碧桂园营销奇迹：四位一体方程式解码

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房地产企业盈利能力案例分析—以碧桂园控股有限公司为例

房地产企业盈利能力案例分析——以碧桂园控股有限公司为例目录一、绪论 (3)（一）研究背景 (3)（二）国内外研究综述 (3)（三）研究内容和研究方法 (4)1. 论文的研究内容 (4)2. 论文所使用研究方法 (4)二、房地产企业盈利能力分析的相关理论 (5)（一）房地产企业的界定 (5)（二）评价盈利能力的指标 (5)1. 净资产收益率 (5)2. 营业成本率 (5)3. 管理费用率 (5)4. 总资产报酬率 (5)5. 销售毛利率 (5)6. 营业净利率 (6)7. 应收账款周转率 (6)三、碧桂园控股有限公司案例分析 (6)（一）碧桂园控股有限公司的经营现状 (6)1. 房地产发展现状 (6)2. 碧桂园公司的基本情况 (7)3. 碧桂园公司的经营分析 (7)（二）碧桂园公司盈利能力水平和盈利质量分析 (8)1. 数据选取及来源 (8)2. 碧桂园公司盈利能力水平分析 (8)3. 碧桂园公司盈利能力质量分析 (11)四、碧桂园公司盈利能力存在的问题及对策分析 (15)（一）碧桂园公司盈利能力存在的问题 (15)1. 管理费用控制不严 (15)2. 营业成本率高 (16)3. 应收账款周转率低 (16)（二）提高碧桂园公司盈利能力的对策建议 (16)1. 严格控制管理费用 (16)2. 加强营业成本管理 (17)3. 加强流动资产管理 (17)五、结论 (17)参考文献 (18)致谢 ...................................................... 错误!未定义书签。

附录 (18)摘要盈利能力通常是指企业在规定的时间里通过营运产生利润的能力，可用于反映该企业该时期经营情况。

因此，盈利能力是发现问题、衡量业绩和改进企业管理的最重要标准。

企业通过分析其盈利能力，可以使得财务报告使用者了解公司业绩和财务状况的影响，也可使得企业管理者做出正确的投资抉择。

目前，我国的经济在飞速发展，,房地产行业迎来朝阳时代。

碧桂园营销解读-四位一体方程式解

✓ 配合圈层拓展：借助本次活动，成功拓展教育系统各学校
✓ 活动费用：46万元整；线上、线下回馈媒体资源合计约152万元，回馈资源比1:3.31
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第四章复合型案例分析
• 十里银滩案例
章节
Section
41
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1、截止5月31日销售6.1 亿，与全年目标相差遥远？
3、目标市场客户经过前两年的“洗客”，貌似需求殆尽？
市场空白点，力主项目主打低总价洋房和别墅，最终规划别墅以98-240为主（其中联排别墅98-144平米，双拼别墅
171-240 ），洋房以55-115为主；
竞争对手楼盘
华银天鹅湖
一渡新新小镇
一渡龙湾
项目效果图
主力产品及购买人群数据
主力产品：60-160平洋房，160-450平别墅 n成交客户主要来源地：北京西部城区，以海淀及丰台为主，朝阳区为辅 n成交客户看中：天鹅湖环境、山体坡地，产品总价 n成交客户以企业职工、大学教师、高级白领及私营业主；
有开创性的形象。《纽约时报》评论说："马斯洛心理学是人类了解自己过程中的一块里程碑"。还有人这样评价他："正是由于马斯洛
的存在，做人才被看成是一件有希望的好事情。在这个纷乱动荡的世界里，他看到了光明与前途，他把这一切与我们一起分享。"的确，弗洛伊德为我们提供了心理学病态的一半，而马斯洛则将健康的那一半补充完整。
主要竞品未能享受该学区配套。
l 现场签约，六安市长等政府领导亲临见证。 l 近二十家主流媒体出席，密集炒作，制作市场话题；
英伦
区位商业街
潜力
精装洋房
城北
淠河小学
品质
星会所级

碧桂园拓客8大战术

碧桂园拓客8大战术第一篇：碧桂园拓客8大战术碧桂园拓客8大战术明源地产研究院综合整理 2014-05-28 10:23:33 人物：企业：碧桂园导读：拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐。

碧桂园8大拓客战术，快狠准，你懂的。

明源地产研究网拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐。

碧桂园8大拓客战术，快狠准，你懂的。

一、拓客工作开展的策略及组织 1.拓客策略根据项目定位、产品类型,锁定目标客户群;根据客户群的特性、分布区域及行业，制定拓客策略。

2.编制详细客户地图(1)城市调研宏观概况：城市经济的支柱产业、经济结构、商业类型、人脉资源构成等。

微观概况：各区域商家、企业数量，各群体客户类型、规模等。

(2)客户地图具体到每个区域、每个行业，具体数量、位置、规模等信息，拓客计划方可准确开展。

根据客户地图的详尽描绘，清楚的分析出，市场中符合项目定位的客户容量。

(3)案例分享——塘厦三盘a.大企业拜访(主要是企业法人方面)整合商家资源，项目配套资源，制定不同级别的拓客套餐。

全镇共有企业413家，已经完成拜访超过270家;最大贡献是人脉拓展公关,以顺利接洽超过160家大企业的法人完成推荐工作。

b.私营企业拜访(主要针对小型私营业主、商家等等)制作战略合作PPT、项目拓展PPT进行洽谈，洽谈重点是发掘其拥有的自身客户资源，项目介绍及展点植入的洽谈;已洽谈私营企业868家，举办现场活动19场。

