部门提升主管申请报告
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篇一：晋升主管申请书
晋升主管申请书
升职申请书(一)
公司领导：
我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：
1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工
作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年
检工作，服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，
完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使
各部门在使用办公用品时有计划性。
4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境
的整改。
5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提
升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平
的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。
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不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，
我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。
升职申请书(二)
尊敬的公司领导：
你好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。
中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
升职申请书(三)
尊敬的领导：
您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和
帮助表示感谢。
作为一个刚到公司的不久新员工，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从新人到职员的转变。
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在这几个月工作期间，营业部的工作程序和方法是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是部门领
导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程，使我从一个新手到一个能熟练操作的员工。
这段时间的学习和实践让我从公司前辈们那学到了很
多有用的经验到同时我自己也在不断的探索更有效更准确
的工作方法向更高的层次迈进。
另外，公司规范的管理制度和完善的工作模式，也让我学习到了很多，培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在本部门的工作中，也一直都严格要求自己，认真及时做好布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心
向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早精通本岗位且熟悉部门其他岗位操作，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;
但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在这几个月中看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，因为这是我们大家一起努力的结果。道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我们不断的努力，一定会让新邦物流的名字闪亮在全国的每一个地方，同时也更加迫切的希望可以和公司一起发展，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。
在此我提出晋级申请，恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作，为公司创造更多的价值，同公司一起展望美好的未来!
申请人：xxx
xxxx年xx月xx日
升职申请书(四)
尊敬的领导：
我叫xxx，于xxxx年xx月xx日进入领跑公司，根据公司的需要，目前担任实习陈列员一职，负责抚顺中兴彪马陈列工作。
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本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤
晋升领班申请书范文
晋升领班申请书范文 尊敬的领导: 你们好！ 我叫xxx，于xxxx年x月xx日进入学校餐饮部工作,那是培训服务中心还未成立。中心成立后根据工作的需要,目前担任培训服务中心学工餐饮部收银员一职,负责培训会议就餐后餐费结算。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和中心同事之间能够通力合作,关系相处融洽且和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,热爱各种文体活动，注重自身进步与服务中心发展。刚刚接触收银这项工作时,难免出现一些小差小错;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,学会在处理各种问题时考虑得更全面充分,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正，感谢他们对我的信任。 随着时间的推移,在学工餐饮部工作将近三年,我对中心对学工餐饮部也有了很深的了解。培训服务中心宽松融洽的工作氛围、团结上进的酒店文化,使得我在工作中干劲十足。 