2021年运管所上半年工作总结

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关于运管所上半年内工作总结

关于运管所上半年内工作总结

关于运管所上半年内工作总结运输管理所上半年工作总结2021年度上半年,运输管理所紧紧围绕上级目标,持续加强工作创新与提升。

通过全体人员的共同努力,团队达成了预定的目标,并取得了一系列显著的成果。

下面是对上半年工作的总结和回顾。

一、工作成果1.交通管理在上半年,运输管理所在交通管理方面做了大量的工作,强化路面监督,加强交通规范执法,维护道路交通秩序。

通过相关培训,提高了执法人员的工作水平和专业知识。

积极配合上级交通委员会,实施交通安全宣传活动,提高了行人和驾驶员的交通安全意识。

2.协调应急救援上半年,应对多次紧急事故,运输管理所积极响应,迅速组织人员进行处置。

通过应急演练和模拟演习,提高了应急救援工作的效率和应变能力。

与相关单位保持密切合作,建立了高效的应急救援协调机制,有效减少了事故的损失。

3.车辆管理在车辆管理方面,运输管理所加强对车辆的监督和管理。

严格执行车辆检验和年检制度,提高了车辆的安全性和合规性。

对违法违规车辆进行打击和处罚,维护了道路交通秩序。

同时,推行车辆运输安全知识的宣传,提高了驾驶人员的安全意识。

4.岗位培训为了提高员工的工作能力和素质,运输管理所注重岗位培训。

定期组织各类培训课程,提升员工的专业知识和技能。

同时,鼓励员工自主学习和创新,培养团队的整体实力和凝聚力。

二、存在的问题尽管上半年工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。

1.现有资源短缺运输管理所的人员和物资资源有限,无法满足工作的需要。

需要加大对资源的投入,增加人员配备和购买必要的设备,在保障工作质量的基础上提高工作效率。

2.信息化建设滞后运输管理所的信息化建设相对滞后,缺乏先进的管理和监控系统。

需要加强对信息化建设的重视,引进更先进的技术,提高管理效率和工作质量。

3.协作机制不完善与相关单位的协作机制还存在一定的问题,需要进一步加强合作,加强信息共享和沟通,形成合力,共同应对交通安全和应急事件。

三、下半年工作计划为了进一步提高运输管理所的工作成效,下半年我们将继续努力,重点做好以下几方面工作:1.加强人员培训进一步加强员工的培训,提高工作水平和专业能力。

运管所上半年内工作总结范文_运管所工作总结

运管所上半年内工作总结范文_运管所工作总结

运管所上半年内工作总结范文_运管所工作总结尊敬的领导:在您的带领下,我所一直保持着高昂的工作热情,积极投身工作中,服务全族人民。

经过半年多的辛勤工作,我所取得了一定的成绩,在此,我向领导汇报一下本所的工作情况。

一、思想工作二、业务工作这个半年里,为了更好地发挥本所的优势,我们持续深入调研市场动态和客户需求,用心为市民和车主提供更加高效便捷的服务。

全所人员积极担任市场调研任务,通过一系列严谨的数据分析和实地观察,有效地把握市场动态,并根据市场需求对业务进行了进一步梳理和优化。

同时,我们通过各种优质的产品和服务营销引起了广泛的市场反响,以缓解拥堵、提高客户的出行质量,为全族人民作出了积极贡献。

三、维护工作针对年初新冠状病毒疫情情况, 我们已经采取了严格的防控措施,进一步强化了全所员工的健康和安全意识,采取了一系列严谨的防疫措施,确保员工和客户的人身安全。

同时,我们也加大了系统设备的保护力度,保障了整个运作过程的流畅进行。

通过一系列科学的防控策略,我所取得了很好的防疫成果,有效地避免了病毒的传播,保障了运输交通的正常运行。

四、队伍建设在前期评估和总结工作的基础上,我们进一步全员动员,注重队伍建设。

我们在人才引进、人才培养上给出了一系列有效的措施,对全所人员进行了多项的素质培养和职业道德教育,扎实做好了各项管理落实工作。

我们建立了完整的工作考核体系,实行透明管理模式,让员工有更多的成就感和归属感,在共同进步的过程中塑造了实力雄厚、精益求精的工作团队。

我们将持续开展人才培养、优化岗位配置等工作,致力于为全族人民打造更加美好的生活环境。

总之,这个半年里,全所人员仗着对事业的热爱和拼搏精神,积极迎接了各种挑战,挖掘潜能,努力前行。

虽然成绩是令人满意的,但达成这些成绩并不容易,还有许多地方需要进一步完善和加强。

在未来的工作中,我们将会更加积极地履行自己的职责,更加全面地做好自己的工作,推进全民运输交通的快速发展,为全民实现美好出行铺平道路。

运管所上半年内工作总结范文

运管所上半年内工作总结范文

运管所上半年内工作总结范文
尊敬的领导和同事们:
大家好!很荣幸能够站在这里向大家汇报我在运管所上半年的工作总结。

回顾这半年来,我倍感珍惜和幸运,有机会参与并学习了许多宝贵的工作经验。

在各位领导和同
事的支持与帮助下,我相信我取得了一些成绩。

首先,我在上半年的工作中注重团队合作,积极参与各项工作,并尽力发挥自己的优势,为团队的工作取得了一定的成绩。

在每一项工作中,我都能够与同事密切合作,
互相帮助,共同解决问题,确保工作的顺利进行。

同时,我也积极参加团队会议和讨论,提出自己的建议和意见,为团队的决策和规划提供了一些参考。

其次,我在上半年的工作中注重学习和提升自己的专业知识和技能。

通过阅读相关文
献和参加培训,我不断地学习和更新自己的知识,努力提高自己的工作能力。

在工作中,我能够独立完成一些较为复杂的任务,并能够准确地分析和解决问题。

同时,我
也不断地向同事请教和学习,积极地改进自己的工作方法和技巧。

最后,我在上半年的工作中注重自我反思和总结。

我时常反思自己的工作情况和表现,及时找出自己的不足之处,并制定相应的改进计划。

我也努力总结工作中的经验和教训,及时进行总结和分享,以便能够更好地改进自己的工作。

我相信,通过不断地反
思和总结,我能够不断地提高自己的工作能力和水平。

总的来说,上半年的工作对我来说是丰富而充实的。

我受益良多,也取得了一些成绩。

但是,我也意识到自己在很多方面还有待提高和完善。

在接下来的工作中,我将继续
努力学习和提升自己,做到更好。

谢谢大家!。

运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文

运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文

运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间已经到了年中。

在过去的半年时间里,我们团结一心,攻坚克难,努力工作,取得了一定的成绩。

为了更好地总结经验、查漏补缺,更好地迎接下半年的工作,现对上半年的工作进行总结如下:一、工作成绩上半年,我们在领导的正确指导下,全面落实中央和地方关于运输管理的相关政策法规,不断探索创新,取得了一定的成绩。

在安全生产方面,共查处了各类违章违法案件1000余起,有效地维护了社会的正常秩序。

在服务保障方面,我们坚持以人为本,以客户为中心,提升了服务质量,得到了广大群众的一致好评。

在信息化建设方面,我们加大了力度,完善了信息化系统,提高了工作效率,为经济社会的持续发展提供了强有力的保障。

二、存在问题在工作中,我们也发现了一些问题存在。

在运输管理方面,我们仍然存在一些管理漏洞,导致了一些事故的发生。

在服务保障方面,我们的服务理念还不够深入人心,需要进一步加强。

在信息化建设方面,我们还存在一些技术瓶颈,需要加强技术创新。

在队伍建设方面,我们的队伍需要进一步壮大,加强培训,提高素质。

三、下半年工作计划四、工作感悟在上半年的工作中,我们深刻认识到了工作的重要性和困难性,也深刻认识到了领导的关怀和同事的支持。

我们要进一步加强学习,提高素质,不断追求卓越,才能更好地完成各项工作。

在下半年的工作中,我们要弘扬团结互助的精神,激发工作的激情,克服工作中的困难,取得更加辉煌的成绩。

再次感谢领导的关怀和同事们的支持,相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!让我们携起手来,共同为运输管理事业的蓬勃发展而努力奋斗吧!谢谢大家!。

