现场管理巡查制度
项目现场巡检管理制度
项目现场巡检管理制度一、总则为加强对项目现场管理的监督，规范项目施工过程中各项工作的执行情况，确保项目的顺利进行和安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目现场的巡检管理工作。
三、责任主体1. 项目经理：负责制定现场巡检计划和安排工作人员执行巡检任务，监督巡检工作的完成情况。
2. 现场主管：负责组织协调项目现场巡检工作，配合项目经理做好现场管理工作。
3. 巡检人员：按照巡检计划，认真履行巡检任务，发现问题及时报告并协助处理。
四、巡检内容1. 安全巡检：检查现场安全设施和作业环境是否符合要求，发现安全隐患及时处理。
2. 质量巡检：检查施工过程中材料的使用、工艺的执行是否符合规范要求，发现质量问题及时整改。
3. 进度巡检：检查项目进度是否符合计划要求，发现延误情况及时调整和协调。
4. 环保巡检：检查现场污染和环境保护措施的执行情况，提出改进意见。
五、巡检频次1. 每日巡检：每天对项目现场进行安全、质量、进度、环保巡检一次。
2. 随时巡检：项目重要节点和关键部位，可随时进行巡检。
3. 特殊巡检：针对特殊情况或突发事件，需要进行巡检的，随时安排。
六、巡检流程1. 制定巡检计划：项目经理根据项目进度和实际情况制定巡检计划。
2. 组织巡检人员：现场主管根据巡检计划安排巡检人员进行巡检工作。
3. 巡检记录：巡检人员对巡检情况进行记录，包括发现问题的地点、时间、问题描述和整改意见。
4. 整改措施：对发现的问题，进行整改并进行记录。
5. 报告上级：将巡检情况及整改情况报告给项目经理，由项目经理审核并向上级汇报。
七、巡检考核1. 指标考核：根据巡检记录和整改情况，制定巡检考核指标，对巡检人员进行考核。
2. 绩效奖惩：根据考核结果，对巡检工作做出奖励和惩罚，有助于提高巡检工作质量。
八、巡检记录1. 巡检记录表：对巡检情况进行详细记录，包括日期、时间、地点、巡检人员、问题描述和整改情况等。
2. 存档管理：巡检记录及整改情况要及时归档并保存，以备查阅。
案场现场巡查管理制度
案场现场巡查管理制度一、制度目的本制度旨在规范案场现场巡查的管理流程，确保案场工作的高效执行和维护案场的良好秩序，进一步提升案场的形象和客户满意度。
二、适用范围本制度适用于所有案场现场巡查管理人员，包括项目经理、安全员、品质员等。
三、巡查内容1.施工现场的安全检查：–检查施工现场是否符合相关安全规定和标准；–检查安全设施的有效性和运行状况；–检查现场是否存在安全隐患，并督促整改；–检查施工人员是否佩戴个人防护用品。
2.工程质量的督查：–检查工程施工过程中的质量控制措施是否得到有效执行；–检查施工工艺是否符合规定和标准；–检查工程质量验收记录和质量报告；–发现质量问题及时提出整改要求。
3.环境保护检查：–检查施工现场是否有噪音、扬尘等环境污染；–检查废弃物的分类、收集和处理情况；–检查施工现场周边环境的影响。
4.施工进度的管理：–检查施工计划的执行情况；–监督施工进度的控制；–协调解决施工中的进度问题。
四、巡查频次和方式1.巡查频次：–施工期间，巡查频次为每日一次；–非施工期间，巡查频次为每周一次。
2.巡查方式：–现场巡查：巡查人员到案场现场进行实地检查；–案场巡查报告：巡查人员填写巡查报告，对发现的问题进行记录和整改要求。
五、巡查记录和问题处理1.巡查记录：–巡查人员在巡查时需详细记录巡查情况，并签字确认；–巡查记录包括巡查时间、地点、巡查内容、发现问题等。
2.问题处理：–巡查人员将发现的问题整理并汇报给相关责任人；–责任人应及时处理问题，并记录整改情况；–对于重大问题或持续存在问题，需上报给项目经理或公司管理层。
六、考核和奖惩1.考核：–根据巡查记录的完整性和准确性进行考核；–漏巡查、记录不清等情况将影响考核成绩。
2.奖惩：–巡查记录优秀者可获得表扬或奖励；–巡查记录差者将受到相应的批评或惩罚。
七、附则1.本制度的解释权归公司所有，如有需要可进行适时修订；2.巡查人员必须严格按照相关规定履行巡查职责，不得私自泄露巡查内容。
经理部现场巡查制度范本
经理部现场巡查制度范本一、总则为确保项目现场管理工作的顺利进行，提高项目现场管理效率，降低项目风险，根据公司相关规定，结合实际情况，制定本现场巡查制度。
本制度适用于项目经理部对所辖项目现场的管理工作。
二、巡查内容1. 施工现场的安全管理：检查施工现场的安全设施、安全标志、安全防护措施等是否符合国家和地方安全生产法律法规及公司相关规定。
2. 施工进度管理：检查施工进度计划执行情况，掌握工程进度，确保项目按计划推进。
3. 质量管理：检查施工质量是否符合设计及规范要求，对存在的问题及时整改。
4. 环境保护：检查施工现场环境保护措施是否到位，确保施工过程中的环境保护工作得到有效实施。
5. 人员管理：检查施工现场人员配备是否合理，人员素质是否满足施工要求。
6. 材料管理：检查施工现场材料存储、使用是否规范，确保材料安全、有效。
7. 设备管理：检查施工现场设备使用、维护是否到位，确保设备安全、高效运行。
8. 成本控制：检查施工现场成本控制情况，确保项目成本在预算范围内。
9. 沟通协调：检查施工现场与各相关方的沟通协调工作，确保项目顺利推进。
10. 规章制度的执行：检查施工现场规章制度的执行情况，确保项目现场管理有序。
三、巡查频率1. 日常巡查：项目经理部应安排专人对项目现场进行日常巡查，确保现场管理工作的正常进行。
2. 定期巡查：项目经理部应按照公司要求进行定期巡查，对现场管理工作进行全面检查。
3. 特殊时期巡查：在特殊时期（如雨季、高温季节等），项目经理部应加强现场巡查，确保施工现场的安全稳定。
四、巡查流程1. 巡查准备：巡查前，巡查人员应做好相关准备工作，如查阅相关资料、准备巡查工具等。
2. 现场巡查：巡查人员应按照巡查内容进行全面检查，记录现场存在的问题。
3. 巡查反馈：巡查结束后，巡查人员应及时向项目经理汇报巡查情况，提出存在的问题及整改建议。
4. 整改落实：项目经理应根据巡查反馈，对存在的问题进行整改，确保现场管理工作得到有效提升。
写字楼的现场巡查管理制度
