【MBA教学案例】青山纸业盈余管理案例分析(下)
盈余管理案例分析
盈余管理案例分析盈余管理是指企业在确定和分配利润时所进行的一系列决策和行为。
盈余管理的合理与否直接关系到企业的经营效益和股东利益。
在实际生产经营中，盈余管理的合理性对企业的发展起着至关重要的作用。
下面我们通过一个实际案例来进行盈余管理的分析。
某公司在年末盈余分配时，由于公司业绩较好，盈余较多，因此在盈余分配时面临着一些选择。
首先，公司可以选择将盈余全部留存，用于未来的发展和投资，这样可以增强公司的资金实力，为未来的发展打下坚实的基础。
其次，公司也可以选择将一部分盈余以股利的形式分配给股东，以回报股东对公司的支持与投资。
最后，公司还可以选择将一部分盈余用于员工的奖励和激励，以激发员工的工作积极性和创造力。
在这个案例中，公司面临着如何合理分配盈余的问题。
首先，公司需要考虑到未来的发展规划和资金需求，如果公司有较多的投资计划和扩张计划，留存一部分盈余是非常必要的。
其次，公司需要考虑到股东的利益，如果公司一直不分红，可能会导致股东的不满和抱怨，影响公司的股价和声誉。
最后，公司也需要考虑到员工的激励问题，适当的奖励和激励可以激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和质量。
综上所述，盈余管理是一个复杂而又重要的问题。
在实际操作中，公司需要综合考虑未来发展规划、股东利益和员工激励等多方面因素，做出合理的决策。
只有在这样的综合考虑下，公司的盈余管理才能更好地为公司和股东创造价值，推动公司的可持续发展。
在盈余管理中，公司需要做到科学决策、合理分配、公平公正，才能更好地实现企业的长期发展目标。
同时，公司还需要建立健全的内部控制机制，加强对盈余管理的监督和审计，确保盈余管理的合规性和透明度。
只有这样，公司才能更好地实现盈余管理的目标，为公司的可持续发展保驾护航。
总之，盈余管理是企业管理中的一项重要工作，对企业的发展和股东的利益都有着重要的影响。
公司需要在盈余管理中做出科学决策，合理分配盈余，做到公平公正，才能更好地实现企业的长期发展目标。
非经常性损益项目盈余管理案例分析
非经常性损益项目盈余管理案例分析公司盈余管理是公司内管理者通过各种手段来提高盈利水平，达到自己所期望的经济目标。
而非经常性损益项目（Non-recurring items）则是指公司除了常规经营活动所带来的收入和支出外，暂时性出现的、不以日常经营活动为基础的非经常性项目，如土地出售收益、投资收益、公司重组导致的一次性费用等。
一个好的盈余管理方案应当能够充分利用公司内部资源，合理规避风险的同时，还要注意确保盈余的可持续性与公平透明性。
下面以一家公司为例，探讨非经常性损益项目如何进行盈余管理。
该公司在某个年度内，存在非经常性损益项目，主要包括土地出售收益和公司内部改革重组的一次性成本。
在这种情况下，为了能够有效地进行盈余管理，该公司需要有以下步骤：1. 了解非经常性损益项目：在财务报表中，明确非经常性损益项目，并分析其影响因素、时间和数额等。
2. 制定合理的预算计划：基于前段时间获得的数据，进行预算规划和预算分配，以确保盈余达到预期目标。
3. 检测和监控风险：为了规避风险，该公司需要继续监控和调整非经常性损益项目的流动性和市场风险等影响因素。
4. 合理利用非经常性损益项目：该公司需要发挥非经常性损益项目的潜在作用，使其收益达到最大化，同时也要注意操作的公平性和透明度。
根据以上四个步骤，该公司可以制定一个合理的盈余管理方案，来管理非经常性损益项目对该公司盈余的影响。
例如：为了降低投资风险，该公司可以减少土地出售项目规模，并同时扩展新的盈利点，例如开拓新的业务领域或进入新的市场。
在内部改革和重组的过程中，公司还应当密切关注并及时调整其一次性成本费用，从而保持可持续的盈利能力。
综上所述，盈余管理是非常重要的，而对于非经常性损益项目，更需要管理者的注意。
公司应当灵活、创新地利用积极的管理手段，创造更大的利润，同时，需要注意运营的公平性和透明度。
通过这种方案，可以使得公司获得更大的收益和投资回报。
【MBA教学案例】青山纸业盈余管理案例分析(下)
【MBA教学案例】青山纸业盈余管理案例分析（下）（二）盈余管理的动机与手段盈余管理研究领域的一个重要问题就是动机，国外学者从20世纪80年代就开始了关于盈余管理动机的研究。
总的来看，盈余管理动机可以分为三方面。
第一，资本市场的动机。
《公司法》对企业上市有着严格的规定，如必须在近三年内连续盈利才能申请上市，为摆脱政策性限制达到上市的目的，许多企业采用盈余管理进行财务包装，从而合法地获得上市资格。
Lewis与Chanery （1998）实证分析了489家首次公开募股的公司，研究发现公司确实利用操纵性应计利润来平滑收入，业绩较好的公司的经营性现金流量变化幅度明显小于其他公司，意味着公司的收入平滑性与业绩呈正相关。
我国学者陈共荣和李琳研究了中国证券市场2000年〜2004年内首次公开募股的公司，实证检验了盈余管理对股票发行价和首日价格变化的影响，得出结论是我国A股市场存在高抑价的现象，首次公开发行过程中普遍存在盈余管理行为。
第二，契约动机。
