网易公司战略分析报告.docx

网易公司战略分析报告

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目录

一. 公司简介

----------------------------------------------------------------------------------------- 2 二. 企业愿景与使命

------------------------------------------------------------------------------- 2 （一）企业愿景的类型-------------------------------------------------------------------

--- 2 （二）企业愿景的内容-------------------------------------------------------------------

--- 2 （三）企业使命的类型-------------------------------------------------------------------

--- 2 （四）企业使命的内容-------------------------------------------------------------------

--- 2 三. 外部环境分析

----------------------------------------------------------------------------------- 3 （一）用户环境-------------------------------------------------------------------

------------- 3 （二）政治法律环境-------------------------------------------------------------------

------- 4 （三）技术环境-------------------------------------------------------------------

-------------- 4 （四）经济环境-------------------------------------------------------------------

-------------- 5

四．内部能力分析----------------------------------------------------------------------------------- 6 五．业务组合分析-----------------------------------------------------------------------------------7 六．S W O T分析---------------------------------------------------------------------------------------8 （一）网易的优势-------------------------------------------------------------------

----------10 （二）网易的劣势-------------------------------------------------------------------

----------10 （三）网易的机会-------------------------------------------------------------------

----------10 （四）网易的威胁-------------------------------------------------------------------

----------1 1 七．公司层战略---------------------------------------------------------------------------------------1 2 （一）集中战略------------------------------------------------------------------

------------1 2

1.增加现有用户对企业产品（服务）的使用量

----------------------------1 2

2.吸引竞争对手的用户

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3.吸引新用户

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----------1 2

4.商场开发战略

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-------1 3

5.产品开发战略

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-------1 3

6.创新战略

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-------------1 3 （二）多元化战略

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----------1 3 （三）一体化战略------------------------------------------------------------------

---------1 5

1.带来经济性

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---------1 5

2.有助于开拓技术

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--1 5

3.确保供给与需求

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--1 5

4.削弱供应商或顾客的价格谈判能力--------------------------15

5.提高差异化能力------------------------------------------15

6.提高进入壁垒--------------------------------------------16

7.进入高回报产业------------------------------------------16

8.防止被排斥

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----------1 6 八．对网易公司在未来互联网发展上的建议对策--------------------------16 （一）抓住未来互联网企业的经营模式---------------------------16 （二）不容忽视门户广告业务的发展-----------------------------17 （三）网络游戏产业的企业文化建设-----------------------------17

一．公司简介

创立于 1997 年 6 月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位.网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现"网聚人的力量". 截止 2005 年 3 月 31 日, 网易的日平均页面浏览量超过了 4.39 亿人次, 55,476 位聊天室的同时使用者.曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首. 2001 年 12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门.大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得"2004 年度最受欢迎网络游戏奖".2004 年 1 月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便以最高同时在线突破 76 万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游!

二．企业的愿景与使命

（一）企业愿景的类型

2001 年 12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门,大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同.而现在的网易具有多年的游戏开发经验和运营经验,凭借其优秀的精英开发团队, 顶尖技术人员全线投入,将在网络游戏行业占据更大的市场.