中国大学生“挑战杯”创业大赛计划书及获奖例文
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯大学生创业计划书范文10篇
挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流，二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
挑战杯获奖作品 创业计划书 (500字)
第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛目录1执行总结 ............................................................................. (1)1.1 公司 ............................................................................. . (1)1.2 市场 ............................................................................. . (2)1.3 投资与财务 ............................................................................. .. (2)1.4 组织与人力资源 ............................................................................. . (2)1.5 团队创业特色 ............................................................................. .. (2)1.6 公司标识简介 ............................................................................. .. (4)2 项目背景 ............................................................................. .. (5)2.1 产业背景 ............................................................................. (5)2.2 服务项目 ............................................................................. (5)2.3 公司的优势 ............................................................................. (16)2.4 发展前景 ............................................................................. . (17)3 市场机会 ............................................................................. (18)3.1 市场特征 ............................................................................. . (18)3.2 市场细分 ............................................................................. . (19)3.3 竞争分析 ............................................................................. . (20)3.4 swot分析 ............................................................................. (21)3.5 市场容量 ............................................................................. . (22)3.6 趋势分析与预测 ............................................................................. .. (23)4 公司战略 ............................................................................. (23)4.1 公司概述 ............................................................................. . (23)4.2 公司使命与文化 ............................................................................. .. (23)4.3 公司目标与战略 ............................................................................. .. (24)5 市场营销 ............................................................................. (25)5.1 目标市场 ............................................................................. . (25)5.2 营销组合 ............................................................................. . (25)5.3 合作伙伴 ............................................................................. . (26)5.4 销售渠道 ............................................................................. . (27)第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛6 生产管理 ............................................................................. (28)6.1生产安排 ............................................................................. .. (28)6.2厂址选择 ............................................................................. .. (29)6.3项目进度 ............................................................................. .. (29)6.4生产工艺流程 ............................................................................. . (30)7投资分析 ............................................................................. . (30)7.1股本结构与规模 ............................................................................. (30)7.2资金来源与运用 ............................................................................. (31)7.3投资收益与风险分析 ............................................................................. .. 318财务分析 ............................................................................. . (33)8.1会计报表及附表 ............................................................................. (33)8.2会计报表分析 ............................................................................. . (36)9 管理体系 ............................................................................. (38)9.1 公司性质 ............................................................................. . (38)9.2 组织形式 ............................................................................. . (39)9.3 部门职责 ............................................................................. . (39)9.4 创新机制 ............................................................................. . (40)10 风险资本的退出 .............................................................................4010.1 撤出方式 ............................................................................. .. (40)10.2 撤出时间 ............................................................................. .. (41)附录1市场调查和定性分析 (41)1.1调查目的 ............................................................................. .. (41)1.2调查方法 ............................................................................. .. (41)1.3调查时间 ............................................................................. .. (41)1.4绿色农产品购买行为调查问卷 (41)1.5样本分布 ............................................................................. .. (43)1.6调查结果 ............................................................................. .. (43)1.7目标市场 ............................................................................. .. (45)1.8市场走势预测 ............................................................................. . (45)附录2合作证明 ............................................................................. .. (46)附录3有关财务报表...........................................................................46第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛夏园健康科技有限责任公司创业计划书1执行总结1.1公司夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
挑战杯创业计划书（通用6篇）
挑战杯创业计划书（通用6篇）挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。
3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。
4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
20世纪60年代初到80年代初，国外住宅电子化开始出现；80年代中期，形成了住宅自动化概念；国内90年代初，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国被称为Smart Home，也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看，在未来几年里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计，到20XX年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元，其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展， 智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作；公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问；聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。
