说服人的6种方法

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6个问题竟能说服各种人

6个问题竟能说服各种人

《6个问题竟能说服各种人》严心诚整理目录第一章记住心理学三原则,应用迈克尔6问更有底 (1)一、用好迈克尔6问的三句口诀 (1)二、实践证明,迈克尔6问在哪儿都管用,对什么人都管用 (2)第二章迈克尔6问的前提:强化自主权 (2)一、没有人必须要做某事;选择权永远在你手上 (2)二、每个人都已经拥有足够强烈的动机 (2)三、强化对方自主权才更容易说服他 (3)四、如何强化一个人的自主权 (3)五、小贴士:永远别问“你为什么不想做?” (4)六、记住这些步骤,找—个朋友反复练习 (4)七、谁的责任就让谁去承担,结果会更加圆满 (5)第三章彻底掌握迈克尔6问的6步提问法 (5)一、迈克尔6问的6个问题 (5)二、如果对方直接就拒绝怎么办? (6)三、学会迈克尔第一问:你为什么想做这件事?(说服自己:我为什么想做这件事?) (6)四、学会迈克尔第二问 (7)五、学会迈克尔第三问:你为什么没有选择更小的数字? (8)六、学会迈克尔第四问:设想一下,如果你到了,会发生什么好的结果? (8)七、学会迈克尔第五问:对你来说,这些好的结果为什么很重要? (9)八、学会迈克尔第六问:接下来你会做什么,如果你想做的话? (9)第四章巧用迈克尔6问说服自己 (10)一、发现自己拖延时,请采用以下建议 (10)二、问的问题可以夸张点,更容易找到突破口 (11)三、只有搞清楚真正想要什么才能促进行动 (11)四、练习:半小时搞清楚我想要什么.为什么想要 (12)第五章巧用迈克尔6问说服想改变的人 (12)一、先搞清楚阻碍对方行动的是什么? (13)二、在使用迈克尔6问之前,先问自己下面几个问题 (13)三、如果某人努力过但失败了,怎么办? (14)四、从理由中挤掉“应该”,迈克尔6问才能起效 (14)五、承认自己能力有限,反面更容易说服别人 (15)第六章巧用迈克尔6问说服不想改变的人 (15)一、记住下面这些原则,让对方不再心怀抵触 (15)二、迈克6问过程中最好别谈后果 (16)三、面对心怀抵触者,别用下面这些方法 (16)四、小窍门:应付心怀抵触的人 (17)第七章巧用迈克尔6问说服陌生人 (17)一、在说服陌生人前,要做好这些心理准备 (17)二、像这样强化陌生人的自主权,说服效果会更好 (18)三、像这样调整迈克尔6问,更容易说服陌生人 (18)第八章如何确定迈克尔6问已经说服了对方 (19)一、学会听“改变言论”,就能确定你是否真的说服对方 (19)二、记住下面这些语言之外的改变迹象 (21)第九章拟定行动计划将说服效果最大化 (22)一、行动计划只要足够清晰,口头,书面部可以 (23)二、搞清楚“为什么做”后,就要写清楚该“怎么做” (23)三、如何让你自己的行动计划更有效? (23)四、如何让他人的行动计期更有效? (23)五、拟定行动计划时,要继续用提问强化对方的自主权 (24)第一章记住心理学三原则,应用迈克尔6问更有底你告诉某个人你觉得对方应该做某件事情,然后试图说服对方接受你的建议。

