整形医院网络部构架及工作职责
整形医院组织架构及岗位职责
整形医院组织架构及岗位职责1. 组织架构整形医院的组织架构通常包括以下几个部门：1.1 行政部门行政部门是整形医院的核心管理部门，负责协调和管理整个医院的日常运营。
行政部门通常包括以下职位：- 行政总监：负责整形医院整体运营和管理。
- 行政助理：协助行政总监处理日常事务和文件管理。
- 人力资源经理：负责招聘、培训和员工管理。
- 财务经理：负责医院的财务管理和预算控制。
- 信息技术经理：负责医院信息系统的管理和维护。
1.2 医疗部门医疗部门是整形医院的核心业务部门，负责提供整形手术和医疗服务。
医疗部门通常包括以下职位：- 主治医师：负责诊断和治疗患者，进行整形手术。
- 顾问医生：提供专业咨询和建议，协助主治医师进行手术。
- 护士长：负责护士团队的管理和护理工作的协调。
- 注册护士：协助医生进行手术和患者护理工作。
- 麻醉师：负责为手术患者提供麻醉服务和监控。
1.3 前台接待部门前台接待部门是整形医院的门面部门，负责接待患者和提供信息咨询。
前台接待部门通常包括以下职位：- 接待主管：负责整体前台接待工作的协调和管理。
- 接待员：负责接待患者、安排预约和提供信息咨询。
- 电话客服：负责接听电话咨询和预约安排。
1.4 后勤部门后勤部门是整形医院的支持部门，负责提供医疗设备和物资支持。
后勤部门通常包括以下职位：- 设备维护员：负责医疗设备的维护和保养。
- 采购专员：负责医疗物资的采购和库存管理。
- 清洁工：负责医院的清洁和卫生工作。
2. 岗位职责根据整形医院的组织架构，不同岗位具有不同的职责和任务。
2.1 行政总监- 负责整形医院的整体运营和管理。
- 制定和执行医院的发展战略和目标。
- 监督和协调各部门的工作，确保医院正常运营。
- 处理重要的行政事务和决策。
2.2 主治医师- 诊断和治疗患者，进行整形手术。
- 与顾问医生协作，共同制定治疗方案。
- 监测患者的康复情况，提供后续的治疗建议。
- 参与学术研究和医学会议，保持专业知识更新。
整形医院岗位架构与职责分析
整形医院岗位架构与职责分析整形医院的岗位架构和职责分析对于医院的正常运营和高效管理至关重要。
下面是对整形医院岗位架构和主要职责的分析：1. 医务管理部门- 医院院长：负责整形医院的整体管理和决策，并确保医院的运营符合法规和政策要求。
- 医务部主任：负责医院的医务工作，包括医生的管理、培训和绩效评估。
- 护理部主任：负责整形医院的护理工作，包括护士的招聘、培训和护理质量控制。
- 质控科主任：负责整形医院的质量管理和控制，确保医院的医疗服务符合标准和要求。
2. 医疗服务部门- 整形外科医生：负责进行整形手术和其他整形外科治疗，包括手术前的咨询和手术后的复查。
- 美容科医生：负责进行各种美容治疗和手术，如皮肤护理、注射美容和激光美容等。
- 麻醉科医生：负责为整形手术患者提供麻醉和术后疼痛管理。
- 皮肤科医生：负责诊断和治疗各种皮肤疾病，并进行皮肤检查和皮肤科手术。
- 医学影像技师：负责拍摄和处理医学影像，如X光片、CT扫描和MRI等，以协助医生进行诊断。
3. 护理服务部门- 护士长：负责护理服务部门的管理和领导，确保护士的工作质量和患者的护理安全。
- 护士：负责患者的日常护理工作，如测量体温、给药、更换伤口敷料等。
- 护理助理：协助护士进行一些基本护理工作，如患者转运、床单更换等。
4. 后勤服务部门- 行政部门：负责医院的行政管理工作，包括人事招聘、财务管理和设备采购等。
- 保洁部门：负责医院的清洁工作，保持医院的卫生和环境整洁。
- 设备维护人员：负责医疗设备的维护和修理，确保设备的正常运转。
以上是对整形医院岗位架构和职责的简要分析，不同医院可能会有不同的岗位设置和职责分工。
在实际运营中，还需要根据医院的规模和特点进行具体调整和优化。
关于医院网络部的岗位职责
关于医院网络部的岗位职责1医院网络部岗位职责网络部主要承担山东××医院、山东××网的网站维护、网络营销工作。
为合理分配工作，明确员工责任，特制定以下工作职责：网络部主管工作职责：1、负责网络部全面工作；2、负责网络部与合作单位业务联系；3、负责网络部内部业务审批；4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整；5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销；6、定期向医院领导汇报工作，及时掌握部门员工工作情况并进行考核。
网络推广员a工作职责：1、协助网络部主管进行百度关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。
