输配电管理中心2016年工作总结(精简版)
输变电线路年度总结(3篇)
第1篇随着我国电力事业的快速发展，输变电线路作为电力输送的“血管”，其安全稳定运行对于保障电力供应、促进经济社会发展具有重要意义。
在过去的一年里，我单位输变电线路运行部门紧紧围绕安全生产、技术创新、服务质量等方面，扎实开展各项工作，现将年度总结如下：一、安全生产方面1. 强化安全意识：通过开展安全教育培训、事故案例分析等活动，提高全体员工的安全意识，确保安全生产零事故。
2. 完善安全管理制度：修订完善输变电线路运行、维护、检修等相关管理制度，确保各项工作有章可循。
3. 加强现场安全管理：严格执行现场作业安全规程，确保现场作业安全有序进行。
4. 开展隐患排查治理：定期对输变电线路进行巡检，及时发现并消除安全隐患，确保线路安全稳定运行。
二、技术创新方面1. 引进新技术：积极引进无人机巡检、机器人巡检等新技术，提高线路巡检效率和质量。
2. 研发新产品：针对输变电线路运行中存在的问题，研发新型绝缘子、导线等新产品，提高线路运行可靠性。
3. 优化线路结构：对部分线路进行优化改造，提高线路输送能力和抗风险能力。
三、服务质量方面1. 提高服务意识：强化服务理念，提升服务质量，为用户提供优质、高效、便捷的电力服务。
2. 加强沟通协调：与相关部门、单位保持密切沟通，及时解决线路运行中存在的问题。
3. 优化服务流程：简化服务流程，提高办事效率，为用户提供更加便捷的服务。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分线路设备老化，存在安全隐患。
改进措施：加大设备更新改造力度，提高线路运行可靠性。
2. 问题：线路巡检力度不够，存在安全隐患。
改进措施：加强线路巡检力度，提高巡检频率，确保线路安全稳定运行。
总之，过去的一年，我单位输变电线路运行部门在安全生产、技术创新、服务质量等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升输变电线路运行水平，为我国电力事业发展贡献力量。
第2篇随着我国社会经济的快速发展，电力需求持续增长，输变电线路作为电力传输的重要通道，其运行状态直接关系到电力系统的稳定和安全。
配电部年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，电力行业在国民经济中的地位日益重要。
作为电力系统的重要组成部分，配电部肩负着保障电力供应、优化电网结构、提高供电质量的重任。
在过去的一年里，配电部全体员工紧紧围绕公司发展战略，积极进取，攻坚克难，取得了显著成绩。
现将配电部年度工作总结如下：一、工作回顾1. 安全生产（1）严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。
（2）强化设备巡检，及时发现并消除安全隐患，确保设备安全稳定运行。
（3）加强现场作业管理，严格执行操作规程，降低人身伤害风险。
（4）积极开展安全生产月活动，提高全员安全生产水平。
2. 电网建设（1）积极推进电网改造升级，提高供电可靠性。
（2）加强电网规划，优化电网结构，提升电网供电能力。
（3）加强配电网建设，提高配电网自动化水平。
3. 供电服务（1）提高供电服务质量，加快业扩报装进度，确保客户用电需求。
（2）加强电力设施保护，确保电力设施安全运行。
（3）积极开展用电宣传，提高客户电力知识水平。
4. 技术创新（1）推广应用新技术、新设备，提高设备运行效率。
（2）加强技术创新，提高自主创新能力。
（3）开展技术培训，提高员工技术水平。
5. 党建工作（1）加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。
（2）深入开展党风廉政建设，加强廉洁自律教育。
（3）加强企业文化建设，提高员工凝聚力和向心力。
二、工作亮点1. 安全生产形势持续稳定。
通过加强安全生产管理，全年未发生重大及以上安全事故，为电网安全稳定运行提供了有力保障。
2. 电网建设成效显著。
完成电网改造升级项目XX项，提高供电可靠性XX%，为经济社会发展提供了有力支撑。
3. 供电服务质量稳步提升。
业扩报装平均用时缩短XX%，客户满意度达到XX%。
4. 技术创新取得突破。
成功研发XX项新技术、新设备，为企业发展注入新动力。
5. 党建工作成效明显。
党组织凝聚力、战斗力不断提升，为企业发展提供了坚强保证。
2016年供电所年终工作总结2 精品
2016年供电所年终工作总结2016年我所在公司和当地党委政府的正确领导下，在各部室的支持配合下，全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，回顾一年来的工作历程，我们主要做了以下几方面的工作。
一、较好的完成了公司下达的经济技术指标。
截止到12月份，我所共完成供电量932.07万KWH，完成年计划826万Kwh的112.84%，同比增长16.25%；完成售电量799.26万KWH，完成年计划698万Kwh的114.51%，同比增长18.16%；综合线损率14.25%，比年计划15.50%下降了1.25%，同比下降1.38%；电费回收达到了月月结零，电费收入374.19万元，完成年计划323.10万元的115.81%，同比增长20.14个百分点。
新增或技改配变1100KVA/21台，完成改造10KV线路30余Km，台区改造30余个，0.4/0.22KV线路80余Km，完成“一户一表”工程三百余户，安全生产实现了“三无”，安全生产实现连续三个“一百天”的安全记录，优质服务、诚信服务取得了较好的成绩，全年达到省、市公司“零”投诉。
