挑战杯创业计划大赛

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挑战杯创业计划大赛

挑战杯创业计划大赛

挑战杯创业计划大赛
挑战杯创业计划大赛是中国大学生创业的重要赛事之一,旨在鼓励和培养大学生创新
创业意识,推动科技创新成果转化为实际产业。

以下是参加挑战杯创业计划大赛的一
般流程和要求:
1. 报名:参赛团队需在规定时间内填写报名表并提交参赛项目的创业计划书。

2. 初赛评审:由专家组成的评审团对参赛项目进行初步评审,选出晋级团队进入复赛。

3. 复赛答辩:晋级队伍需进行项目答辩,向评审团和观众呈现自己的创业计划,包括
市场调研、技术方案等内容。

4. 决赛冲刺:进入决赛的团队会得到专业指导和辅导,完善创业计划,并进行最终的
项目汇报。

5. 决赛评选:决赛期间,评审团根据项目的创新性、市场潜力、商业可行性等方面进
行综合评估,并选出获奖项目。

挑战杯创业计划大赛的参赛项目通常涉及各个领域,如科技创新、社会创新、文化创
意等。

评审团不仅会考察项目的商业前景和技术可行性,还会评估团队的执行力和商
业价值观。

获得挑战杯创业计划大赛的奖项不仅可以获得一定的资金支持,还能帮助团队进一步
推进项目,并提升团队在创业领域的知名度和影响力。

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介

附件一:“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介一、关于“挑战杯”“挑战杯”全国大学生系列竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。

由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果,推动了高校学生与社会间的交流与合作,已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动,越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视,在社会上产生广泛而良好的影响,成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。

到目前为止,“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。

这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。

二、关于“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛人类社会已迈入21世纪,以信息技术和生物工程技术为代表的高新技术竞争成为新世纪国与国竞争的焦点。

大力推进技术创新和实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代适应未来挑战的高素质人才,已经成为新世纪实现中华民族伟大复兴的时代要求。

为了适应这一要求,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联决定共同主办“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。

它旨在宣传风险投资理念,传播自主创业意识,激发广大青年学生适应时代要求,勇于创新,投身实践,努力成为新世纪的复合型骨干人才。

竞赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。

自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。

第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品

第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品

第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品2024年,第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品名为《创变教育,开启孩子无限可能的未来》。

创变教育是一家面向儿童和青少年的创新教育机构,致力于培养孩子的创新思维和实践能力。

以下是关于我们的创业计划的详细介绍。

一、项目背景与介绍随着社会的不断发展,未来的职业市场对创新能力的需求越来越高。

然而,传统的教育模式大多注重知识的灌输,而忽略了培养孩子的创新思维和实践能力。

因此,我们成立了创变教育,旨在通过提供专业的创新教育课程,培养孩子的创新能力,为他们的未来打下坚实的基础。

二、产品与服务1.创新课程:我们开设了一系列创新课程,包括创意思维、科学实验、编程等。

这些课程结合了理论学习与实践操作,通过激发孩子的创造力和探索欲望,培养其创新思维和解决问题的能力。

2.创业实践:我们提供创业实践机会,帮助孩子们从实践中学习创新和创业的知识与技巧。

他们将组成团队,开展小型创业项目,从策划到执行,感受创业的酸甜苦辣,同时培养团队协作和领导能力。

3.导师辅导:我们邀请了一批经验丰富的导师,为孩子提供个性化的辅导和指导。

导师将根据孩子的兴趣和特长,制定创新教育计划,并为他们提供专业的指导,帮助他们实现个人目标和梦想。

三、核心竞争力1.专业团队:我们的创变教育团队由教育专家、心理学家、专业教师和行业精英组成。

他们有着丰富的教育经验和创新思维,能够提供高质量的教育服务。

2.创新课程:我们的创新课程设计独特,结合了理论学习和实践操作,注重培养实践能力和解决问题的能力。

3.导师辅导:我们的导师具有丰富的导师经验和行业知识,能够为孩子们提供个性化的辅导和指导。

四、市场前景与规划当前,创新教育市场发展迅猛,大部分家长和学生都意识到传统教育的不足。

根据调查数据显示,超过80%的家长表示希望为孩子选择创新教育课程,而市场上存在的创新教育机构无法满足需求。

因此,我们有信心在市场中取得竞争优势,并实现可持续发展。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一:第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品,智能家居商业计划书1.执行纲要1.1公司简介企业名称:XX有限责任公司注册地址:创业团队:XX创业团队含义:标识中有一个开放的通道,象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。

