中国石油化工集团公司安全管理手册(PDF)
石油化工集团公司安全管理手册
石油化工集团公司安全管理手册公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示：该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1.安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6.尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.2安全监管部门1.1.3安全督查大队1.2安全责任1.2.1安全主体责任1.2.2安全监管责任1.2.3岗位安全责任1.3安全培训1.3.1各级领导的安全培训1.3.2管理人员的安全培训1.3.3操作人员的安全培训1.3.4安全分享与安全告知1.4安全风险与隐患管理1.4.1安全风险辨识1.4.2安全风险控制措施1.4.3安全隐患排查和治理1.5变更管理1.5.1变更控制1.5.2变更流程1.5.3变更监督1.6职业健康管理1.6.1职业病危害因素识别和防治计划1.6.2职业病危害标识与告知1.6.3职业病危害监测与控制1.6.4职业健康体检与个体防护1.7应急管理1.7.1应急预案1.7.2应急演练1.7.3应急处置1.8事故管理1.8.1事故报告1.8.2事故调查1.8.3事故问责1.8.4事故整改和教训汲取第二部分2.1建设项目“三同时”管理2.1.1可行性研究阶段2.1.2基础设计（初步设计）阶段2.1.3试生产与竣工验收2.2生产运行安全管理2.2.1生产过程安全控制2.2.2生产过程变更风险控制2.2.3开工和停工安全管理2.2.4现场安全管理2.3施工作业过程安全控制2.3.1作业安全分析（JSA）2.3.2作业许可2.3.3作业过程安全监护和监督2.4设备设施安全管理2.4.1采购安全控制2.4.2建造与安装安全控制2.4.3设备运行安全管理2.4.4设备变更风险控制2.5危险化学品储运安全管理2.5.1危险化学品储运资质核实2.5.2危险化学品信息管理2.5.3安全监控和安保2.6承包商安全管理2.6.1承包商安全资质审查2.6.2承包商安全培训2.6.3承包商安全监管2.6.4承包商安全考核和评价2.7油气资产安保与反恐管理2.7.1公共安全风险管控2.7.2信息沟通与报告2.7.3安全防范第三部分3.1安全观察与安全检查3.1.1安全观察3.1.2安全检查与安全督查3.1.3整改与跟踪3.2安全审核与安全评估3.2.1安全管理体系审核3.2.2安全管理评估3.3安全考核3.3.1集团公司对企业的安全考核3.3.2企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3企业对员工的安全考核3.4持续改进3.4.1目标与计划3.4.2总结和改进手册正文：第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
化工集团公司安全管理手册
化工集团公司安全管理手册1. 前言为确保化工集团公司全体员工生命安全和财产安全，有效预防和控制化工生产事故，加强本公司安全管理，特编制本《化工集团公司安全管理手册》。
本手册是化工集团公司全面实施安全生产、预防和减少事故、保障生产安全的重要依据和行动指南。
全体员工应严格按照本手册的要求进行操作，认真履行各自的岗位责任，切实维护化工生产的稳定和安全。
2. 公司安全方针本公司安全管理方针如下：1.安全第一，预防为主。
2.全员参与，责任到人。
3.安全生产，法制先行。
4.持续改进，创造卓越。
3. 安全生产责任制3.1 企业领导责任制公司领导要对本公司的安全生产工作全面负责，制定安全生产方针和目标，保证安全生产经费和资源的保障，提出重要的安全生产措施，亲自参与重要的安全活动。
3.2 部门负责人责任制部门负责人要全面切实负责企业本领域的安全生产和环境保护工作，严格遵守安全化工规章制度和标准操作程序，属地的安全生产不得发生任何非法物质行为和刑事行为。
3.3 岗位责任制员工要充分认识到，生产安全是第一位，安全行为是必须的，安全警惕是必须加强的。
每个人要认真履行岗位职责，在岗位上做好自己的本职工作，不做危及化工生产安全行为，并认真学习有关安全生产知识，增强安全生产意识，定期参加安全生产培训和演练。
4. 安全生产控制措施4.1 安全规章制度公司要制定完善的安全规章制度，建立与国际接轨的管理制度，防止化工生产事故的发生。
4.2 安全标准化公司要建立完善的安全标准化制度，确保生产过程安全、产品质量稳定。
4.3 安全技术措施1.拥有高精度检测设备，确保生产过程中银橙酮浓度以及生产数据的准确性。
2.严格控制化工生产过程中危险物质的运输和储存，定期组织化学品安全检查，并及时处理发现的安全问题。
4.4 紧急预案公司要建立完善的紧急预案，并将其纳入安全管理体系，确保在突发事件中能够进行相应的应对措施。
5. 安全教育培训公司要开展各种安全教育培训，让员工增强安全意识和安全技能，提高应急处理能力，确保在生产生活中能够自我保护和互相帮助，有效预防、控制事故的发生。
中国石化化工集团公司安全管理手册
中国石化化工集团公司安全管理手册中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2安全管理评估 3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文：第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
中石化安全管理手册
日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
