务战e利弊分析独立经营的利与弊依托经营的利与弊(3)公司战略分析(案例分析题)A、战略设计:商业计划书战略设计就是根据企业的电子商务战略制定电子商务战略的实施计划,主要任务就是制定一份商业计划书B、战略执行战略分析确定了组织是否实施电子商务战略,也就是回答了“做不做”的问题,战略设计是根据战略定位确定“做什么”,而战略执行就是详细描述“怎么做”。

电子商务专业课程思政教学实践

电子商务专业课程思政教学实践

商贸教育电子商务专业课程思政教学实践刘丽丽(郑州轻工业大学经济与管理学院,河南 郑州450002)摘 要:本文以文化自信为切入点,分析并建立电子商务专业理论知识与思政教育内容的有机联系,为教师深挖课程的思政内容提供依据,以更好的方式践行课程思政实现立德树人的教育目标。

关键词:课程思政;教学改革;文化自信中 图 分 类 号 :G4 文 献 标 识 码 :Adoi :10.19311/ki.1672-3198.2021.14.0720引言高校作为人才培养的主阵地,在新时代培养什么 人、怎样培养人、为谁培养人是我国高等教育必须回答 的根本问题。

为了使我国电子商务继续发展壮大,不 仅需要电子商务从业人员拥有先进的专业知识,更需 要他们具有较强的创新精神和家国情怀等道德素养。

高校电子商务专业的毕业生将会是我国未来电子商务 事业的主力军,因此,高校电子商务专业教学过程中要 挖掘电子商务专业基础课程中的思想政治教育资源, 引领并塑造学生的社会主义核心价值观,使育德育人 同向同行。

目前,我国电子商务规模持续扩大,已成为促进我 国国民经济发展的强大原动力,因此,充分把握好机遇 期就需要结合我国电子商务特点开展创新型发展,推 动电子商务企业积极融入国际市场,就需要电子商务 的从业人员拥有文化自信,更需要带着普惠的思想帮 助别人,实现东西方文化的交融。

但是现状是:电子商 务专业教学中更加强调信息技术、经济和管理学理论 知识的掌握和运用,存在严重的重育“才”轻育“德”的 现象。

在此模式下,学生专业素养虽不断提高,人文家 国情怀持续减少。

因此,根据电子商务专业基础课程 的特点,合理嵌入思政要素,在传授知识过程中进行价 值引导,才能培养出有能够担当起民族复兴大任的时 代新人。

1基于自我决定理论电子商务专业课程的“课程 思政”的基本思路自我决定理论以一种动态、转化的视角看待动机, 并认为个体的行为动机在外界环境影响下可以实现从 无到有 、 从弱 到 强 。

电子商务业务模式下的订单履行:B2C电子商务的订单履行系统建设综述

电子商务业务模式下的订单履行:B2C电子商务的订单履行系统建设综述
数 量众 多的订 单及订 单行 ,给订 单履 行带来 很
然后进行 拣选。 显然 ,按路 线拣选 的效率有 比较大
的提高。 4 配送 .
配送就是 按 照订 单要 求完成货 物从配送 中心到 客户端 的过程 ,一般要 求按照 区域和路 线进行。 目 前采 用的方法 主要有 自行配送 和三方 配送 两种。前 者如 京东、凡客 ,后者 如 当当、卓越。从 长远 的发 展看 ,采 用三 方配送将 是主流 ,但 需要完 善行业 管
其订 单履 行表现 出多对 多的特征 ,并 不需要
关注度 也显著提 高。随着 2 0 0 7年兴起 的一
波 引 资热潮 ,B C无 疑成 为 近年 来 电子 商 2
务发 展最 受瞩 目的领 域之 一。2 0 0 4年整体
B C市 场 的 收入 规模 仅 1 2 3亿 元,至 2 0 09
度 压缩订 单履行 的时 间,这是可 以商榷 的。 比较科
学 的观点 是 ,客户 的响应时 间应该符 合成本优 势和
个具体 项 目的数据分析入手 ,科学决策。一般来说 ,
-I 原则是一个可 以掌握的分寸。即 : \ 配送 中心的品规数 ( K S U)=占 8 % 销售量 的 0 品规数 ( K k S U) 以上分 寸应根据 实际情 况予 以调 整 ,参数 k 一
益。
4 随机性 . 订 单 的随机性包括 几个 方面 ,其 中按地域 分布
的随机 性和 按时间分布的随机性是 关键 的两个 方面 。 前 者主 要体 现在 各个地 区的消费 习惯 不 同,而后者
主要是与节 日促销 、客户下单 习惯 不同有很 大关系。 如发 生在 2 1 0 1 0年 1 1月 1日的节 日促 销 ,导 致淘 宝 网短 时 间 的大量 订单 堵塞 ,就 是一 个典 型案 例。 这种 由随机性产 生的订单 分布 的不均匀性 ,给系统