写字楼的现场巡查管理制度一、制度目的为了规范写字楼的管理工作，保障写字楼的安全、环境和服务质量，提升写字楼的管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有写字楼的现场巡查管理工作，包括写字楼的安全、卫生、环境、服务等方面。
三、责任主体1. 写字楼经理：负责制定现场巡查计划和安排巡查人员，监督巡查工作的开展，并对巡查结果进行汇总和分析。
2. 巡查人员：负责执行现场巡查计划，对写字楼的各项管理工作进行检查和监督，并及时汇报问题，提出改进建议。
3. 运营管理部门：负责协助写字楼经理做好现场巡查管理工作，提供必要的支持和协助。
四、巡查内容1. 安全巡查：包括写字楼的消防设施、疏散通道、电气设备、楼梯和扶手等安全设施的检查。
2. 环境巡查：包括写字楼的卫生情况、环境卫生、绿化情况等的检查。
3. 服务巡查：包括写字楼的物业服务、保安服务、保洁服务等的检查。
4. 设施设备巡查：包括写字楼的电梯、空调、供水排水、通风设备等的检查。
五、巡查频次1. 每天至少进行一次现场巡查，对写字楼的安全、环境和服务情况进行检查。
2. 每周对写字楼的设施设备进行一次全面的巡查，确保设施设备的正常运行。
3. 每月对写字楼的整体管理情况进行一次全面的巡查，发现问题及时提出改进建议。
六、巡查记录1. 巡查人员应当在巡查过程中及时记录巡查情况，并填写巡查记录表。
2. 巡查记录应当真实、完整、准确，对存在的问题要进行详细的描述，并提出改进建议。
3. 巡查记录应当按照规定保存，定期整理和归档，以备日后查阅。
七、巡查汇报1. 巡查人员应当将巡查记录及时汇报给写字楼经理，写字楼经理对巡查结果进行分析和总结。
2. 写字楼经理应当定期向写字楼业主或委托管理方报告巡查情况和改进建议。
3. 写字楼经理应当及时协调解决巡查中发现的问题，并对问题的整改情况进行跟踪和督促。
八、巡查评估1. 对巡查人员的巡查工作进行定期评估，对表现优秀的巡查人员进行奖励，对表现不佳的巡查人员进行相应的处罚。
班组长现场安全巡查制度(3篇)
班组长现场安全巡查制度的目的是确保现场的安全条件，及时发现和解决安全隐患，保护员工的生命财产安全。
下面是一个班组长现场安全巡查制度的示例：1. 巡查责任：每个班组都设有一名班组长，负责安排和执行现场安全巡查工作。
2. 巡查频率：班组长每天至少进行一次全面巡查，并在工作会议上向所有员工汇报巡查结果。
3. 巡查内容：班组长应查看现场的各种安全设施和设备，包括但不限于消防设备、电气设备、紧急出口等。
同时还应注意员工的安全操作和个人防护措施是否符合要求。
4. 巡查记录：班组长应编制巡查记录，详细记录巡查的内容、问题和处理情况。
如发现安全隐患，应立即通知相关部门进行处理，并跟踪整改情况。
5. 整改措施：班组长发现的安全隐患应及时报告上级主管部门，并制定具体的整改计划。
确保整改措施得到落实并进行跟踪检查。
6. 培训和沟通：班组长应定期组织现场安全培训，并与员工进行安全工作的沟通和交流，提高员工的安全意识和操作技能。
7. 奖惩措施：针对班组长在现场巡查中发现的安全隐患及时整改和解决的情况，可以给予奖励。
对于发现问题但未积极处理的班组长，可以进行相应的惩罚。
班组长现场安全巡查制度需要根据具体企业的情况进行调整和完善，以确保其实施的科学性和实效性。
同时，班组长应具备相关的安全知识和技能，并有一定的工作经验。
企业领导层应给予班组长必要的支持和培训，使其能够胜任巡查工作。
班组长现场安全巡查制度（2）第一章总则第一条为了加强对工作场所的现场安全管理，确保员工人身安全和工作环境的安全，制定本班组长现场安全巡查制度。
第二条本制度适用于班组长对所辖工作场所的现场安全巡查工作。
第三条班组长是工作场所现场安全管理的责任人，负责组织、实施、监督和总结现场安全巡查工作。
第二章巡查内容第四条现场安全巡查内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作场所的消防安全状况，包括消防设施的完好性、消防通道的畅通性等；2. 工作场所的卫生和环境保护状况，包括卫生设施的清洁和有效使用、废物处理等；3. 工作设备和工具的安全性，包括机械设备的稳定性、电器设备的使用安全等；4. 工作人员的安全行为和个人防护用品的使用情况；5. 工作岗位的安全操作规程的遵守情况；6. 其他与工作场所安全有关的内容。
现场质量巡查制度
现场质量巡查制度现场质量巡查制度的目的是确保工程项目在施工过程中能够按照相关要求进行，并提供高质量的建设成果。
本文将介绍现场质量巡查制度的详细内容和实施方法。
一、巡查组成与职责分工巡查组由项目质量主管、技术专家以及安全管理人员组成，各成员根据各自的职责进行工作分工。
项目质量主管负责协调巡查工作，技术专家主要负责对施工过程中的质量问题进行技术指导，安全管理人员则负责现场安全风险的控制。
二、巡查频次根据工程项目的规模和特点，确定巡查频次。
巡查频次应具体明确，并且要求每次巡查至少涵盖一个施工环节，以确保全面了解工程质量的情况。
三、巡查内容1. 施工工艺和操作规程：巡查人员要确保施工工艺和操作规程能够按照设计要求正确执行，包括施工技术措施、施工工艺流程等。
2. 材料质量：巡查人员要抽查材料的质量，包括原材料和辅助材料的检查，以确保其达到标准要求，并有合格的检验报告。
3. 施工现场卫生和安全：巡查人员要检查施工现场的卫生和安全情况，包括现场是否保持整洁、施工现场是否存在安全隐患等。
4. 关键质量节点：巡查人员要关注施工过程中的关键质量节点，例如混凝土浇筑、钢筋绑扎、管道安装等，确保操作规范、质量合格。
5. 施工记录和报验：巡查人员要检查施工记录和报验情况，包括施工日志、施工检测记录等，以核实施工过程中的关键环节是否有记录。
四、巡查报告巡查结束后，巡查组应当及时编写巡查报告，并将报告送交施工方和相关项目负责人。
巡查报告应当客观真实地反映巡查结果和发现的问题，并提出整改要求和建议。
五、整改措施和督促落实根据巡查报告中的问题，施工方应当及时制定整改措施，并在规定的时间内完成整改，并将整改情况报告巡查组。
巡查组应当对整改情况进行核查，并进行督促落实。
