中级财务管理难点之固定资产更新决策
中级财务管理难点之固定资产更新决策
固定资产更新决策替换重置一共分寿命期相同和寿命期不同两种情况。
对于寿命期相同的，由于期限相同，则收入相同，因此只考虑成本的现值，选成本小，即现金净流量总和折现小的。
∑NCF折现后NPVmin而对于寿命期不同的，只能选年金净流量法，即：总成本折现/年金现值系数min解释：1.由于教材对于寿命期相同和寿命期不同的情况，寿命期相同的流入用+，流出用-，而寿命期不同的用成本法，流入用-，流出用+，导致看书理解上有所困惑。
因此，学习期间，将两种情况全部用第一种方法进行表示，比较直接。
即不管净现金流量总值和年金净流量法都用流入为+，流出为-2.整个设备无论新旧都要经过投资期、营运期和终结期。
对于新设备比较好理解，投资期和营运期为流出，为-，终结期为流入，为+其实对于旧设备也是这种思路。
理由：旧设备投资期，假设把旧设备变卖改为新设备，的确是现金流入，但现在只是假设，实际现在仍在使用，只是现在在决策中，并未真正变卖，这部分假设的变卖收入，真正的机会成本其实是丧失的，因而视为流出，为-；如果有所得税因素，若卖亏，出现的抵税收入，因为实际在使用中，因而实际也并未得到，从而抵税的流入实际视为流出，为-，卖赚则相反，纳税的流出实际为流入。
虽然旧设备的投资期难以理解，用简单的方法就是站在新设备的角度看旧设备，也就不用拐弯了。
而营运期和终结期，不管新旧设备，该流出的流出，流入的流入，正常理解即刻3.更新决策的收入有两类:残值收入（新旧设备均有）和现价收入（只有旧设备有），凡是遇到收入的，如果有所得税的，一定都会遇到卖亏抵税和卖赚纳税的情况，俗称拖小尾巴。
用实际的收入VS税法算的收入进行比较，无论赚亏都要乘以所得税税率T%,作为这个小尾巴哦4.费用、成本类的都要乘以（1-T%）解题具体步骤：1.分投资期、营运期和终结期分别计算其现金净流量NCF，然后予以折现2.营业期、终结期做正常思路的流入流出3.投资期旧设备变价收入流出流入做相反的处理或视同新设备的投资期对待4.旧设备的变价收入VS 税法角度使用N年后的价值，和正常卖亏抵税和卖赚纳税思路做相反处理5.将三期的折现NCF进行累加，求出NPV，选最小的数值更多知识点学习请加QQ群：3即将推出固定资产更新决策万能计算公式一步到位法，敬请期待！。
2022年中级会计财务管理练习题：固定资产更新决策
2022年中级会计财务管理练习题：固定资产更新决策考察学问点第六章固定资产更新决策【例题计算题】某企业拟更新原设备，新旧设备的具体资料如下：项目旧设备新设备原价6000080000税法规定残值60008000规定使用年数64已使用年数30尚可使用年数34每年付现成本70005000最终报废残值80007000现行市价2000080000 假设企业最低收益率为10%，所得税率为25%，按直线法计提折旧。
要求：(1)计算连续使用旧设备的相关指标：①旧设备的年折旧;②旧设备的账面净值;③旧设备的变现损益;④变现损失对税的影响;⑤连续使用旧设备的初始现金流量;⑥每年税后付现成本;⑦每年折旧抵税;⑧第3年末残值变现净收益纳税;⑨第1年至第2年的相关现金流量;第3年的相关现金流量;⑩连续使用旧设备的净现值。
(2)若新设备的净现值为-72670.83元，比较新旧设备年金成本，推断是否应更新。
【答案】(1)①旧设备的年折旧=(60000-6000)/6=9000(元)②旧设备的账面净值=60000-39000=33000(元)③旧设备的变现损益=20000-33000=-13000(元)④变现损失对税的影响=1300025%=3250(元)⑤连续使用旧设备的初始现金流量=-(20000+3250)=-23250(元)⑥每年税后付现成本=7000(1-25%)=5250(元)⑦每年折旧抵税=900025%=2250(元)⑧第3年末残值变现收入=8000(元)第3年末残值变现净收益纳税=(8000-6000)25%=500(元)⑨第1年至第2年的相关现金流量=-5250+2250=-3000(元)第3年的相关现金流量=-3000+8000-500=4500(元)⑩连续使用旧设备的净现值=-23250-3000(P/A，10%，2)+4500(P/F，10%，3)=-25075.65(元)(2)连续使用旧设备年金成本=25075.65/(P/A，10%，3)=10083.1(元) 新设备年金成本=72670.83/(P/A，10%，4)=22925.28(元)二者比较，连续使用旧设备年金成本较低，因而不应更新。
2019中级财务管理73讲第45讲固定资产更新决策
考点三固定资产更新决策固定资产更新决策相当于“继续使用旧固定资产”和“更新使用新固定资产”两个互斥方案的比较。
（一）寿命期相同的设备重置决策【决策方法】通过比较“继续使用旧固定资产”和“更新使用新固定资产”两个互斥方案的净现值或者相关现金流出的总现值来进行决策。