订单履行流程简要说明

订单履行流程简要说明

订单履行流程简要说明订单履行流程是指根据客户的需求,从接受订单到交付产品或提供服务的整个过程。

它涵盖了订单处理、物流管理和售后服务等环节。

在现代商业和电子商务中,订单履行流程的高效执行对于企业的成功至关重要。

在本文中,我们将简要说明订单履行流程的各个方面,并探讨其重要性和优化方法。

一、订单处理订单处理是订单履行流程的第一步。

当客户下达订单时,企业需要及时确认并记录订单信息。

这包括订单编号、产品或服务的详细描述、数量、价格和支付方式等。

在订单处理过程中,企业还需要验证订单的有效性,例如检查客户的信用情况和支付能力。

订单处理的关键是确保信息的准确性和及时性。

企业可以利用先进的订单管理系统和自动化工具来简化和加速处理过程。

建立良好的沟通渠道,如客户服务部门与销售团队之间的协作,也能提高订单处理的效率。

二、物流管理物流管理是订单履行流程中的核心环节。

它涉及从仓库或供应商处获取产品、进行质量检查、包装和配送等各个步骤。

物流管理需要考虑到成本、时效和可靠性等因素。

企业可以利用供应链管理软件和技术来跟踪和管理物流过程,以确保订单能够按时交付给客户。

良好的物流管理有助于提高客户满意度和企业形象。

有效的库存管理和仓储布局可以减少成本和提高交付速度。

建立合作伙伴关系和运输网络也是优化物流管理的关键。

三、售后服务售后服务是订单履行流程的最后一环。

它涉及到客户对产品或服务的满意度和问题的处理。

在售后服务过程中,企业需要及时响应客户的反馈和投诉,并提供解决方案或补救措施。

这有助于保持客户的忠诚度和口碑,同时也为企业提供了改进产品和服务的机会。

优化售后服务涉及到建立完善的客户服务体系和培养专业的售后服务团队。

企业可以通过使用客户关系管理系统和自动化工具来跟踪客户反馈和投诉,并及时处理。

加强内部沟通和知识共享也对改进售后服务有重要作用。

订单履行流程是企业成功的关键之一。

通过高效处理订单、优化物流管理和提供优质的售后服务,企业可以满足客户的需求并保持竞争优势。

订单履行的名词解释

订单履行的名词解释

订单履行的名词解释订单履行,顾名思义,是指商家根据客户的购买意愿,从接收订单到交付产品或提供服务的整个过程。

随着电子商务的迅猛发展,订单履行成为了现代商业模式中不可或缺的一环。

对于商家来说,订单履行不仅仅是完成一次交易,更是一种服务质量的体现,关系到企业的声誉和客户的满意度。

本文将对订单履行进行深度解析,从各个方面分析其重要性以及具体步骤。

首先,订单履行是商家与客户之间沟通的桥梁。

当客户下单购买商品或服务时,他们往往对预期结果有着明确的期待。

而商家则负责根据订单信息准确地将商品发运到客户手中。

订单履行中的每一个环节,无论是从接单、处理订单、发货、配送,还是提供服务,都需要与客户进行及时的沟通。

通过沟通,商家可以及时解决客户的疑问或问题,确保订单能够按时、准确地履行。

因此,订单履行是商家与客户之间建立信任的重要环节。

其次,订单履行对商家的供应链管理至关重要。

在现代商业中,供应链已经成为企业竞争力的重要因素。

订单履行是供应链过程中的核心环节,直接关系到产品或服务的交付时间和质量。

在订单履行过程中,商家需与供货商、物流公司等配合,确保及时供货和快速配送。

同时,商家还需要妥善管理库存,避免因库存不足或过剩而影响订单履行。

通过高效的订单履行,商家可以提高供应链的效率和灵活性,降低成本、提高利润。

此外,订单履行也是商家客户关系管理(CRM)的重要一环。

在竞争激烈的商业环境下,保持老客户并吸引新客户变得尤为重要。

通过高质量的订单履行,商家能提升客户的满意度和忠诚度。

商家应及时更新客户的订单状态,为客户提供准确的交货时间和物流信息,确保客户能够及时了解订单的进展情况。