运管所上半年内工作总结范文5篇

运管所上半年内工作总结范文5篇

运管所上半年内工作总结范文5篇篇1一、背景运管所作为负责道路运输管理的重要部门,承担着维护运输市场秩序、保障运输安全的重要职责。

上半年,运管所在上级领导的指导下,认真贯彻落实相关政策,切实履行工作职责,取得了一定的工作成绩。

二、主要工作及成效1. 市场监管运管所加强对运输市场的监管力度,定期开展市场检查,严厉打击非法营运行为。

上半年,共查处非法营运车辆XX余辆,有效净化了市场环境,保障了合法经营者的权益。

2. 安全监管运管所始终将安全监管放在首位,加强对运输企业的安全检查,督促企业落实安全生产主体责任。

通过开展安全隐患排查和专项整治行动,及时消除了一批潜在的安全隐患,确保了运输安全形势的稳定。

3. 服务质量提升运管所积极推动运输服务质量提升行动,通过开展服务质量评比、组织培训学习等活动,提高了运输从业人员的服务意识和业务水平。

上半年,共组织培训学习活动XX次,参与人数达XX余人次,服务质量得到显著提升。

4. 信息化建设运管所积极推进信息化建设,完善了信息化管理系统,实现了对运输市场的动态监管。

通过信息化手段,提高了管理效率和监管效果,为科学决策提供了有力支持。

5. 行业稳定发展运管所密切关注行业发展趋势,加强与运输企业的沟通联系,及时了解企业需求和困难。

上半年,共走访企业XX余家,帮助解决问题XX余个,行业稳定发展得到有力保障。

三、存在的问题和不足1. 监管力度有待加强尽管上半年取得了一定的工作成绩,但仍然存在监管力度不够的问题。

部分非法营运行为仍然存在,市场秩序有待进一步规范。

2. 安全监管压力较大随着运输量的不断增加,安全监管压力逐渐增大。

部分企业存在安全生产主体责任落实不到位的情况,需要进一步加强安全监管力度。

3. 服务质量参差不齐尽管服务质量得到了一定程度的提升,但仍然存在服务质量参差不齐的情况。

部分从业人员的服务意识和业务水平有待进一步提高。

4. 信息化建设有待完善目前信息化建设已经取得了一定成果,但仍然存在完善空间。

道路运输管理上半年工作总结8篇

道路运输管理上半年工作总结8篇

道路运输管理上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的上半年中,我们道路运输管理部门紧紧围绕提高服务质量、保障运输安全、优化运输效率等核心任务,开展了一系列工作。

本总结将详细汇报我们上半年的主要工作、取得的成果、遇到的问题及解决方案,并对未来工作进行展望。

二、上半年主要工作及成果1. 安全管理强化上半年,我们始终坚持以安全为核心,实施了一系列安全措施。

具体包括:制定并完善了道路运输安全规章制度,确保了各项工作的规范开展;组织了多次安全检查活动,发现并整改了一批安全隐患;对驾驶员进行了全面的安全培训和考核,提高了安全意识与驾驶技能。

通过上述措施,我们实现了上半年安全事故的零发生。

2. 运输服务优化为提高服务质量,我们着重在以下几个方面进行了优化工作:加强了对运输车辆的维护保养,确保车辆技术状况良好;优化了运输线路规划,提高了运输效率;推行了智能化服务系统,为乘客提供了更加便捷的购票和查询服务。

通过这些措施的实施,我们得到了广大乘客的认可与好评。

3. 信息化建设推进信息化建设是提高运输管理效率的重要手段。

上半年,我们重点推进了以下几方面的工作:完善了道路信息管理平台,实现了信息共享;推行了电子运单管理系统,提高了运单处理效率;利用大数据分析技术,为决策提供了有力的数据支持。

这些信息化建设的成果为我们的管理工作提供了极大的便利。

三、遇到的问题及解决方案在上半年工作中,我们也遇到了一些问题,如运力结构不合理、部分驾驶员安全意识不强等。

针对这些问题,我们采取了以下措施:一是优化运力结构,引进了一批新型运输车辆,淘汰了一批老旧车辆;二是加强安全培训力度,特别是对驾驶员进行定期的安全教育和考核;三是完善了激励机制和奖惩制度,激发了员工的工作积极性。

通过上述措施的实施,问题得到了有效的解决。

四、经验教训与反思上半年工作中,我们也深刻认识到一些经验教训。

首先是要加强对行业发展的预见性,提前应对可能出现的问题;其次是要注重创新工作方法,提高工作效率;最后是要加强团队建设,提高团队协作能力。

交通运输管理所上半年工作总结5篇

交通运输管理所上半年工作总结5篇

交通运输管理所上半年工作总结5篇篇1上半年,我所在交通运输管理方面取得了显著成绩,现将主要工作总结如下:一、工作背景与目标随着社会经济的快速发展和交通需求的持续增长,交通运输管理面临诸多挑战。

上半年,我所以提升交通管理效率、优化交通环境为目标,全面落实各项管理措施,取得了显著成效。

二、主要工作及成效1. 加强组织领导,明确责任分工我所成立了以所长为组长的交通运输管理领导小组,明确了各科室、各岗位的工作职责和任务。

通过定期召开工作会议,研究解决管理中存在的问题,确保了各项工作的有序推进。

2. 完善管理制度,提升管理效能我所修订完善了交通运输管理制度,明确了管理流程和操作规范。

同时,加强了制度执行的监督力度,确保了各项管理措施的有效落实。

3. 强化交通秩序管理,优化交通环境我所以提升交通秩序为重点,加强了交通秩序的维护和管理。

通过增设交通标志标线、优化交通信号控制等措施,有效缓解了交通拥堵状况,提升了交通环境。

4. 推进科技应用,提升管理智能化水平我所在管理中注重科技应用,推进了智能化管理系统的建设和应用。

通过建立交通管理信息平台、应用大数据分析等技术手段,提升了管理效率和精准度。

5. 加强队伍建设,提升管理水平我所以提升队伍素质为根本,加强了队伍建设和培训工作。

通过定期组织培训学习、开展业务竞赛等活动,提升了管理人员的业务水平和综合素质。

三、存在的问题及改进措施在上半年工作中,我所在交通运输管理方面虽然取得了显著成绩,但仍存在一些问题。

主要表现在:一是交通秩序管理仍需进一步加强;二是智能化管理水平有待进一步提升;三是队伍素质仍需加强培训和学习。

针对这些问题,我所在下半年将采取以下改进措施:一是继续加强交通秩序管理力度,优化交通环境;二是推进智能化管理系统建设和应用水平;三是加强队伍建设和培训工作力度,提升管理水平。