【教材·例6-13】宏基公司现有一台旧机床是3年前购进的，目前准备用一新机床替换。
该公司所得税税率为40%，资本成本率为10%，其余资料如表6－11所示。
表6-11 新旧设备资料金额单位：元项目旧设备新设备原价8400076500税法残值40004500税法使用年限（年）86已使用年限（年）30尚可使用年限（年）66垫支营运资金1000011000大修理支出18000（第2年年末）9000（第4年年末）每年折旧费（直线法）1000012000每年营运成本130007000目前变现价值4000076500最终报废残值55006000表6-12 计算保留旧机床方案的净现值（单位：元）项目现金流量年数现值系数现值1.每年营运成本13000×（1－40%）＝（7800）1－6 4.355（33969）2.每年折旧抵税10000×40%＝40001－5 3.791151643.大修理费18000×（1－40%）＝（10800）20.826（8920.8）4.残值变价收入550060.5653107.55.残值净收益纳税（5500－4000）×40%＝（600）60.565（339）6.营运资金收回1000060.56556507.目前变价收入（40000）01（40000）8.变现净损失减税（40000－54000）×40%＝（5600）01（5600）净现值———（64907.3）表6-13 计算购买新机床方案的净现值（单位：元）项目现金流量年数现值系数现值1.设备投资（76500）01（76500）2.垫支营运资金11000－10000＝（1000）01（1000）3.每年营运成本7000×（1－40%）＝（4200）1－6 4.355（18291）4.每年折旧抵税12000×40%＝48001－6 4.355209045.大修理费9000×（1－40%）＝（5400）40.683（3688.2）6.残值变价收入600060.56533907.残值净收益纳税（6000－4500）×40%＝（600）60.565（339）8.营运资金收1100060.5656215回净现值———（69309.2）【教材·例6-14】某城市二环路已不适应交通需要，市政府决定加以改造。
中级会计师考试真题考点解析《财务管理》-固定资产更新决策
中级会计师考试真题考点解析《财务管理》:固定资产更新决策
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决策方法：属于互斥方案，固定资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法。
寿命期不同的设备重置决策
标准：选择年金成本小的方案。
应考虑的现金流量：
①新旧设备目前市场价值。
对于新设备而言，目前市场价格就是新设备的购价，即原始投资额；对于旧设备而言，目前市场价值就是旧设备的重置成本或变现价值。
②新旧价值残值变价收入，残值变价收入应作为现金流出的抵减。
③新旧设备的年营运成本，即年付现成本。
如果考虑每年的营业现金流入，应作为每年营运成本的抵减。
考点练习：单项选择题
运用年金成本法进行设备重置决策时，应考虑的现金流量不包括（）。
A、新旧设备目前市场价值
B、旧设备的原价
C、新旧设备残值变价收入
D、新旧设备的年营运成本
【答案】B
【知识点】本题考核点是固定资产更新决策。
【解析】设备重置方案运用年金成本方式决策时，应考虑的现金流量主要有：①新旧设备目前市场价值。
对于新设备而言，目前市场价格就是新设备的购价，即原始投资额；对于旧设备而言，目前市场价值就是旧设备的重置成本或变现价值。
②新旧设备残值变价收入。
残值变价收入应作为现金流出的抵减。
残值变价
收入现值与原始投资额的差额，称为投资净额。
③新旧设备的年营运成本，即年付现成本。
如果考虑每年的营业现金流入，应作为每年营运成本的抵减。
旧设备的原价是沉没成本，不用考虑。
2020中级会计 财管 第37讲_固定资产更新决策(2)
（二）寿命期不同的设备重置决策1.扩建重置的设备更新后会引起营业现金流入与流出的变动，应考虑年金净流量最大的方案。
年金净流量 =2.替换重置的设备更新一般不改变生产能力，营业现金流入不会增加，替换重置方案的决策标准，是要求年金成本最低。
年金成本 =6-15教材【例 】安保公司现有旧设备一台，由于节能减排的需要，准备予以更新。
