资产管理公司对于中小企业发展的意义
企业家社会资本对中小企业融资管理的影响
企业家社会资本对中小企业融资管理的影响摘要：企业家利用自己拥有的社会资本为企业进行融资是目前许多中小企业融资的重要手段之一，企业家社会资本对中小企业融资管理会产生较大的影响，本文在对企业家社会资本对中小企业融资管理的影响分析的基础上，提出了如何更好地利用企业家社会资本提高中小企业融资效率的对策建议。
关键词：企业家社会资本；中小企业；融资中图分类号：f832.5 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)04-0191-02由于我国经济发展仍处于转型时期，市场发展水平和各项法律制度均在不断发展完善之中，各种社会关系以及一些非正式的制度安排在政策、信贷、信息甚至是生产要素等资源的获取以及企业之间商业关系的建立等方面都会起到举足轻重的作用，企业家与政府部门之间以及企业家之间的关系网络有着不可低估的价值。
在我国中小企业发展过程中，始终伴随它们的最大难题是融资难的问题，多数企业家都在想方设法通过自己的各种社会资源为企业融资，那么企业家社会资本对中小企业的融资管理会产生什么样的影响呢?如何更好地利用企业家社会资本提高中小企业融资效率呢?本文拟就上述问题进行探讨。
一、企业家社会资本的内涵社会资本的概念是法国学者布尔迪厄于20世纪70年代提出来的，他把这个概念定义为“实际或者潜在资源的集合，这些资源与由相互默认或承认的关系所组成的持久网络有关，而且这些关系或多或少是制度化的。
”企业家社会资本其实只是社会资本的其中一种，企业家社会资本是将企业家从单纯的经济资源要素提高到资源运用的主体地位，从只有人才具有的社会地位的角度研究企业家。
关于企业家社会资本的内涵，国内不同学者提出了不同的看法：李路路认为企业家的社会资本即企业家的社会关系；石秀印认为，企业家作为企业与社会环境关键接点，必须有能力为企业获取相应的资源，这些资源包括：政府行政与法律资源、生产与经营资源、管理与经营资源、精神与文化资源四种。
陈传明、周小虎认为企业家社会资本是由企业家在企业内部与企业成员的关系网络，以及由企业家的企业外部与社会其他成员的人际关系网络所决定的人力资本。
中小企业固定资产管理
中小企业固定资产管理中小企业一直是我国市场经济的重要组成部分，对于国民经济发展有积极的意义。
固定资产是企业的重要经济资源，是企业得以再生产和持续经营的物质保证。
加强固定资产管理，保护固定资产完整无缺，挖掘固定资产潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资金使用的经济效益，不仅有利于企业增加产品产量，扩大产品品种，提高产品质量，降低产品成本，而且可以节约企业的基本建设资金，用有限的建设资金扩大固定资产规模。
对于处于发展期的中小企业，如何管理好固定资产的投资活动，对于中小企业的经营发展具有重大意义。
一、固定资产管理的概述（一）固定资产的概念：财政部颁发的《企业会计准则——固定资产》，是这样对固定资产下定义的：“固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产：1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2、使用年限超过一年；3、单位价值较高。
”从中我们可以发现它的如下特征：1、固定资产属于有形资产。
一般情况下，除了无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产外，资产都具有实物形态，而对于固定资产来说，这一特征则更为明显。
2、固定资产是指为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产。
企业使用固定资产可以带来经济利益，具体可表现为通过固定资产作用于商品生产、劳务提供过程并具体表现为产成品的形式，最终通过销售实现其经济利益的流入。
3、固定资产的使用年限超过1年。
4、固定资产的单位价值较高。
(二)固定资产的分类：为了加强管理和便于核算，应对固定资产进行合理地分类，以便分别反映和监督其收入、调出、使用、保管等情况，考核分析固定资产的利用情况，为经营管理提供必要的信息。
1、按固定资产的所有权分类：自有固定资产和租入固定资产。
2、按固定资产的经济用途分类：生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
3、按固定资产的性能分类：房屋；建筑物；动力设备；传导设备；工作机器及设备；工具、模具、仪器及生产用具；运输设备；管理用具；其他固定资产。
浅谈中小企业融资难问题及解决对策
