3-互联网思维的核心_互联网思维的特点是什么

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新媒体概论复习知识点

新媒体概论复习知识点考试题型：名词解释填空题简答题论述题第一章、新媒体概说一、新媒体生态环境传统媒体一对多新媒体多对多二、什么是新媒体？1、新媒体的定义：依托数字技术、互联网技术、移动通信技术、人工智能技术等新兴科技而产生的向受众提供信息服务的一系列新的工具或手段。

2、新媒体的形态（1）新兴媒体，是新媒体的典型形态，以桌面互联网媒体、移动互联网媒体、智能媒体、互动电视媒体为代表。

（2）新型媒体，包括户外彩屏、楼宇电视和车载移动电视。

3、新媒体传播的基本特点：超媒体性、交互性、超时空性、个性化、虚拟化。

三、互联网思维1、用户思维是核心（1）简约思维（敢于放弃，善于选择）（2）跨界思维（xx多视角看问题）（3）社会化思维（一个人可以影响更多人)（4）大数据思维（核心是预测）（5）迭代思维（快速反应思维）2、如何增加用户参与度（1）通过线上线下活动来增加用户参与度，而以社群形式存在的互动，线下转化率是惊人的。

（2）通过原创内容与公众产生共鸣。

第二章、新媒体形态发展概观一、门户网站1、定义：被人们理解为互联网的始发地，是一个为了满足网民对于信息与服务的不同需求而产生的信息共享的网络枢纽。

2、分类：按照提供的内容来看，可分为综合门户和垂直门户；按照构建的主体不同，可以分为企业门户、商业信息门户与政府门户等。

3、特征（1）稳定而庞大的用户群（2）网民的依赖性与高粘性（3）巨大的吸纳能力。

4、发展：启动阶段（1995年-1999年），被夸大的预期峰值（2000年），幻灭的谷底（2001年），启蒙斜坡（2002年），生产力的稳定阶段（2004年）二、社交媒体发展概说1、移动终端的发展。

（1）手机--由通讯工具向大众媒体的演化。

（通讯工具→大众媒体，现被称为“第五媒体”也称“全媒体”）（2）平板电脑的诞生与发展。

2、移动终端下的社交媒体。

（1）电子信息技术发展之前与之初。

（2）电子信息技术和互联网技术的发展。

（3）智能手机和移动互联网的发展。

小米模式--互联网思维

小米模式--互联网思维互联网思维——揭开小米模式的奥秘互联网已经成为当今社会不可或缺的一部分，它深刻地改变了人们的生活方式和商业模式。

在这个数字化时代，互联网思维成为了企业成功的关键之一。

而小米模式作为一种典型的互联网思维的体现，引起了广泛的关注和讨论。

本文将深入探讨小米模式的核心要素和运行机制，并分析其对企业和行业的影响。

一. 小米模式背后的互联网思维核心1. 用户至上: 互联网思维强调用户需求的重要性，将用户放在公司的核心位置。

而小米模式更是将用户至上发挥到了极致，以“让每个人都能享受科技的乐趣”为使命，深入了解用户需求，提供符合用户期待的产品和服务。

2. 创新精神：互联网思维鼓励创新，倡导不断尝试和学习，追求突破和进步。

小米模式以“不断追求极致，永不止步”为理念，通过持续推出创新产品和交付完美体验，不断引领行业的发展。

3. 开放共享：互联网思维注重协作和共享，推崇开放的平台和生态系统。

小米模式借助开放的合作模式，与生态伙伴紧密合作，形成了强大的生态链，实现了资源的共享和优势的互补。

4. 数据驱动：互联网思维以数据为基础，通过数据分析和挖掘，实现精准营销和业务决策。

小米模式通过大数据分析用户行为和需求，不断优化产品和服务，提高用户满意度。

二. 小米模式的运作机制1. 直营销售模式：小米模式采用了直营销售模式，通过线上线下的销售渠道，直接面向用户销售产品。

这种模式降低了中间环节的费用，使得产品价格相对较低，提高了用户的购买力。

2. 硬件与互联网的结合：小米模式以手机为核心产品，通过将硬件和互联网相结合，提供全方位的服务和体验。

例如，小米手机通过预装互联网服务和应用，满足用户的多元化需求，同时为小米创造了可持续的盈利模式。

3. 社区运营和口碑传播：小米模式注重构建用户社区，通过用户口碑传播和社区运营，积极与用户进行互动和沟通，建立良好的品牌形象和用户黏性。

社区运营不仅能够增加用户忠诚度，还可以获得用户反馈和市场信息。

移动电子商务模拟习题+答案

移动电子商务模拟习题+答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1.（）是指移动互联网企业利用互联网或微博等社会化新媒体进行产品营销。

A、社会化营销B、新媒体营销C、广告营销D、网络营销正确答案：A2.用户通信信息和数据泄露，用户身份和位置信息的泄露导致移动用户被无线追踪，这属于移动商务面临的（）威胁。

A、完整性侵害B、无线窃听C、假冒攻击D、漫游安全正确答案：B3.保证数据在传输、交换、存储和处理过程中保持非修改、非破坏和非丢失的特性，这属于移动商务安全的（）需求。

A、不可否认性B、保密性C、匿名性D、数据信息完整性正确答案：D4.以下属于网络广告的特点的是（）？A、延时性B、成本低廉C、交互性弱D、不可改动性正确答案：B5.（）又称“移动银行”，即通过移动通信网络将客户的手机连接至银行，实现通过手机界面直接完成各种金融理财业务的服务系统。