（请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件）1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享及安全告知1.4 安全风险及隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识及告知1.6.3 职业病危害监测及控制1.6.4 职业健康体检及个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产及竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造及安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保及反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通及报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察及安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查及安全督查3.1.3 整改及跟踪3.2 安全审核及安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标及计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
安全管理手册 中石化
安全管理手册中石化第一章：引言这份安全管理手册是为中国石化公司（简称中石化）的员工及相关方面提供指导和规范。
安全管理对于中石化是至关重要的，因为它关乎员工的生命安全和公司的稳定发展。
本手册包含了安全管理的基本原则、流程和责任分工。
第二章：安全管理原则中石化将安全管理作为首要任务，坚持安全第一的原则，即所有工作和决策都要以保障员工的安全为前提。
中石化要求全员参与安全管理，提倡预防为主、综合治理的原则，重视事故风险的识别和防范。
第三章：安全管理流程1.事故预防–建立安全生产责任制度；–加强现场巡查和安全检查；–提倡安全培训和教育。
2.事故应急处置–制定应急预案；–进行应急演练；–实施应急响应措施。
3.事故调查及报告–进行及时调查；–归纳总结教训；–上报事故报告。
第四章：安全管理责任1.公司领导–树立安全文化；–指导制定安全管理政策；–检查安全管理执行情况。
2.部门领导–落实安全管理政策；–指导部门员工安全工作；–督促部门安全检查。
3.员工–遵守安全管理制度；–积极参与安全培训；–报告隐患和危险。
第五章：安全管理措施1.安全设施–建立完善的安全设备；–定期检查维护设施；–提高设施的安全性能。
2.安全培训–制定安全培训计划；–组织定期培训；–加强员工安全意识教育。
3.安全检查–实施日常巡查；–定期进行安全检查；–制定改进措施。
第六章：安全管理评估中石化将对公司的安全管理工作进行定期评估，包括安全隐患排查、事故数据统计、员工意见收集等，以检验安全管理措施的有效性和可行性，不断改进和完善安全管理制度。
结语本安全管理手册以中国石化为例，介绍了安全管理的基本原则、流程和责任分工，希望可以为中石化的员工提供指导和规范，确保公司的安全生产和员工的安全健康。
安全是生产的保障，只有做好安全管理工作，才能实现公司的可持续发展。
中国石化化工集团公司安全管理手册
中国石化化工集团公司安全管理手册2016-03-18班组安全↗点击上方“班组安全”关注我们日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责零缺陷零违章零事故第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
石油化工集团公司安全管理手册
中国石油化工集团公司安全管理手册安全理念1 . 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2 . 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6.尽职免责、失职追责。
安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责安全目标零缺陷零违章零事故I目录第一部分 (1)1.1安全组织 (1)1.1.1安全生产委员会.........................1.1.2安全监管部门1.1. 3 安全督查大队............. .. (2)1.2 安全责任 (2)1.2. 1Hz? ./7k ........ ......... n 安全土体责任......... .. (2)1.2. 2 栄仝||A*答害件 .........安全监吕责4士......... (4)1.2. 3 冈位安全责任............ . (5)1.3 安全培训 (6)1.3. 1 各级领导的安全培训.............壬田人Q 餡窣二卡亞彳III .. (6)1.3.吕理人员的安全培训 ......... .. (6)1.3. 3 操作人员的安全培训............. (7)1.3.4安全分享与安全告知............. . (7)1.4 安全风险与隐患管理 (8)1.4. 1 安全风险辨识................... (8)1.4. 2 安全风险控制措施............... . (8)1.4.3安全隐患排查和治理............. (8)1.5 变更管理 (9)II1.5.1变更控制 (9)1.5.2变更流程 (9)1.5.3变更监督 (10)1.6职业健康管理 (10)1.6.1职业病危害因素识别和防治计划 (10)1.6.2 职业病危害标识与告知101.6.3 职业病危害监测与控制10 164职业健康体检与个体防护 (11)1.7应急管理 (11)1.7.1应急预案 (11)1.7.2应急演练 (12)1.7.3应急处置 (12)1.8事故管理 (13)1.8.1事故报告 (13)1.8.2事故调查 (13)1.8.3事故问责 (13)1.8.4事故整改和教训汲取 (14)第二部分 (15)2.1建设项目“三同时”管理 (15)2.1.1可行性研究阶段 (15)2.1.2基础设计（初步设计）阶段 (15)2.1.3 试生产与竣工验收 (15)III2.2 生产运行安全管理 (16)2.2.1生产过程安全控制.............. (16)2.2.2生产过程变更风险控制....... .. (16)2.2.3 开工和停工安全管理 ........... (17)2.2.4现场安全管理.................. (17)2.3 施工作业过程安全控制 .... . 17Q Q Q2.3.