当期贴现率为 ，假设不考虑所得税因素的影响，其他有关资料如表 所示：15%6-14表 6-14安保公司新旧设备资料金额单位：元旧设备新设备原价3500036000预计使用年限（年）1010已经使用年限（年）40税法残值50004000最终报废残值35004200目前变现价值1000036000每年折旧费（直线法）30003200每年营运成本105008000【解析】继续使用旧设备现金净流量：1=-=-[+-]=-（ ）初始现金净流量 原始投资额 变现价值 变现损失抵税（或 变现收益纳税） （元）100002=-+=-10500（ ）营业现金净流量 税后收入 税后付现成本 折旧抵税 （元）3=+-=3500（ ）终结回收现金流量 最终残值 残值净损失抵税（或 残值净收益纳税） （元）=/=[-10000-10500P/A15%6+3500旧设备年金净流量 净现值 年金现值系数 ×（ ， ， ） ×P/F15%6]/P/A15%6=-12742.56（ ， ， ） （ ， ， ） （元）=-=12742.56旧设备年金成本 旧设备年金净流量 （元）。
（ ）初始现金净流量 原始投资额1=-=-360002=-+=-8000（ ）营业现金净流量 税后收入 税后付现成本 折旧抵税3=+-=4200（ ）终结回收现金流量 最终残值 残值净损失抵税（或 残值净收益纳税）=[-36000-8000P/A15%10+4200P/F15%10]/新设备年金净流量 ×（ ， ， ） ×（ ， ， ） P/A15%10=-14966.16（ ， ， ） （元）=14966.16新设备年金成本 （元）因为旧设备的年金成本低，所以应当继续使用旧设备。
固定资产更新决策解题技巧
固定资产更新决策解题技巧【原创版4篇】目录（篇1）1.固定资产更新决策的概念和原因2.固定资产更新决策的考虑因素3.固定资产更新决策的方法4.固定资产更新决策的案例分析5.固定资产更新决策的注意事项正文（篇1）一、固定资产更新决策的概念和原因固定资产更新决策是指企业在面临固定资产更新问题时，根据实际情况选择是否更新固定资产，以及如何更新固定资产的过程。
企业进行固定资产更新决策的原因主要有以下几点：1.提高生产效率：新设备通常具有更高的生产效率，可以帮助企业提高产能，降低单位产品成本。
2.减少维修费用：旧设备在使用过程中会产生各种维修费用，新设备可以降低这些维修费用。
3.提高产品质量：新设备往往具有更高的精度和稳定性，可以提高产品质量，提升企业竞争力。
4.符合环保和安全要求：新设备通常更加环保和安全，可以降低企业环保和安全方面的风险。
二、固定资产更新决策的考虑因素在进行固定资产更新决策时，企业需要考虑以下因素：1.新旧设备成本：新设备的购置成本和旧设备的残值回收额需要进行比较，以确定是否更新固定资产。
2.设备使用寿命：企业需要评估新旧设备的使用寿命，以确定更新设备的最佳时机。
3.设备运营成本：企业需要比较新旧设备的运营成本，包括能源消耗、维修费用、人员培训等方面。
4.税收政策：企业需要了解税收政策对固定资产更新的影响，如折旧抵税等政策。
5.资金状况：企业需要考虑自身的资金状况，以确定是否具备更新固定资产的能力。
三、固定资产更新决策的方法固定资产更新决策的方法主要有以下几种：1.净现值法：通过比较新旧设备投资的净现值，判断是否更新固定资产。
2.年金净流量法：通过比较新旧设备投资的年金净流量，判断是否更新固定资产。
3.差额投资内部收益率法：适用于新旧设备投资额不同的情况，通过计算差额投资的内部收益率，判断是否更新固定资产。
四、固定资产更新决策的案例分析假设某企业有一台旧机床，其购置成本为 30 万元，已使用 3 年，目前市场价值为 5 万元。
固定资产更新决策解题思路
10. 最后呀，果断做决定呀！别磨蹭啦！就像你看到喜欢的东西，赶紧下手呀！该更新就更新，别犹豫！
我的观点结论：固定资产更新决策一定要综合考虑各方面因素，谨慎但也要果断，这样才能做出对公司最有利的选择！
3. 看看市场上有没有更好的选择呢！别像个没头苍蝇似的乱撞呀！比如说同类型的固定资产，有更先进的技术，那肯定得优先考虑呀！
4. 考虑下更新后的维护成本呀！总不能买了个“祖宗”回来吧！就像你买辆车，保养也得花不少钱呢！比如新设备后续的维修保养费用会不会太高。
5. 想想更新对生产流程的影响呀！可别搞出大乱子哟！比如更新设备后，和其他环节能不能顺畅对接，会不会影响整体生产。
6. 别忽视了员工培训这一块呀！新东西来了，员工得会用呀！就像给你个新软件，你得学会咋操作吧！比如新设备来了要安排专门的培训。
7. 评估下风险呀！万一更新后效果不好咋办呢！这就像你走一条新路，不知道会不会有坑呀！像更新后达不到预期效果，公司能不能承受。
8. 跟旧的对比对比呀！到底新的好在哪呀！别稀里糊涂就决定啦！比如新固定资产和旧的在性能、效率等方面的Leabharlann 异。固定资产更新决策解题思路
1. 哎呀，先想想这固定资产是不是真的不行啦！就像你有双旧鞋子，都破得没法穿了，还不换吗？比如说公司那台老掉牙的机器，三天两头出故障，这还不赶紧更新呀！
2. 要算清楚更新的成本和收益呀！这就好比你打算买个新手机，得看看价格贵不贵，能给你带来啥好处呀！像引进新设备后能提高多少效率，增加多少利润。
2020中级会计 会计 第50讲_固定资产更新决策(2)
【例题·2017年多选题】运用年金成本法对设备重置方案进行决策时，应考虑的现金流量有（）。