增加说服力的七种方法

增加说服力的七种方法

增加说服力的七种方法增加说服力是在沟通和交流中非常重要的技巧。

无论是在商业谈判、演讲、销售还是日常生活中,我们都需要能够说服他人接受我们的观点或行动。

下面将介绍七种增加说服力的方法,帮助您更好地影响他人。

1. 利用权威性权威性是一种说服力的重要因素。

当我们能够展示自己在某个领域的专业知识和经验时,人们更容易相信我们的观点。

因此,建立自己的专业形象非常重要。

可以通过分享自己的成就、经验和专业背景来增加自己的权威性。

此外,引用权威人士的观点和研究结果也可以增加说服力。

2. 使用社会证据社会证据是指来自他人的经验、观点或行为的证据。

人们往往会受到周围人的影响,因此,当我们能够提供来自其他人的支持和认可时,我们的观点更容易被接受。

可以引用调查结果、专家意见或其他人的成功案例来支持自己的观点。

3. 创造情感共鸣情感共鸣是一种强大的说服力工具。

当我们能够触动他人的情感,他们更容易接受我们的观点。

可以通过讲述故事、分享个人经历或引用感人的例子来创造情感共鸣。

此外,使用积极的语言和情绪也可以增加说服力。

4. 提供可靠的证据提供可靠的证据是增加说服力的关键。

无论是统计数据、科学研究还是实际案例,都可以作为支持自己观点的证据。

确保所提供的证据来源可靠,并且与自己的观点相一致。

同时,可以使用图表、图像或引用研究报告来更直观地展示证据。

5. 强调利益和价值人们更容易接受对自己有利的观点。

因此,在说服他人时,要强调他们可以从中获得的利益和价值。

可以突出产品或服务的特点、优势和效益,或者强调某个决策对个人或组织的长远利益。

6. 解决对方的疑虑和反对意见在说服他人时,很可能会遇到对方的疑虑和反对意见。

要增加说服力,需要认真倾听对方的观点,并提供合理的解释和回应。

可以通过提供更多的信息、解释相关的背景知识或分享其他人的成功经验来消除疑虑。

7. 使用清晰简洁的语言清晰简洁的语言可以帮助我们更好地表达自己的观点,并增加说服力。

避免使用复杂的术语或过多的专业名词,以免让人感到困惑。

如何说服别人并达成共识

如何说服别人并达成共识

如何说服别人并达成共识我们生活中总会遇到各种各样的人,有些人很好相处,有些人则很难相处。

与人相处的过程中,常常会遇到自己的观点与他人的观点产生冲突,此时如何与对方沟通,如何说服别人,并达成共识,成为了我们需要学会的重要技能。

在面对不同的冲突时,我们通常会分别采用不同的应对策略。

例如,有些人会坚持自己的观点,拒绝与对方妥协;有些人则会妥协,直接认同对方观点,从而达成共识。

但是,这种应对策略往往并不能真正解决冲突,并达成双赢的效果。

正确的应对策略应该是:说服别人,建立真正的共识。

1. 建立沟通和信任在说服他人的过程中,建立良好的沟通和信任关系是至关重要的。

我们应该围绕共同利益,开启互相的交流,建立起双方的信任。

只有双方都认为对方是“友好的”,才会愿意相互倾听和理解,从而达成真正的共识。

2. 了解对方的需求和利益我们在与他人沟通时,应该了解对方的需求和利益。

只有了解了对方的需求,才能更好地与对方交流,吸引对方的兴趣和关注,才有可能在交谈中引导对方接受我们的观点,并最终达成一致意见。

3. 讲述故事讲述故事的方式是一个非常有效的说服方法。

事实上,故事往往比争辩和理性的说服更具有感染力,能够更好地影响人的想法和情感体验。

通过讲述一个至情至性的故事,我们不仅可以引发对方对我们的兴趣,同时也可以通过故事中的情节,引导对方理解我们的观点。

4. 推销自己的观点在说服别人的过程中,我们也要学会推销自己的观点。

而在推销自己的观点时,不但要关注自己的立场,更要关注对方的接受度。

我们需要用具有说服力的语言和事实,让对方了解我们的观点,并始终维护我们的观点的可信性和正确性。

5. 监听和理解对方的观点在说服别人的过程中,不仅要让对方了解我们的观点,还要倾听和理解对方的观点。

如果只顾自己的观点,那么是很难说服对方的。

有时候,我们需要全神贯注地听取对方的看法,并能够分析和理解对方的观点,从而为最后的达成共识奠定基础。

6. 接受和恳切体谅对方的观点在与他人交流时,我们也应该能够接受对方的观点,恳切体谅对方的看法。

说服别人的六种好方法

说服别人的六种好方法

说服别人的六种好方法
1. 提供清晰的信息和证据:在说服别人时,提供清晰的信息和可靠的证据是至关重要的。

这意味着你需要准备充分,收集相关数据和案例,并确保你的观点是基于真实、可信的信息。

2. 建立信任:建立信任是说服别人的关键因素之一。

要让别人相信你的观点,你需要建立起与他们之间的信任关系。

尊重对方的观点,倾听他们的意见,并与他们建立开放、愉快的沟通氛围。

3. 利用情感因素:人们不仅会受到逻辑和事实的影响,也会被情感因素所吸引。

利用情感因素可以激发对方的共鸣和兴趣。

通过讲述感人的故事,展示相关的个人经历或分享积极的情绪,可以增加对方对你观点的认同和接受。

4. 采用说服性的语言和逻辑:有针对性地使用说服性的语言和逻辑,可以增强你的说服力。

这意味着你要清晰、简洁、有条理地表达你的观点,并使用恰当的论证和例证来支持你的论点。

5. 引用权威和专家意见:人们通常更容易接受来自权威人士或专家的观点。

所以,在说服别人时,引用权威和专家的意见可以增加你的说服力。

引用相关专家的研究、行业领导者的观点或权威机构的数据,可以帮助你增强论点的可信度。

6. 提供切实可行的解决方案:人们更容易被能够解决问题的方案所说服。

因此,在说服别人时,确保你提供的解决方案是切实可行的,并且能够满足对方的需求和利益。

提供具体的步骤和行动计划,以帮助对方看到实施你的建议所带来的实际效果。

说服人的6种方法

说服人的6种方法

说服人的6种方法在生活和工作中,我们经常需要说服他人接受我们的观点或行为方式。

无论是说服同事接受你的工作建议,还是说服朋友去参加你的活动,都需要使用一些策略和技巧。

以下是说服他人的六种方法。

1.利用逻辑和事实说服2.使用情感说服情感是人类思考和决策的重要因素之一、情感说服是一种通过触发他人情感来说服他们接受你的观点或行为方式的方法。

可以通过讲故事、分享个人经历、运用幽默以及强调共同价值观来触发他人的情感。

这样做可以帮助对方更容易与你建立认同感,并且更倾向于接受你的观点。

3.使用权威说服权威在说服中扮演着重要的角色。

人们往往更愿意相信那些具有专业知识和经验的人。

因此,如果你能够证明自己拥有相关的专业知识或经验,就能够更容易地说服他人接受你的观点。

