国有企业改制国有资产转让方案(填空版)
国有资产管理试题集(贵财)
国有资产管理试题集（贵财）一、单项选择题1．根据国有资产管理的有关规定，国有资产占有单位转让国有资产时，实际交易价格与评估结果差异达到一定比例的，应当向同级财政部门以及其他相关部门作出书面说明。
该差异比例是（）。
A．2％以上B．5％以上C．8％以上D．10％以上〔答案〕D2．甲公司的注册资本为200 000万元，其中：国家授权投资的乙机构出资100 000万元；国有企业丙出资50 000万元；民营企业丁出资50 000万元。
甲公司的年度财务报告显示，其有公积金6 000万元，公益金3 000万元，未分配利润9 000万元。
根据上述数据资料，可以界定甲公司国有资产的数额为（）万元。
A．109000B．150000C．163500D．107500〔答案〕C〔解析〕本题考点为国有资产所有权的界定问题，具体为股— 1 —份制、联营企业中国有资产所有权的界定。
首先考虑在甲公司的注册资本中，国有出资者所占的出资比例，将乙机构与丙企业的出资相加后与甲公司的注册资本相比，其比例为75％。
第二，考虑相关法律规定，股份制企业公积金、公益金中，全民单位按照投资应占有的份额，界定为国有资产；未分配利润中，全民单位按照投资比例所占的相应份额，也界定为国有资产。
即100000＋50000＋（6000×75％）＋（3000×75％）＋（9000×75％）＝163500（万元）3．根据国有资产产权界定管理的规定，下列资产中，应当界定为国有资产的是（）。
A．国有企业为安置企业富余人员无偿转让给集体企业的资产B．国有企业投资创办的以集体企业名义注册登记的企业资产C．集体企业由国有企业提供担保而未发生担保责任使用银行贷款形成的资产D．国有企业职工缴纳的工会会费〔答案〕B〔解析〕本题反映了“谁投资，谁拥有产权”的原则。
二、多项选择题1．根据国有资产产权界定管理的有关规定，下列资产中，应当界定为国有资产的有（）。
国有企业改制方案模板及步骤三篇.doc
国有企业改制方案模板及步骤三篇第1条国有企业重组计划模板[]局/研究所/工厂/公司重组计划目录1 、A公司基本情况.12 、重组必要性、目标和原则.23 、重组实施计划.24 、新公司发展计划.6五、重组操作程序.6[]公司/局/研究所/公司重组计划[]局/研究所/工厂/公司(以下简称“a公司”)是* * * * * *公司(以下简称“* * *”集团)的全资子公司[二级/三级/四级]企业。
为适应* * * *集团整体重组的需要，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等相关法律、规定，结合a公司实际情况，制定本方案1 、A公司基本信息-公司简介1、企业名称2、企业住所3、法定代表人4、经营范围5、注册资本6、投资者2企业资产、截至[的财务状况]月[]，年[]，公司a的总资产为[]万元，总负债为[]万元，净资产为[]万元。
在XXXX，甲公司主营业务总收入为人民币【[】万元，净利润为人民币【[】万元。
这三名员工的组成为:[]月[]，年[]，在a公司总部注册的员工总数为[]包括[]在职员工，[]退休/下岗员工，[]退休人员。
在XXXX，A公司总部员工的平均年收入是[]元。
4.生产和经营[]。
2 、重组的必要性、目标和原则1。
重组的必要性在于实施* * * *集团的整体重组计划，建立现代企业制度，完善公司治理结构，增强企业的市场竞争力。
a公司将改组为一人有限责任公司。
(2)重组目标1、建立产权清晰的现代企业制度、责任明确、科学管理；2、升级主营业务，优化资本结构；3、优化生产要素配置，提高国有资产运营效率。
重组的三个原则1、严格遵守《公司法》和其他相关法律、法规和政策，规范经营；2、符合* * * * *集团的发展战略，持续提升核心竞争力。
3、整体重组，资产、业务、人员整体进入新公司；4、符合企业的实际情况，确保稳定、重组过程中业务的连续性和最简单的操作。
三、重组实施方案-重组形式本次重组为公司重组，通过本次重组，甲公司已变更为一人有限责任公司，以下简称“新公司”。
国有企业改制的资产重组方案
国有企业改制的资产重组方案国有企业改制是指将国有企业的产权进行重新组织和调整，以实现国有资产优化配置、提高经济效益的过程。
资产重组是其中关键的一环，通过对国有企业资产的整合、分置、转让等方式，实现资源优化配置和提升效益。
本文将针对国有企业改制的资产重组方案进行探讨。
一、背景分析国有企业改制的目的在于优化国有经济结构，提高国有企业的竞争力和经济效益。
改制过程中，资产重组是关键环节，通过合理的组织和配置资产，实现资源整合，从而实现国有企业规模效益的最大化。
二、资产重组方案的核心目标资产重组方案的核心目标是实现国有企业资产配置的优化和经济效益的提升。
具体目标包括：增强国有企业市场竞争力、提高经济效益、优化资源配置、降低运营成本、增加企业价值等。
基于目标的不同，资产重组方案可以采取不同的方式和策略。
三、资产重组方案的具体实施步骤1. 制定资产重组方案的前期准备阶段在资产重组方案制定之前，需要进行前期的准备工作。
包括对国有企业进行综合分析，确定资产重组的需求和目标，明确资产重组的范围和规模，筹备相关资源和人力等。
2. 提出资产重组方案的设计阶段在设计资产重组方案时，需要根据实际情况和目标来确定合适的重组策略和方式。
可以考虑的方式包括：兼并重组、分置改制、资产出售等。
同时，需要制定详细的重组计划，明确重组的步骤、时间和责任分工。
3. 实施资产重组方案的执行阶段在资产重组方案的实施阶段，需要进行具体的操作和实施工作，包括：资产评估、重组协议签订、股权划转、企业重组等。
