连锁药店内部员工培训资料
药店连锁企业培训资料
药店连锁企业培训资料药店连锁企业培训资料第一部分:企业概况1. 公司简介:介绍连锁药店企业的发展历程、目标和愿景,以及核心价值观和企业文化。
2. 组织架构:说明企业的组织结构,包括总部和各地区分支机构的职能和层级关系。
第二部分:药物知识培训1. 药物分类和常见药物介绍:学习不同药物的名称、分类和用途,了解每种药物的作用和禁忌症。
2. 药物储存和保管:介绍正确的药物储存方法,包括温度、湿度和光照的要求,以及液体药物和胶囊的保管规范。
3. 药物配方和调剂:讲解药物的配方和调剂方法,包括重量、溶解和混合比例的计算。
4. 药物副作用和警示信息:学习药物的副作用和不良反应,以及对患者提供正确的警示和顾问服务。
第三部分:销售和顾客服务培训1. 销售技巧和沟通技巧:培养销售员良好的沟通能力和销售技巧,包括适当的问询、倾听和建议技巧。
2. 顾客服务理念和标准:讲解优质顾客服务的重要性,培养员工尊重和关心顾客的态度和行为。
3. 商品陈列和展示技巧:教授正确的商品陈列和展示方法,包括陈列的布局和术语的使用,吸引顾客的注意力和提高销售额。
4. 投诉处理和问题解决:培训员工正确处理投诉和解决问题的技巧,包括倾听、道歉、解释和补偿的方法。
第四部分:团队管理和领导力培训1. 团队协作和合作精神:培养员工的团队意识和协作能力,强调员工之间的互助和合作。
2. 目标设定和计划管理:讲解目标设定和计划管理的重要性,引导员工制定明确的目标和实施有效的计划。
3. 领导力培训:培养领导者的领导力和管理技能,包括激励员工、决策制定和问题解决能力。
第五部分:法律法规和道德规范1. 药店相关法律法规:介绍药店经营所需遵守的相关法律法规,包括药品管理法规和医保政策等。
2. 药店职业道德规范:教授药店从业人员遵循的职业道德规范,包括保护顾客隐私、保密客户信息等。
第六部分:进货和库存管理1. 采购和进货流程:讲解采购和进货的流程,包括供应商选择、谈判、订购和验收等。
连锁药店员工培训资料
连锁药店培训资料礼仪篇前言▲培训的益处:A、提高自身素质,增强就业能力B、胜任本职工作C、提高团体合作、协调能力D、提高生产效率E、增强企业竞争力▲学习方法:A、有心人B、详细写作业C、认真听课D、认真思考、总结▲培训规则:不抱怨不争论不批评不谈消极不谈是非▲总评考核标准:作业、培训表现、实操、笔试成绩等四部分第一章微笑服务一、什么是微笑服务微笑服务就是服务人员或其他工作人员在工作期间运用微笑的脸部表情为顾客提供热情周到的服务,给顾客一种善意、亲切、温暖、舒服的感觉。
二、微笑服务的作用1、微笑服务能向顾客表达你的善意和友好,利于成功交易。
2、微笑服务能树立公司的良好形象,扩大知名度,增加营业收入。
3、微笑服务能增强公司的竞争能力,促进其生存和发展。
4、微笑是自信的象征,是自我良好心境的表现,是心理健康的标准。
三、微笑服务的特性1、强调性2、技术性3、职业性四、微笑的内涵△个人成功的第一步不需要本钱,但利益却非常大只向对方展现一瞬间,对方却可能记得即使再富有的人,如果没有它也不能过日子穷人因它而富有给家庭带来幸福,为生意招来兴隆的爱之语对于疲倦的人是休养,对于失意的人是光明是悲伤者的太阳,烦恼者的自然解毒剂不能买、不能偷、也不能强取五、微笑的培养★作业:1、请列举你对客服务中最难处理的八种情况,并试写出你认为较理想的处理方法。
2、你如何理解微笑服务的特性☆观摩VCD片断第二章销售人员的形体仪态▲形体仪态的基本要求:得体的着装、优雅的仪态、大方的举止、彬彬有礼的谈吐、亲切友好的态度一、仪容仪表的概念仪容是指一个人的容貌,仪表即是人的外表,它包括人的容貌、服饰、个人卫生、姿态等方面。
仪表美是一个综合因素,它包含三层意思:首先指人的容貌、形体、体态的协调优美,即五官端正、线条匀称、神情大方自然,这是仪表美的基础;其次,经过修饰打扮及后天环境影响而产生的美,这是一种创造美,是仪表美的发展;再次,仪表美是一个人纯朴高尚的内心世界和蓬勃向上的生活活力的外在体现,这是一种内在美,是仪表美的本质。
连锁药店(内部资料)员工培训资料
提供系统的岗前培训,包括药品知识、销售技巧、服务意识 、职业素养等方面,帮助员工快速适应工作环境。
连锁药店的薪酬与福利
薪酬体系
设立合理的薪酬结构和水平,根据员工的工作表现和公司整体业绩进行定期 调整。
福利待遇
提供五险一金、带薪休假、节日福利、定期体检等员工福利,增强员工的归 属感和忠诚度。
团队建设
加强团队内部的沟通与协作,举办团队活动和培训,增强员 工的凝聚力和向心力。
04
连锁药店的财务管理
连锁药店的资本结构与融资
连锁药店的资本来源
主要包括股东投资、保留利润和债务融资。
连锁药店的债务融资策略
通过银行信贷、商业票据和债券等多种债务融资方式,获取资金扩大经营规模。
连锁药店的资本结构优化
估药店经营状况。
财务报表分析
通过分析资产负债表、利润表 和现金流量表,全面了解药店
财务状况。
财务风险管理
识别和评估潜在财务风险,制 定应对措施,降低财务风险对
药店经营的影响。
5
连锁药店的市场营销
连锁药店的产品策略
药品选择
根据市场需求和消费者偏好, 选择具有代表性、差异化竞争
优势的药品。
药品结构
连锁药店的员工绩效考核
考核指标
设立客观、全面的绩效考核指标,包括销售额、客户满意度、工作纪律等方面。
反馈与奖惩
定期进行绩效考核,对优秀员工给予奖励和晋升机会,对表现不佳的员工进行面 谈和必要的处罚。
连锁药店的员工激励与团队建设
员工激励
通过目标激励、榜样激励、物质激励等多种方式,激发员工 的工作积极性和创造力。
2023
连锁药店(内部资料)员工培 训资料
医药连锁内部培训教程