c.机关企事业拜访(主要针对公务员、银行、医疗、教育、村委等)通过项目部、财务部、采购部、下游合作单位搭建拓展平台。

金融机构71家，已完成66家;医院10家，已完成8家;教育机构41家，完成29家;村委26个，完成17个。

3.人脉资源拓展(1)关键核心寻找到最容易接触有钱人的人和渠道清晰了解渠道的种类、数量!(2)人脉资源类型本身是有钱人：政府高官、企业主、外企高管。

房地产策划经典案例：王志纲之碧桂园神话

房地产策划经典案例：王志纲之碧桂园神话09-01-21 23:34 发表于：《策划人之家（Schemer''s Home)》分类：未分类拿了四个第一的碧桂园最近，广州市对1998－1999年度房地产综合实力30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰，番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园，以雄厚实力良好的信誉名列前茅：综合实力排名第二，仅次于广州市城市建设开发集团公司：五个单项实力排名，拿了四个第一。

此次综合实力30强评比是根据1998、1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企业经营收入、实现利税等6项指标数据，采用科学的企业评价方法进行评分，并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的；单项实力20强排序是根据1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。

广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是：房地产投资第一名，商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。

从性格看碧桂园巨无霸性格特色之一：大气人们在谈到对碧桂园的印象时，常常这样感叹：“碧桂园就是大气”。

这里的“大气”指的是大家风范，不小家子气，做人处事有气度、有气魄。

有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时，大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显，有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。

人们何以对碧桂园会有如此“感觉”，社会上也有各种各样的说法。

有的说碧枝园的告牌塑造就是如此，有的说碧桂园的经营作风就是这样，有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感觉到。

人们根据一鳞半爪的印象，有感而发，其‘憾”不一定正确而完整，但一斑之见，有时也能窥“全豹“。

人们所以觉得碧枝园大气，大概与碧桂园的一贯作风有关。

碧桂园属下物业，每一个盘都堪称大型，自前的几个盘都在千亩以上，大盘必须要大投入，还需大配套，大投入往往会有大风险，但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄，对风险的控制充满信心，人们对碧桂园这种“风格”叹服之余，难免顿生感慨。

奇迹的创造者——碧桂园经营模式总结

《碧桂园——潜力冠军》目录奇迹的创造者——碧桂园经营模式总结 (1)一、从性格来看拿了四个第一的碧桂园 (1)1．性格特色之一：大气 (2)2．性格特色之二：务实 (3)3．性格特色之三：专注 (4)4．性格特色之四：灵活 (4)二、碧桂园的发家模式——像卖白菜一样卖房子 (5)1．从土地升值中获利 (5)2．低成本低价格策略 (6)三、碧桂园特有的成功之道 (7)1．成功之道一：品牌引路 (8)2．成功之道二：制造震撼 (10)3．成功之道三：创新不止 (11)4．成功之道四：准确定位 (12)5．成功之道五：服务至上 (12)四、碧桂园的三大隐忧 (13)1．隐忧一：土地成本上升 (14)2．隐忧二：全国扩张瓶颈 (14)3．隐忧三：管理模式之变 (15)五、碧桂园模式还能走多远 (15)1．碧桂园模式的四大特征 (15)2．碧桂园模式宜与时俱进 (17)附录：碧桂园大事记及所获奖项 (18)1．碧桂园大事记 (18)2．2006-2007年碧桂园所获奖项 (20)奇迹的创造者——碧桂园经营模式总结“一年一个碧桂园”不仅反映出碧桂园强劲的生产制造能力，更是碧桂园营销、策划、品牌塑造的创新突破。

碧桂园10多年的发展史，让人们看到了一个房地产强势品牌的成长历程，看到了一个房地产航母神话般的崛起。

在激烈的房地产竞争中，碧桂园人始终把“碧桂园，给您一个五星级的家”作为企业文化的核心思想，不断丰富了“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”为内涵的碧桂园模式。

“低成本土地、规模化生产、快速销售”成为碧桂园的核心竞争力。

一、从性格来看拿了四个第一的碧桂园碧桂园的四个第一：房地产投资第一名，商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名（做成流程图）2000年度，广州市对1998－1999年度房地产综合实力30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰，番禺碧桂园物业发展有限公司即广州碧桂园，以雄厚实力良好的信誉名列前茅（综合实力排名第二），仅次于广州市城市建设开发集团公司。

【成都】碧桂园独创“四位一体”营销策略及微营销与拓客技巧(5月24)

【成都】碧桂园独创“四位一体”营销策略及微营销与拓客技巧(5月24)【课程说明】主办：中房商学院中房博越时间：2014年5月24-25日地点：成都【课程收益】掌全面了解及学习碧桂园营销奇迹背后的营销“奇绩”全方位了解碧桂园“四位一体”的营销模式学习大数据时代的地产营销管理操盘手法重新学习及挖掘项目品牌定位策略，打造区位个性化的品牌竞争力了解及学习碧桂园营销独特的线上线下协同作战，“空中轰炸机”与“地面特种部队”如何协同销售，实现“1+1”远大于“1”的价值营销策略借鉴及融会贯通碧桂园营销的创意管理，打造地产营销的核心竞争力【学员对象】房地产及其相关企业董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、营销策划经理、销售总监、销售经理等骨干。