六、复查与评估巡查组应当对整改后的工程项目进行复查和评估，以确保整改措施的有效性和质量的提升。
七、巡查制度的优化为了不断提高现场质量巡查效果，巡查制度应进行定期评估和优化。
办公现场巡查制度内容范本
办公现场巡查制度内容范本一、巡查目的为确保办公现场的安全、整洁、高效，提高员工工作环境，降低事故隐患，预防意外事件发生，特制定本巡查制度。
二、巡查范围1. 办公区域内的安全设施、设备、机器、工具等。
2. 办公区域的消防器材、疏散通道、安全出口等。
3. 办公区域的电器设备、线路、插座等。
4. 办公区域内的防护设施、警示标志等。
5. 员工操作规范、工作态度、精神面貌等。
三、巡查时间1. 每日上班前、下班后进行一次全面巡查。
2. 特殊天气、节假日、重大活动前后应加强巡查。
3. 每月对重点区域、重点设备进行一次专项巡查。
四、巡查人员1. 安全管理部门负责人负责组织、指导巡查工作。
2. 各部门负责人、班组长、安全员负责本部门、本班组的巡查工作。
3. 巡查人员应具备相关安全知识和技能。
五、巡查内容1. 检查安全设施、设备是否正常运行，有无异常声音、温度、气味等。
2. 检查消防器材是否完好，疏散通道、安全出口是否畅通。
3. 检查电器设备、线路、插座是否符合安全要求，有无过载、短路、漏电等现象。
4. 检查防护设施、警示标志是否完好，有无缺失、损坏等情况。
5. 检查员工操作是否规范，工作态度是否端正，精神面貌是否良好。
六、巡查处理1. 对巡查中发现的问题，巡查人员应立即采取措施，并及时报告相关负责人。
2. 相关负责人对巡查发现的问题进行分析，制定整改措施，并及时组织整改。
3. 对重大隐患、突发事故，应立即启动应急预案，并报告公司领导。
4. 对巡查发现的好人好事，应及时给予表扬和奖励。
七、巡查记录1. 巡查人员应认真记录巡查情况，做到真实、完整、准确。
2. 巡查记录应保存至少一年。
3. 巡查情况应定期汇总，进行分析，提出改进措施。
八、巡查考核1. 对巡查工作不力的，应给予批评教育，并视情节轻重进行问责。
2. 对巡查中发现问题不报告、不整改的，应给予严肃处理。
3. 对认真开展巡查工作，及时发现和处理问题的，应给予奖励。
施工现场安全巡查制度
施工现场安全巡查制度
一、背景
为确保施工现场的安全，杜绝安全事故的发生，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有施工现场的安全管理并执行。
三、责任
3.1 项目经理
项目经理是本项目的主要领导者，应该负责确保安全政策的执行，确保在施工现场实验性的程序得到执行，以确保标准符合可行的程序。
3.2 安全负责人
安全负责人负责监督整个施工现场的安全工作，负责提供必要的技术支持，在安全生产管理方面提供咨询和管理。
3.3 工人
工人应按要求佩戴好安全帽、防护服等安全设施，在工作中严格遵守安全操作规程，不得擅自拆卸或改变施工设施。
四、安全巡查制度
4.1 巡查频率
施工现场安全巡查按照每日巡查和专项巡查相结合的原则，每日应进行至少一次巡查，每周进行一次综合检查。
4.2 巡查内容
1. 工地提取不符合要求的物品处理情况。
2. 现场作业人员是否佩戴安全帽、防护眼镜等劳动防护用品。
3. 现场道路是否绿化或有防滑措施。
4. 是否存在施工现场材料、工程机具等拥堵现象。
4.3 巡查记录
每次安全巡查应做好记录，记录相关问题及处理情况。
专项巡查及时反馈情况并整理记录，提出处理建议，以指导施工现场及时整改。
五、处罚制度
对于违反本制度的施工单位，项目管理方应根据违规情况，予以口头警告、罚款、停工整改等处理措施，并及时报请上级主管部门或有关部门处理。
六、总则
本制度的解释权及修改权属于本项目的主要领导者，根据施工现场的实际情况可适当修改本制度并报批相关部门，以指导施工现场的工作实践。
现场管理巡查制度
现场管理巡查制度(总10页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--现场管理巡查制度一、目的:1.明确项目巡查的时间、内容、组织者、参与者以及输出成果的运用。
2.通过对项目质量巡查结果的整改与检审，不断提高公司项目质量、品质等目标的管控能力。
3.通过检查考核，掌握各项目部、施工单位、监理单位管理现状和对工程的控制力度，找出偏差和产生原因，为在建工程及时进行有效控制提供依据，并纳入各项目、施工单位、监理单位及个人的月度、年度绩效或者履约考核，使考核依据明确，责任到人，奖罚明确。
4.使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项目工程质量及施工、安全管理水平的不断提高。
二、检查范围及要求：适用于本公司开发的所有项目，要求对所负责项目定期循环检查，要求全面检查，填写工程巡视检查记录表（详见附表一）。
三、巡视的分类及频率：巡视检查分为日常巡视检查、特殊巡视检查和季度检查三类。
（一）、日常巡视检查：指根据日常管理工作，对各施工项目的各工序进度、质量、安全以及水保、环保和文明施工情况等进行跟踪检查，及时协调解决现场具体问题。
常规巡视检查施工期间每天不少于1次，具体时间根据项目具体情况由各项目负责人安排确定，每遇巡检与其他检查相重复的时间，以检查内容多的巡查代替日常巡查。
（二）、特殊巡视检查：专项主要指上级部门、集团公司等下发的文件或领导要求重点检查某项内容的巡查。
特殊巡视检查主要包括以下几种：1、夜班巡视检查：对于重要部位、特殊时段（如汛期、旱季施工、抢工期）需安排夜班巡视检查，检查监理人员到位情况及协调解决问题是否及时彻底、施工单位人员及资源投入情况是否满足工程进度要求等。
夜班巡视每天应视察一次或根据情况旁站一段时间。
2、节假日巡视检查：在施工高峰或特殊时段如遇节假日也应安排专人巡视检查，如发现人员、资源不到位时，应立即通报、督促监理及施工单位投入足够的资源配置以确保施工正常进行。
施工现场巡查管理制度
施工现场巡查管理制度一、背景介绍在建筑工程行业，施工现场巡查是确保工程质量和安全的重要环节。
为了规范施工现场巡查管理，提高工程质量和安全水平，制定一套科学、有效的施工现场巡查管理制度势在必行。
