市政工程施工管理现状及改进措施 苑倩敏
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：随着城市化的发展和市政工程的扩大，人们对施工管理的要求也越来越高。
因此，有关部门要高度重视市政工程施工过程中出现的各种问题，采取有效措施管理施工质量，确保施工作业质量保证量的完成，为人们提供更好的生活环境。
同时，为了建设广大居民宜居城市，市政工程施工队伍需要不断提高施工技术，逐步提高自身建设水平。
我国市政工程队伍总体技术水平迅速提高，但确保市政工程质量需要相关市政工程管理人员的管理和实施。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施引言市政工程是推进我国城镇化进程的重要组成部分，对提高人民生活质量具有重要意义。
随着社会经济的发展，人们对市政工程建设的要求越来越高。
因此，为了保证各项市政工程的顺利进行，满足人民群众对市政工程建设的基本需求，需要加强市政工程建设管理。
通过加强市政工程建设管理，及时发现和解决市政工程建设中的问题，并采取相应措施，可以不断提高建设质量，推进我国城镇化进程。
1现阶段市政工程施工管理现状分析1.1缺乏对品质管理的认识近年来，我国市政工程建设项目数量逐年增加。
但由于市场监管不到位，一些资质不高的建设企业变得多余，缺乏健全的建筑管理机制。
同时，其职工素质相对较低，不能胜任施工管理工作，这对市政工程施工质量产生了重大影响。
众所周知，许多项目往往由政府投资，因此许多建设公司对工程监督马马虎虎，忽视了快速进展的问题。
此外，由于技术上的限制，不少施工单位在施工前没有进行安全分析，导致工程竣工后因质量不良而返工，严重影响城市正常运营，造成大量资源和成本的浪费。
1.2市政工程施工项目管理的不规范一般来说，市政工程的基本特征是公共性质，因为它通常得到政府的批准。
但由于自身权力的制约，未能真正介入项目建设，也未能成立机构或专家对项目进行严格监督。
许多建设公司抓住这个机会，在不遵守相关法规和法律的情况下开始施工，项目管理效率低下。
同时，一些市政项目涉及政府的政治利益，政府也将介入更多项目。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程是城市建设和发展的重要组成部分，市政工程施工管理的现状直接关系到城市建设的质量和进展。
随着城市化进程的推进，市政工程的施工管理也面临着诸多挑战和问题，如现行施工管理制度不健全、施工质量难以保障、安全生产隐患增多等。
为了更好地改进市政工程施工管理的现状，提高城市建设的质量和效率，本文将从当前市政工程施工管理存在的问题出发，提出相应的改进措施。
一、市政工程施工管理现状的问题1. 施工制度不健全目前市政工程施工管理制度不够完善，很多地方在施工管理过程中存在流程不清晰、责任不明确等问题，导致施工过程中层层推诿，不负责任，不能及时解决问题，造成施工质量无法得到有效保障。
2. 施工质量难以保障由于施工过程中缺乏有效的监督和检查手段，以及施工单位管理水平参差不齐，导致市政工程施工质量难以保障。
一些施工单位为了节省成本，采用低价材料和劳务力，导致市政工程施工质量问题频发。
3. 安全生产隐患增多市政工程施工现场往往涉及到高空作业、大型机械操作等高危环境，如果安全管理不到位，容易导致安全事故的发生。
但目前很多市政工程施工单位对于安全管理不重视，施工中违章作业、无证上岗等情况较为普遍。
二、改进措施建议应加强施工管理制度建设，明确施工流程和责任界定，制定完善的施工管理规定，规范施工单位行为。
建立健全的施工管理监督机制，加强对施工过程的全程监控，确保施工质量和安全。
建立市政工程施工质量监管体系，加强对施工单位的质量管理和监督。
加大对施工过程的检查力度，发现问题及时纠正，严格按照相关标准和技术规范进行施工操作，确保市政工程施工质量。
加强市政工程施工现场的安全管理，严格执行相关法律法规和安全操作规程，加大对施工人员的安全教育和培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。
对于违章操作和无证上岗行为，要及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 提高施工单位管理水平对市政工程施工单位的管理水平进行评估和认证，对合格的施工单位进行奖励，对违规违法的施工单位进行处罚。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。
同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。
为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1施工管理策略不科学从当前我国城市建设情况来看，国家对市政工程建设活动给予高度的重视，逐步扩大项目建设范围。
基于此，城市市政工程的施工内容和程序也比较复杂和繁琐，因此施工管理工作发挥了十分重要的价值和意义，也是必不可少的关键性环节。
同时，在施工管理策略制定期间，要结合实际施工现场作业情况，对施工前中后期施工管理活动内容进行制定，进而对整个项目施工全过程进行有效管理和监督。
但是，针对近些年来我国市政工程施工管理情况来看，还是存在很多不合理的现象，比如施工管理策略设置不科学等，都无法对市政工程进行有效管理，导致一些质量和安全问题频繁发生，对企业的经济效益和社会效益获取产生巨大影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
由于在实际施工管理策略制定期间，不够重视对施工前期以及施工后期的管理，导致施工管理效果不佳，无法把管理的职能价值和作用充分落实到位。
此外，在工程施工准备阶段中，没有安排专职管理人员对项目展开实地勘察，对接效果也不容乐观，促使市政工程在施工过程中出现管理脱节的问题。
在施工完成之后，管理人员没有对项目展开专项的检验，其体系也不够完善和健全，导致市政工程施工质量得不到保障。
由此可见，出现这些问题的主要原因，就是施工管理策略不合理和不科学造成的，导致企业遭受巨大的经济损失，威胁到城市的良好发展和建设。
1.2施工管理策略落实不到位在对市政工程进行管理阶段中，最为重要的就是安全管理，因此要把安全管理工作落实到实际施工各个环节中。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程在施工过程中，会受到外界环境因素的影响，比如地质、水文以及气候等方面。
