浅谈职务创新成果转化模式
创新成果的转化-概述说明以及解释
创新成果的转化-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容应该对创新成果的转化进行简要介绍和概括。
可以从以下几个方面进行阐述：引言部分可以首先引用一些相关的统计数据或者具有代表性的案例，突出创新成果转化的重要性和迫切性。
例如，可以引用某个研究机构发布的数据，表明过去几年创新成果转化的成功案例数量在不断增加，这为推动经济发展和社会进步提供了强有力的支持。
接着，可以讲述创新成果是指在科技、经济、社会等领域中由创新活动所衍生出的产品、技术、方法等。
创新成果的转化则是指将这些创新成果从实验室或研究机构转化为实际应用，使其能够为社会和经济带来实际的效益。
此外，可以加入一些关于创新成果转化的挑战和难点的描述，如创新成果所涉及的技术难题、市场风险、法律规定等，这些都是影响创新成果转化的重要因素。
最后，可以简要说明本文的目的和结构，如本文将从创新成果的定义和意义、创新成果的转化方式和途径、创新成果转化的重要性以及推动创新成果转化的策略和措施等几个方面进行深入探讨。
综上所述，本文旨在探讨创新成果的转化问题，强调其对社会与经济发展的重要性，并通过分析创新成果转化的方式、途径以及相应的策略和措施，提供一些推动创新成果转化的思路和建议。
1.2文章结构文章结构是整篇文章的框架和组织方式，它起到了引导读者阅读、理解和吸收文章内容的作用。
文章结构的设计应符合逻辑思维顺序，使读者能够循序渐进地了解和思考论点。
本文的结构如下：1. 引言1.1 概述引言部分将对创新成果的转化进行概括性介绍，说明创新成果转化在现代社会中的重要性和意义。
1.2 文章结构本部分将详细介绍本文的结构和内容组织，以帮助读者更清晰地理解整篇文章的逻辑架构和各个部分的关系。
1.3 目的引言的最后说明本文的目的，即旨在探讨创新成果的转化方式和途径，并提出推动创新成果转化的策略和措施，以推动社会经济的发展。
2. 正文2.1 创新成果的定义和意义本部分将对创新成果进行定义，并说明创新成果对社会、经济发展的意义和影响。
科技成果转化的几种操作方式
科技成果转化的几种操作方式在当今科技迅猛发展的时代，科技成果转化成为推动经济增长和社会进步的关键力量。
将实验室里的创新成果成功转化为实际应用，不仅能够创造巨大的经济价值，还能改善人们的生活质量，解决各种实际问题。
接下来，让我们一起探讨科技成果转化的几种常见操作方式。
一、直接商业化直接商业化是将科技成果直接推向市场，形成产品或服务进行销售。
这需要对市场需求有敏锐的洞察力和精准的判断。
比如，某家科技公司研发出了一款新型智能手机，具备超强的性能和独特的功能。
在经过充分的市场调研和产品测试后，直接将其投入大规模生产，并通过各种销售渠道推向消费者市场。
这种方式的优点是能够快速实现经济效益，但其风险也较高，需要在研发、生产、营销等方面投入大量资源，并且要面对激烈的市场竞争。
二、技术转让技术转让是指科技成果的所有者将技术的使用权或所有权转让给其他企业或机构。
这种方式常见于高校和科研机构。
例如，某高校的科研团队研发出了一项先进的材料加工技术，但自身没有足够的资金和能力将其产业化。
这时，他们可以将这项技术转让给有实力的企业，企业支付一定的转让费，获得技术的使用权，并负责将其转化为产品。
对于技术的出让方来说，能够获得一定的经济回报，同时避免了产业化的风险；对于受让方来说，则可以快速获取先进技术，提升自身的竞争力。
三、合作开发合作开发是指科技成果的所有者与其他企业或机构合作，共同将成果进行转化和开发。
在这种模式下，各方发挥各自的优势，共同承担风险和分享收益。
比如，一家医药研发企业拥有一种新的药物研发成果，但在临床试验和生产方面缺乏经验和资源。
这时，它可以与一家具有丰富临床经验和生产能力的大型药企合作，共同推进药物的研发和上市。
通过合作开发，能够整合各方的资源和优势，提高科技成果转化的成功率。
四、创建新企业科技成果的所有者可以基于成果创建一家新的企业，专门从事成果的转化和商业化。
这需要创业者具备较强的综合能力和创业精神。
创新成果转化制度
创新成果转化制度创新成果转化制度是指一个国家或组织为了促进科研成果从实验室到市场的转化而制定的一系列政策和措施。
创新成果转化制度的目的是加速科研成果的应用，推动科技创新与经济发展的紧密结合，提高科技创新的效益和社会影响力。
下面从政策和措施两个方面具体分析创新成果转化制度的构建。
一、政策方面：1.专项基金支持：政府可以设立专项基金，用于支持科研成果的转化。
这些基金可以用于科研项目的研究与开发、产业化和市场化推广，从而降低科研成果转化的风险和成本。
2.税收优惠政策：为了鼓励企业对科研成果进行转化，可以为科技型企业或科技成果的转化团队提供税收优惠政策，例如免征企业所得税、减免增值税等，从而节约企业的转化成本。
3.知识产权保护：知识产权是创新成果转化的重要保障，可以制定相关法律和政策，加强对科研成果的知识产权保护。
例如，出台专利法、商标法等法律，加强对科研成果的专利保护，为转化的科研成果提供法律支持。
4.支持跨界合作：为了促进创新成果的转化，可以鼓励不同领域的企业、研究机构、高校进行合作，通过跨界合作的方式，将科研成果运用到实际应用中。
政府可以提供政策支持和资金支持，鼓励跨界合作的开展。
5.建立科研成果评价体系：建立科研成果的评价体系，对于科研成果的转化具有重要作用。
通过科研成果的评价，可以及时发现科技成果的价值和潜力，为其转化提供依据。
政府可以通过资助科技评价机构、建立科技成果评价数据库等方式，建立科研成果评价体系。
二、措施方面：1.科研成果孵化基地：建立科研成果孵化基地，为科研成果的转化提供场地和设施支持。
孵化基地可以提供实验室、办公场所、设备设施等，为科研成果的转化提供必要的条件。
