上海社区商业考察报告
创智天地考察报告-121022
品牌维护：同步地、长久地进行广告策划、主题活动、网站建设等商业运营活动，保证项目品质 品牌意义：在城市开发中创造性地提供了社会公众、开发商、政府的多赢解决方案。从卢湾到杨浦，
从上海到重庆，瑞安的“天地系列”成为受欢迎的名片。
品牌发展：瑞安的坚持创新难能可贵。“创智天地”并没有简单拷贝新天地的模式，而是深入挖掘大
5、设计风格，装修标准及定位的关系
由外而里 - 与城市对话 尽量令项目的规划设计能配合政府的整体城市规划，并把当地的特色融入项目设计内。 项目的设计参考美国硅谷和巴黎左岸的“生活工作社区”，以教育、科技、文化、研发及创业为基础， 依托知识杨浦的文化资源和五角场的商业体量，打造一个办公，生活，娱乐，运动，休闲等一站式的生 活社区，体量更大，更具有竞争里的一个新的创智天地必将会吸引更多人才的进入。
基本延续原有整体定位，局部产品根据市场变化调整
目前已规划建设的建筑面积 办公 酒店/服务公寓 商业 公寓(办公类) 公寓(住宅类) 其他 13万 4万 6万 12万 13万 2万 50万
调整为高端豪宅
总计
调整为办公楼
2.2 创智天地广场+体育中心
创智天地广场 二期办公楼
办公楼技术参数：
一期 二期
三期 1500~ 1600
5、设计风格，装修标准及定位的关系
创智天地广场3期 创智天地广场3期位于杨浦区淞沪路以西，政 民路以北，智星路以东局部区域，建立5-5、 5-7、5-8三栋50米高的商办综合楼，5-6为 集中绿地。总建筑面积为81747M2，其中地 上建筑面积为49956M2，地下总建筑面积为 31791M2。本项目旨在为创业者和附近新大 学城研发活动相关的知识创新公司提供优质 、舒适的办公空间。
中部-知识创新社区
建筑考察报告
建筑考察报告背景介绍为了进一步了解建筑领域的实践和发展，本次考察活动在某市新区展开。
在此次活动中，我们分别考察了三个建筑场地：一处商业综合体、一栋高层公寓和一座市政大楼。
商业综合体考察商业综合体位于新区中心，占地面积约20万平米，由三栋建筑组成，分别为A、B、C三幢建筑。
其中，A、B建筑高度17层，C建筑高度为13层。
整个商业综合体的设计灵感来自于城市的缝隙，同时融入了自然元素。
建筑群的整体造型简洁大方，同时也与周边的建筑群相融合，形成了一个和谐的城市空间。
考察中，我们详细了解了商业综合体的内部设计。
A、B、C三栋建筑中，分别设有商场、办公楼、酒店、影院等各类楼层。
商场内部采用弧形空间设计，使得整个商场在视觉上给人以轻盈和舒适的感觉。
同时，酒店楼层的布局也非常精良，每一间房间都拥有极佳的采光条件和宽敞的空间。
高层公寓考察高层公寓建筑位于新区西北角，共有37层，是该城市最高的住宅楼之一。
公寓楼总建筑面积为10万平方米，可以容纳2万余人居住。
公寓楼的设计理念是“生态、节能、舒适、安全”。
在建筑外形上，公寓楼采用玻璃幕墙设计，使得整体建筑看上去通透明亮，同时也充分利用了自然光与景观资源。
在建筑材料选择上，公寓楼选用了高端、环保的建筑材料，从根本上保证了建筑的生态和健康。
考察中，我们还详细了解了公寓楼的内部设计。
公寓内置有智能化电子物业管理系统，居民可以通过app 进行社区服务及预约，使得居民生活更加方便。
同时，公寓内部还配备了各种社交、娱乐以及教育配套设施，为居民提供了一个更为完善的生活服务体系。
市政大楼考察市政大楼位于新区中央，是政治、行政、法律、社会事务和文化活动等地方政权行使权力的中心。
建筑面积约为5万平方米，由两栋高楼构成，为一座现代化的政府办公综合楼。
市政大楼的整体建筑风格采用了结合现代和电子科技的设计理念，展现出了科技和未来的感觉。
在大楼内部设计上，保证了各个部门的功能分区，使得办公更加高效。
商务考察报告2篇
商务考察报告2篇导读：本文是关于商务考察报告2篇，希望能帮助到您！为加快实施市委、市政府关于建设武汉王家墩中央商务区(以下简称武汉cbd)重大决策，全面推进我市“xx”规划关于中央商务区建设的重大举措，近期，由市委政研室、市政府研究室、王家墩商务区开发建设指挥部、汉口机场迁建公司及王家墩中央商务区建设投资股份有限公司组成联合调查组，赴南京、上海、杭州等地，考察调研了这些城市的cbd建设情况。
我们感到，建设cbd是提升城市核心竞争力的关键之举，是大城市之间对有限资源的争夺，我市cbd建设应抓住中部崛起战略机遇，着力打造，加速推进。
一、cbd的建设现状及现实意义(一)cbd的概念和内涵cbd是central business district的英文缩写，中文译为中央商务区，最早由美国城市地理学家伯吉斯(bugess)于1923年在他著名的同心圆城市地域结构模式中提出。
他认为，城市由同心圆方式由内至外扩展，其空间结构可分为五个圈层，圈层结构的中心为城市地理及功能核心区域，这一核心区域被称为cbd。
现代社会中的cbd可概述为：集中大量金融、商贸、文化、服务机构以及大量商务写楼、酒店、公寓等配套设施，具备完善便捷的交通、通信等基础设施和良好的经济发展环境，便于商务活动的场所。
其中，公司总部、金融中心和专业化生产服务构成了当今中央商务区的三大职能机构，并体现了现代中央商务区的最基本特征和内涵。
美国的曼哈顿、法国的拉德芳斯、日本的新宿等，都是公认的世界级cbd。
(二)武汉cbd的建设由来和现状1995年，我市修编城市总体规划，提出外迁王家墩机场。
1999年2月，国务院国函[1999]11号文件批准的《武汉市城市总体规划(1996-2020)》确定:外迁王家墩机场。
在机场原址重点设置博览、金融、贸易、商业服务机构。
XX年4月，市直有关部门组成的联合调研小组形成了《关于在王家墩建设武汉商务区的研究报告》，明确提出在王家墩机场原址建设cbd，同年10月，市长办公会原则通过这一方案。
上海木材交易市埸情况考察报告
上海木材交易市埸情况考察报告
报告主要分析上海木材交易市场的情况，包括市场规模、参与主体、交易活动和价格走势等方面。
1. 市场规模：上海木材交易市场规模较大，是全国重要的木材交易中心之一。
这里集聚了大量的木材交易公司和交易场所，每天交易量较大。
2. 参与主体：上海木材交易市场的参与主体主要包括木材供应商、木材经销商、中间商和木材加工企业等。
供应商主要来自国内各地的木材生产区，经销商和中间商主要是城市的批发商，而木材加工企业则是将木材加工成其他产品的企业。
3. 交易活动：上海木材交易市场的交易活动主要以双边交易和集中竞价交易为主。
双边交易是供应商和买家一对一进行交易，而集中竞价交易则是在交易场所设立的交易大厅中进行，供应商根据买家的需求和报价进行竞价。
4. 价格走势：上海木材交易市场的价格走势与国内和国际木材市场的价格走势密切相关。
受供求关系和市场行情等因素影响，价格波动较大。
一般来说，木材的价格随着市场需求的增加而上涨，随着供应量的增加而下跌。