同时,商家还需要关注客户的反馈,积极改进订单履行的不足之处,提供更好的购物体验和服务。

通过订单履行建立良好的客户关系,商家可以获得更多的重复购买和口碑传播,实现可持续发展。

订单履行的具体步骤和注意事项也非常重要。

首先,在接收订单时,商家要对订单信息进行认真审核,确保订单的准确性和完整性。

05-订单履行与物流管理

05-订单履行与物流管理

一、订单履行的概念及过程
交付周期通知 下单 无库存
支付确认
拒绝
批准
库存检查 有库存 结算通知
生产/采购 入库
运输配送
保险
退货/退款
订单履行的过程
(1)检查当前库存是否有现货,并根据是否有现货估计交付 周期,通知客户,若客户不满意交付周期,可取消订单。 (2)如果有库存,通知客户实施支付、结算,并安排配送。 (3)如果没有库存,对于生产企业则进入生产系统(如ERP系 统)组织生产,而对于零售企业则进入采购系统组织采购。 (4)生产或采购完成并入库,转至第(2)步。 (5)客户收到货物后如果不满意,则可调换或退货、退款。
制造商
一、价值链与供应链:供应链概念的发展(2)
信息时代的供应链 第三方物流 最终用户 计划 分销中心 企业战略
零售商
供应商
制造商
供应商 共享白板
制造商 计划
分销中心 计划 企业战略
第三方物流 计划
零售商
最终用户
一、价值链与供应链:供应链概念的发展(3)
对比点 业务核心 竞争 垂直型 企业对企业 线性SC 矩阵型 供应链对供应链 网状SC
竞争优势
市场范围 SCM的范围 SC核心 伙伴定义 执行过程 客户满足 客户服务 信息交换 库存
有形资产
国内 企业内部 成本和资产利用 供应链 没有分工 按库存 低客户期望 沟通 高
速度+知识
全球 多个企业 客户 供应网 有明确分工 按订单 高客户期望 协同 低
计划制定
依靠管理者和分析师
整个贸易社区
一、价值链与供应链:供应链整合架构(1)
供应链2000架构
产品与服务价值流 市场适应流 行为层 关系整合 资 评测整合 源 作业层 原料和服务 供应商整合 内部 运营 信息流 资金流 客户整合

第四季度2024年度国际电子商务合作合同3篇

第四季度2024年度国际电子商务合作合同3篇

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXXP E R S O N A L第四季度2024年度国际电子商务合作合同本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方主体信息1.2 乙方主体信息1.3 甲方与乙方签订本合同的合法性第二条合作内容2.1 合作产品或服务范围2.2 合作区域2.3 合作时间第三条合作目标3.1 甲方目标3.2 乙方目标第四条合作方式4.1 交易平台操作流程4.2 物流配送方式4.3 支付方式第五条订单处理5.1 订单5.2 订单确认5.3 订单履行第六条价格和结算6.1 产品或服务价格6.2 价格调整机制6.3 结算周期和方式第七条知识产权保护7.1 甲方知识产权7.2 乙方知识产权7.3 侵权责任第八条保密条款8.1 保密信息范围8.2 保密义务期限8.3 泄露后果第九条违约责任9.1 甲方违约责任9.2 乙方违约责任9.3 违约赔偿方式第十条争议解决10.1 协商解决10.2 调解解决10.3 仲裁或诉讼解决第十一条合同的生效、变更与终止11.1 合同生效条件11.2 合同变更程序11.3 合同终止条件第十二条法律适用与争议解决12.1 适用法律12.2 争议解决方式第十三条其他条款13.1 合同的副本13.2 附件13.3 通知与送达第十四条签署日期14.1 甲方签署日期14.2 乙方签署日期第一部分:合同如下:第一条合同主体1.1 甲方主体信息1.2 乙方主体信息1.3 甲方与乙方签订本合同的合法性双方签订本合同的行为符合相关法律法规的规定,具有法律效力。