作业女全刀析（JSA ） •••••••••••••••••••• 182.3.2作业许可 .............. ••••••• 18 2.3.3作业过程女全监护和监督••••••••••••••••••••• 182.4 设备设施安全管理 (19)2.4.1采购安全控制 ......... •••••••••••• 19 2.4.2建造与安装安全控制… •••••••••••••••••• 19 2.4.3设备运行安全管理••… •••••••••••••••• 19 2.4.4设备变更风险控制••… •••••••••••••••• 192.5 危险化学品储运安全管理 .. . 20 2.5.1危险化学品储运资质核实••••••••••••••••••••• 202.5.2危险化学品信息管理 ••• •••••••••••••••••• 20 2.5.3安全监控和安保 ••••••• •••••••••••••• 20 2.6 承包商安全管理 (21)2.6.1承包商安全资质审查 ••• •••••••••••••••••• 21 2.6.2承包商安全培训 ••••••• •••••••••••••• 21 2.6.3承包商安全监管 ••••••• •••••••••••••• 21IV2.6.4承包商安全考核和评价 • •••••••••••••••••••• 222.7 油气资产安保与反恐管理 .. . 222.7.1公共安全风险管控 ••••• •••••••••••••••• 22 2.7.2信息沟通与报告 ••••••• •••••••••••••• 222.7.3安全防范 (22)第三部分• (23)3.1安全观察与安全检查 (23)3.1.1安全观察••• 233.1.2安全检查与安全督查••• 233.1.3整改与跟踪••• 243.2安全审核与安全评估 (24)3.2.1安全管理体系审核••• 243.2.2安全管理评估••• 253.3安全考核 (25)3.3.1集团公司对企业的安全考核••• 253.3.2企业对部门和基层单位的安全考核••• 25 3.3.3企业对员工的安全考核••• 253.4持续改进 (25)3.4.1目标与计划••• 253.4.2总结和改进••• 26第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.1.1直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或QHSE委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
中国石油化工集团公司安全管理手册
中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示：该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文：第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
石油化工集团公司安全管理手册
石油化工集团公司安全管理手册中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示: 该＜安全管理手册＞中国石油化工集团安全纲领性文件日前, 中国石油化工集团公司发布了＜安全管理手册＞,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理, 为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任, 值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1. 安全源于设计, 安全源于管理,安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责, 谁的属地谁负责, 谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训, 培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作, 任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都能够预防, 所有事故都能够追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织安全生产委员会1.1.1安全监管部门1.1.2安全督查大队1.1.3安全责任1.2安全主体责任1.2.1安全监管责任1.2.2岗位安全责任1.2.3安全培训1.3各级领导的安全培训1.3.11.3.2管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处理1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查文档仅供参考2.5 危险化学品储运安全管理1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目”三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计 ( 初步设计 ) 阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析 (JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5.1危险化学品储运资质核实危险化学品信息管理2.5.2安全监控和安保2.5.3承包商安全管理2.6承包商安全资质审查2.6.1承包商安全培训2.6.2承包商安全监管2.6.3承包商安全考核和评价2.6.4油气资产安保与反恐管理2.7公共安全风险管控2.7.1信息沟通与报告2.7.22.7.3安全防范第三部分3.1安全观察与安全检查安全观察3.1.1安全检查与安全督查3.1.2整改与跟踪3.1.3安全审核与安全评估3.2安全管理体系审核3.2.1安全管理评估3.2.2安全考核3.33.3.1集团公司对企业的安全考核3.3.2企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1目标与计划3.4.2总结和改进手册正文: 第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会,以下简称安委会）, 安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
中国石化化工集团公司安全管理手册