5. 市场问题：上海木材交易市场存在一些问题，如信息不对称、交易流程复杂等。
由于木材的品种繁多，质量差异较大，买家在选择和采购时面临较大的挑战。
此外，由于木材市场受到国内和国际市场的影响，价格波动较大，给交易方带来一定的风险。
综上所述，上海木材交易市场规模较大，参与主体众多，交易活动活跃，但存在一些问题需要解决。
市场参与者需要加强信息的沟通和交流，改善交易流程，提高市场透明度，降低交易风险，进一步推动木材交易市场的发展。
关于赴上海苏州考察的报告
关于赴上海苏州学习考察情况的汇报区政府：4月3日至5日，我中心组织××房产公司及××文化公司就××中学地块业态规划与定位事宜，赴上海和苏州两地进行的实地调研与考察，参观学习了大宁国际商业广场、大拇指广场和圆融时代广场等三个项目。
现就学习考察情况及樱园中学地块业态定位建议汇报如下。
区国有资产运营中心2009年4月6日外地考察与××中学地块定位报告一、考察项目状况1、大宁国际商业广场大宁国际商业广场位于上海市闸北区，项目占地面积约5.5万平方米，总建筑面积约为25万平方米，于2006年中陆续开业。
该项目整体定位为针对中高档消费群的综合性城市生活中心。
其主要内容包括：15幢高3-19层建筑；11个大小广场；2公里商业步行街；1500个机动停车位。
具备8大主要功能----酒店/公寓式酒店；办公楼；SOHU式商住楼；百货零售；餐饮；娱乐；文化/教育；现代服务业等。
从设计上来看，大宁商业国际广场选用独具特色的第三代购物中心设计,突破了第一、第二代封闭式购物的模式,采用开放式格局,通过露天商业街的连通，增加了布局的通透性与灵动感。
从经营上来看，该项目以出租为主，自落成后在两年的时间内已发展成为区域商业中心。
从开发上来看，该项目由上海福乐思特房地产发展有限公司投资开发，近期收益主要为租金收入，长期来看物业升值是该项目最大的利益点。
据悉，开发商近期通过约20%的股权转让收回了建设投资。
2、大拇指广场大拇指广场位於浦东联洋社区，占地面积近6万平方米，建筑面积10多万平方米，是集大卖场、酒店式公寓、电影院等多项生活娱乐设施为一体的现代商业中心，以金融、美食、休闲、购物四条主题性步行街与多个主题广场曲折相连，将教堂、商场、露天吧、咖啡吧、和平鸽广场以及“大拇指”雕塑融为一体。
通过了解，该项目最初的经营是失败的。
联洋属于一个白领和外籍人士居多的住宅区域，夜间的营业和中高档的消费服务是必不可少的，然而初期的大拇指广场缺少相应的业态支持。
【营销策划】上海四季都会考察报告
都会的四季生活观---上海·【四季都会】项目考察分享营销策划管理中心| 2019年5月目录第一部分：项目概况第二部分：售楼处第三部分：样板间城市解读第一部分项目概况项目概况区位交通配套◆城市区位：上海市宝山区白沙园路月城路交汇口◆四至交通：1号线富锦路站300米、蕰川公路◆配套：白沙公园、亿博商业广场（沿街铺）◆周边社区：远洋·悦庭、万业紫辰苑四季都会四季都会出让条件：1、住宅套数下限： 1300套。
2、地上建筑限高：60米。
3、不少于计3880平的公共服务设施4、配建保障房 6278.58 平（全装修）5、全装修占 50％以上6、中小套型建面不得低于60%7、自持建筑面积不低于 15 %用于租赁◆地块由来：城中村改造项目◆楼板价：21000元/㎡，溢价率0%◆操盘模式：多家联合开发，万科操盘营销一期地块◆规划：公共服务设施 ◆目前：售楼处◆后期：菜场、居委会等商品住宅长租公寓75-110㎡（2-4房）地铁站项目概况小结◆区位：地理位置虽相对偏远，但能牢抓1号线卖点◆配套：生活配套劣势较大◆规划：泊寓（长租）、菜场（公共设施）、小面积住宅居多、配保障房◆客群：90后城市青年家◆共赢：合作开发，各擅所长（市政基建-中建、区资产-杨行资产、长租公寓及住宅开发-万科）城中村开发模式。
客群（刚需）、痛点（配套不足）、核心卖点（紧邻1号线地铁站）城市解读第二部分售楼处售楼处体验外场◆停车场：位于售楼处路对面，需过红绿灯，体验不佳且容易被截客◆广场：喷泉形式夏天展示效果佳容易与孩童互动，但不利于冬天展示◆外摆：整体外摆略简单，较内部陈列脱节较大◆精神雕塑：英文案名呈现效果佳◆有待新增：楼宇的昭示性案名售楼处体验内场一层前台微信扫码登记判定是否首次到访，非首次可弹出置业顾问姓名，及强制关注置业神器（万科楼盘销售小程序）板块介绍及项目整体介绍洽谈区凸显1号线距离，项目多业态自带菜场及配套商业窗外即是项目旁的河景也能远看富锦路站台花艺展示区烘培区水吧（饮品区）手工制作区公开课堂工艺品展销区售楼处体验内场二层一期沙盘美好家家装及阅读区样板间的收纳空间（美好家另行销售）增加展示效果又形成新的利润点售楼处内场二层装标展示阳光公约售楼处营销推广及暖场活动主打1号线及万科物业暖场活动紧紧围绕案场内商业业态售楼处小结强化卖点（地铁）◆品牌区：上海万科天空之城小沙盘以及城市都会系产品，体系对标◆板块沙盘：持续地铁距离，强化自身90万方综合地铁大盘◆洽谈区：窗外即观1号线富锦路站，持续输出地铁盘卖点配套共鸣（痛点）◆商业氛围：可消费型商业展示，增加了居住的商业氛围◆消费体验：可买花、买饮品、买工艺品等增加了趣味性和未来生活的体验感风险提示详尽◆阳光公约：全方位展示项目红线内外及基础信息（开发、物业、收费等）风格与成本◆内装：地面：人造石，墙面：木饰面，顶：木式格栅，风格较好，成本可控城市解读第三部分样板间户型图18F高层户型配置(洋房户型未公开)75 ㎡ +100㎡（2梯4户）95 ㎡ +115㎡（2梯4户）客厅电视背景墙面客厅另一面墙（玻璃展示）弱化南面宽不足入口玄关柜（底部感应灯）马桶侧边手机架及纸巾架儿童衣柜、书桌、飘窗柜主卧室电视背景墙、储物柜和梳妆台（三合一）可封闭，可敞开的U型厨房厨房透明玻璃门（增加采光）镜柜玄关柜玄关柜马桶上方柜样板间小结◆产品级配：注重功能，控制面积，高房价下的刚需金线有限，理想无限◆装修风格：色调清新，原木色木饰面、白色橱柜、灰色瓷砖，符合年轻人的审美◆收纳空间：客餐厅、卧室、厨房、卫生间无处不体现空间X的利用◆施工工艺：收口细节处理佳（转角、瓷砖拼缝）◆待提升：未匹配类似万科启辰的家居智能化（可选装），年轻群体对于智能化的接受程度高城市解读启示启示 ◆基本满意到超级喜欢的过程（愿意多花钱=溢价） 我的客户是谁？ ◆做什么样的产品（匹配） 这类客户对于产品的关注点/需求是什么？ 买这里，抗性是哪些，如何解决？◆正面不足，提前考虑并有应对策略（解决后期转化率） 以客户为中心的精准定位（前策）。
【报告】赴华东五市考察报告