契约动机认为，企业是一系列契约的联结，契约的双方是企业的经营者和投资者、债权人以及政府监管部门等，前者提供会计信息，后者使用会计信息。
Sweeney（1994）对盈余管理的债务契约动机进行了研究，对于22家违反债务契约且具有强烈盈余管理动机的企业进行分析，结果表明企业管理当局会实施盈余管理，从而避免产生违约行为；企业的财务状况越接近于违反债务契约，经营者就越有可能调高报告利润。
关于公司经营者与投资者之间的契约关系，Watts等（1986）提出公司股东通常会对管理层采用管理激励机制——根据公司业绩决定管理层报酬的方式，但是这种管理激励机制会产生负面效应：使经营者积极谋求任期内公司业绩的最大化从而使自身报酬最大化。
第三，政治成本动机。
政治成本是指某些企业面临着与会计行为相关联的严格管制和监控，一旦财务数据高于或低于一定界限，企业就会招致政府管制和惩罚，因此经营者通常会设法降低报告利润，以一个更加温和稳定的形象出现在社会公众面前。
《青山纸业财务预算管理制度》全面预算管理策略 ——读后感1.doc
《青山纸业财务预算管理制度》全面预算管理策略——读后感1浅谈全面预算管理策略——《青山纸业财务预算管理制度》读后感引言：通过对《青山纸业财务预算管理制度》的解读，了解到青山纸业的财务预算管理制度采用的是全面预算管理制度，较好的贯彻了财政部门颁布的财务预算管理办法。
全面预算管理通过“分散权责，集中监督”促进企业资源有效配置，实现企业目标、提高生产效率。
全面预算为控制的依据，其核心是通过将实际经营活动与预算设定的目标进行对比、分析、不断调整生产经营而实现的。
一、建立健全的全面预算管理组织机构建立相互关联的多层级预算管理组织体系。
全面预算管理既涉及到公司战略，又影响到日常管理；既涉及资金营运，又涉及采购、生产和销售、服务等各个部门和整个流程。
同时，领导的认同和支持是实施全面预算管理的重要保证。
只有提高了认识，统一了思想，才能在行动上自觉地完善全面预算管理的措施和方法，才能实现企业的战略目标。
其中，青山纸业实行的预算管理组织体系具体包括：法定代表人（或股东）、董事会、总经理，三者各司其职，遵循不相容岗位相互分离、制约和监督原则，共同完成全面预算管理工作。
其中，公司法定代表人对公司财务预算的管理工作负总责，公司董事会负责财务预算方案的审批，公司总经理办公会负责财务预算方案的审核。
经营层设立财务预算管理领导小组，负责根据董事会确定的财务预算目标、政策，制订财务预算的具体措施办法。
审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算、协调解决编制和执行中的问题，组织审计、考核财务预算的执行情况。
二、加强全面预算管理信息的反馈，兼顾刚性和弹性原则在预算编制时，所涉及的变量有时很难具体确定其数值，就需要对有关变量作一些近似的估计，在实行编制预算时要根据具体情况进行编制。
加强预算编制的信息反馈，不仅可以及时纠正偏离目标的行为，而且可以增强企业员工的责任感。
同时，有利于强化企业管理的基础工作，充分发挥企业员工参与管理过程，增强预算的认可程度，促进集团企业管理水平的提高。
盈余管理案例分析
盈余管理案例分析盈余管理是企业管理层通过会计手段对财务报告进行操纵，以影响公司财务表现的行为。
这种行为可能出于多种目的，如提高股价、满足业绩预期、获取贷款等。
盈余管理案例分析有助于理解企业如何通过会计政策选择和估计变更来实现其目标。
以下是一个典型的盈余管理案例分析：在分析盈余管理案例时，首先需要关注的是企业的财务报表，特别是利润表和现金流量表。
通过比较不同时期的财务数据，可以发现盈余管理的迹象。
例如，如果一家公司的营业收入增长缓慢，但净利润却显著增长，这可能表明管理层通过会计手段增加了报告的利润。
案例中，某公司在面临业绩压力时，采取了一系列盈余管理措施。
首先，公司推迟了部分费用的确认，如将原本应在当期确认的广告费用推迟到下一期。
这种费用的推迟可以暂时提高当期的净利润，但长期来看，这种做法是不可持续的，因为这些费用最终需要被确认。
其次，公司通过改变存货的计量方法来影响利润。
在存货成本上升的情况下，公司选择了后进先出(LIFO)的存货计量方法，这样可以减少存货成本，从而增加利润。
然而，这种存货计量方法的选择可能会误导投资者和分析师对公司未来盈利能力的判断。
此外，公司还通过调整应收账款的坏账准备来影响盈余。
在经济环境不佳时，公司可能会减少坏账准备的计提，从而增加当期利润。
这种做法虽然短期内提高了利润，但长期来看可能会因为坏账的增加而导致利润下降。
在现金流量表方面，公司可能会通过加速确认收入或延迟支付应付账款来改善现金流量。
例如，公司可能会将长期合同的收入提前确认，或者将应付账款的支付期限延长，从而在现金流量表上显示出较好的现金流入。
盈余管理的案例分析还需要关注企业的会计政策和估计变更。
管理层可能会通过变更会计估计，如折旧方法、资产减值测试等，来影响财务报告。
这些变更可能会在短期内提高利润，但长期来看，可能会对企业的财务状况产生负面影响。
最后，盈余管理的案例分析应该结合企业的外部环境和内部管理进行。