医药连锁内部培训教程医药连锁内部培训教程第一章:医药连锁概述1.1 什么是医药连锁1.2 医药连锁的起源和发展1.3 医药连锁行业的特点第二章:医药连锁销售技巧培训2.1 销售技巧的重要性2.2 销售技巧分类及应用场景2.3 掌握销售技巧的方法第三章:医药连锁药品知识培训3.1 药学基础知识3.2 药品分类及作用机制3.3 常见药品的使用方法和注意事项第四章:医药连锁服务培训4.1 顾客服务的重要性4.2 与顾客沟通的技巧4.3 专业药师的角色与职责第五章:医药连锁营销策略培训5.1 市场分析与定位5.2 促销策略与实施5.3 市场推广与品牌建设第六章:医药连锁管理培训6.1 团队管理的基本原则6.2 管理与领导能力的培养6.3 培训与员工发展第七章:医药连锁风险管理培训7.1 风险管理的概念和意义7.2 医药连锁中的常见风险7.3 风险防范与事故应急处理第八章:医药连锁信息化建设培训8.1 信息化建设的基本概念8.2 信息化在医药连锁中的应用8.3 信息化建设与管理的推进第九章:医药连锁法律法规培训9.1 有关药品管理的法律法规9.2 有关医疗机构管理的法律法规9.3 有关医药连锁经营的法律法规第十章:医药连锁职业道德培训10.1 医药连锁从业人员的职业道德要求10.2 医药连锁的社会责任10.3 建立正确的职业价值观第十一章:医药连锁危机公关培训11.1 危机公关的基本原则11.2 医药连锁的常见危机类型11.3 危机公关与声誉修复第十二章:医药连锁创新与发展培训12.1 创新的重要性12.2 医药连锁创新的途径和方法12.3 未来医药连锁的发展趋势以上是一份医药连锁内部培训教程的大致内容框架,每一章节可以根据需要更详细地进行拓展,特别是在药品知识、销售技巧和服务培训方面,应加强实操培训和案例分析,提供更多真实的医药连锁工作场景。
培训教程除了重点培养员工的专业知识和技能外,还要注重培养团队合作和创新精神,提高员工的整体素质和综合能力,以适应行业发展和市场竞争的变化。
连锁药店操作规程培训(3篇)
第1篇一、培训目的为了确保连锁药店在日常运营中能够遵循规范的操作流程,提高服务质量,保障药品安全,本次培训旨在对连锁药店全体员工进行系统性的操作规程培训。
二、培训对象连锁药店全体员工,包括店长、药师、销售员、仓库管理员等。
三、培训内容1. 药品质量管理(1)药品采购、验收、储存、销售等环节的规范操作。
(2)药品质量事故、质量投诉的处理流程。
(3)药品不良反应报告及监测。
2. 药品销售管理(1)处方药销售管理:包括处方审核、调配、核对等环节。
(2)非处方药销售管理:包括销售、咨询服务等环节。
(3)特殊药品和国家有专门管理要求的药品的销售管理。
3. 药品陈列与维护(1)药品陈列规范:包括药品分类、摆放、标签等信息。
(2)药品维护:包括定期检查、清洁、消毒等。
4. 仓库管理(1)药品入库、验收、储存、出库等环节的操作规范。
(2)仓库环境及设备的管理。
5. 药店信息化管理(1)计算机系统操作规范。
(2)药品销售、库存、财务管理等模块的使用。
6. 药店服务规范(1)顾客接待、咨询服务等环节的服务规范。
(2)顾客投诉处理流程。
四、培训方法1. 集中授课:由专业讲师对培训内容进行讲解,确保员工掌握操作规程。
2. 案例分析:通过实际案例,使员工了解操作规程在实际工作中的应用。
3. 模拟演练:组织员工进行模拟操作,提高员工应对实际问题的能力。
4. 互动问答:鼓励员工提出问题,讲师现场解答,确保员工对操作规程的理解。
五、培训考核1. 考核形式:理论考核、实操考核。
2. 考核内容:培训内容、实际操作能力。
3. 考核结果:考核合格者颁发培训合格证书,不合格者需重新培训。
六、培训时间本次培训时间为2天,具体安排如下:第一天:上午:药品质量管理、药品销售管理;下午:药品陈列与维护、仓库管理。
第二天:上午:药店信息化管理、药店服务规范;下午:案例分析、模拟演练。
七、培训总结1. 对培训效果进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
(内部资料)药店员工培训资料
(内部资料)药店员工培训资料xx年xx月xx日contents •药店概述•药店员工职业素养•药店药品知识•药店服务技巧•药店安全与卫生•药店常见问题及解决方案目录01药店概述定义药店是指依法设立的,以提供与药品相关的服务为全部业务的零售企业。
分类药店主要分为连锁药店和单体药店两类。
药店的定义与分类经营范围药店主要经营药品、医疗器械、保健品、化妆品等产品,并为客户提供相应的咨询和服务。
特点药店在经营上强调的是服务,需要具备良好的药学知识和服务态度,同时注重药品的质量和安全性。
药店的经营范围与特点药店起源于古代的中药铺,随着社会的发展和医药技术的进步,药店逐渐发展成为现代的企业。
历史现代的药店以提供全面的药品和服务为主,同时注重品牌建设和连锁发展,以满足广大消费者的需求。
发展药店的历史与发展02药店员工职业素养职业素养的概念职业素养是指员工在工作中所表现出的专业技能、职业意识、职业道德和行为习惯等方面的综合素养。
职业素养的重要性药店员工的职业素养直接关系到药店的经营质量和患者的用药安全,是药店持续发展的关键因素之一。
职业素养的概念与重要性专业技能药店员工需要具备扎实的药学知识和专业技能,包括药品名称、作用、用法、禁忌等方面的知识,以及销售技巧和服务能力。
职业道德药店员工需要具备良好的职业道德,尊重患者、保守秘密、不谋取私利,为患者提供优质的药品和服务。
行为习惯药店员工应具备良好的行为习惯,包括仪容仪表、服务态度、言谈举止等方面,树立药店的良好形象。
职业意识药店员工应具备高度的职业意识,包括诚信、责任、服务意识和安全意识等。