二、制度目的本制度的目的是确保施工现场巡查工作的规范化、有序化进行，以减少安全事故发生的风险，提高工程质量，保障施工工人的人身安全。
三、制度适用范围本制度适用于所有建筑工程施工现场巡查管理工作。
四、制度内容1. 巡查程序(1) 每日早晨，巡查员在施工现场设立巡查岗，明确巡查区域，制定巡查路线。
(2) 巡查员按照巡查路线，对施工现场进行全面巡查，包括工地周边的环境、各种设施设备的完好情况等。
(3) 巡查员应及时发现并处理现场存在的问题和隐患，做好巡查记录并上报相关部门。
2. 巡查要点(1) 安全巡查：巡查员要着重检查施工现场的安全措施是否到位，如警示标志、临时围栏、安全通道等，以及危险源的有效处理。
(2) 质量巡查：巡查员要关注施工现场是否按照规范进行施工，如土方开挖、混凝土浇筑、焊接等环节是否符合要求。
(3) 环境巡查：巡查员要检查施工现场及周边环境是否存在污染问题，如噪音、粉尘、废水等是否超出规定标准。
(4) 设备巡查：巡查员要查验施工现场的设备设施是否完好，如起重机械、电焊机等是否经过定期检修，并符合安全使用要求。
3. 巡查记录(1) 巡查员应使用规定的巡查记录表，详细记录巡查过程中发现的问题和隐患。
(2) 巡查记录应包含问题的具体描述、发现时间、位置、责任人等信息，并在巡查结束后及时提交给相关部门。
(3) 相关部门应对巡查记录进行评审，并及时采取措施解决问题和隐患，确保巡查工作的落实和问题的整改。
4. 巡查考核(1) 巡查工作将定期进行考核，评估巡查员的工作质量和效率。
(2) 考核结果将作为巡查员绩效评定的重要依据，对巡查工作表现优秀的员工进行奖励，对巡查工作不达标的员工进行纠正和培训。
五、制度执行1. 相关岗位应接受培训，了解并熟悉巡查管理制度的内容和要求。
医院设备现场巡查管理制度
医院设备现场巡查管理制度第一章总则第一条为确保医院设备的正常运行，提高设备使用效率，保障医疗服务质量，订立本《医院设备现场巡查管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于医院内全部设备的现场巡查及管理工作，包含但不限于医疗设备、试验室设备、生命支持设备等。
第三条巡查管理工作应严格依照法律法规和相关管理要求进行，确保设备安全、设备状态正常、设备使用正常。
第二章巡查责任第四条医院设备现场巡查工作由医院管理负责人担负巡查责任人，具体巡查工作由技术人员、设备管理员等负责。
第五条巡查责任人应负责组织、协调、监督巡查工作，定期报告设备使用情况，提出设备维护和修理、更新或购置的建议。
第六条巡查责任人应具备相应的技术背景和管理经验，确保巡查工作具有专业性和有效性。
第三章巡查内容第七条巡查内容包含设备状态、设备仪表、设备文件、设备清洁、设备维护等。
设备状态巡查包含设备运行状态、设备外观、设备标识、设备报警等的检查。
第九条设备仪表巡查包含设备仪表的校准、调整、标注和记录等的检查。
第十条设备文件巡查包含设备使用手册、设备维护和修理记录、设备保养记录等的检查。
第十一条设备清洁巡查包含设备外观清洁、设备内部清洁、设备四周环境清洁等的检查。
第十二条设备维护巡查包含设备维护计划、设备维护台账、设备维护保养情况等的检查。
第四章巡查程序第十三条设备巡查工作依照定期巡查和不定期巡查相结合的原则进行。
第十四条定期巡查指依照预定的时间周期进行巡查，一般为每月一次。
巡查责任人应提前通知负责设备的技术人员、设备管理员等参加巡查。
第十五条不定期巡查指依据设备运行情况或特殊需求进行巡查。
如设备显现异常、设备故障或新设备投入使用等情况，应及时进行巡查。
第十六条巡查程序包含巡查准备、巡查实施、巡查记录和巡查整改四个步骤。
巡查准备包含确定巡查时间、通知相关人员参加巡查、准备巡查所需的工具和资料。
第十八条巡查实施包含逐一检查设备状态、设备仪表、设备文件、设备清洁、设备维护等内容，并做好相应记录。
现场巡查制度
现场巡查制度现场巡查制度是一种有效管理和监督机制，旨在确保工作场所的安全和良好运行。
本文将从巡查对象、巡查流程和巡查制度的重要性等方面进行探讨。
一、巡查对象现场巡查的对象通常包括但不限于工厂、建筑工地、生产车间、实验室等。
巡查人员将针对这些具体场所进行观察和检查，以确保其符合相关法律法规和安全标准。
二、巡查流程1. 巡查计划制定：在制定现场巡查计划时，应考虑到巡查频率、巡查区域、巡查人员和巡查时间等因素。
这个制定过程应该充分地考虑到巡查的目的和特点，从而制定一个具有可行性的计划。
2. 巡查准备工作：在巡查前，巡查人员应对巡查对象进行充分了解，并准备好所需的巡查工具和相关资料。
这些准备工作将有助于提高巡查的效率和准确性。
3. 巡查执行：在实际巡查过程中，巡查人员应严格按照现场巡查制度的要求进行。
巡查人员应用专业知识和经验来判断巡查对象是否存在潜在的安全隐患或违规行为，并及时记录相关信息。
4. 巡查报告撰写：巡查结束后，巡查人员应根据实际情况撰写巡查报告。
巡查报告应包括巡查的日期、巡查对象、巡查中发现的问题、建议的改进措施等内容。
这些报告将成为改进工作的重要参考。
5. 巡查结果反馈：巡查人员应将巡查结果及时反馈给相关责任单位或人员，并要求其采取必要的行动来解决巡查中发现的问题。
这样的反馈将促使持续改进和提高工作质量。
三、现场巡查制度的重要性现场巡查制度的重要性不容忽视。
它不仅可以帮助企业确保工作场所的安全、环境的卫生与健康，而且可以促进工作效率的提高和员工素质的提升。
以下是现场巡查制度的几个重要方面：1. 预防事故和减少损失：通过定期的现场巡查，可以及时发现并解决潜在的安全隐患，以预防事故的发生，并减少可能导致的人员伤亡和财产损失。
2. 合规性管理：现场巡查可以确保企业遵守相关法律法规和标准，保证工作场所的合规性。
这将有助于减少执法风险和提高企业声誉。
3. 提高工作质量：巡查人员可以对工作场所的运作情况进行全面观察和检查，发现问题并提出合理的改进措施。
班组长现场安全巡查制度范文(4篇)
班组长现场安全巡查制度范文第一章总则为加强对现场安全管理的监督和控制，确保安全生产，保护员工的安全和健康，制订本制度。
第二章安全巡查职责1. 班组长作为现场安全的主要责任人，承担起对本班组现场安全工作的全面负责。