所以，要想做好对质量控制管理工作，就必须重视这些外部因素。
这其中包括了工程本身的特点和要求等内部原因；同时，也包含了政府相关部门制定出来的规范性文件，以及各种管理制度与标准体系等。
市政工程施工过程中一旦出现问题，补救方式较为复杂、成本较高且难以操作，所以，市政工程在施工过程中，就应该重视这些外部因素对质量控制的影响。
关键词：市政工程，施工；管理引言市政工程管理是保证市政工程施工质量以及施工安全的重要前提。
而且管理水平的高低也会直接影响到整个工程的运作。
现阶段我国人民对市政工程建设质量要求越来越高，这也就意味着对市政工程管理要求越来越严格，尤其是对于一些国家的基础建设施工质量的提高，对于基础设施的使用年限以及人们的生命及财产安全有着十分重要的意义。
所以必须要加强市政工程质量管理，优化管理措施，制定完善的管理机制，促进市政工程建设的健康发展。
1.市政工程施工管理现状1.1外界影响大市政工程的建设工作与外界很多因素都有关系，项目建设质量受到外界影响的程度也很大，比如本文选用的道路建设工程，由于在实际建设中施工单位、管理部门、招标部门、政府等多方都参与其中，因此导致实际建设中常出现外部情况突发问题影响正常施工，从施工前的设计阶段一直到施工完成后的验收阶段仍会有诸多外界因素对市政工程建设产生干扰，而市政工程建设中缺少有效的管理制度和监督措施，这使市政工程建设的质量存在较大不稳定性，对使用寿命也有很大影响。
1.2施工材料的选择有问题施工材料是保证工程质量的重要因素，一定程度上影响着市政项目的整体建设。
因此，科学合理地选择施工材料就显得尤为关键。
首先，要对原材料的质量进行严格把控。
其次，材料采购人员在选择施工单位时，要对供应商进行严格把关，确保供应厂家的资质和信誉。
1.3监管机构不健全多数领域的知识技术皆有其各自的要点及重难点，在市政工程施工阶段，应将这部分领域的技术难点进行整合后，再来展开妥善处理，如此方可确保工程施工的有序开展。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程施工管理是一个复杂而繁琐的过程，涉及到各个方面的规划、设计、监督和执行。
目前的市政工程施工管理存在一些问题，例如施工周期长、工程质量难以保证、成本控制不力等。
为了改进市政工程施工管理的现状，我提出以下的改进措施。
应该加强规划和设计的科学性和合理性。
在市政工程施工前，必须进行详细的规划和设计，合理安排施工流程和施工工艺。
需要根据具体的项目情况确定施工周期、材料需求和人力资源等，以避免施工过程中的延误和浪费。
应建立健全的监督机制。
市政工程施工过程中，监督是非常重要的环节。
要建立起科学、严格的监督机制，对施工过程中的各个环节进行监督和检查，确保施工质量和进度的有效控制。
应加强对施工企业和相关人员的监督力度，从源头上杜绝工程质量问题的发生。
加强项目管理和沟通协调。
市政工程涉及到多个部门和人员的合作，所以项目管理和沟通协调是非常重要的。
要建立起科学、规范的项目管理体系，明确各个部门和人员的任务和职责，提高沟通的效率和质量。
应加强与施工企业的沟通和协调，共同解决问题，保证项目的顺利进行。
第四，加强人才队伍建设。
市政工程施工管理需要具备一定的专业知识和经验，所以在人才队伍的建设上要下功夫。
需要培养一批具有市政工程施工管理经验的专业人才，提高他们的综合素质和职业水平，以更好地推动市政工程施工管理的改进和发展。
第五，要加强成本控制和资源利用。
市政工程施工管理中，成本控制是非常重要的一环。
要全面考虑材料采购、设备投入、人力资源等方面的成本，并加强成本的控制和管理，确保项目的经济效益。
要合理利用资源，减少资源的浪费，提高资源的利用效率。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：项目质量对项目顺利完工的影响较大，施工企业注重提升市场竞争力，所以要高度重视施工现场管理。
实施工程，对于材料、设备、人员的需求度高，所以要做好施工现场的统筹工作，优化部署各个施工环节，协调各专业的施工内容，保证现场施工的有序性。
通过此种管理模式，才能优化配置施工资源，发挥出人力、财力，物力的价值，处理施工违规操作，全面提升工程监管水平。
同时，施工现场管理既可以提升施工质量，还可以降低施工安全事故，使市政工程保质保量完工，维护项目的建设效益，进一步增加施工企业的经济效益。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1工程管理制度尚不完善和发达国家进行对比，我国城市规划设计工作发展相对缓慢，且近几年来市政建设部门才逐渐意识到了工程管理的重要作用。
所以我国市政工程管理制度缺乏一定的系统性和完善性，需要对其中的细则条例进行完善和调整。
再加上市政工程项目建造体量、建设规模的提高，对于市政工程建设管理工作也提出了一定要求，因此管理工作量随之增加，工作难度逐渐提高，因此为了能够使市政工程项目的有序展开获得充分保证，需要对工程管理制度的优化完善加以关注。
因为市政工程建设一般会涉及到公共性质，因此工程需要经由政府行政部门批准和授权方可展开，但是对于多数部门其授权管理工作并为通过工程建设在工程质量监督管理职责中落实，因此施工单位的重点在于获取经济利益，并没有对工程建设质量加以关注，使工程管理有效性随之受到了影响。
1.2安全文明与质量意识淡薄市政工程管理是安全有序开展各项施工工作的基本前提，更是工程项目质量保证的依据，所以无论从安全方面还是质量方面来说都必须有完善的管理制度，而安全管理和质量管理作为市政工程管理的主要两个内容，也是市政工程管理的最重要的两个部分。
通常在市政工程施工作业当中涉及到安全问题的因素有很多，比如施工现场的环境、施工人员的安全意识、施工人员的操作规范等，都对工程安全有着直接的影响，但是就目前情况来看，我国的大部分市政工程管理人员都对施工现场环境监测以及施工人员安全培训上存在着很多管理不足的问题，主要原因也是由于管理人员对施工安全缺乏一定的重视，安全意识淡薄所造成的。
市政施工管理存在的问题及改进措施
市政施工管理存在的问题及改进措施随着我国经济技术的高速发展，企业间的竞争逐日激烈，工程造价成了市政工程项目的重要基础，采取合理的预算将资金管理好是保证施工企业更好完成的前提。