浅谈中小企业融资难问题及解决对策发布时间：2021-03-16T11:41:11.203Z 来源：《中国科技信息》2021年2月作者：陈香[导读] 现在经济不断地发展，相应的金融体系也变得越来越发达，中小企业的地位变得越来越重，但是中小企业由于规模的局限性，在一定的时候也是有一定的弊端，最常出现的就是中小企业融资难问题，在中小企业发展的过程中，资金问题是首要问题，解决的好就能促进中小企业的良性循环，处理的不好，短时间会造成中小企业的营运资金出现断裂情况，长时间就会给中小企业造成灭顶之灾。
海南省儋州市陈香摘要：现在经济不断地发展，相应的金融体系也变得越来越发达，中小企业的地位变得越来越重，但是中小企业由于规模的局限性，在一定的时候也是有一定的弊端，最常出现的就是中小企业融资难问题，在中小企业发展的过程中，资金问题是首要问题，解决的好就能促进中小企业的良性循环，处理的不好，短时间会造成中小企业的营运资金出现断裂情况，长时间就会给中小企业造成灭顶之灾。
所以要在融资难问题上进行深入的研究，了解中小企业现在面临的融资难问题，出现这些融资难问题的变现、原因，同时也要积极的探索解决对策来应对融资难的问题。
关键字：中小企业融资银行政府资本市场二、我国中小企业融资难问题中小企业融资难一直是世界性难题，只不过在我国更为突出。
发达国家经过多年的实践，有关中小企业融资的法律法规健全，各种融资渠道发育与互补较好。
我国由于各种复杂的原因，中小企业融资难的情况仍很严重。
首先，我国市场经济的体制建立和发展、金融市场开放及金融工具创新与中小企业的发展来比，仍然显得缓慢；其次，我国社会信用体系尚未建立起来，社会诚信缺失严重，金融市场的利率还未完全放开，直接融资门槛较高，债券市场不是很发达，经济发展过程中的结构性矛盾等问题，都是中小企业融资难的宏观层面上的成因；再次，我国中小企业融资渠道虽然趋向多样化，但各种渠道的畅通使用还有一个过程。
浅谈中小企业固定资产管理
浅谈中小企业固定资产管理
浅谈中小企业固定资产管理
一、固定资产管理的重要性
1. 资金利用效率：固定资产是中小企业投资最大的部分，优化
固定资产的使用能够最大程度地提高资金利用效率，减少资源浪费。
2. 生产效率提升：通过系统的固定资产管理，企业能够及时维
护和保养设备，提高生产效率，减少设备故障和停工时间，从而提
升产品质量和产量。
3. 运营成本降低：良好的固定资产管理能够避免因设备损坏或
报废而导致的额外费用，也能够及时发现资产闲置或空置，及时处
理以减少运营成本。
二、固定资产管理的方法
1. 存档与分类：对企业所有的固定资产进行准确的存档，包括
资产名称、型号、购置日期、购置价格等信息，并进行分类管理，
便于查询和统计。
2. 更新维护：定期检查和维护固定资产，确保设备的正常运转，延长使用寿命。
要制定维护计划，按时更换老化设备，避免产生额
外的维修费用。
3. 资产盘点：定期进行资产盘点，核对资产目录与实物是否一致，并记录盘点结果，及时发现和处理遗失、报废或闲置的资产。
4. 资产更新与淘汰：根据固定资产的使用寿命和技术更新，及时更新设备，淘汰老旧设备。
要制定合理的采购计划，避免固定资产闲置或过量。
5. 固定资产投资评估：对即将投资的固定资产进行评估，考虑投资回报率、使用效益等因素，用于决策和预算。
，中小企业固定资产管理对于企业的发展至关重要。
通过科学合理的管理方法，企业可以提高资金利用效率、提升生产效率和降低运营成本，从而更好地实现可持续发展和增长。
中小企业进行企业投资的重要意义
中小企业进行企业投资的重要意义无论是在企业初创之时，还是企业创业已成，企业都需要对投资作出重大决策：是否需要企业投资？如果投资，应把资金投向何方？应该投入多少资金？该项投资的成本有多大？收益有多高？风险有多大？是否值得投资等等。
这些决策，显然是决定每一个企业成功与否关键的第一步，对于小企业来说，由于资金极为有限，且承担企业投资风险的能力也很弱，因此，投资管理及投资决策显得极为重要。
一、企业投资的概念和意义企业投资，是指经济主体，包括集体企业、私营企业、国有企业等，为了在未来可预见的时期内获得收益或使资金增值，在一定时期向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物等货币等价物的经济行为。
从特定企业角度看，企业投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为。
1、企业投资是企业获得利润的前提利润是企业从事生产经营活动取得的财务成果。
企业要获得利润，必须将筹集的资金投入使用，将资金直接用于企业的生产经营中，或将资金以股权、债权的方式投给其他企业以获取报酬。
可见，要获取利润就必须进行企业投资。