第二条合作内容2.1 合作产品或服务范围双方决定在电子商务领域展开合作,合作产品包括但不限于电子产品、家居用品、时尚服饰等。

具体产品目录和描述详见附件一。

2.2 合作区域本合同合作范围包括但不限于中国大陆地区、港澳台地区以及东南亚国家。

2.3 合作时间本合同合作期限为2024年10月1日至2024年12月31日。

电子商务环境下的物流配送体系研究

电子商务环境下的物流配送体系研究

电子商务环境下的物流配送体系研究一、前言近几年来,因特网技术猎猎疾风般席卷的进展态势终于将电子商务浮出了网面。

电子商务一经显现,便对传统商业模式带来了划时代的变革,引起了企业各界对其高度关注。

所有大大小小的公司,都在以创记录的速度制定自己的网络打算,注册自己的网址,建立自己的商务系统。

与此同时,物流业--这一新兴领域,被称之为第三利润的源泉,开始在我国如火如荼地初步进展起来,物流公司如雨后春笋般纷纷建立。

毋庸讳言,电子商务与物流是一对天生的搭档,应该说,电子商务是以后几年进展的必定,电子商务离不开物流的进展,需要物流体系强有力的支持,同时电子商务又给物流的进展提供了难得的进展机遇,并为其指明了进展方向,关于刚刚开展初级物流服务的物流企业来说,如何尽快将自身融人电子商务的进展,在以后几年迅速强大起来,是当前所需迫切摸索的首要问题。

二、电子商务情形介绍1.电子商务的概念、分类和特点电子商务(E1ectronic Commerce)在完整意义上讲是指实现整个贸易过程中,贸易所涉及的交易各方在网络平台上以电子交易方式而不是通过当面交换或直截了当面谈方式进行的商业交易。

电子商务按交易对象要紧分四类:商业机构对商业机构的电子商务( B to B ),商业机构对消费者( B to C ),商业机构对政府的电子商务( B to A ),消费者对政府的电子商务( C to A )。

前二种范畴较广,最为常见,本文只考虑前二种。

B to B是在企业和企业之间进行的,要紧通过专用网或增值网(V AN)采纳EDI方式进行的商务活动为典型。

这是电子商务的主流,也是企业在猛烈的市场竞争面前,改善自我竞争条件的要紧方法;B to C的电子商务是在企业与消费者之间进行的。

这类电子商务要紧借助于INTERNET开展的在线销售活动。

随着全球网民爆炸式增长,B to C业务将拥有庞大潜能,是今后进展的要紧动力。

由于电子商务是以直截了当商务模式显现的,其交易具有如下特点:(1)减少消费环节和交易费用。

电子商务物流配送模式“最后一公里”

电子商务物流配送模式“最后一公里”
足的压力,整合闲置资源,劣势在于监管机制不健全带来的不确定性,《邮
政法》规定,“经营快递业务,应当依照本法规定取得快递业务经营许可;
未经许可,任何单位和个人不得经营快递业务。”导致一些众包物流平台被 禁止使用。再就是海量的众包队伍造成人员管理比较困难。
3、电子商务配送“最后一公里”的模式 模式
第 21 页
4、电商配送“最后一公里”的制胜关键
第 24 页
✓ 通常情况下,电商配送的流程是:客户先下单,然后商家备货到物流网点、 快递公司打包、配送到客户手中。
✓ 但是这样的流程在面临“双十一”的物流压力下,就容易导致货物积压、发 货慢、揽收慢、爆仓、送货慢等问题,配送时间较长。
✓ 但是近两年这种现象得到较大改善,原因在于大数据与技术的使用,通过大 数据进行销售预测,商家提前备货、就近备货,做到“单未下,货先行”, 提高配送效率。
项目一
菜鸟物流数据显示,2017年双十一当天, 09:36:00,菜鸟物流订单数4.67亿(超过2015年全天总量), 18:49:00,菜鸟物流订单数6.57亿 (超过2016年全天总量), 24:00:00,菜鸟物流订单数8.12亿,全网包裹量达13.8亿件。 面对海量的订单,菜鸟物流的配送速度也表现惊人。 00:12:18,天猫双11第一单签收, 00:33:01,跨境第一单签收, 01:09:50,天猫双11农村第一单签收。 其他物流公司数据显示, 00:15:00,日日顺第一单(上海), 00:13:47,苏宁第一单(上海), 16:00:00,京东完成638万单。
✓ 可以说,大数据、仓配一体化及智慧物流技术成为决胜“最后一公里”的关 键。
✓ 在这个过程中,商家备货前置,节省了很大的备货时间,此过程需要有几个 条件,一是要根据大数据做预测和精准营销,二是要有比较多的物流网点供 商家就近下沉备货,也就是要有一个丰富的仓储体系,三是要有一个比较完 善的配送体系。三者缺一不可。

订单履行和物流管理.