在中心领导的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会做好领导交给我的工作,成为优秀员工中的一份子,不辜负领导对我的期望。 这三年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到餐饮部的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为餐饮部领头做事的一份子,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和餐饮部一起成长。在此我提出晋升领班一职申请,恳请领导给我这次机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作并协助其他同事更好，更快的完成工作，创造价值,同培训服务中心（学工餐饮部）一起展望美好的未来!如果，您觉我的自身条件还不具备，也没关系我仍然会继续努力干好工作接受领导的考核。 此致敬礼申请人:xxx
化工建设项目试生产安全管理规定
化工建设项目试生产安全管理规定 一、总则 （一）为贯彻安全生产方针，加强对化工建设项目试生产的安全管理，保障人员安全及生产装置的正常运行，特制定本规定。 （二）本规定适用于新建化学品生产企业和化学品生产企业改建、扩建项目生产装置的试生产。化学品生产企业原有生产装置、设备、设施未作改变，生产工艺、原料路线或产品品种有改变的试生产，适用本规定。 （三）试生产包括单机试车、联动试车、投料试车以及相应的物料贮备。 （四）与本规定相关的工程质量、职业卫生、消防安全、环境保护、特种设备及化学品管理，按现行的法规、标准、规范执行。 二、术语和定义 （一）单机试车：现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气等为介质进行的负荷试车，以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。 （二）联动试车：对规定范围内的机器、设备、管道、电气、仪表、自动控制系统等，在各自达到试车标准后，以水、空气等为介质所进行的模拟试运行，以检验其除介质影响外的全部性能和制造、安装质量。 （三）投料试车：对规定范围的全部生产装置按设计文件规定的
介质打通生产流程，进行各装置之间首尾衔接的试运行，以检验其除经济指标外的全部性能，并生产出合格产品。 （四）中间交接：单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成，并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后，施工单位和建设单位所作的交接工作。 （五）工程交接：工厂全部装置在联动试车完成后，施工单位和建设单位按规定内容所作的交接工作。 三、一般规定 （一）试生产前生产装置及现场环境必须具备的条件： １．已通过化工建设项目设立安全审查和安全设施设计审查； ２．试车范围内的工程已按设计文件规定的内容和标准完成； ３．试车范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格； ４．试车范围内的电器系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁及报警系统等必须符合设计文件的规定； ５．试生产所需的水、电、汽、气及各种原辅材物料满足试生产的需要； ６．试车现场已清理干净，道路、照明等满足试生产的需要。 （二）建设单位必须建立试生产安全管理机构，明确安全管理人员，建立健全各级、各部门岗位安全生产责任制和安全管理制度、操作规程；参加试生产人员必须进行专门的安全教育和技术培训，考核
经理升职申请书范文
经理升职申请书范文 升职申请书的情况决定了经理能否成功得到一个升职机会。下面是为大家带来的经理升职申请书范文，相信对你会有帮助的。 经理升职申请书范文(一)尊敬的公司领导： 我是综合办公室经理**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请;;综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下： 一、自我评价 进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始 一、二级建造师和临时建造师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。 4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。
试生产申请报告2篇
试生产申请报告2篇 2018-03-21本文目录试生产申请报告化工项目试生产申请报告环保局领导：我单位年产。 的项目于XX年取得批复，现工程建设完毕，根据要求特向贵局提出试生产要求。 一、项目概况生产能力、占地面积、已建成的二、环保设施投建 1、我公司严格按照清污分流、雨污分流、一水多用，污水分质处理”原则，建设厂区的给排水管网，各类工艺废水、地面及设备冲洗水、雨水和生活废水等均进行了分质收集和分类处理，已建成完整的事故收集污水处理系统与排污口规范的有关设施，经多方比较并请专家评审，采用。 处理方法，建成2500吨/天生化处理设施。 2、工艺尾气三、环保治理人员配备配备了环保专职人员培训与管理建立了相关环保管理制度及应急预案四、固废综上所述，已具备环保试生产条件，请予批准为盼!申请单位：申请日期：化工项目试生产申请报告试生产申请报告（2）|返回目录市安监局审批科：我公司年产5000t过硫酸钠、1000t过硫酸钾项目于XX年03月获得贵局批准，批准文号：漳化项目审【XX】09号。 XX年9月开始进行建设，目前工程建设完毕，设备安装调试已经完成。 根据公司计划，拟定于XX年07月20日开始进入试生产，恳请
批准。 申请单位：申请人：申请日期：试生产申请报告的编制要求建设单位在项目建成后应当向审批该项目环境影响报告书(表)的环保行政主管部门申请试生产，环保部门收到申请后，经现场检查，确认项目的环保设施已按要求实施，批准试生产。 此时项目可投入使用(试生产阶段)。 试生产申请报告编制的基本要求是如实反映项目的整体情况和环保设施的实施情况，申请报告的主要内容如下：一、项目概况1、项目名称和性质项目名称项目