挑战杯创业计划书范本
挑战杯创业计划书范本一、项目名称：智能家居管理系统二、项目简介：智能家居管理系统是一款基于人工智能和物联网技术的智能家居解决方案，旨在为家庭用户提供一站式的智能家居管理服务。
通过与各类智能家居设备实现互联互通，用户可以通过手机App远程控制家里的灯光、空调、电视等设备，实现智能化的家居生活。
三、项目背景：随着社会的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高，智能家居这一概念逐渐走入大众视野。
然而，目前市场上的智能家居产品种类繁多，品牌众多，但各自为营，缺乏统一的管理平台，导致用户体验不佳。
因此，我们希望通过开发一款智能家居管理系统，为用户提供更便捷、智能、舒适的居家生活体验。
四、项目目标：打造一款功能强大、易操作、稳定可靠的智能家居管理系统，成为用户信赖的智能家居解决方案供应商。
第二章：市场分析一、市场需求分析随着城市化进程的加快和经济水平的提高，人们对生活质量和居住环境的要求越来越高，智能家居产品逐渐成为人们追求的生活方式。
根据统计数据显示，我国智能家居市场规模呈现逐年增长的趋势，市场需求旺盛。
二、竞争分析当前，智能家居市场存在诸多竞争对手，主要包括大型互联网科技公司、传统家电企业和创业公司。
这些对手拥有不同程度的品牌影响力、研发能力和营销渠道，在市场竞争中占据一定优势。
因此，我们需要通过不断的技术创新和用户体验提升，来抢占市场份额。
第三章：产品设计一、产品功能1. 远程控制：用户可以通过手机App远程控制家里的各种智能家居设备，如灯光、空调、窗帘等。
2. 定时设置：用户可以根据自己的生活习惯和需求，设置定时任务，实现设备的自动控制。
3. 智能识别：系统可以通过学习用户的习惯和行为，智能识别用户的需求，提供个性化的服务。
4. 数据统计：系统可以实时监测家居设备的使用情况，为用户提供数据分析和智能化建议。
5. 安全保障：系统具有严格的权限管理机制和数据加密技术，保障用户隐私和数据安全。
二、产品优势1. 系统稳定：产品采用先进的人工智能和物联网技术，保证系统稳定性和可靠性。
小挑获奖策划书3篇
小挑获奖策划书3篇篇一《小挑获奖策划书》一、活动背景“小挑”即“挑战杯”大学生创业计划竞赛，是国内具有广泛影响力的大学生创新创业赛事。
参与此类竞赛不仅能够锻炼学生的创新思维、团队协作能力和商业实践能力，还能为未来的创业之路打下坚实基础。
为了鼓励更多学生积极参与小挑竞赛，提升我校在该项赛事中的获奖水平，特制定本策划书。
二、活动目的1. 激发学生的创新创业热情，培养学生的创新意识和创业能力。
2. 提高学生团队协作能力，增强团队凝聚力。
3. 为学校在小挑竞赛中争取更多的荣誉，提升学校的知名度和影响力。
4. 促进创新创业教育与实践的有机结合，推动学校创新创业工作的发展。
三、活动主体全校在校学生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 宣传动员阶段制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传材料，在学校宣传栏、教学楼、食堂等场所进行广泛张贴和展示。
举办专题讲座，邀请往届获奖团队成员或专业导师分享参赛经验和创业心得。
利用学校官网、公众号、班级群等渠道发布活动通知和相关信息，鼓励学生积极报名。
2. 培训辅导阶段组织学生进行实地调研和企业走访，了解行业现状和市场需求，为项目的可行性分析提供依据。
建立线上交流平台，学生可以在平台上分享项目进展、互相交流经验、寻求导师指导。
3. 项目打磨阶段参赛学生根据培训辅导的内容，对创业计划书进行反复修改和完善，确保项目的科学性、可行性和创新性。
组织专家评审团对项目进行评审，提出改进意见和建议，帮助学生进一步优化项目方案。
安排项目路演演练，让学生熟悉路演流程和技巧，提高路演效果。
4. 竞赛参赛阶段组织学生参加校级选拔赛，选拔出优秀项目代表学校参加省级和国家级竞赛。
为参赛学生提供必要的物资支持和后勤保障，确保参赛学生能够全身心投入竞赛。
安排专人负责与竞赛组委会的沟通和协调，及时了解竞赛动态和相关要求。
七、活动预算活动预算主要包括宣传费用、培训费用、评审费用、物资费用、交通费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）宣传费用[X]培训费用[X]评审费用[X]物资费用[X]交通费用[X]总计[X]八、活动评估1. 设立评估指标，包括参赛项目的数量、质量、获奖情况、学生参与度、活动影响力等。
大学生挑战杯策划书范文（二篇）
大学生挑战杯策划书范文大学生创业挑战杯比赛策划书一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步，创业已经成为大学生的热门话题。
大学生通过创业可以实现自身价值，并为社会经济发展做出贡献。
然而，创业过程中常常面临困难和挑战，需要有一种平台能够帮助大学生解决问题，提供支持和指导。
为了激发大学生的创业热情，培养他们的创新精神和实践能力，特举办大学生创业挑战杯比赛。
二、比赛目标本次比赛的目标是激发大学生的创业热情，培养他们的创新精神和实践能力。
具体目标如下：1. 激励大学生参与创业：通过比赛的方式，激发大学生创业的兴趣，鼓励他们积极参与创业项目，为社会经济发展做出贡献。
2. 培养大学生的创新精神：通过比赛，培养大学生的创新意识和创造能力，激发他们解决问题的能力和创新思维，提高创业的成功率。
3. 提供创业支持和指导：通过比赛，为参赛选手提供专业的创业指导和资源支持，帮助他们实现创业梦想，并提供激励措施，鼓励他们不断创新和创造。
三、比赛形式本次比赛采取“项目申报+初赛+复赛+决赛”的形式进行。
具体流程如下：1. 项目申报：参赛者需提交创业项目的详细申报书，包括项目概述、市场分析、产品设计、运营策略等内容。
经过初步评审，符合条件的项目将进入初赛。
2. 初赛：初赛阶段，参赛队伍将进行项目答辩和创业计划书的展示。
由专业评审团对项目进行评分和评审，初赛成绩排名前20的项目晋级复赛。
3. 复赛：复赛阶段，参赛队伍将进行项目路演和商业模式设计的展示。
再次经过专业评审团的评分和评审，复赛成绩排名前8的项目晋级决赛。
4. 决赛：决赛阶段，参赛队伍将进行最终的项目现场展示和创业团队演讲。
专业评审团将根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评分，最终评选出冠军、亚军和季军，并颁发奖励。
四、比赛奖励为了激发大学生参与比赛的积极性，鼓励他们创新和创造，特设立以下奖项：1. 一等奖：奖金XX万元+创业资源支持2. 二等奖：奖金XX万元+创业资源支持3. 三等奖：奖金XX万元+创业资源支持4. 最佳创意奖：奖金XX万元5. 最佳创新奖：奖金XX万元6. 最佳市场潜力奖：奖金XX万元7. 最佳商业模式奖：奖金XX万元8. 最佳创业团队奖：奖金XX万元以上奖项将由专业评审团根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评选。
小挑获奖策划书3篇
小挑获奖策划书3篇篇一小挑获奖策划书一、活动背景小挑是指大学生创业计划竞赛，是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的简化版。