例如，如果企业所处的行业竞争激烈，管理层可能会更倾向于通过盈余管理来提高公司的市场表现。
上市公司盈余管理的手段及案例分析研究
上市公司盈余管理的手段及案例分析研究上市公司在盈余管理中,利用会计政策留有的空间进行盈余管理,很大程度上降低了盈余信息的可靠性,使其无法客观、公允地反映企业的财务状况和经营成果。
巧用会计政策,资产减值准备、资产重组、利用债务重组是当前许多亏损上市公司进行盈余管理的主要手段。
一、利用减值准备调节盈余近年来,八项资产减值准备的计提备受上市公司青睐,最主要的原因就在于计提的比例和数额关系到企业当年的盈利状况,甚至有可能直接扭转其趋势。
通常情况下,部分上市公司在业绩较差时少提准备可以“润色”业绩,有的则在经营较好时多提准备,以便为随后的会计期间做好“业绩储备”,致使八项计提以其“灵活性”和“随意性”成为许多上市公司随心所欲的盈余管理手段。
当然新的会计准则规定,减值损失一经确定,在以后会计期间不得转回。
可以转回的资产仅仅包括应收账款、存货、消耗性生物资产、建造合同形成的资产、递延所得税资产、融资租赁中出租人未担保余值等资产、采用公允价值后续计量的投资性房地产、未探明矿区权益。
通过计提巨额资产减值使本年度一次亏足,为今后年度的巨额冲回打下基础,以达到保牌、摘帽、实现盈利的目的。
据统计,截至2006年2月22日,沪深两市共有13家ST、*ST公司披露了2005年年报,其中包括个别已经摘帽的公司和目前已经暂停上市的公司。
13家公司中,9家2005年实现扭亏为盈,1家继续盈利,3家出现亏损。
年报显示,尽管多数此类公司实现盈利,但主要业务和财务状况出现根本好转的为数不多,大多数公司是利用资产减值准备的计提与转回来操纵利润,严重影响了会计信息的质量。
案例,大唐电信(600198)业绩“变脸”,2007年4月5日,发布了一则公告,称2006年度其业绩报告将亏损。
由于2004年度和2005年度业绩已经连续出现亏损,按照相关规定,大唐电信即将被实行退市风险警示(即冠以*ST)。
对此,大唐电信4月5日的公告如此解释,“公司尽管2006年度主营业务规模和主营业务盈利能力大幅提高,但鉴于无线、光通信等传统通信设备产业历年经营留存大量资产带来预期的收益能力有限,仍需对整合后的无线、光通信资产大幅计提减值准备,由此将造成2006年度业绩亏损。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析盈余管理是企业在利润分配过程中的一种管理方法，通过灵活运用盈余分配政策，实现企业利润最大化的目标。
下面将通过两个案例来分析盈余管理的实际应用。
案例一：某公司的盈余管理某公司是一家规模较大的制造企业，为了实现公司的长期发展目标，公司领导决定将盈余管理工作纳入日常经营管理中。
在盈余分配方面，公司采取了以下措施：1. 制定了明确的盈余分配政策：公司制定了明确的盈余分配政策，明确了分配给股东的比例和分配给保留利润的比例。
这有助于提高公司的透明度，使股东能够清楚地了解到公司的盈余分配情况。
2. 实行利润分享制度：公司实行了利润分享制度，设立了员工利润分享基金，将一部分盈余用于奖励员工。
这样可以激励员工积极工作，提高企业的生产效率和经济效益。
3. 适时进行股票回购：在公司盈余较丰富时，公司会适时进行股票回购，以减少流通股份，提高每股盈余。
这有利于提高公司的股价，增加投资者的信心，进一步吸引更多的投资。
通过以上的盈余管理措施，该公司实现了盈余的合理分配，既满足了股东的利益追求，又激励了员工的积极性，提高了公司的整体运营水平。
1. 制定了严格的风险控制政策：银行制定了严格的风险控制政策，针对不同的业务进行风险评估，并采取相应的风险管理措施。
这样可以降低风险，保障银行的盈余稳定。
2. 实行了合理的利润分配政策：银行根据实际盈余情况，制定了合理的利润分配政策。
一部分盈余用于提供股东分红，以回报股东的投资，同时一部分盈余用于增加资本金，以提高银行的资本充足率。
3. 加强内部控制：银行加强了内部控制，建立了健全的内部审计和风险管理机制，确保盈余使用的合理性和规范性。
这有助于防止盈余管理过程中的非法操纵和滥用。
通过以上盈余管理措施，该银行实现了风险的有效控制，保障了盈余的稳定性和安全性，提高了银行的经营效益。
盈余管理在企业的经营管理中起着重要的作用。
不同企业在盈余管理方面的应用，可以根据实际情况采取不同的措施，以实现企业长期发展目标。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析作者：王孟君来源：《大经贸》 2019年第3期王孟君一．阳光股份盈余管理案例阳光股份建立之初以住宅建设销售为主营业务，兼营各类固定资产租赁及管理业务。
自2007年引进新加坡政府产业投资公司后开始了其经营业务转型，凭借其转型后的商圈经营管理业务跻身国内商业地产第一梯队公司，摆脱了过去以商品房建设销售为主的单一经营模式。
根据其2014年的年度财务报告，自2014年1月1日起，对投资性房地产后续计量由成本模式变更为公允价值模式计量。