【金牌导师】文博老师：AACTP认证培训师，地产营销实训导师，TTT实战辅导教练，营销策划与体系构建专家。

现服务于国内十强地产上市公司，集团营销负责人及集团专职培养营销人才的内部讲师。

曾任某知名通信管理咨询公司高级合伙人，曾任某五百强通信企业渠道高级发展经理，主持与参与多个企业营销、管理、人力资源项目的专业策划与管控实施。

文博老师多年来致力于企业营销渠道体系建设、营销人员能力提升及渠道营销实战效能的学习、研究与践行，精通培训管理、培训体系建设及学习型组织构建，专注于一线销售人员的实战技能辅导训练，擅长营销体系规划、销售流程设计与优化再造、基层管理人员团队管理及内训师阶梯培养。

曾服务过的企业：碧桂园、万科、金地、招商地产、万科、广州电信、松下空调、南方电网、中国邮政、华南农业大学就业指导中心、建设银行、珠海电信、泉州联通、福州联通、南平联通、莆田联通、东莞银行、工商银行、TCL光电、南方通信建设公司、东莞银行、邮政储蓄银行、清远电信、江门电信、韶关电信、湖南电信、江西联通、江西移动、佛山电信、深圳电信、武汉电信、南昌电信……【课程大纲】模块一碧桂园的大数据营销1)品牌营销的大数据2)广告投放的大数据3)销售管控的大数据4)人均效能的大数据模块二碧桂园营销核武器--“四位一体”策略1)第一位：产品策略产品定位分析产品分析竞品分析类品分析客户分析案例1：碧桂园某项目产品定位策略分析案例2：碧桂园某项目产品定位策略分析2)第二位：广告策略广告创作策略三部曲品牌落地项目定位高性价比案例3：碧桂园某项目广告创作策略分析3)第三位：拓客策略常规拓客政企拓客乡镇拓客商圈拓客植入性展点跨界拓客编外经纪人拓客案例4：碧桂园某项目拓客案例分析非常规拓客：圈层营销圈层客户管理圈层活动管理圈层数据管理销售明星夜活动业主明星夜活动案例5：碧桂园某项目圈层营销案例分析4)第四位：销售策略管理客户的心理期望价值主动帮助客户拓展并持续他的愉快体验诚恳关心客户及其家人个性化、差异化服务价格引爆：超出客户的心理期望价值案例6：碧桂园某项目价格引爆营销案例分析模块三碧桂园营销管理制度创新--他山之石可以攻玉1)疯狂的“全民营销”制度2)业主老带新“3+3+1”制度3)案场准入制度4)销售团队“大吃小”制度5)全国区域大军团调度作战制度6)营销标准化管理制度【课程说明】【组织机构】：中房商学院中房博越【时间地点】:2014年5月24-25日成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)【培训费用】：人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

碧桂园销售模式

碧桂园营销模式一、节点方案1、营销大节点2、碧桂园四位一体营销节点二、碧桂园圈营方案1、整体思路〔网式收客〕根据碧桂园的重要节点，形成一个中心〔〕，10个支点〔地级市州〕，30条射线〔辐射周边县市〕总体规划格局。