3.金融支持：为了解决科研成果转化中的资金问题，可以设立专门的科技成果转化资金，为科研人员和企业提供风险投资、股权投资、贷款等金融支持，帮助他们转化科研成果。
4.建立创新创业人才培养机制：加强对创新创业人才的培养，为科研成果的转化提供人才保障。
科技成果转化模式和技术模式
科技成果转化模式和技术模式是科技与经济相结合的重要方式，对于推动经济发展和社会进步具有重要意义。
下面我将分别介绍两种主要的科技成果转化模式和技术模式。
一、科技成果转化模式1. 政府推动模式：政府通过制定相关政策、设立转化平台、提供资金支持等方式，推动科技成果的转化。
这种模式的优点在于能够促进科技成果的快速转化，提高科技对经济的贡献率。
但是，也存在一些问题，如政策执行不到位、资金投入不足等。
2. 市场驱动模式：市场是科技成果转化的重要驱动力。
企业通过自主研发、技术引进、合作开发等方式，将科技成果转化为产品或服务，实现商业化应用。
这种模式的优点在于能够充分发挥市场机制的作用，促进科技成果的自主创新和市场竞争力的提升。
但是，也存在一些风险和挑战，如技术风险、市场风险等。
二、科技成果转化中的技术模式1. 模仿创新模式：企业通过引进国外先进技术，进行消化吸收和再创新，形成具有自主知识产权的技术成果。
这种模式的优点在于能够快速获取先进技术，降低研发成本，缩短研发周期。
但是，也存在一些问题，如知识产权保护难度大等。
2. 自主创新模式：企业通过自主研发，形成具有自主知识产权的技术成果，并将其转化为产品或服务。
这种模式的优点在于能够提高企业的核心竞争力，推动技术创新和产业升级。
但是，也存在一些挑战和风险，如技术风险、市场风险等。
在实践中，不同的科技成果转化模式和技术模式可以结合使用，以提高科技成果转化的效率和成功率。
例如，政府推动模式可以与市场驱动模式相结合，政府提供资金支持和技术平台建设，同时发挥市场机制的作用，促进企业自主创新和市场竞争力的提升。
此外，还可以根据不同行业和领域的特点，选择适合的技术模式，如信息技术、生物技术、新能源技术等领域可以采用模仿创新和自主创新相结合的模式。
总之，科技成果转化模式和技术模式是科技与经济相结合的重要方式，需要政府、企业和社会各方面共同努力，加强政策支持、资金投入、人才培养和技术创新等方面的工作，推动科技成果的快速转化和广泛应用，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
企业科研成果的转化模式及转化路径
企业科研成果的转化模式及转化路径1. 评估现状在当前的经济环境下，企业科研成果的转化模式和转化路径是非常重要的。
这不仅关系到企业自身的创新能力和竞争力，还与整个国家的经济发展息息相关。
对企业科研成果的转化模式及转化路径进行全面评估是至关重要的。
2. 现有模式分析目前，企业科研成果的转化模式主要分为自主转化和合作转化两种。
自主转化是指企业依靠自身的研发能力和资源进行科研成果的转化。
而合作转化则是指企业与其他科研机构、高校或者其他企业进行合作，共同推动科研成果的转化。
这两种模式各有优劣，需要根据具体情况进行选择。
3. 转化路径探讨在选择转化模式的基础上，企业还需要确定科研成果的转化路径。
一般来说，转化路径包括技术转移、技术引进、自主创新等多种方式。
企业需要根据自身的情况和科研成果的特点进行选择和组合，以实现最佳的转化效果。
4. 个人观点和理解个人认为，在选择转化模式和转化路径时，企业需要充分考虑自身的实际情况和资源禀赋，同时要与外部的科研机构、高校和其他企业建立良好的合作关系。
只有这样，企业才能在科研成果的转化过程中获得最大的利益。
总结回顾企业科研成果的转化模式及转化路径是一项复杂而又重要的工作。
在选择模式和路径时，企业需要充分评估现状，分析现有模式，探讨转化路径，并结合个人观点和理解，制定最佳的转化方案。
这样才能实现科研成果的最大化利用和经济效益的最大化。
企业科研成果的转化模式和路径是企业创新发展的关键环节，也是实现科技创新成果转化为生产力的有效途径。
在当前科技发展日新月异的时代背景下，企业需要不断探索创新，加强科研成果的转化工作，促进企业可持续发展和经济社会的进步。
在选择转化模式和路径时，企业需要全面考虑内外部环境因素，结合自身实际情况，确定最适合的转化方案。
企业需要评估现有的科研成果和技术资源，明确科研成果的技术水平、市场需求以及产业化潜力等方面的情况。
这有助于企业确定科研成果的转化路径和目标，并为后续的合作模式选择提供基础数据和依据。
创新成果转化制度
创新成果转化制度简介创新成果转化制度是指一种旨在促进科研成果向实际应用转化的制度体系。
它的目的是将研究人员所取得的创新成果转化为具体的产品、服务或解决方案，从而实现经济效益和社会价值的双重增长。
重要性创新成果转化制度对于推动科技创新和社会发展具有重要意义。
它可以加强科研人员与企业、市场之间的联系和互动，有助于科研成果的应用和推广。
同时，它也可以激励科研人员更加专注于创新研究，并为其提供一种机制来实现成果的价值变现。
主要内容1. 创新成果评估：建立一个科学、客观的评估体系，对科研成果进行评估，确定其潜在的经济和社会价值。
评估标准应涵盖技术可行性、市场需求、竞争优势等方面。
2. 转化机制：制定一套科研成果转化的具体机制，包括知识产权保护、技术转让、产业化推进等，为科研成果的实际应用提供支持和保障。
同时，建立专门的机构或平台，负责成果转化的组织和协调工作。
3. 激励措施：通过采取激励措施，如奖励、补贴、政策支持等，鼓励科研人员积极参与创新成果的转化工作。
此外，可以建立一种与科研人员绩效挂钩的机制，将成果转化能力纳入评估体系，提高科研人员的积极性和主动性。
4. 市场推广：加强与市场的对接和合作，开展市场调研、营销推广等活动，提高科研成果的市场适应性和竞争力。
同时，建立起一种有效的成果推广机制，将科研成果推向市场。
5. 成果共享：鼓励科研成果的共享和交流，促进跨领域、跨机构间的科研合作。