【关键字】报告赴华东五市考察报告9月10日至9月21日由区委副书记林强区委常委、宣传部部长黄坚为正、副团长区委办、文明办、学习办区民政局、教育局、卫生局、计划生育局有关领导及各街道党工委分管书记参加XX区精神文明建设学习考察团一行17人完成了对上海、宁波、杭州、南京、济南等地为期11天学习考察下面我将这次学习考察总体情况报告如下：一、基本情况此次学习考察按照区委工作安排和书记办公会要求派出第一批考察团考察地点根据中央、省文明办推荐赴首批争创全国文明城市目地学习们在精神文明建设工作方面先进经验考察团一行在准备时间短、任务安排满情况下不辞辛苦风雨兼程虚心学习期间分别考察了五个城市下属黄浦、江北、下城、鼓楼、槐荫等5个城区、5个街道、9个社区先后召开了14次座谈会与考察地区委办、区委宣传部、文明办、政府办、教育局、民政局、卫生局等部门以及部分街道党工委进行了对口交流全面学习了们在创建全国文明城市、学习型城区以及社区建设、未成年人思想道德建设、教育强区建设、社区卫生服务、计划生育等方面工作先进做法和宝贵经验并就我区实际做法与们进行了交流和探讨考察地规范、热情、周到、细致接待和服务也给考察团全体成员留下了深刻印象五城区分管书记常委、宣传部部长陪同座谈、参观各对接部门也给我们考察工作提供了方便使这次考察十分顺利圆满地完成了学习任务二、五城区精神文明建设工作主要特点和经验（一）强化领导形成了良好工作运行机制五城区对精神文明建设、特别创建全国文明城市工作高度重视行动较快思路明确围绕发展区域经济工作中心有力地推动了城区三个文明建设协调发展1、领导重视成立了由一把手挂帅领导机构特别对创建全国文明城市高度重视宁波XX 区成立了创建全国文明城市办公室设立3个编制专职负责创建工作上海XX区成立了创建全国文明城市工作指挥部由区委书记、区长担任总指挥人大、政协一把手和所有副区长为副总指挥下设创建工作办公室负责协调全区创建工作区委连续召开10次专题会议研究存在问题提出阶段性整改措施为创建工作顺利开展提供了有力组织保证2、目标科学在开展创建全国文明城市和全国文明城区工作中上海XX区聘请70名专家学者、中科院院士共同研究、制定创建标准立足城市基础条件和群众生活实际从创建全国文明城市指导原则、体系结构、项目设置和标准值按城区经济、科教文化、环境服务、文明风尚等客观指标和政府形象、市民素质、市容环境、社会风气等主观内容设定了140项考核指标科学、全面地反映三个文明建设实际成果对全国开展创建文明城区工作起到了较强指导作用3、落实到位五城区精神文明建设工作取得实效一个重要经验就把创建工作做实、做细一抓创建氛围考察团所到之地城区主干道、社区、公交车站、商业街等醒目之处都矗立了创建全国文明城市、创建文明城区、提高市民文明素质、文明经商、文明执法等公益广告营造了浓郁创建氛围；二抓目标考核把责任与政绩结合起来如XX区实行区委、区政府与各责任单位签定责任书、任务书和检查反馈书“三书”制度由组织部牵头将精神文明建设各项任务完成情况作为各级干部过程考核和目标考核重要内容使责任与业绩挂钩；三抓薄弱环节定期召开推进会找差距找问题组织人力有针对性地就群众反映较为集中热点和难点问题进行彻底整改形成八方支援、全员参与良好局面（二）创新载体吸引群众广泛参与五城区在精神文明创建活动中都注重因地制宜充分体现地域特色打造不同创建品牌形成一街一品一特色、一居一楼一特色调动了驻街单位和辖区干部群众主动参与精神文明建设主动性和自觉性1、立足区域共建城区资源优势得到充分发挥济南XX区与驻区、驻街单位签定《社区单位开放服务资源协议书》通过资源转换或表彰、命名、各类荣誉激励等形式使辖区各类文化资源、服务设施无偿或低偿向居民开放并采取政府搭台、企业支助、群众唱戏新形式积极探索产业化运行机制组织开展区域性文化活动激发了精神文明建设内在活力2、立足群众需求文明社区建设贴近实际特色纷呈五城区在文明社区建设中注重从实际出发不拘一格如XX区针对社区老龄化特点提出“温馨社区”文明社区创建品牌开展“十个一”活动；XX市XX区开辟社区“议事园”组织居民评议形成“身边事大家议身边事大家管”良好风气；XX市XX区结合未成年人成长实际组织开展“携手1+6文明进万家”系列活动吸引了群众广泛参与3、立足促进人全面发展构筑了社会化学习型城区建设平台五城区注重整合社会资源积极推进教育进社区搭建社会化教育平台教育局、区委党校分别拿出部分教室面向居民开放积极创办社区大学、市民学校举办市民职业技能、文化学习培训在青少年中开展各种兴趣爱好培训和科普、法制教育加强对社区办学管理加大办学投入坚持创办一所、巩固一所从一所学校向一片发展真正将市民学习热情调动起来（三）注重实效群众在创建工作中得到实惠在考察中我们普遍感到五城区精神文明建设突出了一个“实”字即：工作抓得实、创建效果实、群众利益体现得实对精神文明建设投入力度较大不搞“花架子”不搞“理想化”、“概念化”而实事求一切从群众生活实际出发如XX市XX区树立公共财政意识采取政府购买福利办法每年投入上千万元为社区配备专职保安、专职计生专干、劳动协领员、低保协领员、残联协领员等社区服务专业队伍全方向地为居民群众服务XX市XX区采取社区党员教育、市民教育、社区服务、社区卫生服务等一站式建设格局居民不出社区可以解决与生活息息相关各种需求并积极倡导居家养老建立养老公寓把精神文明建设落脚点体现在群众利益上三、几点体会与启示（一）要站在“xxxx”重要思想高度正确认识新时期加强精神文明建设工作重要意义精神文明建设最终目提高群众生活质量促进人全面发展加强精神文明建设实践“xxxx”重要载体和途径从对华东五市考察中我们深刻体会到在市场经济条件下一个城区精神文明程度已成为一种可以转化生产力要素成为促进城区经济持续、快速、健康发展重要“资本”加强精神文明建设不仅代表人民群众根本利益、造福于民德政工程而且传播先进文化重要载体提高城区文化品位有效改善软环境有效途径我们区近年来开展“两从、两型、两化”工作、“三重机制”、“五型社区”社区工作思路和“十进社区”等活动都精神文明建设重要经验对推动城区经济社会事业发展具有较强推动作用我们不仅要坚持下去而且要抓紧、抓好还要抓出成效要站在“xxxx”重要思想高度切实把精神文明建设摆在更加突出位置上增强工作责任感和紧迫感（二）进一步解放思想不断创新工作思路和载体考察中济南XX区青年公园街道打造新型“安全社区”经验给了我们很好启示该街道树立健康、生活、人身安全等“大安全”意识与国际接轨成为我国第一个由世界卫生组织确定“安全社区推进单位”两年来们将创建安全社区工作动态和做法通过互联网发往世界各地并定期收到世界卫生组织（who）提供最新信息在与世界各国交流中不断提高创建水平们成功经验让我们深刻体会到当前做好精神文明工作就要打破旧思维模式进一步解放思想更新观念创新思路从更深层次上分析研究精神文明建设工作新思路增强工作科学性和超前性要充分发挥地区精神文明建设指导委员会和顾问团作用定期召开会议研究、分析我区精神文明建设工作新举措特别要很好地总结我区近年来在精神文明建设中积累好经验牢固树立品牌意识突出地域特色不搞一刀切形成一批叫得响、群众参与广泛、效果明显精品项目积极与先进城区接轨全面提高我区精神文明建设工作水平（三）强化以人为本创建理念让群众切实感受到创建成果以人为本科学发展观本质要求精神文