晋升销售主管个人申请书
晋升销售主管个人申请书 晋升销售主管个人申请书 晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。晋升销售主管个人申请书，我们来看看下文。 篇一：晋升销售主管个人申请书 尊敬的领导： 您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX学历，现任职XXX经理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作X年多来，在领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真地做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节、国庆黄金周期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 我申请晋升的岗位是销售主管。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以“人本+文本+客本”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为
保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 如果我的这次晋升申请能够得到领导的同意，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作 我认为作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不
销售主管晋升申请书范文
销售主管晋升申请书范文 位高权重的主管想要升职，依然需要上交升职申请，为此学习啦为大家了相关销售主管晋升的内容，欢迎参阅。 尊敬的公司各位领导： 我于__年__月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因公司的业务需要，从__年_月我有机会到市场销售部工作，在__副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，到现在，我已在市场销售部工作了五年多，担任业务主管职位，负责公司的40%多的国内销售业务。 我是本部门中，除了__副总外的唯一一个老员工，我见证和参与了__公司的国内业务从小到大的成长过程，培养了一批忠实的客户，同时也练就了独挡一面的能力。自从我到了销售这个岗位上，我就深知自己的责任重大，产品销售是走在公司的最前沿，销售业绩的好坏关系着公司的整体，从到销售部的第一天，我就打心底热爱销售这份工作，我将我的所有热情及汗水投注在其中。这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手，方方面面，我都尽可能做到最好，希望可以完美地完成每一单的销售。
俗话说“人往高处走，水往低处流”，我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可，希望我的能力得到领导们的常识，同时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。感谢公司领导们一直对我本人的信任与支持，在我有错误和缺点时，帮我指出，让我有机会不断修正自己，提高对自己的要求，更重要的是我还得到__副总的授权，于去年开始做了一些部门的管理工作，逐渐以管理人员的角度去处理事情，刚开始做时处理得可能不是很完美，受到了批评和指正，但我从中吸取了和教训，希望在今后的事情上能够站得更高，处理事情考虑得更全面。经过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练，我认为现在的我有能力担任本部门的管理工作，协助副总管理好本部门工作。如领导们认为我行，请给我这个机会。 如果我能得到这个机会的话，我将按以下方面开展自己的工作： 一、梳理本部门的业务，减少劳动重复，提高工作效率，现已对如何提高开票效率及减少工作量与负责开票工作的进行了交流，尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售 list信息，减少二次寻找及输入信息的工作量，此举需增加销售list录入一点点工作量，相比开票录入的工作量就会少很多;接下来我会将此操作落地，同时对发货工作及销售信息录入工作及对与联系方面的操作进行梳理。希望在erp信息的同时，可以将本部门的业务操作做到简化及效率。
晋升主管申请书(同名43829)
晋升主管申请书 升职申请书(一) 公司领导： 我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。 同时，借此申请将我在年上半年取得的工作成绩汇报如下： 、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。 、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共人。 、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。 、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。 、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。 、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。 、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。 如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。 升职申请书(二) 尊敬的公司领导： 你好!我是，在公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。 中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。 今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。 在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 升职申请书(三) 尊敬的领导： 您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。 作为一个刚到公司的不久新员工，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从新人到职员的转变。