A.旧设备年营运成本
B.旧设备残值变价收入
C.旧设备的初始购置成本
D.旧设备目前的变现价值
【答案】ABD
【解析】设备重置方案运用年金成本方式决策时，旧设备应考虑的现金流量主要有：①旧设备目前市场价值；
②旧设备残值变价收入；③旧设备的年运营成本，即年付现成本。
一手最快更新VX:miao1501939652
【例题·教材例题】安保公司现有旧设备一台，由于节能减排的需要，准备予以更新。
当期贴现率为15%，有关资料如下表：
=+10500=12742.46
=+8000=14965.92
【解析】①继续使用旧设备
=+7875-750=10183.79
=+6000-800=12169.65
=+1200=1991.35
=+900=2734.01
=+1000=2444.19。
《中级财务管理(2021)考试辅导》——第41讲_固定资产更新决策
第三节项目投资管理◆【知识点】独立投资方案的决策◆【知识点】互斥投资方案的决策◆【知识点】固定资产更新决策（★）【知识点】固定资产更新决策从决策性质上看，固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。
因此，固定资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法，一般不采用内含收益率法。
分类：1. 替换重置方案不改变企业的生产能力，不增加企业的营业收入，即使有少量的残值变价收入，也不是实质性收入增加2. 扩建重置方案扩大了企业的生产能力1. 替换重置在替换重置方案中，所发生的现金流量主要是现金流出量。
如果不考虑各方案的营业现金流入量变动，只比较各方案的现金流出量，我们把按年金净流量原理计算的等额年金流出量称为年金成本。
替换重置方案的决策标准，是要求年金成本最低。
2. 扩建重置扩建重置方案所增加或减少的营业现金流入也可以作为现金流出量的抵减，并据此比较各方案的年金成本。
年金成本可在特定条件下（无所得税因素），按如下公式计算：【“杨”长避短】旧设备相关流量计算的注意事项：（ 1）继续使用旧设备时，初始现金流量是机会成本，即丧失变现旧设备的相关流量 =-（初始时点旧设备税后残值收入）。
初始时点旧设备税后残值收入 =初始时点旧设备变现价值±变现净损益的影响（ 2）旧设备的使用寿命期可能与税法规定的年限不等，计算折旧以及折旧抵税年限均按税法规定。
【例题】安保公司现有旧设备一台，由于节能减排的需要，准备予以更新。
当期贴现率为 15% ，假定企业所得税税率为 25%，其他有关资料如下表所示。
安保公司新旧设备资料金额单位：元项目旧设备新设备原价35000 36000预计使用年限（年）10 10已经使用年限（年）40税法残值5000 4000最终报废残值3500 4200目前变现价值1000036000每年折旧费（直线法）3000 3200每年营运成本10500 8000要求：判断是否进行更新替换。
【解析】【答案】旧设备相关流量分析：投资期：旧设备目前变现价值为 10000元，目前账面价值为 23000元（ 35000-3000× 4），卖亏了，抵税变现净损益对税的影响 =（ 23000-10000）× 25%=3250（元）如果将旧设备出售，税后残值收入 =10000+3250=13250（元）则继续使用旧设备的初始净流量 NCF 0=-13250（元）营业期：每年折旧抵税=3000× 25%=750（元）每年税后营运成本=10500×（ 1-25%） =7875（元）营业期 NCF 1~6=-7875+750=-7125（元）终结期：旧设备税后残值收入 NCF 6=3500+（ 5000-3500）× 25%=3875（元）旧设备净现值 =-13250-7125×（ P/A， 15%， 6）+3875×（ P/F， 15%， 6） =-38539.40 （元）或旧设备现金净流出量现值=38539.4（元）旧设备年金成本 =38539.40/（ P/A， 15%， 6） =10183.49（元）安保公司新设备资料金额单位：元项目新设备原价36000预计使用年限（年）10已经使用年限（年）0税法残值4000最终报废残值4200目前变现价值36000每年折旧费（直线法）3200每年营运成本8000【解析】【答案】新设备：投资期：初始现金净流量 NCF 0=-36000（元）营业期：每年折旧抵税=3200× 25%=800（元）每年税后营运成本=8000×（ 1-25%） =6000（元）营业期现金净流量 NCF 1~6=-6000+800=-5200（元）终结期：报废时残值收入为 4200元，账面价值 4000元，卖赚了，交税税后残值收入 =4200 -（ 4200-4000）× 25%=4150（元）新设备净现值 =-36000-5200×（ P/A， 15%， 10）+4150×（ P/F， 15%， 10） =- 61071.88（元）新设备年金成本 =61071.88/（ P/A， 15%， 10） =12168.62（元）上述计算表明，继续使用旧设备的年金成本为 10183.49元，低于购买新设备的年金成本 12168.62 元，应采用继续使用旧设备方案。