建立一个公开透明的平台，供科研人员共享成果、交流经验和技术。
总结创新成果转化制度是促进科技创新和社会发展的重要手段。
通过建立科学评估体系、完善转化机制、采取适当的激励措施和加强市场推广，可以有效促进科研成果向实际应用转化，实现科技创新与经济社会效益的双赢。
同时，成果共享机制也有助于推动科研合作和知识共享，进一步推动科技创新的进程。
我国职务发明专利转化的权属困境与创新
政策与商法研究我国职务发明专利转化的权属困境与创新贾引狮吕亚芳(桂林电子科技大学法学院/知识产权学院，广西桂林S41004》摘要：我国职务发明专利权属是根据“雇主优先为主，约定归属为辅”的模式确定的，该模式侧重和倾向于 职务发明专利的创造，但不利于职务发明专利的转化实施，主要原因在于该模式容易产生职务发明权属争议，人 为割裂发明人与职务发明专利之间的联系，也在实践中容易造成发明人创造意愿与职务发明成果实施之间的“错 位％为了促进我国职务发明专利的市场转化，有必要对我国职务发明专利权属制度进行一定的改革，如增加约 定方式将部分职务发明专利归属于发明人；探索发明人与单位共同申请职务发明专利权的形式；同时积极探索职 务发明成果的混合所有制改革，将发明人的被奖励权前置升级为知识产权，提高发明人转化职务发明成果的积极性。
关键词：职务发明专利；权属；转化中图分类号：G4文献标识码：A自我国《专利法》1984年提出“职务发明”概念起，历经30余年的发展，截至2015年底，中国国内专利申 请总量累计总量达4853594件，其中职务发明专利申请3708192件，占同期专利申请总量的76. 但是，不论是从职务发明专利的相关研究文献，还是本课题组进行的实践调研分析，我国职务发明专利的实施却不尽人意，难以发挥发明专利的市场价值。
1我国职务发明专利的权利归属概述关于职务发明原始权利的归属，当今世界存在两种权属模式，|种是以美国、日本等国为代表的“发明 人优先原则”，即职务发明专利的相关权利优先归雇员，雇主可以通过公司管理制度或者劳动雇佣合同约定而获得权利，该模式尊重发明人创造的事实行为，呈 现出很强的人格化色彩。
另一种则是“雇遺优先原则”，即雇员完成的职务发明创造直接归雇主，该模式 是以劳动归属为中心，尊重雇主的投资和管理贡献，为 专利权的归属抹上了|层经济实用主义色彩。
我国有关职务发明专利权属的规定是《专利法》的第六条，该条是我画区分非职务发明与职务发明的准绳，第1款属于强制性规范，即将“执行本单位的任务或者主要利用本单位的物质技术条件”完成的发明创 造归属为职务发明，申请专利的权利和专利权人为单位，当事人不得通过约定将职务发明变更为非职务发明；第3款属于约定性规范，当事人可以通过约定将“利用本单位物质技术条件完成”的发明创造进行权利 归属的划分。
职教科研成果转化为教学成果的方法与形式
职教科研成果转化为教学成果的方法与形式职业教育科研成果转化为教学成果是促进教育教学和提高职业教育质量的重要途径。
以下是一些方法和形式，可帮助实现职教科研成果的转化。
一、方法：1.建立科研成果转化机制：建立科研成果转化机构或科技创新中心，为科研成果的转化提供专门的组织和管理，激发教师的创新思维和教学热情。
2.建立科研成果评估机制：通过建立科研成果评估指标体系，对科研成果进行评估，为科研成果转化提供评估参考和激励机制。
3.加强师资培养和科研项目质量提升：加强职业教育师资培养，提高教师的科研水平和实践能力，培养创新精神和转化科研成果的能力。
4.加强校企合作：与企业合作，开展产学研结合的科研项目，将科研成果与实际教学紧密结合，促进成果的快速转化和应用。
5.积极争取政策支持：通过向教育主管部门提出申请、争取政策支持和项目资金，推动科研成果的转化和应用。
6.建立信息共享平台：建立职业教育科研成果的信息共享平台，将科研成果资源进行整合和共享，方便教师和教育管理者应用。
二、形式：1.教材和课程资源：将科研成果转化为教材和课程资源，为教师们提供实用、有针对性的教学工具，提高教学效果。
2.实践教学模式：将科研成果转化为实践教学模式，通过实践项目、实验室和实训基地等形式，将科研成果应用到实际教学中，培养学生的实际操作能力。
3.教学方法和策略：将科研成果通过创新的教学方法和策略应用到教学中，提高教学的针对性和适应性，激发学生的学习兴趣和主动性。
4.求职指导和就业培训：将科研成果应用于学生的求职指导和就业培训中，提供实用的职业技能和就业指导，提高学生的就业竞争力。
5.教育管理和评估工具：将科研成果转化为教育管理和评估工具，对学生的学习情况、教学质量等进行评估和管理，提出改进措施和建议。
综上所述，职业教育科研成果转化为教学成果需要建立科研成果转化机制，加强师资培养和校企合作，同时采取教材和课程资源、实践教学模式、教学方法和策略等多种形式和方式，将科研成果应用于教学实践中，促进职业教育教学质量的提高。
科技成果转移转化系列案例解析(十七)——四川省推进职务科技成果混合所有制改革实践
案例2 华西医院：与临床研 究紧密结合的科技成果转化
华西医院的科技成果转化工 作起步早、基础好，自2014年 起就先后获得“国家技术转移 示范机构”（2014）、“成都 市科技成果转化组织推进奖” （2015）、“四川国际医药技术 转移中心”（2015）、“国家国 际技术转移中心”（2018）等称
“华西九条”规定：允许科 技成果完成人与医院事先协议约 定职务科技成果的权属或股权比 例；成果完成人可在申请专利或 专利技术成果作价投资前与医院 协议约定科技成果的权属或股权 比例，并允许成果完成人以个人 名义占有股份；原创成果通过转 让或许可取得的净收入，以及作 价投资获得的股份或出资比例， 提取80%～90%的比例用于奖励； 扩大横向项目经费使用自主权， 在保证完成合同任务的前提下， 根据工作内容和合同约定合理自 主安排，不设置劳务费比例限 制，结余经费可用于持续研究 和绩效奖励；允许和规范科技 人员兼职从事科技成果转化活 动。“华西九条”政策的核心要 义是：将科技成果及其转化的