2、企业投资是企业生存和发展的必要手段企业从事正常的生产经营活动时，各项生产要素不断更新，为了保证生产的持续进行，企业需要不断地将现金形态的资金投入使用，这是企业生存的基本条件。
同样，当企业要扩大生产规模时，也需要进一步地投资才能使企业的资产增加，而当企业生产规模扩大后。
为了保证正常的生产，还需要追加营运资金，而这一切只有企业投资才能实现。
王大琨（IBM特聘专家、中国第3代沙盘模拟领军人物）清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授清华大学管理硕士专业毕业现任北京天下伐谋管理咨询有限公司副董事长、高级合伙人王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。
我国中小企业的地位和作用
我国中小企业的地位和作用在我国经济界十分流行的一种观点，认为经济是否强大，主要就靠有一批大公司、大集团。
人们曲解“抓大放小”的方针，认为应把主要精力投入于搞好大企业、大集团，而不怎么重视搞好中小企业。
亚洲金融危机的沉重后果使我国经济界受到震惊，国家面临着经济增长率下降、需求难以启动的窘境，促使决策层把更多关注的目光转向中小企业。
在我国发展中小企业的问题最初是在1998年4月专家学者讨论国有企业下岗职工分流出路的时候提出来的。
党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出：要重视发挥各种所有制中小企业在活跃城乡经济、满足社会多方面需求、吸收劳动力就业、开发新产品、促进国民经济发展等方面的作用。
在我国的企业改革中，继续贯彻“抓大放小”的方针，在发展大企业、大集团的同时，高度重视发展小企业，采取更加有效的政策措施，为各种所有制小企业特别是高新技术企业的成长创造必要的条件。
要进一步放开搞活国有小企业。
中外经济发展的实践表明，中小企业的大量存在是一个不分地区和发展阶段而曾遍存在的现象，是经济发展的内在要求和必然结果，是保证正常合理的价格的形成、维护市场竞争活力、确保经济运行稳定、保障充分就业的前提和条件。
无论是在高度发达的市场经济国家还是处于制度变迁的发展中国家，中小企业已经成为国民经济的支柱，加快中小企业发展，可以为国民经济持续稳定增长奠定坚实的基础。
中小企业的更要作用和地位具体表现任以下几个方面：一、中小企业是国民经济的重要增长点，是推动国民经济持续发展的一支重要力量中小企业在我国的国民经济发展中，始终是一支重要力量，是我国国民经济的重要组成部分。
中小企业作为市场竞争机制的真正参与者和体现者，在很大程度上可以说是经济发展的基本动力，反映了经济分散化、多样化性质的内在要求，体现出中小企业的先进性、革命性和生命力之所在。
同时，中小企业以其灵活而专业化的生产和经营，给配套的大企业带来协作一体化的好处，大大节约了成本，减少了风险，增强了盈利性。
“专精特新”中小企业发展存在的困难及解决路径
“专精特新”中小企业发展存在的困难及解决路径作者：张健焦文静来源：《经济研究导刊》2024年第01期摘要：打造“专精特新”中小型企业，是我国经济摆脱在重点领域、关键技术方面被国外“卡脖子”的重点战略，也是决定我国未来发展方向的重要步骤。
通过对“专精特新”中小企业发展存在的融资难、人才引进留住难、研发能力弱三方面问题的分析，以西安市高新区为例，提出解决“专精特新”中小企业发展困难的路径。
关键词：“专精特新”；中小企业；发展困难；解决路径中图分类号：F830.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2024）01-0028-03“专精特新”中小企业已成为我国高质量发展的重要动力源。
“专精特新”，详细说来指的就是“专业化、精细化、特色化、新颖化”，而中小企业作为新产业转型，新技术发展的重要力量，打造“专精特新小巨人”企业意义重大，“小巨人”企业是指“专精特新”中小企业中的佼佼者[1]，作为中小企业中的排头兵，他们往往专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握了关键核心技术，可以发挥“头雁效应”，对整个产业，乃至我国科技进步起着带动作用。
一、打造“专精特新”中小企業的重要性（一）发展“专精特新”中小企业是推动产业链优化升级的必要前提首先，“专精特新”中小企业往往能深耕某个领域，在领域之内具备极强的专业性和创新性，其技术和产品往往能确保工业品关键环节的可靠性、有效性，是推动整个行业快速发展的主力军，作为产业链的一分子，“专精特新”中小企业对产业关键环节或产品的革新，给产业发展注入活力和动能。