A、手机银行B、手机钱包C、移动缴费D、手机信用平台正确答案：A6.（）是指出售者在接收到消费者的购买请求后，发送收费请求给支付平台。

支付平台利用消费者账号和这次交易的序列号生成一个具有唯一性的序列号，代表这次交易过程。

A、授权请求B、收费请求C、购买请求D、认证请求正确答案：B7.在竞争度较高的行业里，客户与客户忠诚的相关性是（）。

A、无关B、较小C、客户忠诚是客户满意基础D、较大正确答案：D8.移动电子商务要依托（）来实现。

A、移动终端B、电视C、笔记本电脑D、台式电脑正确答案：A9.（）是一种先进的卫星导航技术，整个系统由发射装置和接收装置两大部分构成。

A、条码技术B、全球定位系统C、地理信息系统D、射频识别技术正确答案：B10.BBS是（）的简称。

A、贴吧B、论坛C、社区D、网络营销正确答案：B11.移动服务提供商通过收集用户信息，用户偏好，从而更精准的提供服务，体现了移动电子商务的（）特点A、位置相关性B、个性化C、时空无界性正确答案：B12.国内线下用的最多的已是移动支付方式,形式主要为二维码支付和( )A、虹膜支付B、指纹支付C、刷脸支付D、声波支付正确答案：C13.网络营销不受时间限制的营销，体现了其（）特点。

互联网的思维

互联网的思维互联网思维的九大方面和五大关键词随着互联网技术作为工具的逐步发展，越来越多的商业形态不断受到互联网的冲击。

当这种冲击不断加深和变革不断加剧的时候，互联网就不再仅仅是一种技术，而是逐渐演变成为一种思维范式，也就是当前各行业热衷探讨的“互联网思维”。

最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。

在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维” 这个词。

他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。

现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。

但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。

一、何为互联网思维?随着互联网技术作为工具的逐步发展，越来越多的商业形态不断受到互联网的冲击。

我们认为，互联网思维是指在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

互联网思维就是互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品，也不局限于互联网企业。

当然，这里指的互联网也不单指桌面互联网或者移动互联网，而是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜、家用设备、安防设施等等。

这个时代我们叫做“大互联”时代，这个时代也会给安防企业带来巨大的产业升级机会。

互联网思维不仅仅是对传统营销和产品开发方式的改造，更是对传统组织和商业模式的改造，它将对传统企业价值链做一个系统的重构，其主要包括以下几个方面。

(一)用户思维。

指对经营理念和消费者的理解。

用户思维贯穿企业运营的始终，用户思维也是互联网思维的核心，没有用户思维也就不可能领悟好其他思维。

内容运营面试问题与答案

运营岗面试之7个基础问题（附答案）+运营必备4大核心能力运营岗面试之7个基础问题1.你认为什么是运营?●按岗位划分，可以分成产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等;●按职责划分，可以分成拉新、促活、留存、转化、裂变;综合来看，运营就是指对目标的动态管理。

2.关于拉新，你知道哪些渠道?a.信息流投放，如百度微信微博抖音快手今日头条等;b.KOL广告，某个垂直领域内有话语权或者粉丝的人;c.新媒体运营，在合适的平台，如微信公众号、微博知乎抖音快手b 站头条百家号等建立媒体矩阵;d.线下广告，包括广告牌、交通工具广告、广播和电视广告、杂志报纸等等.....e.地推，线下自主推广产品;f.商务BD，与其他公司进行合作。

3.如何有效激活用户?首先，确定什么用户是你的优质用户，在数据里找到他们，看看他们共同的行为有哪些，分别对可能的“激活行为”进行测试，然后筛选出最有效的“激活行为”，最后面向所有新用户推行最有效的“激活行为。

4.如何提升产品的留存率?可以从留存的定义、作用、用户流失的原因、提升留存率的方法和步骤等方面来回答。

具体执行方面，第一步要抓取留存数据，然后计算留存率，迭代运营策略，然后进行ABtest,抓取和分析数据，根据数据迭代运营策略，提升留存率。

5.如何提升产品的转化率?可以从产品定价、提升利润、提升销量三个方面来回答。

首先，定价有许多方法，如差异定价、低价策略、高端定价策略、奢侈品定价策略等;其次，为了提升利润，可以按产品优势，提高单位定价，销售产品周边，重新包装产品，提升产品价值;提升销量的核心是提升用户的购买自愿，可以在产品描述上下功夫，如增加对比价格、提供赠品、将畅销品与滞销品捆绑销售。

6、你觉得什么是互联网思维?①用户思维。

互联网公司的产品都是为了满足用户需求，根据用户的需求去做产品。

②迭代思维。

互联网产品的特点之一就是快速迭代:快速开发、快速上线、小批测试、快速试错，根据反馈然后进行快速迭代调整。

创新创业期末复习

创新创业期末复习（EdtByYqs）1.广义的创业定义为“创造新的事业的过程”，即“创建一番事业”。

（教材p1）2.创业是追求经济回报的过程。

3.创业活动是突破现有的资源约束，利用机会创造价值的过程。

4.正确的创业动机是为了实现自我价值。

5.创业包含创业活动和创业精神。

6.创业的一般过程：（p2）①寻求与评估市场机会；②准备并撰写经营计划；③确定并获取创业所需资源；④管理新创企业。

7.创业对大学生生涯发展的意义（重点，p5）①创业能够帮助大学生树立坚定的创业信念；②创业可以帮助大学生拥有积极的创业心态；③创业可以使大学生具备顽强的创业意志；④创业能够塑造大学生鲜明的创业个性；⑤创业能够提升大学生的创业能力；⑥创业可以加强大学生的创业知识结构；⑦创业能够帮助大学生实现人生的价值。

8.创业者素质（p10）(1)创业者的心理素质；①独立性与合作性②敢为性与克制性③坚韧性和适应性(2)创业者的决断素质；(3)创业者的知识水平和管理素质；(4)创业者的学习和反思素质。

反思素质的重要性：创业者只有善于反思和总结，进行理论上的升华，才能将知识和经验积累转变成自己真正的水平和能力。

9.创业机会的核心问题是：企业能为顾客或用户提供什么价值？10.创业机会的定义：创业机会即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中，好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。