《中级财务管理》高频考点：固定资产更新决策
《中级财务管理》高频考点：固定资产更新决策在我们备考中级会计职称之路注定不是轻松的，你只有足够的坚持，足够的努力，才会有回报。
路虽远，行者将至，下面小编为大家精心准备了中级财务管理知识点，希望能帮助大家有所帮助。
【内容导航】：固定资产更新决策【所属章节】：本知识点属于中级《财务管理》科目第六章投资管理【知识点】：固定资产更新决策;第六章投资管理固定资产更新决策(一)寿命期相同的设备重置决策替换重置方案中，所发生的现金流量主要是现金流出量。
1.确定旧设备相关现金流量应注意的问题(二)寿命期不同的设备重置决策1、扩建重置的设备更新后会引起营业现金流入与流出的变动，应考虑年金净流量最大的方案。
2、替换重置的设备更新一般不改变生产能力，营业现金流入不会增加，替换重置方案的决策标准，是要求年金成本最低。
【例题.计算题】乙公司是一家机械制造企业，适用的所得税税率为25%，公司现有一套设备(以下简称旧设备)，已经使用6年，为降低成本，公司管理层拟将该设备提前报废，另行购置一套新设备，新设备的投资于更新起点一次性投入并能立即投入运营，设备更新后不改变原有的生产能力，但营运成本有所降低，会计上对于新旧设备折旧年限、折旧方法以及净残值等的处理与税法保持一致，假定折现率为12%，要求考虑所得税费用的影响。
相关资料如表1所示：表1 新旧设备相关资料金额单位：万元项目旧设备新设备原价50006000预计使用年限12年10年已使用年限6年0年净残值200400当前变现价值6000年折旧费（直线法）400560年营运成本（付现成本）1200800相关货币时间价值系数如表2所示：期数（n）161012（P/F，12%，n）0.89290.50660.32200.2567（P/A，12%，n）0.89294.11146.1944要求：(1)计算新设备在其可使用年限内形成的现金净流出量的现值(不考虑设备运营所带来的营业收入，也不把旧设备的变现价值作为新设备投资的减项);(2)计算新设备的年金成本;(3)对于该更新项目，应采用净现值和年金净流量法哪个指标进行比较?并说明理由;(4)已知继续使用旧设备的年金成本为1407.74万元,请做出方案的选择。
中级会计职称《财务管理》知识点预习：固定资产更新改造决策
中级会计职称《财务管理》知识点预习：固定资产更新改造决策会计职称考试《中级财务管理》第四章筹资管理知识点预习：固定资产更新改造决策1.项目差量净现金流量的估算（建设期为0，债务资金为0）△NCF0＝－（该年发生的新固定资产投资－旧固定资产变价净收入）△NCF1＝该年因更新改造增加的息税前利润×（1－所得税税率）＋该年因更新改造增加的折旧＋因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额△NCF2～n＝该年因更新改造增加的息税前利润×（1－所得税税率）＋该年因更新改造增加的折旧＋该年回收新固定资产净残值超过假定继续使用的旧固定资产净残值之差额【注意】（1）想计算期不取决于新设备的使用年限，而是由旧设备可继续使用的年限决定。
（2）因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额＝旧固定资产清理净损失×适用的企业所得税税率。
（3）在计算运营期第一年所得税后净现金流量的公式中,该年“因更新改造而增加的息税前利润”不应当包括“因旧固定资产提前报废发生的净损失”。
（4）旧设备的年折旧不是按其原账面价值确定的，而是按更新改造当时旧设备的变价净收入扣除假定可继续使用若干年后的预计净残值，再除以预计可继续使用年限计算出来的。
旧设备的年折旧＝（旧设备的变价净收入—旧设备预计净残值）/尚可使用年限差量折旧＝（差量投资-差量残值）/尚可使用年限2.决策原则当更新改造项目的差额内部收益率指标大于或等于基准折现率或设定折现率时，应当进行更新；反之，就不应当进行更新。
【例】某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备，另购置一套新设备来替换它。
取得新设备的投资额为180000元，旧设备的折余价值为95000元，其变价净收入为80000元，到第5年末新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。
新旧设备的替换将在当年内完成（即更新设备的建设期为零）。
使用新设备可使企业在第1年增加营业收入50000元，增加经营成本25000元；第2～5年内每年增加营业收入60000元，增加经营成本30000元。