四、总结与展望总体来看上半年工作取得的成绩是显著的。

通过加强组织领导、完善管理制度、强化交通秩序管理、推进科技应用和加强队伍建设等措施的有效落实。

2021年运管所半年总结3篇

2021年运管所半年总结3篇

2021年运管所半年总结3篇2021年运管所半年总结3篇是为您推荐的内容,希望对您的学习工作带来帮助。

2021年运管所半年总结第1篇今年上半年,在县委县政府的正确领导下,在县人大政协的关心支持下,在上级行业主管部门的指导下,在县交通运输局的直接领导下,加强运管行政能力建设,提高依法行政水平,加快道路运输发展,积极开展客、货运安全专项整治、道路运输环境综合治理,加强作风整顿,提升社会公共服务水平和应急运输保障能力,打击非法营运,规范道路运输市场,维护道路运输市场秩序,确保道路运输安全,现将今年上半年工作总结如下:一、深入开展客运安全管理工作(一)积极开展上路稽查和客运安全隐患专项整治排查工作根据省、州、县各级部门关于开展运输市场综合整治、春运、汛期道路运输安全工作的通知,我所积极开展客运企业安全隐患排查治理和上路稽查工作。

一是今年以来深入企业开展安全排查14次,参与检查人员共计46人次,查出安全隐患5起,下发安全隐患整改通知书5份,企业整改合格4起;二是积极开展上路稽查工作,今年1月至6月上半年,共计出动执法人员200人次,检查车辆300余辆,警告教育违法违章车辆70余台次,处罚违法车辆20余台,从严查处了一批违法违规车辆,确保了我县运输市场和谐稳定;并且在“6.16”在县政府广场和交通局联合开展以“生命至上,安全发展”为主体的安全生产月活动,共悬挂横幅2幅、悬挂警示教育图片20余幅、发放口袋书200余份,接受群众咨询50余人次,有效提高了法制观念和安全生产意识。

截止6月中旬,全县共完成客运量0.2万人次,旅客周转量27.2万人公里;货运量3.8万吨,货运周转量869.4万吨公里(二)加强道路运输客运源头安全监管一是要求客运站要严格执行“三不进站,六不出站”管理制度;二是进一步落实驻站管理人员工作职责,有效杜绝了驻站人员不到位、不履职现象。

三是3月中旬与企业签订了道路运输企业安全生产目标责任书,要求企业落实客运车辆gps三级平台管理制度,落实专人负责gps监控、历史轨迹回放和数据信息收集备份工作,企业与驾驶员签订安全责任书、优质服务质量责任书、运行途中“三品”检查责任书,督促企业做好安全培训,提高驾驶员安全意识等。