明建设要牢牢把握住以人为本创建理念把服务群众、造福群众作为工作出发点把让群众受益作为工作落脚点只有一切从群众实际需要出发体现群众利益精神文明建设才能深入人心才能焕发出强大生命力要从设身处地解决群众急需实际问题中抓创建从有利于长远发展基础性工作中抓创建从实实在在便民利民中抓创建以正确政绩观考核创建工作实际效果在创建工作中切实为群众做好事、解难事、办实事提高群众生活质量拿奖不最终目目地通过“创建”工作实践“xxxx”促进城区全面协调可持续发展让群众切实参与建设、看到成果、感受到实惠要把目标考核与促进工作结合起来年底前对全区精神文明建设“金银铜”奖考核细则和考核办法进行修改从城区经济与发展、城市建设与管理、社会治安与稳定、科技教育与文体卫生、社区建设、组织建设、宣传思想与道德建设和党风廉政与机关作风建设等方面全方向地进行考核促进三个文明协调发展（四）抓好过程把各项工作真正落到实处精神文明建设需要虚功实做只有做实才能体现出创建效果我们在实际工作中一抓落实要深入不能流于形式；二抓落实要全面既要注重结果又要重视“过程”当前围绕创建全国文明城市各地都已行动起来我们要认真学习、借鉴先进城区经验做法找准工作结合点和切入点对照创建标准抓巩固提高抓难题破解抓特色创新定期召开工作推进会对为未成年人办好8件实事及各项创建工作落实情况进行督促和检查切实办好区、街、社区外语、计算机及各类学习培训深入开展各种载体新颖、形式多样精神文明创建活动全面提高城区文明程度和干部群众综合素质要把加强精神文明建设工作与深入学习贯彻xx届四中全会精神结合起来与加强党执政能力建设结合起来深入研究解决这次全区文化建设调研中提出实际问题做好明年工作打算把我区精神文明建设提高到新水平为全区经济和社会事业全面发展提供有力精神动力和智力支持</p此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本！。
上海商业项目考察报告2014.11.8
室内设计
走廊过道小品
观光电梯入口
顶层设计
顶楼引入商业街模式：在“环球港”顶层把商铺进行 街坊式布置，打造情景式休闲商业街。
顶层设计
情景式休闲商业街
屋顶设计
屋顶停车场、花园设计 。
业态布局
动线设计
购物中心平面南北长度达到560m,东西长度约为150m ，所有走道长度约9公里。人行过道宽度约4米，总宽度 约20米，设计使用简单的“环形”动线，通过环形走道 与“三大主题”区域有较为清晰的互动。
公寓：40000m2
项目交通
5条轨道交通环绕整个项目区域
3、4、13号线无缝连接； 11、14号线临近本项目； 紧贴内环双匝道出入口； 其他主要交通距离： 虹桥机场约17公里；
浦东机场约52公里；
虹桥火车站 约17公里； 上海火车站约5公里
项目总体构成
一艘航母
项目区位及客流分析
动线规划
三中庭设计分割空间，中庭内设计直达电梯，上下易见通达；水平动 线采用哑铃型动线，双主力店加环形动线围绕次主力店，简洁合理。
垂 直 动 线 示 意 图
3、4号线入口
垂直动线： 人流导入： 自驾消费者与13号线导入消费者从地下层
导入项目，3、4号线从3层导入；
动线分析： 不同楼层之间通过三个中庭的9部直达电梯 相互连接，不同楼层之间易达性强；大尺
整体布局
花园中庭
中央广场
太阳大厅
平面人流拉动：平面东西 端距离达400米，距离较长 ，为避免产生逛街的沉闷 感与雷同感，必须创造消 费节点及主题分区而带动 人流自东往西走动。
消费节点：消费节点能让消费 者有个停留节点，进行休息调 整，通常中庭是作为消费节点 的合理表现方式，但对消费节 点的数量和位置需进行控制。 一般平面动线需要消费节点时 ，以两个至三个为宜。
经典商业调研报告范文四篇
经典商业调研报告范文四篇商业银行操作风险主要源于内部管理不善、有章不循、违规操作、人为失误、系统故障及外部事件等原因。
此外，制度上的疏漏、道德风险、越权交易、内部人作案、外部不法分子欺诈等也经常引发操作风险。
研究商业银行操作风险的具体表现形式，对于做好防范工作具有重要的意义。
一、商业银行操作风险的具体表现形式（一）内控制度没有得到有效执行。
近年来，商业银行对内部各部门、各岗位在操作流程等方面的规定是硬性的、可操作的和具体的，但缺乏必要的培训和风险意识教育，风险防范意识薄弱，导致法制观念不强，给正常业务经营带来极大的风险。
（二）商业银行内控制度落实不到位。
基层商业银行人员少、“兼岗”人员多，加之本身重业务经营，轻内部管理，结果使内控制度本来就缺乏的基层商业银行，“兼岗”人员顾此失彼，不能很好地执行内控制度，缺乏应有的控制力、监督力、约束力，从内部遏止金融风险的发生。
（三）商业银行对员工的思想教育相对薄弱。
基层商业银行普遍存在重业务发展，忽视对员工遵章守法及树立正确的人生观、价值观等思想教育的现象，特别是对员工八小时以外的行为基本没有监控。
（四）经营业务单一，收入少，机构只能减人增效，职工不能更好地安心工作。
商业银行改革的深化，对员工压力不断加大，加之个别机构绩效激励机制不尽完善，影响员工尤其是基层员工的积极性、认同感和归属感，也成为导致案件发生的一个原因。
（五）监督检查制度不到位。
抓落实，监督检查是一个不可缺少的环节，可在实际工作中，一些商业银行对业务规章制度和操作规程缺乏一套科学的、严密的、操作性强的日常检查和评价标准，检查不深不细，流于形式，敷衍了事，对存在明显漏洞的业务操作也只是轻描淡写地“告知”一下，没有引起高度重视，从而使监督检查流于形式，落实中存在的偏差和问题不易被及时发现和解决，给弄虚作假、蓄意犯罪者提供了机会。
（六）责任追究制度执行不够严格。
在发生案件的地区和部门，一些商业银行对违规违纪行为的查处轻描淡写，处罚时不痛不痒；在处理一般的案件时心慈手软，从轻发落；处理大案要案时，不严查深挖，缩小处理范围，对自己不利的就拖、顶、压，从而大大削弱了制度的有效性和严肃性，一定程度上助长了违章操作的歪风。
社区大调研大走访调研报告
社区大调研大走访调研报告一、调研目的社区大调研大走访调研旨在了解社区居民的实际需求和问题，为社区建设提供数据支持和改进建议，促进社区建设和居民生活质量的提升。
二、调研方式调研采用问卷调查和走访相结合的方式进行。
我们团队共有10名成员，分为5组，每组负责调查和走访一个社区。
调研时间为一个月，共计走访了5个社区，调查了500份问卷。
三、调研内容和结果1.社区环境在社区环境方面的调研中，我们考察了社区的卫生状况、绿化情况和噪音污染情况等。
结果显示，大部分社区的卫生状况较好，但仍有些社区存在垃圾分类不到位的问题。
绿化情况良好的社区多数受到居民的重视，然而也有个别社区存在绿化不到位的情况。
噪音污染方面，少数社区由于周边有施工或商业区域，存在一定程度的噪音问题。
2.社区设施在社区设施方面，我们重点关注了停车场、公共厕所、儿童活动中心等设施的情况。
调研结果显示，大多数社区停车场较为充足，方便居民停放车辆。