订单履行和物流管理.

二、快速配送
(三)自动化仓库 是指借助计算机控制系统自动地完成物品的出入库、 检索、显示、管理和报警等过程的高层立体仓库, 是物流系统的重要组成部分。
◆自动化仓库结构由四个部分组成:
货物存取机 货架系统 输送设备 控制装置
◆基于自动化仓库的订单履行流程
货物存取机与货架
辊筒链条输送机
叉车
烟草配送中心典型案例
“牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象,
当最终客户的需求信息向原始供应商端逐级传递时,由 于缺少信息共享和协调,导致了需求信息的扭曲而出现 越来越大的波动。 导致这种情况发生的原因有:需求预测不准、批量订货、 价格变动、短缺博弈等,其中需求预测不准是最主要原 因。 “牛鞭”效应常导致两方面的后果:
(二)物流的分类
按物流在供应链中的作用分类: 原料供应 供应物流 生产运作 生产物流 产品销售 销售物流 废品回收 回收物流 客户退换 逆物流

供应商
销售门户 物流公司 调车/派车/跟踪
生产物流 生产 卸货 库位调整 包装 搬运 库位调整 仓储 装车 配送 销售物流 信息流 物 流
供应物流
上架
回收站 回收物流
分销商/零售商 销售物流 客户 客户
供应链上的物流过程
(二)物流的分类
按照物流活动的主体分类: 企业自营物流 专业子公司物流 第三方物流

(三)电子商务环境下物流的特点
物流运作的特点 物流信息化 物流自动化 物流网络化 物流智能化 物流柔性化

(三)电子商务环境下物流的特点
物品运输的特点 传统物流:批量商品运往少数几个目的地 电子商务物流:“多品种、小批量、多批次、 短周期”
供应链设计和计划

05订单履行与物流配送

05订单履行与物流配送
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协同工具-工作流技术
工作流的应用系统有三类:
协同工作流:处理面向工程的、协同的业务流程软件 。协同工作流软件就是给予知识工人更多的权力,让 知识工人在一个统一的环境下交流、协商和协作。 生产工作流:处理任务型、面向事务、大批量的业务 流程软件。目标是提高生产率,改善业务流程质量。 管理工作流:管理工作流可看作是上述两种工作流的 交叉。主要目的是降低小批量复杂事务系统中的人员 成本。
厂空转,无法及时供应商品,降低了整个供应链
的竞争力。
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复杂性、动态性和交叉性问题
结构复杂:供应链成员企业组成的跨度、层次不同 ,供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成, 信息流和物流在多个组织间相互流动,使得供应链 结构可能非常复杂→业务处理效率低下、容易产生 差错
动态性和交叉性:供应链因企业战略和适应市场需 求变化的需要,其中某些成员企业可能需要动态地 更新;一些成员企业参与多个供应链,众多的供应 链形成交叉结构等。动态性、交叉性→整个供应链 协调困难
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供应链管理
解决上述问题必须拥有有效的供应链管理。而有效的供应 链管理需要借助信息技术和电子商务的支持以及相关制度 的约束,实现供应链成员之间的信息共享,提高整个供应 链的协同能力。
供应链管理的本质就是对供应链上成员的各种活动以及这
些活动所形成的信息流、物流/服务流以及资金流进行集 成管理,从而实现以最快的速度、最低的成本为客户提供
企业内部协同是指企业内部不同部门、不同层次、不同周 期、不同利益群体等之间的协同。其目标是整合企业内部 资源,消除信息孤岛。 企业外部协同是指供应链成员间的协同,依据各企业间的 信息共享,实现整个供应链的业务流程整合,使得企业的 所有规划和运作不再仅从本企业自身的角度出发,而是要 兼顾整个供应链最优化。