同时,标识中的字母“T”,像一架无线接收天线,蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器,通向智能化时代的便捷生活。

1.2市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。

市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。

沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。

据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。

本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。

随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。

据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。

07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。

1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。

其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。

其中用于固定资产投资559.92万元,流动资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展,创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。

为了激发大学生的创造潜能,培养具有创新精神和创业意识的人才,我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。

本文档旨在阐述大赛的策划方案,包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。

一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神,培养具有实战能力的创业人才。

2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台,助力学生将所学知识运用到实际工作中。

3.促进校企合作,为学生创造更多实习、就业和创业的机会。

4.强化团队协作意识,提升学生的沟通、协调和领导能力。

二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生(本科生、研究生均可)。

2.参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数不超过5人。

三、比赛形式1.初赛:选手提交创业计划书,评选出晋级复赛的选手。

2.复赛:选手进行项目路演,评选出晋级决赛的选手。

3.决赛:选手进行终极路演,现场评选出一、二、三等奖。

四、评选标准1.创新性:项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。

2.实用性:项目是否具有实际应用价值和市场前景。

3.可行性:项目是否具备实施的资源和条件。

4.团队能力:团队成员的专业背景、协作精神和领导力。

5.演讲表达能力:选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。

五、奖励措施1.一等奖:奖金人民币10,000元,获奖证书。

2.二等奖:奖金人民币5,000元,获奖证书。

3.三等奖:奖金人民币2,000元,获奖证书。

4.优秀奖:获奖证书。

5.优秀组织奖:给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。

六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片,通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。

2.联合各大高校、企业、媒体共同推广,扩大赛事影响力。

3.举办校园讲座、创业培训等活动,提高学生参赛热情。

七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会,负责赛事的组织、协调和管理工作。

2.设立赛事筹备小组,负责赛事的具体筹备工作,包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书尊敬的评委们:首先,非常感谢您们百忙之中抽出宝贵时间审阅我们的创业计划书。

我是来自武汉学院计算机科学与技术专业的学生,荣幸参加了这次“挑战杯”创业大赛,今天我要向大家介绍我们的创业计划——“智能家居生态系统”。

一、项目介绍市面上已有很多种智能家居设备,但是他们之间的相互协作往往存在问题,导致用户的体验不够流畅,有时甚至会出现矛盾。

因此,我们打造了一个全新的智能家居生态系统,致力于为用户打造更智能、更便捷、更安全的家居生活体验。

我们的系统包括一整套智能硬件产品,如智能灯具、智能窗帘、智能门锁、智能摄像头等,并通过网络连接,实现了这些设备之间的互联互通和互相协作,便于用户通过语音控制、APP操控等手段一键智能化操作。