要求所有关键词必须出现在竞价的前四位，随时分析竞争对手的关键词信息，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测；2、负责负面新闻的删除。
包括：（1）及时搜索医院关键词，及时发现负面*。
（2）利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。
网络推广员b工作职责：1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计，并制作统计报表存档；2、负责google推广业务。
主要进行重点优化关键词的效果跟踪，并保*该关键词出现在搜索页面的左侧，随时监测图片广告投放效果，保*其出现在广告页面上；3、负责对外合作网站的广告投放监测，对文字链、*咨询窗口、*对联广告进行更新维护，并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。
文案c工作职责：1、负责各网站在互联网*、博客上的软文推广；2、负责医院网站和山东××网的原创*更新，日更新至少15篇；3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布，保*每个网站每日自发留言数量不少于10条。
网页设计d工作职责：1、负责各网站页面美化；2、负责活动宣传专题页面制作；3、负责网络广告图片、flash的制作。
网络部集体工作：1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析；2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路；3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的创作讨论；4、定期对网站进行seo优化及效果监测。
整形医院组织架构及岗位职责
整形医院组织架构及岗位职责为了更好地提供整形医疗服务，确保医院高效运营，我们制定了一套详细的组织架构及岗位职责说明。
以下是整形医院的组织架构及主要岗位职责。
一、医院组织架构整形医院的组织架构分为以下几个部门：1. 院长办公室2. 医疗管理部门3. 临床医疗服务部门4. 医技部门5. 护理部门6. 行政管理部们7. 财务部8. 市场营销部9. 客户服务部二、岗位职责1. 院长办公室岗位职责：：- 负责医院整体运营管理，制定和实施医院发展战略。
- 处理医院重大行政管理事宜，如人力资源、财务等。
- 对外联络，提升医院品牌形象。
2. 医疗管理部门岗位职责：：- 负责医生的排班和业务培训。
- 监督医疗质量和医疗服务流程。
- 处理医疗纠纷。
3. 临床医疗服务部门岗位职责：：- 提供整形手术、康复治疗等服务。
- 负责患者的诊断和治疗。
- 参与临床研究。
4. 医技部门岗位职责：：- 提供医学影像、实验室检查等服务。
- 负责医疗设备的维护和管理。
5. 护理部门岗位职责：：- 负责患者的日常护理。
- 参与手术室的护理工作。
- 负责药品管理和护理培训。
6. 行政管理部们岗位职责：：- 处理医院的行政事务，如文书、接待等。
- 负责设施维护和安全管理。
- 协助人力资源招聘和薪酬管理。
7. 财务部岗位职责：：- 负责医院的财务管理和会计工作。
- 审核收费和报销。
- 参与预算编制和财务分析。
8. 市场营销部岗位职责：：- 负责市场调研和竞争对手分析。
- 策划和执行市场营销活动。
- 管理广告和宣传费用。
9. 客户服务部岗位职责：：- 负责患者的接待和咨询。
- 收集患者反馈，提升服务质量。
- 参与患者的满意度调查。
以上就是整形医院组织架构及岗位职责的详细说明，每位员工都应清楚自己的职责，共同努力，为患者提供更优质的医疗服务。
整形医院网络部规章制度
整形医院网络部规章制度第一章总则第一条为了规范整形医院网络部的工作，提高工作效率，保障信息安全，制定本规章制度。
第二条整形医院网络部是医院的重要部门，负责医院的信息化建设、网络维护、数据安全等工作。
第三条整形医院网络部的工作应遵循科学、规范、高效的原则，确保医院信息系统的正常运行。
第四条整形医院网络部对所涉及到的信息进行保密，不得泄露相关信息。
第五条整形医院网络部应当定期对信息系统进行检查，及时发现和解决问题。
第六条整形医院网络部应当根据医院的实际情况，合理配置网络设备和信息技术人员。
第七条整形医院网络部应当保证医疗信息的准确性和完整性。
第八条整形医院网络部应当与其他部门密切合作，协助其完成工作。
第二章网络部组织架构第九条整形医院网络部设主任一名，副主任一名，技术人员若干名。
第十条主任负责网络部的全面工作，副主任协助主任完成工作。
第十一条技术人员根据工作需要分为网络维护组、信息安全组、信息化建设组等。