你可以引用权威人物的观点或引用专业研究来支持你的主张。

此外,展示自己在该领域的成就也是增加说服力的一种方式。

4.图片说服图片是一种非常强大的工具,可以通过视觉来说服他人。

人们通常更容易通过观看图片来理解和接受信息,而不是通过听或读。

因此,使用图表、演示文稿、图片或视频等可视化工具来传达你的观点可以更有效地说服他人。

确保你选择的图片是有说服力的,并与你的观点或行为方式一致。

5.社会证据说服社会证据是指他人在类似情境中的行为和观点。

人们往往会用他人的行为作为自己行为的参考。

如果你能提供一些社会证据来支持你的观点,说服他人更容易。

这可以包括引用调查结果、统计数据或成功案例。

社会证据的力量在于它向对方展示他人已经接受并采用你的观点或行为方式,从而增加说服力。

6.提供选择人们喜欢被视为具有自由选择权。

当你试图说服别人接受你的观点时,给予他们选择的权力是一种有效的方法。

你可以提供几个不同的选项,其中一个选项与你的观点最为接近。

这种方法能够让对方感到自己有掌控力,并且更容易接受你的观点。

在运用以上六种说服方法之前,你需要了解对方的需求、动机和兴趣。

只有当你知道他们的立场和价值观时,你才能够选择最有效的说服方法来说服他们。

说服技巧的六个原理

说服技巧的六个原理

说服技巧的六个原理说服技巧是一种能够帮助我们影响他人决策的技巧。

无论是个人生活中与他人沟通交流,还是工作和商业活动中与客户和合作伙伴打交道,都需要一定的说服技巧来增加我们的影响力和达成目标。

下面是六个常用的说服技巧原理:1. 社会证据原理:人们往往会受到身边他人的影响,特别是与自己相似或者是权威人士。

因此,在说服他人时,我们可以利用社会证据来支持我们的观点或主张。

例如,如果我们要说服团队采取某项策略,我们可以引用竞争对手已经成功采用过该策略,或分享其他团队成员已经接受该策略的经验。

2. 客观标准原理:当我们提出某个主张时,如果能够依据客观标准作为支持,就能够增加他人接受的可能性。

这意味着我们需要提供具体的数据、实例或者研究结果来支持我们的观点。

例如,如果我们要说服某人追随健康的饮食习惯,我们可以引用科学研究结果来解释为什么该饮食习惯对健康有益,并指出已经有很多人通过遵循健康饮食习惯获得了明显的好处。

3. 情感维度原理:人们的决策往往是情感驱动的,因此,在说服他人时,我们需要在情感维度上进行连接。

我们可以通过分享自己的亲身经历,或者用情感词汇和形象化描述来吸引他人的情感共鸣。

例如,如果我们要说服某人支持某个慈善事业,我们可以分享一些感人的故事来触动他们的同情心,并且强调捐款的重要性和对受益者的改变。

4. 社会影响原理:人们往往会受到群体和社会的期望影响而改变自己的行为。

因此,在说服他人时,我们可以利用这个原理来增加说服力。

我们可以指出很多人都在采取某个行为,或者强调支持我们的观点是符合社会规范的。

例如,如果我们要说服某人参加某个活动,我们可以告诉他们已经有很多人报名参加,并强调参加活动是时尚和受欢迎的。

5. 互惠原理:人们往往希望获得回报,特别是在与他人进行交互时。

因此,在说服他人时,我们可以利用互惠原理,提供一些价值来激发他们采取行动。

例如,如果我们要说服某人购买我们的产品,我们可以提供一些额外的赠品或优惠,以增加他们购买的动力。

增强说服力的六种方法

增强说服力的六种方法

增强说服力的六种方法在现代社会中,说服力是一种非常重要的能力。

无论是在商业、政治、教育还是个人生活中,说服力都是一种非常重要的技能。

如果你想成为一个成功的人,你必须学会如何增强你的说服力。

在本文中,我们将介绍六种增强说服力的方法。

1. 利用情感情感是人类行为的重要驱动力。

如果你想增强你的说服力,你必须学会利用情感。

你可以通过讲述一个感人的故事或者分享一个令人感动的经历来引起听众的共鸣。

当你能够引起听众的情感共鸣时,你的说服力就会大大增强。

2. 利用权威权威是一种非常有说服力的力量。

如果你想增强你的说服力,你必须建立自己的权威。

你可以通过展示你的专业知识、经验和成就来建立自己的权威。

当你能够展示自己的权威时,你的说服力就会大大增强。

3. 利用社会证据社会证据是一种非常有说服力的力量。

如果你想增强你的说服力,你必须利用社会证据。

你可以通过引用权威的研究、调查和统计数据来支持你的观点。

当你能够利用社会证据来支持你的观点时,你的说服力就会大大增强。

4. 利用逻辑逻辑是一种非常有说服力的力量。

如果你想增强你的说服力,你必须利用逻辑。

你可以通过使用逻辑推理和论证来支持你的观点。

当你能够使用逻辑推理和论证来支持你的观点时,你的说服力就会大大增强。

5. 利用互惠原则互惠原则是一种非常有说服力的力量。

如果你想增强你的说服力,你必须利用互惠原则。

你可以通过提供一些有价值的东西来获得对方的支持。

当你能够利用互惠原则来获得对方的支持时,你的说服力就会大大增强。

6. 利用社会影响社会影响是一种非常有说服力的力量。

如果你想增强你的说服力,你必须利用社会影响。

你可以通过引用权威人士的观点、引用媒体报道和社交媒体的影响来支持你的观点。

当你能够利用社会影响来支持你的观点时,你的说服力就会大大增强。

增强说服力是一种非常重要的能力。

如果你想成为一个成功的人,你必须学会如何增强你的说服力。

通过利用情感、权威、社会证据、逻辑、互惠原则和社会影响,你可以增强你的说服力,获得更多的支持和认可。

真正简单有效的说服--三步说服术

真正简单有效的说服--三步说服术

三步说服术第一步:建立交流1.满足人们的个人需要使人们感觉到像是赢家。

千万不要把问题变成你输我赢的较量。

从长远来看,你会输掉每次意志较量。

2.不要低估人们对安全、可预知性和低风险的需要。

尽量使你的建议没有风险。

3.记住:你试图说服的人们是很在乎别人的看法的。

如果你要求的东西得不到他人的认同,你是不可能为所欲为的。

4.使自己学会多考虑和多谈论人们的个人需要,少考虑和少谈论他们的形势需要。

5.让其他人先说。

始终从提问和听——真正地倾听——开始。

在你试图说服人们之前,你必须弄清楚人们的个人需要和你的建议可能如何满足这些需要。

6.当人们临近作出决定的时候,准备对付他们的5种购买担心:“但是我要放弃的选择对象怎么样呢?”“如果同意了你的意见,我会犯错吗?”“我将如何向其他人解释我的决定呢?”“我将会是这笔交易的输家吗?”“我为此花的钱会太多吗?”7.“与人为善”——与人为善地卖,与人为善地打交道,与人为善地做生意和与人为善地生活。