以市外拓小组为根底，协同大客户拓展尖兵组，通过常规拓客，展厅收客，圈层营销，专场推介，编外经纪人体系结合，阶段性线上线下媒体投放形成网式收客布局。

任务分解：以100亿货量搭建渠道，以30亿为销售目标，蓄客50000组，派卡25000，认筹10000组。

2、展厅目标节点将市场分为10区和市外4区，在8月15日以前尽量完成以下展点的铺排。

3、市拓展思路市拓展三部曲一部区：以一级展厅为收客中心，在周边开展2,3级展厅，快速辐射整个区域。

二部曲：以二级展厅为中心辐射5公里之的流动客户及企事业单位，商户，机关团体实施陌拜。

以三级展厅为中心辐射1公里之的流动客户和住宅小区。

开展编外经纪人。

三部曲：尖刀队拓展企事业单位、商会、机关及团购客户并开展四级展厅。

市收客三部曲一部曲：日收客—白天拓客，晚上收客，利用一级展厅每天一场的主题活动要约客户到场维温〔黄金派对、销售明星夜〕。

二部曲：周收客—尖刀队进展拓客后，每周对本周客户所拓客户统一进展专场推介会或圈层活动收网。

三部曲：月收客—每月利用展厅开放、展示开放、开盘等重要节点组织大型现场活动，组织周期开展客户参加进展稳固。

市内拓展策略—展厅分布图4、市外拓展策略第一周，外拓专员进入，设置展厅开展招聘工作，利用兰洽会开展〕人脉接洽种子客户，铺一个2级展厅，周末举行推介会维温。

第二周，展厅开放，配合投放适量广告、短信，输出展厅位置，常规地面拓展同时推进。

如扫街派单、设植入展厅、贴海报等，针对性〕举行推介会和圈层活动。

第三周，梳理前期客户，针对性性〕筹划推介会和圈层活动收客，集中前期拓展客户二次维温。

先由外派人员负责前期工作，先期进展当地招聘工作，后续根据当地〕实际情况，人员稳定后由当地销售人员维护展厅继续拓客。

高周转下的营销逆周期--灵川碧桂园开盘复盘分享

天下武功唯“快”不破035-050下如何实现营销逆周期灵川碧桂园--集团首个035试点项目（好房子项目）区位：广西·桂林·灵川建筑面积：约26万㎡，总货量16.9万方，总货值xx亿住宅约16.3万方，占比93%商业约0.63万方，占比7%周边配套：北站/西站双高铁、灵川县医院、书城、银行、县中心小学、商贸城均在10分钟车程以内首期供货350套，货值xx亿，开盘目标xx亿项目位置【地块简介】项目地处桂林市灵川县新区（距县城中心2公里，桂林城中心8公里）东环路延长线与百花东路交界点，地块东临甘棠江，南侧为村庄用地，西侧为集体经济预留发展用地以及部分旧时未利用的安置地，北侧临东环路与百花东路，是桂林市区经滨江北路、东环路进入灵川县的必经之道【区域利好】紧邻桂林城区（叠彩区），3年内将撤县社区与叠彩城区连片成为主城区，未来发展潜力大；具备吸纳桂林客户市场及外地投资客户的条件【交通通达性】两高铁三高速、一城四站两枢纽；三横四纵黄金交通枢纽，与粤港澳大湾区无缝对接3小时高铁生活圈通达全国大部分核心城市“让桂林与世界同步”项目产品发布推广主题为有成就的灵川人而来约118-226㎡首席精装智慧豪宅世界500强领先灵川人居20年约118-226㎡首席精装智慧豪宅火热预约中世界500强领先灵川人居20年至美示范区璀璨开放盛大开盘节点活动事件营销渠道圈层活动开盘在即约118-226㎡首席精装智慧豪宅预约倒计时神秘盒子空降灵川城市展厅开放奠基仪式开创桂林北新时代灵川城市发展论坛领先灵川人居20年产品发布会万国风情嘉年华至美示范区开放神秘盒子空降灵川爱心早餐全城派送惊天魔术节乡镇巡演天降神兵物业巡游科技荧光人快闪银行战略合作仪式电影圈层乐动漓江音乐节火锅私宴圈层泳池烧烤派对清明免费洗车服务五一欢乐嘉年华节点3月22日4月3日4月14日4月21日5月1日品牌盒子开放示范区开放3月23日3月31日4月15日摘牌物业巡游奠基仪式城市论坛产品发布会盛大开盘为有成就的灵川人而来4月21日至美示范区璀璨绽放约118-226㎡首席精装智慧豪宅分销签约仪式创灵川历史以来开盘当日成交套数、成交金额之最（3月22日摘牌-5月1日开盘）30天开放，39天开盘xx 筹货比，认筹xx 组（截至开盘前一天认筹xx 组，开盘当天新增xx 组）xx %去化率，xx 套洋房推售328套，去化xx 套，去化率xx %商铺推售22套，去化xx 套，去化率xx %xx %利润率(不含税）数据截止时间：2018年5月1日18:00？营销推广周期短，短期蓄客难，如何把握营销节点？示范区打造难度大，短期如何高效落地并完美开放？团队人员新，如何打赢这一重要战役30天开放示范区，39天开盘困局集团首个035项目简介0103推广节奏逆周期0402蓄客动作逆周期产品定位逆周期团队组建逆周期05包装落地逆周期破局产品定位逆周期【前置调研、精准定位】2017年下半年集团提出全覆盖开始，前策部针对全区域43个县（380个镇）进行全覆盖排查1、通过制定各地区县城经济、人口的排行榜，引导投资部按排行榜的排名顺序而率先进入；2、市场调研报告以排行榜的排名顺序进行（未以投资部的地块信息开展，直接了解各地城市概况、房地产市场、在售项目信息等基本情况，为后续进入的项目做好前置工作快速决断同时为户型规划设置提供保障；3、在项目前期立项的第2天，区域前策部前往项目勘察评判地块优劣势，总结地块溢价点并进行详细的市场调研，暗踩周边竟品的去化周期数据，深入各行业进行领袖人物深度访问获取购买需求后结合竟品的热销户型及规划，进行户型配比和项目规划的精准定位。