同时,我们还集成了人工智能、物联网技术,通过人脸识别、语音识别等技术,对用户进行智能化场景推荐,实现无缝化的家居生活体验。

二、市场分析我国现在正处于工业4.0的推进阶段,智能家居行业正处于大发展期,2019年我国智能家居市场总规模已经达到985亿元,未来也将持续呈现高速增长趋势。

随着居民生活水平的提高,人们对家居生活质量的要求也越来越高,这对智能家居产业提出了更高的要求和挑战。

目前市场上智能家居行业的特色点主要是以单品推进,在功能性上做出较大突破,但是并没有实现真正意义上的互动联动协作,对用户使用成本也提出了更高的要求。

我们的“智能家居生态系统”就是为了解决这一问题而生,打造一个集成化智能家居解决方案,一键智能化操作,让生活更便捷,更无缝。

三、产品模式我们提供的智能家居生态系统,既可以整体销售,又可以分别销售。

对建材家具厂家,则可以出售厂家合作定制的智能硬件产品组合方案,增加产品附加值。

使用者则可以根据个人需求的不同,选择单品或者整体购买,这将增加用户黏度,吸引大量忠实用户,提升整体销售额。

四、商业模式1、销售硬件:我们的公司直接销售智能硬件,实现货物的分销利润。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
• 第一部分 创 作 指 南
1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、 产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益
二、作为创业计划竞赛的参赛者, 作为创业计划竞赛的参赛者, 你将得到什么
• 1、创业的知识和技能体系 、 2、创业的合作伙伴 、 3、创业的商业关系网络 、 4、创业的良好媒体关系 、 5、宝贵的交流机会 、 6、团队精神 、 7、综合素质的提高 、 8、终身受益的经历 、
三、“挑战杯”大学生创业计划大 挑战杯” 赛参赛指南
第二部分 创业计划大赛各赛段的要求
• (一)报名阶段 报名时提交一份计划提纲(理想篇幅:3—4页A4纸)。 1、机会 (1)描述创业机会 (2)描述技术、产品或服务的概念 (3)描述市场中的竞争 2、策略 (4)策略+目标市场=创业模型 (5)怎样赢利? (6)怎样把产品送到顾客手中? (7)谁是顾客? 3、怎么做 (8)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 (9)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。 (10)行动计划。 可选部分:技术、产品或服务的命名: • 注意: (1)以顾客为中心描述这一讲座的框架 (2)使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料,直截了当。
• 创业计划又名”商业计划”,是科技和风 创业计划又名”商业计划” 险投资浪潮兴起的产物, 险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的 创业者就某一具有市场前景的产品、 创业者就某一具有市场前景的产品、服务 或技术向风险投资家游说取得风险投资的 投资可行性报告书。 投资可行性报告书。创业计划大赛要求所 有参赛者组成优势互补的、 有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 经济、法律、电脑等专业人员) 经济、法律、电脑等专业人员),提出一份 服务或产品, 据市场前景的 服务或产品,并围绕这一服 产品开展调研论证, 务、产品开展调研论证,完成一份内容翔 论证有力的商业计划书。 实、论证有力的商业计划书。

2024年度“挑战杯”创业计划大赛实施方案

2024年度“挑战杯”创业计划大赛实施方案

实施方案一、背景2024年度“挑战杯”创业计划大赛是由中国高校发展研究协会主办的一项旨在鼓励大学生创新创业的比赛。

该比赛的目标是发现和培养有创新和创业意识的大学生,激发他们的创新潜能,推动创新创业教育在高校的深入发展。

二、目标1.发现和培养有创新和创业意识的大学生;2.提高大学生的创新实践能力和创业能力;3.鼓励大学生自主创业,促进就业;4.推动创新创业教育在高校的深入发展。

三、组织架构1.主办单位:中国高校发展研究协会;2.执行单位:各高校“挑战杯”创业计划大赛组委会;3.参赛高校:全国各高校均可参加;4.分赛区:按地域划分,分为若干个分赛区。

四、参赛要求1.参赛对象:全日制本科在校大学生;2.参赛项目:以科技创新为基础,具有商业化潜力的项目;3.参赛条件:项目属于自主研发或自主创意,无侵权行为。

五、比赛流程1.各高校内选拔:各高校自行开展内部选拔,选出优秀项目代表参加分赛区比赛;2.分赛区比赛:各分赛区组织初赛和决赛,产生分赛区优胜队伍;3.总决赛:各分赛区优胜队伍参加总决赛,评选出获奖队伍;4.评审和评分:各阶段评审由行业专家和投资人组成的评审团进行,按照一定的评分标准进行评审;5.颁奖和宣传:在总决赛后举行颁奖仪式,并通过媒体进行宣传。

六、奖项设置1.一等奖:3个;2.二等奖:5个;3.三等奖:10个;4.单项奖:包括最佳商业计划奖、最佳技术创新奖、最佳社会公益奖等。

七、资源支持1.资金支持:各级奖项设置有奖金,一等奖为5万元人民币;2.孵化器支持:获得奖项的项目可以获得创业孵化器的支持,提供办公场地、导师指导等资源;3.投融资支持:获奖项目可以获得投资机构的关注和支持,为其提供投融资对接服务。

八、宣传推广1.媒体合作:与各大传媒机构合作,进行比赛宣传报道;2.学校宣传:在各高校开展宣传推广活动,提高参赛意愿;3.社会合作:与投资机构、企业等合作,提供资源支持和合作机会。