二、安全生产保持了较稳定的局面。
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，全面实现年初公司安全生产目标。
一年来，我们按照公司年初提出的安全生产目标的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作的领导，建立建全全方位，全过程的三级安全责任网络，全面落实安全责任层层签订控制事故责任书，建立了以所长为第一责任人的安全管理体系，积极参加公司组织各项安全活动，在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，狠抓了职工的安全教育，签定了安全责任书，加大施工现场的纠察检查，发现问题及时纠正，保证了全所各项工作的顺利进展，在今年紧张的抗冰抢险保电工作中中，由于管理严格，措施得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了各类事故的发生，设备检修和故障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，按时召开安全生产分析会，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角，严肃处理违章违纪，截止12月份实现安全生产三个“一百天”。
输电公司工作总结
输电公司工作总结
在过去一年里，我有幸在输电公司工作，并且在这段时间里积累了不少宝贵的经验和收获。
在这篇文章中，我将总结一下我在输电公司工作的经历和所学到的东西。
首先，我要感谢公司提供给我的这个机会，让我有机会参与到输电行业的工作中。
在这段时间里，我学到了很多关于输电系统的知识，包括输电线路的布设、维护和运行等方面。
我也学会了如何与团队合作，如何处理各种突发情况，以及如何保证输电系统的安全和稳定运行。
其次，我要感谢公司的领导和同事们。
他们不仅在工作中给予了我很多指导和帮助，还在生活中给予了我很多关心和支持。
在这个团队中，我学会了如何与不同性格的人相处，如何解决工作中的矛盾和问题，以及如何发挥自己的专长和优势。
最后，我要总结一下我在输电公司工作的收获。
在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识，还培养了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
我也发现了自己的不足之处，比如沟通能力和时间管理能力等，这些都是我需要在以后的工作中努力改进的地方。
总的来说，我在输电公司工作的这段时间是非常宝贵的。
我从中学到了很多东西，也得到了很多成长和进步。
我相信这些经验和收获将对我的未来工作和生活产生积极的影响。
感谢输电公司给予我的这个机会，我会继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
输配电管理中心工作总结1500字2篇
输配电管理中心工作总结1500字输配电管理中心工作总结1500字精选2篇（一）输配电管理中心工作总结2024年即将过去，回首过去的一年，我作为输配电管理中心的一员，参与并见证了中心的经营与管理工作的开展与变化。
在这一年中，我所从事的工作主要涉及电力信息管理、电力计量、电网运行监控等多个方面，下面就我所从事的工作进展一总结。
首先，我在电力信息管理方面的工作获得了一些成果。
我们中心负责统计和管理所辖的各个单位的电力信息，包括用电量、电力负荷、节能减排等数据。
我的工作主要是对这些数据进展汇总和整理，然后编制相关报告，为领导决策提供参考根据。
在此过程中，我不断提升自己的数据分析和报告撰写才能，使得报告更加准确、全面和可读性强。
另外，为进步数据采集效率，我积极推动使用电力信息管理系统，对信息进展自动化采集和处理，进步了工作效率和数据的准确性。
其次，我在电力计量方面也有所进步。
电力计量是电力调度和用电管理的重要环节，准确的电力计量可以为电网运行提供精准的数据支持。
在计量工作中，我主要负责抄收各个单位的电能表和电量仪表的读数，并及时上传到计量平台进展分析和比对。
同时，我也参与了电能仪表的安装和校验工作，确保计量设备的准确性和可靠性。
通过这项工作的开展，我更加理解了电力计量的工作流程和标准，进步了自己的专业知识和技能。
此外，作为电网运行监控的一员，我也积极参与了电网设备的巡视和检修工作。
电网设备是电网运行的核心，保证电网设备的正常运行对于电力供给的可靠性至关重要。
在巡视和检修工作中，我按照要求仔细检查电网设备的运行状态，及时发现和解决设备故障和隐患，确保电网设备的平安运行。
同时，我也参与了应急抢修工作，纯熟掌握了故障排除和抢修技能，进步了自己的应变才能和工作效率。
总的来说，在过去的一年中，我在输配电管理中心的工作中获得了一些成果，进步了自己的专业技能和工作质量。
但与此同时，我也发现了一些问题和缺乏之处。
首先是工作压力较大，由于工作的复杂性和繁琐性，工作量较大，需要加班加点完成任务。
输配电整治工作总结
输配电整治工作总结一、工作背景地方电网的输配电系统是保障电力供应的重要基础设施，对于提高电网运行可靠性和安全性具有关键意义。
然而，由于历史原因和运行管理不善等问题，往往存在着电网设备老化、线路过载、电能质量不达标等一系列问题。
为了解决这些问题，保障电力安全供应，我们组织了输配电整治工作。
二、工作目标本次输配电整治工作的目标主要有以下几个方面：1. 提高电网可靠性和安全性，降低事故发生率；2. 优化电网结构，提高电能质量和供电质量；3. 延长设备使用寿命，降低运维成本；4. 推动电网现代化建设，促进能源转型和可持续发展。