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房地产slogan案例碧桂园—————给您一个五星级的家四季花城—————有一个美丽的地方世纪村—————倾情演绎国际文明居住标准南国奥林匹克花园—运动就在家门口风和日丽—————美丽小城，亲爱一生建设•新新家园——为我们的橙黄时代中城康桥花园———阳光灿烂的日子温馨花园—————一切为了爱招商•海月花园——拥有海月，拥抱生活泰华豪园—————放心的家天然居—————好环境，好心情活力康城—————天天都是运动天星河湾—————一个心情盛开的地方桃源居—————都市人的桃源梦星河雅居—————星河传奇，因你而起华侨城•翡翠郡——品质成就生活彩世界—————五彩家园，精彩人生百仕达花园————一个最满意的置业选择彩福大厦—————时尚家居，深港特色长城•盛世家园——丰盛生活焕发无限姿采益田花园•画意居—因为大家好，所以我才好美荔园————钻石地段，美丽恒久新亚洲花园————让我更爱家嘉多利花园————延续深圳人的神话金海湾花园————傲视远海，极目云间半山海景别墅———悠悠山海间，我心自高远富怡雅居—————富于动，怡在静，雅在居黄埔雅苑—————尊贵生活嘉年华城市绿洲花园———绿就是生活宝珠花园—————给您一个带公园的家金地翠园—————叠翠空间，悠悠天地翠海花园—————21世纪智能化生态家园深业花园—————高尚社区，优越生活情缘城市—————缘采自你，情结深圳蓝月湾畔—————有故事的房子，花心思的家天健•阳光华苑——生活着，快乐着锦绣花园—————高品质，新生活雅云轩—————生活可以更写意深圳国际商会大厦—商务超国界，抢先赢未来西海湾花园————魅力新加坡，灵感新生活安柏•丽晶————纯粹英伦华庭美庐锦园—————海风轻拂，芳草绿，悠然在我家益田花园•豪园居—都市纯生活，人文全接触西海花城—————盛开的花城，盛开的生活南海玫瑰花园———邻居大海，自由自在美丽365花园———美丽生活，相伴365波托菲诺—————回归质朴，享受单纯翠堤湾—————生态新海景，城市新空间松云雅苑—————白云山中有个家珠江帝景—————江畔艺术之都金色领地—————天秀地灵聚人生保利•白云山庄——云山深处好居庭都市华庭—————都市连线奏鸣曲罗马假日—————贵族生活100年琴海居—————一个让江景无限延伸的地方富力•天朗明居——新生代阳光之城荔港南湾—————全方位立体化教育文化社区柏涛雅苑—————依水而居，北欧情怀荔湖明苑•亲情天—明丽之居，微笑家园富力•阳光美居——美式动感休闲社区天骏花园—————享受现在，创造未来时代花园—————非凡生活视等闲百顺台—————放飞您的梦异悦居—————你有权要求更高翠涛居————青山湾畔，悠游生活新天地卓越•蔚蓝海岸——关爱、和谐、成长中海•阳光棕榈园—日子缓缓，生活散散万科•东海岸———我健康、我美丽、我时尚翠海花园—————健康、自在、一家人英伦名苑—————茶香暖阳生活在流淌东方雅苑—————优雅中心城，完美生活家心怡花园—————低生活成本，高生活享受国泰豪园—————幽静家园，雅致追求鼎太风华—————停止浏览，开始生活格兰晴天—————悠然空间，新生活创意无限锦绣江南—————一次相遇，一生情怀喜年中心—————让生活更有风格新天安名苑————永恒往往产生于简洁水云间—————亲近太阳，享受未来中海•深圳湾畔——优越在身，悠然在心山湖林海—————独揽壮阔山湖，尽享悠然人生中信星光名庭———高台府邸，尊贵领地绿景•蓝湾半岛——穿越宽敞的庭院，感受海的尊贵观海台—————生活就该期待美好君豪阁—————超越人生颠峰，体验豪门气派西海岸—————大度空间，悠扬生活雅豪祥苑—————收获成熟生活金色家园—————无限城市简约生活万科•金域蓝湾——寻找真正懂得享受生活的人星江园—————闪耀生活，无限不在悦安花园—————铸造诚信，关爱永恒星河•国际————让您的生活成为别人的旗帜金众•经典家园——领唱地王都心生活圈山湖居—————半山生活，高贵不贵龙威豪园—————说到做到，用心打造中央商务大厦———CBD圆心，聚变新经济侨城豪园—————家是一段美丽而宽慰的情节华港花园—————感受生活，感动人生江南世家—————贵于内而形于外翰景轩—————极目天河色，风来翰墨香演绎金秋居家梦想居优越之上国际典范，超然生活新亚洲之美每天的水岸心情爱家的男人住百合自然生活哲学新解构生活70年代家园生活就在不远处凝聚梦想的传奇九月森林-树是回家的方向五月香山-山花烂漫的日子天成嘉苑-新理性、新生活丽阳国际-美达十年，商务巨献金都景苑-生活在品位之中金都华庭-市中心生态庭院富春山居把家轻轻放在大自然中金都雅苑感性空间，释放生活金都华府人文的月光照庭院金都佳苑-专业构筑品质生活富春泉水湾你是我今生的守侯！华都蓝庭国际-财智时代市中心文化庭院通策钱江时代核心时代，核心生活东方金座西湖给你的机会钱塘名都-新城市的生活空间彩虹城-居住改变生活深蓝广场-品位精致的典雅美之园真的在乎你，真的美之园梦琴湾-发现东部之美水印康庭运动的人，健康的家天阳棕榈湾-双水岸，纯生活南湖丽景-纯山、纯水、纯粹三华天运-水之北，智者居之西溪山庄亲近自然，享受自然设计改变生活怡景花城把生活还给生活天元西溪锋尚-我的空间我决定水景城-有人、有景、有情、有味……世贸丽晶城-尊邸是怎样炼成的青城山语间出尘之隐，山语之间中都青山翠湖那山，那湖，那森活……绿野春天-体味自然心钱塘沁园城市童话，时尚沁园东方俊园-领跑人生风景紫竹人家-享受生活每一天天都城-超越想象，无限渴望滨江金色家园共筑品质，共享生活浙江环球中心让你的财富人生流光溢彩雪峰花苑-领秀东河最后的风华名城左岸花园-人生是河，幸福是岸清合嘉圆有个地方幸福花开超级星期天-新鲜时代，我有我观点清源上林湖-现代田园主义别墅锦绣钱塘走近湖畔森林，品味诗意生活新湖香格里拉心中的香格里拉锦昌文华-公园边上的家中凯城市之光——未来之城梦想之城山水人家——生活在现代的山水中白荡海人家——飘逝岁月重现眼前信义仿——东情西韵伴河而居中豪晴园——让心情品尝阳光的味道水印城——超越江的想象公元大厦——德国制造（德国作品）三水一生有爱,还要有家金都华府优居居优,居住可以如此让人骄傲临安吴越山庄绿山\\绿水\\绿风醉眼醉心醉翁东海水漾人家守侯家的温馨野丰现代领地LOFT,不只是艺术家的天堂广利佳苑沐浴城市的阳光,享受浪漫的生活钱塘泌园——城市的童话，时尚的沁园星星港湾——学院气质，江滨小镇保元泽地——人文大宅、泽地优居临安林水山居——聆天籁之音，闻学院书香国立•山水苑生活就在山水间！六和源——一幢洋房一江春水一种人生名仕家园——非常格调给你一个非常格调的家倾城之恋——我有我方向华盛星洲翠谷——趣味山谷坡居生活进退之道贺田尚城——与风景同居与风尚同居华立逸城——风景小镇心灵原乡紫竹人家——享受生活每一天绿城丁香公寓——享受优雅的自由黄龙恒励大厦——让工作健康起来白马公寓——一个时代的开始！中都青山翠湖那山，那湖，那森活……名城左岸花园-人生是河，幸福是岸盛元慧谷-智慧点亮生活合生创展——成熟、才是完美生活凤凰城——白领也可以住别墅碧桂园——给你一个五星级的家，集十年经验建造河北侨林苑——融入广州、做“新广州人”白云高尔夫花园——白云居住、首选人家凤凰城——为每个成功的广州人建造一间别墅金碧华府——天下无双碧海湾——国际名流府邸逸景翠园——家园绿色而易居珠江帝景——感受江畔艺术之都传世之美时代花园——非凡生活视等闲、成就机场路至尊府邸荔港南港——全方位立体化教育文化社区美林海岸——天河中心大型临江山景园林社区嘉富人家——水荫路上、幽静人家天俊花园——我创造、我享受奇异花园•蓝谷——离公司不远、离绿色很近长城鼎盛世家——高尚社会，庞大规模。