8.同人们的自然购买过程保持共振。

谈论他们愿意听的东西。

第二步:取得信任9.成为有知识的人。

了解你要谈论的东西,做好准备工作,掌握和证明你的知识。

如果你没有成为一个专家,就和专家合作。

10.诚信。

恪守诚实、公平和积极。

11.把他人的个人需要放在首位,然后,再把你的需要和他们的需要结合起来。

12.不要过分为肢体语言、招人喜欢、保持和他人的相似性或者给人留下深刻的第一印象操心。

如果你是有知识、守信用和把他人利益放在首位的人,只要保持自我就行了。

13.使你的穿着方式和他人的穿着方式相结合,但是始终使你的穿着方式和你要传达的信息保持一致。

第三步:说服性交流14.根据人们的兴趣和需要,而不是根据你的兴趣和需要同他们谈话。

15.在你说话之前吸引住人们的注意力。

16.用一种简洁、明确、有特色和中肯的方法对自己进行定位。

始终使行动和你的个人定位保持一致。

17.告之不等于推销。

搜集证据和证人,并把它们溶入能证明你主张的可信的正面事迹中去。

说服他人的七个技巧

说服他人的七个技巧

说服他人的七个技巧说服他人是一项非常重要的沟通技巧,无论是在工作中还是生活中,我们都经常需要说服他人来接受我们的观点或者支持我们的决策。

本文将介绍七个有效的说服技巧,帮助你更好地影响他人并达到共识。

1.引导他人思考与疑问:很多时候,人们更愿意接受自己主动得出的结论,而不是被他人强加的观点。

因此,在说服他人时,引导他们思考和产生疑问是非常重要的。

你可以通过提出问题、分享相关的事实和经验,以及让对方从不同的角度思考问题来实现这一目的。

通过这种方式,你可以帮助对方自己找到答案,从而更容易接受你的观点。

2.强调对方的利益与价值:人们通常更倾向于支持那些对自己有利的决策或观点。

因此,在说服他人时,你应该强调对方的利益与价值。

通过清楚地说明他们可以从中获得什么好处,他们更有可能支持你的观点。

你可以提到与他们相关的案例和数据,以及解释你的观点对他们的影响。

3.建立信任与共鸣:在说服他人之前,建立信任和共鸣是非常重要的。

如果对方觉得你是一个可信赖的人,并且你能够理解他们的感受和需求,他们更有可能接受你的观点。

你可以通过倾听和关心他们的想法、分享你的个人经验、表达对他们的理解和支持等方式来建立信任和共鸣。

4.使用故事和例子:通过使用故事和例子,你可以更生动地传达你的观点并增强说服力。

人们更容易理解和接受一个具体的故事或实例,因为它们更具有情感和可视化的效果,能够引起对方的共鸣和兴趣。

你可以分享你自己或其他人的经验,以及与你的观点相关的成功案例,以帮助对方更好地理解你的观点。

5.针对对方的反对意见:在说服他人之前,你需要了解对方的反对意见并做好充分准备来应对。

如果你能够预见到对方的反对观点,并给出合理的解释和解决方案,他们更有可能接受你的观点。

你可以通过提前收集对方可能会提出的问题,以及找到相应的事实和逻辑来准备应对对方的反对意见。

6.用数据和证据支持观点:7.提供一个明确的行动计划:在说服他人之后,你需要提供一个明确的行动计划,帮助对方实现你的建议或决策。

说服别人的六种好方法演讲与口才

说服别人的六种好方法演讲与口才

说服别人的六种好方法演讲与口才
能够有效地说服别人是一项重要的能力,在演讲和口才技巧中是至关重要的。

在下面,我列举了六种好方法来说服别人。

1.讲故事:人们更容易被一个真实生动的故事所打动,因此,通过编织一个具体的、
情感丰富的故事来支持你的观点是一种高效的方式。

这样可以让听众产生共鸣,更容
易接受你的观点。

2.使用逻辑和事实:有力的逻辑和明确的事实是说服别人的重要组成部分。

搜集并准
备好与你的观点相关的事实和数据,并运用逻辑来表达你的论点。

这样可以增加你的
信服力和可信度。

3.运用情感:人们在做决策时往往会受到情感的影响。

因此,通过运用情感来说服别
人是一个有效的方法。

你可以通过使用适当的语言、肢体语言和声音来引起听众的情
绪共鸣,并让他们产生共情。

4.展示专业知识:在演讲和口才中展示出你的专业知识是说服他人的重要要素。

其他
人更容易接受那些有经验和专业知识的人的观点。

因此,通过分享你的专业知识和经验,让听众相信你的能力和见解。

5.回应反对观点:在演讲和口才中,积极回应听众的反对观点是一个巧妙的策略。


样可以展示你对问题的全面了解,并以理性和逻辑的方式来解决他们的疑虑,从而增
加你的可信度。

6.利用幽默感:幽默可以帮助你吸引听众的注意力,增加你的亲和力,并减轻紧张气氛。