然而，公共厕所设施不完善的问题还是存在，特别是在一些底层住户较多的社区。
此外，儿童活动中心的数量和功能也需要进一步提升，以更好满足居民对儿童教育、娱乐的需求。
3.社区安全社区安全是居民关心的重要问题，我们通过调研了解了社区的安全问题和居民对安全的感知程度。
研究结果显示，绝大部分社区的治安较好，居民的安全感较高。
但也有个别社区存在夜间闲散人员滋扰的问题，需要进一步加强治安巡逻和管理。
4.社区服务社区服务是社区建设的重要组成部分，我们关注了社区服务站点、居民之间的互助和社区活动的开展情况。
研究结果显示，大部分社区的服务站点设置合理，方便居民就近办理各类社区服务。
居民之间的互助氛围较好，社区开展的各类活动也有一定的吸引力。
然而，仍有个别社区的服务覆盖范围较窄，活动开展不够多元化，需要进一步提升。
5.社区居民满意度我们通过问卷调查了解了社区居民对社区建设的满意度。
调查结果显示，大多数居民对社区的整体满意度较高，认为社区的基础设施较完善、服务较便捷。
社区两委干部调研考察报告
社区两委干部调研考察报告【社区两委干部调研考察报告】时间：XXXX年X月X日地点：XXX社区一、背景介绍随着社会的发展和人民生活水平的提高，社区居民对社区建设的需求也越来越高。
为了了解居民的需求和社区的实际情况，我们社区两委决定进行一次调研考察，以便更好地为居民提供服务和解决问题。
本次调研考察的目的是了解居民对社区建设的意见和建议，以及社区经济、环境、文化等各个方面的实际情况。
二、调研方法1. 问卷调查：我们制定了一份针对社区居民的问卷，包括居民的基本情况、对社区建设的意见和建议等内容，并通过社区工作人员进行发放和回收。
2. 定点走访：我们选择了社区内的几个重要场所，如居民服务中心、社区医疗机构、学校和商业中心等，进行了现场走访，并与居民代表进行了深入交流。
3. 数据收集：我们还收集了社区的相关数据，包括人口数量、经济发展情况、环境状况等，以及社区事务处理的方式和效果等。
三、调研结果1. 居民需求：经过问卷调查和现场走访，我们了解到居民对社区建设有着很高的期望和需求。
主要包括：改善社区环境，加强垃圾分类和环境保护意识的宣传；加强社区公共设施建设，如公园绿地、健身器材、停车场等；提供更高质量的服务设施，如社区医疗机构的设立、文化活动的开展等。
2. 社区发展：根据收集到的数据，我们了解到社区经济发展较为缓慢，主要表现为小规模企业较少，就业机会较少。
同时，一些社区公共设施的建设也存在短板，如停车场不足、居民服务中心设施老化等问题。
另外，由于缺乏宣传和指导，居民的环境保护意识和垃圾分类意识较低。
3. 社区管理：通过与社区工作人员的深入交流，我们得知社区管理工作存在的一些问题和困难。
主要包括：社区干部工作量大、精力不足；居民对社区事务的参与度较低，缺乏有效的沟通渠道；部分干部不够敬业和负责，工作效率不高等。
四、问题分析通过对调研结果的分析，我们发现社区建设存在以下问题：1. 环境保护和垃圾分类意识较低，社区环境整治需要加强。
社区发展评估报告
社区发展评估报告第一部分：引言社区，作为一个封闭的生活圈子，承载着居民生活的方方面面。
社区的发展情况关乎着居民的幸福感和生活品质。
本文将对某社区的发展进行评估，以期为改善社区发展和提升居民生活提供参考。
第二部分：社区基础设施社区发展评估的第一个方面是社区的基础设施。
基础设施是社区顺利运行的基石，包括道路、供水、供电等。
通过实地考察和数据收集，我们发现该社区的基础设施建设尚未跟上人口增长的需求，道路拥堵、供水供电不稳定等问题普遍存在，需要加大投资力度，改善基础设施的质量和容量。
第三部分：社区环境卫生社区的环境卫生是影响居民居住舒适度和健康的重要因素。
针对社区环境卫生的评估中，我们发现该社区垃圾处理不规范，存在垃圾清运不及时、垃圾分类不到位的问题。
同时，社区绿化率偏低，缺乏绿化带和公园等活动场所。
因此，建议社区加强垃圾分类宣传和管理，增加绿化投入，提高居民的居住环境。
第四部分：社区治安状况社区治安是居民安居乐业的重要保障。
我们对社区治安状况进行评估后发现，该社区存在盗窃、扒窃等小偷小摸问题，居民对治安的担忧增加。
建议社区加强公共区域监控系统建设，并加大对巡逻警力的投入，提高社区的安全指数。
第五部分：社区文化活动社区文化活动是促进邻里关系、增强社区凝聚力的重要途径。
然而，在对该社区进行评估后，我们发现社区缺乏多样化的文化活动，对居民需求的满足度较低。
建议社区加强文化活动组织，扩大参与面，丰富居民的精神文化生活。
第六部分：社区教育资源社区教育资源对居民子女的教育发展起着重要作用。
然而，在该社区的评估中，我们发现教育资源分配不均衡，有些地区缺乏优质教育机构和师资力量。
建议社区加大对教育资源的投入，提高教育质量，以促进居民子女的全面成长。
第七部分：社区医疗保障社区的医疗保障是居民身体健康的保障。
通过社区医疗保障的评估，我们发现该社区医疗资源相对集中，基层医疗服务不足。
建议社区加强基层医疗机构建设，提高基层医疗服务水平，方便居民就医。
上海宜家考察报告
篇一：宜家考察报告家居设计——上海宜家及新天地实地考察本报告 3月12日，家居设计课， 09级环艺班全体同学在俞老师在带领下，进行了在上海徐家汇宜家以及新天地的实地考察，收获不小，启发很大。
现将个人的学习体会报告如下：一·简要说明我们考察的两个地方，分别在上午和下午进行，宜家的考察重点在于：家居用品，组合，收纳，小空间，门厅方案，新天地的考察重点在于上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建筑的融合。
二·考察实录（一）宜家：品牌理念：宜家家居作为一家来自瑞典的具有独特风格和品牌形象的家居用品零售商，一直致力于为顾客提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品。
截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。
大部分的门市位于欧洲，其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳大利亚。
每年印刷量高达一亿本的ikea商品目录中，收录有大约12000件的商品，号称是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。
中文的“宜家”除了是取ikea的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。
产品系列：销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
考察重点：这次考察的重点是一些小空间的样板房的设计和收纳方案，一下是一些样板房的图片：宜家一直以来都倡导“娱乐购物”的家居文化，他们认为，“宜家是一个充满娱乐氛围的商店，我们不希望来这里的人们失望”。