第十二条网络部根据工作需要可以设立临时工作小组。
第三章网络部工作流程第十三条网络部应当制定工作计划和工作流程，确保工作有序进行。
第十四条网络部对医院的网络设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
第十五条网络部应当保护医院的信息安全，加强对数据的保护和备份。
第十六条网络部需要及时处理网络故障，保证医院信息系统的连续性。
第十七条网络部应当配合其他部门进行信息系统集成，确保信息的流畅传递。
第十八条网络部应当定期组织技术人员进行培训，提高其技术水平。
第四章工作纪律第十九条网络部人员应当认真履行职责，按时完成工作任务。
第二十条网络部人员应当保守医院的商业秘密，不得泄露相关信息。
第二十一条网络部人员不得利用职权谋取个人私利，不得接受他人礼品或礼金。
第二十二条网络部人员不得利用医院网络进行违法活动，不得传播淫秽信息。
第二十三条网络部人员应当遵守医院的规章制度，服从领导安排。
第五章法律责任第二十四条网络部人员违反工作纪律的，依据医院规定给予批评教育或者行政处罚。
整形医院架构与岗位职责的详解
整形医院架构与岗位职责的详解一、整形医院架构整形医院作为一种特殊的医疗机构，其架构应该包括以下几个关键职位和部门：1. 医务部门医务部门是整形医院的核心部门，主要负责医疗服务的提供。
该部门主要包括以下职位：- 主治医师：负责整形手术的执行和术后的护理。
主治医师需要具备丰富的医疗知识和专业技能，能够准确判断患者病情并制定相应的治疗方案。
- 护士：协助医生进行手术和治疗操作，负责患者的护理工作，包括术后护理、伤口处理等。
- 麻醉师：负责整形手术中的麻醉工作，确保患者在手术过程中不感到疼痛，并监控患者的生命体征。
- 放射科医师：负责进行整形手术前的影像检查，帮助医生确定手术方案。
- 化验师：负责进行患者的血液、尿液等生化指标的检测，为医生提供诊断和治疗依据。
2. 行政管理部门行政管理部门是整形医院的后勤支持部门，负责医院日常运营和管理。
该部门主要包括以下职位：- 医院行政经理：负责医院的整体管理和协调工作，包括人员招聘、财务管理、设备采购等。
- 人力资源专员：负责医院的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、薪酬福利等。
- 财务主管：负责医院的财务管理和会计核算工作，确保医院的财务状况良好。
- 后勤主管：负责医院的后勤保障工作，包括设备维护、环境卫生等。
3. 市场营销部门市场营销部门是整形医院的推广和宣传部门，负责吸引患者和提升医院知名度。
该部门主要包括以下职位：- 市场营销经理：负责医院的市场推广策略制定和执行，包括线上线下宣传活动的组织和管理。
- 咨询顾问：负责接待患者咨询和解答相关问题，提供专业的整形咨询服务。
- 市场专员：负责市场调研和竞争分析工作，为市场营销策略提供数据支持。
二、岗位职责详解1. 主治医师- 执行整形手术，确保手术安全和成功。
- 制定患者的治疗方案。
- 进行术前和术后的咨询和解答。
- 参与医学研究和学术交流活动。
2. 护士- 协助医生进行手术和治疗操作。
- 负责术后护理和伤口处理。
整形医院网络部构架及工作职责
网络部工作网络推广部一、推广部结构1、调价2、统计3、编辑4、策划二、部门人员1、网站编辑1名2、竞价员1名3、信息统计1名4、设计1名三、部门工作重点利用咨询软件，借助网站平台，进行在线咨询服务，以赢得病人，占领更多的医疗市场份额。
1、网站建设A、了解网络竞争环境了解医疗行业网络市场现状及特点，竞争的重点在哪种手术。
B、确定网站的核心价值链确定网站服务谁？如何服务？服务的价值如何？为何服务？优势在哪儿？C、确立“以患者为中心”和“从实际出发”的网站策划思想医院作为社会上一种特殊的服务行业，医院网站无论是外观设计上还是内容安排上，我们都要从病人的角度进行策划，充分体现“病人至上”的宗旨。
D、网站可看性（内容）、专业性（医疗）对于一个医院网站而言，网站建设最重要的是认为因素，如管理、创造、服务等，患者关心的并不是网站的技术因素，更注重则是网站内容对他来讲有多大价值。
E、确定网站建设的重点主题专家设备技术治疗特色公益事业医院荣誉患者平台交流2、网站维护A、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估。
B、数据库维护，有效地利用数据进行网站维护，使网站正常运行。
C、网站内容的更新、动态信息的即时更新(广告的设计)、网站完善及精修。
D、提高网站的质量，在最短的时间内使浏览者打开网页。
3、利用网络媒体对医院网站进行宣传、推广，达到高访问量，高咨询量，目前推广重点百·度竟价、Google竞价、Yahoo竞价、sogou竟价A、关键词：结合医院诊疗范围筛选对于医院有价值的关键词。