药店员工的职业素养要求1提升药店员工职业素养的途径23药店应定期组织员工参加职业素养培训和学习活动,提高员工的专业技能和职业意识。
培训学习药店员工应在实践中不断锻炼和提高自己的职业素养,积极参与药店的各项活动和工作。
实践锻炼药店员工应具备自我提升的意识,不断学习和提高自己的专业知识和技能,增强自身的竞争力。
连锁药店(内部资料)员工培训资料
投诉处理
教授员工如何处理客户投 诉,及时解决客户问题, 提高客户满意度。
卫生和安全管理知识
卫生规定
培训员工了解药店的卫生规定和 标准,确保店内环境整洁、卫生
。
药品储存
教授员工药品正确的储存方法和注 意事项,确保药品质量不受影响。
安全防范
培训员工具备安全防范意识,如防 火、防盗工参与小组讨论,分享 经验与心得,促进员工之间的
交流与学习。
考核方式
理论考试
通过试卷或在线测试评估员工 对药品知识、销售技巧、服务 规范等理论知识的掌握程度。
实操考核
对员工的药品陈列、库存管理 、销售技巧等实际操作技能进 行评估与考核。
客户满意度考核
通过客户反馈评估员工的服务 质量与水平,以客观的方式评 价员工的工作表现。
产品知识
让员工熟悉店内各类药品 的信息,包括成分、功效 、使用方法等,以便在销 售时准确解答客户疑问。
销售策略
教授员工一些销售策略和 技巧,如何提高销售额、 吸引更多客户等。
客户服务技能
服务态度
培训员工具备良好的服务 态度,对客户热情、友好 ,愿意帮助客户解决问题 。
礼仪礼貌
规范员工的言行举止,做 到礼貌待客,提升客户体 验。
02
连锁药店员工岗位及职责
店长
负责店内日常管理,包括但不限于人 员管理、库存管理、销售管理等。
监督店员的工作表现,及时纠正错误 ,提高工作效率。
制定并执行销售计划,确保销售目标 的达成。
维护店内秩序,确保顾客体验良好。
药师
提供专业的药品咨询服务,解答顾客关于药品的疑问。 协助店长进行库存管理,确保药品的质量和安全。
根据顾客病情,提供合理的用药建议。 参与药品采购计划的制定,确保药品供应充足。
(内部资料)药店员工培训资料
(内部资料)药店员工培训资料【药店员工培训资料】第一篇药店员工培训资料应围绕着药店的各个方面,包括销售技巧、药品知识、客户服务等进行培训。
以下将对这些方面进行详细介绍。
一、销售技巧1. 售前准备在顾客来店之前,员工需要做好充足的准备。
包括了解店内产品的特点、价格和促销信息等,并将这些信息整理好以备查询。
2. 专业知识员工需要掌握基本的药品知识,包括药品分类、剂型、用法和注意事项等。
只有掌握了这些基础知识,员工才能给顾客提供正确的建议和服务。
3. 沟通技巧与顾客进行有效的沟通是销售中的关键环节。
员工需要学会倾听,了解顾客的需求,然后给予恰当的建议。
在沟通中要保持礼貌和耐心,并且避免使用过于专业的术语,以免让顾客感到困惑。
4. 推销技巧员工需要通过合适的方式来向顾客介绍药店的促销活动和特价商品,以增加销售额。
在推销时要注意选择合适的时机和方式,避免给顾客带来骚扰。
二、药品知识1. 药品分类药店员工需要了解不同药品的分类,包括处方药、非处方药和保健品等。
对于处方药,员工要了解其配方和使用限制等方面的知识。
2. 常见药品介绍员工需要掌握一些常用药品的基本知识,包括药品的功效、主要成分、适应症和禁忌等。
这样才能有效地为顾客提供咨询服务。
3. 药品存储正确的药品存储对于保障药品的质量至关重要。
员工需要了解药品的存放要求,包括温度、湿度和光线等方面的要求,并保持储存环境的清洁和整齐。
三、客户服务1. 服务态度良好的服务态度是提高客户满意度的关键。
员工需要保持笑容并主动问候顾客,及时解决顾客的问题,给予顾客足够的关注和理解。
2. 问题处理当顾客遇到问题时,员工需要耐心倾听,并寻找解决方案。
如果问题超出了员工的知识范围,应引导顾客寻求专业人士的帮助。
3. 投诉处理当顾客对服务或药品不满意时,员工需要虚心听取顾客的意见,并向上级反映。
同时,也要尽量主动解决问题,确保顾客的满意度。
这些是药店员工培训资料的主要内容。
只有通过不断的学习和培训,员工才能提升自己的专业水平和服务质量,为顾客提供更好的服务体验。
连锁大药店培训资料
连锁大药店培训资料1. 引言连锁大药店作为现代化社会的一部分,为人们提供了便捷的医药服务。
然而,由于药品涉及人们的生命健康,对连锁大药店员工的培训要求十分重要。
本文档将介绍连锁大药店培训的必要性、培训内容以及培训方法,帮助连锁大药店提高员工的专业素养和服务质量。
2. 培训的必要性连锁大药店员工的培训是十分必要的,主要有以下几个方面的原因:2.1 保证合规性药品涉及人们的生命健康,必须符合国家和地区相关法律法规的要求。
通过培训,员工能够了解并遵守相关法规,避免销售假冒伪劣药品等违法行为的发生,保证连锁大药店的合规性。
2.2 提升专业素养连锁大药店员工需要有一定的医药知识和技能,以便能够更好地为顾客提供药品购买咨询、配药等服务。
通过培训,员工能够熟悉常见疾病和药品的基本知识,提升专业素养,为顾客提供准确、专业的服务。
2.3 提高服务质量连锁大药店的服务质量直接影响顾客的满意度和再次购买意愿。
通过培训,员工能够学习良好的服务态度、沟通技巧和解决问题的能力,提高服务质量,提升顾客的购药体验。
3. 培训内容连锁大药店员工的培训内容可以包括以下几个方面:3.1 法律法规和政策培训员工了解国家和地区相关的药品法律法规和政策,如《药品管理法》、《药品经营许可管理办法》等。
员工应了解药品的分类和管理规定,以及销售药品的合规要求。
3.2 基本药物知识员工应了解常见疾病和常用药品的基本知识,如感冒、发烧、头痛等疾病的症状和常用药品的功效。
此外,员工还应了解药品的副作用、禁忌症和注意事项等。