九、总结与展望2024年度“挑战杯”创业计划大赛的实施方案主要包括比赛流程、奖项设置、资源支持和宣传推广等方面。

2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则

2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则

2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则社会实践:项目结合社会实践、社会观察,履行社会责任的做法与成效。

在科技创新、扶贫助困、社会民生、生态环保、交流合作等方面的社
会贡献度。

未来在持续吸纳、带动就业的能力等。

实践过程:项目通过深入社会、行业、实验场所、实训基地,开展调
查研究、试点运营、试验论证,获得实践成果。

项目成果对于了解社会现状、掌握第一手资料、解决社会问题等具有参考价值。

创新意义:项目在科学技术、社会服务形式、商业模式、管理运营、
应用场景等方面的创新程度。

创新成果对于赋能传统产业、解决社会问题,助力形成新产业、新业态、新模式有积极意义。

发展过程:项目在商业模式、营销策略、财务管理、发展战略等方面
设计完整、合理、可行。

目标定位、市场分析清晰、有前瞻性。

盈利能力
推导过程合理,能够实现可持续发展、前景乐观。

团队协作:团队成员了解社会现状、关注社会民生,具备一定解决社
会问题的能力和水平。

团队成员的专业背景、创业意识、创业素质、价值
观念与项目需求相匹配。

团队组织架构与分工合理,凝聚力、执行力、整
体竞争力强。

关注学长,后面分享挑战杯系列内容!#三创赛#创青春#挑战杯大学
生创业计划竞赛#互联网+创新创业大赛#服务外包创新创业大赛#商业计划
书#商业计划书PPT#SYB创业计划书#创新创业#挑战杯#中国创翼#创客中
国#考研保研#专升本#大创。

挑战杯创业计划竞赛参赛要求

挑战杯创业计划竞赛参赛要求

挑战杯创业计划竞赛参赛要求
挑战杯是全国大学生课外学术科技作品竞赛,也是一个非常著名的创业计划竞赛,其参赛要求如下:
1. 参赛人员:参赛者必须是本科生或研究生,可以是个人或团队,每个团队不超过5人。

2. 参赛作品:参赛作品应当符合以下条件:
- 作品为原创作品,未曾在任何公开场合展示;
- 作品研究方向、内容紧贴时代、富有创新性,具有一定应用前景;
- 作品切合各类挑战赛主题,如创新创业、科技、环保、文化等等;
- 作品成果丰硕、研究深入,有良好的实际应用场景和市场发展前景。

3. 参赛流程:挑战杯竞赛的参赛流程通常包括网上报名、项目初赛、复赛、决赛、颁奖等环节。

4. 其他要求:参赛者需要遵守相关的竞赛规则,并提交相关的竞赛材料和附件。

需要注意的是,不同年度的挑战杯竞赛可能会存在差异,具体的要求需要参赛者关注官方的信息公告。

参赛者应当根据具体情况进行申报,并按照指定的流程和时间节点完成相关材料的提交和准备工作。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。

随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。

对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

挑战杯大学生创业大赛

挑战杯大学生创业大赛

挑战杯大学生创业大赛
挑战杯大学生创业大赛是中国教育部主办、全国性、综合性的大学生创业竞赛,旨在激励和培育具有创新创业意识、创业潜质和创业能力的大学生。

自1999年起,挑战杯大学生创业大赛已经成功举办了19届,吸引了大量的大学生参与。

比赛涵盖了创业计划、创业实践和创业优秀案例三个环节,分别是:创意组、初创组、发展组和优秀案例组。

在比赛过程中,参赛的大学生可以得到各种培训和指导,包括商业计划书的制作、市场调查、投资融资、企业管理等方面的知识。

同时,他们还有机会与投资机构、创业导师和企业家进行面对面的交流,了解行业趋势和市场机会,获取有效的创业资源和支持。

通过参加挑战杯大学生创业大赛,大学生们可以充分展现自己的创新创业能力,获得实践经验和认可,同时也可以获得丰厚的奖金和海内外交流的机会。

在过去的十多年里,挑战杯大学生创业大赛推动了众多大学生创业,树立了一批优秀创业典型,也为中国的创新创业事业做出了积极的贡献。

在新的时代背景下,挑战杯大学生创业大赛将继续发扬创新创业精神,培育更多的优秀创业人才,为中国的创业潮流注入强劲动力,助力中国经济的更加快速发展。

挑战杯全国大学生创业计划大赛要求

挑战杯全国大学生创业计划大赛要求

挑战杯全国大学生创业计划大赛要求下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛

挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛

挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛挑战杯是中国大学生科技创新创业大赛,旨在发掘和培养大学生科技创新和创业实践能力,为他们提供一个展示自己的平台。