B、标题描述：主题明确、简明精练、言简意赅，充分突出与关键词的相关性、包容性。
C、网页描述：用通俗易懂患者能看得懂的语言围绕关键词做介绍；前20个字内包含关键词，至少在整个描述内重复两次关键词；不要在描述中重复医院名称，不要在描述中出现URL、重复特殊标点符号，不要罗列与关键词无关的其他信息等。
D、链接：提高点击和对话转换率的重要要素，链接的文章要能解答患者心中部分疑惑，结合医院的专家没备及治疗特色但多注重科普性和公益性商业性不要太重，正确引导其进入在线咨询。
整形医院的架构及其岗位职责研究
整形医院的架构及其岗位职责研究一、引言整形医院是为患者提供整形手术和相关服务的医疗机构。
本文将研究整形医院的架构以及各岗位的职责。
二、整形医院的架构整形医院的架构一般包括以下部门和岗位：1. 医务部门：负责整形医院的医疗服务管理和协调工作，包括医生、护士等医务人员。
2. 护理部门：负责患者护理和康复工作，包括护士长、护士等护理人员。
3. 行政部门：负责整形医院的日常行政管理工作，包括行政主任、文员等行政人员。
4. 人力资源部门：负责整形医院的人员招聘、培训和绩效管理等工作，包括人力资源主管、招聘专员等人力资源人员。
5. 财务部门：负责整形医院的财务管理和统计工作，包括财务主管、会计等财务人员。
6. 设备部门：负责整形医院的设备采购、维护和管理工作，包括设备主管、技术人员等。
三、各岗位职责以下是整形医院中几个典型岗位的职责介绍：1. 医生：负责诊断和治疗患者的整形需求，进行整形手术操作，并负责术后的随访和康复指导。
2. 护士：负责患者的护理工作，包括照料患者的生活需求、协助医生进行手术准备和术后护理等。
3. 行政主任：负责整形医院的日常行政管理工作，包括协调各部门的合作、制定管理制度和政策等。
4. 人力资源主管：负责整形医院的人员招聘、培训和绩效管理等工作，确保医院的人力资源能够满足需求。
5. 财务主管：负责整形医院的财务管理和统计工作，包括制定预算、控制成本和财务报表的编制等。
6. 设备主管：负责整形医院的设备采购、维护和管理工作，确保医疗设备的正常运行和更新。
四、结论整形医院的架构包括医务部门、护理部门、行政部门、人力资源部门、财务部门和设备部门等，各岗位有各自的职责。
通过合理的组织架构和明确的岗位职责，整形医院能够提供高效的医疗服务，满足患者的需求。
整形医院架构与岗位职责的详解
整形医院架构与岗位职责的详解一、整形医院架构整形医院的架构主要包括以下几个部门：1. 行政部门：负责整形医院的日常管理和运营，包括人力资源管理、财务管理、行政事务等。
2. 医务部门：负责整形医院的医疗服务和治疗工作，包括整形外科、美容科、麻醉科等。
3. 护理部门：负责整形医院的护理服务，包括病房护理、手术室护理等。
4. 门诊部门：负责整形医院的门诊服务，包括接待、挂号、医生诊断等。
5. 采购部门：负责整形医院的物资采购，包括药品、医疗器械等。
6. 质控部门：负责整形医院的质量控制和安全管理，包括风险评估、事故处理等。
二、岗位职责1. 行政部门岗位职责：- 人力资源管理：招聘、培训、绩效考核等。
- 财务管理：预算编制、财务报表分析等。
- 行政事务：办公室管理、文件归档等。
2. 医务部门岗位职责：- 整形外科医生：负责整形手术的诊断、手术操作等。
- 美容科医生：负责美容项目的诊断、治疗等。
- 麻醉科医生：负责手术过程中的麻醉工作。
3. 护理部门岗位职责：- 病房护士：负责病房的护理工作，包括病人生活照料、药物管理等。
- 手术室护士：负责手术室的护理工作，包括器械准备、手术室消毒等。
4. 门诊部门岗位职责：- 接待人员：负责门诊的接待工作，包括病人登记、导诊等。
- 挂号员：负责门诊的挂号工作，包括预约、排班等。
- 医生：负责门诊诊断和治疗工作。
5. 采购部门岗位职责：- 采购员：负责医院物资的采购工作，包括询价、比较、采购合同签订等。
6. 质控部门岗位职责：- 质量控制员：负责医院的质控工作，包括审核、检查、报告等。
- 安全管理员：负责医院的安全管理工作，包括风险评估、事故处理等。
以上仅为整形医院架构与岗位职责的简要说明，具体岗位职责可能根据医院规模和特点而有所差异。
整形医院组织架构及岗位职责
整形医院组织架构及岗位职责一、整形医院组织架构整形医院作为一种特殊的医疗机构，其组织架构应该合理、高效，以确保医院的正常运转和提供优质的整形医疗服务。
以下是一个典型的整形医院组织架构示例：1. 董事会：负责整形医院的整体规划和决策，由医院的所有者或股东组成。
2. 行政部门：- 总经理：负责医院的日常管理和运营，协调各个部门的工作。
- 行政助理：协助总经理处理行政事务，负责文件管理、会议安排等。
- 人力资源部：负责医院的人力资源招聘、培训、绩效评估等工作。