碧桂园营销策略

海南（楼盘）金沙滩项目的快速营销。

碧桂园•金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位，一反常规的是碧桂园竟在本次重大开盘中追求零广告投入，正式拿出“全民营销”杀手锏，面向客户发动旅游看盘活动。

碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用，而每位客户只需象征性交纳600元；仅仅两天内，碧桂园获得约4万名客户报名。

金沙滩开盘一个月内，共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房，碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅；目前，碧桂园参与全民营销的人员主要分为四类：营销中心所有员工、集团横向部门、广大业主以及外拓人士。

据可靠消息称，今年上半年碧桂园新招收销售人员不少于4000名，从各地招收包括房产、汽车等多行业在内的销售冠军。

在销售团队激励方面执行严格的奖惩机制：一方面实行末位淘汰，一方面许以销售额千分之六的高佣金标准。

碧桂园的营销深度，远不止于此。

碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。

碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。

针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。

碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。

碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。

针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。

定位：碧桂园麾下精锐的御林军碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话，早已被业界奉为营销大师，也一直是碧桂园营销团队的灵魂人物。

由杨国强先生首创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远。

碧桂园集团执行董事杨永潮则在杨国强的指导熏陶下，带领营销军团征战沙场长达20年。

鲜为人知的是，十多年前杨永潮初露锋芒执掌碧桂园营销团队时，便亲自撰写广告文案，华南碧桂园赫赫有名的“山语”、“六米阳光”组团的推广名、被奉为地产影视广告经典的“让家成长”等广告片都出自杨永潮之手，其完美意境和文案深深打动客户，在强手如林的华南板块一枝独秀，更成为广告人膜拜学习的经典案例。