2. 班组长负责组织和安排班组人员进行安全巡查。
3. 班组长应了解相关法律法规和安全规范，积极参加安全培训，提高自身的安全管理水平。
4. 班组长应与其他相关部门和班组保持良好的沟通和协作，及时反馈现场存在的安全问题。
第三章巡查内容和要求1. 巡查范围包括但不限于：生产设备、工作场所、办公区域、仓库库房、通道、消防设施、电气设备等。
2. 巡查要求：a) 巡查应制定巡查计划，对各项巡查内容逐一进行检查。
b) 巡查应根据安全标准、规范和操作规程进行，确保安全操作和使用。
c) 巡查应注重细节，对现场存在的安全隐患进行及时整改，确保安全。
d) 巡查应关注员工的工作状态和操作，及时发现不安全行为。
e) 巡查应遵守巡查纪律，准确记录巡查情况，及时上报并妥善处理。
第四章巡查计划和记录1. 巡查计划应根据实际情况制定，确保全面、顺畅的进行巡查工作。
2. 巡查计划包括巡查时间、巡查范围、巡查人员等。
3. 每次巡查应填写巡查记录表，记录巡查情况和存在的安全问题。
4. 巡查记录应包括但不限于以下内容：巡查日期、巡查地点、巡查人员、巡查内容、发现的问题、整改措施和结果等。
5. 巡查记录应保存备查，并及时上报相关部门。
第五章巡查周期和频次1. 巡查周期根据实际情况进行制定，一般不超过一个月。
2. 巡查频次要根据现场情况进行合理安排，保证全面巡查。
3. 对于存在较大安全风险的区域或设备，应加强巡查频次，确保安全。
4. 巡查频次和周期应及时调整，根据安全情况和工作需要进行合理调整。
第六章安全隐患排查和整改1. 巡查过程中发现的安全隐患应及时记录，按照相关制度和流程进行整改。
2. 班组长应组织班组成员对发现的安全隐患进行整改，并确保整改到位。
施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求
施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求一、引言在施工现场中，质量管理是保证工程质量的重要环节。
为了确保质量标准的执行和工程质量的稳定提升，必须建立有效的现场巡查与记录制度。
本文将详细介绍施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求。
二、现场巡查要求1. 定期巡查施工现场质量管理人员应定期进行巡查，确保工程质量符合设计要求和相关标准，以及施工流程的正确执行。
巡查频率应根据项目规模、进度和复杂程度进行合理安排。
2. 巡查内容（1）材料验收：检查材料是否符合规格要求，并查看供应商提供的质量证明文件。
（2）施工工艺：核实施工工艺是否符合设计要求，并检查施工工艺文件的执行情况。
（3）施工质量：检查施工质量是否达到验收标准，如焊缝、混凝土浇筑、设备安装等。
（4）工程安全：关注施工现场的安全状况，检查安全设施使用情况，并及时提出改进建议。
（5）环境保护：检查施工现场的环境保护措施是否得当，如噪音、粉尘、废水处理等。
3. 巡查记录巡查人员应详细记录巡查内容、时间、地点、问题和处理情况等信息，并签名确认。
巡查记录应按照工程实际情况和管理要求进行规范化和统一化设计，以便于后续的整理和分析。
三、现场记录要求1. 施工日志施工单位应每天进行工程施工日志的记录，包括施工人员、设备、材料使用情况，施工进度、质量问题、安全事故等。
日志记录应客观准确，方便后续查阅和分析。
2. 不合格记录对于发现的施工质量不合格问题，应及时记录，包括问题的描述、照片或视频证据，责任人和整改措施等，并将记录报告给项目负责人和相关部门。
不合格记录应按照公司规定和标准进行整理和归档，以便于及时调阅和追溯。
3. 问题整改记录对于发现的质量问题，必须及时进行整改和记录。
整改记录应明确整改措施、整改责任人、整改时间和整改效果等，并由相关责任人签字确认。
4. 工序验收记录在施工过程中，对于关键工序和节点，应进行验收记录。
验收记录应包括验收时间、验收人员、验收标准和验收结果等，以确保工程质量的有效控制。
现场巡视管理制度范例
现场巡视管理制度一、目的本制度规定了现场巡视的职责、内容、方法、频次、程序和考核，以确保现场巡视工作规范化、标准化，提高现场管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位的现场巡视管理工作。
三、职责1.生产管理部门负责制定现场巡视计划，组织开展现场巡视工作，对现场巡视结果进行监督考核。
2.生产单位负责执行现场巡视计划，对现场巡视结果进行整改落实。
3.安全管理部门负责参与现场巡视工作，对现场安全状况进行监督检查。
4.设备管理部门负责参与现场巡视工作，对设备设施运行状况进行监督检查。
四、巡视内容1.生产现场的安全状况：检查现场是否存在安全隐患，员工是否遵守安全操作规程，安全设施是否完好有效等。
2.设备设施运行状况：检查设备设施运行是否正常，是否存在故障或隐患，设备设施的维护保养是否到位等。
3.生产过程中的质量状况：检查生产过程中的产品质量是否符合标准要求，生产过程是否符合质量管理体系要求等。
4.生产现场的环境卫生状况：检查现场环境卫生是否整洁有序，是否存在脏乱差现象等。
5.生产现场的人员状况：检查现场人员是否符合岗位任职要求，员工劳动纪律是否良好，是否有违规操作行为等。
五、巡视方法1.现场观察：巡视人员通过观察现场状况，发现存在的问题和隐患。
2.检查记录：巡视人员检查相关记录和档案，了解设备设施的运行情况和维修保养情况。
3.询问交流：巡视人员与现场员工进行交流，了解生产过程中的质量状况和员工的工作状态。
4.测试测量：巡视人员使用工具进行测试测量，确认设备设施的运行数据是否正常。
5.数据分析：巡视人员对收集到的数据进行分析，发现存在的问题和隐患。
六、巡视频次1.日常巡视：每天至少进行一次日常巡视，了解生产现场的日常运行状况。
2.定期巡视：根据生产计划和设备设施的运行状况，定期组织专项巡视，如每周、每月或每季度进行一次。
3.特殊巡视：在遇到特殊情况时，如恶劣天气、设备设施故障或重大节日等，应增加巡视频次，加强现场监管。
库区现场巡查管理制度
库区现场巡查管理制度一、总则为了加强对库区现场情况的监督和管理，提高库区运作效率和安全性，保障库区内货物的安全和完整，制定本制度。