- 财务部：负责医院的财务管理、预算编制、成本控制等工作。
- 采购部：负责医院的物资采购和供应商管理。
3. 临床部门：- 主任医师：负责整形医院的临床工作，指导其他医生进行整形手术。
- 医生：负责为患者进行整形手术和术后治疗。
- 护士：协助医生进行手术和术后护理工作。
- 整形技师：负责协助医生进行手术操作和器械准备。
4. 后勤部门：- 设备维护组：负责医疗设备的维护和保养。
- 清洁组：负责医院的清洁工作和卫生管理。
- 保安组：负责医院的安全和秩序维护。
二、岗位职责为了确保整形医院的正常运作，每个岗位都有相应的职责和任务。
以下是整形医院中一些典型岗位的职责说明：1. 总经理：- 负责整形医院的整体管理和运营。
- 制定医院的发展战略和目标，并监督实施。
- 协调各个部门的工作，确保医院各项业务的顺利进行。
2. 人力资源部：- 负责医院的人力资源招聘、培训和绩效评估。
- 管理员工的合同、薪酬和福利等事务。
- 解决员工的工作纠纷和管理问题。
3. 财务部：- 负责医院的财务管理、预算编制和成本控制。
- 监督医院的财务运作，确保财务的合规性和稳定性。
- 编制财务报表和分析医院的财务状况。
4. 主任医师：- 负责整形医院的临床工作，指导其他医生进行整形手术。
- 与患者进行初步的咨询和评估，制定治疗方案。
- 确保手术的安全和有效性，并及时处理手术中出现的问题。
5. 医生：- 负责为患者进行整形手术和术后治疗。
医美机构组织架构及各岗位职责
医美机构组织架构及各岗位职责
医美机构的组织架构主要包括行政管理部门、技术研发部门、市场营
销部门和客户服务部门等。
以下是各岗位的职责介绍：
一、行政管理部门
行政总监：负责医美机构的整体规划、管理与组织协调，制定公司的
发展战略和目标，并监督各部门的工作执行情况。
同时，负责与相关政府
部门的沟通与协调，确保机构的合法运营。
二、技术研发部门
技术总监：负责医美机构的技术研发工作，根据市场需求与发展趋势，提出新技术的研发方向和项目计划，规划科研项目进度，并确保项目按时
完成。
同时，负责技术团队的管理和培训，确保团队的技术能力提升和创
新能力的发展。
医疗美容师：负责医疗美容技术的操作和服务，根据客户需求进行医
疗美容产品或整形手术，确保医疗美容项目的安全与效果，营造良好的客
户体验。
三、市场营销部门
市场营销总监：负责医美机构的市场调研和策划，制定市场营销方案
和推广计划，评估和监测市场反馈，并及时调整市场策略。
同时，负责医
美机构品牌的建设和形象传播，提升机构的知名度和美誉度。
经销商渠道经理：负责与经销商的开发和维护，寻找新的销售渠道和
机会，与经销商进行合作谈判，制定经销商管理政策和合同，并负责对渠
道销售数据进行分析和监测。
四、客户服务部门
售后服务专员：负责医美机构的售后服务工作，包括手术后的回访和复查，解答客户的疑问和提供技术支持，确保手术效果的良好持续和客户的满意度。
整形美容医院网络部工作规章制度
整形美容医院网络部工作规章制度整形美容医院网络部工作规章制度网络部岗职表网络部人员：文案：岗位职责：网络总监：负责网络部内部一切建设，营销，生活，组织活动和会议等大小事务。
网络主管：负责网络建设层面工作和站内外优化、微信微博主题更新内容与拟定，专题建设与新站建设，商务合作谈判等相关工作。
竞价组长：负责竞价营销包括（百度、搜狗、谷歌）搜索引擎的优化与排名，整合数据源，数据细表制作与填充，竞价数据的分析和调整。
竞价员：配合竞价组长安排，完成竞价相关工作。
文案：负责网站建设、活动文稿撰写与编排（结合营销）、专题建设（结合营销）和微信微博的内容更新与指导，院内活动的文案撰写。
设计：负责网站设计，专题设计，活动文稿设计，微信设计，手机站页面设计和调整等相关工作。
程序：负责网站架构和活动专题的切图和上线，负责微信微博的切片和上线。
服务器安全管理和FTP的管理。
网编：负责撰写网络文章，微信微博更新，新闻源文章撰写等相关文章写作与网站上传，配合文案完成相关网站内容填充和活动内容填充。
网络部人员制度表1、每天出勤时间为8:45-11:30,13:00-5:15。
迟到早退严格按照院内规章制度。
2、就餐时间：中午11:30-12:30，晚餐5:00，吃饭不能在办公室里面吃饭，就餐后自行处理餐盘，统一放置到水池。
另外自己的碗筷，自己清洗。
3、员工入职之后，不能在办公室抽烟喝酒，出现这类现象罚款20一次。
4、每日由主管统一安排打扫人员，按照人员编排按时打扫办公室，每日打扫一次。
5、晚班过后桌子上除了盆栽，办公电话，打印机（包含复写纸）不允许有其他东西出现。
6、网络部员工每天衣着整洁，养成良好的换衣习惯，为了赢得其他部门女孩的欢心，网络部必须要做到。
7、下班后必须关电脑，否则出现一次按照医院规章制度，扣钱50元1次。
