固定资产管理台账

财务部、实物仓库部建立固定资产台账。固定资产从财务会计的角度进行管理。由于两个部门管理设备的角度不同，所以实物管理部门和财务管理部门对固定资产的管理方式是一样的。根据财务管理资产的要求，设置帐号、名称、原始值、月折旧额、净值、月维护费等项目，为财务部门财务管理信息化奠定基础。固定资产。

扩展数据：

传统的设备管理以维修为主，而固定资产的管理主要属于财务部门。从本质上讲，设备维修是保证企业正常运转的一种简单复制，本质上是一种静态管理的维修类型。随着国有企业经济自主权转移到企业，设备管理也应扩大：最重要的管理目标是保证设备正常运行，评估固定资产所产生的经济效益。

《工业生产线设备管理制度》将固定资产纳入设备管理范围，即设备的全生命周期：对设备的经济寿命和技术寿命进行综合管理。该系统可以方便地计算出固定资产的折旧和维修成本，从而确定设备的经济寿命和最佳更新时间。由于系统中设置了许多功能，企业可以准确掌握每个设备的技术状态，这对于确定设备的技术寿命非常有利。

固定资产台账是记录和管理固定资产的账簿，财务部和实物保管部各建立一个。从财务会计的角度来管理固定资产，因为两个部门管理设备的角度不同，所以实物管理部门和财务管理部门对固定资产的管理是一样的。根据财务管理资产的要求，分类账项设置：序列号、名称、原始值、月折旧、净值、月修费用等，是财务部门实施固定资产计算机化管理的基础。

传统的设备管理工作以维修为主，固定资产管理主要由财务部门管理。就其性质而言，设备维修是保证企业正常的简单再生产，本质上是一种维修式的静态管理。随着我国国有企业的经济自主权下放给企业，设备管理也应扩大：即要求设备完好率高，保证设备正常运行是最重要的管理目标，并将其推广到评价固定资产创造的经济效益。

《工业生产线设备管理制度》将固定资产纳入设备管理范围，即设备的整个生命周期：将设备的经济寿命和设备的技术寿命综合起来进行管理。该系统可以方便地计算出固定资产的折旧和修理费用，从而确定设备的经济寿命和最佳更新时间。由于设置了多种功能的“系统”，企业可以准确掌握每台设备的技术状态，这对确定设备的技术寿命非常有利。