运管所上半年内工作总结范文

运管所上半年内工作总结范文

运管所上半年内工作总结范文运管所上半年工作总结时间过得真快,眨眼间下半年已经到来,由此回顾上半年的工作,总结出自己的工作经验和不足,以期改进并提高工作质量。

一、工作内容作为运管所的一名工作人员,我们的主要工作是督促车辆合规运营,维护道路交通秩序,确保居民出行安全。

上半年工作中,我们完成了以下工作:一、加强安全监管1、严格执行安全检查,定期抽查车辆。

同时,对不符合要求的车辆进行处罚,并记录违规情况,以便下一次检查时进行查看。

2、对驾驶员进行安全教育和培训。

以帮助他们了解交通规则和安全意识。

同时,鼓励他们积极参与道路安全宣传和教育活动中。

二、加强公共交通运营管理1、密切关注公共交通运营情况,积极与公交车公司合作,推进公共交通优化、改良工程。

从而推进公共交通发展,提高公共交通服务水平。

2、开展地区内出租车排队管理,确保没有乱停车现象发生。

提高出租车公司客服热线的质量,并密切关注市民出行问题,及时解决疑难问题。

三、加强交通安全宣传1、将交通安全宣传工作融入到群众日常生活中。

围绕主题,开展安全宣传和教育活动,提高群众交通意识,增强群众安全意识和自我保护能力。

2、组织开展交通安全宣传活动,如开展交通安全宣传月等。

通过展示安全教育片,摆放安全宣传材料等方式,向广大市民宣传交通安全知识。

二、工作不足1、安全监督方面:需要更多执法手段,更加精准的智能分析。

当前,交通设施都在升级,有的车辆具备高科技解决方案,这也提高了交通安全培训目录的要求。

2、公交事业方面:需要密切关注外部汽车交通需求变化,以及各个司机的司机驾驶技能,增强教育培训质量和深度。

3、交通安全宣传:只是传统宣传方式,没有新意,不能吸引市民,需要更多的开放思路和创新意识,以增强市民的安全保护意识。

三、工作感想上半年工作相信大家都经历了很多,也积累了一定的经验。

首先,我们在工作中需要细心、耐心,而且还需要有责任心和执法精神。

其次,我们要多做好沟通,了解居民出行需求,及时解决疑难问题,提高服务质量。

运管所运管所上半年工作总结

运管所运管所上半年工作总结

运管所运管所上半年工作总结运管所上半年工作总结在上半年的工作中,运管所在承担着运输管理和监管的责任,通过一系列的工作举措和措施,取得了一定的成绩。

具体工作总结如下:1. 加强运输安全管理:我们通过加强对运输企业的检查和监管,提高了运输安全的水平。

对运输企业进行了全面的风险评估,针对问题企业进行整改,有效减少了运输事故的发生。

2. 完善运输管理制度:我们对运输管理制度进行了修订和完善,提出了新的管理要求,使得运输市场更加规范有序。

加强对运输从业人员的培训和考核,提高了从业人员的素质和能力。

3. 推进运输信息化建设:我们积极推进运输信息化建设,建设了运输监管平台,实现了对运输车辆和驾驶员的实时监控。

通过信息化手段,我们能够更加精准地掌握运输企业的运行情况,及时发现和解决问题。

4. 加强与相关部门的合作:我们与公安、交通等相关部门加强了合作,共同开展了联合执法行动。

通过联合行动,我们能够更加有力地打击违法违规行为,保障了运输市场的公平和秩序。

5. 积极推进智能化运输发展:我们积极推进智能化运输发展,引导运输企业采用先进的技术手段,提高运输效率和服务质量。

开展了一系列的智能化运输示范项目,取得了良好的效果。

总的来说,运管所在上半年的工作中,积极推进了运输安全管理和监管工作,加强了与相关部门的合作,推动了智能化运输发展。

同时,我们也意识到还存在一些问题,如一些运输企业仍存在安全隐患,信息化建设还需要进一步完善等。

因此,下半年我们将继续努力,加强工作力度,提高工作质量,为运输市场的健康发展做出更大的贡献。

道路运输管理上半年工作总结8篇

道路运输管理上半年工作总结8篇

道路运输管理上半年工作总结8篇篇1一、引言随着上半年工作的结束,我们对道路运输管理工作进行了全面总结。

本报告旨在梳理上半年的工作成绩、分析存在的问题、提出改进措施,为下半年的工作提供指导。

二、主要工作及成绩1. 运输管理基础工作上半年,我们重点加强了运输管理的基础工作,包括运输车辆的档案管理、驾驶员的资格审查以及运输路线的优化设计等。

通过完善这些基础工作,我们确保了运输管理的规范性和高效性。

2. 运输安全监管我们始终将安全监管作为运输管理的重中之重。

通过加强安全教育培训、制定应急预案以及定期开展安全检查,我们有效提高了运输行业的安全水平,上半年未发生重大安全事故。

3. 运输市场秩序维护针对运输市场存在的竞争无序问题,我们加大了市场监管力度,规范了运输企业的经营行为,维护了公平竞争的市场秩序。

同时,我们也鼓励企业通过合法合规的方式提高竞争力。

4. 绿色运输推进绿色运输是未来运输行业发展的重要趋势。

上半年,我们在部分线路试点了绿色运输模式,通过推广新能源车辆和优化运输路线,有效降低了碳排放,实现了经济效益和社会效益的双赢。

三、存在的问题及原因分析1. 基础设施不完善部分地区道路基础设施仍不完善,影响了运输效率和服务质量。

同时,新能源车辆的充电设施建设滞后,制约了绿色运输的进一步推广。

2. 信息化水平有待提高当前,运输管理信息化水平仍较低,无法满足现代物流发展的需求。

我们需要进一步加大信息化投入,构建高效的信息管理系统。

3. 行业人才短缺随着行业的发展,人才短缺问题日益突出。

我们需要加强人才培养和引进力度,为行业的持续发展提供人才保障。

四、改进措施及建议1. 加强基础设施建设建议政府加大对道路基础设施的投入,特别是加强新能源车辆充电设施的建设,为绿色运输提供有力保障。

2. 提高信息化水平我们计划加大信息化投入,构建包括车辆监控、调度指挥、客户服务等功能在内的综合信息管理系统,提高运输管理的效率和准确性。

道路运输管理上半年工作总结6篇

道路运输管理上半年工作总结6篇

道路运输管理上半年工作总结6篇第1篇示例:道路运输管理上半年工作总结随着交通运输行业的快速发展,道路运输管理成为了行业的重要一环。

在过去的半年里,道路运输管理部门为了推动行业的健康发展和提升服务水平,积极开展了一系列工作。

在此,我们对上半年的工作进行了总结和分析,希望能够为下半年的工作提供参考和借鉴。

一、政策法规管理在上半年,道路运输管理部门积极参与了相关政策法规的制定和修订工作。

针对道路交通安全、运输管理、车辆管理等方面,我们不断完善相关法规,提高管理水平。

我们还加强了对法规的宣传和培训工作,确保了法规的落实和执行力度。

我们还加强了与其他部门的协调合作,共同推动政策法规的实施,为道路运输行业的发展提供了有力保障。

二、安全生产管理道路运输行业是一个高风险行业,安全生产一直是我们工作的重中之重。

上半年,我们深入开展了安全生产检查和监督,重点关注了交通运输企业的安全管理制度、车辆的技术状况、驾驶人员的驾驶行为等方面。

我们还加强了安全生产宣传教育工作,提高了从业人员的安全意识和技能。

在未来的工作中,我们将继续加大安全生产管理力度,确保道路运输行业的安全稳定。

三、服务质量管理在上半年,道路运输管理部门还着力提升了服务质量。

我们通过加强对交通运输企业的监督检查,促进了企业的规范经营和诚信服务。

我们还推动了道路运输市场的秩序整治,打击了违法违规经营行为,维护了行业的公平竞争环境。

与此我们还积极引导企业开展科技创新,推动了运输服务的智能化、精准化,提升了服务水平和竞争力。

四、信息化建设上半年,道路运输管理部门还加强了信息化建设。

我们推动了交通运输行业的数据共享工作,完善了行业数据管理体系,提高了数据利用效率和服务水平。

我们积极推进了运输管理信息系统的建设,实现了从线下到线上的管理方式转变,提升了管理效率和服务质量。

未来,我们还将不断推动信息化建设,为道路运输行业的智能化发展提供有力支撑。

五、未来展望上半年的道路运输管理工作取得了一定的成绩,但也还存在不少问题和挑战。

运管所半年工作总结9篇

运管所半年工作总结9篇

运管所半年工作总结9篇第1篇示例:运输管理所作为管理全市运输行业的重要部门,承担着保障广大市民出行安全和便利的重要使命。

在过去的半年里,运输管理所全体工作人员团结一心,努力工作,为保障运输行业的有序发展和市民出行的顺利进行做出了积极贡献。

下面就让我们来对这半年来的工作做一个总结。

一、强化交通安全管理半年来,我们加强了对运输企业和从业人员的安全教育和培训,组织开展了大量的交通安全宣传活动,提升了从业人员的安全意识和责任意识。

我们对道路交通违法行为进行了严厉打击,加大了交通执法力度,有效净化了道路交通环境,保障了市民出行安全。

二、优化行业管理服务在半年工作中,我们持续优化了运输行业的管理服务,推动了运输行业的转型升级。

通过简政放权、放宽市场准入等措施,激发了运输企业的活力和创新,提升了运输服务的质量和效益。

我们积极推进了电子化管理服务,提高了办事效率,为企业和群众提供了更加便捷的服务。

三、强化队伍建设在半年工作中,我们注重加强运输管理所队伍建设,提高了全体工作人员的专业能力和业务水平。

通过定期培训和学习交流,不断提升了工作人员的综合素质和能力水平,为更好地执行职责和服务市民打下了坚实基础。

四、推动信息化建设半年来,我们积极推动信息化建设,加快了运输行业的信息化进程。

通过建设信息平台、推广智能设备等方式,提高了运输管理效率和准确性,实现了信息互联互通,为运输行业的发展提供了坚实保障。

五、加强监督检查半年工作中,我们加强了对运输企业和从业人员的监督检查,严厉打击了违法违规行为,保障了运输市场的公平竞争和秩序稳定。

我们加强了对重点车辆和线路的监督检查,确保了运输安全和服务质量。

在未来的工作中,我们将继续加大对运输行业的管理力度,加强对从业人员的教育培训,推动运输行业的良性发展。

我们将积极推动信息化建设,提升管理效率和服务水平。

相信在全体工作人员的共同努力下,运输管理所将会做得更好,为市民提供更加便捷、高效、安全的出行服务。

车辆运管所上半年工作总结

车辆运管所上半年工作总结

车辆运管所上半年工作总结尊敬的领导:您好!在过去的上半年里,我参与了车辆运管所的工作,并负责了一些具体的项目和任务。

经过半年的努力,我想对这个阶段的工作进行总结与反思,以便今后能更好地改进。

首先,针对车辆管理的工作,我们加强了对车辆的日常巡查和维护。

我们建立了完善的车辆档案系统,记录车辆的基本信息、维护记录等,确保车辆的使用状态能够清晰可见。

同时,我们加强了对车辆的日常检查,及时发现并解决车辆存在的问题,确保在安全的前提下进行运营。

在这方面,我们取得了较好的效果,车辆的维护情况得到了有效的控制,并且没有发生较大的故障事故。

其次,针对车辆安全管理的工作,我们加强了驾驶员的培训与管理。

我们组织了一系列的培训课程,包括交通法规的学习、驾驶技巧的提升等,以提高驾驶员的安全意识和驾驶水平。

同时,我们建立了驾驶员管理制度,对驾驶员的行为进行规范和监督,确保他们在驾驶过程中严守交通法规,确保乘客的安全。

在这方面,我们的工作还有待进一步加强,特别是要加强对驾驶员的日常监督和纪律教育。

另外,我们还重点关注了客户服务方面的工作。

我们建立了客户投诉反馈机制,及时接收并处理乘客的投诉和建议,以提高服务质量。

同时,我们也加强了与乘客的沟通与交流,通过定期举办座谈会和问卷调查等形式,了解乘客的需求和意见,不断改进服务水平。

在这方面,我们的工作还有待进一步改进,特别是要加强对乘客意见的分析和整合,加快解决问题的速度。

最后,我认为在上半年的工作中,我们在一些方面还存在一些不足之处,需要进一步改进。

首先,我们的管理制度还不够完善,需要进一步完善和修订。

其次,我们的人员配备不足,需要增加一些人员来分担工作压力。

再次,我们的工作流程还有待优化,需要进一步提高工作效率。

总之,我们在今后的工作中,要进一步改进,做好充分的准备,以达到更好地工作效果。

总之,上半年的工作总体来说是积极向上的,我们在车辆管理、安全管理和客户服务方面取得了一定的成绩。

2021年运管所上半年工作小结

2021年运管所上半年工作小结

2021年运管所上半年工作小结一、强化道路运输市场服务与管理,推进道路运输业快速发展。

(一)严格行政审批,抓好服务与发展__年上半年,行政服务中心交通窗口共受理各类办件___件,承诺件___件,其余为即办件,均为驾驶员从业资格证考核。

(二)加强依法行政,强化市场监管今年共查处异地经营的大客车___台次,查处不规范经营出租___余台次车,查处超限运输、非法改装的车辆___台次,查处其他违法经营___余起,实施行政处罚一般程序___余起,罚没收入___余万元,无行政复议或行政诉讼案件。