固定资产更新决策
固定资产更新决策1概念固定资产更新决策的概念：固定资产更新决策是指决定继续使用旧设备还是购买新设备，如果购买新设备,旧设备将以市场价格出售。
这种决策的基本思路是：将继续使用旧设备视为一种方案,将购置新设备、出售旧设备视为另一种方案，并将这两个方案作为一对互斥方案按一定的方法来进行对比选优，如果前一方案优于后一方案，则不应更新改造，而继续使用旧设备；否则，应该购买新设备进行更新。
2分析固定资产更新决策的分析:通常，根据新旧设备的未来使用寿命是否相同，可以采用两种不同的方法来进行决策分析：当新旧设备未来使用期限相等时,则可采用差额分析法，先求出对应项目的现金流量差额，再用净现值法或内含报酬率法对差额进行分析、评价；当新旧设备的投资寿命期不相等时,则分析时主要采用平均年成本法，以年成本较低的方案作为较优方案。
（一)新旧设备使用寿命相同的更新决策在新旧设备未来使用期相同的情况下,一般普遍运用的分析方法是差额分析法，用以计算两个方案(购置新设备和继续使用旧设备)的现金流量之差以及净现值差额，如果净现值差额大于零，则购置新设备，否则继续使用旧设备.(二）新旧设备使用寿命不相同的更新决策固定资产的平均年成本是指该资产引起的现金流出的年平均值.如果不考虑时间价值,它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值;如果考虑货币的时间价值,它是未来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比值,即平均每年的现金流出。
采用平均年成本法进行更新决策时，通过比较继续使用和更新后的平均年成本,以较低者为较好方案。
3需注意的问题固定资产更新决策需注意的问题:1。
把继续使用旧设备与购置新设备看成两个互斥的方案。
在进行固定资产更新决策时,要注意继续使用旧的资产还是要购人新的资产是两个互斥方案.要分别考察相应的现金流量，再进行价值指标计算,从而得出结论。
2.根据新、旧设备的使用寿命不同采取不同价值指标和方法分析.根据新、旧设备的未来使用年限是否相同，可采取两种不同的方法进行决策分析:若新、旧设备的未来考察年限相同，则可使用NPV 法或IRR法来进行判断,具体既可以计算总量,也可以计算差额;反之，若两个项目考察年限不同，则运用到“不同周期的项目决策”中所说的“年金法”来计算年均净现值。
第八讲固定资产更新决策
A机全部技术耗损率SAL： SAL=（SLA+SZA）/GZB×100% =（480+51.6）/269.2×100%≈197.47%
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一般SAL>150%可认为技术功能已成就落后，A机为197%， 技术能力难以满足需要，应考虑更新。另外，从价值 耗 损 分 析， A机原价值 （ 1 . 7万元 ） 比 B机拟购价值 （1.1万元）要高6000元。或者说，A机原始价值耗损 6000元。从技术性能指标分析，A机硬盘20M，内存 640K，容量很小，速度慢，显示器分辨率，连续运行 48小时主机温升高。B机硬盘40M，内存1M，显示器分 辨率高速度较快，连续运行48小时主机温升不高无故 障。综合以上各项比较指标，可知A机无形损耗较大。 不宜继续使用，应考虑更新。
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结论
在考虑固定资产更新时，应先决定更新的最佳时期， 然后根据机器本身的运行状况和企业现有的资金状况 比较各种不同更新方案，选择符合要求的更有经济效 益的最佳方案。 更新方案可以有多种，这些方案往往都能满足产品的 技术要求和产量要求。同时，这些方案又都有自己特 有的经济优劣性。比较时要综合考虑设备性能、效率、 使用年限、购置费用、经营成本、产品质量的可比条 件，否则要进行适当的处理后，才能进行比较。
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A机直接技术耗损: SJA=GJB-GJA =2400-1920=480
（按每机时1元收益计，则SJA为480元）
A机间接技术损耗:
SZA=GZA-GZB =[A功耗+A年维护费]-[B功耗+B年维护费] =（1920×0.15×0.35＋220）-（2400×0.13×0.35+160）
=320.8-269.2=51.6元。(其功耗电费按0.35元/度计) 。
会计职称-中级财务管理-专题五 固定资产更新决策(5页)
专题五固定资产更新决策专题五：固定资产更新决策性质：固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。