二、目的本制度的目的是规范库区现场巡查管理工作，确保库区内设施设备正常运行，货物储存有序，安全隐患得以及时发现和解决，提高库区运作效率和安全性。
三、范围本制度适用于所有库区现场巡查管理人员，包括库区管理员、巡查员等。
四、责任1. 库区管理员负责全面落实库区现场巡查管理制度，确保巡查工作的有效实施；2. 巡查员负责定期对库区现场进行巡查，发现问题及时报告并处理；3. 库区现场巡查管理人员应服从上级的指挥和调度，认真履行巡查工作职责。
五、巡查内容1. 对库区内各类设施设备进行定期巡查，检查是否存在漏水、漏电、异味等安全隐患；2. 对库区货物库存数量、储存方式等进行检查，确保货物储存有序；3. 对库区道路、通道、消防通道等进行检查，保障库区内的通行安全；4. 对库区环境卫生进行检查，保持库区内环境整洁；5. 对库区安全设施和消防设备进行检查，确保安全设施完好有效。
六、巡查频率1. 每天对库区进行一次全面巡查，确保库区内各项工作的正常运行；2. 每周对库区进行一次详细巡查，排查和解决存在的问题；3. 每月对库区进行一次系统检查，总结经验教训，完善库区管理制度。
七、巡查记录1. 巡查员应当对每次巡查的情况进行记录，包括巡查时间、内容、发现问题及处理情况等；2. 巡查记录应当及时报告给库区管理员，以备查阅和总结。
八、应急处理1. 巡查员在巡查过程中发现突发事件或危险情况时，应立即向上级主管报告，并按照应急处理流程进行处置；2. 库区管理员应组织应急处置小组，及时处理突发事件，确保库区内的安全和秩序。
九、监督检查1. 上级管理部门应定期对库区现场巡查工作进行检查，督促库区现场巡查管理人员履行职责；2. 库区管理员应对库区现场巡查管理人员进行考核评价，奖惩相结合。
十、违规处理1. 对于库区现场巡查管理人员违规行为，按照规定进行处理，包括批评教育、警告处分、罚款或停职等；2. 对于较严重的违规行为，应追究相关责任人的法律责任。
工程部现场巡检制度
工程部现场巡检制度一、目的和原则现场巡检制度的主要目的是通过定期及不定期的检查，确保项目施工过程中的安全、质量和进度得到有效监控和管理。
该制度应坚持公正、客观的原则，以事实为依据，以规章制度为准绳，及时发现问题并采取相应措施。
二、组织架构1. 设立专门的巡检小组，成员由工程部经理、安全负责人、质量监督员等组成。
2. 巡检小组负责制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行记录和汇报。
三、巡检内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、施工现场安全防护措施、危险源管理等。
2. 质量控制：涉及材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
3. 进度监控：对照工程进度计划，检查实际进展情况。
4. 环境管理：检查施工现场的清洁卫生、废物处理、噪音控制等环保措施。
四、巡检方式1. 定期巡检：按照既定的时间表进行，如每周一次或每月一次。
2. 不定期巡检：根据项目需要和实际情况，随时进行突击检查。
3. 特殊巡检：针对特定问题或事件进行的专项检查。
五、巡检流程1. 巡检前准备：巡检小组应熟悉相关资料，明确检查重点和方法。
2. 现场检查：实地观察、询问、检测，必要时可使用专业工具。
3. 记录问题：详细记录发现的问题，包括问题描述、位置、责任人等。
4. 反馈与整改：将巡检结果及时反馈给相关责任人，并要求在规定时间内整改。
5. 跟踪复查：对整改情况进行复查，确保问题得到妥善解决。
六、责任与奖惩1. 明确各级人员的责任，对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改。
2. 对于表现突出、积极整改的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反规定、导致严重后果的行为，依据公司规定进行处罚。
七、文档管理所有巡检记录应当归档保存，作为项目管理的重要文件之一。
这些记录不仅有助于追踪问题的解决过程，还能为未来的项目提供经验教训。
八、持续改进巡检制度不是一成不变的，应根据项目的实际情况和管理需求，不断优化和完善。
通过定期的评估和审查，提高巡检工作的效率和效果。
工地现场巡查工作制度
工地现场巡查工作制度一、目的和意义工地现场巡查工作制度是为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，提高工地现场巡查工作的效率和质量，根据我国相关法律法规和工程建设标准要求，结合实际情况而制定的。
工地现场巡查工作制度的实施，有助于及时发现和解决工地现场存在的问题，保障工程建设项目的顺利进行。
二、巡查工作的主要内容1. 工程质量巡查：检查施工过程中的各项质量指标是否符合设计和规范要求，主要包括原材料、构配件、施工工艺、施工设备、施工环境等方面的检查。
2. 安全生产巡查：检查施工现场的安全设施、安全防护措施、安全生产管理制度等方面的落实情况，及时发现和整改安全隐患。
3. 工程进度巡查：了解工程进度情况，分析影响工程进度的因素，采取措施保证工程进度按计划顺利进行。
4. 投资控制巡查：检查工程投资情况，分析投资控制目标的实现程度，采取措施确保投资控制目标的实现。
5. 环境保护巡查：检查施工现场环境保护措施的落实情况，及时发现和解决环境污染问题。
6. 文明施工巡查：检查施工现场的文明施工情况，包括施工现场的卫生、秩序、人员管理等方面。
三、巡查工作的组织和实施1. 巡查组织：成立工地现场巡查小组，由项目负责人担任组长，成员包括质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面的专业人员。
2. 巡查频次：根据工程规模、特点和进展情况，制定巡查计划，确保巡查工作定期进行。
3. 巡查方式：采用现场查看、查阅资料、访谈等方式进行巡查。
4. 巡查记录：巡查过程中应做好记录，发现问题及时反馈给相关部门和单位，并跟踪整改情况。