它的目的不仅在于把项目投资控制在一定的造价预算内，更在于合理的使用人力、物力、财力，以取得最大的效益。
标签：市政；施工管理；问题；改进措施为了保证市政工程的施工质量加强工程成本造价的管理，对提高企业的经济业绩，加强全方位管理有着十分重要的作用。
但是，在城市建设中仍然存在工程预算超额估算，以至于投资失控，资金损失，对城市建设造成严重的影响。
因此，市政工程造价的管理如何合理有效的控制显得尤为重要。
1、目前市政工程的主要特征和内容（1）市政工程造价高、施工周期长、参与的各方利益多、施工复杂性、且对环境依赖性强。
（2）影响市政工程施工的因素多，如天气环境、原材料、与项目工程利益相关者，如开发业主方、施工监理、建筑商及材料供应商，政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性因素多。
（3）因市政工程项目关乎着城市形象，其施工起点要求高、政治性强、工期短。
（4）目前市政工程由粗放性向现代化集约性转变，大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。
（5）市政工程管理是一项难度大、项目多、任务重的工作，因为市政工程是综合性工程，既有道路工程专业知识，又有给排水管道等专业知识，所以做好工程施工管理是工程施工建设的重中之重。
其管理的主要内容包括有施工任务方面、承包合同方面以及进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。
主要有如下特征：一是建筑施工企业对市政工程施工具有项目管理权，二是对市政施工项目具有时间控制性和运作周期；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。
市政工程施工管理现状及改进措施浅析
市政工程施工管理现状及改进措施浅析市政工程是城市建设中不可或缺的一部分，它涉及到城市的基础设施建设、市容市貌的改善以及市民生活质量的提升。
市政工程施工管理的好坏直接影响到工程质量、工程进度和工程成本，因此市政工程施工管理的现状及改进措施显得尤为重要。
一、市政工程施工管理现状1.施工安全管理水平较低市政工程施工常常涉及到车辆、机械设备以及高空作业等，施工现场安全隐患较多，但是目前市政工程施工管理中存在一些问题，如施工单位安全管理责任不到位、安全防护设施不够完善、安全教育不够到位等，导致施工安全管理水平较低，施工安全事故时有发生。
2.施工质量难以保障市政工程施工中出现工程质量问题的现象比较普遍，其中涉及到施工单位资质不够、管理人员素质不高、现场监督不力等问题，导致了市政工程施工质量无法得到有效保障。
3.施工进度管理不够精细市政工程通常都有明确的交工时间以及工期要求，但是在实际施工管理中发现，施工进度管理不够精细，往往存在进度计划编制不合理、进度监督不及时等问题，导致了市政工程施工进度延误的情况屡见不鲜。
4.施工现场环境管理不到位市政工程施工现场环境管理问题主要表现为施工现场脏乱差、施工废弃物管理不力等，不仅影响了市容市貌，也给市民的生活造成了一定的不便。
1.加强安全管理，确保施工安全加强市政工程施工现场安全管理，健全施工安全管理制度，加强对施工单位的安全管理培训，提高施工人员的安全意识，加强现场安全监督和检查，确保施工现场的安全。
2.提高施工质量，加强质量监督对市政工程施工单位进行资质审核和评审，提高承包单位的施工资质和管理水平，加强现场质量监督力度，完善工程质量管理制度，确保市政工程施工质量符合相关标准和要求。
加强施工进度管理，健全市政工程施工进度计划制定和监控机制，加强施工现场进度监督和调度，确保市政工程施工进度按时完成，避免造成工程拖延。
加强市政工程施工现场环境管理，改善施工现场的脏乱差现象，健全施工现场环境管理制度，加强施工废弃物处理和清理，确保施工现场整洁有序。
浅析市政工程施工管理现状及改进措施
浅析市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近几年来，随着经济的飞速发展，城市化建设的速度也越来越快，市政工程施工管理工作，不仅要在工程施工中开展现场施工管理工作，还要对工程预算、施工人员安全、施工质量和施工项目进行全面管理。
传统的市政工程施工管理模式已不能适应现代社会发展的需要。
市政工程施工是影响社会进步和发展的重要因素，管理工作则为市政工程施工的效率提供了保障。
因此，在市政工程施工管理中，应及时发现问题，不断改进，从而提高施工的整体效率。
关键词：市政工程；管理现状；改进措施引言结合市政施工管理的要求和实际情况，注重对其管理要点进行深入地探讨，这样才能更有针对性地开展相应的管理工作，达到对市政施工进行科学管理的目的，避免对施工进度和安全等造成不利影响。
所以，在研究市政施工管理方面的时候，应该深入分析其管理要点，积极开展相应的分析工作，使施工管理在市政工程实践中发挥出更大的作用，拓宽其管理方面的工作思路。
这对于降低市政施工风险、丰富市政工程的施工管理方面的实践经验具有重要意义。
一、市政工程施工概述从内涵上讲，市政工程施工管理就是指对施工过程中的每一个环节进行协调、管理和优化，通过这些协调、管理和优化，使整个工程项目的施工和建设管理向更加精细的方向发展，保证施工中的各种细节可以顺畅地衔接起来。
市政工程施工管理主要包括设备材料采购，设备安装调试，施工验收，施工管理。
伴随着城市化的加速，市政工程施工建设已经取得了一些成绩，但在具体实施时，由于受外界因素的影响，导致整个工程施工存在造价成本高，利益划分复杂，对市场政策依赖度低等问题。
二、市政工程施工管理现状（一）施工安全管理、进度管理力度不足在进行市政工程项目的时候，要确保每一个施工环节都能井然有序地进行下去，并且还能确保每一个环节的施工质量，就必须要确保施工管理措施在其中得到有效地落实。
然而，在结合现阶段施工管理的情况下，我们可以发现，因为市政工程项目在建设过程中会牵扯到许多的环节，施工过程也是非常复杂的，因此，许多管理环节很容易被忽视。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程是与人们生活息息相关的建筑工程，如果仅仅凭借较为单一的建筑思路来展开对于工程的建设，就会对工程带来多方面的不良影响。
因此，这就需要相关工作团队要能够加强建设技术的灵活性，要能够通过可靠、科学、可行的施工技术，打破传统技术的局限性。