挑战杯参赛项目涵盖了各个领域,从科技创新到社会创新,从技术应用到商业模式,每年都有大量优秀的项目涌现。

参赛项目的分析是评估项目的创新性、可行性和商业价值的重要环节。

以下是对挑战杯参赛项目进行分析的一些建议:1.创新性评估:评估项目的创新性,看它是否在现有技术或解决方案上有所突破。

项目的创新性对于项目的竞争力和商业潜力非常重要。

在评估创新性时,可以考察项目如何应用前沿技术、解决现实问题,是否有独特的理论或方法等。

2.可行性评估:评估项目的可行性,包括技术可行性、市场可行性和商业模式的可行性。

技术可行性是评估项目的技术方案是否可行、是否能够实现预期目标。

市场可行性是评估项目的市场需求、市场规模和项目的竞争力。

商业模式的可行性是评估项目的盈利模式和商业运作是否可行。

3.商业价值评估:评估项目的商业价值,包括项目的市场潜力、盈利能力和投资回报率。

商业价值的评估需要对项目的市场进行分析,包括市场需求规模、消费趋势、竞争格局等。

同时,还需要评估项目的盈利能力,包括盈利模式、成本控制和销售策略。

4.团队评估:评估项目的团队,包括团队成员的背景、能力和合作能力。

团队是项目成功的重要因素之一,需要评估团队成员的专业知识和技能是否与项目需求相匹配,以及团队合作的能力和团队对项目的承诺程度。

5.可持续性评估:评估项目的可持续性,包括项目的长期发展潜力、社会影响和环境效益。

可持续性是评估项目的长远发展和社会责任的重要标准,需要考察项目对社会和环境的积极影响以及未来的可持续发展计划。

在分析挑战杯参赛项目时,可以采用定性和定量相结合的方法,综合考虑项目的创新性、可行性、商业价值、团队素质和可持续性等因素。

同时,还可以借鉴其他类似比赛的评估方法和经验,以更全面客观地评估和分析参赛项目。

挑战杯创业计划书范文(三篇)

挑战杯创业计划书范文(三篇)

挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。

以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。

挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年同学健康成长的文化氛围,拓展素养进展,引导和关心同学学习创业学问,树立创业精神,提高就业力量和创业力量,特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。

一、活动主题:超越幻想,创业将来二、组织单位:商学院三、参赛对象:正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。

组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成,负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。

a、商业创意类。

创意大赛是创业方案大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。

此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。

商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

全部的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

b、创业方案类。

参赛形式是写一份完备的.创业方案书。

方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并留意方案的有用性和可实现性。

c、创业实践类。

在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例,要求供应创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程(可编辑)

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程(可编辑)

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程附件5:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程第一章总则第一条“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的大学生课外科技文化活动中一项具有导向性、示范性和群众性的创新创业竞赛活动,每两年举办一届。

第二条竞赛的宗旨:培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。

第三条竞赛的目的:引导和激励高校学生弘扬时代精神,把握时代脉搏,将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创造、创业的意识和能力,并在此基础上促进高校学生就业创业教育的蓬勃开展,发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才。

第四条竞赛的基本方式:高等学校在校学生通过申报商业计划书参赛,有条件的团队可在此基础上进行商业运营实践;聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力和发展前景的优秀作品,给予奖励;组织作品和成果的交流、展览、转让活动。

在符合竞赛宗旨、具有良好导向的前提下,竞赛可设立专项赛事,具体规则另行制定和颁布。

第二章组织机构及其职责第五条竞赛设立领导小组,由主办单位和承办单位的有关负责人组成,负责指导竞赛活动,并对全国组织委员会和全国评审委员会提交的问题进行协调和裁决。