（p28）11.创业机会的特征：客观性、偶然性、时效性、行业吸引性、创造或增加价值、不确定性。

12.创业机会的识别过程：机会发现、机会鉴别、机会评价。

（团队建设不属于该过程）。

（p39）13.创业机会识别方法：（p40）①着眼于问题把握机会；②利用变化把握机会；③跟踪技术创新把握机会；④在市场夹缝中把握机会；⑤捕捉政策变化把握机会；⑥弥补对手缺陷把握机会。

互联网思维八大核心思维和互联网思维三大核心

互联网思维八大核心思维和互联网思维三大核心第一，用户思维。

第二，数据思维。

用数据驱动商业决策，是互联网企业很典型的特征。

从桌面互联网到移动互联网，再到iot(万物互联)，都是逐渐数据化的过程。

万物互联的本质是万物数据化。

物理世界和虚拟世界的融合，最后都变成了数据。

数据思维是另外一个关键思维。

第三，生态思维。

绝大多数理念都是生态思维。

企业与用户之间的关系将不再是产品售卖型的交易关系，消费者与生产者之间的边界也不再那么明显;老板与员工之间的关系也不再是简单的雇佣关系，而变成了合伙关系，大家是利益共同体，自组织也将成为非常重要一种组织模式。

互联网思维八大核心思维一、何谓“互联网思维”互联网思维是一个多元概念。

一般认为，互联网思维指在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，本质是发散的非线性思维。

二、互联网思维的特点互联网思维的特点，概括起来就是：“民主、开放、平等”。

三、互联网思维的核心理念互联网思维由以下八个核心理念构成：第一，用户思维。

互联网思维最重要的，就是用户思维。

即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。

没有认同，就没有合同。

要遵循三个法则：一是得“屌丝”者得天下。

成功的互联网产品都抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。

二是兜售参与感。

按需定制和在用户的参与中去优化产品。

三是体验至上。

用户体验从细节开始，让用户有所感知，并超出用户预期，带来惊喜。

用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型，Who，目标消费者——“屌丝”;What，消费者需求——兜售参与感;How，怎样实现——全程用户体验至上。

第二，简约思维。

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他。

要遵循两个法则：一是专注。

教你从0起步开展社群营销智慧树知到答案章节测试2023年陕西职业技术学院

第一章测试1.社群是人与人之间产生的交叉的关系和深入的（）。

A:风景链接B:物质链接C:情感链接D:人文链接答案:C2.一个好的社群应当包含的要素是（）。

A:结构B:运营C:同好D:复制E:输出答案:ABCDE3.知识型社群的特点包括（）。

A:有壁垒B:辅助工具多C:知识付费D:广覆盖E:产品变现明晰答案:ABCDE4.社群包含社群精神与社群情感。

（）A:错B:对答案:B5.社交电商社群更注重运营，从营销策划、内容运营、团队建设、知识经验分享、技术培训、文化塑造、品牌运营等各方面，层层传达，层层执行。

（）A:错B:对答案:B6.以下情形中，属于社群的是( )。

A:购物商业街的人群B:一起租房的刚毕业的大学生C:读书学习交流群D:网吧游戏区的一群用户答案:C7.( )，它决定了社群的寿命。

A:运营B:复制C:同好D:输出E:结构答案:E8.社群可以是( )。

A:一个APPB:一个微信群/QQ群C:一个专发红包群D:一个论坛答案:ABD9.社群2.0时代，是主要以( )而结合的社群。

A:传递信息B:连接一切C:兴趣爱好D:赚取商业利益答案:ABC10.粉丝经济有多个中心，社群经济只有群主领袖一个中心。

A:对B:错答案:B第二章测试1.“现代营销之父”是（）。

A:麦卡锡B:菲利普科特勒C:亿万D:德鲁克答案:B2.社群营销的本质是（）。

A:和用户成为朋友B:赚钱C:商品卖给客户D:形成群体答案:A3.著名的六度空间理论认为，你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过（）个。

A:4B:7C:6D:5答案:C4.社群营销的特点包括（）。

A:关联性B:互动性强C:情感性强D:自行运转答案:BCD5.社群是桥梁是工具，营销才是重点，干万不可本末倒置。

（）A:对B:错答案:A6.以下关于社群营销的误区，说法正确的是（）。

A:只要社群每天有人说话，就有活跃度B:社群需要精心维护，不然很容易就成僵尸群C:社群复制越多越好D:社群人越多越好，不要设置门槛答案:B7.以下哪项不是社群营销低成本高收益的原因（）。

高等教育自学考试经济类模拟题2020年(599)_真题(含答案与解析)-交互

高等教育自学考试经济类模拟题2020年(599)(总分100, 做题时间150分钟)一、单项选择题1.电子商务的根本特点是 ( )SSS_SINGLE_SELA数字化B集成性C公平竞争D低成本该题您未回答:х该问题分值: 2.7答案:A本题主要考查的知识点为电子商务的根本特点。

数字化是电子商务的根本特点，它决定了或衍生了电子商务的其他特点。

**的中文含义是 ( )SSS_SINGLE_SELA互联网B增值网C内部网D外部网该题您未回答:х该问题分值: 2.7答案:B3.安全电子交易协议的英文缩写是 ( )SSS_SINGLE_SELASSLBSETCCADHTTP该题您未回答:х该问题分值: 2.7答案:B4.( )是为固定设备或移动设备之间的通信环境建立通用的短距离无线接口。