基于此，本文将对市政工程施工管理现状及改进措施进行分析以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施市政工程施工管理是城市发展中的关键环节，其质量和效益直接影响着城市建设与发展的可持续性。
然而，近年来市政工程施工管理中存在一些问题，这些问题严重影响了施工工作的安全性、质量和可持续发展，急需采取切实有效的改进措施进行解决。
一、市政工程施工的特点复杂性：市政工程施工涉及的领域广泛，包括道路建设、桥梁建设、给水排水系统、燃气系统等。
这些工程往往需要与城市的基础设施和环境相互协调，具有复杂性。
长期性：市政工程施工往往涉及较大的规模和长期的周期。
施工过程可能会经历多个阶段，需要长时间的施工和维护。
影响范围广泛：市政工程施工对周边环境和社会公众产生广泛的影响。
例如，道路施工可能影响交通流畅性，给水排水系统施工可能影响居民生活等。
二、市政工程施工管理现状1.安全管理不到位在市政工程施工管理现状中，安全管理方面的不到位体现主要表现为以下几个方面：安全规章制度不健全：缺乏完善的安全管理规章制度，对施工现场的安全要求不清晰明确，无法指导施工人员的行为和操作。
安全培训不到位：施工人员的安全意识和技能培训不够充分，缺乏对危险因素的识别和应对能力，容易导致事故的发生。
安全监督不严格：相关监管部门对市政工程施工的安全管理监督不到位，对施工现场的安全状况缺乏有效监测和评估，无法及时发现和纠正潜在的安全隐患。
安全设施不完善：施工现场的安全设施建设不到位，缺乏必要的安全防护措施，如安全警示标识、防护栏杆等，增加了施工人员的安全风险。
安全管理责任不落实：施工单位和相关管理人员对安全管理的责任认识不足，缺乏有效的安全管理措施和控制手段，无法对施工过程中的安全问题进行及时应对和处理[1]。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：当前我国城市建设过程中，市政工程建设对于整个城市未来的发展而言，具有非常重要的影响意义。
它不仅决定了城市的未来发展以及基础建设工作，同时对于整个城市和国家未来的经济发展也会带来较大的影响。
关键字：市政工程；施工管理；管理现状；改进措施引言质量问题的把控和管理是市政工程项目管理的重中之重。
而当前市政工程质量管理过程中存在的问题主要表现在以下四方面：一是质量管理工作没有科学的质量管理体系支撑；二是工程物料的质量稳定性不足；三是工程建设的方案设计并不完全合理，进而影响整体项目的施工质量；四是市政工程的项目监理缺失。
针对这些问题，采用以下四点优化市政工程施工管理工作的方法可以提高质量管理工作的水平：一是建立完善的质量标准管理体系；二是提高对于市政工程设计方案的重视程度，使施工工作有据可循；三是提高市政工程管理的综合素质；四是加强市政工程施工工作中的各要素的和施工。
工过程的管理。
1市政工程施工管理现状1.1质量管理工作没有科学的质量管理体系支撑首先，我国对于市政工程诸多项目的施工过程和质量要求基本上都有比较明确的法律法规。
但是由于市政工程方向分散性较强，施工项目的种类繁杂、数量繁多，并且施工项目的施工规模也大小不一，因此导致在当前市政工程质量管理过程当中还存在着难以实现系统化管理的问题。
缺乏了系统化管理，市政工程的质量管理过程就很难依据已有的施工标准和质量管理标准来对现场的施工过程和物料进行统一的把控，进而实现市政工程项目的质量稳定性。
同时，由于市政工程行业其涉及的技术手段也较多，施工工作中还要随时应对临时发生的各种风险和隐患，导致相应的管理标准并还不足以完全的实现对于施工过程的整体把控。
另外，在当前的市政工程施工过程当中，很多市政项目都采用分包形式进行操作。
这导致施工方本身的稳定性就不足以支撑较大的施工项目处于符合国家要求的标准的状态下来进行施工工作。
1.2缺乏对施工设备的管理现代市政工程建设的规模很大，很多过程都是采用自动化的方式来加快施工速度，例如挖掘沟，运输物料。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程是城市建设中不可或缺的重要组成部分，市政工程施工管理是保障市政工程
质量和进度的关键环节。
目前市政工程施工管理存在一些现状问题，需要通过改进措施来
进一步提高施工管理水平和效率。
一、现状分析
1.施工管理水平不高。
目前市政工程施工管理普遍存在管理水平不高的问题，管理人
员专业素质和管理经验有待提高，缺乏足够的管理技能和管理手段。
2.施工监督不到位。
市政工程施工监督存在监督力度不够、监督手段不够、监督范围
不够等问题，导致施工中存在质量问题和安全隐患。
3.施工过程缺乏技术支持。
在市政工程施工过程中，很多施工单位缺乏技术支持和技
术指导，导致施工中出现技术难题时不能及时有效解决。
4.施工现场安全隐患。
市政工程施工现场存在一些安全隐患，如施工人员安全意识不强、施工设备不规范等问题，容易发生安全事故。
二、改进措施
1. 加强施工管理人员培训。
针对市政工程施工管理人员，可以加强相关培训，提高
其管理水平和管理技能，使他们具备更强的管理能力和应对复杂情况的能力。
2. 完善施工监督制度。
建立健全市政工程施工监督制度，强化监督力度，确保监督
到位，监督全面，对施工质量和安全进行全方位监督。
4. 加强施工现场安全管理。
加强施工现场的安全管理工作，建立健全安全管理制度，提高施工人员的安全意识，确保施工现场的安全生产。
5. 推进信息化施工管理。
借助信息化技术，推进市政工程施工管理的信息化进程，
加强施工管理的数据化、智能化，提高施工管理效率和精准度。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程是带动城市经济建设，社会文明进步的基础元素。
信息时代的到来，目前各地区的市政建设项目的整体规模和复杂程度都明显上升，加大了现场施工难度。
要想推进工程的顺利实施，就要从基础工作入手，提高现场管控力度。
现代化新型城镇的打造，需要通过高质量的市政工程来实现。
而现场管理又是工程质量的重要保障，因此必须注重基础工作的落实。
在市政工程建设中，管理工作贯穿于项目的始终，对于工程的三大目标控制起到了重要的推动作用。
但就我国现阶段的运行能力来看，管理水平还有待提升，影响工程顺利实施，质量安全受到影响，有关人员要引以为戒。
以下是针对目前的情况展开的相关论述。
关键词：市政工程；建设；管理引言经济社会发展的同时，配套基础设施也需要同步完善，而市政工程作为城市基础设施建设的重要内容，直接关乎城市整体正常、高效运行。