其次，“专精特新”中小企业具备极高的成长性和竞争性，是经济发展的生力军，“专精特新”中小企业往往站在时代的前列，掌握先进的技术，其产品也是极具市场潜力，其生产规模也会随着产品的推广不断扩大，其产品作为技术的革新，不断对经济的发展起着提质增效的作用。
最后，“专精特新”中小企业的成长过程，往往就是产业链优化升级的过程，是经济主体参与市场竞争优胜劣汰的过程，是新产能淘汰旧产能的过程，是实现进口替代的过程。
我国中小企业融资难问题分析及对策
近些年，我国经济迅猛发展，中小企业发展迅速，给我国的经济建设做出了重要的贡献。
中小企业数量大、规模小、管理欠缺，普遍存在融资难的问题。
中小企业的资金问题成为限制中小企业发展的重要原因，解决中小企业的融资难问题，才能够提高中小企业的市场竞争力，为国家的经济建设作出更大的贡献。
一、中小企业融资难问题分析1.中小企业管理不健全我国的中小型企业只有少数的属于科技创新型企业，大多是劳动密集型产业，科技含量低，产品单一、实力差、生产规模小、产业链短、投入研发经费少，这些中小型企业很难满足社会发展的需要，在激烈的竞争市场中，抗打击能力差，面临的风险很大。
虽然有少数的中小型企业有很大的发展潜力，但是大部分的企业倒闭破产的可能性非常高，中小企业的管理不完善，缺乏专业的管理人才，规章制度和财务管理的混乱等问题，都导致企业很难吸引资金。
而且中小企业由于其自身发展的特点，需要资金的频率高，需要的数额少，资金运转困难，没有抵押物，总体状况信用差，借贷来的资金很难得到妥善的使用，资金到期之后，不能如期归还，甚至很多的企业违约、欠息、逃债，造成了资金市场的混乱。
这些原因导致了中小企业不受银行、民间组织青睐。
2.政府扶持力度小在美国和日本，中小企业有专门的机构负责管理，中小企业管理局负责指导、协调、培训中小企业的发展状况，帮助中小企业实现科技创新等职责。
这两个国家的中小企业管理局在政府、中小企业之前发挥着重要的枢纽作用，帮助中小企业进行资金管理、提供融资担保等，为国家的中小企业发展做出了重要的贡献。
我国的中小企业缺乏相应的管理部门，政府对中小企业的关心扶持力度不够，没有专门的机构负责中小企业、政府、银行之间的协调，导致了中小企业难以获得资金。
3.从银行贷款困难中小企业需要资金的频率高，数量少，时间紧急，而从银行贷款周期长、程序复杂，很难及时得到周转的资金。
而银行方面偏好将资金贷款给国有企业。
根据相关资料显示，我国的国有企业占据不到30%的工业生产总值，不到15%的GNP，但是却占有70%的银行贷款。
浅谈中小企业的流动资产的管理
浅谈中小企业的流动资产的管理【摘要】中小企业作为经济发展的重要组成部分，其流动资产管理至关重要。
本文首先介绍了流动资产的定义和作用，然后详细探讨了流动资产的分类以及中小企业在管理中所面临的挑战。
接着提出了一些应对挑战的方法，包括加强内部控制和优化资金运作。
还探讨了现代科技在流动资产管理中的应用，以及流动资产管理带来的效益。
总结了流动资产管理对中小企业的重要性，并展望了未来流动资产管理的发展方向。
通过本文的阐述，可以更好地了解中小企业流动资产管理的重要性和方法，为中小企业的发展提供参考和指导。
【关键词】关键词：中小企业、流动资产、管理、分类、挑战、方法、科技应用、效益、重要性、发展方向1. 引言1.1 中小企业的重要性中小企业在推动经济发展和促进就业方面发挥着不可替代的重要作用。
中小企业是经济的重要组成部分，对促进经济增长和创造就业岗位起着至关重要的作用。
中小企业具有灵活性强、创新性强、适应性强等特点，能够快速作出反应，应对市场变化，推动行业的发展。
中小企业也是社会中大量就业人群的主要雇主，为解决就业问题、改善社会生活水平起着重要的作用。
中小企业在推动经济发展、促进就业、促进创新等方面都具有不可替代的作用，是经济社会发展的重要力量。
加强中小企业的管理和发展，促进其健康快速发展，对于经济社会的全面进步具有重要意义。
1.2 流动资产的定义和作用流动资产是指企业持有的可以快速转化为现金或用于支出的资产，通常包括现金、应收账款、存货等。
在中小企业中，流动资产扮演着非常重要的角色，因为它们直接影响企业的经营活动和资金流动。
流动资产的主要作用包括：支持日常经营活动，保障企业的正常运转；帮助企业应对突发情况，如支付紧急账单或处理意外支出；增加企业的灵活性，使其能够快速应对市场变化和机会。
具体来说，现金是最基本的流动资产，可以用于支付短期债务、购买固定资产或应对紧急情况。
应收账款代表企业应收的货款，及时回收可以增加现金流；存货代表企业库存的商品或原材料，对于生产企业来说，及时转化为销售收入至关重要。
通过管理创新和资产重组,使中小企业发展壮大——资产重组方案设计案例
源及弱点 ， 确定 目标市场 的关键成功 因素 。 借鉴 国内外其他企业 的最佳 实践 ； 对欠 缺的业务板块而 言 。 判断采取合适 的方式 ， 包括 内部增长 和
