员工年度绩效考核表范本

员工年度绩效考核表
一般员工
部门： XXXX 室：办公室员工编号： AZ1215 姓名： XXXX 填表时间: 2008-12-5 一、考核须知
（一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。

（二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目标完成”得分和“职场行为”得分进行考核；前者评估被考核人当年度个人工作目标完成情况，占考核总分的70%，后者评估被考核人的管理行为核心能力，占考核总分的30%，请考核主管慎重考核。

二、本年度绩效考核结果
三、考核项目
（一）目标完成：
1.本项考核须以《年度工作目标计划》作为评分依据。

1.职场行为的考核项目分为四大项，每大项均列有细项。

2.每个细项的评分，分为四个等级：优=4分；好=3分；普通=2分；差=1分。

四、员工自我评价：(请被考核人填写)
(一)工作情况
1.现任工作： (简述工作内容和职责)
负责商务室人事工作，包括通知面试、培训、体检、人员考勤工作、转正晋升、外出报备及薪资核算；负责商务室各项费用的报销工作；负责文化建设工作，包括文化墙布置、通讯稿上传；协助业务条线各项工作；负责其他各类行政工作，包括会务安排、会议纪要的撰写、饮用水、打印纸订购、文具申请、固定资产管理等。

2.现任工作评估：
(1)工作量多少□过多□稍多□适量□过少
(2)工作困难度□很难□稍难□适当□简单
(3)工作的兴趣□很有兴趣□有兴趣□普通□没兴趣
(4)工作的加班情况□经常加班□偶尔加班□不需加班
(5)对工作的熟练程度□驾轻就熟□有待学习□很生疏
(二)自我评价：(请勾选) 极佳优可差极差
1.恪守公司各项规章制度和职业纪律，无违规行为□□□□□
2.乐意接受主管指派的工作，并尽力完成□□□□□
3.能及时完成主管交办工作，不拖延时效□□□□□
4.集体工作的态度和协助他人情况□□□□□
5.主动学习与工作相关的专业知识和技能，并有效应用□□□□□
6.工作效率和质量是否达到主管要求□□□□□
7.工作目标完成情况符合预期□□□□□
8.□□□□□
(三)希望调派的部门或担任的工作项目：
※面谈主管意见：(请面谈主管填写)
(四)希望安排参加的培训课程：
□客户服务□征信调查□推广销售技巧□行销规划□作业操作√金融法规
□风险管理□计算机课程√管理才能发展□其它：
※面谈主管意见：（请面谈主管填写）
(五)其它建议事项：
面谈主管签章：被考核人签章：。