中国化化工集团公司安全管理手册中国油化工集团安全纲领性文件日前，中国油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
中化安全理念1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4. 任人都有权拒绝不安全的工作，任人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中化安全针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中化安全目标零缺陷零违章零事故中化安全手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段 2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理 2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪 3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估 3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文：第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
中国石化化工集团公司安全管理手册
中国石化化工集团公司安全管理手册中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。
中石化安全理念1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。
5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计（初步设计）阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析（JSA）2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2安全管理评估 3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文：第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或HSE 委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（董事长或总经理）担任。
石油化工集团公司安全管理手册
中国石油化工集团公司平安管理手册核心提示：该?平安管理手册?中国石油化工集团平安纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了?平安管理手册?，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分〔子〕公司、控股公司、XX作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改良平安管理，为整个集团公司建立统一、规X的平安管理体系制定了标准，有利于进一步推动XX集团公司落实企业平安生产责任，值得有关企业借鉴。
中石化平安理念1. 平安源于设计，平安源于管理，平安源于责任。
2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
3. 上岗必须承受平安培训，培训不合格不上岗。
4. 任何人都有权拒绝不平安的工作，任何人都有权制止不平安的行为。
5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
6. 尽职免责、失职追责。
中石化平安方针生命至上平安开展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化平安目标零缺陷零违章零事故中石化平安手册目录第一局部1.1 平安组织1.1.1 平安生产委员会1.1.2 平安监管部门1.1.3 平安督查大队1.2 平安责任1.2.1 平安主体责任1.2.2 平安监管责任1.2.3 岗位平安责任1.3 平安培训1.3.1 各级领导的平安培训1.3.2 管理人员的平安培训1.3.3 操作人员的平安培训1.3.4 平安分享与平安告知1.4 平安风险与隐患管理1.4.1 平安风险辨识1.4.2 平安风险控制措施1.4.3 平安隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监视1.6 职业安康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治方案1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业安康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二局部2.1 建立工程“三同时〞管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 根底设计〔初步设计〕阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行平安管理2.2.1 生产过程平安控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工平安管理2.2.4 现场平安管理2.3 施工作业过程平安控制2.3.1 作业平安分析〔JSA〕2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程平安监护和监视2.4 设备设施平安管理2.4.1 采购平安控制2.4.2 建造与安装平安控制2.4.3 设备运行平安管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运平安管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 平安监控和安保2.6 承包商平安管理2.6.1 承包商平安资质审查2.6.2 承包商平安培训2.6.3 承包商平安监管2.6.4 承包商平安考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共平安风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 平安防X第三局部3.1 平安观察与平安检查3.1.1 平安观察3.1.2 平安检查与平安督查3.1.3 整改与跟踪3.2 平安审核与平安评估3.2.1 平安管理体系审核3.2.2 平安管理评估3.3 平安考核3.3.1 集团公司对企业的平安考核3.3.2 企业对部门和基层单位的平安考核3.3.3 企业对员工的平安考核3.4 持续改良3.4.1 目标与方案3.4.2 总结和改良手册正文：第一局部1.1 平安组织1.1.1 平安生产委员会1.1.1.1 直属企业〔以下简称企业〕应设立平安生产委员会〔或HSE 委员会，以下简称安委会〕，安委会主任由企业主要负责人〔董事长或总经理〕担任。