通过巧妙地使用幽默来解释和加强你的观点,你可以更好地吸引听众,并增加他
们对你的观点的认同感。

无论你是在演讲、辩论、销售或其他情境下说服别人,掌握这些方法将有助于提升你的说服能力和口才技巧。

说服的六种基本原理

说服的六种基本原理

说服的六种基本原理1、好感原理:人们喜欢那些欣赏自己的人。

应用方法:发现真正的相似之处并给予真心的赞美。

若要影响他人,先要与之交朋友。

怎样才能做到这一点?有关的研究已经确认了好几项可以增加好感的因素,不过有两项格外具有说服力:相似性和赞美。

管理者可以利用自己与他人的相似之处,与新聘员工、其他部门的主管,或者是新老板建立关系。

工作时的非正式交谈可以帮你发现至少一个共同的兴趣领域,如某项业余爱好、某个大学篮球队等。

重要的是必须尽早地和他人建立起友谊,因为这样一来,人们就会对你形成好感,并持续到随后的交往中。

如果你试图说服的人早就对你心生好感,那么你会更容易争取到他们的支持。

赞美是另一个产生好感的可靠因素。

它既能令人陶醉,又能消除敌意。

实验数据表明,对他人品格、态度或表现的积极评价可使被赞美者对赞美者产生好感,并心甘情愿地遵照后者的意愿做事。

除了用来培养有利的关系,精明的管理者还可以利用赞美来修补受损的关系。

2、互惠原理:人们会以同样的方式给予回报。

应用方法:施予别人你所想要的。

如果你曾经在不经意中发现自己正对着一个同事微笑,仅仅因为他或她先朝你微笑,那么你就知道这个原理是如何发挥作用的了。

如果管理者希望在办公室内培养积极的态度和融洽的人际关系,可以通过这种方式获得真正的先行者优势。

3、社会影响力原理:人们会仿效与其相似的人的做法。

应用方法:在一切可能的情况下,利用同等群体的力量。

作为社会动物,在如何思考、感觉、行动等方面,人们对周围的人有很强的依赖性。

实验也证实,来自同等群体的说服会异常有效。

对于在公司内推行新举措的管理者来说,这一经验十分有益。

假设你正打算精简部门的工作流程,而一群老员工对此表示抵制,让一位支持该举措的老员工在团队会议上发表支持言论。

这样一位老同事所做的陈述比老板的话更具说服力。

简言之,影响力在水平方向上而非垂直方向上,发挥效果最好。

4、言行一致原理:人们会兑现自己明确的承诺。

应用方法:让人们做出积极、公开和自愿的承诺。

说服他人的6种心理术,说服等于创造财富

说服他人的6种心理术,说服等于创造财富

在日常生活中,人们常常遇到这样一种情景:你在与别人争论某个问题,分明自己的观点是正确的,但就是不能说服对方,有时还会被对方“驳”得哑口无言。

这是什么原因呢?心理学家认为,要争取别人赞同自己的观点,光是观点正确还不够,还要掌握微妙的交往技术。

心理学家经过研究,提出了许多增强说服力的方法,其中最基本的有六种。

1.利用“居家优势”邻居家的一棵大树盘根错节,枝叶茂盛,遮住了你家后园菜地的阳光,你想与他商量一下这个问题,是应该到他家去呢,还是请他到你家来?心理学家拉尔夫·泰勒等人曾经按支配能力(即影响别人的能力),把一群大学生分成上、中、下三等,然后各取一等组成一个小组,让他们讨论大学十个预算削减计划中哪一个最好。

一半的小组在支配能力高的学生寝室里,一半在支配能力低的学生寝室里。

泰勒发现,讨论的结果总是按照寝室主人的意见行事,即使主人是低支配力的学生。

由此可见,一个人在自己或自己熟悉的环境中比在别人的环境中更有说服力,在日常生活中应充分利用居家优势,如果不能在自己家中或办公室里讨论事情,也应尽量争取在中性环境中进行,这样对方也没有居家优势。

2.修饰仪表你想上级在申请书上签字,你是不顾麻烦,精心修饰一下仪表呢,还是相信别人会听其言而不观其貌?我们通常认为,自己受到别人的言谈比受到别人的外表的影响要大得多,其实并不尽然。

我们会不自觉地以衣冠取人。

有人通过实验证明,穿着打扮不同的人,寻求路人的帮助,那些仪表堂堂、有吸引力的人要比那些不修边幅的人有更多的成功可能。

3.使自己等同于对方你试图鼓动一伙青年去清扫某块地方,而他们却情愿到别的地方去,你怎样引起他们的兴趣呢?许多研究者发现,如果你试图改变某人的个人爱好,你越是使自己等同于他,你就越具有说服力。

例如,一个优秀的推销员总是使自己的声调、音量、节奏与顾客相称。

甚至身体姿势、呼吸等也无意识地与顾客一致。

这是因为人类具有相信“自己人”的倾向。

正如心理学家哈斯所说的:“一个造酒厂的老板可以告诉你为什么一种啤酒比另一种好,但你的朋友,不管是知识渊博的,还是学识疏浅的,却可能对你选择哪一种啤酒具有更大的影响。