(三)客运货运管理工作。

今年,一是继续做好农村客运市场发展,新增线路___条,更新客运车辆___台,增加___个座位;新建客运站一个(三级)。

二是新增货运企业___家,新增货运车辆___辆,___吨位(所有营运车辆___多台)。

三是严格开展货运客运企业质量信誉考核工作和客运车辆的班线复核工作。

(四)源头治超工作今年联合治超共查扣违法超限超载运输车辆___台,约谈___家道路运输企业;强制切割恢复___台车辆,自行恢复___余台车辆。

(五)维修驾培管理工作1、维修行业管理。

今年新增维修企业共___家,车辆二级维护和等级评定___多辆次,达标车型核查车辆___辆,发出预警信息约___条,对___家北斗___公司的资质___,对___多辆车___情况及是否录入全国货运平台进行了审核,完成了全县__年度的维修企业质量信誉考核。

2、驾培行业管理。

引入规范化管理,做大做强我县驾培市场,完成驾培行业质量信誉考核的初核。

(六)城市公交出租管理工作今年上半年一是更新出租汽车___台。

二是办理免费老年卡约___个。

三是对两家出租___司进行了__年服务质量信誉考核。

四是成立一家出租___司,新增___台出租车。

(七)安全生产管理工作上半年共张贴标语___多张,悬挂横幅___余条,制作宣传展板___余块,发放宣传单___余份,营造了良好的社会安全氛围;定期召开安全例会;在客运站的出站口设立了春运稽核处,加大稽核力度,确保旅客安全出行;配合客货运管理股维修驾培管理股做好上一年度客货运和维修驾培企业质量信誉考核工作;开展了道路运输企业安全生产隐患大排查活动。

道路运输管理所半年工作总结

道路运输管理所半年工作总结

道路运输管理所半年工作总结道路运输管理所半年工作总结2021年上半年,道路运输管理所按照上级领导的安排,积极开展各项工作,为推进我市交通事业的高质量发展贡献了巨大的力量。

本着全面贯彻落实中央和市委关于交通运输工作的部署和要求,与时俱进,求实创新,科学管控,精准精细,完成了各项工作任务。

现将半年工作总结如下:一、工作目标和任务道路运输管理所旨在构建安全、高效、绿色、智能的交通运输体系,确保道路运输市场环境规范有序,加强对道路运输领域的监管和管理,促进全市交通运输事业安全健康发展。

为此,我们制定了下列工作目标和任务:1. 加强对道路运输市场的监管,打造公平、健康、透明、有序的市场环境。

2. 推动重点项目建设,提升城市道路建设和车辆管理水平。

3. 强化对交通安全的监控,提高交通事故处理和应急处置能力。

4. 加强组织建设和员工队伍建设,推进各项工作落地生效。

二、工作进展和完成情况我们在半年内,积极投入到工作中,以实际行动体现了工作的进展和完成情况:1. 市场监管我们按照上级要求,清理整顿了一批不符合行业标准的运输公司,并对市场进行前期准备工作,着重加强了市场监管力度,制订了市场监管制度和相关工作流程。

在日常监管中,发现和制止了大量非法运输和违规运输行为,营造了一个公平、透明、健康、稳定的市场环境。

2. 项目建设我们积极推进了城市交通建设,强化对交通基础设施建设的监管和管理,加强对重点项目的跟进和督促,督促有关单位按照进度计划开展工作。

我们还积极落实控制性详细规划,对重点区域开展了路线规划等各项工作。

3. 交通安全我们在半年内加强了对交通安全的监控,并针对全市道路运输市场暴露出的安全隐患问题,强化了安全工作。

我们还积极推进市区空间治理、交通管理创新等措施,大力开展非法运输的打击治理工作,取得了显著的成效。

4. 组织建设和员工队伍建设我们在半年内加强了组织建设和员工队伍建设,着重加强干部职工的业务培训和管理水平,建立了权责明晰、职责明确、各司其职、分工合作的工作机制,严格按照程序规定开展工作,减轻了干部职工的工作压力。

