XX营销活动项目人员分工表

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营销活动项目人员分工表

营销活动项目人员分工表

营销活动项目人员分工表序分工岗位姓名联系方式分工岗位姓名联系方式岗位职责1 总指挥1、整体统筹和指挥;2、以活动预期目标为导向,根据项目进度,在关键节点把控,并作出正确决策;2 总执行1、紧跟项目进度,及时发现并解决项目中出现的异常现象;2、监督整体工作的每个环节,进行考评和奖惩,并对活动负责。

3 楼盘组1、监督与管理市场推广各项工作保证其顺利进行。

4 电话组1、监督与管理电话营销各项工作保证其顺利进行。

5 020组1、监督与管理网络推广各项工作保证其顺利进行。

6 情报组1、收集及研究竞争对手在活动期间的最新动向(含竞争商场、竞争店面及竞品)。

2、针对商场自身品牌做详细的优劣分析;3、针对其他商场的消费者做拦截及统计。

7 目标监督1、目标设定,目标分解,资源配置,达成策略,激励考核;2、实时监控项目进度,注意发生或可能发生的一切问题,及时上报;3、如不按照相关规定执行,监督组有权利处罚。

8 培训组1、负责各大小培训会议的前期准备工作,并保证其顺利进展。

9 物料组1、统计收集各商家、小区等各种物料数量、尺寸等;2、安排会场、各专卖店、场内外等物料的印刷、分配、发放和安装;10 公关组1、与重点小区物业谈判,获取楼盘数据;2、与名牌装饰公司谈判,整合其资源。

11 媒体组1、根据活动方案,负责联系各媒体资源,找到一种最优质最实惠最适合的媒体合作方式。

12后勤组1、保证项目参与人员的车辆、食宿、通讯等后勤问题。

13 卖场组1、商户信息收集与通知下达,商场与商户之间的沟通枢纽;2、商户物料检查与监督万家居项目组2017年5月1日【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】精品word文档 2精品word文档 3。

活动分工安排表格模板-概述说明以及解释

活动分工安排表格模板-概述说明以及解释

活动分工安排表格模板-范文模板及概述示例1:标题:活动分工安排表格模板引言:活动分工安排是组织任何成功活动的关键。

一份清晰、详细的活动分工安排表格可以帮助团队成员明确自己的责任,并促进协作和良好的沟通。

本文将提供一个活动分工安排表格模板,帮助您在规划活动时更加高效和有组织。

表格模板如下:序号活动任务负责人负责人联系方式完成日期12345678910使用说明:1. 序号:按照任务的顺序进行编号。

2. 活动任务:清楚描述每一项任务的内容和要求。

3. 负责人:指定每项任务的具体负责人。

4. 负责人联系方式:填写负责人的电话号码或电子邮件地址,方便沟通和联系。

5. 完成日期:设定每项任务的截止日期,以确保按时完成。

注意事项:1. 在为任务分配负责人时,要确保每个人都能完成自己的任务,并具备相应的能力和经验。

2. 在填写联系方式时,要保证负责人的联系方式正确无误,以免发生沟通失误。

3. 确定完成日期时,要充分考虑任务的复杂度和时间长度,确保合理的时间安排。

结论:通过使用活动分工安排表格模板,您可以快速而有效地组织团队成员,并确保每个人都清楚自己的任务和目标。

这样,您将能够更轻松地管理活动,并最大限度地提高团队的工作效率和整体表现。

祝您的活动取得圆满成功!示例2:活动分工安排表格模板活动名称:日期:时间:地点:序号姓名职责时间安排联系方式12345678910备注:注意事项:以上是一份活动分工安排表格模板,您可以根据需要进行填写和修改。