四位一体的数字营销体系介绍

四位一体的数字营销体系技术创新变革未来新的供求关系，让基于互联网的数字营销成为企业核心的关注热点短缺经济时代饱和经济时代过剩经济时代互联网时代4P：4C：4V：4D：产品（Product）顾客（Customer）差异化（Variation）需求（Demand）价格（Price）成本（Cost）功能化（Versatility）传递（Deliver）渠道（Place）便利（Convenience）附加价值（Value）劢态（Dynamic）促销（Promotion）沟通（Communication）共鸣（Vibration）数据（Data）一对多的通机制一对一的双向沟通一对一的合作沟通多对多、立体化的动态沟通机制供应型推动型拉动型亏动型规模化营销整合化营销差异化营销数字化营销企业营销面临全面升级广告营销 2000年前声势竞争•宝洁癿“肥皂剧”•三株口服液•秦池广告效应•……品牌营销2000-2005年品牌竞争•家电业重新洗牌•国际品牌手机垄断•白酒业盘中盘模式•……通路营销2006-2011年通路竞争•KA 货架争夺戓•经销商、直营店…•终端不意见领袖•电商平台崛起•……网络营销 2012年-2015客户界面竞争•移劢互联成为主流•O2O•社交网络、微信•……数字营销 2015-202x数据癿竞争•基于大数据进行分销分析不策划•精准癿营销•利用网络进行全渠道融合•基于数据癿运营不平台化消费者将依托互联网，倒逼整个传统产业链研发设计商原材料供应商制造商品牌运营商渠道商零售商售后服务物流商消费者数字变革将成为企业转型升级的第一步企业将全面互联网化迎接变革能力升级：掌控制造 - 掌控产品 - 掌控管道 - 掌控市场 - 掌控消费者企业线上营销线下渠道精准营销客户经营数字营销UGC R&DD2C C2B O2O消费者新的能力全产业链+全数据驱动成为主要趋势数字营销全产业链日益形成，打通数字营销全产业链将创造更大价值依托大数据技术构建癿企业级营销平台将成为企业经营发展重点数字营销平台将丌仅仅针对营销，更可能服务于传统企业转型升级四位一体的“数字营销解决方案与服务”终端零售在线销售订单处理会员管理营销管理商机管理自媒体微联电商数据客户互劢WIFI 营销移劢营销营销管理营销分析营销服务营销应用第一位：企业互联网营销推广服务找客户30000个微博红人4800个微信红人全国广点通投放18000个朋友圈大号BBS 营销新闻营销问答营销百科词条百度贴吧口碑营销精准营销X-PHOT微信广告机硬件服务创意工场舆情监控服务运营口碑传播•传播周期：传播策划•传播目癿：线上推广品牌•微博、微信•各大BBS 论坛+网络软文线上事件话题内容策划形成用户互劢事件营销精准营销DSP 技术IP 定位投放锁定用户线上营销传播平台线上营销传播周期和目的品牌热点曝光聚焦效果口碑回收孵化目的：扩大企业和品牌癿影响力，为企业和产品营销打下基础。

碧桂园地产营销战术：拓客、跨区域支援和“四位一体”

B公司营销战术：拓客、跨区域支援和“四位一体”B公司奉行快速开发、快速周转的策略，开盘一周、一个月的销售状况往往占据了这个项目总体销售成绩的重要部分。

为此，B公司多年来实践了一套对其行之有效的营销模式，包括长时间拓客、开盘时期多个区域互相支援等策略，并且强调产品、拓客、销售手段和广告“四位一体”紧密结合。

B公司的项目大多集中在三四线城市，勤奋的拓客、集中力量开盘等，不失为一套实在的方法。

“营销不是最后一棒”B公司内部资料显示，营销团队对项目的参与程度极高，包括拿地时期的市场调研，货量规划工作，也包括在供货节奏、项目利好展示、产品个性化改造、环境体验氛围包装等方面提出专业要求等。

“业界通常的做法是销售中心搭好、样板间开放的时候，广告才开始投放、销售人员开始蓄客。

B公司则是项目刚摘牌，营销团队就开始拓客。

”B公司营销中心内部人士介绍。

拓客距离开盘还有3-5个月之久的时间，项目即展开拓客。

团队首先通过调研列出清单，标注项目所在城市的政府机构、企事业单位、医疗机构、学校；人流密集地（例如商业中心、开发区、景区），还有不同客户群所在的楼盘小区、黄金业主以及拆迁区域等。

B公司营销团队的拓客展点一般有三至四档，城市展厅具备临时销售中心功能，小型的展点甚至一个人利用1个X展架就可以工作。

“与开发商普遍的摸客做法不一样，B公司的销售人员一开始不会对客户进行筛选，而是广交朋友。

”营销中心内部人士透露，“最近一个例子是，一个项目刚拿地，房子都还没建，就有同事跑到医院给各个科室的医生发宣传单。

”B公司集团执行董事、营销中心负责人杨永潮曾在内部培训时表示：“我希望每个销售人员都是一间代理公司”。

由于B公司的项目多数在乡镇这些大众媒体难以渗透的区域，用邮差式的点到点拜访更有利于信息的传达。

按杨永潮的要求，每个销售顾问至少建立100个圈层。

若每个圈层平均20人，一个销售顾问就能影响2000人，数量惊人。

B公司方面要求营销人员根据不同圈层的偏好、特质进行信息推广和组织活动。

碧桂园销售方案范文

一、方案背景随着我国房地产市场的不断发展和变化，消费者对购房的需求日益多样化。

为了满足市场需求，提升公司品牌形象，实现销售业绩的持续增长，特制定本销售方案。

二、销售目标1. 提高品牌知名度，树立良好的企业形象；2. 实现年度销售目标，提升市场份额；3. 提高客户满意度，降低客户流失率；4. 优化销售渠道，拓展线上线下销售网络。

三、销售策略1. 产品策略（1）根据市场需求，优化产品结构，提供多样化的住宅产品；（2）提高产品品质，确保房屋质量，满足消费者对居住环境的需求；（3）推出具有竞争力的价格策略，提高产品的市场竞争力。

2. 价格策略（1）根据市场行情，合理制定房价，确保价格具有竞争力；（2）针对不同客户群体，推出差异化价格策略，满足不同消费需求；（3）开展优惠活动，吸引客户购买。

3. 推广策略（1）充分利用线上线下渠道，加大宣传力度，提高品牌知名度；（2）与各大媒体、网络平台、自媒体等合作，开展多元化宣传；（3）举办各类活动，如开盘庆典、客户答谢会等，提升客户参与度。