首先，根据合并报表数据可以看出，公司2014年及2015年资产负债率、产权比率比2013年仅略有上升，如果扣除投资性房地产公允价值的影响，根据原会计政策得到的财务数据，资产负债率在2014年和2015年将高达85%左右，产权比率将高达5.6（2014年）和6.14（2015），而会计政策变更后，对该公司的财务杠杆有很大的降低作用，将极大提高公司的融资能力。
根据之前的年报数据，按原来的方式2014-2015年的年折旧摊销约为0.7亿元，投资性房地产按公允价值为后续计量模式后，相对于之前，可直接增加核心利润0.7亿元。
从利润表本身来说，这样的分类改善了报表利润结构。
通过这样的会计政策变更，根本不需要再向下转移利润就可以达到盈余管理的效果，或者说之前的折旧成本被隐藏（转移）到了公允价值的变化当中去了。
其次，除了政策变更、选择性会计估计判断外，公司还通过各项手段进行粉饰报表，营造虚假财务表现。
2014年因大额计提资产减值损失出现亏损，因此2015年公司的压力很大，因为不能连续亏损2年。
利润表显示，2015年的净利润主要来自于投资收益和公允价值变动收益，2015年公允价值变动收益是-0.92亿元，但实际是投资性房地产贡献的收益有1.53亿，出现负数是会计账务处理的结果，即处置子公司时结转的以前年度公允价值变动收益2.45亿元。
总的来说，处置股权和投资性房地产产生了约3亿元的利润，是2015年净利润扭亏为盈的根本原因。
企业盈余管理及相关案例
企业盈余管理及相关案例盈余管理有狭义和广义之分。
狭义上盈余管理是会计政策的选择具有经济后果的一种具体体现，只要企业的管理人员有选择不同会计政策的自由，他们必定会选择使其效用最大化或使企业市场价值最大化的会计政策，这就称为盈余管理。
即，企业管理人员对会计盈余或者说利润的控制。
广义上企业管理人员为了获得私人利益，而有意地对对外财务报告进行控制。
此定义是建立在会计数字是一种有用的信息基础之上的。
广义的盈余管理不仅包括对损益表中盈余数字的控制，还包括对资产负债表以及财务报告中其他如附注等辅助信息的管理。
由于包括盈余在内的会计数字在企业的契约关系中有着重要的作用，而且会影响到企业外界包括政府、竞争者和投资者等信息使用者对企业的印象，并进而影响到企业管理人员和企业的利益，所以，企业管理人员有动机去对这些会计数字进行控制和管理，使其自身或企业的利益最大化。
上市公司在盈余管理中,利用会计政策留有的空间进行盈余管理,很大程度上降低了盈余信息的可靠性,使其无法客观、公允地反映企业的财务状况和经营成果。
巧用会计政策,资产减值准备、资产重组、利用债务重组是当前许多亏损上市公司进行盈余管理的主要手段。
盈余管理手段之一——虚假确认收入利用时间差。
在收入的确认时间上做文章，如为了虚增利润，在销售完成之前、货物起运之前，或在客户还有权取消定货或推迟购货之前，就确认收入；当为了少计利润时就做相反的操作。
(一)提前确认收入相关案例上海国嘉：下属的北京国软科技有限公司1997年提前开具软件销售发票，虚增9600万元收入。
受到中国证监会查处。
广西虎威：1997年年报显示：利润总额4451万，投资收益3730万，占84%。
投资收益大部分为提前确认所致，中华事务所出具了带解释性段的无保留意见。
黄河科技：1995年和1996年连续亏损，公司被ST。
1997年靠巨额非经常性收益扭亏为盈，ROE达到10.2%,免去摘牌厄运。
1998年ROE为11.19%，1999年34.34%。
案例八盈余管理案例
案例八盈余管理案例案例八：盈余管理案例一、案例背景某公司是一家中小型企业，主要经营电子产品的生产和销售。
由于市场竞争激烈，公司在过去几年中一直处于亏损状态。
为了实现盈余管理，提高企业的盈利能力，公司决定采取一系列措施进行盈余管理。
二、问题分析1. 盈余亏损情况：公司过去几年一直处于亏损状态，亟需采取措施提高盈余水平。
2. 盈余管理意义：盈余是企业经营的重要指标，直接关系到企业的发展和生存能力。
3. 盈余管理目标：通过盈余管理，实现企业的盈余增长，提高企业的竞争力和市场占有率。
三、解决方案1. 成本控制：通过优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量，减少废品率，从而降低生产成本，提高盈余水平。
2. 销售策略：制定合理的销售策略，开拓新的市场，提高产品销售额，增加盈余收入。
3. 资金管理：合理规划资金使用，降低资金成本，提高资金利用效率，减少财务费用，增加盈余。
4. 员工激励：建立激励机制，激发员工积极性和创造力，提高生产效率和产品质量，增加盈余收入。
5. 技术创新：加大研发投入，推动技术创新，提高产品竞争力，增加盈余收入。
6. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整产品结构和销售策略，提高盈余水平。
四、实施步骤1. 制定盈余管理计划：根据公司实际情况和盈余管理目标，制定详细的盈余管理计划，明确各项措施和实施时间表。
2. 资源配置：合理分配人力、物力和财力资源，确保盈余管理计划的顺利实施。
3. 实施措施：按照盈余管理计划，逐步实施各项措施，包括成本控制、销售策略、资金管理、员工激励、技术创新和市场调研等。