收购 、 合并 、 重组 。
誉。 ２ ０ １ Ｏ年 ， 企业成功地实施 了搬迁改造。 经过搬迁改造后 ， Ｄ公司产 品 品质 、 设 备能力 、 技术水 平和研发能力 等都 有了很大提 高 ， 解决 了困扰
一
、
Ｄ公 司 和 Ｊ公 司 是 地 处 我 国 华 东 地 区 的 两 个 中 小 型 化 工 企 业 。 ２ ０ １ ０年 ， 两 个 企 业 出 于 各 自战 略 发 展 目标 的需 要 ， 决定 携起手来 ， 通 过
战略合作方案包括未来经营环境分析 、 业绩 目标与期望 、 业务领域 定位 、 核心能力建设、 重组协 同效应 、 股权构成、技术 、 品牌 、 客户群 、 销售渠道与 网络 、 管理团队等 。 对此 。 我们用 Ｓ ＷＯ Ｔ分析法对双方企业进行 了分析 。 Ｄ公司优 势 ： 企业是细分 染料行业龙 头企业 。 市 场地位巩 固 ； Ｄ公
司 产 品 品牌 已树 立 起 来 ， 基 本 覆 盖 目标 市 场 ， 营销渠道较 为完善 ， 主要
以企 业 业 务 审 视 后 的公 司战 略 定 位 为 目标 ． 审视 公 司现 有 业 务 资
资产重组 实现战略合作 ， 以实现双赢的 目的。 本重组方案在于帮助重组
双方。 实 现重 组 目 的 。 Ｄ公 司 情 况 。Ｄ 公 司 是 我 国染 料 细 分 子 行 业 的龙 头 企 业 ， 原 是 国 有 企业 ， 经过破产重组 ， 由管理层和职工 出资重新组建 ， 在 国 内 外 享 有 盛
头， 大胆 创 新 ， 摆 脱传统 思维和企业成长方式 ， 提 出 了资 产 重 组 的 意 愿
国外金融资产管理公司的经验及其对我国的借鉴意义
国外金融资产管理公司的经验及其对我国的借鉴意义1998年年底，为支持国有企业改革，防范和化解金融风险，促进国有商业银行发展，我国政府宣布组建专门负责处理我国四家国有商业银行不良资产的金融资产管理公司。
1999年4月一10月，中国信达资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国长城资产管理公司和中国华融资产管理公司相继成立，并开始运作。
它们的运作模式、它们所面临的风险及它们所肩负的使命都成为人们关注的重点。
本文试就国外金融资产管理公司的运营情况作一介绍，以期对我国这方面的工作有所启示。
一、国外对不良资产的管理模式世界许多国家在发展经济的过程中，都曾经或正在为严重的金融机构的不良债权问题所困扰。
各国都根据其金融业的特点，采取了一系列措施对不良贷款进行处置，以保证经济、金融的健康发展。
1989年，美国国会通过《金融机构改革、复兴和实施法案》，依法成立债务重整信托公司（RTC），负责管理、处置经营失败的储贷会及其资产和负债。
RTC通过对储贷会不良债权的收购、出售、转让、证券化等方式，对资产进行重组。
RTC 从成立到1995年底完成其使命而结束，在整整六年零四个月中，经国会批准由财政部划拨损失基金累计达1051亿美元，处理了747家储贷会，帐面价值超过4580亿美元资产的储贷会基本恢复正常运营。
在东欧国家中，波兰在每家国家银行都设立一个专门负责管理“沉淀资产”的独立部门，按照1992年6月划定的标准，将“可疑”或“亏损”的资产连同相应的准备金转移到该部门，由国家银行牵头，其他债权人和外部投资者共同参与，对企业不良债务进行清理。
银行负责管理“沉淀资产”的部门要求借款企业限期做出改革方案并提出还款时间表，如果该方案没有有效执行，企业将被强行破产清算。
捷克于1991年3月建立了统一银行，将2／3计划经济时期遗留下来的不良贷款连同一部分负债转移到该银行帐户上，并将这些贷款转换为利率比再贴现率高4个百分点的巴年期长期贷款，使企业界获得长期资金。
我国中小企业的划分标准
我国中小企业的划分标准中小企业作为我国经济发展的重要力量，在促进就业、推动创新和促进经济增长等方面发挥着重要作用。
然而，对中小企业的准确定义和分类一直以来都存在争议。
本文将探讨我国中小企业的划分标准，以期对中小企业的发展提供一定的指导。
一、企业规模的划分标准企业规模是划分中小企业的最基本标准之一。
按照我国国家统计局发布的《中小企业划分标准》，企业规模可以通过以下指标进行评估：1.从企业的总资产规模来看，中小企业的总资产一般在5000万元以下。
2.从企业的年度销售收入来看，中小企业的年度销售收入一般在2000万元以下。
3.从企业的从业人数来看，中小企业的从业人数一般在300人以下。
上述三个指标是评估企业规模的主要参考标准，在实际划分中小企业时，可以根据企业的实际情况进行综合考虑。
二、企业性质的划分标准除了企业规模之外，企业的性质也是划分中小企业的重要标准之一。