SSS_SINGLE_SELA蓝牙BWAPCWi—FiD4G该题您未回答:х该问题分值: 2.8答案:A本题主要考查的知识点为蓝牙。

蓝牙是一种无线数据与话音通信的开放性全球规范，是一种短距离的无线传输技术。

其实质是为固定设备或移动设备之间的通信环境建立通用的短距离无线接口。

5.下列关于商务模式的说法中错误的是 ( )SSS_SINGLE_SELA商务模式是一个整体的、系统的概念B商务模式是一个局部的概念C商务模式组成部分之间必须有内在联系D构成商务模式的要素中，价值是一个核心要素该题您未回答:х该问题分值: 2.7答案:B6.电子商务B2B模式的细分种类不包括 ( )SSS_SINGLE_SELA卖方集中模式B买方集中模式C第三方交易市场模式D团购模式该题您未回答:х该问题分值: 2.7答案:D7.起始价格高，竞价过程中价格不断向下调整，直到有竞标者愿意购买，这样的拍卖被称为 ( )SSS_SINGLE_SELA英式拍卖B荷兰式拍卖C反拍卖D第二价位秘密竞标该题您未回答:х该问题分值: 2.7答案:B本题主要考查的知识点为荷兰式拍卖。

互联网思维,用户思维PPT课件(PPT可编辑)

客户
小米凭借着超高性能和超高性价比，抓住了大批的屌丝的心里
2011年销售额5亿元；2012年，销售额达到126亿元；2013年，销售额达到316亿，2013年销售1870万台手机，最新的数据，2014年第一季度销售额1500万部手机；小米，3年时间，估值100亿美金；同样的市值，联想用了30年时间，诺基亚用了140多年。
“以用户为中心”并不是刚刚冒出来的概念,但是在没有互联网的时代，消费者并没有真正体验到消费者的权利。
到了互联网时代，特别是现在的移动互联网，就不同了。互联网的特点是开放、透明、共享，这就消除了信息的不对称，使的消费者掌握了更多的产品、价格、品牌的信息，像我们在选择产品和服务时，一般都会查询其他用户使用该产品后的评价情况，帮助这就决策。消费者也愿意评价，为自己也为别人，这就逼迫商家需要提升服务，淘汰不良商家。
最后在问下,自己参与设计的产品，你会为它买单吗？
这样的改进，MIUI系统目前有100余项。因而在小米手机发布前，MIUI系统就牢牢地吸引了70万智能手机“刷机”发烧友。正如一网友所言，一个冷冰冰的小米手机，其实是没有什么生命力的，但它最终能成功，就在于摸准中国客户的使用习惯和生活方式。
概述：用户思维，互联网思维的核心
怎么样以用户为中心那？简单说就是用户要什么你就给什么，用户什么时候想要，你就什么时候给，用户要的少，你可以多给点，用户没有想到的，你要替他考虑到。
用户思维，在价值链各个环节都要“以用户为中心 ” 为什么要以用户为中心那？原来不是也有“以消费者为中心”或者“以客户为中心吗？
夜半时分，一个响一声就挂的骚扰电话，恐怕让你睡意全消。而通过设置，MIUI系统能自动屏蔽这些恶意电话。你还可以设置拒绝手机通讯录之外的任何电话。

中国大学MOOC《商业模式与竞争》单元作业答案

1、以下企业中，年营收从0达到1000亿，用时最短的企业是（）A、小米B、华为C、苹果D、阿里巴巴答案：小米--------------------------------2、“商业模式就是一个企业如何赚钱的故事”这一论述的提出者是（）A、彼得德鲁克B、玛格丽塔C、奥斯特瓦德D、郎咸平答案：玛格丽塔--------------------------------3、以下需要重视商业模式的企业是（）A、初创型企业B、成熟型企业C、扩张型企业D、以上都需要答案：以上都需要--------------------------------4、最古老的商业模式是（）A、互联网模式B、生产外包模式C、店铺模式D、订单生产模式答案：店铺模式--------------------------------5、以下关于小米商业神话成功原因描述正确的有（）A、小米经营源点切入得当B、小米创建了独特的生态链商业模式C、小米的成功源于给自己的产品制定了高价策略D、小米能够及时优化和调整商业模式和经营战略答案：小米能够及时优化和调整商业模式和经营战略--------------------------------6、奥斯特瓦德所定义的商业模式描述了下列哪些方面的基本原理（）。

A、创造价值B、传递价值C、获取价值D、人事安排答案：创造价值--------------------------------7、商业模式设计的目的是为了企业更好的为社会公益事业服务答案：错--------------------------------8、商业模式重在于企业内部的价值创新答案：×--------------------------------9、企业商业模式设计完成后，要保证其稳定性，因此不能改变答案：错--------------------------------10、成熟型企业最重要的是要对原有商业模式进行细节和操作层面的完善。

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小米手机为啥卖这么便宜？为啥马云对阿里巴巴的无线团队说：你们的职责就是灭了淘宝？
为啥ROSEONLY仅仅创业两年却被估值上亿美金？
小米乐视以市场1/3的价格卖液晶电视，创维，康佳怎么活？小米教雷布斯是怎么产生的？为什么大家未来可以不用交物业费？为什么说房子完全有可能可以降一半价格卖？
马云曾在中南海和温家宝总理讲： “很多人恨我，因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业，一些既得利益者对我很生气，但我绝不会因为你很生气就不去做我认为对的事情，因为我没有把互联网当做一个生意，我们把互联网当做一场革命。“
贯穿品牌与消费者沟通的整个链条
“让消费者一直爽”
“传统企业要用互联网的思维进行颠覆式创新，其中最为核心的就是对用户体验的颠覆：把复杂的变得简单，把昂贵的变得便宜，把收费的变为免费。”
第二式：简约思维
简单好用的脑残思维
法则4：专注，少即是多
产品设计，做减法
苹果
1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉70%产品线重点开发4款产品，扭亏为盈，起死回生 2007年推出第一款iphone，至今才5款深圳的山寨机，一天能出100款
服务即营销
极致就是超越预期。那么极致的服务，自然也是超越用户的预期而对。
进入并了解用户的内心世界，彼此可以感同身受的心。
理念——服务高于一切
第四式：迭代思维
聚焦于“微”和“快”
法则8：小处着眼，微创新
小处着眼，微创新
从用户出发，从细节入手，贴近用户心理在用户参与和反馈中逐步改进 “可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”
罗辑思维卖月饼
众筹不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”
我们怎样思考自身产品的众包机制？如何利用外脑？