4. 监控和评估：建立盈余管理的监控和评估机制，及时跟踪盈余水平和各项措施的实施效果，及时调整和优化盈余管理计划。
5. 持续改进：根据实际情况和市场变化，不断改进盈余管理措施，提高盈余水平和企业竞争力。
五、预期效果1. 盈余增长：通过盈余管理措施的实施，公司预计盈余将逐年增长，实现从亏损到盈利的转变。
以H_矿业公司为例分析企业盈余管理
以H 矿业公司为例 分析企业盈余管理 □毛蓉穹随着我国市场经济的发展，上市公司的规模不断扩大，业务日益复杂，上市公司盈余管理的途径也变得更加多样化。
本文以H 公司为例，分析了其实施盈余管理的动因，并根据2015—2017年H 公司年报数据，深入剖析了H 公司采取的盈余管理措施，进而提出了防范企业盈余管理行为的策略。
一、研究背景H 矿业股份有限公司（以下简称“H 公司”）成立于20世纪90年代，注册资本为5.161亿元，2002年首次公开发行股票并在上海证券交易所成功上市。
2020年12月，H 公司发布公告宣称在公司的主营业务——煤炭贸易业务中新增一项医疗服务业务。
2018年4月，H 公司因涉嫌违反证券法律法规收到证监会的调查通知书，被证监会立案调查；2020年10月，H 公司因未在定期报告中披露重大关联交易与对外担保，收到证监会出具的行政处罚及市场禁入事先告知书；2021年11月，H 公司因涉嫌违规披露，收到中国证监会出具的行政处罚决定书。
二、H 公司实施盈余管理的动因（一）内部动机内部动机主要来源于实际控制人的“掏空”行为。
“掏空”行为在很大程度上是由于“一股独大”造成的，股权过于集中导致大股东们控制着整个公司的经营决策，在这样的环境下，大股东可以利用自己的控制地位，采取一些手段侵占公司资源，从而侵害到中小股东的利益。
大股东的“掏空”行为可以归纳为现金流掏空、资产掏空和股权掏空三类。
其中，最常见的“掏空”行为是利用关联方交易，即在公司上市后采取关联交易“掏空”公司。
而在“掏空”行为发生后，大股东会倾向于实施盈余管理来掩盖财务数据的异常。
根据2016—2018年H 公司公布的年报中股东和实际控制人情况条目显示，H 公司持股比例最高的股东是梁某，持股比例为15%，其次是上海B 投资管理有限公司（以下简称“B 公司”），持股比例为8.42%。
2017年1月，梁某将自己的股份转让给B 公司，而梁某是B 公司实际控制人的配偶，这就使得B 公司实际控制人对H 公司的持股比例高达23.42%，成为H 公司真正的实际控制人。
财务报告盈余分析(3篇)
第1篇摘要本文通过对某公司财务报告的分析，从收入、成本、费用和利润等方面进行盈余分析，旨在揭示公司盈利能力、经营状况和财务风险，为公司管理层和投资者提供决策依据。
一、引言财务报告是企业财务状况和经营成果的反映，是企业与外界沟通的重要手段。
盈余分析是财务分析的重要组成部分，通过对企业收入、成本、费用和利润等方面的分析，可以揭示企业的盈利能力、经营状况和财务风险。
本文以某公司为例，对其财务报告进行盈余分析，以期为企业管理层和投资者提供决策依据。
二、公司概况某公司成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，公司已成为行业内的领军企业，市场份额逐年上升。
近年来，公司营业收入和利润均保持稳定增长，但在市场竞争加剧的背景下，公司盈利能力受到一定影响。
三、盈余分析（一）收入分析1. 收入构成从财务报告可以看出，公司收入主要来源于产品销售收入和投资收益。
其中，产品销售收入占比最大，投资收益占比相对较小。
2. 收入增长趋势近年来，公司营业收入保持稳定增长，但增速有所放缓。
这与市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素有关。
3. 收入结构分析公司收入结构较为单一，对某一产品的依赖程度较高。
这可能导致公司面临较大的市场风险。
（二）成本分析1. 成本构成公司成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用和销售费用等。
其中，原材料成本和人工成本占比最大。
2. 成本增长趋势近年来，公司成本增长较快，主要原因是原材料价格上涨和人工成本上升。
3. 成本控制分析公司应加强成本控制，降低原材料采购成本和人工成本，提高生产效率，以降低成本压力。
（三）费用分析1. 费用构成公司费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
其中，销售费用占比最大。
2. 费用增长趋势近年来，公司费用增长较快，主要原因是销售费用和财务费用上升。
3. 费用控制分析公司应加强费用控制，优化销售渠道，降低销售费用；加强内部管理，降低管理费用；合理运用财务杠杆，降低财务费用。
财务管理盈余管理课件
信息披露风险
信息误导投资者
不当的盈余管理可能导致 企业披露的信息对投资者 产生误导，影响投资者的 决策。
信息不透明
过度依赖盈余管理可能导 致企业的信息披露不透明， 降低投资者对企业财务状 况的信任度。
信息审计风险
企业盈余管理行为可能增 加信息审计的难度和风险， 影响审计报告的质量。
投资者关系风险
案例一：某上市公司盈余管理案例
总结词