电子商务订单履行与物流配送课件.pptx

电子商务订单履行与物流配送课件.pptx

2. 传统订单履行与 电子订单履行特征比较
传统订单履行特征: 1、所有的客户都以同一种方 式履行订单 2、订单通常是大型和托盘化 的,形成零担和整车运输 3、客户对产品的需求是稳定 和一致的,很少要求临时改 变 4、单向产品运动,很少有退 货 5、客户需求以根据预测的供 应(推动)方式来满足 6、客户订单送货的目的地是 集中和标准的
而生,他们提供的服务包括:
基于互联网的可视性工具 综合解决方案 虚拟第三方物流
3.垂直网上市场正在 建立“发货”按钮
B2B 网 上 市 场通常专注 于某一专门 的服务、商 品或行业, 为众多的供 应商和采购 商服务。
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4.B2B的网络效应
将多个供应 商的托盘货 物合并成整 车送达采购 商,从而实 现以整车的 价格运送托 盘货物。
(3)动态优化
电子订单履行 周期的缩短, 订单履行企业 需要动态优化 技术来实时重 新计划、重新 排序、重新确 定优先级。
二、B2C电子商务的订单履行
1.电子订单 履行的挑战
特别是在以下三个方面: (1)需求爆炸 (2)送货方式多样化 (3)绩效标准提

2.外包还 是自己做
许多单纯网上零售商将订单履行业务和管 理外包给第三方物流公司,这些物流公司 有些由目录订单履行公司演变而成。
电子订单履行特征: 1.订单履行以每个客户为基 础进行 2.订单较小,需要拆包拣货 ,以及频繁的包裹投递 3.客户对产品的需求是断断 续续的和零星的,经常要 求临时改变 4.双向产品运动,退货频繁 5.客户需求以根据客户实际 订单的拉动方式来满足 6.客户送货的起点和终点分 散,因订单而不同
3.订单履行面临的困难
四、电子订单履行与物流的关系
▪ 电子商务的物流服务提供商在获得机遇的同时,也 感受到电子订单履行正在改变着传统的物流运行模 式,使其逐渐显现出电子物流的特点。包括: (1)更好的库存分布可视性 (2)需求协同导致更准确的预测与资源计划 (3)自动在途合并以减少延迟和产生TL运输 (4)更快的送货时间要求以保障按订单生产/装配 (5)承运人、第三方物流等提供新的物流管理 (6)ASP使小的发货人和承运人像大公司一样运 行 (7)最大地利用互联网技术来管理动态物流网络, 利用所有伙伴的物流设施

英语电子商务英语50题

英语电子商务英语50题

英语电子商务英语50题1. In e-commerce, a “cart” is used to ______.A. make paymentsB. store selected itemsC. compare pricesD. receive discounts答案:B。

解析:在电子商务中,“购物车”用于存储所选物品。

选项A“make payments”表示付款;选项C“compare prices”表示比较价格;选项D“receive discounts”表示获得折扣。

均不符合“cart”的功能。

2. Which of the following is NOT a common payment method in e-commerce?A. Credit cardB. Cash on deliveryC. Personal checkD. Barter答案:D。

解析:在电子商务中,以物易物(Barter)不是常见的支付方式。

选项A 信用卡、选项B 货到付款、选项C 个人支票都是常见的支付方式。

3. When shopping online, “product reviews” help customers ______.A. find similar productsB. decide whether to buyC. contact the sellerD. get free shipping答案:B。

解析:在网上购物时,“产品评论”帮助顾客决定是否购买。

选项A 找到类似产品;选项C 联系卖家;选项D 获得免费送货,均不是“product reviews”的主要作用。

4. In e-commerce, “inventory” refers to ______.A. customer ordersB. available goodsC. shipping costsD. marketing strategies答案:B。