3.3 药品销售技巧培训员工与顾客进行有效的沟通和销售药品的技巧。
员工应学习倾听顾客需求、提出合理建议、解答顾客疑问等能力,以提高药品的销售量。
3.4 服务态度和沟通技巧培训员工具备良好的服务态度和沟通技巧。
员工应具备友善、耐心和细心的服务态度,以及与顾客进行有效沟通和解决问题的能力。
3.5 应急处理能力培训员工处理突发情况和应急情况的能力。
(内部资料)药店员工培训资料
THANKS
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保持卫生整洁
保护客户隐私
经常打扫卫生,保持药品陈列整洁有序。
在客户咨询或销售药品时,注意保护客户隐 私。
药店服务礼仪
热情周到
对待客户要热情周到,主动询问客户需求 。
细致耐心
在向客户介绍药品、回答客户疑问时要细 致耐心。
礼貌待人
与客户交流时使用礼貌用语,避免使用生 硬、冷淡的语言。
统一着装
药店员工要统一着装,佩戴胸牌,保持良 好的形象。
售后服务与顾客关系维护
顾客回访
记录顾客反馈意见,及时回访 处理问题。
会员服务
为会员提供积分累积、优惠活 动、健康资讯等服务。
顾客关系维护
建立顾客健康档案,定期联系 顾客了解健康状况,为顾客提
供持续服务。
05
药店员工安全与健康
药店安全制度与应急处理
药店安全制度
熟悉并遵守药店安全制度,包括门禁管理、货架陈列、药品 存储等。
需求分析
了解顾客症状、病史、过 敏史等信息,推荐合适的 药品。
产品咨询
为顾客提供药品信息、使 用方法、注意事项等方面 的解答。
药品销售与服务
药品推荐
根据顾客需求和健康状况,推 荐适合的药品。
处方审核与配药
仔细审核处方,按照处方要求配 药,确保配药准确无误。
药品包装与标识
确保药品包装完好,标明药品名称 、用法、用量等信息。
(内部资料)药店员工培训资 料
xx年xx月xx日
contents
目录
• 药店员工职业道德与行为规范 • 药店药品基础知识 • 药店员工专业知识培训 • 药店服务流程与规范 • 药店员工安全与健康 • 药店经营与管理
药店员工教育培训资料大全
熟悉药品有效期的表示方法和管理 要求,及时处理过期药品。
02
药品销售技巧
顾客接待与沟通
建立良好的第一印象
保持整洁的仪容,微笑并热情接待顾 客,展现专业和亲和力。
清晰表达
用通俗易懂的语言向顾客解释药品的 功效、用法和注意事项,确保信息准 确传达。
有效倾听
积极倾听顾客需求,理解他们的症状 和药品使用经验,为推荐合适药品打 下基础。
财务报表分析
定期进行财务报表分析,为药店经营决策提供有 力支持。
04
药品安全与监管
药品不良反应报告与处理
药品不良反应定义与分类
明确药品不良反应的概念,包括副作用、毒性反应、过敏反应等 ,并对其进行分类。
报告流程与要求
详细阐述药品不良反应的报告流程,包括发现、评估、上报等环节 ,并强调报告的真实性、准确性和及时性。
供应商选择与评价
建立供应商评价体系,选择信誉良好、质量可靠的供应商合作。
采购成本控制
通过比价、议价等方式,降低采购成本,提高药店盈利能力。
财务管理与成本控制
1 2
财务管理制度
建立完善的财务管理制度,确保药店资金安全、 规范运作。
成本控制方法
通过精细化管理、降低损耗等方式,有效控制药 店运营成本。
3
持续改进
根据销售数据和顾客反馈,不断优化药品品种、陈列方式和服务 质量,提升销售业绩。
03
药店运营管理
药店布局与陈列设计
药店布局原则
根据药店定位和顾客需求,合理规划药品区域、 非药品区域、收银台等位置。
陈列设计技巧
运用色彩搭配、灯光照明等手段,突出药品特色 ,提高顾客购买欲望。
空间利用与优化
2024年药店员工职业发展培训全套资料(职业规划、技能提升、经验分享)
2024年药店员工职业发展培训全套资料(职业规划、技能提升、经验分享)2024年药店员工职业发展培训全套资料(职业规划、技能提升、经验分享)职业规划1.1 职业目标设定- 长期目标:成为药店领域的专业人才,具备丰富的药品知识和出色的客户服务技能。
- 中期目标:提升自己的专业技能,包括药品知识、客户沟通技巧和团队协作能力。
- 短期目标:熟练掌握药品知识,提高客户服务满意度。
1.2 个人能力评估- 药品知识:良好- 客户服务:一般- 团队协作:一般- 自我提升:一般1.3 发展路径规划- 第一阶段(1-3个月):深入研究药品知识,提高专业素养。
- 第二阶段(4-6个月):提升客户服务技能,提高客户满意度。
- 第三阶段(7-12个月):提高团队协作能力,成为团队核心成员。
技能提升2.1 药品知识- 培训课程:参加专业药品知识培训课程,了解各类药品的特性、用途和注意事项。
- 在线研究:利用业余时间观看药品知识相关视频,不断丰富自己的知识体系。
2.2 客户服务- 培训课程:参加客户服务技巧培训课程,研究如何与客户建立良好的沟通和关系。
- 经验分享:向有经验的同事请教客户服务心得,总结适合自己的服务方式。
2.3 团队协作- 团队活动:积极参与团队组织的各类活动,提高团队凝聚力。
- 沟通技巧:研究有效的沟通技巧,提高与团队成员的协作效率。
2.4 自我提升- 时间管理:研究并实践有效的时间管理方法,提高工作效率。
- 情绪管理:研究情绪管理技巧,保持良好的心态和工作状态。
经验分享3.1 成功案例- 案例一:通过深入了解药品知识,成功帮助顾客解决了疾病困扰,获得了顾客的感激和信任。
- 案例二:运用良好的客户服务技巧,提高了客户的满意度和忠诚度,为公司带来了更多的业绩。
3.2 失败案例- 案例一:由于对药品知识掌握不全面,导致顾客在使用药品时出现了不良反应,给自己和公司带来了负面影响。