3-互联网思维的核心_互联网思维的特点是什么

3-互联网思维的核心_互联网思维的特点是什么互联网思维的核心：互联网思维的特点是什么互联网的迅猛发展已经深刻影响了人们的生活方式、工作方式以及思维方式。

互联网思维作为一种新型的思维模式，在信息时代得到了广泛的应用和认可。

本文将探讨互联网思维的核心，即互联网思维的特点是什么。

一、开放性和共享互联网思维最本质的特点就是开放性和共享。

相比传统的思维方式，互联网思维强调信息、资源的共享，推崇开放的合作模式。

在互联网的世界里，人们通过分享自己的知识、经验和资源，实现互惠共赢。

这种思维方式使得信息更加迅速流动，创新更加快速，也为协同工作和共同创造打下了良好的基础。

二、智慧化和创新互联网思维的另一个核心特点是智慧化和创新。

互联网思维强调借助科技手段提高工作效率和生活品质。

通过互联网技术的应用，人们可以更加智能地获取和利用信息，解决问题和开展工作。

同时，互联网思维也鼓励创新和灵活性，强调不断试错和改进的精神。

这种思维方式能够促使个体和组织更加具有竞争力和适应力。

三、平台化和生态化互联网思维的第三个特点是平台化和生态化。

互联网思维强调构建开放的平台，并通过互动、共享和协作的方式来推动整个生态系统的发展。

在互联网的世界里，个体和组织不再追求封闭的竞争，而是以开放的姿态搭建平台，吸引更多的参与者共同创造价值。

这种生态化的思维方式能够形成良性竞争和合作的格局，推动整个产业链的发展。

四、数据化和个性化互联网思维的最后一个核心特点是数据化和个性化。

互联网思维强调通过数据的收集、处理和分析来实现全面的个性化服务。

在互联网的世界里，每一个用户都能够根据自己的需求和兴趣获取到符合自己个性化需求的信息和产品。

同时，互联网思维也依靠大数据分析来预测和满足用户的需求，进一步优化产品和服务的体验。

结论互联网思维作为一种全新的思维方式不断影响和改变着各行各业。

它的核心特点包括开放性和共享、智慧化和创新、平台化和生态化，以及数据化和个性化。

互联网+试卷及答案

“互联网+”考卷（A）一、是非题（本大题共20 小题每小题2分共40分。

每小题给出的2个选项中只有1个选项是符合题意的，将正确的选项打圈，不选或错选，该题均不得分。

）1．后互联网时代是一种以网络泛在、网络主题生活化、网络群体社区化为特点的网络社会发展阶段。

AA. 正确B. 错误2．互联网的发展已经进入了万物互联的时代，万物互联即人、物、数据、流程都联在一起。

AA. 正确B. 错误3.互联网本质上改变了信息的传递速度，对事物本身改变施加了影响。

BA. 正确B. 错误4.智能互联网增加了对世界的认知和感应，在这个基础上，可以建立起越来越有价值的服务能力,智能互联网已经形成了一个新的行业。

BA. 正确B. 错误5.互联网经济是指借助于互联网所提供的技术基础和社会形态，所产生的新的经济活动以及所带动的经济发展。

AA. 正确B. 错误6. 互联网+思维核心是创新1.0。

BA. 正确B. 错误7.创新2.0即Innovation 2.0，是面向网络社会的下一代创新。

BA. 正确B. 错误8.创客一词在创新2.0模式中特指具有创新理念、自主创业的人。

BA. 正确B. 错误9.通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”。

AA. 正确B. 错误10.所谓好的商业模式是有一个固定模式的，只要能更好赢利的模式，就是一个好的模式。

BA. 正确B. 错误11.“互联网+”企业有四大落地系统，包括：商业模式、管理模式、生产模式、营销模式，其中最核心的就是商业模式的互联网化。

AA. 正确B. 错误12.可将互联网+金融定义为是使用互联网的技术来实现资金融通的行为总和。

AA. 正确B. 错误13. 19世纪70年代，开始第三轮工业革命。

人类进入了“电气时代”。

BA. 正确B. 错误14.工业4.0战略最早是由美国在2013年4月的工业博览会上推出的。

BA.正确B.错误15.德国所谓的工业四代是指将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化、网络化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。

互联网9大思维20条法则

第一，用户思维用户思维即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题，是互联网思维的核心。

其他思维都是围绕它在不同层面的展开。

没有用户思维，也就谈不上其他思维。

为什么在互联网蓬勃发展的今天，用户思维格外重要？互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息，市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导，消费者主权时代真正到来。

作为厂商，必须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。

商业价值必须要建立在用户价值之上。

没有认同，就没有合同。

法则1:得“屋丝”者得天下从市场定位及目标人群选择来看，成功的互联网产品多抓住了“屈丝群体”、“草根一族”的需求，这是一个彻头彻尾的长尾市场。

“屈丝”不仅体现在生活状态上，更是一种心态，他们身份卑微又追求认可，他们寻求“存在感”、“归属感”和“成就感”，这样的人群，在目前的国内大多数的网民中，占据了绝大多数的比例。