根据《中小企业促进法》，我国将企业划分为以下三类：1.工商注册的企业：指依法在工商行政管理部门登记注册的企业，包括个体工商户、合伙企业和各类有限责任公司等。
2.非公司企业：指依法设立并且没有以发行股份方式集资的企业，如合作制企业和集体企业等。
3.公司：指依法设立并以发行股份方式集资的企业，如股份有限公司和有限责任公司等。
根据企业的性质进行分类可以更好地了解企业的组织结构和治理方式，为中小企业发展提供有效的政策支持。
三、创新能力的评估标准中小企业在推动创新和技术进步方面具有一定优势。
因此，创新能力也是划分中小企业的重要标准之一。
根据创新能力的评估标准，可以将企业划分为以下几类：1.研发投入：中小企业在研发投入方面相对较低，一般在年度利润的10%以下。
2.科技创新成果：中小企业应该具备一定的科技创新成果，如自主研发产品、专利授权和技术转化等。
3.人才队伍：中小企业的创新能力与人才队伍的素质密切相关，应具备一定数量和质量的研发人员和技术人员。
通过评估创新能力，可以更好地了解中小企业的科技创新水平，为中小企业提供相应的政策支持和扶持。
国务院国有资产监督管理委员会关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知
国务院国有资产监督管理委员会关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2022.05.19•【文号】国资发财评〔2022〕40号•【施行日期】2022.05.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知国资发财评〔2022〕40号各中央企业：为贯彻落实党中央、国务院决策部署，支持中小企业健康发展，着力构建大中小企业相互依存、相互促进、共同发展的良好生态，不断增强国民经济发展韧性和产业链供应链稳定性，现就推动中央企业采取有力有效措施助力中小企业纾困解难，促进协同发展有关事项通知如下：一、及时足额支付账款，助力缓解中小企业资金困难严格落实《保障中小企业款项支付条例》，对中小企业账款坚持“应付尽付、应付快付”，从制度、机制、流程和信息化管控上杜绝滥用市场优势地位恶意拖欠账款行为。
1.严格按照合同约定的时间、方式，及时足额支付中小企业款项。
对于出现临时资金周转困难的子企业，集团公司或上级单位要给予临时性资金或增信支持，确保及时足额支付中小企业账款。
2.对于长期合作、信誉良好、履约及时、确有困难的中小企业，在确保资金安全、对方书面申请、严格履行内部决策程序的前提下，可提前支付或预付部分账款。
3.加强合规管理，清理霸王条款，不得设立不合理的付款条件、时限。
严控“背靠背”付款条款，加强上游款项催收，上游付款后要及时对中小企业付款。
4.严格票据等非现金支付管理，现金流较为充裕的企业要优先使用现金支付中小企业账款。
未事先明示、书面约定非现金支付的，原则上不得使用非现金支付。
开具的商业承兑汇票和供应链债务凭证期限原则上不得超过6个月。
二、切实加快减免房租，助力支持服务业小微企业和个体工商户渡过难关认真落实《关于做好2022年服务业小微企业和个体工商户房租减免工作的通知》（国资厅财评〔2022〕29号，以下简称29号文件）要求，坚持“应免尽免、应免快免”，切实加快减免房租政策落地。
充分发挥资产管理公司作用 积极服务龙江地方经济发展
资 产 管 理 公 司 发展 ，保 证 最 大 限 度地
保 全 国 有 资 产 、化解 金 融 风 险 。 我们
黑龙 股 份 、龙 建 路桥 、龙 涤 股 份 等 重
战 略 地 位 关 系 民 生 的 企 业 ，千 方 百 计
城 资产 管 理 哈 尔滨 办 事处 服 从 国 家金 融 改革 政 策 安排 ，先 后 成 功接 收 和 收
购 了 省 农 业 银 行 政 策 性 不 良资 产 １ ６ ９亿 元 、 省 工 商 银 行 商 业 性 不 良资 产 ４ ３ ７亿 元 、 省 光 大 银 行 商 业 性 不 良 资 产 １ ．１ ３４ 亿 元 ，资 产 收 购 累计 达 ６ ２￣元 。通 过 ８｛
降 ” ，大 大 减 轻 了其 历 史 负担 ，增 强
了竞争 力和 盈 利能 力 ，为其 顺 利完 成
商 业 化 改 造 和 成 功 上 市 ，创 造 了 有 利
立 了中 国长 城 资产 管理 公 司 较好 的社 会 形 象 。 据 不 完 全 统 计 ， 办 事 处 已 帮 助 数 干 家 国 有 大 中 型 企 业 重 新 启 动 了
持 地方 国有 企 业 改 革 的 同 时 ，加强 管 理 ，苦练 内功 ，严 格 遵 守 圄 家 的法 律 法 规 ，积 极 争 取 各 监 管 部 门 的 支 持 ， 不 断 提 高 资 产 处 置 和 管 理 水 甲 ， 各 方