它是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的大学生课外科技文化活动中一项具有导向性、示范性和群众性的创新创业竞赛活动。
二、活动目的1. 提升大学生的创新意识和创业能力，培养大学生的团队合作精神和实践能力。
2. 为大学生提供一个展示自我的平台，激发大学生的创业热情和创造力。
3. 加强大学生与企业、社会的联系，促进大学生就业创业。
三、活动主题创新引领未来，创业成就梦想四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象全体在校大学生七、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]八、活动流程1. 宣传阶段制作宣传海报、宣传单、宣传视频等，通过学校官网、公众号、微博等平台进行宣传。
举办宣传讲座、创业经验分享会等活动，邀请成功创业者、企业家等进行分享。
组织志愿者在校园内进行宣传和推广，提高活动的知名度和影响力。
2. 报名阶段参赛者需在规定时间内提交参赛作品，包括商业计划书、项目展示 PPT 等。
组织专家对参赛作品进行评审，评选出优秀作品进入决赛。
3. 培训阶段邀请专家对团队进行指导和点评，帮助团队完善作品。
4. 决赛阶段组织决赛，邀请专家、企业家等担任评委，对团队进行现场评审。
决赛分为项目展示和答辩两个环节，团队需通过 PPT 展示和现场答辩的方式展示项目。
评委根据团队的项目创新性、商业可行性、团队实力等方面进行打分，评选出获奖团队。
5. 颁奖阶段举办颁奖典礼，对获奖团队进行表彰和奖励。
邀请优秀创业者、企业家等进行主题演讲，分享创业经验和成功案例。
6. 后续服务阶段为获奖团队提供创业孵化、资金支持、技术支持等后续服务，帮助团队实现创业梦想。
建立创业交流平台，为创业者提供交流和合作的机会。
九、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传视频制作费[X]元，宣传讲座费用[X]元，共计[X]元。
挑战杯创业计划书金奖(9篇)
挑战杯创业计划书金奖(9篇)时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。
包括：本创业（business）的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略。
3.市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的`竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和促销规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划：运作计划，设备和改进5．总体进度安排公司的进度包括以下重要问题（1）收入（2）收支平衡和现金流（3）市场份额（4）产品开发（5）主要合作伙伴（6）融资6．关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急计划）7.管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。
9．财务预测包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表；同一时期的估计现金流分析；成本控制系统。
10．公司提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。
挑战杯创业计划书(精选10篇)
挑战杯创业计划书(精选10篇)挑战杯创业计划书挑战杯创业计划书1下载文档一、公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司，将为母公司建设并推广网上商城。
我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动中国电子商务行业的发展。
我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站——百尚网上商城。
在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。
加上本网站是建立在原有知名百货公司的。
实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。
"品质，快捷，安全，物有所值"是我们的基本理念，"打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨，"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的口号，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。
通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。
二、目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。
究竟如何才能使众多商场走出困境呢？我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。
今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。
并由此产生了一个新兴的虚拟市场。
在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。
于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。
但是，现在的电子商务发展混乱，没有形成系统的服务。
在实际操作中还有很多的不足。
挑战杯大学生创业计划书【5篇】
挑战杯大学生创业计划书【5篇】挑战杯高校生创业方案书【5篇】创业方案是创业者进行全面规划和决策的基础，对于提高创业胜利的机会起到关键作用。
今日我在这给大家整理了一些挑战杯高校生创业方案书，就让我们一起来看看吧！挑战杯高校生创业方案书【篇1】一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是__的__为98%。
据专家估计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特殊是在校同学，随着社会的进展对饰品的需求越来越高，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。
就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。
二、项目概述共性饰品店起源于__，流行于__，意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今日，共性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于同学对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售同学饰品为主，供应各种各样饰品以满意同学的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，供应各种玩具及有共性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的进展，人们对生活的要求也越来越高，特殊是小孩对各种新颖的玩具及饰品。