在“序号”列,输入参与活动的人员的序号,从1开始递增。

在“姓名”列,填写参与活动人员的姓名。

在“职责”列,填写每个人员在活动中负责的任务或职责。

在“时间安排”列,填写每个人员在活动中需要投入的时间段。

在“联系方式”列,填写每个人员的联系方式,方便与其沟通和协调。

在备注栏中,您可以填写关于活动的额外说明或其他相关信息。

在注意事项栏中,您可以提醒参与人员注意事项,如活动前需要准备的物品、注意安全事项等。

会议营销人员安排表

会议营销人员安排表
唱单人
沃土
引导客户单
第一单
亲友团
配事签单的客户按排。
迎 宾
如花 秋风 宜人
负责引导客户入场
引 座
秋风 风华 圆风 宜人
指导客户坐在哪一排,哪个位置。
签 到
维护秩序
过滤客户
清风
过滤一些同行入场,维护好客户资源保密
所有客户必须签名,名片,核对到场客户数量
签到
思念
拦截组
主会场
总指挥
沃土
指导所有岗位工作正常进行
嘉宾客户准备
如花 秋风
准备待签单客户名单
会中岗位
沃土
人员名单
负责主持工作,会中暖场,氛围的营造。
主攻
主攻手
贝儿
清风
胡风
伟儿
1.主攻手负责订紧AB类客户,锁定目标客户
2.飞虎队,了解各个客户的意向情况,引导客户消费
飞虎队
城枫
沁儿
秋风
文锋
查词人
宜人 海花 柳絮
准备好电脑,随时帮客户查询可以注册的词,动作要快。
问答等场影。
接车:
文锋(引导客户下车找会场)
特殊接待岗:秋风 清风 (vip客户)
跟催
跟催人员
清风,贝儿 沁儿沃土(催客户开会)
时间
第一轮:城枫
第二轮:沁儿
第三轮:文锋
电脑:
海花 (准备四台手提电脑)
稳单:秋风 (解答客户签单后的问题)
服务咨询
如花,宜人 (售后技术问题)
会务接待员:思念
岗 位
负责人
具体事项(备注)
总指挥
迷人
职业化要求;出发时间确定;会议纪律;电脑、对讲机等会务物料的准备

各种活动职责分工表

各种活动职责分工表

1
9 签到笔 2
10 奖品
若干
11 座椅
4
会场物 件
12 纸杯 13 纸巾 14 插排
若干 若干 若干
15 试吃盘 若干
16 牙签
若干
17 鲜花
若干
18 菜刀
4
19 豆浆桶 1个
20 纸袋
若干
如:音箱、麦克风、桌椅凳子、设备不丢失
接待处布置美观、合理(运营部协助操作)
注意将效果图放在接待处里,确保卫生间 好用。
开业典礼人员安排调动表
项目 指挥
项目 负责人
类别 序号 具体项目 数量
负责程度
1 店内负责 1人
负责场内秩序、以及人员调动
注意事项 处理突发事件,确保工作顺利进行
开业活 动总执

2 场外负责 1人
3
主持会场负 责人
1人
4 场外协助 1人
负责场外布置,人员安排
确保会场外秩序稳定,及时处理突发事件
负责与主持人及时沟通,确保典礼顺利进行
香肠、猪肉、糕点、炸丸子、接待处(运营 部协助操作)
注意摆放
保证洁净及用后回收(运营部协助操作) 整洁,勿丢失
准备充分,分清档次发放 及时到位,勿损坏 摆放、回收空瓶 带盒摆放、注意回
做好管理工作 不能出现没水喝和空瓶乱扔的现象,保证 领导人手一瓶 保证供应
确认主持人需要物品,随机应变,保持现 场活跃
负责场外协助工作,以及物品保管
4 宣传单
开业当天,保管好宣传单,并且分配发放 将发完的宣传单及时收回,妥善保管
礼仪佳 丽队
试吃展 台人员 安排
5 横幅
1条
1 开幕端香肠 4人
1

6月27日营销中心盛大开放活动人员工作安排

6月27日营销中心盛大开放活动人员工作安排

作人员(2名)、 桶、彩烟10组、对讲机1
活动公司1名

来宾签到
4
签到处
媒体签到
2
领导及贵宾接待
2
礼仪引导人员
6
签到处安保
4
引导来宾就坐区
2
来宾就坐区安保
10
来宾、贵宾就
坐区
引导贵宾就坐区
1
贵宾就坐区安保
4
华岁国际()
4名签到人员、4名保安
、5名警察、4张签到桌+
红桌布+5把椅子、签到
华岁国际商贸城签 到处人员(4名)
陶总
26日明星接机 工作
待定
1人
26日集团领导 接机工作
待定
1人
26日明星、集
团领导酒店住
待定
1人
宿安排
功能区位
职责
拱门、空飘悬挂摆放 营销中心门口条幅
停车区
来宾及领导车辆停放 引导
明星车辆到场停放及 安排护送至营销中心
人数 1 1
2
烟花爆竹燃放 区
烟花爆竹彩烟燃放区
2
华岁国际 华岁国际
别克商务车1辆 别克商务车1辆
活动公司保安队长 、公安部门
华岁国际工作人员 2名
4名保安+5名警察 600个凳子、铁马
活动公司保安队长 10名保安+警察10名、对
、公安部门
讲机1台
华岁国际工作人员 红地毯、托盘1个、胸花
1名
若干、礼仪小姐2名
活动公司保安队长 、公安部门
4名保安+2名警察
舞台区
会前暖场
1
领导上台致辞
1
启动仪式
1
7月27日活动人员分工及工作职能明细