面 都 取 得 了 长 足 的 进 步 和 发 展 。 以 不
２ ０ 年 荣 获 “ 龙 江 省 五 一 劳 动 奖 ０ ４ 黑
状 ” 、 “ 国金 融 系 统 职 工 创 新 示 范 全
租 赁 、协 议 转 让 等 常规 技 术 外 ，通过 近 年 来 运 作 龙 煤 集 团 、光 明 集 团 、 黑 宝 药 业 、牡 丹 江 东 方 明 珠 酒 店 等 大 项 目积 累 了 丰 富 的 经 营 和 重 组 经 验 ，在
浅谈中小型企业战略管理的重要性
浅谈中小型企业战略管理的重要性【摘要】中小型企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小型企业的远景和目标的最有效的方法和基础。
文章通过对中小中小型企业目前在经营战略现状的分析，结合我国中小中小型企业的特征及现实情况，首先指出战略管理时代的来临，并认为中小型中小型企业战略管理实质上是指对中小型企业的战略性管理。
在此基础上，对战略与文化的关系以及战略与组织结构的关系进行了分析，然后从总体上把握三者之间的关系，提出了一个以战略、文化、结构为基本的战略管理理论，并分析了该理论的实践意义。
【关键词】中小型企业战略管理制度创新企业结构【文献综述】目的和现实意义战略管理是指中小型企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定战略目标为保证目标实现进行谋划并依靠中小型企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施中进行控制的动态管理过程，在西方，战略管理是续生产管理、经营管理之后的中小型企业管理高级阶段，其产生的背景是20世纪70年代，西方中小型企业运营环境的不确定性增强，中小型企业要求在动荡多变的环境中求得可持续生存和发展，就必须对环境的适应性，这一客观要求使战略管理应运而生。
与生产管理与经营管理不同，战略管理作为最高层次的管理理论，它是一种整合性的管理思想，它强调了中小型企业中研发、生产、财务、人力资源等管理职能的协调一致和有机结合，从而从整体和全面的角度决策涉及中小型企业整体和长远的管理问题，以期获得整体最优的管理效果。
中国中小型企业走进了与西方中小型企业管理大致相同的三个阶段，所不同的是时间上的差别。
可以说战略管理在中国中小型企业的引进和实践，对于提高中小型企业对外部环境的适应性整体管理水平有着重要意义。
但是也看到，由于我国多数中小型企业管理基础薄弱，加之实践时间尚短，在推行战略管理工作中难免存在一些认识和实践上的误区，如：（1）重规划，轻实施；战略管理虎头蛇尾；（2）重局部，轻整体，战略管理整合性差；（3）两头重，中间轻，竞争战略陷于中庸状态；（4）重模仿，“走捷径”；展览思维缺少特色；（5）“用旧瓶装新酒”，组织结构与战略不匹配；（6）以不应万变，动态竞争下的战略意识不足。
突出服务中小企业特色 加快资产公司转型发展步伐
济和社会发展第十二个五年规划纲要 》
“ 十二 五 ”将 成 为黑龙 江省 改革 开放 以来 发 展 最快 时期 。到 ２１年 ，地区 生产 １ ０５ Ｉｉ ． 和 地 方财政 收 入 别 比２１年翻 一番 ，地 分 ０Ｏ 区 生产 总值 年均 增长 １ ％以上 。金融 发展 ２ 目标 是 ，力争 到２１年 ，实现 金 融业 增加 ０５
首 先 ，立 足 自身 ，打造 突 出特 色 的
牌。 最 后 ，政府 推 动 ，充 分发 挥 资 产 管 理 公 司 作 用 。根 据 《 龙 江省 国民经 黑
核 心 竞争 力 。一 个 企 业 要持 续 发 展必 须
要 有 核 心 竞 争 力 。核 心 竞 争 力是 企 业 获
面 进 行 破 解 ，要 依 靠 制度 创 新 和 政 策 激
得 长 期 稳 定 的竞 争 优 势 的基 础 ，是 企 业 的生 命 线 和 动 力源 。资 产 公 司这 种 竞 争
优 势 体 现 在 三 个 方 面 ：一 是 牌 照齐 全 ， 功 能 多 元 。资 产 管 理 公 司几 乎 囊 括 了所 有 金 融 牌 照 ，可 以 提 供 一 揽 子 综 合 服
励 ，扩 大 对 中小 企 业 的直 接 融 资 和 间接 融 资 的渠 道 ，扶 持 中小 企 业健 康 发 展 。 资 产 管理 公 司 作 为非 银行 类 金融 机 构 ，构 建 了完 整 的金 融 服 务 功 能 ，较 之 银 行 等 其 他 金 融 机 构 ，在 服 务 中小 企 业 上 有 着 先 天 优 势 ， 在 资 产 管 理 公 司 转 型 的探 索 期 ，服 务 中小 企 业 是 确 保 资