5. 巡查结果运用：将巡查结果作为评价工程质量、安全、进度、投资控制等方面的依据，对存在的问题进行整改，对优秀做法进行推广。
四、巡查工作的考核与奖惩1. 考核内容：对巡查工作的质量、效率、成果等方面进行考核。
2. 考核方式：采用定期检查、随机抽查等方式进行考核。
3. 奖惩措施：对巡查工作中表现优秀的人员给予表彰和奖励；对不负责任、滥用职权、玩忽职守的人员进行严肃处理。
道路工程现场巡查管理制度
道路工程现场巡查管理制度第一章总则第一条根据国家、地方有关法律、法规、规章和标准，为了加强道路工程现场巡查管理，规范巡查工作程序，落实责任，确保工程质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工现场巡查，主要内容包括巡查的目的、内容、程序、责任和奖惩措施等。
第三条巡查管理制度是巡查工作的基本依据，各级相关部门和人员应当认真遵守执行。
第四条巡查工作应当遵循“主动巡查、细致巡查、全面巡查”的原则，强化工作效果。
第五条巡查工作应当按照工程的特点和要求，有针对性地开展，确保施工过程中的质量和安全。
第二章巡查范围和目的第六条巡查范围包括道路工程施工现场及相关配套设施，主要目的是为了及时发现和解决施工中存在的问题，确保施工质量和安全。
第七条巡查内容主要包括：施工现场情况、工艺施工、安全管理、质量管理、环境保护等。
第八条巡查人员应当根据巡查内容和要求，有针对性地进行巡查检查，提出合理化建议，并及时通报主管部门。
第九条巡查人员应当按照规定的巡查频次和方法，认真履行巡查职责，实现巡查目的。
第十条巡查人员应当做好巡查记录，及时发布巡查报告，确保巡查工作的效果和质量。
第三章巡查程序第十一条巡查工作应当按照施工进度、工程要求和巡查计划，合理安排巡查时间和工作内容。
第十二条巡查人员应当根据巡查任务，提前准备好巡查工具、资料和记录表格等。
第十三条巡查人员应当按照规定的路线和地点，对施工现场进行全面而细致的巡查。
第十四条巡查人员应当积极与相关部门和人员进行沟通协调，及时处理巡查中发现的问题。
第十五条巡查人员应当做好巡查记录，并在规定时间内提交巡查报告。
第四章巡查责任和奖惩措施第十六条巡查人员原则上应当具备相关工程技术背景和工作经验。
第十七条巡查人员应当严格执行巡查工作规程，认真履行巡查职责。
第十八条巡查人员应当及时解决巡查中发现的问题，配合相关部门和人员做好问题整改工作。
第十九条巡查人员应当根据巡查工作情况，及时给予相关部门和人员提出建议和改进意见。
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现场管理巡查制度一、目的:1.明确项目巡查的时间、容、组织者、参与者以及输出成果的运用。
2.通过对项目质量巡查结果的整改与检审，不断提高公司项目质量、品质等目标的管控能力。
3.通过检查考核，掌握各项目部、施工单位、监理单位管理现状和对工程的控制力度，找出偏差和产生原因，为在建工程及时进行有效控制提供依据，并纳入各项目、施工单位、监理单位及个人的月度、年度绩效或者履约考核，使考核依据明确，责任到人，奖罚明确。
4.使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规化、制度化、专业化，促进各项目工程质量及施工、安全管理水平的不断提高。
二、检查围及要求：适用于本公司开发的所有项目，要求对所负责项目定期循环检查，要求全面检查，填写工程巡视检查记录表（详见附表一）。
三、巡视的分类及频率：巡视检查分为日常巡视检查、特殊巡视检查和季度检查三类。
（一）、日常巡视检查：指根据日常管理工作，对各施工项目的各工序进度、质量、安全以及水保、环保和文明施工情况等进行跟踪检查，及时协调解决现场具体问题。
常规巡视检查施工期间每天不少于1次，具体时间根据项目具体情况由各项目负责人安排确定，每遇巡检与其他检查相重复的时间，以检查容多的巡查代替日常巡查。
（二八特殊巡视检查：专项主要指上级部门、集团公司等下发的文件或领导要求重点检查某项容的巡查。
特殊巡视检查主要包括以下几种：1、夜班巡视检查：对于重要部位、特殊时段（如汛期、旱季施工、抢工期）需安排夜班巡视检查，检查监理人员到位情况及协调解决问题是否及时彻底、施工单位人员及资源投入情况是否满足工程进度要求等。
夜班巡视每天应视察一次或根据情况旁站一段时间。
2、节假日巡视检查：在施工高峰或特殊时段如遇节假日也应安排专人巡视检查，如发现人员、资源不到位时，应立即通报、督促监理及施工单位投入足够的资源配置以确保施工正常进行。
3、特殊部位巡视检查：重要结构部位及隐蔽工程，重点巡视检查监理人员是否现旁站，施工技术人员是否到位，检查原始记录是否真实，是否有施工质量问题等。
特殊部位巡视检查每天宜进行1-2次（包括夜班巡视）。
4、专项巡视检查：针对上级要求，定期检查专项容，并做好巡查检查、复核的记录。
（三）、季度检查：季度检查按照1次/季度进行，安排在每季度最后一月中下旬，由基础公司组织相关人员对各项目进行检查，各项目负责人做好迎检工作。
季度检查具体时间安排由基础公司排出计划，以书面、微信、短信等通知形式下发给项目负责人。
四、巡视容根据以下巡查容，执行巡视记录表，检查不少于以下六类容。
（一）、资源配置：合同约定的人员、施工机械及试验检测设备等是否严格按合同配置完毕。
人员资质、设备规格及数量是否满足合同要求；现场巡视检查监理容包括（但不限于此）：公司下发的整改通知是否及时整改；业主提出的问题是否及时落实；值班人员数量，监理工作日志，监理是否积极主动协调解决现场问题，监理工作是否公平公正，现场计量是否准确，确保重点部位、重点项目监理人员必须到位、监管力度必须到位。
在巡视检查过程中如发现监理人员有故意刁难施工单位，无故不给施工单位验收和协调解决问题，弄虚作假，或向施工单位索要礼物等恶劣情节时，将视情节轻重按相关规定及合同给予严肃处理。
（二）、质量控制：各单项、单位、分项工程质量是否满足合同要求和技术规。