三、工作内容为了实现上述目标，我们制定了以下工作内容：1. 对变电站进行全面检修和改造，更新老旧设备，提高变电站供电能力和运行可靠性；2. 对输电线路进行铁塔加固和绝缘子更换等措施，提高输电线路的抗风抗冰能力；3. 针对电能质量问题，进行负荷平衡和谐波控制等优化措施，改善电能质量；4. 对线路过载和电流不平衡问题进行调整和优化，提高供电质量；5. 采用先进的监测与管理技术，建立电网故障预警机制，实现快速故障排除和维修；6. 推动智能电网建设，引入新技术和智能设备，提高电网管理效率和运行水平。
四、工作成果经过辛勤的工作，我们取得了一系列优秀的成果：1. 变电站设备得到了全面升级和改造，提高了供电能力和运行可靠性；2. 输电线路经过加固和升级改造，大大降低了线路故障和事故的发生率；3. 电能质量得到有效改善，负荷平衡和谐波控制等措施取得明显效果；4. 线路过载和电流不平衡问题得到有效调整和优化，供电质量明显提高；5. 电网监测与管理系统的建立和应用，实现了快速故障排除和维修；6. 智能电网建设工作有序推进，引入了先进的监控设备和管理系统。
五、存在问题和对策在工作过程中，我们也面临了一些困难和问题：1. 资金投入不足，限制了工作的推进速度和范围。
解决方案：争取更多资金支持，加强与投资方的合作。
输电工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，电力需求日益增长，输电行业作为电力系统的重要组成部分，肩负着保障电力稳定供应的重任。
本年度，我单位在上级部门的正确领导下，全体员工团结一致，努力拼搏，确保了输电线路的安全稳定运行。
现将本年度输电工作总结如下：二、工作回顾1. 安全管理工作（1）严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强输电线路设备维护保养，确保设备运行状态良好。
（3）开展安全隐患排查治理，及时发现并消除安全隐患。
（4）加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力。
2. 线路运行维护工作（1）按照计划完成输电线路的巡视、检测、维护等工作。
（2）加强线路通道管理，清理线路通道内的障碍物，确保线路通道畅通。
（3）加强输电线路的防雷、防污闪、防外力破坏等工作。
（4）对发现的问题及时进行整改，确保线路运行安全稳定。
3. 技术改造与创新工作（1）积极推进输电线路技术改造，提高输电线路的运行可靠性。
（2）开展技术创新，提高输电线路的运行效率。
（3）加强与科研院所、高校的合作，引进先进技术，提升输电线路的运行水平。
4. 服务与保障工作（1）加强与地方政府的沟通协调，争取政策支持。
（2）加强与电网企业的合作，确保电力供应稳定。
（3）积极开展电力科普宣传，提高公众的电力安全意识。
三、工作亮点1. 安全天数实现新突破本年度，我单位安全天数为365天，实现了连续安全生产的新突破。
2. 线路运行可靠性显著提高通过加强线路运行维护和设备改造，本年度输电线路故障率较去年同期下降30%。
3. 技术创新取得新成果成功研发并应用了新型输电线路防雷装置，有效降低了输电线路的雷击故障率。
四、存在问题1. 部分线路设备老化，运行可靠性有待提高2. 部分线路通道管理不到位，存在安全隐患3. 技术力量相对薄弱，创新力度有待加强五、改进措施1. 加大设备更新改造力度，提高输电线路的运行可靠性2. 加强线路通道管理，确保线路通道畅通3. 加强技术力量建设，提升创新能力和水平4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识六、展望在新的一年里，我单位将继续坚持以安全发展为核心，以科技创新为动力，以提高输电线路运行可靠性为目标，为我国电力事业发展做出新的贡献。
年度配电工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，配电部门全体成员在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度配电工作总结如下：一、工作回顾1. 职业道德方面本年度，配电部门全体成员深入学习职业道德重要思想，树立了科学的发展观。
通过学习，大家进一步明确了职业道德对于企业的重要性，增强了团队凝聚力。
全体班组成员的整体道德素质有了质的飞跃，工作效率得到了显著提高。
2. 具体工作方面（1）设备管理：配电班认真做好所属设备的巡视和消缺工作，春秋两次对所属7条线路35个村（区）进行检修，出动人员54人次，检修电杆1490基，发现并处理各类缺陷。
（2）应急预案：针对可能出现的电力故障，配电班制定了详细的应急预案，确保在突发情况下能够迅速、有序地处理故障，降低故障对居民生活和企业生产的影响。
（3）技术培训：本年度，配电部门组织了多次技术培训，提高了员工的专业技能和应急处置能力。
二、工作亮点1. 顺利完成年度检修任务：配电班在人员少、任务重的情况下，圆满完成了年度检修任务，确保了电力供应的稳定。
2. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高工作效率，缩短了故障处理时间，提升了用户满意度。
3. 强化团队建设：通过开展各类活动，增强了团队凝聚力，提高了员工的工作积极性。
三、工作不足1. 人员结构不合理：配电班人员结构存在一定程度的失衡，影响了工作效率。
2. 技术水平有待提高：部分员工的技术水平有待提高，需要进一步加强培训。