热门-工作晋升申请书2020晋升申请书范文
工作晋升申请书2020:晋升申请书范文 是专业的范文网站，每日更新大量热点文章，同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制服务。 篇一 尊敬的领导： 我叫张**，女，1972年6月2日出生，本科学历，参加教 育工作十几年，参加工作前十几年一直奋战在山区，在本职工作中呕心沥血，为山区教育做出了较大的贡献，教师晋升职称申请书。因为工作需要，20xx年我从山区调入了川原，兢兢 业业一晃又是四年多，这期间又做出了自己比较满意的成绩。XX年我由中学三级教师晋升为中学二级教师，现符合晋升中 学一级教师的申报条件，特提出申请，申请理由如下： 自参加教育工作以来，能全身心的投入本职工作，坚持不旷课，出全勤且带病工作，不计报酬。并一直坚持学习马列主义等思想理论，坚持以“三个代表”为自己工作的指明灯，认真学习领会党的十八大精神，在工作岗位上勤勤恳恳，任劳任怨。平时工作积极服从领导安排，认真履行学校规章制度，以身作则，教书育人。不断地提升自己的思想素质，到现在成长为一名思想觉悟较高的教育工作者，时时刻刻为党的教育事业奉献着自己的力量。 在业务方面，我也是大胆探索，积极响应国家的教研教改活动，工作之余认真学习浏览教研优秀文章，从中学习优秀经验，
再融入自己实践心得，创出了适合自己的教学方法。尤其是自全国大面积推行“优化教学模式构建高效课堂”教改活动以来，我更是身先士卒，积极响应，作为学校的首批实验老师带头践行高效课堂要求，认真学习高效课堂理论，详细制作三单，积极推进高效课堂进程，为我校奠定了推行高效课堂的平台，也为全镇老师率先做了示范，让大家有章可循，为课改做出了应有贡献。平时的课堂教学，我本着追求高效的宗旨，主要从激发学生自主学习兴趣，调动学生积极性做起，让学生分组创优评差，使他们爱学，乐学，轻松学习而且又取得了不错的成绩，几年来连续获得教学质量奖。 从教多年来，几乎一直任班主任，多年的班级管理经验让我 成为学生心目中的朋友式老师，多次撰写的论文获了区级奖和国家级奖，特别是关于班主任工作，我的经验获得了领导的认同，数次获得区级镇级优秀班主任和辅导员称号。 根据本人情况，各项条件符合晋升中学一级教师的申报要求，特提出申请，望各级领导审阅批准。 此致 敬礼! 篇二 尊敬的公司各位领导： 我于XX年12月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因 公司的业务需要，从XX年3月我有机会到市场销售部工作， 在xx副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，
晋升主管的申请报告
晋升主管的申请报告 如果我是主管,如果我有了成熟的事业,那我事业的稳定发展就需要一个成熟的、优秀的团队,一个团队的综合素质,取决于直接管理者的能力,而我,需要掌控全局! 以我们现有团队来说,存在严重的不足和弊病: 一、团队没有凝聚力: 各级之间缺少沟通,不能形成体制,各顾各的,工作的落实没有连续性,没有延续性。 二、团队欠缺向心力: 部分管理者不能以公司利益、团队利益为首要追求,有的挖空心思图个蝇头小利,有的得过且过图个安稳清净; 三、管理者良莠不齐: 一部分管理者不能以身作则,不务正业,只做表面工作不知道真抓实干,或者自身能力欠缺,调度无方,不但自身没什么作为,还打乱下级管理者的工作计划;另一部分管理者自封自闭,只顾管好自己的一亩三分地,有任务就努力,没任务就顺水推舟;当然,也有用心工作的管理者,或者有力没处使,或者阻碍重重得不到配合。
四、团队欠缺制约和监督: 公司制度形同虚设,只有出了问题的时候才拿出来用,平时从高管到中层,大部分自由散漫,领导在了一窝蜂都忙,领导不在了真正坚守岗位的寥寥无几,甚至最基本的打卡上下班都是应付一段时间又扔掉了。 在如此形势下,大力整顿是势在必行,如果我是老板,我会从如下几个方面实施团队改革: 一、没有规矩、不成方圆: 责令公司各部门对公司现有相关制度进行修订,从整体到细节,从规定到流程,从专业知识到礼貌礼节,尽快制定以公司现有运行状态为基础的规章制度,把公司的制度完善起来,让后期的管理条目清晰。 二、亲自监督、狠抓落实: 从公司高管着手,下狠心,用狠手段,扭正上梁,杀一儆百。 三、融入基层: 融入到一线员工当中,收集信息,发现问题,寻找人才。既然有管理者爱摆架子,不尊重基层人员,私心重,以公谋私,存在官僚主义,那就“让民告官”,并且调整绩效工资所占份
主管升职申请书范文参考模板
主管升职申请书范文参考模板 公司领导： 在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行 政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在 10年上半年取得的工作成绩汇报如下： 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目 部需求。 4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。 5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。 6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公 司会议水平标准。 7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。 不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。 如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。 此致 敬礼!