让你更有说服力的17种简单方法

让你更有说服力的17种简单方法

让你更有说服力的17种简单方法本文是关于成功励志的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

让你更有说服力的17种简单方法导语:说服力是一项必要而强有力的技能。

我相信任何人都能成为一个有说服力、有魅力、令人信服的人。

无论你是想要寻求商业伙伴,投资人,还是关系良好的代理人,说话有说服力是一项必要而强有力的技能。

这种技能,是成功的企业家应该掌握的一项能无限发挥作用的技能。

但是要想有说服力并不简单,而且也并不是虚幻的。

我不是专家,但我相信任何人都能成为一个有说服力、有魅力、令人信服的人。

我也相信要想有说服力与耍阴谋诡计无关。

我相信没有这些诡计,可能更能有说服力。

以下有些方法,能够帮助你成为一个更有说服力的人:1. 自信。

如果你想让别人听你说的,那么首先你要相信自己。

在走路、谈话、穿衣方面展现自信–这会让你产生变化!2. 真诚。

有说服力并不意味着欺骗别人–而是告诉别人你很真诚。

不要像那些欺骗人的二手车销售人员一样,隐藏事实;要做诚实的生意人,提供大量的产品。

3. 直接。

如果你有重要的事情,直接说出来。

饶圈子会让你看起来犹豫。

但是要说到点上,那样你看起来就会是坚定,有威信和聪慧的。

4. 简单。

把那些复杂高深的词汇留给英文教授。

无论是说还是写,简单易懂的语言能够帮助你和观众互动。

做别人不敢做的事儿,说别人不敢说得话,那么你就会成为被别人追随的大胆的领导。

16. 有雄心壮志。

人们都希望受到鼓舞,所以不要限制自己,低估自己。

如果你有雄心壮志,就跟你的观众一起分享。

告诉他们你的目标,他们自然会与你相随。

17. 乐观。

提供给别人比我们拥有的更好的东西。

可以是个新产品、一个新的商业机会、或者是更开心的生活。

外表阳光–这是能让人们对于未来有兴趣的方法。

是什么让人成为有说服力的人呢?你的生活中,你认为谁有说服力?为什么?你如何能让自己更有说服力?分享些你的技巧。

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说服别人的六种好的实用方法

说服别人的六种好的实用方法

说服别人的六种好的实用方法说服别人是一项复杂的任务,需要技巧和策略。

在进行说服他人时,以下六种实用方法可以帮助您成功地达到目标。

1.分析对方需求与兴趣要成功说服别人,首先要了解他们的需求和兴趣。

通过仔细观察和与对方交流,了解他们的目标、关注点和优先事项。

然后根据这些信息,来设计您的说服策略。

如果您能够将他们的需求与您的提案或观点相结合,他们就更有可能接受您的观点。

2.用事实和数据说话准备充足的事实和数据,可以增加说服力。

人们通常更容易接受有充分证据支持的观点。

通过提供可靠的数据、统计信息、实证研究结果等,来支持您的观点。

记住,这些数据和事实必须是可信的和真实的,否则可能适得其反。

3.利益共享和情感共鸣4.展示专业知识与可信度展示您的专业知识和可信度也是一种有效的说服方法。

当人们认为您有足够的知识和经验来解决问题或提供解决方案时,他们更可能接受您的观点。

通过展示专业知识、引用学术研究和分享自己的经验,可以增加您的可信度,并让对方更有信心接受您的观点。

5.寻找共同的立场和共识在与对方进行交流和辩论时,试着寻找共同的立场和共识。

这可以帮助您与对方建立共同点,让他们更愿意听取您的观点。

通过寻找共同的价值观、目标或共同利益,展示您的观点与他们的观点是兼容的,从而增加说服力。

6.讲好故事和使用例子通过采用以上六种方法,您可以提高您说服别人的能力。

尽管每个人的情况和动机各有不同,但掌握这些技巧可以帮助您更加成功地说服他人。

请记住,说服是一种艺术和技巧,需要实践和不断的改进才能成为一位优秀的说服者。

说服别人的六种妙法写作指导

说服别人的六种妙法写作指导

说服别人的六种妙法写作指导说服别人是一种艺术,需要技巧和策略。

以下是六种妙法来帮助你写作时说服别人。

1. 利用逻辑和事实:在写作中使用逻辑和事实来支持你的观点。

提供有力的证据和例子,以增加你论点的可信度。

确保你的观点是基于可靠的信息和权威的来源,这样读者会更容易接受你的主张。

2. 使用情感和个人故事:人们更容易被情感所触动。

通过使用情感的语言和个人故事来引发读者的共鸣。

你可以分享你的经历,描绘真实的情感体验,以激发读者的情感反应和同理心。

这样,读者会更容易接受你的观点。

3. 运用权威和专家的引用:引用权威和专家的观点来支持你的主张。

这样做会增加你论点的可信度。

确保你引用的权威是可信的,并且与你的主题相关。

这样,读者会相信你的观点是有依据的。

4. 引用社会共识和价值观:通过引用社会共识和价值观来赢得读者的支持。

找出与你的观点相关的社会共识和普遍认可的价值观,并将其纳入你的写作中。

这样,读者会觉得你的观点是合理的,符合社会的期望和标准。

5. 反驳对立观点:在写作中,考虑其他人可能持有的对立观点,并提供反驳。

通过分析对立观点的缺点和错误,并提供合理的解释和证据来反驳它们。

这样,读者会意识到你的观点更具说服力,并更容易接受它。

6. 使用言辞和修辞手法:利用言辞和修辞手法来增强你的说服力。

使用强有力的词汇和句式来突出你的观点。

运用修辞手法,如类比、比喻和排比,来使你的论点更生动、有趣和易于理解。

这样,读者会被你的表达方式所吸引,更容易接受你的观点。

通过运用这六种妙法,你可以增加你的写作说服力,并成功地说服别人。

要记住,说服是一个持续的过程,需要不断地改进和调整你的写作技巧。

演讲技巧的六种方法

演讲技巧的六种方法

演讲技巧的六种方法演讲技巧的六种方法1、调节气氛,以退为进在说服时你首先应该想方设法调节谈话的气氛。

如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。

毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。

2、争取同情,以弱克强渴望同情是人的天性如果你想说服比较强大的对手时,不妨采用这种争取同情的技巧,从而以弱克强,达到目的。

3、善意威胁以刚制刚很多人都知道用威胁的.方法可以增强说服力,而且还不时地加以运用。

这是用善意的威胁使对方产生恐惧感,从而达到说服目的的技巧。

威胁能够增强说服力,但是,在具体运用时要注意以下几点:第一,态度要友善第二,讲清后果,说明道理第三,威胁程度不能过分,否则反会弄巧成拙。

4、消除防范以情感化一般来说,在你和要说服的对象较量时,彼此都会产生一种防范心理,尤其是在危急关头。

这时候,要想使说服成功,你就要注意消除对方的防范心理。

如何消除防范心理呢?从潜意识来说,防范心理的产生是一种自卫,也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理,那么消除防范心理的最有效方法就是反复给予暗示,表示自己是朋友而不是敌人。

这种暗示可以采用种种方法来进行:嘘寒问暖,给予关心,表示愿给帮助等等。

5、投其所好以心换心站在他人的立场上分析问题,能给他人一种为他着想的感觉,这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。

要做到这一点,“知己知彼”十分重要,惟先知彼,而后方能从对方立场上考虑问题。

6、寻求一致以短补长习惯于顽固拒绝他人说服的人,经常都处于“不”的心理组织状态之中,所以自然而然地会呈现僵硬的表情和姿势。

对付这种人,如果一开始就提出问题,绝不能打破他“不”的心理。

所以,你得努力寻找与对方一致的地方,先让对方赞同你远离主题的意见,从而使之对你的话感兴趣,而后再想法将你的主意引入话题,而最终求得对方的同意。

有效说服他人的六种战术2

有效说服他人的六种战术2

通过学习本课程,你将能够:●学会委婉地表达观点;●认识到重复对说服的重要性;●学会微调观点以适应公众要求;●认识到隐蔽宣传意图的力量。

有效说服他人的六种战术一、明确对象,突出重点战术1.明确对象不同人对同一事物的反应不同,因此讲话时要区分对象,也就是俗话所说的"见人说人话,见鬼说鬼话",不能无的放矢、一概而论。

例如,对知识分子可以满口"之乎者也",对普通工人和农民则不能这样说话。

2.突出重点我们应该在明确对象的基础上,做到突出重点,言简意赅地讲述听众最关注的内容。

比如,演讲前先了解听众从事的行业、知识水平、年龄阶段等情况,然后根据听众的需求有针对性地调整演讲内容,使之尽量与听众密切相关。

演讲的时间越短难度越大,因为需要用更简练的语言突出中心思想,需要更认真地推敲琢磨,准备时间就越长二、先求同,后论异战术先求同,后论异,又被称为"敲门砖效应",就是从对方能够接受的观点入手,先与其达成共识,再表明自己的不同看法和主张,这时对方往往更容易接受和认同。