3. 设备老化问题：部分配电设备老化严重，存在安全隐患，需要及时更新。
四、下一年度工作计划1. 优化人员结构，提高工作效率。
2. 加强技术培训，提高员工技术水平。
3. 加大设备更新力度，确保电力供应安全稳定。
4. 深入开展职业道德教育，提高员工道德素质。
总之，过去的一年，配电部门在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为我国电力事业的发展贡献自己的力量。
电力行业输电与配电管理工作总结
电力行业输电与配电管理工作总结电力作为现代社会的重要能源，其稳定供应对于经济发展和人们的日常生活至关重要。
输电与配电管理作为电力系统中的关键环节，承担着将电力从发电厂输送到用户终端的重要任务。
在过去的一段时间里，我在电力行业输电与配电管理工作中积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。
以下是对这段工作的总结。
一、输电线路管理输电线路是电力输送的“大动脉”，其安全稳定运行直接关系到电网的可靠性。
在输电线路管理方面，我们主要做了以下工作：1、线路巡视与维护定期对输电线路进行巡视，包括正常巡视、特殊巡视和夜间巡视等。
通过巡视，及时发现线路存在的缺陷和隐患，如杆塔倾斜、绝缘子破损、导线断股等。
对于发现的问题，及时安排维修人员进行处理，确保线路的正常运行。
同时，加强对线路通道的清理，防止树木、建筑物等对线路造成威胁。
2、防雷与接地雷电是输电线路的重要威胁之一。
为了提高线路的防雷能力，我们安装了避雷器、避雷针等防雷设备，并定期对其进行检测和维护。
同时，加强对线路接地装置的检查和维护，确保接地电阻符合要求，以有效地将雷电电流引入大地。
3、防污闪随着工业的发展，大气污染日益严重，输电线路的污闪事故时有发生。
为了防止污闪，我们定期对绝缘子进行清扫和检测，及时更换老化和破损的绝缘子。
同时，根据线路所处的污秽等级，合理选用防污型绝缘子，提高线路的防污闪能力。
二、配电线路管理配电线路直接连接用户，其运行质量直接影响用户的用电体验。
在配电线路管理方面，我们主要做了以下工作：1、台区管理加强对配电台区的管理，定期对变压器、开关柜等设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
同时，对台区的负荷进行监测和分析，合理调整变压器的运行档位，提高台区的供电质量和经济性。
2、线路改造与升级随着用户用电量的不断增长，一些老旧的配电线路已经不能满足需求。
我们积极推进线路改造与升级工作，更换老化的导线和设备，增大线路的供电容量，提高线路的供电可靠性。
年度工作总结范文输电(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕输电线路运维与安全管理的核心任务，全面贯彻落实国家电网公司各项决策部署，积极应对各种挑战，确保了输电线路的安全稳定运行。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾（一）输电线路运维工作1. 线路巡检过去一年，我们严格按照国家电网公司输电线路运维规程，开展了全面、细致的线路巡检工作。
通过无人机、红外测温、超声波检测等先进技术手段，及时发现并处理了线路隐患，确保了线路的安全稳定运行。
2. 缺陷处理针对巡检中发现的问题，我们迅速响应，制定了详细的缺陷处理方案。
通过技术攻关、设备更新、人员培训等措施，有效提高了缺陷处理效率，降低了故障率。
3. 设备维护我们高度重视输电线路设备的维护工作，定期对设备进行检修、保养，确保设备处于良好状态。
同时，针对设备老化、磨损等问题，及时进行了更新换代，提高了设备的运行可靠性。
（二）安全管理1. 安全培训我们高度重视员工的安全意识培养，定期开展安全教育培训，提高员工的安全操作技能。
通过案例分析、应急演练等方式，增强了员工的安全防范意识。
2. 隐患排查我们深入开展安全隐患排查治理工作，对线路周边环境、设备设施进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 应急管理我们制定了完善的应急预案，并定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
在遇到自然灾害、故障停电等紧急情况时，我们能够迅速响应，确保电网安全稳定运行。
三、工作亮点（一）技术创新1. 无人机巡检我们积极推广无人机巡检技术，提高了巡检效率和质量。
通过无人机巡检，及时发现并处理了线路隐患，降低了人工巡检的风险。
2. 红外测温技术我们应用红外测温技术，对线路设备进行实时监测，有效预防了设备过热故障。
（二）团队建设1. 人才培养我们注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 团队协作我们倡导团队协作精神，加强部门之间的沟通与协作，形成了良好的工作氛围。
电力行业输电与配电管理工作总结
电力行业输电与配电管理工作总结在过去的一年中，作为电力行业的从业人员，我在输电与配电管理工作中积累了大量的经验，并取得了一系列的成绩。
本文主要对过去一年的工作进行总结，从输电与配电管理的角度出发，分析问题、提出改善方案，并展望未来的发展方向。
【第一部分：工作概述】在过去的一年中，我主要负责电力行业的输电与配电管理工作。
输电与配电是电力行业非常重要的环节，它关系到电力的供应稳定和电网的安全运行。
因此，我始终将工作质量放在首位，积极探索创新，提高工作效率和服务质量。