从另一个角度去理解，“屈丝群体” 即人民群众，“屈丝”喜欢的就是“人民群众喜闻乐见”的。

“屈丝”群体，喜欢什么、需要什么，只要你在中国做互联网，就必须重点关注。

“屈丝” 人群喜欢的，等于“人民群众喜闻乐见的”。

在中国，只有深耕最广大的“屈丝”群体，才可能做得出伟大的企业。

QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米，无一不是携“屈丝”以成霸业。

法则2：兜售参与感在品牌和产品规划层面，“屈丝群体”需要什么，我们就应该提供什么，“屈丝”需要的是参与感，我们就应该把这种参与感传递到位。

让用户参与产品开发，便是C2B模式。

一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱。

另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如服装领域的淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，其群组有近百个QQ群，辐射数万人，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。

互联网思维的精髓

互联网思维的精髓什么是互联网思维互联网思维,就是在移动、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式;最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏;在百度的一个大型活动上,李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时,李彦宏首次提到“互联网思维”这个词;他说,我们这些企业家们今后要有互联网思维,可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题;现在几年过去了,这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了;但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释;的思考方式,不局限在、;这里指的互联网,不单指桌面互联网或者移动互联网,是泛互联网,因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的,台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜,等等;互联网思维是降低维度,让互联网产业低姿态主动去融合实体产业;现在也是的时代,想把自己的生意搬到互联网上来做,需要一个自己产品展现的载体,要么搭建一个网站平台,或者做一家网店,因为只有这样才能让别人找到你,其实做网站很容易,申请网店也很容易,而最难的是如何获取流量流量相当于是我们传统生意中的客户;如果让网站获取流量,那么离不开SEO优化技术,这是掌握整个互联网流量入口的技术,也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器,所以如果想要玩转互联网+就要学习SEO这门技术;SEO的核心是互联网思维“SEO”的第一个内涵是“互联网思维+”,传统企业融合“互联网+”的第一步是了解互联网,所以了解互联网思维是一个基础的开始;什么是互联网思维在的长期发展中,很多积累了大量的案例及数据,足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论,这个方法论就可以看作互联网思维;互联网思维是互联网企业总结出来的,更适合线上的商业模式,所以对传统企业在线下经营不会太适合;“互联网+”要求传统企业先了解互联网思维,然后再结合实际情况探索出新的商业模式;跟什么样的人学习SEO,决定你成为什么样的人如果我们跟弱者学习,那么我们就会成为弱者,如果我们跟强者学习,我们才能成为强者,所以跟着什么样的人混,决定了你在这个行业的走向,有这么一个男人,他从07年每天晚上都在网上给大家分享SEO的系统知识,还有解决问题的思维,一直到现在已经过了9个年头,在他的培养下,诞生了一大批优秀的SEO主管经理,以及创业人员,他也成为了SEO行业当之无愧的教父级人物,你知道他是谁吗你想跟他学吗这不是问题,你只需要付出时间,什么都不不要付出,就可以听到他的课,想听的话,可以加这个群,首先是五四一,然后后边的三位数字：二一四五,最后的两位位数字是：15,按照顺序组合起来,就可以找到我们心中的偶像,让你知道,什么叫SEO牛人的课程,现在网上关于这方面的教程有很多,但是很多都是过时的,因为互联网是在不断的变化的,这也是为了避免让大家学到错误的过时的知识,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取互联网机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了;注重人的价值互联网思维是怎么产生的生产力决定生产关系,特征在一定程度上会影响到其在商业层面的逻辑;工业社会的构成单元是有形的原子,而构成互联网世界的基本介质则是无形的比特;这意味着,工业文明时代的经济学是一种稀缺经济学,而则是丰饶经济学;根据等理论,互联网的三大基础要件——带宽、存储、服务器都将无限指向免费;在中,垄断生产、销售以及传播将不再可能;而且,一个网状结构的互联网,是没有中心节点的,它不是一个层级结构;虽然不同的点有不同的权重,但没有一个点是绝对的权威;所以互联网的技术结构决定了它内在的精神,是去中心化,是分布式,是平等;平等是互联网非常重要的基本原则;在一个网状社会,一个“个人”跟一个“企业”的价值,是由连接点的广度跟厚度决定的;你的连接越广、连接越厚,你的价值越大,这也是纯信息社会的基本特征,你的信息含量决定你的价值;所以开放变成一种生存的必须手段,你不开放,你就没有办法去获得更多的连接;所以,必然是建立在平等、开放基础之上,互联网思维也必然体现着平等、开放的特征;平等、开放意味着民主,意味着人性化;从这个意义上讲,是真正的以人为本的经济;农业文明时代,最重要的资产是土地跟农民,工业时代最重要的资产是资本、机器机器是固化的资本、流水线上被异化了的人;工业时代早期考虑最多的是异化的人,因为人也被当作机器在处理;人只是流水线当中的螺丝钉;到了知识经济的时代,最核心的资源,一个是数据,一个是知识工作者,就是德鲁克在上个世纪末讲的KnowledgeWorker;企业的管理也会从传统的多层次走向更加扁平、更加网络、更加生态的方式;让KnowledgeWorker真正能够创造价值,变成任何一个组织和整个社会最重要、最需要突破的地方;互联网+营销思维很多人会发现,互联网带给人们的,是惊喜,比如已经成功的百度、小米、;;;但更多的是迷茫比如更多的企业互联网思维营销就是基于互联网思维基础上的颠覆性营销,集合品牌营销、、微营销的综合个性颠覆运用,达到营销的效果;互联网思维营销创始人葛闻华这么解释;“很多人说核桃并不是一个新东西,别人也可以做这么好的核桃,为什么要买我的因为我有品牌”三只松鼠的创始人松鼠老爹是这么回答的,在互联网时代,也需要品牌;网络营销是很多企业营销的主战场,包括雷军的小米,就是运用网络上的SNS与米粉互动,同时,百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等,还是互联网思维营销的一大阵地;微营销是用微博、微信、二维码串起来的一个链条,占据了移动端的主要营销阵地,雷军说用微博做营销,用微信做服务,葛闻华认为,微信服务也是一种营销,二次营销,终身价值的阵地;互联网思维成为最根本的商业思维互联网已经渗透到企业运营的整个链条中,从基础应用如Email发邮件、微信发通知、百度查信息到商务应用如在线协同办公、在线销售、在线客服,乃至用联网思维去优化整个企业经营的价值链条;互联网化将成为下一波商业浪潮中最关键的词汇;在日经2013年全球ICT论坛信息与通讯技术Informationand CommunicationsTechnology,简称ICT上,时任华为公司轮值CEO的胡厚昆说到：“在互联网的时代,传统企业遇到的最大挑战是基于互联网的颠覆性挑战;为了应对这种挑战,传统企业首先要做的是改变思想观念和商业理念;要敢于以终为始地站在未来看现在,发现更多的机会,而不是用今天的思维想象未来,仅仅看到威胁;”“互联网正在成为现代社会真正的基础设施之一,就像电力和道路一样;互联网不仅仅是可以用来提高效率的工具,它是构建未来生产方式和生活方式的基础设施,更重要的是,互联网思维应该成为我们一切商业思维的起点;”互联网思维五个关键词1、便捷互联网的信息传递和获取比传统方式快了很多也更加丰富了;这也是为什么PC取代了传统的报纸电视而手机即将取代PC——信息获取更便捷;2、表达参与互联网让人们表达、表现自己成为可能;每个人都有表达自己的愿望,都有参与到一件事情的创建过程中的愿望;让一个人付出比给予他更能让他有参与感;3、免费从没有哪个时代让我们享受如此之多的免费服务,所以免费必然是互联网思维里面的一个;4、数据思维互联网让数据的搜集和获取更加便捷了,并且随着大数据时代的到来,数据分析预测对于提升用户体验有非常重要的价值;5、用户体验用户体验就是让用户感觉爽,精神物质方面,也就是说,任何商业模式的根本都是用户,都是让用户满意;互联网思维精髓大总结：1、用户思维；2、简约思维；3、极致思维；4、迭代思维；5、流量思维；6、社会化思维；7、大数据思维；8、平台思维；9、跨界思维;课前秀：三个段子第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩;只有12道菜,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……雕爷牛腩为什么这样安排背后的逻辑是什么我们再看第二个段子：这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资;这个品牌是三只松鼠;三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链,还有湿巾;一个淘品牌,为什么要煞费苦心地做这些呢再看第三个段子：这是一家创业仅三年的企业;2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到亿元,预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名;这家企业是小米;雷军说,参与感是小米成功的最大秘密;怎样理解参与感这三个企业虽然分属不同的行业,但又惊人地相似,我们都称之为互联网品牌;它们背后的互联网思维到底是什么互联网思维“独孤九剑”我给互联网思维下了个定义：在移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式;“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学,强调“无招胜有招”,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙;也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样,去重塑及颠覆各类传统行业;我讲一下我所理解的互联网思维体系;1、用户思维“独孤九剑”第一招是总诀式,第一招学不会,后面的招数就很难领悟;互联网思维也一样;互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维;用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题;作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存;没有认同,就没有合同;这里面有几个法则：法则1：得“屌丝”者得天下;成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求;这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代;当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的;、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