4. 渠道策略（1）加强与合作商家的合作，拓展销售渠道；（2）设立线上线下销售平台，实现销售渠道的多元化；（3）加强客户关系管理，提高客户满意度。

四、销售执行1. 销售团队建设（1）选拔优秀人才，组建专业销售团队；（2）定期对销售人员进行培训，提高销售技能；（3）设立销售激励机制，激发团队活力。

2. 销售渠道拓展（1）与合作商家建立长期合作关系，拓展销售渠道；（2）开展线上线下销售活动，提高销售额；（3）加强客户关系管理，提高客户忠诚度。

3. 客户服务（1）设立客户服务中心，提供一站式服务；（2）加强售后服务，提高客户满意度；（3）定期开展客户回访，了解客户需求，及时解决问题。

五、销售评估1. 定期对销售业绩进行评估，分析市场变化，调整销售策略；2. 对销售团队进行评估，优化团队结构，提高销售效率；3. 关注客户满意度，提升客户忠诚度。

碧桂园如何玩转三四线

碧桂园如何玩转三四线作者：来源：《中国房地产·市场版》2016年第07期碧桂园五一3天全国11盘联动销售额高达160亿，其中，位于三四线的碧桂园招商凤凰城、阜阳碧桂园、碧桂园印象花城、碧桂园凤凰城四个项目，单盘单日均超10亿。

碧桂园此次实现三四线城市热销，有四大秘密武器。

一、战略部署：环重点城市的可辐射区域在信贷持续宽松、一线收紧的大环境下，碧桂园布局重点选在重点城市的可辐射三四线地块；这样做一方面，受益于来自一线和重点城市的需求外溢明显，另一方面项目地理位置为三四线，有效地控制前期土地成本，利于规模化扩张。

截至2016年一季度，其土地储备中目标市场为一线城市（北上广深）的货量总值可达2109亿，目标市场为重点二线（郑州+南京）的货量总值可达695.96亿。

具体来看，此类三四线地块有几大共性特征：1.沿城市发展方向，与目标市场车程多控制在100分钟内，有轨道交通规划的地块。

如面向上海客户的，碧桂园珑庭走沈海高速至沪嘉高速，开车进入上海市区约1小时40分；如面向广州客户的碧桂园凤凰城，走广深高速到带环城高速约1小时。

2.处于当地配套成熟的老城区或紧挨市政办公区域的地块。

抓住一线及重点二线城市外溢需求，是本轮市场红利，除此之外，碧桂园地块选址上，重视三四线当地客户转化。

当地中心城区、老城区或紧挨市政办公区域的地块，配套成熟，尤其是学校对于第一居所的刚需客户来说，是购房决策的关键点。

二、开发模式：收购入股项目利于企业规模扩张2015年起，碧桂园开始在全国范围内寻找好的标的，尤其是一些三四线项目获取路径，不仅局限于招拍挂市场，很多当地房企因资金、操盘能力的限制，愿意让渡高性价比的土储，寻求和碧桂园的共同开发。

碧桂园则通过采取小股操盘、合作开发、代建等方式介入，降低资金成本在土地上的投入，为后期提升产品品质及营销开支留足预算空间。

汇总五一期间单日单项目销售金额超过10亿的四个项目中的三个项目，碧桂园的股权都非100%。

广州碧桂园营销案例分析

广州碧桂园营销案例分析广州碧桂园是中国领先的房地产开发企业，成立于1992年，总部位于广州。

它以其广阔的业务范围，包括住宅、商业地产、酒店和物业管理等方面，成为中国房地产市场的巨头之一。

以下是对广州碧桂园营销案例的分析。

碧桂园的营销策略主要集中在以下几个方面：1. 品牌建设：碧桂园一直致力于打造一个高品质的房地产品牌。

通过大规模广告、赞助活动以及参与社会公益项目等方式，强化了该品牌在消费者心中的形象。

同时，他们与多家知名企业合作，共同推出联合品牌活动，提升品牌的影响力和认可度。

2. 目标市场定位：碧桂园将目标市场定位为中高端消费者。

他们通过市场调研和消费者洞察，了解到这一群体对于居住环境的要求更高，因此在规划和设计上注重细节和品质。

他们还积极与设计师和建筑师合作，打造出有独特风格和高品质的房地产项目，以吸引目标市场消费者。

3. 营销渠道多样化：碧桂园广泛运用多种营销渠道来推广其房地产项目。

除了传统的广告、促销等传统媒体形式外，他们还积极运用互联网和社交媒体等新型媒体，加强对目标市场的定向推广。

他们开设了官方网站、社交媒体账号，定期发布相关内容，与消费者进行交流和互动。

此外，还会利用线下推广活动，如展览会和论坛，与潜在客户进行面对面的沟通。

4. 服务体系完善：碧桂园注重提供优质的售后服务，以确保顾客的满意度和口碑传播。

他们建立了完善的客户关系管理系统，并为购房者提供专业的售后服务团队。

定期开展客户满意度调查，并根据反馈持续改进和优化服务。

通过以上的营销策略，广州碧桂园取得了良好的市场表现，并在房地产行业树立了良好的声誉。

他们成功吸引了目标市场消费者，并实现了销售业绩的增长。

他们的品牌形象得到了消费者的认可和信任，进一步巩固了其市场地位。

然而，随着房地产市场的竞争加剧，碧桂园需要不断创新和优化营销策略，以应对市场的变化和消费者需求的变化。

他们可以进一步加强与互联网和社交媒体的整合，提高线上营销的效果；还可以通过与更多的知名企业合作，开展更具影响力的品牌营销活动，提升品牌的认可度和影响力。