XXX XXXX年XX月XX日 尊敬的领导： 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作 2、努力完善自我，提高工作能力 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 此致 敬礼! XXX
试生产情况总结报告模版
连云港XX科技有限公司 年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、 年产100吨N-甲基-N-乙烯基乙酰胺项目试生产情况总结报告1、企业概况介绍 连云港XX科技有限公司于2007年11月份投资组建。选址于连云港灌云临港产业区，厂区南临纬四路，西靠经七路，东靠中港化工。离最近的居民区超过1000m，厂区周围无其它重要的公共设施和场所，安全防护距离符合相关的要求。厂址选择符合城乡规划的要求。公司新建年产100吨/年邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、100吨/年N-甲基-N-乙烯基乙酰胺产品建设项目。整个建设总投资560万美元，安全投资127万元，公司占地面积100亩。厂内公用工程配套齐全，技术力量雄厚。设备安装于2012年10月结束。 2、建设项目施工完成情况 我公司年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、年产100吨N-甲基-N-乙基乙酰胺建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后，各项安全设施与主体工程同时设计，安全设施设计上报灌云县安全生产监督管理局审查，安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工，并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理，工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。 3、工程概况 （1）概述 企业名称：连云港XX科技有限公司 项目名称：年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、 年产100吨N-甲基-N-乙基乙酰胺项目。 建设地点：江苏连云港灌云县临港产业区XX
占地面积：厂区内总用地面积约为66667平方米。 项目总投资：560万美元，安全投资额约121万元人民币 （2）项目建设手续完备情况（见表1） 表1：项目建设手续完备情况 （3）工程进展 该建设项目于2009年5月5日得到连云港市发展和改革委员会备案（连发改工【2009】204号），2012年10月设备安装结束，共有职工16人，其中技术人员5人。新建项目在施工、安装竣工后，均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求，新建项目工程全部装置进行了联动试车，进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验，设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格，通过了相应的检查、检验、调试，全部性能和制造、安装质量可靠，编写有相应调试记录，电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定，在建设项目工程竣工验收合格后，和施工单位按规定内容进行了交接工作。 在各项检测、检验、培训（所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训，并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育（入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等））准备工作到位后，编写
销售主管升职申请书模板
销售主管升职申请书模板 想要晋升主管的童鞋，可以参考一下哈。欢迎大家的阅读和借鉴。 尊敬的领导们： 您们好！ 工作X年多来，在领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真地做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节、国庆黄金周期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 我是xx，XXXX年X月出生，XX学历，现任职XXX经理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及等工作。 我申请晋升的岗位是**主管。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以“人本+文本+客本”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为
保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 如果我的这次晋升申请能够得到领导的同意，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 5、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作 我认为作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担
【精品】化工项目试生产申请报告