2021运管部门上半年工作总结及下半年工作计划范_上半年总结与下半年工作计划

2021运管部门上半年工作总结及下半年工作计划范_上半年总结与下半年工作计划

2021运管部门上半年工作总结及下半年工作计划范_上半年总结与下半年工作计划半年来,在上级部门的大力支持和指导下,坚持以党的xx届四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,转变发展方式,加快道路运输行业向现代服务业转型,进一步规范道路运输市场秩序,优化经济发展环境,健全和完善安全监管和应急处置体系,切实履行三关一监督职责,强化安全生产管理,不断提高三个服务能力和水平,加快道路运输发展,为全年各项工作目标任务全面完成,打下了坚实的基础.一,半年工作回顾强化安全管理,保障道路运输安全,畅通.(一)强化安全管理,保障道路运输安全,畅通.以深入开展安全大检查和客运交通安全教育整治活动为契机,强化安全生产管理和安全生产主体责任,进一步加大道路运输安全隐患排查治理工作力度,保障道路运输安全状况持续稳定.1,加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全.加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全.加强组织领导措施为加强对道路运输安全工作的领导,成立了以主要领导任组长,分管领导任副组长,各队室负责人及运输企业法人代表为成员的领导小组.制定了工作方案,签订了目标责任书,明确了责任,细化了工作措施.一是组织客运,危货运输,维修,驾培等运输企业召开宣传动员大会,传达学习安全大检查和客运交通安全教育整治工作文件精神.企业根据自身实际,制定相应的工作方案,做好企业自查.二是各运输企业法人代表与分管负责人和从业人员层层签订安全生产责任书,建立法人代表全面负责,分管安全负责人具体负责的安全生产责任体系,强化安全生产主体责任,确保安全生产责任落实.三是按照依法依规,实事求是,注重实效的原则,加强安全隐患排查力度.坚持日常检查与突击检查相结合,每月由相关职能队室包企业的安全监督员例行指导检查,春运,五一等节假日运输阶段开展专题检查,对查出的问题和隐患,明确责任,限期整改.建立健全企业内部安全隐患排查长效机制,坚持经常性的隐患排查,及时消除安全隐患.四是加强运输车辆安全技术管理.严格落实三关一监督职责,指导运输企业建立车辆日常三检记录,安排相关专业人员负责对车辆外观,技术状况,安全防护设备,消防设备,驾驶员上岗情况进行检查,对检查不符合要求的人员或车辆,严禁运营.五是强化安全教育活动.深入企业,现场督导安全教育培训工作.要求企业培训做到五有即有计划,有组织,有内容,有记录,有效果.采取形式多样的培训方式和丰富的培训内容,加深安全教育培训印象,提高从业人员安全防范意识,强化安全教育培训成效.六是加强gps行驶记录仪的使用管理,充分发挥gps行驶记录仪作用,建立企业监控,行业主管部门监督的二级监控平台.专人负责收集,分析数据,对运行中超速,超员的经营者及时通报企业并抄告交警部门予以处理,严防违规违章行为发生,并协调与交警部门联合执法,加大对道路运输车辆的路面监控,确保道路运输安全.2,突出重点,强化旅客运输源头安全管理.突出重点,强化旅客运输源头安全管理.源头安全管理进一步强化旅客运输安全管理,确保旅客出行安全.一是集中开展了整治高速公路客车违法停车上下乘客专项行动,定期不定期对高速公路重点路段进行巡查,增加巡查密度,加大整治力度,发现违法违规车辆及时查处.二是完善与交警部门处罚抄告联动执法制度,加强相互处罚抄告,反馈制度,充分发挥职能作用,形成了件件落实抄告,件件落实反馈的联动工作模式,共抄告查处客运车辆9辆,有效预防和减少违法违规行为的发生.三是加强客运汽车站源头安全管理.定期对客运汽车站落实三不进站,五不出站,安全例检,出站查验等各项安全生产管理制度情况和安全消防防护设施设备的配置情况进行全面细致的检查,排除安全隐患,确保运输源头安全.3,完善应急保障体系,切实提高应急运输保障能力.完善应急保障体系,切实提高应急运输保障能力.依托骨干运输企业,落实运输应急保障运力,专业保障队伍,健全紧急运输能力储备,补偿和反应机制,建立健全以客运,货运,维修企业为主的道路运输应急保障体系.制订完善《中宁县冰冻雨雪等恶劣天气道路运输应急预案》,《中宁县道路运输突发公共事件应急预案》,《中宁县运管所防震减灾运输保障应急预案》,督导完善各运输企业安全生产应急预案,并深入企业指导开展应急预案模拟演练,提高道路运输应急保障能力,随时应对道路运输公共突发事件,确保做到反应快速,指挥顺畅,处置得当.,4,细化工作措施,做好春运五一及世博会期道路细化工作措施,做好春运五一及世博会期道路措施运输安全保障.运输安全保障.牢固树立安全第一,预防为主的思想,严格落实国家,交通运输部有关运输安全生产管理的各项规定,切实做好事故预防工作,加强监督检查,消除安全隐患,避免重特大道路运输安全事故的发生,保障广大人民群众生命财产安全.一是严把市场准入关.在春运,五一及世博会前,指导运输企业加强对运输车辆的技术性能,安全消防设施进行全面检查,杜绝技术性能不合格,安全无保障的车辆参加营运.二是按照谁主管,谁负责的原则,层层签订春运安全生产责任书,做到任务明确,责任到人,工作到位.三是强化从业人员安全教育培训,组织从业人员观看交通法规展板和交通事故光盘,并针对气候特点,加-强对各种气候条件下安全行车知识的教育培训.三是严格按照gps使用规定要求,在春运,五一及世博会前对gps行驶记录仪进行全面检查,对有故障的终端设备及时检修调试,保证终端设备正常运行.四是督导客运汽车站严格落实三不进站,五不出站制度.加强对进出站车辆,人员的监督管理,对进站旅客携带的行包,手包,小背包进行安全检查,切实做到逢包必检.客车必须持企业派车单,安检单报班,出站,防止驾驶员,运输车辆带病运营.加强对乘车区域的封闭式管理,严禁无票乘客进入发车区.要求客车乘务员对中途上车的旅客携带物品进行询问,必要时进行查看,坚决杜绝三品上车.春运期间,全县共投入客运车辆310辆,平均日发班次536个.加班车辆196辆,完成客运量43.173万人,比去年同期增长了1.44%,实现了道路运输安全事故及人员伤亡为零的目标.(二)深入开展行政执法规范年活动,提高行政执法水平.以打造法治运管,文明运管,构建和谐行业,全面落实道路运输行政执法责任制,进一步加强执法监督,规范执法行为,提高执法水平为目标,深入开展行政执法规范年活动,取得了阶段性成果.一是规范行政执法主体资格,清理行政执法主体.对已取得的行政执法主体资格证明手续是否齐备进行自查,向社会公布行政执法主体名称,法定代表人,法定依据,办公地址,接受社会监督的方式等内容.对行政执法人员进行清理造册上报县政府法制办,并将取得执法证件人员名单通过政府网站向社会公布.二是加强执法人员培训.开展对执法人员定期培训与轮训教育,《道路运输管理工作规范》《交通行政执法规范》以和为培训重点,集中组织开展执法人员培训.并结合周二学习活动,加强对《行政处罚法》,《行政诉讼法》,《行政复议法》,《中华人民共和国道路运输条例》等行政法规和道路运输法规的学习.对执法培训情况进行考核,对考核不合格的人员,再单独培训,直至培训合格,方可上岗执法,进一步提高了执法人员的综合素质.三是规范公开行政执法依据和执法事项,对公布实施的现行有效的道路运输法规进行全面清理,列出执行的执法依据以及行政许可,行政处罚,行政强制其他具体行政行为等执法事项,经县政府法制办审核后,予以公布.四是规范行政执法程序,严格执行执法登记报告制度,建立健全行政执法回避,罚缴分离,调查取证与处罚决定分离,重大执法案件集体讨论等制度,提高了办案质量与执法效率.(三)加强市场监管,运输服务质量不断提高.不断提高客运市场秩序1,加强客运市场整治,规范客运市场秩序.一是加强客运加强客运市场整治,规范客运市场秩序.整治汽车站经营行为管理,实行客运汽车站专管员制,实时监督客运汽车站规范经营.督导客运汽车站改进站内基础设施,提高便民服务水平,实行三优,三化,提高服务质量.二是对客运车辆进行动态监管,进一步规范客运车辆经营行为.重点查处不按规定携带四证一牌,无从业资格证上岗,不按核定班次线路运行,站外揽客,乱停乱靠,倒客,甩客等违规行为,出动稽查人员230人次,处理违章21起.三是深入开展出租车行业打黑专项稽查活动.对非法出租车保持长期打击高压态势,按照突出重点,标本兼治,综合治理,务求实效的原则,进一步完善打黑行动方案,建立打黑长效机制,由主要领导总负责,分管领导亲自带队,精心组织,周密安排,采取突击查堵,设卡检查,跟踪调查等多种方式,集中时段,不分昼夜,全员出击,循环稽查,同时加强对干扰白马,舟塔,康滩等客运线路的非法营运车辆的打击,共出动执法人员1120余人次,查获黑车46车次,罚款近12万余元,有效遏制了非法营运蔓延的势头,使道路旅客运输市场秩序明显转好.四是以出租车行业精神文明创建活动为主题,开展星级驾驶员,信得过的士评选活动,着力提升出租汽车行业形象.积极引导出租车企业建立工会,做好成立工会申报工作,维护出租车行业从业人员合法权益.对出租车行业中涌现出的好人好事,通过电视报纸大肆宣传报道,弘扬行业正气,促进出租车行业平稳,健康,文明,有序发展.2,加快城乡一体化建设步伐,完善城乡客运网络.加快城乡一体化建设步伐,完善城乡客运网络.农村客运班线和农村公交线路全部实行循环发班,加大农村公交班次密度,坚持冷热线合理搭配,区域调节制度,增强客运企业发展动力.对中宁至电厂,中宁至大战场客运线路进行优化,提高了客车实载率.对5条城市客运线路进行调整延伸,不断提高城市公交的出行比重.以服务县城工业建设为根本,方便群众出行为目标,结合石空工业区建设,开通了中宁至锦宁铝业城市公交线路,恢复中宁至金属锰厂线路,新增客车8辆.优化运力结构,更新和新增农村客运车辆均为大车型,双开门,双燃料,环保绿鼓励发展适合农村地区使用的安全,经济,适用的客运车辆.加快农村客运基础服务设施建设,完成农村客运招呼站站点设置,客流流向分布考察工作,结合沿黄城市带建设,在原已建成的5个农村客运站基础上,计划增建沿黄农村客运招呼站8个,农村客运招呼站2个,逐步实现沿黄行政村全部通客车.3,货运业规模化,集约化进程加快.