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使用产品,同时还要保障客户在遇到对产品不满意 的情况时能够方便地调换或退货。
8
(二)电子商务中订单履行面临的困难和挑战
1.订单履行面临的困难 (1)经营方式的变化。
①“拉”式生产对“推”式生产;②“送货”对“取货”;③“现场服务” 对“远程服务”。
(2)逆物流问题。
逆物流就是将客户所购买的不满意产品退回给企业。在传统零售中,当客户 对所购商品不满意时,可去现场调换或退货,而电子商务的远程交易使得客 户所在地可能根本没有可调换或退货的场所,因此就出现了“逆物流”问题。
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第二节 物流管理
本节内容 物流的产生 物流的含义 物流的功能 物流的分类 电子商务下物流的实现模式 电子商务环境下物流的特点
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一、物流的产生
(一)物流Logistics概念源于第二次世界大战 (二)物流概念
随着物流实践的深化和理论研究的深入,出现了不同层面 和角度的概念界定。 中国在2001年颁布的国家标准《物流术语》中的定义为: 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包裟、流通加工、配 送、信息处理等基本功能实现有机结合。
媒体和网民曝光最 多的十类失信问题
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三、电子商务订单履行的支持技术
互联网技术、无线通讯技术和动态优化技术的结 合使物流过程的彻底重组成为可能,为重新设计订单 履行系统提供了机会。这些技术中主要的是连接性结 构技术、供应链可视化技术和动态优化技术,他们可 以帮助企业建立高效的电子订单履行网络。
1.连接性 2.可视化 3.动态优化
统计数据显示,截至2015年11月17日上午9点,超过94%的物流订 单已经发货,累计2.4亿个包裹完成签收。在繁荣的背后,各方 面对“双十一”也有不少负面声音,突出的表现就是商业诚信问 题。以下曝光的10类失信问题中,和订单有关的内容有两个方面, 一是延迟发货,占7.59%;二是订单取消,占3.45%。
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三、 物流的功能
(一)物流的基本功能 物流系统的基本功能包括运输、储存、包装、装卸搬运、
流通加工、配送及物流信息管理等 1.包装功能 包装功能包括产品的出厂包装、生产过程中制成品和半成 品的包装以及在物流过程中换装、分装和再包装等活动
包装容器— —集装箱
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2.装卸搬运功能
包括对运输、储 存、包装、流通 加工等物流活动 进行衔接的活动, 以及在储存等活 动中为进行检验、 维护和保养所进 行的装卸及搬运 活动。
地区物流 国家物流 国际物流
26
(三)按照物流的性质分类 1.社会物流 社会物流是指超越以一个社会为范畴而面向社会为 目的的物流。社会物流的范畴是社会经济大领域。 2.企业物流 企业物流是从企业角度上研究与之有关的物流活动, 是具体的、微观的物流活动的典型领域。 企业物流主要表现在企业内部各部门之间为实现物便利店合作,采用O2O模式送货
2014年3月17日,京东在北京召开O2O战略发布会,宣布与快客、好邻居、 良友等多家知名连锁便利店品牌的上万家便利店达成合作,正式进军O2O领 域。
(3)与其他物流合作
如今,京东在三、四线城市的渗透还较低,其中一个非常重要的原因就是 自营物流还没有能覆盖到这些区域,在这些区域还主要靠其他物流公司的 体系组织送货。
6
过程
交付周期通知
下下
支付
无库存
批准 库存
生产/采购
单单
有库存
拒绝
结算
入库
运输
保险
退货/退款
7
二、电子商务与订单履行
(一)订单履行的工作内容 (1)商品的生产与组织。包括库存控制、供应链管
理及其电子化、协同商务。 (2)运输配送。将客户购买的产品快速地配送到客
户手中。 (3)客户服务。远程支持客户使其能够顺利地安装、
流通加 工作业 场所示 意图
20
6.配送功能
配送功能是物流进入最终阶段,以配货、送发形式最终完成 社会物流,并最终实现资源配置的活动。
配送中心自 动进行货物 分拣的分拣 线。
21
7.物流信息管理功能
物流信息管理功能包括进行与上述各项活动有关的计划和预 测,以及对物流动态信息及其有关的费用、生产、市场信息的 收集、加工、整理和提炼等活动。
从“一日四送”看京东的战略: (1)与线下具有优势的苏宁竞争,苏宁具备绝对的门店优势,京东希望
通过快物流来弥补短板。 (2)品类上进军快消品(吃货)电子商务的战略,下一步可能会涉及农
产品,甚至京东还可能涉足冷链物流。 (3)为上市增加砝码,中国是拥有14亿人口的大国,吃货是任何电子商