【精品】化工项目试生产申请报告 市安监局审批科: 我公司年产5000t过硫酸钠、1000t过硫酸钾项目于2013年03月获得贵局批准,批准文号:漳化项目审字【2013】09号。2013年9月开始进行建设,目前工程建设完毕,设备安装调试已经完成。根据公司计划,拟定于2014年07月20日开始进入试生产,恳请批准。 申请单位: 申请人: 申请日期: 试生产申请报告的编制要求 建设单位在项目建成后应当向审批该项目环境影响报告书（表）的环保行政主管部门申请试生产,环保部门收到申请后,经现场检查,确认项目的环保设施已按要求实施,批准试生产。此时项目可投入使用（试生产阶段）。 试生产申请报告编制的基本要求是如实反映项目的整体情况和环保设施的实施情况,申请报告的主要内容如下: 一、项目概况 1、项目名称和性质 项目名称 项目地址 建设单位名称及性质（独资、合资） 建设项目性质（新建、改建、扩建、技改） 2、项目主要内容 项目主要内容应包括主体工程及配套设施,主要包括以下几个方面:？ 总投资,其中环保投资; 主要产品名称,设计生产能力; 主要原材料、燃料的名称和用量,用水量、排水量等;？主要生产工艺; 主要生产设备和辅助设施,如锅炉、变电站等; 二、环境保护设施概况 环境保护设施概况应反映环保设施名称、类型、处理工艺、设计处理能力、设备安装调试情况,具体包括以下几个方面: 废水,包括生产废水、生活污水,内容应包括废水总量,共有几套废水处理设施,每套设施的处理工艺,预期处理效果,处理后废水的排放方向,如果纳入市政污水厂的应提供市政排水处证明和污水厂的合同,如果纳入合流污水总管的应提供市政排水处纳管证明。？ 废气,包括工艺废气、锅炉烟气,污水处理臭气,厨房油烟气,以及其他有害于环境,有害于健康的各种排气,内容中应包括各种废气的处理工艺,各排气筒的高度、排气量、位置等。噪声,应反映噪声来源,噪声源的位置,降噪措施（如避振减振,封闭,吸声隔声等）。？ 固体废物包括生产过程中可能产生的废渣,废水处理污泥,废气处理粉尘,炉渣等,重点是国家定义的危险废物,固体废物处理处置包括企业内部循环利用,委托其他单位综合利用,以及委托其他单位无害化处理处置,凡是委托其他单位处理处置的均应提供委托合同,如属危险废物,接受危险废物单位必须具有上海市环保局颁发的经营许可证,如果危险废物接受非本市企业,还必须提供该企业所在地省级环保部门的证明。三、存在问题和整改措施对照项目环境影响评价、“三同时”审批要求,找出存在的问题（包括工程问题和管理问题）和差距,为使环保设施和主题工程同时投入使用提出整改措施。整改措施应包括具体整改内容,实施责任人,时间安排等。 四、所要提供的资料及要求
工程部主管工作总结及晋级申请书
工程部主管工作总结及晋级申请书 工程部主管工作总结及晋级申请书提要：在各级领导和同事的指导和关怀下，教会我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作，这跟各级领导同事的支持和帮助是分不开的，我感谢各级领导感谢同事。 自 工程部主管工作总结及晋级申请书 我是企业的一员叫***，现任工程部主管，进入公司工作至今已有十个年头有多了，对公司的企业文化和经营理念了解并认同，对企业产生的深厚的感情，我爱这份工作，喜欢公司的工作氛围。现公司发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司的一员，我有义务为企业分忧和贡献，也借此机会，本人提出升职申请工程部部门经理一职。 在企业工作的这几年里，在各级领导和同事的指导和关怀下，教会我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作，这跟各级领导同事的支持和帮助是分不开的，我感谢各级领导感谢同事。借此申请之际，将我在几年取得的工作成绩汇报如下。 一、工作总结 做工程主管已有多年头了，就从2010年说起吧， 2010年
1、工程方面， （1）完成分店一年一度店面正常维护和处理分店的突发事故， （2）完成空调制冷设备和霓虹灯维修维护外包的试点工作，其效果不错，得到了公司和分店的认可， （3）解决了廷安店化粪沲外排不畅的老大难问题， （4）完成丽江庭院厨房建设设计和前厅后厨装饰装修工作， （5）完成原川外川廷安店改造成现（92号斑鱼府）装饰装修工作， 2、采购方面 （1）培养采购员一名，陈浪现采购部主管。 （2）对须求量的大棕物品进行规类、分析，统一采购工作， （3）对所用的原材料做了数据库分类管理，完成原材料采购网上下订单系统编号工作，及应用到现在。 2011年 1、工程方面； （1）完成企业下属分店一年一度店面正常维修维护和处理分店突事故。 （2）完成斑鱼府开发区、二七店，艺竹听香的后厨设
晋升主管申请书
【爱文库】核心用户上传 晋升主管申请书 升职申请书(一) 公司领导: 我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。 同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下: 1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。 4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。 5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。 7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。 朝阳【wlsh0908】整理 不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。 如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。 升职申请书(二) 尊敬的公司领导: 你好!我是XXX,在XX公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。 中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。
公司化工建设项目试生产安全管理规定(通用版)
公司化工建设项目试生产安全管理规定(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0083
公司化工建设项目试生产安全管理规定 (通用版) 第一章指导思想、适用范围 （一）为贯彻安全生产方针，加强对**化学股份有限公司（以下简称：本公司）化工建设项目试生产的安全管理，保障人员安全及生产装置的正常运行，特制定本规定。 （二）本规定适用于本公司新建化学品和化学品改建、扩建项目生产装置的试生产。本公司原有化学品生产装置、设备、设施未作改变，生产工艺、原料路线或产品品种有改变的试生产，适用本规定。 （三）试生产包括单机试车、联动试车、投料试车以及相应的物料贮备。