- 案例二:在团队协作中,由于沟通不畅,导致工作进度拖延,影响了整个团队的工作效率。
药店员工培训资料
药品销售
熟练掌握药品知识,为 顾客提供准确的药品信
息,促进药品销售。
库存管理
负责药品的库存管理, 确保药品充足、有序, 及时补充和调整库存。
售后服务
提供优质的售后服务, 关注顾客用药情况,及
时解决顾客问题。
药店员工的要求
01
02
03
04
具备良好的沟通能力和服务意 识。
具备基本的药品知识和医疗常 识。
神经系统用药
用于治疗神经系统疾病,如安 定、苯妥英钠等。
药品的剂型与使用方法
口服剂型
常见的有片剂、胶囊剂、 口服液等,一般按照说明 书或医生建议的剂量和次 数服用。
外用剂型
常见的有软膏剂、贴剂、 喷雾剂等,一般按照说明 书或医生建议的用法和用 量使用。
注射剂型
常见的有注射液、输液剂 等,一般按照医生的要求 进行注射。
06
安全与卫生培训
药店的卫生标准与要求
药品陈列与储存
药品应按照分类要求摆放整齐,避免阳光直射,并保持适当的温 湿度。
清洁与消毒
药店应定期进行清洁和消毒工作,确保药品和环境的卫生。
废弃物处理
药店应按照规定处理废弃药品和包装,防止对环境和人体造成危害 。
药店员工的安全操作规范
药品采购
01
员工在采购药品时应核对药品的名称、规格、数量等信息,确
消防演练
药店应定期组织消防演练,提高员工的消防意识和应急处理能力 。
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药店员工培训资料
汇报人: 2023-12-19
目录
• 药店概述 • 药店员工职责与要求 • 药品知识培训 • 药店运营管理培训 • 服务质量提升培训 • 安全与卫生培训
药店培训资料
引言概述:
药店培训资料是针对药店员工进行的专业培训活动,旨在提高药店员工的药品知识、销售技巧和服务质量,以更好地为客户提供医药服务。
本文将从五个大点出发,详细讲述药店培训资料的内容和目标,并提供相关的小点细节。
正文内容:
一、药品知识培训
1.1药物分类和基本药理学知识
1.2常用药品和主要功效的认识
1.3药物剂型和使用方法的学习
1.4药物相互作用和不良反应的了解
1.5药品储存和药物过期处理的规范要求
二、销售技巧培训
2.1客户心理学和沟通技巧的学习
2.2推销和促销技巧的掌握
2.3产品知识和销售技巧的结合
2.4客户关系维护和投诉处理的培训
2.5销售数据分析和市场调研的重要性
三、服务质量培训
3.1药店形象和服务标准的培训
3.2团队协作和工作效率的提升
3.3服务态度和行为规范的规定
3.4客户满意度调查和持续改进
3.5紧急突发事件处理和危机公关的应对能力
四、法律法规培训
4.1药店相关法律法规的学习和理解
4.2药店执业许可和注册管理要求的了解
4.3药品管理和销售合规的培训
4.4患者隐私保护和信息安全的规定
4.5药店经营风险防范和风险管理的要求
五、专业技能培训
5.1药店人员安全用药知识的培训
5.2药房管理和药品储存的技术规范
5.3药店药品采购和库存管理的技能培训
5.4药店电子信息化管理系统的操作培训
5.5药店应急处理和急救药物使用的能力培养总结:。
连锁药店入职培训内容
利湿、养血润燥、清热凉血Βιβλιοθήκη 治疗。25过敏性皮肤病联合用药
★分型:变态反应一般分为四型,其中即刻型与迟发型 是过敏性皮肤病的原因。 ①荨麻疹和药疹是即刻型引起的, ②湿疹和接触过敏性皮炎是迟发型引起的。 ★主要的表现是多种多样的皮炎、湿疹、荨麻疹。
荨麻疹
荨麻疹:又称风疹块,是发生在皮肤上一种短暂性水肿性风团,发
总结:1)抗组胺类药物+2)清热燥湿、祛风止痒+3)利湿、
收敛、止痒外用药+4)改善过敏体质,增强机体免疫力+5) 调节营养皮肤神经+6)茶饮 注意事项: 1、寻找病因,隔绝致敏源,避免精神过度紧张,注意皮肤卫 生,不能用温度太高的水,积极治疗全身性疾患。 2.择优饮食;皮肤病人应忌食海产品,禁辛辣刺激性食物或 饮料。清淡饮食。 3.避免磨擦、忌搔抓。 4.适当淋浴、勿烫洗、勤换衣物、防传染。 5.‘疥疮’瘙痒外用:硫软膏。
的快,退得快;伴有瘙痒或灼热感,少数患者有发热和腹痛的症状。
诱因:荨麻疹的致病原因很多,也很复杂。有鱼、虾、蟹、动物羽
毛、花粉、蘑菇、荨麻、药物、日光、细菌、寄生虫等。人们在日 常生活中,由于接触的物品和吃的食物太多、太广泛,一时不容易 查清病因,因此造成有些人反复发生麻疹。
常见于面部、耳后、四肢屈侧、乳房、手部、阴囊等部位,具有对
29皮炎联合用药
皮炎:分为遗传过敏性皮炎、异位性皮炎、化妆品皮炎、神经性皮炎、接触性
皮炎、脂溢性皮炎、激素依赖性皮炎、蚊虫叮咬性皮炎、念珠菌性皮炎、遗传过 敏性皮炎、异位性皮炎。常见接触性皮炎、神经性皮炎、脂溢性皮炎。
接触性皮炎:局部发生红斑、水肿、痒痛感,严重者可有水泡、脱皮等现象出现。 常单发或不对称,由某些物质接触皮肤引发的毒性(刺激性)或过敏反应---属过敏性 皮炎。 神经性皮炎:多发生在颈后部或其两侧、肘窝、腘窝、前臂、大腿、小腿及腰骶 部等。常成片出现,呈三角形或多角形的平顶丘疹,皮肤增厚,皮脊突起,皮沟 加深,形似苔藓。常呈淡红或淡褐色。呈对称性,一般奇痒难忍,夜晚尤重。神 经性皮炎又名慢性单纯性苔藓,是一种主要以搔痒和苔藓样变为特征的慢性皮肤 病,常反复发作(具有对称性)。一般认为系大脑皮层兴奋和抑制功能失调所致。
(内部资料)药店员工培训资料
学习处理顾客关系的方法和技巧
• 学习处理顾客投诉的技巧 • 如何正确认识和处理顾客投诉? • 处理顾客投诉的规范和流程 • 提高顾客满意度的方法 • 建立良好的顾客关系管理制度 • 开展顾客满意度调查和分析 • 改进服务质量和提升顾客满意度
THANK YOU.