宜家最先将“家居”这个全新的概念引入中国，很多来宜家的人都不是纯粹来购物的，他们已经习惯性地把它当作了一个休闲的地方，顾客在这个环境中会不知不觉被“宜家文化”所感染。
宜家文化让顾客体会到：原来厨房可以如此整洁大方、井然有序，客厅可以如此色彩缤纷、功能丰富，卧室可以如此温馨无比、风情万种。
走访的调研报告题目
走访的调研报告题目
走访的调研报告题目：居民对社区商业设施的需求调研分析
一、调研目的和背景：
商业设施对于社区居民的日常生活和便利性起着重要的作用。
该调研旨在了解居民对社区商业设施的需求，为社区商业规划和发展提供科学依据。
二、调研方法：
1. 问卷调查：我们制定了一份调查问卷，用以了解居民对社区商业设施的需求及满意程度。
2. 实地走访：我们对社区内的商业设施进行实地考察，了解设施的种类和数量。
三、调研结果：
1. 调查问卷结果分析：
根据调查问卷结果显示，居民普遍对社区商业设施的需求较高，主要体现在以下几个方面：
a. 日常生活所需：超市、药店、便利店等被认为是居民生活所需的基本设施。
b. 休闲娱乐：居民对咖啡馆、电影院等休闲娱乐设施的需求较大。
c. 养老医疗：居民对医院、养老院等医疗养老设施的需求也较为关注。
2. 实地考察结果分析：
实地考察显示，社区商业设施的种类和数量不足以满足居民的
需求。
尤其是缺乏大型超市、医院和娱乐设施等。
四、调研结论及建议：
根据调研结果，我们得出以下结论和建议：
1. 增设社区商业设施的种类和数量，特别需要增加大型超市、医院和娱乐设施等。
2. 加强社区商业设施的管理和服务水平，提升满意度和便利性。
3. 提升社区商业设施的品质和环境，打造宜居宜业的社区环境，吸引更多商家进驻。
通过本次调研，我们对居民对社区商业设施的需求有了更全面的认识，为社区商业规划和发展提供了依据。
我们希望相关部门能够根据本报告的建议，积极投入资源，改善社区商业设施，满足居民的需求，提升社区的整体发展水平。
上海考察调研报告
上海考察调研报告一、引言上海是中国经济发展的重要城市之一，具有较高的国际化水平和现代化城市形象。
本次考察调研旨在深入了解上海的经济发展现状、城市规划与建设、文化氛围以及人民生活等方面的情况。
通过对上海的考察调研，我们可以更好地了解上海的特点和亮点，为今后的发展和合作提供参考和借鉴。
二、经济发展现状上海是中国最重要的经济中心之一，也是全球最大的港口城市之一。
上海的经济总量在中国城市中排名第一，其经济发展以服务业为主导，包括金融、贸易、物流等领域。
上海拥有众多世界500强企业的总部或分支机构，吸引了大量国内外的投资和人才。
上海的经济发展水平和商业环境在全国乃至全球范围内享有较高的声誉。
三、城市规划与建设上海是一个城市规划与建设水平较高的城市，其城市规划注重功能区划分和整体布局，力求实现城市的可持续发展。
上海的城市建设注重生态环境保护和资源利用，大力推进绿色建筑和低碳交通，致力于打造宜居宜业的城市环境。
上海还注重保护历史文化遗产，保留了许多具有历史意义的建筑和风貌，给人们提供了丰富多样的文化体验。
四、文化氛围上海是一个具有浓厚文化氛围的城市，融合了中西方文化的特点。
上海拥有丰富多样的文化资源和活动，如博物馆、艺术展览、音乐会、戏剧演出等。
上海还是中国电影的重要制片中心，拥有众多电影院和电影节。
此外，上海的美食文化也非常丰富，各种中西餐厅和小吃摊贩在这里云集，满足了人们对美食的需求。
五、人民生活上海的人民生活水平较高，城市基础设施完善，公共服务覆盖广泛。
上海的教育资源丰富，拥有一批优质的中小学和高等院校，培养了大量的人才。
医疗服务也非常发达，各类医院和诊所提供高质量的医疗服务。
此外，上海还拥有丰富的娱乐设施和购物场所，满足了人们的休闲娱乐和购物需求。
六、结语通过本次考察调研，我们对上海的经济发展现状、城市规划与建设、文化氛围以及人民生活等方面有了更深入的了解。
上海作为中国的经济中心城市，具有较高的发展潜力和吸引力。
社区生意调研方案
社区生意调研方案引言社区是城市的基本单位，是人们日常生活的场所，也是商业活动的重要区域。
许多小型生意，如便利店、超市、餐饮店、理发店等都聚集在社区内。
而社区生意调研，是为了更好地了解社区商业活动的现状、优劣势和发展机遇等，以指导社区商业的优化和升级。
研究目的本次社区生意调研旨在了解社区商业现状和消费者需求，为相关部门和企业提供参考依据，加强市场调研实践，推动社区商业能力提升和经济发展。
研究内容1.社区商业现状调查–社区商业种类、数量、分布情况–店面状态、装修风格、品牌影响力等–经营状况和利润水平2.消费者需求分析–社区消费者购买行为和偏好–消费金额、频率和种类–消费体验评价和改进建议3.竞争情况分析–同类型生意的数量、品牌、价格和市场份额–竞争对手的产品品质、服务质量、营销策略的分析比较研究方法1.问卷调研–面向社区居民、商家和专业人士–利用调查问卷、在线调查等途径–收集并整理有关数据和信息2.观察法–考察社区内的店铺、街道、交通及人流情况–对商家的经营模式、服务态度、产品质量进行观察和记录3.实地访谈法–对消费者、商家、社区工作人员展开深入访谈–了解社区商业的历史、现状与未来发展趋势研究报告社区生意调研报告包括以下内容：1.调研方法和数据来源说明2.社区商业概况和分析3.消费者需求及评论4.竞争对手和市场分析5.建议和展望建议和展望社区商业是城市经济中的重要组成部分，社区生意调研具有重大的现实意义。
对于社区商家，可以了解消费者的需求和喜好，不断提升自身产品和服务质量，从而提高竞争力。
对于政府和相关部门，可以结合调研报告提出政策和措施，引导、鼓励和支持社区商业创新和升级，从而促进城市经济的发展。
综合实践报告社区评价内容
综合实践报告社区评价内容1. 引言社区评价是对一个社区进行综合性的评估与分析，旨在评价社区的发展情况、社区工作和服务的质量，以及社区居民的生活满意度和幸福感。
本报告是基于对某社区进行的实地考察和调研，结合居民调查和相关数据分析，对该社区的发展状况进行全面评价。
2. 社区基本信息该社区位于城市中心，占地面积约100亩，总户数为500户，人口数量约2000人。
社区内有一所小学、一所中学和一家医院，周边交通便利，商业设施完善。
3. 社区发展情况评价3.1 社区建设社区建设是社区发展的基础，包括社区基础设施的建设以及环境卫生等方面。
在该社区，基础设施建设比较完善，道路宽敞、绿化率较高，公共设施包括儿童游乐场和健身器材等，能满足居民的基本需求。
但是社区的环境卫生状况有待改善，垃圾分类和处理措施需要加强。
3.2 社区服务社区服务包括社区医疗、教育、文化娱乐等多个方面。
在该社区，医院的医疗服务较为完善，设备先进、医护人员专业素质高，能够为居民提供及时有效的医疗服务。