【第二部分：工作亮点】1. 提高输电效率：通过优化输电线路的布局和改进设备，我成功实现了输电效率的提升。
我们在输电线路的规划和设计过程中，充分考虑供电需求、风险评估和环境保护等因素，以确保输电效率最大化。
2. 加强配电设备管理：我积极推进配电设备的智能化管理，引入先进的设备监控系统，实现了对配电设备的实时监测和故障诊断。
这大大提高了配电设备的可靠性和运行效率。
3. 强化安全管理：在工作中，我始终将安全管理放在首位。
通过加强对输电与配电设备的检查和维护，及时发现和排除安全隐患，确保电力供应的安全稳定。
【第三部分：工作中遇到的问题与解决方案】1. 设备老化与更新：在实际工作中，我发现部分输电设备已经存在老化现象，对电力供应稳定性产生了一定的影响。
因此，我们及时制定了设备更新计划，并按照计划进行设备更换，以确保输电设备的正常运行。
2. 用电需求变化：随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，电力需求出现明显的变化。
为了满足不同行业的用电需求，我们积极与各地区合作，进行用电需求调研，并制定相应的配电方案。
3. 天气因素的影响：在极端天气条件下，如台风、大雪等，电力输配系统可能会遭受损坏。
因此，我们加强了对天气的预警和风险评估，及时采取防范措施，并加强设备维护，以减少因天气因素而引起的故障。
【第四部分：未来的发展方向】1. 推进智能化管理：未来，我将继续推进输电与配电设备的智能化管理，在设备监控和故障诊断方面加强研究和应用，以实现电力供应的智能化和自动化。
输配电管理中心某年工作总结
03
输配电管理中心工作亮点与亮 点分析
输配电网络优化与升级
输配电网络布局优化
通过对现有输配电网络进行全面分析 ，优化网络结构，提高供电可靠性和 经济性。
升级改造老旧设备
推广新技术应用
积极推广新型输配电技术，如柔性交 流输电系统、直流输电等，提高输配 电系统的灵活性和可靠性。
对老旧、高耗能的输配电设备进行升 级改造，提高设备效率和安全性。
加强员工安全培训
加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能 ，确保电力供应安全稳定。
THANKS
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输配电安全管理中存在的问题及改进措施
部分员工对输配电安全的重要性认识不足，存在侥幸 心理。
输入 安全标制题度不
健全
部分地区的安全制度不够健全，存在漏洞。
安全意识不 强
安全检查不 到位
加强员工安全意识教育，提高员工安全意识；完善安 全制度，加强安全监管；加强安全检查工作，及时发
现和排除安全隐患。
改进措施
电网规划
根据电力需求和负荷预测，制定电 网发展规划和方案，优化资源配置 ，提高电网的经济性和可靠性。
工作范围与内容
电力工程建设
负责电力工程的设计、施工和验收，确保电力工程的质量 和安全。
客户服务
提供优质的客户服务，包括故障报修、用电咨询、投诉处 理等方面，提高客户满意度。
电网运营和维护
负责电网的日常运营和维护，确保电网的稳定和安全。同 时，对设备进行定期检修和更新，提高设备的运行效率和 使用寿命。
改进措施
部分地区的输配电设备维护不 到位，设备老化、损坏现象严 重。
部分地区的输配电设备检修不 及时，导致设备故障频发。
供电公司2016年工作总结和2016年工作思路
供电公司2016年工作总结和2016年工作思路2016年截止现在，公司购电量完成亿千瓦时，比上年同期亿千瓦时增长 %，售电量完成亿千瓦时，比上年同期亿千瓦时增长 %，完成利税万元，利润总额万元，综合线损率完成%。
一、2016年工作总结（一）安全生产保持良好态势。
截止到11月底，公司各类生产计划共有87个，计划执行率100%，领导到岗到位率100%,发现严重违章15个、一般违章43个、发现各类不规范问题12个，处罚58人次，共17300元。
排查各类安全隐患112处，整改治理112处。
开展安全培训、考试5次，进一步提高员工安全生产意识。
在去年线下树治理的基础上，截止11月底，公司持续清理线下树障7500余颗，进一步优化电网运行环境，确保电网安全。
（二）电网建设不断加强。
2016年，公司电网基建项目建设完成投资万元，工程新建改造35kV线路公里，新建10kV线路公里，敷设电缆公里，新增配变236台，容量。
完成2016年尹-西35kV线路新建工程和35kV乌店386线路改造工程。
完成9座35KV变电站春检预试工作。
对王国针35KV变电站1#主变增容，由3150KVA增至5000KVA，有效地解决了小集35KV变电站负荷重载的问题，对县城主干线路进行了绝缘化改造，电网结构不断优化。
开展2016年面貌提升重点村工程，对2016年11个面貌提升重点村进行实地勘察，并完成确定8个村改造任务。
（三）营销服务稳步提升。
大力开拓电力市场，2016年1-11月份共受理业务高压新装136项、高压增容1项、小区新装157项。
各项业务均严格按流程办理，在规定时限内完成，客户回访满意率100%。
公司利用邮政代收等渠道，大力开展农村“村村设交费点”工作，打造城市“十分钟交费圈”，共设立农村缴费点312个，覆盖率100%。
狠抓降损增效，将线损指标完成情况与收入直接挂钩，积极推进线损综合治理。
加强稽查管理，2016年1-11月份共计检查用电户146230户，发现窃电用户36户，违约用电用户43户，共计追补电量53170千瓦时，追补电费及违约使用电费万元。
电力公司2016年工作总结