2
药店员工应严格执行卫生和安全管理制度,做 到及时清洁和维护药店环境,保持药品的质量 和安全。
3
药店应建立药品质量管理体系,加强药品的验 收、储存、养护等环节的管理,保证药品的安 全性和有效性。
03
药店员工要求培训
药店员工的工作职责和要求
接待顾客
销售药品
药店员工需要热情、耐心地接待每一位顾客 ,了解他们的需求和症状,提供合理的建议 和帮助。
捆绑销售
02
可以将一些药品进行捆绑销售,如买一送一、满减等,增加销
售量,提高销售额。
会员制度
03
建立会员制度,针对会员开展积分累积、兑换礼品、优惠券等
活动,增强顾客粘性。
如何处理顾客投诉和纠纷?
耐心倾听
当顾客提出投诉和纠纷时,要耐心倾听顾客的意见和诉求,让顾客感受到被尊重和理解。
积极解决
根据顾客提出的问题,积极寻求解决方案,如退换货、补偿等,确保顾客得到满意的答复 。
2023
《内部资料]药店员工培训 资料》
目 录
• 药店服务培训 • 药店管理培训 • 药店员工要求培训 • 药品知识培训 • 销售技巧培训 • 服务质量培训
01
药店服务培训
药店环境要求和规范
1 2
保持店内清洁
药店应保持干净整洁,无杂物,药品摆放整齐 有序。
温度和湿度控制
药店内的温度和湿度应适宜,确保药品的质量 和保存。
药店连锁企业培训资料
商品的管理
A、季节必须的商品、滞销商品及经常缺货的商品要勤与采购部和营销拓展 部沟通,滞销商品争取找到解决的方案。 B、近效期商品要制定出合理切合本店实际的的销售方案和激励政策。 C、新品的培训与学习,并收集顾客反馈过来的疗效信息,并跟踪并分析新 产品销售潜力。如一个月后问及新产品的销售情况及卖点还不清楚的话,若 店长没有组织学习当场考核店长10元/品种,若店长组织学习了自己还不会, 考核当事人10元/品种。
营业员
1、认真执行《药品管理法》及GSP相关规定,熟悉管理区域内商品的摆放 及分区分类。 2 、负责向顾客正确的介绍药品,及时介绍药品的功能主治、用法用量、 使用禁忌等相关知识,保证用药安全。 3 、负责本柜组药品的陈列、标签、卫生、效期药品的促销及日常的损溢 赔偿责任等工作。 4 、负责收集商品缺货信息、顾客反馈信息、商品疗效及顾客回头情况并 上报给店长。 5、中药柜组负责人应保证中药材上柜正确、药品鉴别准确、处方的审核、 调配、复核工作无差错,对中药服用作指导性咨询,保证用药安全。
行业发展和职业生涯规划
1 一个国家有3件事是不能让老百姓有异议的 医疗、房子、吃饭,看病 难、进医院难目前还是事实,目前国家政策鼓励发展医药连锁。目前国家 政策对药房的监管力度越来越大,个体店、夫妻店自然生存不下去,这对 我们的连锁来说反而是个利好。 2 职业生涯
营销员---班长---店长----部门经理----总经理----集团老总
如果你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这些事情是我 们可以完成的,是我们应该完成的。
给予的心态
要索取,首先学会给予。没有给予,你就不可能索取。我们要给予 我们的同事以关怀;我们要给予我们的经销商以服务;我们要给予消费 者满足需求的产品。给予,给予,还是给予。唯有给予是永恒的,因为 给予不会受到别人的拒绝,反而会得到别人的感激
连锁药店新员工入职培训共31页
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
(内部资料)药店员工培训资料
药店保 药品符合国家药品标准和规定。
退换货政策
制定合理的退换货政策,对顾客的 退货和换货要积极处理,保障顾客 的合法权益。
投诉处理
建立完善的投诉处理机制,对顾客 的投诉要认真调查和处理,及时采 取措施予以解决。
客户回访
定期对顾客进行回访,了解顾客的 用药情况和健康状况,收集顾客的 意见和建议,不断改进服务。
作积极性和绩效。
考核内容
工作业绩、服务态度、专业技 能、沟通能力等方面的考核。
考核形式
采用定期考核与日常考核相结 合的方式,确保考核结果客观
公正。
药店员工职业发展规划
职业发展目标
帮助员工实现自我价值,提高员工的职业技能和管理能力,为药 店培养储备人才。
职业发展路径
初级员工→中级员工→高级员工→店长→区域经理→公司高管。
热情服务
热情主动,细致周到,以患者需求 为导向。
团结协作
与同事团结合作,共同维护药店秩 序与和谐。
药店员工行为规范
着装整洁
语言文明
保持工作期间着装整洁,佩戴好工牌。
使用文明用语,不讲粗话或侮辱性言语。
严禁吸烟
爱护药品
工作期间严禁吸烟,保持药店空气清新。
妥善保管药品,确保药品质量安全可靠。
药店服务用语规范
药店营业员需要管理药品库存,确保药品的存储和使用符合规
定。
药店库管员职责
管理库存
药店库管员需要管理药品库存,确保药品的存储 和使用符合规定。
采购药品
药店库管员需要根据药品的需求和库存情况,进 行药品采购。
跟踪和报告
药店库管员需要跟踪药品的使用和库存情况,并 及时向药店经理报告相关情况。
06
药店员工培训与发展