第六条竞赛设立全国组织委员会,由主办单位、承办单位的有关负责人组成。

全国组织委员会设主任一至二名,副主任若干名。

第七条全国组织委员会的职责如下:1.审议、修改竞赛章程;2.筹集竞赛组织、评审、奖励所需的经费;3.确定竞赛承办单位;4.议决其它应由组织委员会议决的事项。

第八条全国组织委员会下设秘书处,负责按照全国组织委员会通过的章程组织竞赛活动并向全国组织委员会报告工作。

秘书处设秘书长、副秘书长若干名,由主办单位、承办单位有关负责人担任。

第九条竞赛设立全国评审委员会,由全国组织委员会聘请各相关领域的专家、学者、企业家、青年创业典型等非高校人士组成。

全国评审委员会设主任一名,副主任和评审委员若干名。

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挑战杯创业计划大赛Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT团发[2009]19号大学生创业计划竞赛的通知各院(系)团委:为了进一步提高我校学生创新能力和实践能力,营造良好的成才氛围,拓展学生就业渠道,激励学生勤奋学习、锐意进取、努力实践、自主创业,同时为陕西省和全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛选拔优秀作品,现决定举办西北大学第四届挑战杯大学生创业计划竞赛。

一、竞赛口号挑战激发力量创业成就未来二、参赛对象2010年7月1日前在校的全日制本科生、研究生(包括硕士研究生、博士研究生和MBA)。

三、举办单位主办单位:西北大学校团委承办单位:西北大学大学生科技协会协办单位:西北大学创业协会四、竞赛内容创业计划竞赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖作品。

五、竞赛要求1.竞赛以创业计划小组(团队)形式参赛。

要求参赛者以学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的原则组成创业计划小组,以小组的形式参赛。

鼓励和支持跨院系、跨学科、跨学历组队。

2.参赛者的参赛作品应该是针对一项核心技术或创新服务。

具体来源有:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务。

3.参赛者在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。

同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划走入市场。

4.竞赛的基本程序。

团队或个人在规定时间内按要求提交创业计划竞赛初赛项目申报表,经初赛后确定入围项目,开展组队沙龙。

经重新组队后,各项目提交完整的创业计划书参加复赛,复赛项目通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。

六、竞赛安排第一阶段:宣传、准备阶段(2009年10月19日—11月14日)1.由大学生科技协会牵头,各院系学生会、学生媒体配合,对创业计划竞赛的相关内容进行宣传。

其中大学生科技协会负责制作《参赛指南》,木香园网站、金色家园网站负责设立西北大学第四届大学生创业计划竞赛专题,提供相关参赛表格和参赛指南的下载;2.举办创业计划知识系列讲座,讲座内容包括创业计划竞赛的概述、创业计划书的写作要求、创业计划竞赛获奖者的经验交流、企业家的创业之路等;3.各院(系)团委要组织学生积极参与创业计划竞赛,同时发动学生查找我校教师和学生中已有的创业计划项目、专利技术和发明制作技术,发动参与过有关发明创造、专利技术或课外制作的学生,积极申报创业计划项目。

每个院系作为第一承担单位申报的初赛项目不少于20个;4.上半年已经申报过2009年创业计划竞赛项目的项目,须重新申报并参加本次初赛评审,在同等条件下给予优先考虑;5.各院(系)团委要设立报名点,参赛团队向报名点提交《西北大学第四届创业计划竞赛初赛项目申报表》(含电子版)和《西北大学第四届创业计划竞赛个人报名登记表》(含电子版),由各院(系)团委收齐后连同《汇总表》(含电子版)于11月10日前送至大学生科技协会办公室。

第二阶段:初赛阶段(2009年11月15日—11月30日)1.校团委牵头,经济管理学院团委配合,组织人员对申报的初赛项目进行筛选,确定复赛入围作品;2.按照学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的原则,通过组队沙龙等形式,组建入围作品的创业团队。