教育方面，小学和中学的师资力量雄厚，学校内部管理规范，学生学业成绩较为突出。
而文化娱乐方面，社区的文化活动较少，需要增加更多的丰富多彩的文化娱乐活动，满足居民的精神文化需求。
4. 社区工作评价4.1 居民参与度社区工作的开展需要居民的积极参与和支持，只有居民的参与度高，社区工作的质量和效果才能得到保障。
在该社区，居民的参与度较低，大部分居民对社区工作了解不多，不太了解居民权益和社区规划等相关信息。
需要通过加强宣传工作、组织居民参与各类社区活动等方式，提高居民的参与度。
4.2 社区治理社区治理是社区发展的重要环节，包括社区居民对社区事务的参与和决策、社区管理的规范等方面。
在该社区，社区居民对社区事务的参与和决策渠道不畅，缺乏有效的反馈机制。
社区管理方面，需要加强对物业管理公司的监督和管理，完善社区管理制度和规定，提高管理质量。
5. 居民生活评价居民生活评价是综合评价社区的重要指标，直接关系到居民的生活满意度和幸福感。
商业调研报告范文--调研报告
商业调研报告范文--调研报告商业调研报告范文商业调研报告范文一本次调查报告以调查合肥商业环境为主,在听取指导老师首次要求后,定出了调查对象,主要有百大CBD,百盛,元一时代广场,沃尔玛,上海华联,步行街区专卖店及电玩城。
调查内容分别从商场的几个方面进行了解,通过我们自身的观察为主,并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业模式了解到这些商场给消费者形象。
商业环境艺术设计调研报告通过一周的调查拍摄,获得不少的资料。
同时,我们通过此次调查,了解到合肥市大商场的经营特色,从而我们也可以看到中国市场上大商场的发展趋势,让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新,有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。
下面就合肥百大CBD百货公司做具体的分析。
首先我们先了解百大的发展过程及经营理念,再结合商场实际出发,做出自己的一些与商业环境有关的见解和意见。
[ 百大CBD ]1998年至今,从重组合肥本地的南七商业大厦、乐普生、周谷堆市场到收购铜陵百货商场、蚌埠百货大楼、乐普生商厦等多家省内百货商场,百大的品牌影响力从合肥延伸到全省。
百大集团的高速发展,百大品牌的全省延伸离不开百大领导层高瞻远瞩的决策:上市!走资本运营的道路。
从上面的简介不难看出,百大经过十一年的发展,通过自身的努力已经成为安徽最具影响力的百货公司之一。
那么是什么让百大能在短短的十一年间一跃成为安徽省最具影响力的百货公司之一呢？这其中离不开其自身的商场环境设计。
因为好的设计不仅能为商场自身树立很好的形象,而且能激发购物者的欲望,从而促进商场更好更快的发展。
一个好的商场设计首先从以下几个方面做起:１、市场定位通过与业主深入交流,了解投资方的意向,对环境所在城市、地区以及相邻建筑、所处的自然生态环境进行考察与分析,给商业环境一个准确的定位,是至关重要的。
因为不同档次、不同市场定位,在设计上是不同的。
百大CBD,地处合肥市商业中心黄金商圈三孝口,其所在的商业建筑群,总占地14154平方米,总建筑面积131630平方米,集现代百货商场、高档住宅、酒店式商务公寓、甲级写字楼为一体,具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多功能,提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位服务,以先进的服务理念、高标准的配套设施领先市场,占尽先机。
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业态规划：3万平米的社区商业包含餐饮、娱乐、零售、亲子、健 身等。
•作为不成熟区域的社区商业餐饮在本项 目所占了主导地位。 •业态组合上不仅有餐饮、亲子、健身等， 业主所关注的干洗店、银行、便利店、 药店等，本项目也都做了细致考虑。 美容、康体 亲子 餐饮 超市 零售 健身 娱乐 社区配套 9% 5% 37% 5% 11% 13% 19% 3%
•永新城：住户多为白领，年龄段在30-40以上，有较强的消费能力，该社区是典型 区域住宅与人群 白领社区。
•周边高档社区住户主体特征：富裕阶层居多、高收入户占80%以上，私营企业主、
高级白领，年龄在30～50岁居多。本地住户3～4口之家居多。
•项目周边的主要商业包括徐家汇商圈的大型商业、天钥桥路和宛平南路的沿街商业。 周边商业环境 •商圈商业以中高档百货为主。 •沿街商铺以经营中档服装、餐饮为主。 •由于本社区商业定位中高档，并以服务社区为主，因此周边商业与本商业竞争关系 不强。
贝尚坊与永新坊小结：两项目同属于社区商业街项目，建筑体量基 本一样。
•作为社区商业项目贝尚坊由于项目所处地理区域尚不成熟，在业态选择上增加了 品牌与业态选择 药店、洗衣店、银行等社区必须业态，而永新坊所处区域是徐家汇的商业核心区， 周边住宅和办公项目林立，因此业态以餐饮和服饰零售为主。可见社区商业的定位 不仅需要关注社区自身需求，也要关注周边商业情况。 •尚贝坊和永新坊两个项目均属于高端项目，因此商户选择也是中端或略微偏高端 品牌，偏高端品牌也仅限于餐饮、娱乐业态。
•社区人流、商圈人流停留。 •2号入口亦可将写字楼人群快速导入商业街内部
借鉴与学习3：纵向人流动线设计，3部电梯连通地下一层和一层
•商场两端均设客用电扶梯，中间有无障碍电梯，便于顾客上下通行。 •约300米街长设置3处地下一层至一层纵向连通点，使得一层人流能便于导入地下一层，且提高了地 下一层的商铺价值，特别是距离电梯最近的商铺。
•项目由凯里森建筑事务所规划设 计完成。
地理位置：贝尚坊位于松江九亭板块，紧挨七宝大型商圈，南接沪 松公路、西至沪亭北路，交通便捷、畅达。
项目距离9号线九亭站点约有1公 里的路程，沿沪亭北路步行的话 大约需要15分钟的时间。乘坐9号 线从九亭站点出发大约25分钟可 以抵达宜山路换乘站点，30分钟 可到徐家汇商圈。 在项目对面的沪亭北路上有数 辆九亭板块内的主要公交路线，
2006年12月 开业 开业率78% 2008年1月 2008年11月 2008年12月 一期开盘销售 均价4万元
……
目前销售3层 售价3万元
开业率突破 90%
苏宁开业开业 率96%
•统一业态规划 经营 管理 模式 •统一招商 •统一运营管理 •统一营销策划 •统一物业管理 带租 约销 售
•销售的商铺返租截止在2019年（10年的返租期），同 时签订5年续租合约。 •目前剩余8年的返租，为前三年7%，4—6年8%，最后 两年9%。
项目借鉴点
