核电大修总结汇报

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FROG窗口 FROG窗口
FROG1 FROG2 FROG3 FROG4 FROG5 FROG6 FROG7 FROG8 FROG9 FROG10 FROG11 FROG12 FROG13
里程碑窗口
M00M00-M04 M04M04-M13 M13M13-M21 M21M21-M30 M30-M41 M30M41M41-M42 M42-M51 M42M51M51-M52 M52M52-M60 M60M60-M62 M62M62-M70 M70M70-M80 M80M80-M90
大修中发现的设备缺陷都得到了妥善处理、 大修中发现的设备缺陷都得到了妥善处理、解决了一 些技术问题，主要有： 些技术问题，主要有：
汽机打闸后后侧脱扣扳机处于挂闸状态（ 汽机打闸后后侧脱扣扳机处于挂闸状态（故障现象未复现） ） 开盖过程螺栓拉伸机机械手卡死（维修） 开盖过程螺栓拉伸机机械手卡死 环吊主提升制动器液压缸漏油（更换） 环吊主提升制动器液压缸漏油 L2DMM002PR行车故障（维修） 行车故障（ 行车故障 ） L2RRI004RF的RRI侧发现三块橡胶碎片 侧发现三块橡胶碎片（解体L2RRI036/035VN） 的 侧发现三块橡胶碎片 L2RCP019VP开启时间不满足要求 开启时间不满足要求（维修） 开启时间不满足要求 L2LHP001MO涡轮增压器与 涡轮增压器与L2LHP300FL变径管道裂纹 变径管道裂纹（补焊、修复） 涡轮增压器与 变径管道裂纹
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指标值 0 0 ≤6 ≤3 0 0 ≤6 ≥98 ≥98 ≤28.5 ≥90 0 100
实际值 0 0 2 0 0 0 1 _ _ 22.94 100 0 100
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二、指标管理
类 别 集体剂量（ .mSv） 集体剂量（人.mSv） 个人单次大修累积剂量超过5mSv的非计划人数 个人单次大修累积剂量超过5mSv的非计划人数 5mSv 体表沾污事件（人次） 辐射防护 体表沾污事件（人次） 体内沾污事件（人次） 体内沾污事件（人次） 人因地面污染事件（ 人因地面污染事件（起） 人员轻伤及以上（起） 人员轻伤及以上（ 人员伤害（ 人员伤害（起） 工业未遂（ 工业安全 工业未遂（起） 一级火险及以上（起） 一级火险及以上（ 0级火险（起） 级火险（ 机组大修期间放射性废液(除氚核素)排放量(GBq) 机组大修期间放射性废液(除氚核素)排放量(GBq) 机组大修期间放射性废气排放量（TBq） 三废管理 机组大修期间放射性废气排放量（TBq） 放射性固体产量（ 放射性固体产量（m3 ）
L204L105D212D112L205L106L206L107L207L108D214D114L208
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二、指标管理—工期 指标管理—
本次大修共设13个里程碑窗口， 个窗口实际工期比计划工期提 本次大修共设 个里程碑窗口，7个窗口实际工期比计划工期提 个里程碑窗口 前。
M12
MSM
MSM
Leabharlann Baidu
L-IOE-2-20100026 岭澳2号机RX560存放点一根脚手架钢管坠落至RX360环廊
H
N
M
MGS
MGS
L-IOE-2-20100027 L2RRI036VN解体后发现阀门衬胶大面积破损缺失
T
N
M30
MSM
MSM
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二、指标管理—质量 指标管理—
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二、指标管理—质量 指标管理—
1.大修中处理的 大修中处理的QDR情况 情况 大修中处理的
部门 NEPC SNE HNMC QHMC MIC MEE MRM MSM MGS
MRM
总数
QDR总数 QDR总数
45
101
191
309
71
47
80
22
13
879
含CCM数 CCM数
五、遗留项
无
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六、后期要求
1. 现场缺陷跟踪处理 2. 大修总结，各处跟踪落实（向L109）反馈行动 大修总结，各处跟踪落实（ ） 3. COMIS中工作包关闭、废票清理 中工作包关闭、 中工作包关闭 4. 填写纠正性维修等效反馈单
上述2.3.4项建议在一周内完成！！ 项建议在一周内完成！！ 上述 项建议在一周内完成
备注
螺栓拉伸机故障 PMC 编码器故障处理
LGR等待 LGR等待 螺栓拉伸机调平
动排气取消/REA618VD处理 动排气取消/REA618VD处理 /REA618VD
总工期(单位:H) 总工期(单位:H) 总工期(单位:D) 总工期(单位:D)
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三、项目变更
取消的主要项目： 取消的主要项目： L9LGR辅助变压器及相关外部 腐蚀检查 辅助变压器及相关外部2C腐蚀检查 辅助变压器及相关外部 增加的主要项目： 增加的主要项目： L2RCV071/RCP230VP解体检修 解体检修 L2RRI036/035VN解体检查 解体检查 L2RCV094VP阀门解体并换向 阀门解体并换向 L2ABP504VV解体检查 解体检查 L0SER进入 进入L2MX厂房处加装隔离阀 进入 厂房处加装隔离阀
50.1 42.8
2500
33.5
2000 1426 1254
34.7 34.5
33.0
30.0
1387 1229 1200 1072 1071 1033 983 890 825 898
30.8 29.4 比例
1500
20.0
879
1000
10.0
500
0
0.0 L204 L105 D212 D112 L205 L106 L206 L107 L207 L108 D214 D114 L208
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二、指标管理