因此需要高度重视市政工程建设，结合工程特性来选择不同的施工管理模式，依据相应制度和要求规范有序落实到各环节，便于创设高效的施工环境，按部就班地进行施工活动，提升市政工程总体施工成果。
但目前市政工程施工管理中却普遍存在管理过程较为被动，主动性和预判性不强等问题，迫切的需要结合实践情况来优化改善，以便于为后续的市政工程施工管理工作有序展开提供参考和支持。
综合分析研究市政工程施工管理内容，有助于提供参考依据，推动施工管理工作创新，帮助市政工程精细化管理，朝向高层次发展。
1市政工程施工管理现状1.1施工材料质量不达标工程质量与施工材料的优劣直接相关，如果所采用的施工材料不符合设计标准，就会给工程质量造成不利影响。
虽然现阶段对于工程质量的监督力度已明显加大，但仍然存在部分施工单位为追求经济效益而以次充好，应用质量不达标材料的现象，导致工程项目的质量不达标。
有的施工单位对材料管理混乱，在材料进场之后未按照标准保存，导致出现材料质量问题。
1.2人力问题市政工程管理工作开展过程中，会受到管理人员综合素质以及专业能力的影响，如果管理人员的综合素质以及专业能力不足，则不能对市政工程进行有效管理，从而影响市政工程的整体质量。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：我国经济正在不断发展，国内的市政工程施工建设规模也受社会经济的影响随之不断壮大，但是，在市政工程发展的同时，同样出现了很多问题，严重影响市政工程发展。
市政工程项目管理核心组成部分就是市政工程施工管理，市政工程施工管理的专业水准直接关系到整个工程项目的进展。
本文从市政工程施工管理中存在的问题入手，进行分析研究，并根据所存在的问题提出科学有效的解决措施，希望对我国市政工程的发展建设起到积极影响作用。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施引言当下，市政工程行业施工现场管理工作内容日趋复杂，面对竞争日趋激烈的市场环境，施工企业想要拓展企业效益，必须进一步优化现场施工管理，提升企业施工质量。
现阶段，在市政工程施工管理过程中，部分单位整体表现差强人意，存在以下不足，一是施工组织与设计过于模式化，未能很好地适应项目特点；二是对施工前准备工作的忽视，导致后期施工管理执行不畅；三是管理制度流于形式，施工管理过于粗放，缺乏精细化的管理制度作为实施管理的依据，在落实方面也不够严格，不利于市政工程质量目标与经济目标的达成。
1开展市政工程施工管理的必要性市政工程施工具有很强的复杂性和技术性，而且难度比较大，任何一个细节处理不当，都会影响市政工程运行的稳定性和安全性，从而影响到施工企业的经济效益和建设水平。
开展精细化的市政工程施工管理，可对各道工序的质量进行严格控制，分析质量问题并及时处理，以保证市政工程的结构性能和市政设备的效用能够得到最大限度的发挥。
在信息化时代，大量先进的科学技术和高新设备被广泛应用到市政工程施工中，实现了施工建设的现代化、智能化管理，大大提升施工管理效率和水平。
但就目前我国市政工程施工现状而言，依然存在内容繁琐、制度不够完善、设备更新速度慢、技术落实不到位等一系列问题。
为更好地解决和处理这些问题，提升市政工程施工建设的现代化水平、智能化水平，保证施工质量，就必须采取一系列行之有效的方法和措施，加强市政工程施工管理，统筹现有的资源，开展有针对性的管理措施，并规范施工过程，才能最大限度地提升公路市政工程施工质量，促使我国市政事业持续健康的发展。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。
同时，市政工程和城市建设有着直接密切的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。
为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进一步开展系统性和严谨性的施工管理活动，不仅保证市政工程施工质量，而且施工人员的生命安全得到保驾护航。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施引言改革开放以来我国经济快速发展，市政建设工程快速增长，国家对市政工程施工管理工作的要求不断提高。
市政工程大多在城市区域施工，施工范围广、战线长、不可控因素较多。
因此，为了做好市政工程，有必要加强市政工程的管理。
通过加强安全管理措施，对施工现场质量标准化建设有所驱动，从而使市政工程施工管理水平得到全面增进，为城市未来发展夯实基础。
1概述1.1市政工程施工现场管理概述市政工程大多位于居民集中区，导致施工过程遇到各种困难，很难使施工质量、进度、安全等满足预期目标。
比如原材料堆放场地、大型机械设备操作受限，从而导致原材料二次搬运、小型机械设备施工进度缓慢，同时相应施工成本增加。
施工现场混乱、施工作业人员与交通流混合、施工作业人员素质不一致，从而导致的质量不稳定等，造成工程项目不能按照预期进展，影响施工进度及质量。
基于实际施工过程，深入分析和考虑施工问题，提出科学的解决措施，有助于提升工程施工效率与质量。
市政工程进入重要转型期，既要提升工程质量，更要规范整个施工过程。
相比其他工程，市政工程为非盈利工程，因此要仔细核算资金来源，合理使用项目资金。
市政工程施工时，管理人员要严格把控工程质量，准确计算资金成本，当某个施工环节出现问题，则会影响工程质量与安全。
市政工程施工中，要加强科学管理，派遣专人遵照施工标准存储设备和材料。
比如施工现场管理时，管理人员制定精细化管理制度与要求，认真完成现场施工工作，保证市政工程建设效益。
市政工程施工管理现状及改进措施 苑倩敏
从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。
3.4打造高素质的建设队伍
施工人员是市政工程项目的实施者和建设者，在开展施工管理工作时首先就要提高他们的职业素养。笔者建议，施工单位对长期的固定职工进行培训，以专业的工艺和建筑理论知识来提高他们的岗位能力。并且依据培训中的表现和考核情况进行量化的评估，最终按照分数的高低进行职业资格的授予。通过这种方式能够有效地提高建设单位的人才素质，真正做到持证上岗减少工程项目中的问题。而对于流动性的职工，建设企业就可以借助岗前培训，以安全知识和行为条例来进行约束。而在工作内容的分配上也将难度较高的业务委派给专业的工人，缺乏专业能力的农民工则从事一些非核心的分项。除此之外，建筑行业内还可以建立起技术交流协会，发动群众的智慧来解决工程建设中存在的问题。通过提升工人的素质，一方面能够减少施工中的隐患，另一方面也使施工管理意见能够更好更快地落实。