六是强化创新服务。通过科 室座谈咨询、专题培训讲座、重 大疑难项目一对一咨询、院内网 站和院报、信息定向推送等多种 形式，加强工作沟通和政策宣
传，不断倡导新举措新做法，引 导和鼓励科技人员增强科技创新 意识、知识产权保护意识，强化 转化和社会服务意识，并做好重 点项目全过程跟踪。
七是设置成果转化奖。以发 明专利和成果转化业绩作为衡量 标准，对在科技创新、成果转化 和产学研合作中具有突出成绩的 职工给予10万元奖励并颁发证 书。华西医院将每年的11月3日设 置为“华西创新日”，在这一天 进行表彰奖励。
动态丨吴寿仁：科技成果处置及转化方式分析
动态丨吴寿仁：科技成果处置及转化方式分析众所周知，新修订的《促进科技成果转化法》将科技成果的处置权、收益权和使用权下放到科技成果持有人，即国家设立的科学技术研究开发机构和高等学校（以下简称“高校院所”）有权处置所持有的科技成果。
该法第十六条规定了六种转化方式，第十七条规定了三种处置方式。
那么，科技成果转化、科技成果处置的内涵分别是什么？两者有何联系与区别？处置的前提是拥有科技成果权利，而科技成果的权利又是怎么确定的呢？弄清楚上述几个问题，有助于深刻理解并贯彻落实《促进科技成果转化法》，处理好《促进科技成果转化法》与《专利法》《合同法》等法律之间的关系，运用好相关财税扶持政策，进而更好地实施科技成果转化。
以下就上述几个问题一一进行分析。
一、如何确定科技成果的权利归属？科技成果处置与转化的前提是享有科技成果的所有权或处置权。
那么，在什么情况下科技成果归单位？在什么情况下科技成果归个人？（一）职务科技成果归单位《促进科技成果转化法》第二条第一款规定，职务科技成果，是指执行研究开发机构、高等院校和企业等单位的工作任务，或者主要是利用上述单位的物质技术条件所完成的科技成果。
“执行研究开发机构、高等院校和企业等单位的工作任务”是指科技人员履行岗位职责、接受单位指派的任务。
科技人员利用业余时间从事研究开发活动，与“执行单位的工作任务”之间不能严格区分开来的，可能被认定为履职行为，所取得的研究成果可能被认定为职务科技成果。
《专利法》《集成电路布图设计条例》《植物新品种条例》和《计算机软件保护条例》都对职务科技成果的归属作出了规定。
科学研究与技术开发往往有“有心栽花花不开、无心插柳柳成荫”的现象。
高校院所一般是由科研人员根据自己的特长、兴趣或者社会需求，提出课题，申请国家和地方科研立项，或者向本单位申请立项，单位择优予以支持。
尽管所取得的成果是职务科技成果，但科研人员是处置、转化科技成果的实际控制人。
企业为鼓励科技人员利用业余时间从事自己感兴趣的研发，创造条件、提供资助、组建团队、设置部门，达到一定条件的还鼓励其在职创办企业，共同实现科研成果的转化，达到合作共赢的目标。
科研成果的转化方法、转化途径以及遇到的问题
科研成果的转化方法、转化途径以及遇到的问题科研成果的转化是科技创新过程中的重要环节，它将实验室里的发明创造转化为市场上的产品和服务，进而推动社会经济的发展。
然而，在这一过程中，科研人员和企业常常面临诸多挑战。
本文将详细介绍科研成果的转化方法、转化途径以及在这一过程中可能遇到的问题。
一、科研成果的转化方法1.技术许可：科研机构或高校将科研成果以技术许可的方式授权给企业使用，企业支付一定的许可费用。
2.技术转让：科研机构或高校将科研成果整体或部分转让给企业，企业负责后续的研发、生产和销售。
3.合作研发：科研机构、高校与企业共同开展研发活动，共享研发成果，共同承担风险。
4.创业孵化：科研人员创办企业，将科研成果转化为实际产品，通过市场验证。
5.产学研合作：政府、企业、科研机构和高校共同参与，实现科研成果的快速转化。
二、科研成果的转化途径1.政策支持：政府出台相关政策，鼓励和支持科研成果转化，如税收优惠、资金支持等。
2.服务平台：建立科研成果转化服务平台，为科研人员和企业提供信息、技术、人才等支持。
3.产业园区：打造产业园区，吸引企业入驻，形成产业链，促进科研成果的转化。
4.创业投资：吸引社会资本投资科研成果转化项目，为科研人员和企业提供资金支持。
5.国际合作：加强与国际科研机构和企业的合作，引进国外先进技术，提高科研成果转化水平。
三、科研成果转化过程中遇到的问题1.技术成熟度不足：科研成果在实验室阶段可能较为成熟，但距离产业化还有一定距离。
2.资金不足：科研成果转化需要大量资金投入，而科研人员和企业往往难以承担。
3.人才缺乏：科研成果转化需要具备专业知识和市场经验的人才，但目前我国这方面的人才储备不足。
4.政策和法规限制：部分科研成果转化项目受到政策和法规的限制，如环保、安全等方面。
5.市场风险：科研成果转化过程中，市场需求和竞争状况不断变化，企业面临较大的市场风险。
6.知识产权保护：科研成果转化过程中，知识产权保护不足，可能导致技术泄露或侵权行为。
高职院校职务科技成果转化的问题与对策
高职院校职务科技成果转化的问题与对策作者：何为赵克林来源：《教育与职业(上)》2021年第05期[摘要]高职院校职务科技成果转化工作至关重要。
目前，高职院校职务科技成果转化难的原因主要有职务科技成果本身价值不够、教师参与的原生动力不足、政策力度不够和转化渠道单一四个方面。
为此，需要健全职务科技成果转化内控制度，精准定位成果并明确转化去向，因地制宜优化转化流程，提升科技成果转化服务能力，从而提高高职院校职务科技成果转化效率。
[关键词]高职院校;职务科技成果;成果转化[作者简介]何为（1987- ），男，四川广元人，四川信息职业技术学院，讲师;赵克林（1965- ），男，四川广元人，四川信息职业技术学院，教授。
（四川广元 628040）[基金项目]本文得到了2018年四川省科学技术厅“职务科技成果权属混合所有制改革试点”项目的资助。