大型活动分工安排表

大型活动分工安排表

大型活动分工安排表
以下是一个大型活动分工安排表的示例,供参考:
表中各项说明如下:
●序号:任务的序号,按照分工顺序进行编号。

●任务名称:具体任务的名称或描述。

●负责人:负责该任务的人员姓名或部门。

●协助人员:协助负责人完成任务的人员姓名或部门。

●完成时间:任务的完成时间或截止日期。

●备注:对任务的补充说明或注意事项。

可以根据实际情况在表格中添加或删除行,并根据具体任务填写表格中的信息。

这个分工安排表可以帮助明确每个任务的负责人和协助人员,确保活动的顺利进行。

同时,可以根据任
务的性质和重要程度,合理安排资源和时间,以确保活动的成功举行。

营销策划方案人员任务分配

营销策划方案人员任务分配

营销策划方案人员任务分配一、概述营销策划方案是企业在市场竞争中获取竞争优势、达成营销目标的重要手段之一。

营销策划方案人员负责进行市场调研、制定营销策略、制定市场推广计划等工作。

本文将针对营销策划方案人员的任务分配进行详细阐述,并提供参考。

二、营销策划方案人员职责1. 市场调研员:负责进行市场环境和竞争对手的调研,收集市场信息,包括市场规模、潜在客户、消费习惯等。

2. 数据分析师:负责对市场数据进行分析,发现市场的破绽和机会,为制定策略提供决策依据。

3. 策划师:根据市场信息和数据分析结果,制定品牌管理策略、市场推广策略和产品创新策略。

4. 媒体策划师:负责媒体计划和媒体购买,选择适合企业的媒体渠道,制定媒体投放计划,提高广告传播效果。

5. 宣传推广员:负责制定宣传推广方案,包括广告文案、平面设计、活动策划等,通过各种渠道和方式宣传推广产品和品牌。

6. 社交媒体运营员:负责制定社交媒体运营计划,包括微博、微信公众号等,通过发布有趣的内容、互动活动吸引用户关注,提高品牌知名度和用户黏性。

7. 销售经理:负责制定销售推广策略,培训销售团队,协助销售人员开展销售活动,提高销售额和市场份额。

8. 市场部经理:负责监督和协调营销策划团队的工作,制定市场部工作目标和计划,保证团队的工作顺利进行。

三、任务分配示例1. 市场调研员市场调研员通过进行问卷调查、访谈等方式收集市场信息,分析市场规模、客户需求、竞争对手等情况,并撰写市场调研报告。

任务分配如下:- 进行竞争对手调研,分析竞争格局、竞争优势和劣势等,提供参考意见。

- 收集客户需求信息,分析顾客购买动机和行为,并提出产品创新建议。

- 分析市场环境变化及趋势,为策划师提供市场信息和数据支持。

2. 数据分析师数据分析师负责对市场数据进行分析,提供合理的市场营销策略的决策依据。

任务分配如下:- 收集并整理市场数据,包括销售额、市场份额、用户行为等,分析数据变化趋势,为决策提供基础数据。

促销策划书人员分工3篇

促销策划书人员分工3篇

促销策划书人员分工3篇篇一促销策划书人员分工一、策划团队1. 策划负责人:[姓名]负责整个促销活动的策划和组织。

制定促销目标、策略和预算。

协调各部门之间的工作,确保活动的顺利进行。

2. 市场调研人员:[姓名]进行市场调研,了解目标客户的需求和竞争对手的情况。

分析市场趋势和消费者行为,为策划提供数据支持。

3. 创意策划人员:[姓名]负责制定促销活动的创意和主题。

设计促销宣传资料,如海报、传单、广告等。

确保文案的吸引力和准确性。

二、执行团队1. 活动执行负责人:[姓名]负责促销活动的现场执行和管理。

协调各部门之间的工作,确保活动的顺利进行。

2. 销售人员:[姓名]负责向客户推销产品或服务。

解答客户的疑问,提供专业的建议。

3. 客服人员:[姓名]负责处理客户的投诉和咨询。

提供优质的客户服务,提高客户满意度。

4. 物流人员:[姓名]负责产品的配送和库存管理。

确保产品及时送达客户手中,避免缺货现象的发生。

三、后勤团队1. 财务人员:[姓名]负责促销活动的预算编制和成本控制。

处理活动期间的财务事务,如收款、付款等。

2. 行政人员:[姓名]负责活动期间的后勤保障工作,如场地租赁、设备采购等。

协调各部门之间的工作,确保活动的顺利进行。

3. 技术人员:[姓名]负责活动期间的技术支持工作,如网站维护、设备调试等。

确保活动期间的技术设备正常运行。

四、监督团队1. 监督负责人:[姓名]负责监督促销活动的执行情况。

