施工机械进场计划

主要施工机械进场计划

第一节、配置说明

根据本工程实际情况和工作量，涉及的装饰及安装项目工作量大，为满足工期、质量的要求，配备和使用完善的先进设备，使进度、劳动力得到保证，按时按质完成工程施工，使工程成本、质量得到良好的控制。

第二节、机械设备一览表及进场计划

第三节、机械设备管理

一、职责

1、机械部

⑴贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定，制定设备管理办法和实施细则。⑵参与施工组织设计的审核。⑶负责机械设备操作证的发放与管理。⑷负责机械设备购置及平衡调度。

⑸编制机械设备大修计划，并检查实施情况。⑹对机械设备的使用情况进行检查。

2、机械设备操作人员

⑴严格执行操作证管理有关规定，实行持证上岗。⑵严格按照安全操作规程操作机械设备，并接受有关方面的检查。⑶严格执行机械设备的例行保养。⑷填写机械设备日运转记录。

二、机械管理

1、建立机械设备使用岗位责任制，实行定人、定机、定岗位。

2、实行专机、专人的大型机械设备调动时，原则上操作人员应随机调动。

3、主要机械设备使用过程中，操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。

4、机械设备由机械部统一购买，在购买前，派人联系货源，确定生产厂家。

5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。

6、对进货的配件，由质安部组织验收，并填写验收记录，在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。

7、机械部随时了解机械设备日常使用、保养情况，定期检查，掌握机械设备技术状况，

对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定，确定是否送修及修理类别。

8、机械设备实行定期和分级保养。