否则,就容易陷入剑拔弩张、针锋相对的争论之中。

三、观点差异要适度战术在沟通过程中,如果双方观点的差异不大,则可以做出积极调整,向对方靠拢,最终达成一致。

但如果双方的观点截然不同,就很难形成一致观点。

因此,在开始沟通时,双方就要尽量保持与对方适度的差异,逐步引导对方认同自己的观点。

四、重复战术重复可以提高宣传效果,增强说服力。

例如,将广告反复播出,往往会使消费者不自觉地接受影响。

除此之外,重复还可以起到交叉传播的作用,即人们如果从不同渠道听到同一条消息,就非常容易相信这条消息的真实性了。

五、登门槛战术登门槛战术是先提别人容易接受的要求,再提其他要求的战术。

通俗地说,登门槛战术就像挤公共汽车,人们只要想办法踏上一只脚,再一拉把手就可以关上车门,但如果连一只脚都踏不上,那就只好等下一辆车了。

六、隐蔽宣传意图战术在沟通中,切忌直接把自己的意图暴露出来,让对方感觉自己在说教,否则对方就会产生戒备心理,从而拒绝接纳自己的观点。

演讲如何说服听众的四种方法

演讲如何说服听众的四种方法

演讲如何说服听众的四种方法要改变一个人的思想观点可以说是世界上最困难的事情之一,然而演讲者又通常不得不对付这个棘手的问题。

面对听众,那些精明的演讲者总能做到小心谨慎、毕恭毕敬,他们既能充分尊重听众的观点,又能巧妙而又有条不紊地照原定计划阐明自己的观点,打动听众,促使他们主动接受演讲,让他们心悦诚服。

那么,演讲时该怎样运用这些技巧呢?下面是小编为大家收集关于演讲如何说服听众的四种方法,欢迎借鉴参考。

一、有的放矢,迂回出击当你的演讲有可能引起争议时,找准恰当的途径显得特别重要。

途径不对头,就有可能导致听者的敌对情绪,不等你的话出口,你早已注定要立于失败的境地。

路子选对了,你便能充分说服听者。

这是一门最难掌握也是最有价值的交际艺术。

首先,你应当了解你的听众。

一般来说,演讲的听众可以粗略地划分为三大类型。

有的听众与你持有相同的观点;有的听众犹豫不决,处在观望之中;有的与你的观点相对。

那些同意你观点的听众用不着你花力气去说服;那些犹豫不决的听众有可能被你清楚明了、令人信服的演讲改变立场。

你面临的真正挑战无疑来自最后一类听众,因此你必须开动脑筋,设法让这部分人放弃自己的观点,站到你这边来。

然而,改变一个人的立场从来就是相当精细的工作。

我们知道,谁都拥有自己引以为豪的观点。

它们要么是经过多年的学习与经验积累而形成的,要么是拥有根深蒂固的情感根基。

我们小时候在母亲怀抱里学到的那些知识会深深地扎根于我们的个性中。

对于宗教、政治、民主及养儿育女等,大多数人都有自己独到的见解。

同时,一些陈旧的观念使得我们很难对许多问题保持冷静而客观的看法,而在别人眼中它们看上去则像是一些偏见。

但是,只要真正是我们自己的观点,我们就会认为它们是完全合理和令人满意的而抱住不放。

正如溺爱孩子的父母不会轻易责备自己的小孩一样,我们对自己那些“珍贵”的观点也从来不大会看不顺眼。

如果你直截了当地面对面攻击一个人所拥有的“珍贵”观点,他的反应与你批评他小孩的反应一样,只能是反感。

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说服人的6种方法
在生活中需要说服的对象有很多,他可能是你的父母、你的上司、你的顾客、你的朋友、你应聘的主考官……有时候,某些人欲在你身上实施犯罪行为的时候,你更应该临危不惧,巧妙地使用说服技巧,使他放下“屠刀”,避免造成严重的恶果。