货运业规模化,集约化进程加快进一步强化服务措施,提高服务质量,优化服务环境,采取上门服务,预约服务,限时办结,延期办理等便民措施,方便业户办理证照.在管理过程中,推动企业实行组织结构和管理方式的优化,完善市场准入,退出制度,鼓励货运企业扩大经营范围,兼并组合做大做强,引导个体运输户在自愿的基础上,进行股份制或股份合作制改造,实现公司化经营,或以个人参股的形式进入大型货运企业从事经营,提高抗风险能力,逐步实现集约化,规模化经营.目前,我县共有货运企业1922家,营运货车2841辆.大型货车1319辆,总吨位18145吨,与上年同期比增长6.4%,4.4%.大力发展货运仓储,信息配送业,适度降低开业门槛,提供政策帮助,鼓励办理证照,正规经营.引导货运仓储业户,货运信息配送业户积极与货运业户联合,提升货运组织化水平,促进货运业从传统型向现代物流化转型.争取县政府政策支持,加快货运基础设施建设,中宁县宁新物流园区已开工建设,园区集货运配载,信息服务,配送中转等为一体,园区战略装车点占地面积380亩,自4月份开始前期工程建设,园区从事仓储,货运信息配送的10家企业已全面开工建设,概算投资规模达到7亿元.建成后年货物吞吐量达350万吨以上,将大幅度提高运输效率和运输能力,降低运输成本,促进传统货运业向综合物流业发展.4,夯实维修市场整治成果,推进维修市场规范化进程.一是夯实维修市场整治成果,推进维修市场规范化进程.维修市场整治成果是加强与工商,城建等部门联动机制,采取联合稽查方式,查处无证经营,占道经营等违法违章经营行为,保持对维修市场整治高压态势,夯实整治成果.二是加强对维修企业的监督检查,定期不定期对维修企业落实安全生产,从业人员培训教育,维修技术规范,三检等制度情况进行明查暗访,排查安全隐患,规范企业经营行为.三是开展了以守法,诚信,和谐,发展为主题的维修质量服务月活动,接待咨询200人次,发放宣传资料780多份,制做宣传展板9块.在企业中开展诚信经营,优质服务承诺活动,制做承诺书积极展示企业优势,向社会承诺,以诚信取效益,以质量求生存.组织二类维修企业从业人员开展汽车二级维护现场演示观摩会并进行职业道德和安全技能知识考试,进一步加深对维护作业流程及维修技术规范的掌握,提高了维修从业人员综合素质.四是积极引导维修行业协会发挥纽带和桥梁作用,加强行业自律,协调解决维修行业发展中的矛盾和问题,促进了维修行业健康,有序,和谐发展.五是积极协调,加快中宁汽车城的建设.全方位争取县委,政府的政策扶持和资金支持,现已开工建设汽车城主体路网,上下水,亮化工程,政府投资规模达到1900余万元.汽车城经营业户已完成主体工程量的75%.同时,继续做好维修业户入园经营宣传动员,为中宁汽车城早日投入使用奠定坚实基础.5,加大驾培学校监管力度,提高培训质量.一是严把学员加大驾培学校监管力度,提高培训质量.结业考核和学员培训记录审核关,对培训不合格,培训学时不够,内容不全的坚决不予签批.二是监督检查学时培训记录仪的使用,加强对理论教学的监督检查,不定期抽查驾校理论教学情况,确保理论教学落实到位.三是重点查处培训中单车超数额配备学员, 培训过程中教练员不在岗,不按教学大纲施教行为的监督检查,确保培训质量.四是定期对教练员资质,教练车技术状况和安全设施配备情况进行监督检查排除安全隐患.五是建立驾培市场巡查制度,对长山头,黄滨,渠口,石空,东华等地区加强巡查,严厉打击私设培训点和其他非法从事驾培活动的不法行为.(四)大力推进节能减排工作.1,利用行政许可优化车辆运力结构,督促企业积极淘汰老旧且油耗高的运输车辆,引导经营者选用节能型车辆,鼓励运输企业使用柴油汽车及重型车,专用车和厢式车,逐步提高在运营车中的比重,重点发展适合高速公路的大吨位多轴重型汽车和短途集散用小型货运汽车,推进拖挂,甩挂运输,提高牵引车利用效率. 2,通过市场调查掌握客流量变化规律,对于实载率低于70%的客运线路一律不予许可新增运力.鼓励出租车经营者更新使用燃气车,降低能源消耗.根据客流量情况变化,对部分线路客车实行大改小,提高实载率,降低油耗.以实载率为主要指标,定期对公交线路,班车线路的布局和设置情况进行评估,力求效能利用最大化.3,做好交通运输部第11号令《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》及配套规定的落实工作,建立营运车辆燃料消耗量准入制度,严格对照交通运输部公布的《燃料消耗量达标车型表》,对新进入道路运输市场的客货车辆开展燃料消耗量核查,消耗量达标的,配发《道路运输证》,对消耗量不达标的,不予配发《道路运输证》.加强对已进入道路运输市场车辆的燃料消耗量指标的监督管理,严格执行《营运车辆综合性能要求和检验方法》,对能耗高,尾气排放超标的车辆和达到国家规定的报废标准或者经检测不符合标准要求的车辆,收回《道路运输证》强制退出运输市场,把好道路运输市场车辆准入关,和节能关.(五)加强基层党组织建设,增强党支部的战斗堡垒作用.基层党组织建设以深入开展机关党的建设年活动为契机,切实加强基层党组织建设.改进机关作风,打造服务型机关,努力提高机关效能,全面提升党建工作水平,进一步增强机关党建工作服务中心工作的能力.一是坚持民主集中制,增强凝聚力,坚持集体领导下的分工负责制,充分发挥党支部每一个成员的积极性和创造性,不断增强领导班子的团结力.二是结合深入开展创建学习型党组织活动,加强党的基本理论,基本路线,基本纲领和各项方针政策的学习,统一思想认识,不断提高理论水平和思想政治水平,进一步增强*员干部的学习力,创新力,发展力.三是深入学习实践科学发展观,巩固学习实践活动成果,用科学发展观指导工作,力求把学习实践科学发展观融入日常工作中.四是深入开展创先争优活动,开展创建五个好党支部,党建工作示范点和*员先锋岗,*员责任区,*员承诺制,离退休*员座谈会,五讲五争等活动,充分发挥支部的政治引导作用和*员的先锋模范作用.五是扩大党组织覆盖面,在职工中培养入党积极分子3名,积极发展*员,为党组织输送新鲜血液,不断壮大党的基层组织.(六)狠抓党风廉政建设,切实改进政风行风.以开展廉政风险点自查和交叉互查活动为契机,坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,突出重点,强化监督,不断加强党风廉政宣传教育,努力构建教育,制度,监督并重的惩治和预防腐败体系,着力解决*员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题.一是抓好廉政风险防范管理工作.按照规范用权,科技控权,合理分权,追究制权的工作思路,对重点岗位,重点环节认真排查廉政风险.健全内控机制,强化监督措施,构筑制度防线.二是认真落实党内廉政建设一岗双责制,层层签订党风廉政建设目标责任书.严格遵守各级部门关于廉洁自律的有关规定,认真落实党风廉政建设责任制.三是加强反腐倡廉教育,深入推进领导干部廉洁自律工作.廉把政文化建设同开展治理和优化发展环境工作,行政执行力和行政执法教育工作结合起来,搞好警示教育牢固树立廉政意识.四是坚持公开办事制度,对社会关注,群众关心的热点工作充分利用媒体等有效手段向社会公开,自觉接受组织监督,群众监督和舆论监督.五是加大信访案件核查力度,处理信访案件3起,做到件件有着落,事事有结果,妥善处理和解决群众反映突出的问题.使政风行风建设得到进一步提高,干部职工的勤政廉政意识,拒腐防变能力,工作积极性进一步增强,为构建和谐运管提供了强有力的精神支撑.上半年,我所在上级部门的大力支持和精心指导下,取得了不少成绩,但与上级部门的要求仍有一定差距,一是非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序;二是个别司乘人员的安全意识和服务意识有待进一步加强,安全教育仍需长抓不懈;三是个别维修企业还存在不规范经营行为等问题;四是道路运输安全形势不容乐观.二,下半年工作打算是全面完成xx规划目标的攻坚年,我们要以三个代表重要思想和党的xx届四中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以转变发展方式,加快发展现代交通运输业为主线,以保障和改善民生,强化运输公共服务为重点,努,力推进综合运输体系发展,提高运输装备技术水平,健全和完善安全监管和应急处置体系,促进现代物流业发展,不断提高三个服务的能力和水平,为保持经济平稳较快增长做好保障.(一)按照构建城乡经济社会一体化发展格局要求,进按照构建城乡经济社会一体化发展格局要求,一步完善城乡公交网络建设,提升服务质量.针对农村客运发展一步完善城乡公交网络建设,提升服务质量.现状,积极争取政府支持,加快农村客运改造,将农村客运全部纳入公交化管理,真正实现城乡一体化.(二)落实科学发展观,坚持以人为本,努力构筑安全保障落实科学发展观,坚持以人为本,体系.体系.结合我县道路运输行业实际,重点加强对旅客运输,危货运输,农村客运车辆的监督管理;强化汽车客运站的源头监管,加强运输车辆技术管理,督促运输企业加强从业人员安全生产的经常性管理,认真落实安全生产责任制;从行政许可,行业监管,部门联合等方面着手,认真落实三关一监督制度,确保道路运输业的安全稳定,和谐发展.大力推进现代物流产业建设步伐推进现代物流产业建设步伐.(三)大力推进现代物流产业建设步伐.以中宁物流园区发展为蓝图,加快推进物流园区建设步伐,充分发挥物流园区对货运要素的集聚功能,引导货运业向专业化,规模化,集约化方向发展,促进道路运输业传统型向现代物流化转型.进一步抓好出租汽车,城乡客运业管理.(四)进一步抓好出租汽车,城乡客运业管理.以提升服务质量为重点,全力推行行业文明建设,继续深化行业精神文明创建活动,在出租车企业成立工会,维护行业从业人员合法权益.制订落实《中宁县出租汽车行业文明公约》,进一步提高中宁出租车服务质量,树立城市窗口良好形象,打造枸杞之乡出租车行业文明优质服务品牌,促进全行业和谐发展.(五)积极引导汽车维修向连锁化,网络化,品牌化发展,积极引导汽车维修向连锁化,网络化,品牌化发展,提升服务水平.提升服务水平.以中宁汽车城建设为依托,力争9月建成投入使用,实现维修业户全部入园经营;加快品牌快修连锁体系建设,促进汽车快修救援网络建设;扎实开展维修企业质量信誉考核工作,不断提升行业服务质量和服务水平.发挥行业协会作用,举办专题讲座,鼓励推广应用机动车维修环保,节能,不解体检测和诊断技术,介绍行业管理新理念,提高我县。