通过关联方交易、提前确认收入、少 计提减值准备等手段，实现盈余管理。
详细描述
某上市公司为了达到特定的财务目标， 通过与关联方进行交易，提前确认收 入，少计提资产减值准备等方式，操 纵利润，达到盈余管理的目的。
案例二：某跨国公司盈余管理案例
总结词
利用不同国家和地区的会计准则差异，进行财务报告的调整和操纵。
详细描述
企业可以通过资产重组，如剥离不良资产、收购优质资产等，来调节利润，达到 盈余管理的目的。
利润分配政策
总结词
利润分配政策是企业对其利润进行分配的决策，企业可以利 用利润分配政策来进行盈余管理。
详细描述
企业可以通过制定不同的利润分配政策，如股利政策、股票 回购等，来调节利润，达到盈余管理的目的。
企业如何应对盈余管理问题
加强内部控制
企业应建立健全内部控制制度，规范财务 管理流程，减少盈余管理的可能性。
提高信息披露质量
企业应加强信息披露的准确性和透明度， 增强投资者信心和信任。
强化外部监管
企业应积极配合监管部门的工作，遵守相 关法律法规，接受外部监督。
谢谢您的聆听
THANKS
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总结与展望
盈余管理的未来趋势
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盈余管理案例研究——以J股份“摘帽”为例
盈余管理案例研究——以J股份“摘帽”为例发布时间：2023-01-28T07:05:58.939Z 来源：《时代教育》2022年18期作者：闻若澜[导读] 本文以J股份成功摘帽这个事件为切入点，先梳理了盈余管理的原因与方法的有关资料研究，闻若澜中南财经政法大学会计学院摘要：本文以J股份成功摘帽这个事件为切入点，先梳理了盈余管理的原因与方法的有关资料研究，从佳电股份扭亏为盈的经济后果推断，分析了其盈余管理的手段，给出了相关建议，在丰富盈余管理实践研究的同时也可以对利益相关者提供警示。
关键词：盈余管理；案例研究；ST摘帽一、相关文献综述（一）盈余管理动机资本市场动机。
上市公司进行盈余管理主要是为取得IPO资格、配股资格，以及防止企业退市。
王舒荣（2017）认为，从企业决策的有用性视角出发，通过一定的盈余管理措施能够支持企业实现IPO，在我国上市股份公司中排名前两位的动机是股票发行和上市。
韩跃辉（2017）研究发现，上市公司为了获取配股资格，最近三年的净资产收益率必须达到10%以上，迫使创业版公司在上市过程中通过盈余管理行为进行收益调整。
契约动机。
契约动机包括赚取超额报酬和避免债务违约。
公司高管为了赚取超额的报酬，铤而走险自发的进行盈余管理行为，国内学者吴虹雁等（2019）研究发现，应计盈余管理与高管薪酬正相关,真实盈余管理与高层管理者的薪酬负相关。
同时，李增福等（2011）研究发现公司债务管理水平越高，盈余管理水平程度越高，这从一定程度上支持了债务契约假说。
（二）盈余管理水平利用非经常性损益进行盈余管理。
国外学者最早利用非经常性损益研究盈余管理。
保罗等（1991）发现，通常澳大利亚上市公司喜欢通过“洗大澡”行为来提高公司财务利润，以改变以前年度的利润亏损问题，该方式通常利用非经常性损益项目以提前确认费用等方式来完成。
拉塞尔（1989）发现，还可以通过平滑收益来达到盈余调整的目的。
左杰（2016）通过实证研究发现，“非流动资产处置损益”和“政府补助”对利润调整有很大影响。
非经常性损益项目盈余管理案例分析
非经常性损益项目盈余管理案例分析非经常性损益项目是指与企业日常经营无直接关系的项目，其收入或支出不属于企业正常经营项目的范围，包括不可预见的损失或盈利等。
这些项目往往对企业的经营决策和盈利状况产生较大影响，因此盈余管理的一个重要方面就是管理和控制非经常性损益项目。
下面将分析一个关于非经常性损益项目盈余管理的案例。
某汽车制造企业在过去几年中一直表现出稳定的盈利状况，最近他们遇到了一个非常困难的时期。
由于国际市场的不稳定和国内竞争的加剧，该企业的销售额开始下滑。
为了保持盈利能力，企业不得不进行一系列的成本削减措施，裁员和厂房租赁等费用也相应增加。
企业还加大了研发投入，希望通过新产品的开发来提升市场竞争力。
在这种情况下，该企业在盈余管理方面面临几个关键问题。
企业需要准确估计和预测非经常性损益项目对盈余的影响。
这包括对裁员成本、厂房租赁费用和研发投入的预算和控制。
企业需要建立有效的成本控制和监控机制，确保这些成本可以控制在可承受范围内，并最大限度地减少对盈余的负面影响。
企业还需要考虑新产品开发的投入和收益，以确定这些投入将如何对盈余产生积极的影响。
企业需要制定相应的应对策略和措施，以应对非经常性损益项目产生的负面影响。
对于裁员成本增加和厂房租赁费用增加，企业可以考虑通过其他方式来削减成本，如改善生产效率、减少浪费和节约能源。
对于研发投入，企业需要评估和筛选投资项目的风险和回报，确保投资的有效性和合理性。
企业需要及时监测和报告非经常性损益项目的执行情况和盈余变化情况。
企业可以通过建立有效的财务管理和监控体系来实现这一目标，包括定期审查和分析财务数据，确保数据的准确性和可靠性。