（项目批准号：川科政〔2018〕9号）[中图分类号]G717 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985（2021）09-0109-04《教育部科技部关于加强高等学校科技成果转移转化工作的若干意见》（教技〔2016〕3号）（以下简称《意见》）指出：“科技成果转化是高校科技活动的重要内容，高校要引导科研工作和经济社会发展需求更加紧密结合，为支撑经济发展转型升级提供源源不断的有效成果。
”科技成果转化是高校（指本科院校、专科院校）科学研究、技术开发的最终目的，科技成果转化率体现高校科技综合实力。
科技成果转化率低，不但打击了高校职工的科研积极性，还间接造成了高校“为科研而科研”的伪学术氛围。
一流科技支撑一流专业，科教融合、产教融合、双创融合是专业建设的有效途径，科技成果转化也越来越成为高校科技管理部门的重点工作。
在国家大的形势下，高职院校中职务科技成果转化工作也有着至关重要的作用。
正确理解、组织、实施、保障职务科技成果转化工作，补齐科技工作短板，是当前高职院校科技管理工作的目标之一，也是高职院校强化专业建设、提升综合实力的有效途径之一。
成果转化经验做法
成果转化经验做法成果转化经验做法成果转化是科技创新的重要环节之一，也是推动经济发展和提高科技水平的重要手段。
在成果转化方面，我认为需要有以下几点经验和做法。
一、明确成果转化目标成果转化需要明确目标，确定转化方向。
这有助于科技团队更好地将技术成果应用到市场中。
例如，在医疗领域中，如果一个科技团队研发出了一种新的治疗方法，那么他们需要明确这种新方法的应用范围和市场需求，确定转化方向，才能更好地进行成果转化。
二、注重技术落地有时，技术成果虽然具有很高的研发价值和科技含量，但还需要从实验室之外落地到商业领域上。
在这一过程中，团队需要注重技术的落地和应用，尤其是产业化推广方面。
举例来说，某团队研发出了一种新型芯片技术，但如果此时没有针对该技术开发出相应的应用场景和落地应用，那么这种技术可能就被闲置或无法得到有效应用。
三、技术、市场、人才并重在成果转化中，需要把技术、市场和人才并重。
科技团队需要不断提高技术水平，提高技术成果的商业落地度。
同时，需要了解市场需求，确定转化方向，“以市场需求为导向”的思想对科技成果落地具有重要意义。
同时保存和发掘人才，让人才思路灵活，能在团队中发挥个人优势，形成高度合作，乃至创新性和系统性协同效应。
四、加强企业孵化器构建在成果转化过程中企业孵化器构建是非常重要的，它可促进科研成果的商业化。
有一些技术成果有非常高的商业价值，但团队却无法将这种技术完全并入到商业领域中。
这时，企业孵化器可以为科技团队提供帮助，通过提供场地、资金、法律等服务，可以帮助团队将技术成果完全转化为商业价值。
转化科研成果有很多不同方面的考虑，可以从技术、市场和人才等方面切入，通过科技团队和企业孵化器等力量推动科技成果的落地。
经验和做法的积累，可以帮助我们在未来的科技成果转化过程中纵向发展，横向拓展，形成稳定的发展之基。
教师科研创新与成果转化机制
教师科研创新与成果转化机制引言：教育是一个国家的命脉，而教师则是教育事业中的中坚力量。
教师科研创新与成果转化机制的建立和完善，是提高教学质量和培养创新型人才的关键所在。
本文将从教师科研的重要性、科研创新的基础、成果转化的模式等多个方面来探讨教师科研创新与成果转化机制。
一、教师科研的重要性教师的科研活动可以增强其教学的实力，提升自身的学术能力，并通过科研成果的转化，促进教育事业的发展。
教师科研不仅能够提高教学质量，还能够拓宽教师的视野，增加教师的自信心，激发师生的创造力和创新精神。
二、科研创新的基础教师科研创新的基础是教师的学术能力和科研素养。
教师应具备扎实的学科知识基础和广泛的学术视野，具备独立开展科研工作的能力，并具备较高的科研创新意识。
此外，教师还需要具备良好的科研合作意识和团队协作能力，借助合作的力量，共同攻关和创新。
三、成果转化的模式教师科研成果的转化模式有多种，如专利转化、科研成果转让、科技合作等。
其中，专利转化是最常见的一种形式，可以将科研成果通过专利的方式保护，并通过转让或合作的方式将其转化为实际的应用或商业化产品。
另外，科研成果还可以通过科技合作的方式，与企业或其他科研机构进行合作研发和转化，实现共赢。
四、教师科研创新与教学质量的关系教师的科研创新活动可以提高教学质量。
通过科研，教师能够更好地了解学科最新的发展动态，掌握前沿的研究方法和技术，从而将其运用于教学中，提高教学的针对性和有效性。
同时，教师通过科研活动的参与，能够提高教学的深度和广度，使其教学更具有创新性和实践性。
五、教师科研创新与学术影响力的关系教师的科研活动还能够提高其学术影响力。
通过科研，教师能够取得一系列的科研成果，并通过论文的发表、学术交流等方式将其传播出去，增加其在学术界的知名度和影响力。
这不仅有利于教师自身的学术发展，也有利于学校的学术声誉的提高。
六、教师科研创新与创新型人才培养的关系教师的科研创新活动是培养创新型人才的关键环节。
我在事业单位的科研创新和成果转化
我在事业单位的科研创新和成果转化科研是事业单位的核心职能之一，而科研创新和成果转化则是事业单位不断发展的动力源泉。
在我从事事业单位科研工作的经历中，我有幸亲身参与了科研创新和成果转化的过程，深刻体会到其重要性和挑战。
本文将从实际案例出发，探讨我在事业单位的科研创新，以及将科研成果转化为实际应用的经验和教训。
一、科研创新科研创新是事业单位不断提升自身核心竞争力的关键。
在我所在的事业单位，科研活动主要包括基础研究和应用研究两个方面。
基础研究是为了拓展学科的边界和探索科学规律，而应用研究则更加注重解决实际问题和提供具体的技术支持。
1.1 基础研究基础研究是科研创新的基础，为事业单位提供了强大的理论和实验基础。
在我所从事的领域中，基础研究主要包括对于理论模型和实验平台的构建与优化。