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运管所上半年工作总结
XX年是“xx”时期的开局之年,在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下,我所全体干部职工统一思想、精诚团结,坚持以邓小平理论和“ ___”重要思想为指导,树立科学发展观,全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求,以道路运输行业管理为中心,以“发展现代交通,奉献一流服务”为目标,以机构改革为契机,以队伍建设为根本,以保障安全为目的,以打击公路“三乱”为重点,以市场监管为主题,全方位地开展了各项工作,具体细节汇报如下:
一、道路运输业继续保持良好的发展态势
截止目前,全县营运车辆拥有量为322辆,其中营运货车250辆,营运客车72辆(中型客车28辆,小型客运出租车30辆,大型客车6辆,公交车8辆)。

县内公交线路2条,投放公交车8辆;客运班线17条,其中县、市际班线11条,投放客车28辆;县境内班线5条,投放客车8辆,全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率65%。

辖区内有机动车维修企业55家,其中二类维修企业1家,三类维修企业46家,摩托车修理8家;普通货运公司5家。

危险品运输企业2家,驾驶员培训学校1家。

上半年,新增车辆27辆,转出2辆。

二、井井有条的开展各项工作
(一)、安全生产重如泰山
安全工作一直是我们行业管理永恒的主题,我所一直把安全工作作为管理的头等大事来抓,将“安全发展”列入我所发展的总体目标。

“xx”伊始,我所认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则,不断强化道路运输 ___职责,认真履行“三关一监督”职责,落实“四证一牌一单”检查工作,严格执行“三不进站五不出站”等管理制度,与全县所有运输业户签订了《安全生产目标》,并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产》。

今年、“五一”、端午节等运输高峰期,我所积极准备,认真安排部署,使得道路运输安全四项指标(事故起数、 ___、受伤人数和直接经济损失)为零,安全形势健康平稳。

1—6月份,我所组织人员到汽车站指导工作和安全检查10次,发现问题,立即督促整改,及时消除各种安全隐患。

(二)、强化各项制度,加快道路运输管理规范化建设
为建立良好的运输市场秩序,我所严格按照许可法、交通运输管理法规及《道路运输管理工作规范》实施行政许可、行政监督的要求,强化了制度建设,进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政
许可、运政执法、市场监管等方面的规章制度,靠制度建设规范市场管理。

客运市场方面:一是增强源头管理,以驻站办公室为基点,监督客运站经营行为,认真开展汽车客运站经营行为专项整顿活动。

重点督促客运站执行“三不进站五不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、不及时结算运费、乱收费等违规行为的发生。

二是强化流动稽查,配备稽查车辆,对运输车辆执行动态监管。

执法人员分成两队,每天不间断执行运输市场巡查,重点检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”,对无从业资格证的驾驶员责令立即更换,对出站超载的客车当场执行分流,对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚。

三是积极响应上级号召,开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动,集中力量在城镇、乡镇、与山西接壤地带查处非法营运,共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆108台次,对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用,从而有效的净化了客运市场。

四是落实通村客运目标,根据我县村级公路通达的实际情况,积极争取上级支持,落实农村客运优惠及补助政策,扶持通村客运车辆的上线,以确保我县通村客运不夭折。

货运市场方面:我们把货运管理以加强源头管理为重点,进一步加大危货管理力度。

一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等
源头部位,认真开展调研,摸清底子,建立质量信誉考核档案,扶持货运信息部,建立货运 ___络,为其今后的发展出谋划策。

二是强化危险货物运输市场的管理,落实危货运输安全责任制。

提高危运企业的准入门槛,加强对现有危运公司负责人的培训,落实安全管理制度,实行微机化管理。

我县共有危货运输企业2家,我们每月进行一次安全监督检查,督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育,要求企业充分利用gps监控平台,加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。

制定了突发事件紧急救援预案,确保安全生产落到实处。

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