3加强市政工程施工管理的措施
3.1增强施工单位的工程质量意识
要保证市政工程质量，必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识，制定完善的工程质量管理制度与规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制，通过质量管理检验保准的细化与质量管理各组织层级挂钩，将质量管理目标层层分解，落实到上到管理团队，下到技术人员、一线施工人员头上，以制度管理人、以制度约束施工行为。目前，建筑市场的竞争日益激烈。施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须在提高工程质量上下功夫。从建筑材料质量入手，完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理，最大限度的满足工程设计质量要求。根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备，既要保证工程施工需要，又不会造成闲置浪费。根据工程施工需要，引进先进技术工艺，加速施工工艺及技术的换代升级，加快施工速度。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近年来，随着社会经济快速发展，市政工程已经变为了反映城市发展趋势的重要措施。
虽然当前施工水平得到了提高，但是仍然存在工程质量不符合要求、需要投入较多资金、施工时间较长、安全性较低等问题，这从某种角度来说阻碍了企业以及城市的进一步发展，因此，相关人员必须要重视工程施工管理工作，明确这一工作的特征以及实践方式，为管理工作的开展提供参考。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施引言随着我国国民经济的快速发展，城镇化率稳步提升，城市的市政工程项目越来越多，市政工程管理的工作也越来越重要。
市政工程项目是城市居民在城市生活中的基础设施工程项目，其不单单对城市环境发展有良好推动作用，还能使人们生活更加便捷舒适。
1 市政工程施工管理作用1.1可以使企业在竞争中占据优势在新时期经济发展较为迅速，市政工程施工质量已经受到了社会各界的关注。
从市政工程的角度来进行分析，行之有效的施工管理能够表现出不同环节施工情况。
因此，企业必须要对施工管理工作予以充分关注，科学地进行落实。
并加大力度进行现场管理，提高企业竞争力，为企业创造较多经济收益，提高企业影响力。
加大力度进行市政工程现场管理，还能够改善工程质量，满足企业可持续发展需求。
1.2为企业创造较多经济收益当前，市政工程管理人员还有着一些不足，比如说所用的施工材料较为随意、并不具备管理观念、工作较为表面化等，这些问题不但会阻碍施工的顺利开展，还会阻碍施工企业的健康、长远发展。
在进行市政工程施工时，行之有效的管理可以为市政工程创造较多经济收益，从整体角度出发进行管理，运用恰当的措施，降低成本投入。
在这个过程中，还需要按照要求进行材料存储，提高施工管理效果。
2市政工程管理中遇到的问题2.1管理规范有待加强，管理制度落实难度大现阶段，受限于我国市政工程项目的局限性，国内市政工程建设期间普遍会遇到管理缺乏规范性以及规章制度不够完善等问题。
市政工程项目在招标、投标过程中，招标代理机构在建设单位的要求下一味压低合理利润空间，采用最低价中标的方式选取施工单位。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近年来，市政工程已经变为了反映城市发展趋势的重要措施。
虽然当前施工水平得到了提高，但是仍然存在工程质量不符合要求、需要投入较多资金、施工时间较长、安全性较低等问题，这从某种角度来说阻碍了企业以及城市的进一步发展，因此，相关人员必须要重视工程施工管理工作，明确这一工作的特征以及实践方式，为管理工作的开展提供参考。
关键字：市政工程；施工管理；现状；措施引言社会的进步和经济的繁荣共同带动了建筑行业的发展，技术和设备不断创新，各种新技术和新设备得到了应用，有效缩短了施工工期。
但是，市政项目在施工过程中，由于存在各种不利因素，施工管理水平未得到有效提高，从而影响项目的施工质量和施工效率。
就市政项目而言，施工技术、机械设备、工期、成本等都会影响项目的施工水平，如何做好施工管理显得尤为重要。
1市政工程施工管理的内容和特征市政工程项目多位于交通稠密区域，受工程项目区位与环境的限制，市政工程施工期间需要考虑的内容具有复杂性。
首先，一个市政工程项目的施工，除了要考虑环境因素外，还要考虑材料运输、人员出行等多方面的因素。
正是因为市政工程项目环境的复杂性，如何确保市政工程完成显得尤为重要，所以市政工程项目的管理工作一定要做好前期规划、考虑项目管理重难点。
其次，市政工程施工所牵涉到的内容范围广、难度大，需要加大管理的力度，不断健全完善市政工程项目规划方案。
再次，工程项目的质量好坏很大程度上跟群众生命财产安全有很大关系，所以作为市政工程项目的管理者对质量问题要严加把控。
市政工程施工跟普通房建工程项目的施工存在一定差异，其牵涉到的工作内容很广、施工专业技术人员较多、机械化程度也更高，在施工过程中对质量方面把控要求更加严格。
最后，由于市政工程项目关系民生福祉，与人民群众的交通出行息息相关，所以项目的施工工期一般都很短，对工作人员的专业素养提出更高要求。
综上所述，市政工程项目具有考虑因素多、牵扯范围广、施工难度大、项目工期短等一系列特点，因此市政工程管理者需要提前做好市政工程项目管理以及监督质量的方案编制，严格开展调研以及规划工作，做到细致严谨。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：随着城市化进程的不断推进，市政工程施工也在面临着新的挑战和机遇，传统的施工管理体系已经难以达到行业的要求。
基于此，本文探讨了目前市政施工管理存在的问题和现状，并针对问题提出了相关改进措施，以此提升市政工程施工质量，保障相关人员的生命安全。
关键词：市政工程；施工管理；质量管理随着建筑业信息化技术的日新月异，市政工程在设计及建造上也在不断的变革。