值 ４ 乙 ，占全 省 Ｇ Ｐ ￣ ３ ％以 上 。 ５ 元 Ｄ ｔ重 多 ，覆 盖 面 广 ，网 络 资 源 丰 富 。三 是 多年 的不 良资 产 处 置 业 务 ，积 累 了大 量 处 置 各类 复 杂 问题 的
基于AMC平台充实中小微企业流动性途径思考
基于AMC平台充实中小微企业流动性途径思考张春姹;赵经华【摘要】当前我国中小微企业发展已经陷入困境,而流动性紧张是困扰其发展的主要原因,但在我国当前融资环境下,传统融资方式已经无法解决中小微企业的融资困境.本课题组通过总结近几年中国资产管理公司(AMC)具体业务经验的总结,认为应收账款收购、融资租赁和财务性投资三种创新方式对部分中小微企业融资具有重要意义,能有效缓解其流动性紧张问题,并进行了简述.【期刊名称】《河北金融》【年(卷),期】2013(000)005【总页数】4页(P13-16)【关键词】中小微企业;应收账款收购;融资租赁;财务性投资【作者】张春姹;赵经华【作者单位】中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司,河北石家庄 050011;河北行政学院,河北石家庄 050031【正文语种】中文【中图分类】F830.5一、流动性差拖累中小微企业发展（一）中小微企业经营陷入困境2012 以来，由中国物流与采购联合会发布的我国小型企业PMI 指数持续在低位徘徊，1-11 月均处于荣枯线以下，即使在中央实行稳增长政策后，这一指标仍未见起色。
11 月小型企业PMI 指数仅为46.1%，远低于大型企业的51.4%，中型企业较小型企业稍好，为49.7%，但也在荣枯线以下。
这表明我国中小微企业的经营状况持续恶化，陷于困境。
如果将这些数据放在我国宏观经济持续放缓的大背景下来看，则更加触目惊心，2010年以来我国经济增速持续放缓，特别是2011年第一季度以来，GDP 增速连续7 个季度下降，2012年第三季度仅为7.4%，但PMI 指数表现并不差，大型企业PMI 指数还比较乐观，由此可以在一定程度上推断出目前我国中小微企业的经营困境。
来自不同机构的实地调研均验证了我国中小微企业经营已陷于困境。
2011年，北京大学国家发展研究院联合阿里巴巴集团相继在浙江、珠三角、环渤海等区域调研，发布《2011年沿海三地区小微企业经营与融资现状调研报告》，认为三地小微企业的日子普遍不好过。
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资产管理公司对于中小企业发展的意义
今天主要是想和大家讨论下，资产管理对中小企业发展的意义。
话说中小企业要想长足发展，离不开企业的长远战略规划和布局，更离不开强大资金链的支撑。
近期，看到过很多数据，数据显示国内中小企业在发展初期和成长期都曾遭遇融资难、融资贵等问题，成为阻碍企业稳步发展的屏障。
在新三板挂牌的鑫融基金控也说“资产管理公司对于中小企业发展具有重要意义”，个人觉得中小企业在发展过程中要提高对资产管理公司的认识，积极通过资产管理公司为企业发展注入动力。
那么，资产管理公司对中小企业发展究竟有哪些意义呢？简单和大家分享下：
①担保业务：简单说，就是资产管理公司能够为企业提供银行融资担保、非银行融资担保和非融资担保，为遇到融资困难的中小企业提供担保服务，帮助企业解决资金问题。
②资产管理服务：这个的重点是为中小企业提供经营资产管理和阶段性投融资业务服务以及非银行类的不良资产处置等，主要围绕中小企业的金融服务需求，为中小企业量身定制各类个性化服务业务。
③股权投资管理业务：为企业提供专业化的投资咨询服务、发行资产证券化产品、基金管理服务、以及上市辅导服务等，为中小企业提供股权并购、债权重组、推荐上市以及定向增发等金融服务。
④融资租赁业务：说白了就是，资产管理公司为中小企业提供直接租赁、售后回租、转租赁、经营租赁等服务。
融资租赁除了融资方式灵活的特点外，还具备融资期限长，还款方式灵活、压力小的特点，能有效缓解或者解决出现暂时困难或者需要及时购买设备扩大生产规模的中小企业的问题。
总的来说，资产管理公司对中小企业的融资和资产管理等确实具有重要作用，是解决中
小企业融资难、融资贵等问题的重要途径。
以在新三板挂牌的鑫融基（832379）为例，鑫融基不仅能够为中小企业遭遇到的融资难、融资贵等问题提供解决方案，还能为其提供全方位、多层次的金融服务。
据悉，鑫融基是由金鑫集团发起，并引进京沪深浙等地知名企业作为战略投资者，共同组建的一家综合性金融服务机构，旗下拥有十余家金融服务子公司，其业务涵盖了担保、小贷、投资咨询、融资租赁、基金管理、资产管理以及互联网金融等领域，已经初步形成为中小企业在债权市场和资本市场提供一条完整产业链的全服务体系，为中原地区经济发展增添新的活力和创造力。
类似鑫融基的资产管理业务对中小企业的发展确实意义重大，除去我分享的，大家还有什么看法，一起交流下~。