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连锁药店培训资料礼仪篇前言▲培训的益处:A、提高自身素质,增强就业能力B、胜任本职工作C、提高团体合作、协调能力D、提高生产效率E、增强企业竞争力▲学习方法:A、有心人B、详细写作业C、认真听课D、认真思考、总结▲培训规则:不抱怨不争论不批评不谈消极不谈是非▲总评考核标准:作业、培训表现、实操、笔试成绩等四部分第一章微笑服务一、什么是微笑服务微笑服务就是服务人员或其他工作人员在工作期间运用微笑的脸部表情为顾客提供热情周到的服务,给顾客一种善意、亲切、温暖、舒服的感觉。
二、微笑服务的作用1、微笑服务能向顾客表达你的善意和友好,利于成功交易。
2、微笑服务能树立公司的良好形象,扩大知名度,增加营业收入。
3、微笑服务能增强公司的竞争能力,促进其生存和发展。
4、微笑是自信的象征,是自我良好心境的表现,是心理健康的标准。
三、微笑服务的特性1、强调性2、技术性3、职业性四、微笑的内涵△个人成功的第一步不需要本钱,但利益却非常大只向对方展现一瞬间,对方却可能记得即使再富有的人,如果没有它也不能过日子穷人因它而富有给家庭带来幸福,为生意招来兴隆的爱之语对于疲倦的人是休养,对于失意的人是光明是悲伤者的太阳,烦恼者的自然解毒剂不能买、不能偷、也不能强取五、微笑的培养★作业:1、请列举你对客服务中最难处理的八种情况,并试写出你认为较理想的处理方法。
2、你如何理解微笑服务的特性?☆观摩VCD片断第二章销售人员的形体仪态▲形体仪态的基本要求:得体的着装、优雅的仪态、大方的举止、彬彬有礼的谈吐、亲切友好的态度一、仪容仪表的概念仪容是指一个人的容貌,仪表即是人的外表,它包括人的容貌、服饰、个人卫生、姿态等方面。
仪表美是一个综合因素,它包含三层意思:首先指人的容貌、形体、体态的协调优美,即五官端正、线条匀称、神情大方自然,这是仪表美的基础;其次,经过修饰打扮及后天环境影响而产生的美,这是一种创造美,是仪表美的发展;再次,仪表美是一个人纯朴高尚的内心世界和蓬勃向上的生活活力的外在体现,这是一种内在美,是仪表美的本质。
二、为什么要注重仪容仪表1、能给顾客留下良好的第一印象。
2、注重仪容仪表反映了公司的管理水平和服务质量。
3、注重仪容仪表是员工的自尊自爱。
4、注重仪表是对顾客的尊重。
5、令顾客建立消费信心三、仪容仪表是基本的要求1、服饰:穿统一制服,衣服要整洁,经过整烫,佩带工作牌。
2、手:保持清洁,禁止留长指甲,禁止使用有色指甲油。
3、鞋子:一般穿黑色或深色的工作鞋。
4、头发:保持整洁,长头发不要遮住脸,不准披肩,头发禁止染成彩色。
5、装饰品:包括头饰、耳环、戒指的佩戴。
6、化妆:不可浓妆艳抹,香水不可过浓;7、口腔:上班前不饮酒、不吃带强烈异味的食物;8、鼻腔:不露鼻毛;9、体味:清香自然。
四、仪态(仪态指人的姿势和风度)1、站姿:要求挺胸收腹、立腰、两肩平齐、自然微笑、两膝伸直靠拢;双脚V字形站立(女性),双手轻握身前或柜台上,表现轻盈、妩媚、娴静、典雅的韵味(女性)。
克服身躯歪、弯腰驼背、趴伏倚靠、双腿交叉、手位不当、浑身乱动等不良习惯。
2、走姿:目视前方,上身自然挺直,收腹、立腰、身体重心稍前倾,双肩自然摆,直线行走,保持微笑,表现出轻盈、优雅、干练。
五、注意事项:(1)营业场所通道行走时应靠右行走,遇见顾客要主动问好,如通道较窄,要礼让。
(2)在营业场所不要拉手搭肩,与顾客同进出,要礼让顾客。
(3)遇到十分紧急之事,可加快脚步,但不要奔跑,当超越顾客时最好致歉。
(4)行走时,不要吃东西、吹口哨、化妆、整理衣服等小动作。
六、营业员优美的形态语言:1、眼神:正视顾客,目光专注,柔和微笑。
2、脸色:满面红光、容光焕发。
3、手势:适时主动,准确敏捷,礼貌得体,学会正确握手。
4、点头:适用在迎宾、送客的服务过程中。
5、微笑:真诚加自然。
6、眉毛:使用礼貌的眉毛表情语。
7、嘴:使用礼貌的嘴表情语。
8、鼓掌:适合语境、自然优雅。
注意避免不雅动作包括:打喷嚏、打哈欠、伸懒腰、挖耳鼻、剔牙、修指甲、照镜子、叉腰、搔头弄鬓等。
★作业:你平时上班有没有不礼貌的体姿语言?如果有,你准备如何克服它?第三章对客服务的礼貌用语一、礼貌用语的要求:称呼恰当;用语准确;语气亲切、柔和、节奏适中;吐字清晰、音量适中;自然含笑、恭敬有礼;注意段落停顿;尽量改掉口头禅的毛病。
二、称呼语:男士:先生、老板、经理、同志、老伯、叔叔、阿公女士:小姐、太太、夫人、大姐、阿姨、阿婆儿童:小朋友青年人:靓仔、靓女三、问候语:欢迎光临、您好、早上好、中午好、早晨、新年好、圣诞快乐。
四、应答语:好的,真不好意思、请稍等、马上到、没关系、别客气。
五、道谢语:谢谢、多谢、真麻烦您了、非常感激、多谢惠顾、请慢走。
六、致歉语:对不起、真不好意思让你久等了,很报歉、请原谅、麻烦你、对不起,我是新来的,介绍得不够清楚,请原谅。
七、迎宾礼貌用语:1、先生,您好,请问您需要什么?2、小姐,您好,请问您想买点什么?我帮你介绍一下好吗?3、先生,您好,请问有什么能帮到您?4、阿伯,早晨,请问您买点什么?5、欢迎您参观选购!八、药品介绍礼貌用语(要求做到“一懂”“八知道”):“一懂”是指药品销售各个环节(介绍、开卡、收银、包装等)“八知道”是指知道药品的产地、价格、质量、功效、特点、成份、使用、保管。
介绍技巧:着重介绍药品的成份、性能、介绍名牌产品、连带药品的介绍,新上市产品的介绍,介绍药品的独特效果,代用药品的介绍、进口商品的介绍。