市政行业时提供经济社会发展和民生保障的基础性和综合性行业。
市政工程建设投资力度逐渐加大，施工技术水平已经得到了显著提高。
但是由于存在着各种难以避免的不利因素，施工单位的管理水平还存在着一定的问题，从而影响项目的施工质量和项目成果。
如何在保证工程质量和安全的前提下，做好施工管理是非常重要的。
1 市政工程施工管理的重要性1.1提高企业的核心竞争力社会经济的发展给建筑施工行业带来了机遇，更多的新技术和新科技被运用到施工项目和施工设备当中，科学合理的施工管理可以体现在项目的各个阶段当中，展现不同阶段的施工成果。
基于此，企业管理者应该做好严格的施工管理工作，在项目初期阶段做好项目的预算，认真贯彻实施制定的工程方案，提高企业自身的核心竞争力，确保单位在前期投标环节可以脱颖而出，并在建筑施工行业获得良好的企业信誉，促进企业的可持续发展。
1.2提高项目的经济收益当前，大部分的建筑行业单位在进行施工过程中，都或多或少地存在着一些问题。
如施工材料随意堆放、采购不符合行业规范的材料、施工时监管力度不到位等，都会影响项目的正常施工和最终的项目验收成果。
在具体的施工过程中，高效合理的管理制度可以使得项目实现利益最大化。
施工管理对材料的严格管理可避免后期因为施工材料不合格的情况而返工。
此外，施工管理也要求加强现场管理人员的监督和检查工作，严格控制材料管理和相关细节[1]。
科学的施工管理可以尽量减少不必要的费用损耗，更好地达到经济效益最大化。
2 市政工程施工管理存在的问题2.1 质量管理意识不足质量管理在市政施工管理过程中，具有非常关键的作用。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：注重对市政工程管理要点的深入探讨，可使相应的管理工作开展更具针对性，实现对市政施工的科学管理，避免其施工进度、安全等受到不利影响。
因此，在对市政施工管理方面进行研究时，应对其管理要点进行深入分析，积极开展相应的分析工作，促使施工管理在市政工程实践中的作用效果更加显著，拓宽其管理方面的工作思路。
在此基础上，有利于降低市政施工风险，丰富其管理方面的实践经验。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施前言：目前，市政工程在我国整个城市的建设发展过程中属于非常重要的组成部分,只有通过科学的施工技术以及完善的管理措施,才能够保证整个市政建设工程的全面实施,确保通过合理的施工技术以及现场管理措施,促进我国建筑行业的稳步发展。
1、市政工程施工管理的重要性1.1有助于增强企业核心竞争力当前社会经济的不断发展，市政工程施工质量成为社会各界关注的焦点。
对于市政工程而言，开展合理化的施工管理工作能够体现不同阶段的施工成果。
为此，承建企业必须认真规划与落实施工管理工作，同时制定出健全的现场施工管理制度，确保企业市场核心竞争力的提升，并为企业争取更多的社会效益及经济效益。
通过加强市政工程施工现场管理工作，进一步提高市政工程质量，并促进企业的可持续发展。
1.2有利于实现企业经济效益的增长目前，大部分市政工程施工现场的管理工作都存在一些问题，如施工材料随意堆放、管理人员管理意识薄弱、管理工作不够细致全面、工作过于关注形式、各项规定没有得到贯彻落实等。
这些问题不仅会影响项目施工顺利有序进行，而且会给施工企业的长足发展带来影响。
市政项目施工中，高效的管理工作有助于实现市政项目经济效益的最大化。
施工场地的管理维护不仅包括工地上的人员和设施，还要求加强现场综合环境管理[1]。
通过采用合理的施工管理措施，尽量减少工程项目成本费用的损耗，做好材料的存储工作，在施工现场有需要时及时发放并严格控制，更好地达到施工管理水平提升的目标。
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市政工程施工管理现状及改进措施苑倩敏
发表时间：2019-04-24T09:48:47.313Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：苑倩敏[导读] 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。
身份证号码：13042619891018xxxx 河北石家庄 050000 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。
然而与之相对的，工程施工管理水平却迟迟得不到提高，严重制约了项目质量的提高。
在施工过程中，建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量，需要建设单位能够全面的考虑。
而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求，忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。
因
此，在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题，提出行之有效的改进措施显得十分重要。
关键词：市政工程；施工管理；改进措施 1市政工程的特点市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。
尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。
这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。
在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。
其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。
如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。
市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。
例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。
2市政工程管理中存在的主要问题 2.1工程设计行为不规范
市政工程多属民生工程，质量问题尤其显得重要。