务都不能错过的机会,如果做好快物流,赢得食品、果蔬等市场空间, 上市路演的故事将更完美。
1.全球配送。 2.履行成本降低。 3.需要履行小批量、多批次订单; 4.退货处理多。 5.订单履行周期缩短。 6.提高订单可视性。 7.订货数量和货物需求量难以预测。
10
2015年“双十一”网购
2015年“双十一”再创数量和速度的新纪录,其中2015年11月11 日当天,阿里巴巴旗下各平台总交易额超过912亿元,再创新高, 充分展示了“双十一”购物节的巨大潜力。
现代化的自动搬运机械——搬运车
17
3.运输功能
为客户选择
满足需求的 运输方式, 然后具体组 织网络内部 的运输作业, 在规定的时 间内将客户 的商品运抵 目的地。
公路运输的主要工具——集卡车示意图
18
4.储存功能 储存功能包括堆存、保管、保养、维护等活动。
自动化仓库示意图
19
5.流通加工功能
流通加工功能又称流通过程中的加工活动。这种加工活动 不仅存在于社会流通过程中,也存在于企业内部的流通过程中, 所以它实际上是在物流过程中进行的辅助加工活动。
第九章 订单履行、物流及电子商务配送
1
本 章 主 要 内 容
2
本章学习要求:
【知识目标】
1.熟悉订单履行过程。 2.熟悉物流的七个基本功能。 3.了解电子商务配送的基本流程。
【技能目标】
1.结合自己的购物经验,熟悉网购之后的订单的履 行流程。
2.能够举例说明电子商务企业开展物流活动的方式。 3.通过参观等方式了解电子商务配送的详细过程。
➢ 回收和废弃物流:包括废旧物资、边角余料等的回 收利用,各种废弃物的处理(废料、废气、废水 等)。
29
供应物流
生产物流
销售物流
供应者
原材料储存
生产过程 在制品储存
成品储存
顾客
回收、废弃物物流
物流
信息流
物流按照作用的分类
30
五、 电子商务下物流的实现模式 (一)电子商务与普通商务活动共用一套物流 系统 (二)自己组建物流企业 (三)外包给专业的物流公司 (四)第三方物流企业建立电子商务系统
可是,王先生怎样才能以最快的时间发货,商品 在送达客户之前又要经历哪些流转过程呢?
4
在引农产例品2经:纪初人绞步尽认脑识汁地物想流着如的何功生能财的环时节候,他们可能忽略了几个细
节—其实他们手头上收获的农产品只要稍微做一些变化就可以生财。
要不要把农产品先存放一段时间再卖到市场上,可能卖个更好的价钱? (储存。)
要用什么的运输工具、一次装载多少货、走哪条路把货拉到市场上?(运 输。)
要不要先把收购回来的农产品做做清洗,或者按照品质、颜色、大小把它 们分出三六九等,再定不同的价格卖出去?(流通加工。)
有没有必要把农产品先放进合适的包装里再卖?包装设计成什么样子容易 招人喜欢?一个包装里放几个货物合适?(包装。)
27
物流
(四)按照物流的作用分类
供应物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流
28
➢ 供应物流:包括原材料等一切生产资料的采购、进 货、运输、仓储、库存管理和用料管理等。
➢ 生产物流:包括生产计划与控制,厂内运输(搬 运)、在制品仓储与管理等。
➢ 销售物流:包括产成品的库存管理,仓储发货运输、 订货处理与顾客服务等。
以上所说的几个问题属于我们研究的哪个范畴?这些活动对企业、对个人、 对行业、对国家都会产生哪些影响作用?为什么要研究这些内容?
5
第一节 电子商务中的订单履行
一、订单履行的概念及过程
概念: 指在客户订单下达以后组织产品,并能按时将客 户所订产品配送到其手里,同时还要提供诸如产 品安装说明、必要的培训、退换货等全部相关的 客户服务。
2013年5月9日上午消息,据内部人士透露,京东商城近期正紧锣密鼓地 筹备号称“极速达”的一日四送服务,届时将实现三个小时商品送达, 比之前的“211限时达”快两倍。据悉,京东内部也已定下更高的目标— —未来实现100分钟内送达。目前,京东“极速达”已在北京试运行,首 次引入“极速达”配送服务后。一位网友的晒单资料显示,下午2:20下 单4点多就收到了商品,配送时间仅1小时55分钟。
31
六、电子商务环境下物流的特点
1.信息化 2.自动化 3.网络化 4.智能化 5.柔性化 6.集成化
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案例:京东商城的物流配送模式
京东是中国最大的自营式电子商务企业,目前,京东集团旗下设有京东商 城、京东金融、京东智能、O2O及海外事业部。物流模式主要有以下几种。
(1)自建物流体系
早在2007年,京东就开始建设自有的物流体系。2009年初,京东斥资成立 物流公司,开始全面布局全国的物流体系。
装车、卸货的时候怎么做才能促证农产品不损坏?哪些东西先装车,哪些 东西后装车?(装卸搬运。)
如果今天有几十个客户都要求送货,我要先给谁送,后给谁送?送货时能 不能把就近居住的几个客户的货都装到同一辆车上,那我不是少跑几趟, 并且也省了油钱吗?(配送。)
要是能及时知道哪些地方、什么人正好需要我的货,那我的货物不是不愁 卖不出去了吗?(信息。)
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