【提示】在新旧设备“不改变生产能力”的情况下，无需考虑新旧设备所带来的“营业收入”（因为它们是一样的），只需考虑新旧设备各期间除“营业收入”以外的现金流量（主要为现金流出量），此时按照净现值法原理对项目寿命期内现金流量进行折现求和，求出的净现值（一般为负数），其绝对值即为“现金流出总现值”，如净现值为-100万元，则现金流出总现值为100万元。
按照年金净流量法的计算原理，对项目现金流出总现值推算出来的年金净流量即为“年金成本”。
一、寿命期相同的设备重置决策【例题】宏基公司现有一台旧机床是三年前购进的，目前准备用一新机床替换。
该公司所得税税率为40%，资本成本率为10%，其余资料如表所示。
【分析】本例中，两机床的使用年限均为6年，可采用净现值法决策。
将两个方案的有关现金流量资料整理后，列出分析表。
保留旧机床方案单位：元【提示】旧设备目前变价收入40000元及变现净损失减税5600元，共计45600元构成继续使用旧设备而导致企业减少的现金流量，构成继续使用旧设备的现金流出量（增量现金流量的角度）。
若旧设备目前变价收入60000元，变现净收益纳税（60000－54000）×40%＝2400元，共计60000－2400＝57600元构成继续使用旧设备而导致企业减少的现金流量，构成继续使用旧设备的现金流出量。
购买新机床方案单位：元出总现值为74907.3元。
因此，继续使用旧设备比较经济。
二、寿命期不同的设备重置决策应考虑的现金流量：1.新旧设备目前市场价值。
对于新设备而言，目前市场价格就是新设备的购价，即原始投资额；对于旧设备而言，目前市场价值就是旧设备的重置成本或变现价值。
2.新旧设备残值变价收入，残值变价收入应作为现金流出的抵减。
3.新旧设备的年营运成本，即年付现成本。
如果考虑每年的营业现金流入，应作为每年营运成本的抵减。
固定资产更新决策解题技巧
固定资产更新决策解题技巧（最新版3篇）篇1 目录1.固定资产更新决策解题技巧2.决策方法3.更新决策的影响因素4.决策的优化篇1正文一、固定资产更新决策解题技巧固定资产更新决策是指企业或个人在现有固定资产寿命周期结束或接近结束时，决定是否购买或租赁新的固定资产，以最大化其投资回报的过程。
在进行更新决策时，掌握一些解题技巧可以帮助我们更好地解决问题。
首先，我们需要了解固定资产更新的目的和要求。
是为了提高生产效率、降低成本、提高产品质量还是其他原因？只有明确了更新目标，才能有针对性地选择合适的决策方法。
其次，我们需要了解影响更新的因素。
这些因素包括市场需求、产品生命周期、技术进步、企业战略等。
在制定决策时，需要考虑这些因素，以确保决策的合理性和可行性。
最后，我们需要掌握决策的方法和工具。
常见的决策方法包括折现现金流分析、敏感性分析和情景分析等。
可以使用Excel等工具进行决策分析，以便得出最佳的投资方案。
二、决策方法在固定资产更新决策中，有多种决策方法可供选择，包括投资回收期法、净现值法、内部收益率法等。
不同的方法适用于不同的投资项目和投资规模，需要根据具体情况选择合适的决策方法。
三、更新决策的影响因素固定资产更新决策的影响因素包括市场需求、产品生命周期、技术进步、企业战略等。
市场需求是指产品在市场上的需求量，产品生命周期是指产品的销售周期，技术进步是指技术的不断更新和升级，企业战略是指企业的经营策略和目标。
这些因素都会对固定资产更新决策产生影响，需要根据具体情况进行分析和评估。
四、决策的优化固定资产更新决策的优化可以通过以下几个方面来实现：1.制定合理的投资计划：在制定投资计划时，需要考虑市场需求、产品生命周期、技术进步等因素，并制定合理的投资计划，以确保投资回报的最大化。
2.考虑投资风险：在制定投资计划时，需要考虑投资风险，并制定相应的风险控制措施，以确保投资的安全性和稳定性。
篇2 目录1.固定资产更新决策的概念和目的2.固定资产更新决策的影响因素3.固定资产更新决策的解题技巧4.固定资产更新决策的决策流程5.固定资产更新决策的注意事项篇2正文一、固定资产更新决策的概念和目的固定资产更新决策是指企业或个人在现有固定资产即将报废或不能使用的情况下，决定是否购买或租赁新的固定资产。
2019中级财务管理92讲第42讲固定资产更新决策(3)
【例题•综合题】乙公司是一家机械制造企业，适用的企业所得税率为25%，该公司要求的最低收益率为12%，为了节约成本支出，提升运营效率和盈利水平，拟对正在使用的一台旧设备予以更新。
其他资料如下：资料一：新旧设备数据资料如表6所示。
表6 乙公司新旧设备资料单位：万元项目使用旧设备购置新设备原值4500 4800预计使用年限（年）10 6已用年限（年） 4 0尚可使用年限（年） 6 6税法残值500 600最终报废残值400 600目前变现价值1900 4800年折旧400 700年付现成本2000 1500年营业收入2800 2800资料二：相关货币时间价值系数如表7所示。