1、先生,您想看看xx吗?我拿给您。
2、小姐,xx是新产品,请您看看。
3、先生,这药品的产地、功效、特点是……4、先生,您手里拿着的两种药品都是挺好的,一种是深圳生产的,疗效迅速,虽然价钱是高了点,但功效很好,很适合刚感冒时用;另一种是广西的,副作用小,价格实惠。
5、对不起,您要买的药品已卖完了,这是相似的药品,您看看是否合适。
6、您仔细看看,不合适的,我介绍另一种给您看。
7、您买回去用吧!会有疗效的。
九、送客用语:1、这是您的东西,请拿好,多谢!2、请慢走。
3、多谢惠顾,慢走。
十、药房收银员用语:1、您的药品一共是xx 元,请核对一下。
2、钱不够,请你数数,请给xx元零钱,谢谢!3、您买的药品共xx元钱,收您xx元钱,找你xx元钱,请点一下。
4、这是您的电脑清单,请您拿好。
5、多谢您的惠顾,请慢走!6、对不起,让你久等了。
十一、接待繁忙时用语:1、不好意思,今天人多,请稍等。
2、您别着急,请按顺序来,很快就能买到。
十二、服务禁忌语:1、您自己不会看吗?2、您买不买?3、不买就别问4、不知道,我不会。
5、有说明书,自己看。
6、喊什么,等一会。
7、找不开钱,自己去找。
8、无货,卖完了。
9、买的时候为什么不想清楚。
10、我的态度就是这样。
11、喂,你买什么。
12、神经病,烦死了。
13、下班了,快点。
14、对残疾人说“盲、聋、瘸”。
15、你到底说什么鬼话?16、随便问客人年龄、婚姻、收入、住址、经历、信仰、身体等敏感话题☆观摩VCD片断★作业:1、请你把服务禁忌语改为服务礼貌用语。
2、在你对客服务中最常用的服务礼貌用语有哪些?第四章销售人员的职业道德一、何谓职业道德:职业道德是指为了保证工作的正常运行,为了维护社会或企业公司和广大民众的利益,各行业都约定俗成的特殊要求,这些要求逐渐形成从业者的行为规范。
二、道德的重要性:1、职业道德是道德的重要组成部分。
2、它是社会进步和个人职业生涯发展的需要。
3、它是维护企业声誉的需要。
4、它是维护个人人格、声誉的需要。
三、药房工作人员的职业道德内容:爱岗敬业,精通药品业务。
诚实守信,货真价实。
团结协作,优质服务。
整洁大方,礼貌待人。
保守秘密,注意安全。
廉洁奉公,爱店如家。
△讲究职业道德的“十不”。
不擅离职守。
不贪小便宜。
不与顾客争吵。
不讲粗言烂语。
不卖“假冒伪劣”不欺瞒哄骗。
不抬级抬价。
不缺斤少两。
不挪用公款。
不开空头票据。
△八个一个样:不矫揉造作,领导在场不在场一个样一视同仁,大款、农民一个样不因人而异,接待生客、熟客一个样心境平和,生意大小一个样正确对待,买与不买一个样始终如一,购物与退货一个样老小无欺,大人小孩一个样端正态度,心情好坏一个样☆观摩VCD片断★作业:在“八个一个样”中你哪些还没有做到?如果有,请问你如何克服它?第五章药店销售的消费心理及销售技巧★心理学是研究人的心理活动及其规律的科学。
△消费心理是研究顾客购买、使用、消耗某种商品或服务时所表现的心理活动及其规律。
主要包括感觉、知觉、记忆、思维和想象五大过程。
△销售就是介绍商品能提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。
一、药店销售消费心理:1、求尊重心理2、求服务的心理3、求疗效心理4、求实惠心理5、求安全心理二、药店销售的基本观念:1、让顾客满意2、帮助顾客解决一个难题3、了解顾客购买动机4、能够帮助顾客解决实际问题5、适当、贴心的关怀6、顾客再次购买依赖首次购买的满意程度7、销售成功的最大因素是员工自己三、顾客的投诉心理:1、投诉因素:A、设施设备; B、药品功效; C、安全性;D、服务态度; E、服务效率; F、服务方法; G、顾客的主观因素。
2、投诉处理的原则:A、克服情绪;B、主人翁精神;C、客人永远是对的;D、换位思考。
3、投诉处理基本程序:A、认真倾听,了解前因后果,虚心接受投诉;B、表示同情的歉意;C、视情况采取弥补措施;D、感谢客人的批评指教;E、落实、改进、监督、检查投诉处理。
四、针对不同类型客人的销售技巧:1、理智型顾客:要求做到耐心,做到问不烦,拿不厌。
2、习惯型顾客:要求记清楚客人的购买习惯,千方百计满足客人所需。
3、经济型顾客,要求熟悉商品性能,积极耐心引导。
4、冲动型顾客:要求动作要快,回答问题简洁明了。
5、活泼型顾客:要求多介绍,耐心宣传。
6、犹豫型顾客:要求在“帮”字下功夫,耐心介绍,当好参谋。
▲销售五大秘诀A、认真听取顾客的意见B、在回答顾客问题之前有短暂的停顿C、要对顾客有同情心D、复述顾客提出的问题E、回答顾客提出的问题▲销售五关键(看、听、笑、说、动)五、八种销售语言技巧1、选择问法2、语言加法3、语言减法4、语言除法 5、5、一卷巴蕉法 6、借人之口法 7、赞语法 8、亲近法六、特殊情况下的销售技巧:1、柜台缺货时的销售:A、真诚道歉,介绍类似商品;B、征求意见,作缺货登记处理;C、再次致歉,热情送客。
2、老年顾客的接待:A、热情帮助挑选药品;B、耐心解释功效、用法;C、收钱、找钱、交货要交待清楚;D、提醒是否买齐药品;E、帮助包装,热情送客。
3、代他人购药的销售:A、问清楚用途,了解情况;B、推荐适用药品;C、委婉说出已售药品不退换的规定。