第三阶段:复赛阶段(2009年12月1日—12月31日)1.各部门积极配合,为创业团队提供咨询和各种可能的服务。

各创业团队要积极联系专业指导教师,为完成创业计划书提供指导;2.各创业团队要认真学习创业计划的相关要求,虚心请教,潜心研究,相互合作,完成创业计划书。

各院(系)团委将本单位的作品收集后12月15日前交校团委。

3.通过专家书面评审的方式,评出入围决赛的作品,并对作品提出修改意见。

第四阶段:决赛阶段(2009年12月31日—2010年3月30日)1.各创业团队根据评审意见,在指导教师的指导下,对创业计划书进行认真修改。

同时利用寒假,开展市场调研,进行深入的市场分析和预测,进一步完善创业计划书。

各院(系)团委将本单位的作品收集后2010年3月15日前交校团委。

2.采用专家书面评审和答辩相结合的方式,评出获奖作品。

第五阶段:总结、提高阶段(2010年4月1日—4月20日)1.对获奖作品进一步完善后,推荐参加2010年陕西省和全国创业计划竞赛;对于市场前景好的项目,积极创造条件,争取使其进入市场经营。

2.各部门总结汇报组织创业计划竞赛的成果和经验,评选优秀组织单位和先进个人。

3.召开颁奖大会,并举办获奖作品展示会和经验交流会。

七、奖励本次竞赛共设一等奖2项、二等奖5项、三等奖8项、优秀奖若干项,分别奖励500元、300元、200元、100元,并颁发荣誉证书。

同时,根据活动的制度化建设、教师指导、条件配备、学生参与人数和获奖项目多少等指标,评选优秀组织单位3个,各奖励500元,颁发奖牌,评选先进个人 6个,各奖励100元,颁发荣誉证书。

八、几点要求1.统一思想,提高对开展创业计划竞赛重要性的认识。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由团中央、中国科协、教育部、全国学联组织开展的一项全国性竞赛活动。

经过几年的共同努力,创业计划竞赛在培养大学生的创新、创业意识方面的作用已经凸现,已经成为共青团、学生会组织参与素质教育的新载体,成为促进学生就业和创业的重要途径。

各单位要充分认识到创业计划竞赛对于人才培养和促进大学生就业的重要作用,大力推动本单位创业计划竞赛的深入开展。

2.精心组织,认真安排好比赛的各个环节。

本次竞赛环节多,任务重,且创业计划竞赛在我校刚刚起步,可供参考的经验少。

各单位要充分认识到工作任务的艰巨性,安排专人负责这项活动,确保每一个环节工作的顺利实施。

请各院(系)团委将负责创业计划大赛的团专干和学生干部名单,于11月10日前报校团委。

3.加强合作与交流,协调处理好各方面的关系。

参赛团队要保持队员之间的合作,保持与指导教师之间的交流;各项活动的承办部门要及时沟通,确保比赛顺利、高效的进行;各院系之间要坚持相互学习与交流,不断总结参赛经验,提高比赛水平。

附件:1.西北大学“陕鼓杯”第四届创业计划竞赛初赛项目汇总表2.西北大学“陕鼓杯”第四届创业计划竞赛初赛项目申报表3.西北大学“陕鼓杯”第四届创业计划竞赛个人报名登记表4.创业计划书写作框架与评审要点共青团西北大学委员会二○○九年十月十九日主题词:学术科技竞赛通知报送:团省委主管书记抄送:党办、校办、宣传部、组织部、学生工作部(处)、教务处、研究生处、研究生会、学生会,档(2)共青团西北大学委员会 2009年10月19日印发共印50份附件1:西北大学第四届创业计划竞赛初赛项目汇总表单位:(公章)年月日备注:项目类型填写产品或服务,类别填写专科、本科、研究生、硕士或博士。

附件2:西北大学第四届创业计划竞赛初赛项目申报表备注:如不敷填写,可另附页。

附件3:西北大学第四届创业计划竞赛个人报名登记表附件4:创业计划书的写作框架与评审要点一、概述要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。

重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理设计、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。

二、产品/服务要求:如何满足用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,着作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场需求,能否实现产业化。

产品不因过分超前市场而无法接受。

三、市场要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,顾及市场份额和销售额。

市场调查分析应当严密科学。

四、竞争要求:包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

五、营销要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。

六、经营要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。

这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

七、组织要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要持资人的持股情况。

指出企业股份比例的划分。

八、财务要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。

数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映公司的财务绩效。

九、表达要求:条理清晰;表达应避免冗余;力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、详实。

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