业;法则2：兜售参与感;一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌“七格格”,每次的新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单;让用户参与品牌传播,便是粉丝经济;我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚;粉丝是最优质的目标消费者,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受;未来,没有粉丝的品牌都会消亡;电影小时代豆瓣评分不到5分,但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁,这些粉丝正是郭敬明的富矿;正因为有大量的粉丝“护法”,小时代1小时代2才创造出累计超过7亿的票房神话;法则3：体验至上好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了,就是让消费者一直爽;微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的“用户体验至上”的选择;用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型,Who,目标消费者——“屌丝”;What,消费者需求——兜售参与感;How,怎样实现——全程用户体验至上;2、简约思维互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他法则4：专注,少即是多苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生;即使到了5S,iPhone也只有5款; 品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够;最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly,它的品牌定位是高端人群,买花者需要与收花者身份证号绑定,且每人只能绑定一次,意味着“一生只爱一人”;2013年2月上线,8月份做到了月销售额近1000万元;大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做;专注才有力量,才能做到极致;尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去;法则5：简约即是美在产品设计方面,要做减法;外观要简洁,内在的操作流程要简化;Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计;3、极致思维极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期;什么叫极致极致就是把命都搭上;法则6：打造让用户尖叫的产品用极限思维打造极致的产品;方法论有三条：第一,“需求要抓得准”痛点,痒点或兴奋点;第二,“自己要逼得狠”做到自己能力的极限;第三,“管理要盯得紧”得产品经理得天下;一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播;尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象法则7：服务即营销阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1客服24小时轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因为使用这种电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟;2设有“CSO”,即首席惊喜官,每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜;海底捞的服务理念受到很多人推崇,但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了;4、迭代思维“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品;这里面有两个点,一个“微”,一个“快”;法则8：小处着眼,微创新“微”,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进;“可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要”;360安全卫士当年只是一个安全防护产品,后来也成了新兴的互联网巨头;法则9：精益创业,快速迭代“天下武功,唯快不破”,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者;Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新,小米MIUI系统坚持每周迭代,就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新;这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化;5、流量思维流量意味着体量,体量意味着分量;“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言;法则10：免费是为了更好地收费互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户;当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,回头再看看,卡巴斯基、瑞星等杀毒软件,估计没有几台电脑还会装着了;“免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定;法则11：坚持到质变的“临界点”任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值;若没有当年的坚持,也不可能有今天的企业帝国;注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有;6、社会化思维社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态;法则12：利用好社会化媒体有一个做智能手表的品牌,通过10条微信,近100个微信群讨论,3千多人转发,11小时预订售出18698只T-Watch智能手表,订单金额900多万元;这就是微信朋友圈社会化营销的魅力;有一点要记住,口碑营销不是自说自话,一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通;法则13：众包协作众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式,维基百科就是典型的众包产品;传统企业要思考如何利用外脑,不用招募,便可“天下贤才入吾彀中”; InnoCentive网站创立于2001年,已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台;该公司引入“创新中心”的模式,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%,研发能力提高了60%;小米手机在研发中让用户深度参与,实际上也是一种众包模式;7、大数据思维大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解;法则14：小企业也要有大数据用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策;一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据;法则15：你的用户是每个人在互联网和大数据时代,企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销;银泰网上线后,打通了线下实体店和线上的会员账号,在百货和购物中心铺设免费wifi;当一位已注册账号的客人进入实体店,他的手机连接上wifi,他与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现,银泰就能据此判别消费者的购物喜好;这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化,并达到与用户之间的沟通;8、平台思维互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维;平台模式最有可能成就产业巨头;全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等;法则16：打造多方共赢的生态圈平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈;将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争;百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态,所以后来者如360其实是很难撼动的;法则17：善用现有平台当你不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有的平台;马云说：“假设我是90后重新创业,前面有个阿里巴巴,有个腾讯,我不会跟它挑战,心不能太大;”法则18：让企业成为员工的平台互联网巨头的组织变革,都是围绕着如何打造内部“平台型组织”;包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整,都旨在发挥内部组织的平台化作用;海尔将8万多人分为2000个自主经营体,让员工成为真正的“创业者”,让每个人成为自己的CEO;内部平台化就是要变成自组织而不是他组织;他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新;9、跨界思维随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等;法则19：携“用户”以令诸侯这些互联网企业,为什么能够参与乃至赢得跨界竞争答案就是：用户他们掌握着一方面掌握用户数据,另一方面又具备用户思维,自然能够携“用户”以令诸侯;阿里巴巴、腾讯相继申办银行,小米做手机、做电视,都是这样的道理; 未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,一旦用户的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇劫数所以,最后一个法则：用互联网思维,大胆颠覆式创新;一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标;一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织;李彦宏指出：“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则;以上便是我总结的互联网思维“独孤九剑”;今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远;能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来;美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人;金山网络傅盛说：产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人;我们认为,未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,也具有互联网思维的人;不管你是来自传统行业还是互联网领域;未来一定属于这种O2O“两栖人才”;。