现场质量控制流程是否完善、规、监控是否到位等；防护是否完善，质检是否真实可控，重点检查：1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、监理日志；4、监理人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查：1、预控计划是否有；2、旁站监理方案是否有；3、监理资料及相关过程检验表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。
（书面资料）；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。
（三）、进度控制：是否按合同或业主要求完成了阶段生产目标；检查施工单位的资源投入情况：对于各个项目的巡视检查过程中，应重点检查其资源投入情况是否到位。
现场巡视检查时应重点检查施工单位的施工机械设备、人员及其有关主要材料的投入是否满足工程建设需要，如不能满足或与投标文件不符，则应立即要求监理督促施工单位加强资源投入。
施工进展情况：现场巡视检查过程中应及时询问、了解掌握工程施工进展情况。
各项目负责人在每日巡视检查前应对当日所要巡视的容进行梳理，做到有的放矢，有针对性的检查某个项目施工进展情况，了解该项目施工进度，对季度计划及年计划，是否存在进度滞后情况, 如有滞后要组织监理人员一起分析查找原因，及时调整周计划及月计划进度，确保年计划。
重点检查：1、预控函件份数；2、工期滞后有无米取措施，函件份数；3、进度控制图是否上墙。
一般检查：1、各阶段的进度预控点是否明确；2、预控计划是否有；3、工程形象进度；4、工程是否按计划进行；5、工期滞后有无原因分析。
（四八安全生产：施工现场各项安全措施是否到位。
安全警示标牌是否齐全、醒目；桥梁、隧道及边坡防护等高空、危险作业人员是否佩带有安全设备；施工、生产用电及火工产品管理是否规严密；现场巡视检查过程中应密切关注各施工部位的施工环节中是否存在安全隐患，如高空作业的安全隐患、雾雨天缆机吊运时是否存在坠物伤人的隐患、雷雨天用电安全隐患等，一旦发现施工安全问题应及时通知监理和施工单位进行处理，如果施工单位不采取有效措施，则可以上报基础公司领导。
重点检查：1、预控函件份数；2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。
一般检查：1、预控计划是否有；2、现场安全警示牌；3、安全事故是否及时处理；4、文明施工预控函件份数；5、现场是否封闭管理；6、现场防火有无预控函件；7、易燃易爆物品管理有无预控函件；8、有无防暑、防毒预控函件；9、其它。
（五）、环保、水保及文明施工情况：施工现场是否整洁；各种原材料是否分类整齐堆放，需要遮蔽的是否有遮蔽措施；建筑及生活废弃物是否污染周边环境；旱季施工是否经常洒水防尘。
各项目负责人在现场巡视过程中，应将“水保、环保及文明施工”作为日常项目管理的一部分，应高起点、严要求，督促各施工单位严格按合同承诺或工程部相关要求做好现场“三项工作”的管理，杜绝施工现场“脏、舌L、差”的现象。
如发现“三项工作”不到位，应通知监理及施工单位限期整改，并现场取证，按相关文件规定给予相应的处罚（六）、其他工作：①协调工作：巡视检查过程中，如施工单位及监理单位需要由业主协调解决问题时，应及时联系解决，不推诿扯皮。
②其他跟踪事项：对以正式文件形式明确的事项跟踪落实。
对于以“会议纪要、工程核定单”等正式文件明确的事项，现场巡视过程中应跟踪、检查和落实，并及时将落实情况向相关人员、领导反馈。
③汛期及雨季检查：重点巡视检查监理、施工单位领导及相关值班人员的值班巡视情况，夜班应对防洪值班人员进行不定期抽查，如发现防洪值班人员不到位，指示监理做出相应指令。
巡视检查防护物资、设备储备、结构物防护的情况，是否满足防洪应急及防护的要求。
对于易发生险情的部位要定期巡视或要求值班人员定期巡视。
如遇大暴雨或出现水毁等险情时，应及时通知监理及施工单位人员撤离险地。
④资料管理：重点检查：1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚；2、合同收集是否完善；3、资料按规定签字盖章；4、是否按《资料管理制度》上报公司。
一般检查：1、各表签字是否规，表的拟制是否标准，表的填写是否及时、完全;2、资料、收发是否规；3、工地的规程规、标准是否满足工程需要。
⑤工地办公：重点检查：1、工程会议纪要是否按时发出；2、上墙标语、图、宣传是否规；3、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。
一般检查：1、办公室是否整洁、卫生；2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打聊天、上网等不良行为；3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋；4、工地是否有配合细则；5、监理细则是否按要求编写；6、技术参数是否按要求编写；五、巡视检查结果处理每次巡视检查均应做出记录，对巡视检查过程中做出的一些指示均应记录在案，并应及时向相关领导汇报，通报相关单位。
发现质量问题应及时通知监理和施工单位进行纠正处理，如发现异常情况，除应详细记述时间、部位、险情外，必要时应拍照片或录像记录。
出现较严重问题或异常情况时，应及时向领导反映，以便及时处理。
每月定期总结、汇总、汇编巡视检查记录的文字、照片、影像资料，归档至基础公司档案管理员处，供领导查阅。
五、巡检考评：依据各项目巡查表，对各个项目进行考核评比，考核容：巡检次数是否满足要求；检查巡检记录是否对工地全面掌握；对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份；整改回复是到位。
考核评比后，根据得分排队，并作为项目考核的依据：1.各月巡查资料的质量作为项目考核的依据之一；2.巡检整改回复及时性和整改落实情况作为项目考核的依据之■----------- *-.3.巡检成果和评估意见作为项目考核的依据之一；4.月度检查评分由基础公司按照权重纳入季度绩效考核。
5.季度检查结果由基础公司按权重纳入季度考核。
6.基础公司按综合季度检查、日常巡查结果对个项目部、监理、施工单位进行相应的履约评价。
附表工程巡视检查记录表Word专业资料。