中石油安全管理手册_pdf
2.1.1可行性研究阶段····················································· 15
2.1.2基础设计（初步设计）阶段·································· 15
1.1.2安全监管部门··························································· 1
1.1.3安全督查大队··························································· 2
1.2安全责任.......................................................................... 2
2.1.3试生产与竣工验收················································· 15
II
2.2生产运行安全管理......................................................... 16········································ 16
2.5.3安全监控和安保····················································· 20
2.6承包商安全管理............................................................. 21
2.6.1承包商安全资质审查·············································· 21
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的依赖，全员安全意识得以提高，安全形势逐步好转。
中国石化华东油气田
BASF-YPC Company Limited 扬子石化-巴斯夫有限责任公司
业主负责制。各事业部、部门、装置、班组作为安全的直接、唯一责 任单位，其总经理、总监、装置经理及主管作为BYC资产的业主代表， 分别、各自对本部门的生产经营及安全业绩负全责。 EHS部门是支持与服务部门，是能力中心。负责制定公司专业最低标 准、程序，向生产经营部门提供咨询、审计评估及相关技术、法规、 标准、信息支持，并提出改进建议措施；支持事故调查，承担事故统 计与分析；监督全公司程序执行，并独立向最高管理层提出安全绩效
一、手册起草背景和目的
为扭转安全生产的被动局面,解决中国石化当前面临的安
全管理突出问题，安全监管局委托青岛安全工程研究院开展 专题研究，调查分析了企业安全管理中存在的突出问题，分 析了壳牌、巴斯夫、bp等多家国际化公司安全管理优秀实践 经验，并组织各板块专家进行研讨，七易其稿，形成了《中 国石化集团安全管理手册》。 目的是为集团公司强化安全管理，实现安全发展提供保 障，为各企业规范安全管理提供依据。
扬巴丁二烯装置与国内同类装置性能比较
项目 装置规模 产品质量 主要技术 经济指标 产品收率 加工损失率 运行周期 工艺废气 BYC 13万吨/年 优级品率100% 98.50% 0.37% 2012.9平稳运行至今 全部回收利用、零排 放 国内同类装置 10万吨/年 98.13% 97.45% 2.72% 2年 5228吨/年
中国石油化工集团公司 安全管理手册
（版本号：M01-2015）
宣贯
华东油气田安全环保处 赵军胜 2016年5月
--《师说》韩愈
中国石化华东油气田
为什么宣贯？
1、国家安全生产监督管理总局肯定； 2、集团公司要求； 3、企业发展需要。
中国石化华东油气田
如何宣贯？
分层次、 多途径、 全覆盖
中国石化华东油气田
中国石化华东油气田
四、手册主要内容
安全理念
BASF-YPC Company Limited 扬子石化-巴斯夫有限责任公司
装置的安全性、可靠性是设计出来的，是靠投资来保证的。 扬巴公司一期项目：安全设施占工程建设费用的7.3％
扬巴公司二期项目：安全设施占工程建设费用的9.2％
中石化炼化工程项目：安全设施占建设费用不到5%
年内必须参加1次集团公司组织的安全培训，以后每年至少培训1次。 中国石化华东油气田
二、手册编制原则
原则五：结合实际
结合中国石化安全生产实际，不局限于原有HSE管理 体系的要素和结构，不追求面面俱到，而是针对主要问 题， 提出主要应对措施。
中国石化华东油气田
主要内容
手册起草背景和目的
手册编制原则
手册框架结构
中国石化华东油气田
1.1.1
1.1 安全组织
安全生产委员会 安全监管部门 安全督查大队
1.1.2 1.1.3
中国石化华东油气田
1.2 安全责任 主要问题 1、安全生产主体责任未落实，主体责任错位。
2、安全监管“安全专业”责任界定不清。
二、手册编制原则
原则四：可操作、重实效 重点关注体系实施的可操作性，追求实施效果。明确内容、 频次等，便于操作。
以各级领导的安全培训为例： 1.3.1.1 各级领导干部的安全培训以贯彻法律法规、强化安全意识、增加安全知 识为主要内容。 1.3.1.2 训。 1.3.1.3 企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级单位负责人 任职1年内必须参加1次脱产的安全培训，以后每2年至少培训1次。 1.3.1.4 企业专职安全总监、安全监管部门负责人和安全督查大队负责人任职1 集团公司党组管理的领导干部至少每2年接受1次集团公司组织的安全培