表7 货币时间价值系数期限（n） 5 6（P/F，12%，n）0.5674 0.5066（P/A，12%，n） 3.6048 4.1114要求：（1）计算与购置新设备相关的下列指标：①税后年营业收入；②税后年付现成本；③每年折旧抵税；④残值变价收入；⑤残值净收益纳税；⑥第1～5年现金净流量NCF1~5）和第6年现金净流量（NCF6）；⑦净现值（NPV）。
（2）计算与使用旧设备相关的下列指标：①目前账面价值；②目前资产报废损益；③资产报废损益对所得税的影响；④残值报废损失减税。
（3）已知使用旧设备的净现值（NPV）为943.29万元，根据上述计算结果，做出固定资产是否更新的决策，并说明理由。
【答案】（1）①税后年营业收入=2800×（1-25%）=2100（万元）②税后年付现成本=1500×（1-25%）=1125（万元）③每年折旧抵税=700×25%=175（万元）④残值变价收入=600万元⑤残值净收益纳税=（600-600）×25%=0（万元）⑥NCF1~5=2100-1125+175=1150（万元）NCF6=1150+600-0=1750（万元）⑦NPV=-4800+1150×（P/A，12%，5）+1750×（P/F，12%，6）=-4800+1150×3.6048+1750×0.5066=232.07（万元）。
中级会计职称财务管理辅导-固定资产投资决策
中级会计职称财务管理辅导-固定资产投资决策
中级会计职称考试《财务管理》预习
第四章投资管理
第四节项目投资决策方法及应用
四、两种特殊的固定资产投资决策
（一）固定资产更新决策
与新建项目相比，固定资产更新决策的难点在于不容易估算项目的净现金流量。
在估算固定资产更新项目的净现金流量时，要注意下列几点：第一，项目计算期不取决于新设备的使用年限，而是由旧设备可继续使用的年限决定；第二，需要考虑在建设起点旧设备可能发生的变价净收入，并以此作为估计继续使用旧设备至期满时的净残值的根据；第三，由于以旧换新决策相当于在使用新设备投资与继续使用旧设备两个原始投资不一致的备选方案中作出比较与选择，因此，所估算出来的是增量净现金流量△NCF；第四，在此类项目中，所得税后净现金流量比所得税前净现金流量更有意义。
（二）购买或者经营租赁固定资产的决策
假如企业所需用的固定资产既能够购买，也能够使用经营租赁的方式取得，就需要按照一定方法对这两种取得方式进行决策。
有两种决策方法能够考虑，第一方法是分别计算两个方案的差量净现金流量，然后按差额投资内部收益率法进行决策；第二种方法是直接比较两个方案的折现总费用的大小，然后选择折现总费用低的方案。
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固定资产更新决策替换重置一共分寿命期相同和寿命期不同两种情况。
对于寿命期相同的，由于期限相同，则收入相同，因此只考虑成本的现值，选成本小，即现金净流量总和折现小的。
∑NCF折现后NPVmin
而对于寿命期不同的，只能选年金净流量法，即：总成本折现/年金现值系数min
解释：
1.由于教材对于寿命期相同和寿命期不同的情况，寿命期相同的流入用+，流出用-，而寿
命期不同的用成本法，流入用-，流出用+，导致看书理解上有所困惑。
因此，学习期间，将两种情况全部用第一种方法进行表示，比较直接。
即不管净现金流量总值和年金净流量法都用流入为+，流出为-
2.整个设备无论新旧都要经过投资期、营运期和终结期。
对于新设备比较好理解，投资期和营运期为流出，为-，终结期为流入，为+
其实对于旧设备也是这种思路。
理由：旧设备投资期，假设把旧设备变卖改为新设备，的确是现金流入，但现在只是假设，实际现在仍在使用，只是现在在决策中，并未真正变卖，这部分假设的变卖收入，真正的机会成本其实是丧失的，因而视为流出，为-；如果有所得税因素，若卖亏，出现的抵税收入，因为实际在使用中，因而实际也并未得到，从而抵税的流入实际视为流出，为-，卖赚则相反，纳税的流出实际为流入。
虽然旧设备的投资期难以理解，用简单的方法就是站在新设备的角度看旧设备，也就不用拐弯了。
而营运期和终结期，不管新旧设备，该流出的流出，流入的流入，正常理解即刻
3.更新决策的收入有两类:残值收入（新旧设备均有）和现价收入（只有旧设备有），凡是
遇到收入的，如果有所得税的，一定都会遇到卖亏抵税和卖赚纳税的情况，俗称拖小尾巴。
用实际的收入VS税法算的收入进行比较，无论赚亏都要乘以所得税税率T%,作为这个小尾巴哦
4.费用、成本类的都要乘以（1-T%）
解题具体步骤：
1.分投资期、营运期和终结期分别计算其现金净流量NCF，然后予以折现
2.营业期、终结期做正常思路的流入流出
3.投资期旧设备变价收入流出流入做相反的处理或视同新设备的投资期对待
4.旧设备的变价收入VS 税法角度使用N年后的价值，和正常卖亏抵税和卖赚纳税思路做
相反处理
5.将三期的折现NCF进行累加，求出NPV，选最小的数值
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