企业还可以聘请专业的财务顾问和顾问团队，以提供有关盈余管理和非经常性损益项目的建议和指导。
非经常性损益项目的盈余管理对企业的经营决策和盈利状况至关重要。
企业需要准确估计和预测这些项目对盈余的影响，制定相应的应对策略和措施，并建立有效的财务管理和监控体系。
盈余管理案例分析
案例分析——美国安然公司
• 安然公司简介
• 总部设在得克萨斯州休斯敦的美国第七大公司安然公 司曾被《财富》杂志评为美国最有创新精神的公司，该公 司2001年的股价最高达每股90美元左右，市值约700亿美 元。但在2001年下半年，安然披露，它将招致至少10亿美 元的损失并且将重新报告它在1997、1998、1999、2000以 及2001年前两个季度的财务状况，以此改正以前报告中的 错误，这些错误将安然的总体收入扩大了5.91亿美元。这 次重新报告的影响十分骇人，它使得安然股票价格下跌了 91％。不久以后，蒂纳基公司对安然的收购以失败告终。 安然债券落入垃圾债券的地位而其股票价格也猛降至每股 26美分。2001年12月2日，安然公司被迫根据美国破产法 第十一章的规定，向纽约破产法院申请破产保护，以资产 总额498亿美元创下了美国历史上最大宗的公司破产案记 录。
• 安然盈余管理动机分析
•
内部人员交易
筹
资
• 1.内部人员交易 • 在当安然公司的首席执行官坚持安然公司没 有麻烦,安然公司的股票仍处在低估的状态时,安 然公司的几个主要执行官正在卖自己的股票。如 图所示,即使股票的价格仍在下降时,这不能不让 人猜测他们己经知道安然公司的股票被高估了,如 果现在不卖出自己的股票,将来的价格会更低。这 也验证了Beneish所说的:收益高估公司的管理者 更可能在收益被高估的时期卖掉他们所持有的股 票,收回股票增值,管理者作为内部信息交易者,他 们可能利用收益高估的信息去为他们自己的利益 去交易。
2.提款机动机：顾雏军时代的“千古绝唱”
• 科龙电器 2005 年度报告披露的公司与实际控 制人之间的产权和控制关系图 （2002 年到 2005 年的产权控制关系基本一致）如图所示。
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【MBA教学案例】青山纸业盈余管理案例分析（下）
2020年06月17日
（二）盈余管理的动机与手段
盈余管理研究领域的一个重要问题就是动机，国外学者从20世纪80年代就开始了关于盈余管理动机的研究。
总的来看，盈余管理动机可以分为三方面。
第一，资本市场的动机。
《公司法》对企业上市有着严格的规定，如必须在近三年内连续盈利才能申请上市，为摆脱政策性限制达到上市的目的，许多企业采用盈余管理进行财务包装，从而合法地获得上市资格。
Lewis与Chanery（1998）实证分析了489家首次公开募股的公司，研究发现公司确实利用操纵性应计利润来平滑收入，业绩较好的公司的经营性现金流量变化幅度明显小于其他公司，意味着公司的收入平滑性与业绩呈正相关。
我国学者陈共荣和李琳研究了中国证券市场2000年〜2004年内首次公开募股的公司，实证检验了盈余管理对股票发行价和首日价格变化的影响，得出结论是我国A股市场存在高抑价的现象，首次公开发行过程中普遍存在盈余管理行为。
第二，契约动机。
契约动机认为，企业是一系列契约的联结，契约的双方是企业的经营者和投资者、债权人以及政府监管部门等，前者提供会计信息，后者使用会计信息。
Sweeney（1994）对盈余管理的债务契约动机进行了研究，对于22家违反债务契约且具有强烈盈余管理动机的企业进行分析，结果表明企业管理当局会实施盈余管理，从而避免产生违约行为；企业的财务状况越接近于违反债务契约，经营者就越有可能调高报告利润。
关于公司经营者与投资者之间的契约关系，Watts等（1986）提出公司股东通常会对管理层采用管理激励机制——根据公司业绩决定管理层报酬的方式，但是这种管理激励机制会产生负面效应：使经营者积极谋求任期内公司业绩的最大化从而使自身报酬最大化。
第三，政治成本动机。
政治成本是指某些企业面临着与会计行为相关联的严格管制和监控，一旦财务数据高于或低于一定界限，企业就会招致政府管制和惩罚，因此经营者通常会设法降低报告利润，以一个更加温和稳定的形象出现在社会公众面前。
Zimmerman（1983）提出企业面临的政治成本越大，经营者应越有可能调整当期的报告利润，尤其是战略性产业、特大型企业、垄断型公司，大型企业更有可能会通过递延报告期收益的方式实施盈余管理行为。
张晓东（2008）以高油价时期中国石化行业公司作为研究对象，探讨了在中国资本市场上政治成本与盈余管理的关系，在油价飙升阶段石化行业公司会进行盈余管理以调减利润。
关于盈余管理的手段，盈余管理主要是通过会计手段和交易手段。
会计手段是指在会计准则允许的范围内进行选择和估计，利润最大化、利润最小化以及利润平滑都是采用会计政策调节利润的结果，由于会计政策存在选择的空间，所以许多企业会借助于会计政策调节盈利水平。
交易手段是指为了达到理想的会计结果而刻意安排某些交易事项，通过真实发生的生产和投资决策干预销售和管理费用。