安全目标
零缺陷
零违章
零事故
中国石化华东油气田
第一部分
1.1 安全组织 1.2 安全责任 1.3 安全培训 1.4 安全风险与隐患治理 1.5 变更管理 1.6 职业健康管理
1.7 应急管理
1.8 事故管理
中国石化华东油气田
1.1安全组织 主要问题 1、安全生产委员会未充分发挥作用；未按专业建立专业 分委会。 2、安全部门忙于应付事务性工作，对安全管理技术的支 持不足。 3、对安全管理的监督力度不足，未通过考核落实安全责 任。
安全理念 1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
解读： 安全应从“源头”抓起 ——提高安全管理水平是安全的“源头”。管理出效益，从严管理 出大效益，在安全方面从严管理能够有效地减少和消除事故。安全是 “管”出来的。 ——安全生产、人人有责，全员履责是安全的“源头”。安全源于 “责任” 。
中国石化华东油气田
中国石化华东油气田
扬巴公司丁二烯装置设计审查提出： 在原设计基础上提高安全等级。 具 体内容： 工艺管线钝化处理并在进料管线 增加过滤器 关键机泵增加高压或低流量联锁 部分泵升级为屏蔽泵 部分泵改用双端面机械密封 紧急切断阀增加30分钟防火保护 一些联锁升级为SIS联锁 采样系统全部升级为密闭采样 常压罐呼吸尾气收集后送乙烯开 工锅炉焚烧后排放
中国石化华东油气田
一、手册起草背景和目的
2、中国石化安全生产形势十分严峻，生产安全事故多发
2015年集团公司共发生12起人身伤亡事故，导致 11人死亡，其中包括华东石油局“11.14”事故。 2015年集团公司共发生32起火灾爆炸事故，部分事 故影响恶劣，如：扬子石化“4.21”火灾爆炸事故。
2016年1月—4月25日，已发生4起人身伤亡事故， 死亡4人。
评估报告及持续改进建议。
中国石化华东油气田
四、手册主要内容
安全理念
3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。
解读： 岗位安全能力是履责的基础，领导干部、管理人员、岗位员工 各有不同的安全能力要求，安全能力不足需要通过培训来解决，培 训不合格不上岗。
中国石化华东油气田
四、手册主要内容
安全理念
4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的 行为。
社会监督的机制。
第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、
法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产
规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安
全生产水平，确保安全生产。
中国石化华东油气田
二、手册编制原则
原则二：以问题为导向
• • • • •
安全主体责任未落实； 安全培训形式主义严重； 应急演练重演轻练，应急预案缺乏针对性、可操作性； 承包商管理存在层层分包、违法转包现象； ……
安全理念
5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。
解读： 事故预防的理念是我们国家安全生产方针的要求。要做到事故 预防，就要在未发生事故前做好风险的识别，根据识别出的风险做 好防控措施。 所有事故都要追溯到管理原因，是安全源于管理的体现。
中国石化华东油气田
四、手册主要内容
安全理念
6.尽职免责、失职追责。
宣贯什么？
理念
方针
目标
具体内容
中国石化华东油气田
手册定位
2016年1月1日 中国石化 安全 管理手册
集团公司董事长 王玉普以发布令 的形式签发。
手册是集团公司强化安全管理，实 现安全发展，建设世界一流能源化 工公司的重要保障。
是集团公司安全管理的纲领性、 强制性文件，是各级管理者和全体 员工在生产经营活动中必须遵循的 准则。
中国石化华东油气田
二、手册编制原则
原则三：继承和借鉴的原则 继承发扬中石化优良传统，学习借鉴国际公司优秀 实践。
中石化精细化管理：
——“三基”工作；
——标准化现场、标准化班组、标准化岗位； ——岗位练兵、技术比武等。 国际公司的优秀实践： ——应用HAZOP分析； ——作业前开展JSA分析； ——推行安全观察等。 中国石化华东油气田
第三部分
安全观察与 安全检查 安全审核与 安全评估
变更管理
职业健康管理
安全考核
应急管理 事故管理
持续改进 中国石化华东油气田
主要内容
手册起草背景和目的
手册编制原则
手册框架结构
手册主要内容
中国石化华东油气田
四、手册主要内容
安全理念
1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的 行为。
生产废水 主要清洁 生产指标
0.71吨污水/吨产品
TBC残液176吨/年
0.77吨污水/吨产品
TBC残液：2104吨/年； 焦油：195.2吨/年； 94.2dB 异味较重
危废产生 噪声控制 VOC与无组织排放 控制
80dB 基本无异味
总投资6.5亿元源自2.48亿元中国石化华东油气田
四、手册主要内容
中国石化华东油气田
一、手册起草背景和目的
3、近些年,国际同行有很多好的经验和实践,集团公司涌
现出不少好的做法，都值得借鉴
国际同行： 重视过程安全管理； 广泛应用HAZOP分析; …… 集团公司: 茂名石化：推行承包商积分管理； 天津石化：推行应急卡片； ……
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四、手册主要内容
安全理念
2.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。
解读： 安全责任的履行要依靠全体员工，不同的岗位有不同的安全责任 ，要对岗位的安全负责，对属地的安全负责，对分管的业务负责。是 谁主管、谁负责的细化。
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业务部门承担安全责任。赛科安全质量部主任介绍，美国也曾面 临着中国当前同样问题：安全生产严峻形势长期无法得到改善，发 生安全事故都是安全部门承担责任。经过反思，美国上下对安全主 体责任重新认识，即哪个部门出了安全事故，哪个部门就承担安全 责任，而安全部门承担安全监督责任，不对具体事故负责，督促业 务部门更加重视安全工作，把安全当作自己的事，摆脱对安全部门