电力公司2016年工作总结XX年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨XX年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合xx供电支公司4321工作思路，全面开展工作。
根据分公司要求，现将全年工作总结如下：一、XX年工作情况(一)主要经营指标完成情况(截至9月份)：1、售电量1-9月累计完成千瓦时，同比上升，增加电量千瓦时。
完成分公司计划680xxxx的，超时间进度百分点，增加电量万千瓦时。
10kv综合售电量累计完成，比同期增长;2、平均电价1-9月累计完成/兆瓦时,比分公司计划值/兆瓦时下降/兆瓦时;同比下降/兆瓦时。
……………3、售电收入1-9月累计完成472xxxx元，同比上升。
4、电费回收1-9月份累计电费回收率完成10xxxx，上缴分公司完成10xxxx。
5、市场占有率1-9月份市场占有率累计完成，比计划的上升;同比上升;6、固定费用1-9月份累计完成，完成进度计划的，同比增长，增加支出。
7、陈欠电费双结零截至9月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。
收回陈欠电费?元，涵证xxxx，共完成陈欠电费1xxxx元。
8、堵漏增收：完成元，进营销自动化元。
9、三项费用1-9月份累计完成，完成进度计划的，同比降低，减少支出。
10、内部利润1-9月份完成-元，较计划进度-元增亏元。
11、输变电可靠率：1—9月份累计完成12、10kv中压用户供电可靠率：9月份城镇供电可靠率完成为10xxxx,比计划提高了;累计完成,比计划提高;农村供电可靠率9月份完成为,比计划提高;累计完成,比计划提高;城镇农村可靠率9月份完成为,累计完成。
13、电压合格率：XX年9月份城镇综合电压合格率完成，比计划提高百分点.其中a类电压合格率为,c类电压合格率为。
d类电压合格率为。
1-9月份城镇综合电压合格率累计完成,比计划提高XX年9月份农网综合电压合格率完成，比计划提高其中a类电压合格率为,d类电压合格率为。
输配电技术员年度总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终岁末，回顾过去的一年，我在公司担任输配电技术员一职，深感责任重大，使命光荣。
在这一年中，我始终以公司的发展为己任，以严谨的工作态度，扎实的工作作风，为公司输配电事业的稳步推进贡献了自己的力量。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 现场工作过去的一年，我积极参与了多个输配电项目的现场施工，从项目前期勘察、施工设计到施工过程中的技术指导、质量监督，我都严格遵循相关规范和标准，确保了项目施工的顺利进行。
（1）在XX输电线路项目中，我负责了线路勘察、设计方案的编制以及施工过程中的技术指导。
通过多次与施工队伍的沟通，确保了施工质量，提前完成了项目进度。
（2）在XX配电改造项目中，我参与了施工方案的制定、设备选型以及现场施工监督。
在项目实施过程中，我严格把控施工质量，及时发现并解决施工过程中出现的问题，确保了项目按时、按质完成。
2. 技术支持作为技术员，我深知自身肩负着为公司和项目提供技术支持的重要责任。
在过去的一年里，我积极学习新技术、新工艺，不断提升自己的专业技能。
（1）针对公司新引进的输配电设备，我主动学习相关操作手册和维修保养知识，确保设备正常运行。
（2）针对现场施工过程中出现的技术难题，我积极与同事探讨、请教专家，寻求解决方案，为项目的顺利进行提供了有力保障。
3. 安全管理安全是企业发展的生命线。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保了项目施工过程中的安全。
（1）定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）加强对施工队伍的安全教育，提高他们的安全意识。
三、工作亮点1. 提升专业技能在过去的一年里，我积极参加各类培训，不断提升自己的专业技能，为公司输配电事业的发展奠定了坚实基础。
2. 提高团队协作能力在工作中，我注重与同事的沟通交流，积极发挥团队协作精神，共同完成各项任务。
3. 强化安全意识我始终将安全生产放在首位，严格执行安全规章制度，确保了项目施工过程中的安全。
电力公司输电部年终总结
电力公司输电部年终总结一、总结背景和目的今年是电力公司输电部发展的关键一年，通过对过去一年的工作进行全面总结，旨在客观评估取得的成绩和不足之处，为下一年的工作制定明确的发展目标和措施。
二、工作成绩回顾1. 提高输电效能通过对输电线路的优化改造，及时排除故障和事故，减少停电时间，提高了输电效能。
同时，引入智能电网技术，提升了输电系统的自动化、可靠性和稳定性。
2. 推进装备升级本年度，输电部着力推进设备的升级改造。
通过引进新一代的变压器和断路器，提升了系统的容量和可靠性，为电力传输提供了更强的保障。
同时，注重维护和保养工作，延长了设备的使用寿命。
3. 安全生产取得突破安全生产一直是我们工作的重中之重。
今年我们加强了对输电设备和线路的巡检和维护，严格执行安全操作规程，举办了多次安全知识培训。
通过这些措施，成功避免了重大安全事故的发生，为员工提供了安全的工作环境。
4. 促进技术创新为适应能源行业的快速发展，我们积极推进技术创新。
加强与高校和研究机构的合作，引进了一批先进的技术设备，提升了我们的技术水平和创新能力。
同时，组织技术交流和培训，促进员工的学习和成长。
5. 完善客户服务本年度，我们深入了解客户需求，根据各地不同的电力需求特点，制定了更加具体和完善的服务方案。