交易手段是一种非会计的盈余管理方法，例如为了提高报告期收益推迟购入固定资产和推迟消费支出，甚至创造交易等，这些做法对企业收益的真实性会产生一定影响。
（三）盈余管理程度的计量
根据均值回复应计利润模型，可以计算出三家公司盈余管理程度，数据如表4所示。
操纵性应计利润是公司管理者违规构造交易事项或者利用会计政策的选择所产生的利润部分，从表4可以明显看出青山纸业2012年的操控性应计利润/净利润的指标明显高于其他两家公司，因此可以说明青山纸业在此期间的确存在盈余管理行为。
从固定资产减值准备/操控性应计利润这一指标可以看出，2011和2013这两年，三家公司这一指标无太大差异，而青山纸业在2012年该指标远远大于另两家对比公司，因此可以确定青山纸业通过计提固定资产减值准备这一手段进行盈余管理操作。
（四）盈余管理对市场的影响
本文运用事件研究法，对青山纸业的盈余管理行为对市场的影响进行衡量，为了充分分析和说明青山纸业公司盈余管理对股价收益率的影响，本部分继续选取景兴纸业和山鹰纸业这两家公司作为同行业对比公司，三家公司事件分析法的具体计算过程一致。
1.计算公司股票在（-10，10）每日的实际收益率
实际收益率定义为，其中t代表时间，代表t时间的股票收盘价，代表t-1时间的股票收盘价。
2.计算如果事件不发生的正常收益率
先用公告日前360天至10天，即窗口期为（-360，-10）的个股实际收益率和市场收益率的数据进行回归分析，以最小二乘法估算出相应参数，然后将他们代入公告日前10天和后10天，即窗口期（-10，10），并用公式计算出各股窗口期内正常收益率。
其中，为股票在t时间的正常收益率，为市场的收益率。
3.计算股票在事件窗口期（-10，10）内的超额收益率
用时间t的实际收益率减去时间t的正常收益率可以得到事件窗口期（-10，10）的超额收益率。
4.计算股票在时间窗口期的累计超额收益
由于事件分析法的目的就是研究某一个事件发生对股票收益的影响，仅仅观察超额收益率并不科学，因为在一个案例在估计过程中还存在许多非研究事件的干扰因素，无法仅仅从AR中得到确切的结论。
并且事件分析法不仅仅只是观察事件发生日收益率的变化，还要观察事件发生后一段时间的效应，因此需要对超额收益率的观察值进行加总，得到累计超额收益率。
通过对事件窗口期内各公司超额收益AR和累计超额收益CAR的统计结果得出表5，根据表5，在图3中展示了三家公司累计超额收益的对比情况，青山纸业的CAR显著为负。
过上述分析，青山纸业公司在窗口期内累计超额收益显著为负，而同行业其他两家公司的累计超额收益均在0附近波动，没有显著的正向或负向超额收益，说明青山纸业公司盈余管理行为确实对证券市场股价变动产生了重要影响。
2012年青山纸业高管变动导致的盈余管理行为在降低公司2012年整体业绩表现的同时，确实造成了股价和收益率的下跌。
青山纸业公司年度财报公布之后的短期内，投资者并未发现青山纸业的负向盈余管理行为，导致公司股票收益率持续下跌。
那么投资者究竟需要多长时间对盈余管理能做出反应？中长期内证券市场收益率能否对盈余管理做出反应？长期内股票市场价格能否回归正常水平？
我们将事件的跨度调整为100天，即时间窗口变为（-10，100），测算从青山纸业年报发布日之后四个月内市场的反应。
结果显示，投资者可以对公司的盈余管理行为做出反应，在经历了短期内累积超额收益的持续下降之后，随着时间窗口继续拉
长，累积超额收益开始反转并回归至0，更多的投资者可以深入理解分析财务报告并发现公司盈余管理的迹象。
而在长期内，累计超额收益回归至0，在一个很小的范围内上下波动，这说明公司盈余管理行为对市场的影响结束，公司股价回归正常，最终所有的信息被市场吸收。
三、结尾
由于利益诱导效应，公司股东与经营者的委托代理关系会产生一系列道德风险问题，作为公司经营管理的主要参与者，公司高级管理人员在追求自身利益的过程中会采取各种手段，有目的、有策略地对信息加以筛选和歪曲，当盈余管理超过一个合理的限度时，会影响会计信息的可靠性和相关性，从而误导投资者，影响证券市场的资源优化配置功能。
从财务报告中发现盈余管理对于非专业投资者来说有一定难度，投资者和公司管理者之间对于公司价值存在着严重的信息不对称，这也涉及证监会对上市公司信息披露质量的监管和对投资者的正确引导。
对于投资者来说，投资者在进行投资时，应当考虑到多方面因素，例如经济形势、投资心理等非财务因素对股价的影响，从而做出正确的投资决策。
案例使用说明
（一）教学目的与用途
1.适用课程
本案例适用于财务管理、公司金融、财务报表分析等课程。
2.适用对象
本案例适用于MBA、EMBA、金融专业硕士，有一定经济学基础的公司管理者。
3.教学目的
让学员掌握盈余管理的动机、盈余管理的手段、高管变更与盈余管理的关系，盈余管理的市场影响，学会使用均值回复模型、事件研究法对财务报表进行分析。
（二）启发思考题
1.盈余管理有哪些特征？
2.盈余管理的目的和手段包括哪些？
3.均值回复模型的原理，如何使用均值回复模型计量盈余管理？
4.什么是事件研究法？如何用该方法分析对市场的影响？
5.企业进行盈余管理之后，在短期中期长期对股票价格和收益率有什么影响，原因是什么？
6.分析盈余管理有何现实意义？
责任编辑：俞江月。