8、下班窗户空调必须关闭，发现一次必须严格执行。
9、上厕所后，厕所门必须开着，不要影响其他员工的正常生活。
10、办公室下木头门，进出必须关门。
医美网络主管岗位说明书及绩效
7、月初业绩、初诊数任务目标分解和布置下达；
8、完成医院下达的业绩目标；
9、不断引进优化团队人才,营造团队氛围，提升团队凝聚力和人员的稳定性；
10、负责与各部门协调工作；完成主管交办其他事务，定期与竞价推广、媒介、临床进行讨论会议，分析同行竞价态势与咨询信息反馈提供建议；
试用期基本工资
2000
2200
3000
3个月后基本工资
2200
2500
3500
备注：新员工试用期3个月结束后薪资为：基本工资+行政绩效
3、行政绩效：行政绩效每月为200元/月。
4、全勤奖金：100元/月，无迟到、早退，无请假行为。
5、绩效：
部门业绩5万以内1%
5-10万1.5%
10万以上2%
人际能力
团结同事，沟通协调能力好，有解决业务实际问题的能力
所需体能
身体健康，精力充沛
所需职业风格
诚实、敬业、吃苦耐劳、服从上级领导的工作安排、主动加班完成预定的任务。
3、工作内容
（一）工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ概要
1.按集团全年计划制定网络营销部运营目标2.布置下达每月任务指标，核对绩效、奖金，统计罚款等3.定期召开各项目营销分析会议 4、定期组织业务学习和培训。
（二）岗位职责
1、负责网站顾客咨询解答、预约就诊及疑难反馈；
2、做好与临床医疗技术部、学术推广部、网络部的信息统一与协作执行；
3、负责参与项目的在线咨询、留言解答，登陆商务通患者数据汇总与分析；
4、规划和制定整体网络运营推广方案，按照计划实施网络营销方案，执行运营计划；
5、合理利用资金做好网络营销推广及资源转化管理；
整形医院架构与岗位职责的详解
整形医院架构与岗位职责的详解整形医院作为一个专门提供整形美容服务的医疗机构，其内部架构和岗位职责的合理设置对于提供高质量的服务至关重要。
本文将详细解析整形医院的架构以及各岗位的职责。
一、整形医院架构整形医院通常包括以下几个部门：1. 临床诊疗部门：包括整形外科、美容外科、皮肤科、激光治疗室等，是医院提供医疗服务的主要部门。
临床诊疗部门：包括整形外科、美容外科、皮肤科、激光治疗室等，是医院提供医疗服务的主要部门。
2. 医疗管理部门：负责医疗质量控制、医疗安全、医疗技术研发等。
医疗管理部门：负责医疗质量控制、医疗安全、医疗技术研发等。
3. 客户服务部门：负责接待咨询、术前沟通、术后跟踪服务等。
客户服务部门：负责接待咨询、术前沟通、术后跟踪服务等。
4. 运营管理部门：包括人力资源、财务、后勤、市场推广等。
运营管理部门：包括人力资源、财务、后勤、市场推广等。
5. 药械供应部门：负责医疗耗材、药品的采购和供应。
药械供应部门：负责医疗耗材、药品的采购和供应。
6. 医学研究部门：进行整形美容相关的研究工作，提升医疗技术。
医学研究部门：进行整形美容相关的研究工作，提升医疗技术。
二、岗位职责详解1. 临床诊疗部门整形外科医生- 负责根据患者的具体情况制定整形方案。
- 完成各类整形手术，如隆胸、吸脂、眼部整形等。
- 对患者进行术前评估和术后管理。
美容外科医生- 提供美容护肤咨询，制定美容方案。
- 实施美容手术，如微整形、皮肤年轻化治疗等。
- 跟踪美容效果，调整治疗方案。
皮肤科医生- 对患者进行皮肤诊断，制定皮肤治疗方案。
- 实施激光治疗、皮肤美容等治疗。
- 指导患者皮肤护理。
2. 医疗管理部门医疗质量管理师- 制定和执行医疗质量管理制度。
- 定期检查医疗质量，提出改进措施。
- 负责医疗纠纷的处理。
医疗安全专员- 制定和执行医疗安全管理制度。
- 定期进行医疗安全教育。
- 处理医疗安全事故。
3. 客户服务部门咨询师- 与患者进行沟通，了解患者需求。
医院网络部岗位职责(共8篇)
医院网络部岗位职责（共8篇）第1篇：医院网络部岗位职责医院网络部岗位职责：1、负责医院内部局域网和外网的维护，及网络设施及性能维护；2、医院电脑软硬件维护；3、负责医院服务器的稳定运行，监控网络状态、及时排除各种异常，优化配置软硬件资源；4、负责服务器和网站的安全工作，定期进行安全漏洞扫描分析和入侵检测并提出解决方案；5、负责数据库备份、数据迁移、数据监控；6、负责公司办公设备维护及时响应日常电脑与网络方面的问题求助；网络运营职责：配合落实制定竞价推广方案、网盟推广方案，指导带领竞价专员根据网络营销推广方案分析消费人群建立关键词数据库，根据数据库建立调整竞价账户、完善竞价账户推广结构做到每日提高点击率，访问率，转化率。
一点一滴，日日增长。