通过理论模型的构建，我们可以更好地理解事物背后的规律和现象，为进一步研究提供指导。
而实验平台的优化，则是为了提高实验效率和准确性，为应用研究和成果转化奠定基础。
1.2 应用研究应用研究是将科研成果应用于实际问题的环节。
在我所从事的领域中，应用研究主要包括对现有技术的改进和新技术的开发。
通过对现有技术的改进，我们可以提高其性能和稳定性，以满足不同行业的需求。
而开发新技术，则是为了解决当前技术所无法解决的问题，为社会的发展提供新的动力。
二、成果转化科研成果的转化是事业单位创新成果最直接、最有效的体现方式。
在我所在的事业单位，科研成果的转化主要包括技术转让和技术转化两个方面。
技术转让是将研究中的成果转让给企业或其他机构，并获得一定的经济回报。
技术转化则是将科研成果转化为具体的产品或服务，解决实际问题并为社会带来经济效益。
2.1 技术转让技术转让是将科研成果转化为经济利益的重要方式。
在我参与的一个科研项目中，我们开发了一种新型膜过滤技术。
通过技术转让的方式，我们将这项技术转让给了一家水处理公司，为其提供了优质的技术支持和产品。
通过技术转让，我们不仅得到了经济回报，还实现了科研成果的应用和推广。
团队员工创新成果转化：有效转化创新成果推动团队价值实现
团队员工创新成果转化：有效转化创新成果推动团队价值实
现
一、引言
在现今竞争激烈的社会环境中，创新成为企业生存与发展的核心驱动力。
然而，创新的成果如果不能被有效转化为实际产品或服务，仅仅停留在创意阶段，将会损失巨大的机会。
本文将探讨团队如何有效转化创新成果，推动团队的价值实现。
二、识别和鼓励创新
团队应该建立一个良好的创新氛围，鼓励员工勇于提出新想法，并给予认可和
奖励。
通过定期举办创意大赛、设立奖励机制等方式，激发员工的创造力。
三、创新成果管理
团队应建立起完善的创新成果管理机制，对创新成果进行分类、评估和优先级
排序。
确保每一个创新成果都得到妥善处理，并按照一定流程进行转化。
四、有效转化创新成果
在转化创新成果时，团队需要充分利用内部资源和外部资源，例如合作伙伴、
专业机构等。
合理分配人力物力，确保转化过程高效、顺利。
五、推动团队价值实现
通过有效转化创新成果，团队可以开发出符合市场需求的新产品或服务，提高
团队的竞争力，促进业绩的增长。
同时，也为员工提供更多成长机会，激励团队成员更好地发挥自己的才能。
结语
团队员工创新成果的转化是实现团队价值的重要一环，需要全员的努力和支持。
只有不断思考转化的方式和策略，才能让创新成果得以最大化地发挥作用，推动团队价值的实现。
希望以上的探讨能给您带来一些启发和思考。
以上内容为公众号爆款文章，详细且格式规整。
职务科技成果转化改革方案
职务科技成果转化改革方案
嘿，朋友们！今天咱来聊聊职务科技成果转化改革方案这事儿！
你知道吗，这就好比是一座藏满宝藏的大山，我们得找到打开它的钥匙！就说某高校的王教授吧，他辛苦研究出一项超级厉害的科技成果，可要是没有好的转化方案，那这项成果不就只能躺在实验室里睡大觉嘛！这多可惜呀！
职务科技成果转化，那可是关系重大啊！想想看，如果那些科研人员的
智慧结晶都能顺利转化成实际的产品、服务，那能给我们的生活带来多大的改变呀！就好像是一颗小种子，经过精心培育，最后长成了参天大树！这难道不值得我们全力以赴去推动吗？
咱们得打破那些阻碍成果转化的壁垒呀！不能让那些繁琐的流程、不合
理的规定把好东西给拦住了。
比如说，能不能简化一下审批手续呢？让那些科研团队不再为了各种文件跑来跑去。
还有啊，资金也是个大问题呢！光有好成果，没有足够的钱去推动转化，那不也白搭嘛！是不是可以多一些渠道来支持呢？就像给汽车加油，让它能跑得更快更远！
再说说激励机制吧！科研人员做出了贡献，就得给他们足够的奖励呀，
这样大家才有动力嘛！这就像是给努力奔跑的人送上鲜花和掌声，让他们更有劲头向前冲！
总之，职务科技成果转化改革方案真的太重要了！我们得赶紧行动起来，让那些好成果都能为我们的生活增光添彩！这是我们大家的事情，关乎我们每个人的未来！我们不能再等了，要一起努力，让科技成果的转化之路更加顺畅，让创新的火花燃烧得更旺！。
健全职务科技成果转化尽职免责机制情况-概述说明以及解释
健全职务科技成果转化尽职免责机制情况-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：随着科技的快速发展，职务科技成果转化逐渐成为各个领域的重要议题。
但在实践中，由于转化环节复杂，尽职免责机制不完善，导致一些问题日益凸显。
因此，本文旨在探讨健全职务科技成果转化尽职免责机制的情况，以期为相关工作提供有效的参考和建议。
.1 概述部分的内容1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分将会介绍本文的整体结构安排，包括引言、正文和结论部分的内容概述，以及各部分的主要论点和论证逻辑。
本文将首先在引言部分大体概述本文的主题和目的，然后在正文部分详细介绍职务科技成果转化的现状、尽职免责机制的重要性以及健全职务科技成果转化尽职免责机制的必要性。
最后在结论部分总结全文观点，展望未来发展方向，并提出建议。
通过这样的结构安排，读者可以清晰了解本文的主要内容和论证思路，帮助读者更好地理解文章主题并获得有效启发。
1.3 目的:本文旨在深入探讨健全职务科技成果转化尽职免责机制的情况，并分析其中存在的问题和挑战。
通过对职务科技成果转化现状和尽职免责机制的重要性进行剖析，旨在寻找解决之道，为推动科技成果转化进程提供有益建议。
同时，本文旨在呼吁相关部门加强监管和引导，建立起更加完善的制度框架，提高职务科技成果转化的透明度和规范性，为科技创新和经济发展注入新的活力。
2.正文2.1 职务科技成果转化的现状：目前，我国职务科技成果转化存在一些问题和挑战。
首先，尽管政府在促进科技成果转化方面采取了多项政策和措施，但由于缺乏有效的监督和约束机制，一些单位和个人存在违规行为，导致科技成果转化效率不高。