中学校生对饰品的要求不再是好看，简洁，廉价，更要求新奇。
女孩都是爱美丽的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，高校生中大多数女孩都喜爱玩具，经过调查，许多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店许多，所以竞争也很大，所以我们必需供应最新颖的饰品，最具共性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到进展，因此，我们供应学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦!四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
挑战杯创业计划书个人得分
挑战杯创业计划书个人得分一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对于健康生活的需求日益增加，特别是在当下新冠疫情的影响下，人们更加注重健康保健和预防疾病。
然而，在现代社会的快节奏生活中，很多人往往忽视了对自身健康的重视，导致各种健康问题频发。
因此，本团队决定创办一家健康管理平台，为人们提供更全面、便捷的健康管理服务，帮助他们更好地维护自身健康。
二、市场调研与定位1. 市场调研据调查显示，目前在国内市场上，健康管理服务的需求量每年以10%的速度递增，市场潜力巨大。
然而目前市面上的健康管理平台大多服务项目单一，缺乏综合性和个性化定制的特点，往往无法满足用户的需求。
2. 定位基于以上市场调研结果，本团队决定打造一家健康管理平台，主要服务内容包括：健康测评、个性化营养指导、健康数据监测等，帮助用户全面了解自身健康状况，并提供定制化的健康管理方案，使用户能够更科学地保持健康。
三、创业项目描述1. 项目名称：健康管家2. 项目内容：健康管理平台，提供健康测评、营养指导、身体数据监测等服务3. 项目特色：个性化定制服务、全面健康管理方案、专业团队支持四、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下宣传、社交媒体、健康展会等多种方式，拓展用户群体，提高品牌知名度。
2. 联合合作：与医院、保险公司等健康相关机构合作，为其客户提供健康管理服务，增加合作伙伴。
3. 会员制度：设立会员制度，给予会员更多的优惠和专属服务，吸引更多用户加入。
五、资金需求及投资回报1. 资金需求：初期资金需求约100万人民币，用于平台建设、市场推广、团队建设等方面。
2. 投资回报：健康管理服务市场潜力巨大，预计投资回报期为2-3年，在此期间能够实现盈利。
六、团队介绍本团队成员均为健康管理领域专业人才，拥有丰富的从业经验和专业知识，具备良好的团队合作精神和创业热情。
七、风险及挑战1. 市场竞争：健康管理服务市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务水平。
挑战杯创业计划书
挑战杯创业计划书挑战杯创业计划书（通⽤5篇） 在发展不断提速的社会中，⼈们使⽤创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
那么拟定创业计划书真的很难吗？以下是⼩编为⼤家收集的挑战杯创业计划书（通⽤5篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯创业计划书篇1 ⼀、申报对象 我校在读本专科⽣、硕⼠⽣、博⼠⽣。
⼆、时间安排 1、作品申报截⽌时间：20xx年11⽉25⽇下午5：00 2、校内评审⽴项时间：20xx年12⽉ 3、作品完成时间：20xx年12⽉——20xx年3⽉ 4、校内决赛时间：20xx年3⽉ 5、重庆市决赛时间：20xx年5⽉ 6、全国决赛时间：20xx年9⽉ 三、申报说明 1、本届竞赛为创业计划竞赛。
创业项⽬可包括产品（农林、畜牧、⾷品及相关产业类；⽣物医药类；化⼯技术、环境科学类；电⼦信息类；材料类；机械能源类）和服务咨询类，项⽬要有较好的创新性、科学性、实⽤性和较好的市场前景等。
2、创业团队成员⼀般为4—6⼈，成员知识结构要合理，应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学⽣。
3、指导教师在所在学院和学⽣社区团委协助下，由团队负责联系确定，⼀般为1—3⼈，确定的指导教师要有较为充⾜的指导时间并具备相关领域专业知识。
4、参加今年第⼗⼆届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。
5、申报作品经校学⽣科技创新活动专家⼩组初审确定资助项⽬，资助资⾦从校⼤学⽣科技创新基⾦中划拨。
资助分两期进⾏，前期资助⾦额为500—2000元，后期视作品参赛成绩追加资助⾦额。
6、作品申报书可从校园⽹和校团委⽹站上下载，团队负责⼈按照要求据实填报。
7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份（创业计划书2000字左右）。
四、我校教师指导的作品获奖，按照交⼤〔2009〕155号⽂件的规定，按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分，并可获得相应的⼯作量酬⾦。
大学生挑战杯策划书范文4篇
大学生挑战杯策划书范文4篇Model text of College Students' Challenge Cup编订：JinTai College大学生挑战杯策划书范文4篇小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生挑战杯策划书范文2、篇章2：大学生挑战杯策划书范文3、篇章3：大学生挑战杯策划书范文4、篇章4：“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书文档“挑战杯”xxx大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，是近几年风靡全球高校的重要赛事。
下面是大学生挑战杯策划书范文，欢迎参阅。
篇章1:大学生挑战杯策划书范文沈阳xxx大学第七届挑战杯大学生创业计划大赛培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。
凡沈阳xxx大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队（学历、年级不限）形式（3 7人）,以学院为单位报名参赛。
大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级（详见大赛《评审实施细则》）;大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。
大学生挑战杯策划书（3篇）--策划书大学生挑战杯策划书（3篇）--策划书大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。
初赛：以面试（30%）和创业计划大纲（70%）为主。
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