•项目业态组合除了餐饮、家居、健身、儿童教 育类外还包含洗衣店、社区超市和数码冲印等， 满足社区业主日常消费需要。 •目前我们重点也是发展社区商业，可以考虑与 社区重要且必须的商户达成长期战略合作关系。 （下表是社区配套品类及面积建议） 业态 品类 最小面积 200 100 20 60 20 20 500 40 960 最大面积 500 300 50 400 80 50 1000 80 2460
建筑设计：海湾式布局与层级分明的规划设计
“水”是贝尚坊西班牙风格的灵魂元素之一。水岸是曲线的，路也是曲线的，建筑沿水岸自然排布，体现了建筑与 水与人的和完美谐的居住形态及港湾式规划理念。
贝尚坊建筑以形式多样的层级方式排布，高低错落。外立面设计着重突出整体的层次和空 间感，通过空间层次的转变，打破传统立面的单一和呆板。
•业主基本没有自由选择商户的权力，商铺的规划必须 按照业态规划进行品牌落位。
小结
•带租约销售的项目，销售时点的选择是一个项目成功与否的关键。 带租约销售 •本项目在开业且开业率达到96%以上开始销售，给业主建立了投资信心。 •本项目主力店部分（酒店、超市、苏宁、影院、电玩）开发商未作销售，为建 商户经营建立了信心。 •项目在返租时限上为10年期限并且续租5年，是对一个商业项目初期的成长起到 了关键性作用。15年返租期对投资者来说已经收回了全部投入没有了投资风险， 因此未来更加容易运营。
地理位置：永新坊位于上海市徐汇区内徐汇板块。
徐汇区
永新城
永新坊
• • 项目距离徐家汇交通枢纽仅500米左右的距离，有轨道交通1号线和多条公 交线路，交通便利。 目前周边商业氛围早已成熟。项目处于人流密集的天钥桥路，自开业起即 拥有了强大的消费客流支撑。
2 0
项目定位：以永新城业主及住户为主，兼顾提供周边2公里范围内 约10万居民及徐家汇商圈高端消费人群的基本生活需求。
借鉴与学习1：高端住宅项目所匹配的社区商业的定位与商户品牌 的选择。
项目借鉴点
•社区商业的定位和所选择的品牌需要与社区 的居住人群对位。
•“居适家”丹麦家居品牌；“威尔士健身”
在全国有超过30家直营店，年卡3500元/张； “汤豪仕”餐饮在上海近20家直营连锁店。
借鉴与学习2：社区商业的业态组合要从业主根本需求出发定位于 招商。
业态配比：永新坊业态配比中零售和餐饮占到很大的比重，零售主要 为服装零售，餐饮为特色餐饮。
业态配比——零售：餐饮：服务=6：3：1
业态 餐饮 服务 零售 合计 商家数量 （户) 14 2 30 46 比重 31% 4% 65% 100%
业态 餐饮 服务 零售
面积范围 （平方米） 103-613 32-91 10-790
上海社区商业项目
考察报告
•上海开元地中海广场 •上海贝尚坊
•上海永新坊
项目概况:松江新城26.8万平米复合型商业地产项目，包含6幢公寓、 1幢写字楼、1幢五星级酒店和8.6万平米购物中心。
项目区位：
项目地处松江新城CLD（中央生活区）、CRD(中央休闲 区)和未来CBD（中央商务区）正中央，与区政府相邻； 北面是集中了七所高等学府的松江大学城；东面是上海市 第一人民医院；西面紧邻国际知名半导体企业台积电，座 拥20余个中高档居住宅区。
MODA、NIKE、ADDIDAS、AMASS、影儿、
诗篇、恩裳、LILY、播、依谷、那帕佳、哥 第等60余家 娱乐及配套：唯一量贩KTV、MAX电玩城、 新华书店
项目整体品牌定位于中端消费，与周边居住人口和消费人群相互吻合。
运营模式:商业开业后两年采用带租约销售，承诺客户返租期内平均 年回报为8%。
借鉴与学习4：停车规划——地下、沿街相结合
①辛耕路地下车库 （近220个车位） ②辛耕路沿街停车 位（近15个车位）
① ②
在寸土寸金的徐家汇，永新坊利用其自身为综合型项目的优势，结合了地下集中车位和沿街停 车位，为永新坊的消费者提供了足够的停车空间。
借鉴与学习4：店招/广告位规划
• • •
社区商业的店招，该项目设置了统一规格，且商户需要统一悬挂。 地下入口处设置主力店广告位各景观节点、休憩处，均设置广告位。 二楼透明橱窗充分利用，作为广告展示。
诊所 美容、美发 洗衣 服务类 银行、邮政 中介 电信 标准超市 零售类 药店 合计
借鉴与学习3：如何处理好商业与住宅的动线关系，人流、车流及 货流等。
住宅人流 商业人流 商业车流
项目借鉴点
•该项目的设计很好的将商业与住宅做到合理区 隔，使得商业的繁华不影响居住的宁静。 •住宅的人流动线与商业的人流动线进行分离， 但是两条动线保证合理的距离，可以让住宅的 人能够便利的到达商业。
商圈 占地面积 总建筑面积 商业面积 步行街面积 建筑形态 功能定位 区位 开业时间 经营模式 主要业态 徐家汇商圈 2.2万平米 28万平米（永新城） 10万平方米 2万平米 商业步行街 社区商业街 内环内 2007年10月1日 只租不售 服装零售 餐饮(休闲餐饮\特 色餐饮……）
• • •
永新坊，作为永新城的社区配套，已于2007年10月全面开业，是具一定规模、经营内容综合性、商铺品 位层次较高的社区商业步行街。 依附于徐家汇商圈，提供周边0.5公里范围内约3万居民的基本生活所需，同时也服务于徐家汇商圈的消 费人群。 商户经营内容涵盖各个方面，商户品质较高，包括超市、服饰、特色餐饮、生活服务设施等。
•销售型产品如何建立业主、商户双方的信心是商业运营管理的核心。该项目选 择统一业态规划、统一招商、统一运营管理、统一营销策划、统一物业管理，五 管理模式 个统一，建立了商户的经营信心。 •从管理角度该项目从消费者出发，协助商家完善产品和服务，因此保证了商业 的整体经营情况，从而业主的利益也得到了保证。
说明
其中200平米以下的5家，400平米以上4家，餐饮商铺的面积较大，主要集中 在地下一层
其中美容美发1家，数码摄影1家 其中100平米以下的7家，200平米以上5家，一家主力店(city shop），一家次主 力店（丽婴房）
商铺面积分割宜多样化，提供经营者多种选择，适应不同业种业态对面积的需求。
借鉴与学习1：人性化建筑规划
• 沿街加内街的商业步行街给商铺提供了最大的展 示空间。 • 一条宽约15米的休闲步行街让市民在购物之余， 尽享良好的空间。 • 地下一层引入自然光，增加地下商业的可见度。
借鉴与学习2：人流规划—顺势而为，多方位设置入口，方便顾客 进入
③
④
①徐家汇天钥桥路入口 ②主通道人流 ③辛耕路入口 ④社区联通处
购物中心 主入口 次入口
次动线
主力店 乐购
购物中心 主入口
室外空间水景区域 主动线
业态及品牌:餐饮、娱乐占40%，百货占40%，配套占20%，各业态 错落分布在各楼层，年开业率稳居97%左右。
主要商家： 主力店：TESCO、开元地中海影城、苏宁电 器、开元名都大酒店（五星） 餐饮：KFC、STARBUCKS、DQ冰淇淋、味 千拉面、一茶一座、棒约翰、两岸咖 啡、85 度C 等30余家，涉及休闲、日式、川、湘、 粤、本帮菜等各个菜系 服饰： LACOSTE、JACK&JONES、VERA