通过优化服务流程，提高服务质量，并及时解决客户的问题和反馈，赢得了客户的高度认可和信任。
三、存在的问题和不足1. 人员培训不足受制于人员规模和资源限制，今年我们的人员培训工作还存在一些短板。
在未来的工作中，我们需要加大对人员培训的投入，提高员工的专业素质和技能水平。
2. 资源管理仍有待优化虽然我们在设备升级和安全生产上取得了成绩，但仍然需要进一步优化资源管理，提高资源利用效率。
例如，合理规划和配置输电线路，减少损耗和浪费，提高输电系统的运行效率。
3. 信息化建设亟待加强信息化建设是推动电力公司发展的重要驱动力之一。
我们应加强与信息部门的沟通合作，推进信息系统的升级和建设，提高数据管理和分析能力，为公司提供更精准的决策支持。
输配电培训总结
输配电培训总结个人总结配电六班 XXX XX号时光荏苒，仿佛昨日我们才从国网技术学院离开，不经意间来到湖州电力培训中心已经将近四个月，我们的培训生活也接近尾声了。
回首在这儿的生活，我感慨颇多。
9月15号我们按国网技术学院的安排离开济南，来到湖州，当时我是很高兴的，觉得能多去些地方总是好的。
带着一份憧憬，一份惊喜，更多是对新知识的渴望，我来到了湖州电力培训中心，开始为期四个月的培训生活。
按照国家电网公司要求，本次培训采取封闭式、准军事化管理模式，培训内容注重技能操作，具有较强的针对性、实用性。
108位来自五湖四海的学员，组成了这个临时的大家庭，短短的四个月间，气候由冷转暖，知识在这里积累，友谊在这里生根发芽。
作为一名新进员工，有这样一次不完善和提高自己能力的机会，我深感荣幸，在此十分感激XX省XX供电分公司能够给我提供这么一个机会，我会珍惜来之不易的培训机会，树立终身学习的理念，尽快完成人生角色的转变。
离开国网技术学院，我本以为对我们的要求不会太严格，而事实恰恰相反。
培训中心切实执行了国家电网公司提出的准军事化管理，要求我们有部队一样作风，用军队的形式行为来要求我们，做到令行禁止。
不论酷暑严寒，每天早上我们按时起床，有教官督促我们出操，并且教我们生活用品按照要求摆放整齐，培养我们良好的生活习惯。
培训中心制定了详细的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分，这就督促我们在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应培训生活，从假期散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。
良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。
培训中心对我们培训内容的安排考虑是相当周全的。
9月15号中午我们到达湖州，下午中心就给我们发了培训课程安排表。
考虑到我们来自全国各地，对湖州不熟悉，培训中心还请了本地的老师为我们讲湖州文化，又为我们人身安全考虑，请了武警支队的大队长对我们进行了安全教育。
此次新入企员工专业与岗位培训，我参加的是配电线路运行与检修作业员岗位培训，配电班的培训内容分为理论课程和实际操作两大部分。
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输配电管理中心2016年工作总结
输配电管理中心2016年工作总结
1 输配电管理中心2016年工作总结2016年中心上下认真贯彻落实公司全电会议精神，认真围绕x年度工作目标和九项重点工作，积极稳妥地开展各项工作。
一年来，中心着力于安全生产管理、基础管理、作风建设等，较好地完成了公司下达的各项工作任务。
一、2016年工作回顾：㈠、积极、认真开展五项活动，全面夯实安全生产基础。
1、开展“隐患治理纵深行”活动。
12年中心共查出输配电隐患x余项，消除x余项，余下部分已纳入计划正逐步实行检修消缺。
2、开展安全生产基础达标活动。
计划对近800公里配电线路设备台账全部修订完善和录入。
由于检修、施工任务重目前已完成50%。
3、开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。
结合检修工作，中心已初步完成5条10KV线路整治工作，创建标准化台区27台。
4、经常开展标准化作业，12年共执行两票616张（一种573张、二种15张，抢修单27张、配合停电122次）。
5、开展质量管理年劳动竞赛活动。
通过开展活动，中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。
㈡、深入推进七项措施，构筑安全生产保障体系。
1、深入推进现场安全监管措施，杜绝未遂事故。
用三个100%简要形容。
抢修工作领导到位率100%，一般性检修工作领导到位率100%，大型施工领导到位率100%。
2、深入推进安全生产履职履责考核措施，健全完善了安全责任体系。
3、深入推进安全风险管理措施，完善安全风险预控体系。
中心在这方面稍显滞后。
4、深入推进反违章活动，促进全员、全过程、全方位管理。
中心共考核9人次，共考核扣分22分。
5、全面提高员工安全生产技能素质。
不断加强教育和培训，员工安全意识和技能逐步提高。
三过关活动第一阶段全员过关，成绩在公司进入前三名。
第二阶段个人笔记全部完成。
6、完善配网运行管理措施。
由于配网接线方式较为复杂，中心在运行管理方面采取了一定措施，但还远远不够。
7、每月按期召开班委会，总结上月安全生产工作，分析原因，查找不足，及时整改。
并有针对性地安排下月工作计划。
输配电管理中心2016年单项检修统计表：
㈢、全力抓好六项重点工作，开创中心安全生产新局面。