在生活中,随时可能遇到要说服别人的情况,如果不掌握技巧,说服就难以达到理想效果,在此总结了以下六种说服技巧供大家参考。

一、调节气氛,以退为
在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。

如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。

毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。

有一位中学老师接管了一个差班班主任工作,正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。

这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活,老师怎么说都不起作用。

后来这个老师想到一个以退为进的办法,他问学生们:‚我知道你们并不是怕干活,而是都很怕热吧?‛学生们
谁也不愿说自己懒惰,便七嘴八舌说,确实是因为天气太热了。

老师说:‚既然是这样,我们就等太阳下山再干活,现在我们可以痛痛快快地玩一玩。

‛学生一听就高兴了。

老师为了使气氛更热烈一些,还买了几十个雪糕让大家解暑。

在说说笑笑的玩乐中,学生接受了老师的说服,不等太阳落山就开始愉快地劳动了。

二、争取同情,以弱克强
渴望同情是人的天性,如果你想说服比较强大的对手时,不妨采用这种争取同情的技巧,从而以弱克强,达到目的。

有一个15岁的山区小姑娘,不幸被拐到上海。

当天晚上,天下着小雨,小姑娘的房门打开了,一个中年上海‚阿拉‛走了进来。

小姑娘的心跳到了嗓子眼儿。

不过,她还是很快地镇静下来,机智地叫了声:‚伯伯!‛中年‚阿拉‛一愣,人像是被魔法定住了似的。

小姑娘小心翼翼地说:‚我一看伯伯就是好人,看你的年龄,与我爸差不多,可我爸就比你苦多了,他在乡下种田,去年栽秧时,他热得中暑……‛说着说着,眼泪就哗哗地流下来。

‚阿拉‛的脸涨得通红,短暂的沉默后,低低地说了一句:‚谢谢你,小姑娘。

‛然后开门走了。

面对强壮的‚阿拉‛,何不让自己显得更弱小,来激发他的同情心呢?聪明的小姑娘正是这样做的。

一句‚伯伯‛,一下子拉开了两人年龄距离,让‚阿拉‛不由得想起自己那同样处于花季的儿女。

同情的种子开
始在他心头萌发了。

接着小姑娘又不失时机地给他戴上一顶‚好人‛的帽子,诱导他的心理向‚好人‛标准看齐。

用‚我爸‛和‚阿拉‛对比,进一步强化了‚阿拉‛的同情心理。

三、善意威胁,以刚制刚
很多人都知道用威胁的方法可以增强说服力,而且还不时地加以运用。

这是用善意的威胁使对方产生恐惧感,从而达到说服目的的技巧。

在一次集体活动中,当大家风尘仆仆地赶到事先预定的旅馆时,却被告知当晚因工作失误,原来订好的套房(有单独浴室)中竟没有热水。

为了此事,领队约见了旅馆经理。

领队:对不起,这么晚还把您从家里请来。

但大家满身是汗,不洗洗澡怎么行呢?何况我们预定时说好供应热水的呀!这事只有请您来解决了。

经理:这事我也没有办法。

锅炉工回家去了,他忘了放水,我已叫他们开了集体浴室,你们可以去洗。

领队:是的,我们大家可以到集体浴室去洗澡,不过话要讲清,套房一人50元一晚是有单独浴室的。

现在到集体浴室洗澡,那就等于降低到统铺水平,我们只能照统铺标准,一人降到15元付费了。

经理:那不行,那不行的!
领队:那只有供应套房浴室热水。

经理:我没有办法。

领队:您有办法!
经理:你说有什么办法?
领队:您有两个办法:一是把失职的锅炉工召回来;二是您可以给每个房间拎两桶热水。

当然我会配合您劝大家耐心等待。

这次交涉的结果是经理派人找回了锅炉工,40分钟后每间套房的浴室都有了热水。

威胁能够增强说服力,但是,在具体运用时要注意以下几点:
第一,态度要友善。

第二,讲清后果,说明道理。

第三,威胁程度不能过分,否则反会弄巧成拙。

四、消除防范,以情感化
一般来说,在你和要说服的对象较量时,彼此都会产生一种防范心理,尤其是在危急关头。

这时候,要想使说服成功,你就要注意消除对方的防范心理。

如何消除防范心理呢?从潜意识来说,防范心理的产生是一种自卫,也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理,那么消除防范心理的最有效方法就是反复给予暗示,表示自己是朋友而不是敌人。

这种暗示可以采用种种方法来进行:嘘寒问暖,给予关心,表示愿给帮助等等。

有个‚的姐‛(出租车女司机)把一男青年送到指定地点时,对方掏出尖刀逼她把钱都交出来,她装作害怕样交给歹徒300元钱说:‚今天就挣这么点儿,要嫌少就把零钱也给你吧。

‛说完又拿出20元找零用的钱。

见‚的姐‛如此爽快,歹徒有些发愣。

‚的姐‛趁机说:‚你
家在哪儿住?我送你回家吧。

这么晚了,家人该等着急了。

‛见‚的姐‛是个女子又不反抗,歹徒便把刀收了起来,让‚的姐‛把他送到火车站去。

见气氛缓和,‚的姐‛不失时机地启发歹徒:‚我家里原来也非常困难,咱又没啥技术,后来就跟人家学开车,干起这一行来。

虽然挣钱不算多,可日子过得也不错。

何况自食其力,穷点儿谁还能笑话我呢!‛见歹徒沉默不语,‚的姐‛继续说:‚唉,男子汉四肢健全,干点儿啥都差不了,走上这条路一辈子就毁了。

‛火车站到了,见歹徒要下车,‚的姐‛又说:‚我的钱就算帮助你的,用它干点正事,以后别再干这种见不得人的事了。

‛一直不说话的歹徒听罢突然哭了,把300多元钱往‚的姐‛手里一塞说:‚大姐,我以后饿死也不干这事了。

‛说完,低着头走了。

在这个事例中,‚的姐‛典型地运用了消除防范心理的技巧,最终达到了说服的目的。

五、投其所好,以心换心
站在他人的立场上分析问题,能给他人一种为他着想的感觉,这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。

要做到这一点,‚知己知彼‛十分重要,惟先知彼,而后方能从对方立场上考虑问题。

某精密机械工厂生产某项新产品,将其部分部件委托小工厂制造,当该小厂将零件的半成品呈示总厂时,不料全不合该厂要求。

由于迫在
眉捷,总厂负责人只得令其尽快重新制造,但小厂负责人认为他是完全按总厂的规格制造的,不想再重新制造,双方僵持了许久。

总厂厂长见了这种局面,在问明原委后,便对小厂负责人说:‚我想这件事完全是由于公司方面设计不周所致,而且还令你吃了亏,实在抱歉。

今天幸好是由于你们帮忙,才让我们发现竟然有这样的缺点。

只是事到如今,事情总是要完成的,你们不妨将它制造得更完美一点,这样对你我双方都是有好处的。

‛那位小厂负责人听完,欣然应允。

六、寻求一致,以短补长
习惯于顽固拒绝他人说服的人,经常都处于‚不‛的心理组织状态之中,所以自然而然地会呈现僵硬的表情和姿势。

对付这种人,如果一开始就提出问题,绝不能打破他‚不‛的心理。

所以,你得努力寻找与对方一致的地方,先让对方赞同你远离主题的意见,从而使之对你的话感兴趣,而后再想法将你的主意引入话题,而最终求得对方的同意。

有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿,但姑娘始终拒绝正眼看他,因为他是个古怪可笑的驼子。

这天,小伙子找到姑娘,鼓足勇气问:‚你相信姻缘天注定吗?‛姑娘眼睛盯着天花板答了一句:‚相信。

‛然后反问他,‚你相信吗?‛他回答:‚我听说,每个男孩出生之前,上帝便会告诉他,将来要娶的是哪一个女孩。

我出生的时候,未来的新娘便已经配给我了。

上帝还告
诉我,我的新娘是个驼子。

我当时向上帝恳求:‘上帝啊,一个驼背的妇女将是个悲剧,求你把驼背赐给我,再将美貌留给我的新娘。

’‛当时姑娘看着小伙子的眼睛,并被内心深处的某些记忆搅乱了。

她把手伸向他,之后成了他最挚爱的妻子。

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