设计不合理、施工材料质量差、施工质量不合格等都会在一定程度上的影响市政工程的质量，但工程设计不合理书最主要的原因。
当前，设计单位实行谁揽的工程谁负责设计责任制，并且由几个合作伙伴组成相对稳定的设计小团队。
对待熟悉的工程自不必说，如果承揽到不了解的工程，单凭这几个人的小团队在设计上可能会出现设计上的缺陷，为工程埋下质量隐患。
这种小团队分散作战的体制，虽能在一定程度上激发涉及人员工作的积极性，不利于设计单位整体优势的发挥。
虽然设计质量监督站每年度都对设计单位的设计质量进行抽样检查，但检查面过窄，很难发挥监督检查的作用。
因此，因设计缺陷造成的市政工程质量不达标等问题仍时有发生。
2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱
市政工程一般属于本届政府的政绩和面子工程，因此，在施工速度、工期等方面受政府影响很大。
施工过程中片面追求施工速度，把工程的内在质量看得无足轻重，质量意识浅薄。
有些施工单位对质量的监督不到位、监督制度不健全。
甚至部分施工队不具备资质，而是挂靠有资质的建筑单位牟利。
在这种重工程进度、重效益轻质量的思想影响下，技术人员、施工人员普遍心态是快些做完工程，然后结算走人。
加上质量监督管理不到位，直接影响了市政工程施工质量进而影响工程的整体质量。
2.3工程前期规划论证不充分
施工之前的准备工作是施工顺利开展的关键。
当有些市政工程为了快出政绩，来不及规划论证就仓促开工，对工程质量造成过多的负面影响。
因此，工程立项前必须通过严格的规划论证。
包括招投标及对施工现场的勘察以及研习施工图纸等，尤其是规划论证，这一点对保证后续施工及工程质量更是重要。
2.4施工材料不达标
材料是构成市政工程的物质条件，根据工程质量设计要求选择与采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。
现实情况是部分施工单位片面追求工程效益节省工程开支，采购使用规格、质量都不达标的建筑材料，为工程质量埋下严重隐患。
有些施工单位施工现场管理混乱，材料不分规格、不分种类胡乱堆放，很容易造成领料时发生错领、错用等问题。
3加强市政工程施工管理的措施 3.1增强施工单位的工程质量意识
要保证市政工程质量，必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识，制定完善的工程质量管理制度与规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制，通过质量管理检验保准的细化与质量管理各组织层级挂钩，将质量管理目标层层分解，落实到上到管理团队，下到技术人员、一线施工人员头上，以制度管理人、以制度约束施工行为。
目前，建筑市场的竞争日益激烈。
施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须在提高工程质量上下功夫。
从建筑材料质量入手，完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理，最大限度的满足工程设计质量要求。
根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备，既要保证工程施工需要，又不会造成闲置浪费。
根据工程施工需要，引进先进技术工艺，加速施工工艺及技术的换代升级，加快施工速度。
3.2严把工程施工材料质量关
从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。
选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。
3.3强化施工项目现场监理
目前国内的市政工程建立机构大多流于形式，在工作中部分管理人员马虎应付，以逃避自身的工作职责。
甚至有管理人员经不住金钱的诱惑，对施工中存在的问题睁一只眼闭一只眼，给工程造成了十分负面的影响。
为了改善这一现状，必须加强监理机构的工作力度，同时结合建筑企业的内部管理实现工序的落实。
监理单位对工程中的每一个细节都做好详细的记录，给工程管理和问题反思提供有效的依据。
同时监理单位还需要设置专门的现场管理人员，对施工中的问题进行及时的纠正和返工。
还需要注意的是，市政项目的实用性较强，在建设中就必须考虑到投产使用后的表现。
监理人员应该积极地与政府部门进行沟通，协调好政府与建设单位的关系，保证项目的平稳发展。
3.4打造高素质的建设队伍
施工人员是市政工程项目的实施者和建设者，在开展施工管理工作时首先就要提高他们的职业素养。
笔者建议，施工单位对长期的固定职工进行培训，以专业的工艺和建筑理论知识来提高他们的岗位能力。
并且依据培训中的表现和考核情况进行量化的评估，最终按照分数的高低进行职业资格的授予。
通过这种方式能够有效地提高建设单位的人才素质，真正做到持证上岗减少工程项目中的问题。
而对于流动性的职工，建设企业就可以借助岗前培训，以安全知识和行为条例来进行约束。
而在工作内容的分配上也将难度较高的业务委派给专业的工人，缺乏专业能力的农民工则从事一些非核心的分项。
除此之外，建筑行业内还可以建立起技术交流协会，发动群众的智慧来解决工程建设中存在的问题。
通过提升工人的素质，一方面能够减少施工中的隐患，另一方面也使施工管理意见能够更好更快地落实。
3.5加强完工养护，配合交工验收
道路作为市政工程的一部分，在保障施工质量的同时，还应注重对完工后的道路进行必要的养护，以保持工程的外形美观和混凝土自然固化。
道路养护工作首先要经常对路面、路肩、路基进行检查，发现有路面裂缝或破损、路基下沉断裂等问题要及时采取补救措施修复解决。
发现路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填补等方法及时解决，以保证路面的美观和后续通车后车辆行驶的安全。
结束语
市政工程直接关系市民的切身利益和生命财产安全，容不得丝毫质量瑕疵。
施工单位必须从工程规划设计、施工材料采购、机械设备配置、施工人员操作等方面采取有效措施，加强施工质量动态管理，最大限度的保证工程质量。
参考文献：
[1]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017（05）：246~247.
[2]杨静敏.市政工程施工管理现状及改进措施[J].建材与装饰，2017（26）：217~218.。