及时发现问题并提出解决方案。

2. 数据分析人员:[姓名]负责收集和分析促销活动的数据。

评估活动的效果,为后续活动提供参考。

篇二促销策划书人员分工一、策划团队1. 策划总监:[姓名]负责整个促销活动的策划和执行,制定促销策略和方案,确保活动的顺利进行。

协调各部门之间的工作,确保活动的各个环节都能够得到有效的执行。

对活动的效果进行评估和分析,提出改进意见和建议,为下一次促销活动提供参考。

2. 策划助理:[姓名]协助策划总监制定促销策略和方案,收集和分析市场信息,为策划总监提供决策依据。

促销策划书人员分工3篇

促销策划书人员分工3篇

促销策划书人员分工3篇篇一促销策划书人员分工一、策划团队1. 项目经理:[姓名]负责整体策划和协调,确保促销活动的顺利进行。

与各部门沟通合作,分配任务和监督工作进展。

2. 市场分析员:[姓名]市场调研,分析市场趋势和竞争对手情况。

制定促销策略和目标,提供数据支持和决策依据。

3. 创意设计师:[姓名]设计促销活动的宣传物料,包括海报、传单、广告等。

负责品牌形象的设计和维护,提升品牌知名度。

4. 活动组织者:[姓名]策划和组织促销活动的具体执行,包括场地布置、人员安排等。

协调各个环节,确保活动的顺利进行和客户体验。

5. 营销专员:[姓名]制定营销计划,选择合适的渠道进行推广。

负责与媒体、合作伙伴沟通合作,扩大活动影响力。

6. 销售代表:[姓名]与客户沟通,了解需求,提供解决方案。

促进销售,完成销售目标,提高客户满意度。

7. 数据分析员:[姓名]收集和分析销售数据,评估促销活动的效果。

提供数据报告和改进建议,优化后续活动策划。

二、执行阶段1. 前期准备:项目经理与各成员讨论并确定促销活动的主题、目标和预算。

市场分析员进行市场调研,创意设计师制定宣传方案。

2. 活动执行:活动组织者负责场地布置、人员培训和活动现场的管理。

营销专员进行宣传推广,销售代表与客户沟通销售。

3. 后期跟进:数据分析员分析销售数据和客户反馈,评估活动效果。

三、注意事项2. 严格按照预算进行费用控制,确保活动的经济效益。

3. 关注市场变化和竞争对手动态,及时调整策略。

4. 重视客户体验,提高客户满意度和忠诚度。

篇二促销策划书人员分工一、策划团队1. 项目经理:[姓名]负责整体策划和协调,确保促销活动的顺利进行。

与各个部门沟通合作,分配任务和资源。

监督和评估活动执行情况,及时调整策略。

2. 市场分析员:[姓名]进行市场调研,了解竞争对手和消费者需求。

分析市场数据,制定促销策略和目标。

协助项目经理制定活动预算和时间表。

3. 创意设计师:[姓名]负责设计促销活动的宣传材料,如海报、传单、广告等。

营销活动现场人员职责分工明细表

营销活动现场人员职责分工明细表

8
4G新业务办理
棚内
1--2
1、负责推广宣传、办理新上线的各类4G新产品(主要包括4G多终端流 量共享业务、4G竞速卡A卡、流量充值卡等业务)。 2、须全面掌握各项新业务的资料及规则。结工作 3、做好4G新业务办理的登记汇总工作。
1、负责活动现场促销礼品的清点、管理、发放与回收工作。
9
礼品管理
棚内
1--2
2、活动中宣传品布局的调整。
3、现场安全管理、秩序维护。
2
现场协调管理
全区域
1 4、现场人员管理。
5、物资物料接收、发放、回收与管理。
6、设备安装调试等。
7、全力配合现场负责人完成各项工作。
1、须熟练掌握现场所有业务。
2、负责活动现场对促销人员进行业务培训。
3
业务总负责人
全区域
1 3、负责解决相关业务疑难点。
3
4、做好换卡与套餐办理的登记汇总工作。

7 新号入网、宽带办理 棚内
1--2
1、负责推广宣传办理4G畅享卡、畅享卡年包卡、年包套餐和畅听卡。 2、须熟练掌握新号入网实名制及号卡各项业务介绍与规则。 3、负责推广宣传宽带业务。 4、须掌握宽带业务规则与报装方式,协助客户进行宽带报装。 5、做好号码销售与宽带报装的登记汇总工作。
营销活动现场人员职责分工明细表
序号
现场职责
负责区域 建议人数
职责说明
1、负责整体活动运营及协调指挥工作。
1
现场总负责人
全区域
1
2、现场全力配合移动公司负责人按既定流程有序开展各项工作。 3、指导并督促促销人员开展活动。
4、详细请见《现场负责人工作流程明细(执行公司现场负责人版)》