2、制定长期优化推广策略：分站内优化和站外优化推广两部分：站内优化主要是指网站的格局符合搜索引擎抓取规则，符合访客可读性和互动性两条基本原则，网站整体格局清晰简洁明了。
站外优化推广主要涵盖软文推广、事件营销、微博推广、新闻源推广等等。
3、推广效果数据分析、各类数据表格的规整，配合总监参与制定推广人员的考核标准，上报工作结果。
帮助推广人员分析解决推广期间遇到的问题。
4.负责竞价账户的建立维护，调整账户结构，做到关键词创意，做到少花钱，好排名。
要求数据分析能力。
第2篇：网络部岗位职责网络部岗位职责一、网络推广总监1.负责网站建设、编辑、推广、合作、软件开发等有关网络推广与电脑技术方面的执行落实工作。
2.负责本部门相关规章制度的建立、完善，并督促大家严格遵守。
3.负责拟定部门工作计划，布置下属任务及排班，指导下属提高业务技能，监督下属的工作纪律与状态，考评下属工作绩效，建议更新下属人员。
4.负责网络市场调研，充分了解行业网络需求与竞争情况，并及时提出网络市场推广方案建议。
5.负责网站建设与更新，网站服务器维护监督，保证外界访问网站通畅和稳定。
6.负责网页及网络广告设计、网站编辑工作，保证内容更新及时、丰富、无差错。
医美整形网络部组织机构与权责
网络部主管
1.掌握医院网络整体结构，熟悉网络设备的规格、型号、构造、性能及网络系统软
件、辅助应用软件的使用方法和维护常识
2.不断学习和更新计算机网络软硬件知识，提高自身业务素质和网络管理能力，随时了
解常用网络硬件和网络辅助应用软件的发展动态，及时向医院领导提出更新、增添网络
设备、辅助应用软件等有关建议
职责 3.认真做好各类资料及软件的记录、整理和分类保存工作，定期对各类软件进行杀毒和备份工作；
4.处理各种网络和系统故障：客户端计算机和应用软件故障；Internet无法正常访问的
故障；处理各类计算机软硬件和办公设备故障；
5.认真履行保密职责，对医院内部的各类信息数据严格保密；
6.认真做好医院网站的Fl常维护和管理工作，确保网站的正常运行。
7对直接下级主管及所属人员的工作有管理和绩效考核的权利；
⑵对直接下级主管及所属人员的奖惩、岗位调配或工作任免有提名权和建议权；权力
8对本部门所属员工执行规章制度有指导、监督、检查、考核权；
⑷根据需要，有权提出本部门设备购置、人员配备方案的建议权。
整形医院架构岗位职责总结
整形医院架构岗位职责总结一、架构师岗位职责1. 负责整形医院的架构规划和设计，确保系统的高效运行和稳定性。
2. 分析整形医院的业务需求，制定相应的系统架构方案，并与相关部门进行沟通和协调。
3. 负责整形医院系统的技术选型和评估，确保所选技术能满足业务需求。
4. 设计和实现整形医院系统的核心模块和组件，确保系统的可扩展性和可维护性。
5. 对整形医院系统进行性能优化和安全加固，提高系统的稳定性和安全性。
6. 指导和培训开发团队，提升其技术能力和工作效率。
7. 协助解决整形医院系统开发过程中的技术难题和问题。
二、数据库管理员岗位职责1. 负责整形医院数据库的设计和管理，保证数据的完整性和安全性。
2. 监控整形医院数据库的运行状态，及时发现和解决数据库故障和性能问题。
3. 制定和执行数据库备份和恢复策略，确保数据的可靠性和可恢复性。
4. 协助开发团队进行数据库优化，提高数据库的性能和响应速度。
5. 进行数据库的容量规划和管理，确保数据库能满足整形医院的业务需求。
6. 跟踪最新的数据库技术和发展趋势，提出相应的改进和优化建议。
三、系统运维工程师岗位职责1. 负责整形医院系统的安装、部署和配置，保证系统的正常运行。
2. 监控整形医院系统的运行状态，及时发现和解决系统故障和性能问题。
3. 制定和执行系统备份和恢复策略，确保系统的可靠性和可恢复性。
4. 负责整形医院系统的更新和升级，确保系统的安全性和稳定性。
5. 协助开发团队进行系统优化，提高系统的性能和响应速度。
6. 提供系统运维方面的技术支持和培训，解决用户的问题和需求。
四、网络管理员岗位职责1. 负责整形医院网络的设计和管理，保证网络的稳定性和安全性。
2. 监控整形医院网络的运行状态，及时发现和解决网络故障和安全问题。
3. 制定和执行网络安全策略，确保整形医院网络的安全性和可靠性。
4. 管理整形医院的网络设备和服务器，保证其正常运行和维护。
5. 跟踪最新的网络技术和发展趋势，提出相应的改进和优化建议。
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网络部工作
网络推广部
一、推广部结构
1、调价
2、统计
3、编辑
4、策划
二、部门人员
1、网站编辑1 名
2、竞价员1 名
3、信息统计1 名
4、设计1 名
三、部门工作重点利用咨询软件，借助网站平台，进行在线咨询服务，以赢得病人，占领更多的医疗
市场份额。
1、网站建设