（四）与本规定相关的工程质量、职业卫生、消防安全、环境保护、特种设备及化学品管理，按现行的法规、标准、规范执行。 第二章术语和定义 （一）单机试车：现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气等为介质进行的负荷试车，以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。 （二）联动试车：对规定范围内的机器、设备、管道、电气、仪表、自动控制系统等，在各自达到试车标准后，以水、空气等为介质所进行的模拟试运行，以检验其除介质影响外的全部性能和制造、安装质量。 （三）投料试车：对规定范围的全部生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程，进行各装置之间首尾衔接的试运行，以检验其除经济指标外的全部性能，并生产出合格产品。 （四）中间交接：单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成，并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后，施工单位（本规定中施工单位指：外包施工单位
晋升经理升职申请书范文
晋升经理升职申请书范文 尊敬的公司领导： 你好! 我是XXX，在四川英杰投资咨询有限公司工作已有XX年XX个月 的时间了，现任公司咨询部助理一职。自从20XX年XX月进入公司 以来，从实习到试用再到正式员工，我倾注所有的热情和汗水以此 来证明自己、感谢同事对我的帮助、报答领导对我的信任。这么久 以来，我一直无愧于心，尽自己全部的努力来做好我的每一项工作。 自20XX年从事咨询工作以来，在领导的教导下、在同事的帮助下，使我不断掌握了新的技能和知识。XX年多来的努力使我能熟练 运用office系列软件进行报告编制、文字处理、数据统计、幻灯片 制作，并在此基础上能系统得完成可行性研究报告、规划文本及说明、财务表、准概算等;XX年多来的不停实践使我对PHOTOSHOP、CAD、CPS60、MAPGIS等绘图软件有了更深入了了解，能够独立得进 行平面设计、绘制全套规划图、绘制初步的工程设计图、运用GIS 软件进行DEM分析等相应的分析;1年多来的学习和锻炼，让我认知 了行业的技术要求和规范、技术流程和发展方面，我深信在这个行业、这家公司、在这里我将会有更好的发展，也将更好的发光发热。 中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领 导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有 自信和信心，他就一定不会放过这个机会。 今天，我郑重的向公司提出“晋升咨询部三级项目经理”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经 作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将 和我同时们并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我 对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。
【精品】晋升主管申请书.doc
【精品】晋升主管申请书 公司领导 : 我是综合办公室职员**, 进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理 念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰 公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请 , —— 综合办公室主管。 在 ** 集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工 作 ,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内, 也要取信于外 ,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在10 年上半年取得的工作成绩汇报如下: 1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作（现转至人力资源部）;与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建 造师注册共60 人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划 性。 4、基本收取集团公司对外的房租面,能做到有报及时修,无报常维护。 6、积极配合各部门的会议要求 ,完善员工宿舍环境的整改。5、在后勤维修方,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。 7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性 和果断性 ,让我为站在不同的岗位上奠定基础。 不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不 负众望 ,发挥自身优势。 如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提 升工作质量和效率。
晋升销售主管个人申请书
晋升销售主管个人申请书 晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。晋升销售主管个人，我们来看看下文。 篇一：晋升销售主管个人申请书尊敬的领导： 您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX学历，现任职XXX经理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作X年多来，在领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真地做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节、国庆黄金周期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 我申请晋升的岗位是销售主管。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以“人
本+文本+客本”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 如果我的这次晋升申请能够得到领导的同意，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作 我认为作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因