其次，由于科技成果的转化需要各方配合和资源支持，但在实际操作中，存在合作意愿不足、资金不足等问题，制约了科技成果的转化和推广。
此外，科技成果的转化过程中还存在信息不对称、成果评估不公正等情况，影响了科技成果的产业化和市场化进程。
另外，职务科技成果转化也面临着技术壁垒高、风险大、回报不确定等挑战。
如何进行创新科技成果转化
如何进行创新科技成果转化创新科技成果转化是科技研究的重要阶段，也是衡量一个国家创新能力的重要指标。
创新科技成果转化可以让科研成果更好地为社会带来贡献，促进经济发展。
但是，从科技成果转化到商业化产品还需要面对很多挑战。
在这篇文章中，我们将探讨如何进行创新科技成果转化。
第一步：寻找商业化机会在进行创新科技成果转化之前，我们需要先对科技成果进行评估，并寻找商业化机会。
在寻找商业化机会的过程中，我们需要确定科技成果的市场需求以及可行性。
例如，一项新技术在医疗领域的应用具有广阔的市场发展前景，但是如果该技术需要高昂的成本和长时间的临床试验，那么该项技术的商业化前景就会受到挑战。
因此，我们需要在对科技成果进行评估的同时，也要考虑成本和市场需求等因素。
第二步：开发商业模式一旦我们找到了商业化机会，就需要开发相应的商业模式。
商业模式不仅可以确定产品的定价和销售通路，还可以为产品提供持续可持续的盈利来源。
在制定商业模式时，我们需要考虑诸多因素，例如生产成本、市场竞争、销售渠道等。
为了确保商业模式的可行性，我们可以采用市场调研、竞争对手分析等手段。
第三步：确保资金支持创新科技成果转化需要巨额投资，因此需要确保可持续、稳定的资金支持。
资金支持可以来自政府、企业、投资者等方面。
对于初创企业来说，创业投资是一个很好的选择。
创业投资可以为企业提供必要的启动资金，并使企业获得更广泛的宣传和知名度。
除此之外，企业还可以寻找合作机会，与其他企业或投资者合作，共享风险和获得更多的资金支持。
第四步：构建团队企业的成功与否往往与所拥有的团队有密切关系。
创新科技成果转化需要具有不同技能、专业背景和经验的人才参与。
例如，技术人员可以提供科技方面的专业知识和经验，市场人员可以为产品提供市场营销和销售策略。
因此，构建一个具有多元化背景和专业经验的团队是成败的关键之一。
第五步：推广与宣传最后，推广与宣传也是非常重要的。
推广与宣传可以提高产品的知名度和市场竞争力。
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浅谈职务创新成果转化模式
作者：张锋
来源：《管理观察》2012年第31期
摘要：创新型国家的建立需要全社会共同努力来实现。
职务创新作为推动实现创新型国家的重要力量，已经成为衡量一个国家创新能力的重要指标。
如果能通过成果转化来实现单位和个人的利益诉求，既能使单位有意愿持续对创新活动进行投入，又能保护创新人才的知识劳动成果并激发其创新的积极性，有利于不断促进社会科技的进步和经济发展。
关键词：职务创新收益与风险转化模式
在我国2006年全国科技大会上，胡锦涛郑重宣布：“2020年建成创新型国家，使科技发展成为经济社会发展的有力支撑。
”在这次大会上，针对科技创新明确了两个指标：到2020年，经济增长的科技进步贡献率要从39%提高到60%以上；全社会的研发投入占GDP比重要从1.35%提高到2.5%。
国家从宏观的视角针对科技创新提出了具体的目标和要求，但要真正实现创新型国家的建设任务，并不是一件轻而易举的事情，这需要各行各业、全社会的共同努力来实现。
比如在教育模式上，要改变传统的、已经根深蒂固的“记忆力教育”模式，鼓励并推动实行“创造力教育”模式；比如在法律体系上，要建立一套为全社会接受和熟知的知识产权保护法规，并在广度和深度上使法规得到很好地执行；另外，还要有好的创新激励机制，让所有人才有意愿去创新，并且创新出来的成果能够很好地转化成产品，从而实现人才的价值和创新的价值。
在激烈的世界经济竞争格局中，站在竞争第一线的是企业，所以建设创新型企业是建设创新型国家的基础。
决定企业竞争成败的是企业整体的核心竞争力，而其决定性的成功因素就是自主创新能力。
对于一个企业来说，大部分创新应该属于职务创新，都是由企业职工或项目团体完成的创造发明。
因此，如果能很好地处理职务创新的成果，让创新人才以及企业都获得满足，将有利于促进创新的产生，进而推动创新型国家的建立。
1.职务创新及其成果转化
1.1职务创新权属分析
职务创新，顾名思义就是指由单位在职人员在工作过程中完成的创新发明。
相对于非职务创新发明，早在2008年，我国职务发明申请量就已经超过了非职务发明专利的申请量。
由于职务发明有发明人和单位两个主体，其被申请成专利后的权属问题就较为复杂。
根据我国专利法的规定，我国职务发明归属模式为“雇主优先”为主、“约定优先”为辅，虽然职务发明人可以和所在单位就专利权属进行约定，但实际情况是大部分职务发明专利权归单位所有，个人充当的不过是技术人员的角色。
尽管在这种情况下，个人也能因为专利的申请而获得一定数额的现金或物质奖励，个人的荣誉也能在一定程度上得到提升。
但在专利发明的整个过程中，起到至关重要作用的创新专利发明人，在享受创新转化成果时，其地位却被明显疏忽或弱化了。
因此，这种状况对创新人员的心理激励影响很大，特别容易使创新人员产生个人价值体现不到位
的感觉，从而造成巨大的心理落差。
目前，这种对职务创新人员激励不到位的情况，严重制约了职务人员对发明创造的积极性，不仅不利于创新人才体系的创建、不利于创新型企业的建立，而且也不利于创新型国家的建立。
1.2职务创新成果转化分析
相对于非职务创新，由于职务创新有单位作为依托，成果被转化和应用的可能性也就更大，所能创造的经济价值也会更高。
但是，技术创新的成果转化过程是比较复杂的，从投入到产生创新收益的时间间隔也比较漫长。