A、了解网络竞争环境了解医疗行业网络市场现状及特点，竞争的重点在哪种手术。
B、确定网站的核心价值链确定网站服务谁？如何服务？服务的价值如何？为何服务？优势在哪儿？
C、确立“以患者为中心”和“从实际出发”的网站策划思想医院作为社会上一种特殊的服务行业，
医院网站无论是外观设计上还是内容安排上，我们都要从病人的角度进行策划，充分体现“病人至上”的宗旨。
D、网站可看性（内容）、专业性（医疗）对于一个医院网站而言，网站建设最重要的是认为因素，
如管理、创造、服务等，患者关心的并不是网站的技术因素，更注重则是网站内容对他来讲有多大价值。
E、确定网站建设的重点主题
专家设备技术治疗特色公益事业医院荣誉患者平台交流
2、网站维护
A、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估。
B、数据库维护，有效地利用数据进行网站维护，使网站正常运行。
C、网站内容的更新、动态信息的即时更新（广告的设计）、网站完善及精修。
D、提咼网站的质量，在最短的时间内使浏览者打开网页。
3、利用网络媒体对医院网站进行宣传、推广，达到高访问量，高咨询量，目前推广重点百•度竟价、Google竞价、Yahoo竞价、sogou竟价
A、关键词：结合医院诊疗范围筛选对于医院有价值的关键词。
B、标题描述：主题明确、简明精练、言简意赅，充分突出与关键词的相关性、包容性。
C、网页描述：用通俗易懂患者能看得懂的语言围绕关键词做介绍；前20个字内包含关键词，
整个描述内重复两次关键词；不要在描述中重复医院名称，不要在描述中出现重复
特殊标点符号，不要罗列与关键词无关的其他信息等。
D、链接：提高点击和对话转换率的重要要素，链接的文章要能解答患者心中部分疑惑，结合医院的
专家没备及治疗特色但多注重科普性和公益性商业性不要太重，正确引导其进入在线咨
询。
（1）网站优化：现是外包公司做网站优化，我们定期根据具体情况提交需要优化的关键词，积极
配合进行优化工作。
（2）放心120 专家门诊
（3）第三方网站（体检网）
4、控制推广成本：关键词均价、对话成本、意向成本、实到成本
A、严格监控每日、每周、每月各项成本，根据实际情况进行调整。
B有效控制和节约网络推广投入，使每一分推广费用都发挥它的最大作用。
C根据统计分析结果对关键词分类分科分病种的系统化管理，对无效的关键词进行精修或删除。
5、制定网站长短期推广计划
A、推广计划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。
B网站推广不是孤立的，需要与医院其他营销活动相结合来进行。
C进行推广效果跟踪进行下一期的网站推广。
至少在URL、
四、岗位工作重点
1、调价专员：负责百度竞价帐户，根据统计数据，结合实际情况，用最佳价格将每个关键词控制在
最佳位置，保证网络咨询医生有充足的资源，并保证良好的咨询效果。
A、根据各项具体统计数据调整调价方案；
B从关键词点击、总消费、均价、对话数量、意向数量、实到数量几个要素时调整调价方案；
C每日时段统计表，根据即时情况进行调价；
D白天工作时间，辅助统计专员查看并标注北京咨询患者百度具体来源及病种分组情况进行调价；
E、早9：00开始调价，晚5: 00—6: 00进行最后一轮调价，以保证晚班咨询效果；
F、中午轮流休息进行调价，以保证中午的咨询效果：
G调价时根据咨询医生的排情况进行调整，避免因咨询医生人数和技巧跟不上而浪费资源。
2、统计专员：负责统计网络推广部各项数据，便于推广分析使用。
A、早& 00开始统计前一天主要数据，9：00给部门负责人和调价员查看；
B统计月各项数据。
3．网站编辑：负责医院网站文章医学方面的编辑、竞价关键词编辑。
A、为新闻编辑文章的专业把关；
B编辑竟价关键词，让关键词在搜索引擎上脱颖而出；
C随时根据情况精修现有关键词的描述、链接等：
D随时根据情况增加、删减竟价关键词；
E、随时进行质量度低关键词的完善编辑工作：
F、定期将有效关键词进行扩展。
五、紧密联系
1、与医院其他部门的联系
随时了解医院的最新动态，调整推广方案；
2、与网络部其他部门的联系
A、要紧密与网络咨询医生沟通，了解访问网站咨询患者的各种实际情况；
B随时了解网络统计部统计的患者实到、分科实到情况。
3、与本部门的联系
A、调价员分类管理百度帐户；
B部门每个岗位都要与本部门统计专员紧密结合；
C关键词编辑于调价员紧密结合、沟通。
六、部门主管的工作重点
主要是以培训材料的整理、培训、定期考核、制度的执行、部门内部的协调、同临床加强交流、组织经验交流等工作为主。
加强咨询医生的专业知识，配合临床工作。
定期更新商务通的快捷恢复，安排各商务通的咨询医生。
通过商务通的形式让患者对我院产生信任提高我院的知名度和社会效益，提高就诊量。