互联网+互联网思维(独孤九剑)PPT参考幻灯片课件

7. 对关系链、供应链的理解
7. 社会化思维
8. 对商业模式、组织形态的理解 8. 平台思维 9. 对产业边界、产业链的理解 9. 跨界思维
独孤九剑
➢总诀式 ➢破剑式 ➢破刀式 ➢破枪式 ➢破鞭式 ➢破索式 ➢破掌式 ➢破箭式 ➢破气式
13
目录
一、用户思维
14
n 用户思维是互联网思维的核心
p没有用户思维，也就没有其他思维 (独孤九剑第一式)；
Ø Google Ø 苹果
Ø 特斯拉汽车
l法则4：简约即是美
21
目录
三、极致思维
22
l法则5：打造让用户尖叫的产品
n用极限思维打造极致的产品
p“需求要抓得准” (痛点，痒点或兴奋点) p“自己要逼得狠” (把自己逼到极限) p“管理要盯得紧” (得产品经理得天下)
好产品会说话
➢一切产业皆媒体 ➢人人都是媒体人
小企业，也要有大数据
33
l法则11：你的用户不是一类人，而是每个人
n 个性化用户，精准营销
✓如今，客户所产生的庞大数据量使营销人员能够深入了解“每一个人”，而不是“目标人群”。有远见的市场营销人员开始将交易、社交、服务及搜索数据联系起来，以形成对客户新的认知和理解，从而对潜在客户做出更准确的判断
27
l法则8：坚持到质变的“临界点”
n 量变产生质变，坚持到“临界点”
p 任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，这种质变往往会给该公司或者产品带来新的“商机”或者“价值”，这是互联网独有的 “奇迹”和“魅力”。
✓QQ
量变引起质变，质变不仅可以完成量，而且可以巩固量变成果，并为新的量变开辟道路
12

互联网思维

1）知识平台 2）伙伴平台 3）事业平台
绝不仅仅是个人成长的平台，更是事业发展的平台
27
九、跨界思维
风投机制，或者员工自己到社会上组织力量，成立小微公司。
自组织
平台就是快速配置资源的框架，所有的资源在这里可以配置起来。因此，对组织要求就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。
让每个人成为自己的CEO
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法则18：让企业成为员工的平台
如何用好企业平台？企业是一个资源丰富、潜力巨大的平台
案例微信 VS 飞信
13
法则9：精益创业，快速迭代
天下武功，唯快不破
小米MIUI：坚持每周迭代雕爷牛腩：菜单每月更新
好产品是运营出来的
一个微创新是改变不了世界的，需要通过持续不断的微创新新品上市周期大大缩短
长周期的市场调研VS在不断迭代中优化产品
传统企业应该思考，如何构建自身产品或服务与消费者沟通的迭代机制？
量变引起质变，质变不仅可以完成量，而且可以量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有”
16
六、社会化思维
社会化就是由自然人到社会人的转变过程，每个人
社会化商业时代，已然到来必须经过社会化才能使外在于自己的社会行为规范、准则内化为自己的行为标准，这是社会交往的基础。
平台盈利模式 “羊毛出在狗身上”，不需要“一手交钱，一手交货”
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法则16：打造多方共赢的生态圈
平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈将来的平台之争，是生态圈VS生态圈 BAT(、阿里、腾讯)各自构筑了强大的产业生态
开放是平台成长的必由之路生态圈的构建一定是各方参与共同完成的，不可能凭企业一家之力平台有投入期，投入期可能不赚钱，到达一个阀值后，突然核裂变，快速成长平台的参与者越多，平台越车、神州租车