要把一种创新产品推向市场，要经过开发、验证、试产、营销等多个环节，这使得创新产品要想获得实质性收益，比成熟产品要经历更长的等待期。
在创新成果转化过程中，需要企业资源的大力支持，同时也需要创新人才的技术支持。
在这个漫长的过程中，企业资源出于自身发展的需要，可能会一如既往地投入，以求能获得新的竞争力和好的收益。
但是，作为被持续需要的创新人才，因为大多数充当的仍然是企业中普通一员的角色，所以这个漫长的转化过程会不停地消磨着创新人才的意志。
作为企业的普通一员，在漫长的等待中，创新人才可能会对成果转化的支持投入不足，比如有了新的工作任务，而没有更多的精力投入到成果转化支持；或者由于各种原因，创新人才离开了公司。
这种现象一旦出现，就会导致成果转化受阻甚至终止，给公司和创新人才带来很大损失。
1.3关于职务创新方面的问题分析
由于我国职务发明归属权存在单位利益强而个人利益弱的特点，发明人投入了一定的智力劳动完成的创新，在最终的利益分享上，却不能也无法和单位共享，导致发明人总觉得自己没有得到应有的尊重和应属的回报，这就使创新人才一方既得不到经济上的实惠，也实现不了心理上的满足，因此无法激励创新人才继续投入更大的精力进行新的创新，也不能尽全部精力投入到成果转化的支持中，甚至会导致直接离职走人的状况，导致集体或单位的利益蒙受很大的损失。
最终的状态是双方都不能达成满意状态，没有实现当初搞创新发明的目的，从而产生“双输”而不是“双赢”的结局。
因此，利益共享平衡、有效激励人才、留住创新人才是摆在我们面前的一个重大课题。
2.收益与风险并存转化模式
在实际工作过程中，由于一些较大的创新发明在实现成果产业转化时，往往需要成立单独的项目部或者独立的子公司，因此，本文针对成立子公司进行成果转化的情况，提出一种可行性转化模式。
目前，由于大部分的职务创新发明专利权归单位所有，在新成立的子公司内，如果让创新发明人仅仅充当公司的普通一员，既无法实现发明人的利益共享，也不利于公司留住人才。
因此，可以考虑让发明人拥有新成立子公司的一部分股权，使其成为公司的股东。
如果发明人没有可用来入股的知识产权，让其拿出资金入股会有经济等方面的困难，可考虑单位发挥资金纽带的作用，其通过协议的方式，将所需资金借给发明人，让其用从单位借来的资金入股新成立
的子公司。
这样，发明人就拥有了一部分子公司的股份而变成了股东。
子公司在运作经营之后，一旦创新成果出现收益，则可以根据股份的比例将一部分收益派给发明人，这一部分收益资金要用来优先返还原单位的借款，直到借款还完为止，扣除还款后的股份收益则归发明人所有。
如果公司没有实现预期的收益甚至最终亏损，这时发明人还有未还借款，也不能要求立即用其个人的资金归还借款，而应该通过逐步偿还的方式或协议约定的其它方式逐步偿还。
另外，发明人作为子公司一员，一直都会有薪金收入，偿还借款也是在股份收益后进行，因此正常的生活水平不会受到影响。
3.转化模式效果分析
3.1独立的子公司更具有优势
将一些能独立出产品、可以服务一定顾客群的创新发明，通过成立新的子公司进行产业转化，比在原公司内部成立一个新的项目团队更加有优势。
首先，子公司模式下的团队人员的稳定性更高。
一个公司下的项目团队，一般是由各资源或功能部门分派一些人员来承担项目团队里面的工作，和这个项目团队可能并行存在着很多个项目团队以及其它相关的工作，分派给这个项目团队的成员很难不被其它工作打扰或征用；其次，由于新成立的子公司在人员以及运营上都独立出来了，运营效率会更高。
所有公司人员几乎全部精力都投入在这个公司上，责任心、利益诉求、团队合作都更为一致和集中，更易达到为了一个共同目标努力前进的状态。
由于大部分人员不再受母公司或原单位的一些事情的影响，而是仅有少数的高层人员和母公司接口，因此母公司需要传递给子公司的信息和子公司自己需要传达的信息具有相同的信息通道，信息的传递将更准确、更完整、更保真，效率也更快。
3.2有利于维持创新人才的积极性
对于发明专利权属的分配方面，由于有《专利法》的“雇主优先”作为指导原则，虽然大部分专利发明权归单位所有，发明人在心理上还是可以接受的，属于一种不去诉求、也不满意的委曲求全的静默状态。
在成立专门的子公司进行创新成果转化后，创新发明人获得了一部分的公司股权，成为了可以有预期收益的股东，这就由以前的不满意状态转变成为现在的满意状态。
虽然发明人成为股东也是因为有资金上付出，但由于这些资金是通过原公司拆借给予的，并不是从自己已有的资金中拿出，这种模式对发明人的心理冲击并不大。
当然，任何公司都有盈利的可能也会有亏损的风险，预期的收益会对获益者产生激励作用，同时潜在的亏损风险也会时刻警醒着利益相关者。
对于发明人来说，作为公司的股东，预期的收益将会大大激发其积极性；为了避免公司亏损而让自己承担债务，努力工作、不离不弃、时刻考虑公司利益将是其必须的选择。
如果公司成功获益，将会对发明人的个人生活、社会地位、个人影响有明显的提高，这些改变会影响和激励着其他的人员，让他们也会有创新的想法和行动，对于增加创新人才的队伍有很大的促进作用。
3.3雇主利益与个人利益实现平衡共享
在这种模式里面，雇主作为发明专利的所有权人、子公司的主要股东主体，拥有知识产权和知识产权带来的预期收益，借给发明人的款项也有协议保证收回，在公司正常运作并盈利的情况下，雇主的利益得到了充分的体现。
发明人作为子公司的股东，公司的盈利也会让其获益。
在发明人以及员工队伍的积极性被激励和调动起来时，公司的良好发展得到了保证，盈利的可能性得到了保证，雇主和发明人的利益也进一步得到了保证。
参考文献：
[1]《建设创新型国家理论读本》，北京：民主与建设出版社，2006年。
[2]《中华人民共和国专利法》，1984年。
[3]陈丽萍：《专利法律制度研究》，北京：知识产权出版社，2005年。
[4]朱雪忠：《企业知识产权管理》，北京：知识产权出版社，2008年。
[5]赵曙明：《人力资源管理研究》，北京：中国人民大学出版社，2001年
作者简介：。