项目人员分工表完整版

项目人员分工表完整版
陈作军
项目员工
负责项目风险分析并制定措施
李祖平
项目员工
负责项目人力资源计划
曹中立
项目员工
负责项目完工收尾
周 强
项目员工
记录员
项目人员分工表
项目人员分工表
姓名
职务
职责分工
王德龙
项目经理
建立项目组织机构,项目部成员分工;
邓敏民
书记
负责分析项目周期中与人相关的问题
周万能
项目总工
项目工作结构分解
赵若宸
项目员工
负责成本、费用管理
黄 鹏
项目员工
负责项目风险分析并制定措施
李献稳
项目员工
项目责任分配
聂建华
项目员工
负责制定项目施工进度计划及里程碑计划

营销工作及人员分工表模板

营销工作及人员分工表模板
序号
工作事项 5月计划确定
负责人
5月份营销工 作及人员分工
前期准备
工作内容
关门时间
对接人
配合部门
相关工作配合 工作内容
提交时间 关门时间
1、
已售待回款工作
2、
新售销额及回款工作
3、
5月份营销方案
1、线上渠道推广渠道执行 (1)线上推广渠道排期确定
门户网站(搜房、搜狐、 网易) 微信公众号
DSP广告
广播电台
全月
周晓博、 活动公司/广 活动道具设计及奖品准
韩磊
告公司

5.6
5.8
认购目标分解
渠道占比 月目标 周目标
100% 188
48
5月
份营
来访目标分解
来电目标分解
日目标 月目标 周目标 日目标 月目标 周目标 日目标
8
907
242
33
136
45
6
负责人
1500 375.00 53.57
8%
15
5
1
80
车房联动
企业宣讲 3、营销活动
a.品牌活动: 万人龙虾节 天山业主运动会 全城热练广场舞晋级赛 b. 资源型活动 营销活动 天山世界之门首届少儿艺 物料筹备 术节 、执行 企业家论坛 童心向党放飞梦想歌咏比 赛 文化产业研讨沙龙 c.暖场活动
抢钱活动
拓展区域、门店确定及人 员安排 拓展区域确定及人员安排 与4S店沟通,筹备联动物 料 与企业沟通,筹备宣讲物 料
5.10 5.10 5.10 5.10
周晓博
营销部/广告 展架、DM单设计及制
公司

5.5 5.5
周晓博
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营销活动项目人员分工表
序分工岗位姓名联系方式分工岗位姓名联系方式岗位职责
1 总指挥1、整体统筹和指挥;
2、以活动预期目标为导向,根据项目进度,在关键节点把控,并作出正确决策;
2 总执行1、紧跟项目进度,及时发现并解决项目中出现的异常现象;
2、监督整体工作的每个环节,进行考评和奖惩,并对活动负责。

3 楼盘组1、监督与管理市场推广各项工作保证其顺利进行。

4 电话组1、监督与管理电话营销各项工作保证其顺利进行。

5 020组1、监督与管理网络推广各项工作保证其顺利进行。

6 情报组
1、收集及研究竞争对手在活动期间的最新动向(含竞争
商场、竞争店面及竞品)。

2、针对商场自身品牌做详细的优劣分析;
3、针对其他商场的消费者做拦截及统计。

精选范本,供参考!
7 目标监督1、目标设定,目标分解,资源配置,达成策略,激励考核;
2、实时监控项目进度,注意发生或可能发生的一切问题,及时上报;
3、如不按照相关规定执行,监督组有权利处罚。

8 培训组1、负责各大小培训会议的前期准备工作,并保证其顺利进展。

9 物料组1、统计收集各商家、小区等各种物料数量、尺寸等;
2、安排会场、各专卖店、场内外等物料的印刷、分配、发放和安装;
10 公关组1、与重点小区物业谈判,获取楼盘数据;
2、与名牌装饰公司谈判,整合其资源。

11 媒体组1、根据活动方案,负责联系各媒体资源,找到一种最优质最实惠最适合的媒体合作方式。

12后勤组1、保证项目参与人员的车辆、食宿、通讯等后勤问题。

13 卖场组1、商户信息收集与通知下达,商场与商户之间的沟通枢纽;
2、商户物料检查与监督
万家居项目组
2017年5月1日
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