类 别 指标描述 RP模式非计划停堆（ RP模式非计划停堆（次） 模式非计划停堆 LOE人因运行事件（ LOE人因运行事件（起） 人因运行事件 核安全 IOE人因内部运行事件（ IOE人因内部运行事件（起） 人因内部运行事件 IOE重发内部运行事件（ IOE重发内部运行事件（起） 重发内部运行事件 非计划停机（ 非计划停机（次） 重大设备损坏（ 重大设备损坏（起） 质量 工作返工（ 工作返工（次） 核岛设备再鉴定一次合格率（ 核岛设备再鉴定一次合格率（%） 常规岛设备再鉴定一次合格率（ 常规岛设备再鉴定一次合格率（%） 大修工期（ 大修工期（天） 关键路径活动按时完成率（ 关键路径活动按时完成率（%） 工期 机组状态倒退（ 机组状态倒退（次） 一次并网成功率（ 一次并网成功率（%）
L208大修总结汇报 L208大修总结汇报
1. 2. 3. 4. 5. 6. 概述 管理指标 项目变更 大修反馈 遗留项 后期要求
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一、概述
L208大修主要特点： L208大修主要特点： 大修主要特点 继L108/D214后第三个既定无低低水位大修 L108/D214后第三个既定无低低水位大修 首次实施了大修专业化队伍模拟运作 L2机组辅助电源切至新站供电 L2机组辅助电源切至新站供电
13
7
9
92
26
7
49
17
0
220
未答复数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
转NCR数 NCR数
4
1
9
15
0
0
6
0
0
35
未关闭数
0
0
0
0
0
0
7
0
0
7
已关闭数
45
101
191
309
71
47
73
22
13
872
关闭率 Page 8
100%
100%
100%
100%
100%
100%
91%
100%
100%
99%
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L208计划窗口工期 L208计划窗口工期
30.50 50.50 43.00 38.00 131.50 50.00 130.50 24.50 12.00 24.50 12.50 31.00 41.00 619.50 25.81
L208实际窗口工期 L208实际窗口工期
30.42 49.00 52.25 42.58 137.00 48.25 52.08 26.17 9.67 16.22 15.70 32.10 39.10 550.53 22.94
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四、大修反馈
良好实践： 良好实践：
常规岛阀门管理模式已经形成 发电机气密试验改进 专业化队伍模拟运作 大修中的厂房清洁
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四、大修反馈
需改进： 需改进：
关键工具资源预防不足
环吊主提升制动器液压缸漏油 螺栓拉伸机机械手卡死、 螺栓拉伸机机械手卡死、自动调平功能故障 PMC卸料过程中故障、气管磨损破裂 卸料过程中故障、 卸料过程中故障 汽机厂房南行车多次故障
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指标描述
指标值 ≤450 ≤2 ≤4 0 ≤2 0 ≤2 ≤3 0 ≤2 ≤0.7 ≤1.1 ≤50
实际值 320.9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 _ _ _
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二、指标管理—安全 指标管理—
事件编号 事件名称 事件性质 是否重发 大修阶段 编写部门 相关部门
L-IOE-2-20100022 岭澳2号机汽机打闸后危急保安器后侧飞锤脱扣扳机未脱扣 T N M00 MRM MRM
L-IOE-2-20100023 误碰热敏电缆导致岭澳2号机常规岛电缆层消防系统误喷
H
N
M04
MSM
MSM
L-IOE-2-20100024
T2LHS002试验过程中D0LHS第五台柴油机跳闸
T
N
M04
MIC
MIC
L-IOE-2-20100025 反应堆螺栓拉伸机机械手故障延误大修关键路径10小时
T
N
指挥部给出的计划外指令未能执行到位
SG2上部构件检查前冷却 上部构件检查前冷却 法兰面水位工作的开展
工具资源控制仍需改进
行车资源计划 通用工具使用 消耗品的领用以及占用
误碰现象仍未完全杜绝 检修负责人管理统一协调所修设备， 检修负责人管理统一协调所修设备，避免配合性工作重复执行
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一、概述
机组状态： 模式核功率 模式核功率： 机组状态：RP模式核功率： 100%Pn、电功率：760MW； 、电功率： ； L208大修始于 大修始于2010年12月07日3时15分，于2010年12月30日01时47 大修始于 年 月 日 时 分 年 月 日 时 分并网，大修实际工期 分并网，大修实际工期22.94天； 天 大修期间共处理了有效COMIS工作票 工作票7618张，其中 大修期间共处理了有效 工作票 张 其中PM :2660张、 张 CM :981张、GS :3520张、EP :170张、PT: 287张；CBA共产生许 张 张 张 张 共产生许 可票3259张，其中大修前455,大修期间2804张； 张 其中大修前455,大修期间 可票 455 张 大修中计划处理的NCR共29（1）项，大修新产生的 （1）项， 共 （ ） 大修新产生的17（ ） 大修中计划处理的 经过处理后已全部关闭（永久关闭 项 临时关闭39项 经过处理后已全部关闭（永久关闭7项，临时关闭 项）； 大修产生879项QDR，872项已经关闭，7项转日常继续跟踪； 项 项已经关闭， 项转日常继续跟踪 项转日常继续跟踪； 大修产生 ， 项已经关闭 大修指挥部及TEF关注技术问题共 项，其中永久关闭 项，临时 关注技术问题共71项 其中永久关闭55项 大修指挥部及 关注技术问题共 关闭16项 大修新增 缺陷18项 其中永久关闭8项 关闭 项；大修新增CCM缺陷 项，其中永久关闭 项，临时关闭 缺陷 10项。 项
二、指标管理—质量 指标管理—
2.近几次大修中处理的 近几次大修中处理的QDR比较 近几次大修中处理的 比较
QDR与PM数
60.0
3500 31893152 3000 2808 2658 2978 2930 2844 2819 27162676 2660 2605 2559
比例
50.0 44.2 44.0 40.0 43.6 41.9 40.1