1、巩固专
业化改革基础，深化安全生产体制改革。
10月份在原有基础上将中心业务在内部进行重新划分。
在内部试行运行和检修分离。
分离后专业性更强，效率更高。
2、强化事故应急处理工作。
重新设置专班应对事故应急处理，安全性、时效更高。
3、强化检修工作的计划管理。
通过逐步扭转工作作风，工作计划性明显增强。
4、强化安全教育培训工作。
安全教育培训工作一直在持续开展，但质效不高。
后段中心将向多样化、实用化方面转变。
㈣、求真务实，扎实开展党务工作。
一是强化思想武装，大力开展政治理论教育，注重实践创新，努力提高党建工作。
中心每月按期召开支部中心组活动，会上认真组织政治理论学习。
主要学习了《科学发展观重要论述摘编》、《党章》、《四个重要文件》等。
二是加强教育管理，筑牢思想防线，着力深化党风廉政建设。
中心积极组织开展党内主题实践活动。
通过到红十五军诞生地缅怀革命先烈遗志，集体观看李培英警示教育片等深化员工作风教育。
三是强化考核管理，不断提升文明创建水平。
将班长、班组联责考核，强化一荣俱荣，一损俱损的理念，提升管理水平。
四是注重教育引导，创新和改进思想工作。
经常深入班组，和职工交心谈心，了解情况，及时改进和改正工作思路、工作方法，真正与职工打成一片。
五是突出履职履责，不断加强群团组织建设。
在民主生活会上开展批评与自我批评，总结成绩，指出不足，实事求是地暴露和分析问题，共同取得解决方法和措施，扎实地推进中心工作。
㈤、把握重点，抓住关键，狠抓作风建设年。
一是开好支部中心组活动和班委会。
统一思想，明确职责，充分发挥班子成员的动员能力，监督功能。
每月按期召开会议，安排布置工作，汇报工作，通报情况，增加班子凝聚力和战斗力。
二是严格执行绩效考核，充分发挥绩效考核的激励作用。
绩效考核中心实行三级考评模式。
由于员工自评，班长点评，班委会评定。
三是严管工作作风。
中心从廉洁、务实、高效三个方面抓工作作风。
严禁服务用户时吃拿卡要，一旦发现严格考核。
务实方面要求员工扎实做事，诚实做人。
发现弄虚作假，欺上瞒下的从严考核。
四是强化执行力。
要求做到令行禁止。
作风建设年活动开展以来，中心职工精神面貌和执行力明显提高。
五是加强班组之间互相协作配合意识互动能力。
通过沟通、模拟、协调、互动，较好地完成了年度工作
任务。
六是严肃劳动纪律。
中心将劳动纪律作为最基本的管理。
劳动纪律最能反映一个单位的精神面貌和战斗力。
中心在纯净考核方面涉及到劳动纪律考核的22人次，共考核扣分近300余分（约900元）。
㈥、加强文明单位，提升中心形象。
一是三抓。
抓中心形象，抓服务质量，抓服务理念。
中心形象：日事日毕，日清日高；务实、高效。
服务质量：经得起时间和环境的考验。
服务理念：以客户为中心，为客户创造价值。
二是以“三化”促进文明单位创建活动的开展。
工作标准化、管理专业化、行动军事化活动。
三是三学三比。
学理论、学业务、学先进。
比干劲、比创新、比贡献。
四是达到三个文明。
环境文明、施工文明、精神文明。
二、当前面临的问题：1、部分员工安全意识淡薄，加上中心安全稽查考核不力，习惯性违章时有发生。
2、输配电线路设备巡视质量不高。
主要反映一是巡视记录填写不规范、不完整。
二是明显缺陷巡视时未发现、未登记，导致检修计划安排不合理。
三是部分线路巡视未到位，缺陷变成故障。
3、职责缺失：由于天气恶劣、故障频繁，中心精力有限，导致责任范围内的10KV线路故障巡视经常委托供电所巡视，增加供电所工作量。
４、中心检修计划或抢修与相关部门配合经常脱节。
经常发生互相等待。
导致检修或抢修不能按时完成任务。
特别是抢修工作，有时一个很小或很容易抢修的故障往往在等待中耗去大量时间，造成供电所损失电量和优质服务方面不少压力。
５、部分员工责任心不强，检修质量和工艺不升反降。
导致重复停电和重复检修。
6、工作重心偏移。
由于10KV线路设备故障多、任务重，消耗了主要精力，导致35KV线路设备检修相对开展较少。
三、2016年工作计划2016年中心将力求实效，紧紧围绕中心重点工作，突出安全生产管理，加大工作推进力度。
重点做好以下几个方面的工作：1、加快基础达标和隐患整治进度。
加快基础达标和隐患整治进度主要从五个方面着手：一是加强员工安全思想教育和员工技能培训；二是加强巡视处缺力度和安全考核。
三是强化施工作业现场安全管理和标准作业；四是加强“两票”管理；五是加强安全工器具管理。
２、持续推进作风建设年活动为保证作风建设年活动取得实效，中心将及时修正作风建设年活动方案中不妥之处，扩大奖励范围和内容充分发挥员工积极性，力求公平、公正，持续发展。
３、加强质量管理，剔除经营风险中心将切实加强质量管理，从严考核，力争每一项、每一处检修达到标准，保证设备健康运行。
４、加强宣传工作，营造良好的生产氛围新闻报道和宣传一直是中心弱项。
今年虽采取了一定的措施，但还未达到目标。
中心将加强宣传，提高奖励，纳入考核等措施调动员工写作热情，提升中心形象，营造良好的生产氛围。
５、加强队伍建设，提高工作质效通过作风建设年活动提高中心凝聚力，把员工思想和行动统一到工作目标上来。
在总结今年工作的基础上，认真查找薄弱环节和弱项，分析存在的问题，落实整改措施，落实岗位责任，不断改进和提高工作质效。
一年来，中心经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，但还有许多不足之处，我们将抓紧当前，按照科学发展观的要求，推动安全生产文明并进，以新的形象、新的举措，创出新的业绩。
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