期间还需要进行相关的法律手续和监管程序，确保重组的合法性和规范性。
4. 资产重组方案的监督和评估阶段在资产重组方案实施后，需要对其进行监督和评估。
主要包括对重组效果进行跟踪和评估，检查是否达到预期的目标和效果。
同时，还需要根据实际情况进行调整和改进，以确保资产重组方案的有效性和可持续性。
四、资产重组方案的注意事项1. 合理确定资产估值方法：资产重组中，确定资产的估值方法是关键的一步，需要选取合适的估值方法，确保估值结果的准确性和公正性。
国企改革转让方案
国企改革转让方案国企转让方案国企是指对国有企业进行体制、结构、经营模式等方面进行的过程，旨在提高国有企业的竞争力和效益。
转让方案是国企的重要部分，通过将国有企业的股权转让给社会资本，引入市场机制和竞争机制，促进企业的健康发展。
本文将从国企的背景与意义、国企转让的原则与目标、转让方案的步骤与要点以及国企的影响等方面进行分析。
一、国企的背景与意义随着我国经济体制的不断深化，国有企业体制问题日益显现。
国有企业存在资源配置不优、创新能力不足、效益不高等问题，严重制约了国有经济的健康发展。
因此，进行国企势在必行。
国企的意义主要有三个方面。
首先，国企是市场经济体制建设的关键环节。
只有通过，才能推动国有企业实现市场化运作，提高经济效益。
其次，国企是深化供给侧结构性的需要。
通过转让国有企业的股权，引入社会资本，能够加快国有企业的转型升级，推动经济结构转型升级。
再次，国企是防范和化解风险的重要措施。
过剩产能、债务风险等问题严重威胁着国有企业的发展和经济稳定，通过转让国有企业的股权，能够推动企业减少负债，降低风险。
二、国企转让的原则与目标国企转让的原则主要有以下几点。
首先，公平、公开、公正原则。
通过公开招标、拍卖等方式，确保转让过程公平公正。
其次，市场化原则。
通过市场机制，确定国企股权的转让对象和价格，引导社会资本合理配置。
再次，规范原则。
在转让过程中，要严格按照法律法规进行规范操作，保证转让的合法性和合规性。
最后，可持续发展原则。
转让的目标不仅仅是解决当前问题，更重要的是推动企业的长期发展，提高其竞争力和盈利能力。
国企转让的目标主要有两个方面。
一是引入社会资本，调整国有企业产权结构，推动资源向优势企业集中，提升企业的核心竞争力。
二是促进国有企业的混合所有制，通过引入社会资本，改变国有企业的经营管理模式，加强企业的市场竞争力。
三、转让方案的步骤与要点国企转让方案的步骤主要包括信息公开、投标报价、资格审查、谈判确定最终转让方、签订协议等。
国有企业改制方案模版
国有企业改制方案模版[]局/院/厂/公司改制方案二○○七年【】月【】日目录一、A公司基本情况 (1)二、改制必要性、目标及原则 (2)三、改制实施方案 (2)四、新公司发展规划 (6)五、改制操作程序 (6)[]公司/局/院/公司改制方案[ ]局/院/厂/公司(以下简称“A公司”)是中国******公司(以下简称“****集团”)全资下属[二级/三级/四级]企业，为适应****集团整体重组改制的需要，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定，结合A公司的实际情况，特制定本方案。
一、A公司基本情况(一)企业简况1、企业名称：2、企业住所：3、法定代表人：4、经营范围：5、注册资本：6、出资人：(二)企业资产、财务状况截至【】年【】月【】日止，A公司总资产为[]万元，负债总计为[]万元，净资产为[]万元。
2007年度A公司主营业务收入总额为[]万元，净利润总额为[]万元。
(三)人员构成截至【】年【】月【】日止，A公司本部在册正式员工总人数为[]人，其中包括在岗员工[]人，内退/下岗人员[]人，离退休人员[]人。
2006年A公司本部职工平均年收入为[]元。
(四)生产经营情况[]。
二、改制必要性、目标及原则(一)改制必要性为实施****集团整体重组改制方案，建立现代企业制度，完善公司治理结构，提升企业市场竞争能力，拟将A公司改制为一人有限责任公司。
(二)改制目标1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度;2、提升主营业务，优化资本结构;3、对生产要素进行优化配置，提高国有资产运营效率。
(三)改制原则1、严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策，规范操作;2、符合*****集团发展战略，不断提升核心竞争能力;3、整体改制，资产、业务、人员整体进入新公司;4、符合企业实际，在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作。
三、改制实施方案(一)改制形式本次改制为公司制改制，A公司通过本次改制变更为一人有限责任公司(以下简称“新公司”)。
关于国有企业改制实施方案【三篇】
关于国有企业改制实施方案【三篇】第一篇：国有企业改制实施方案的重要性国有企业改制是我国经济体制改革的一个重要方面，旨在增强国有企业的竞争力和市场化运营能力。
为了确保国有企业改制顺利进行，需要制定一个科学合理的实施方案。
首先，国有企业改制实施方案需要明确改制的目标和原则。
目标是指国有企业改制的具体目标，包括提高国有企业的效益和竞争力、改善企业治理结构等。
原则是指制定改制方案时应遵循的原则，如国有资产保值增值、公平公正等。
其次，实施方案需要明确改制的步骤和时间表。
国有企业改制是一个复杂的过程，需要分阶段、有序推进。
实施方案需要明确每个阶段的具体工作内容和时间节点，确保改制工作按计划进行。
再次，实施方案需要确定改制过程中的重点工作和难点问题。
国有企业改制面临着一系列的重点工作和难点问题，如国有资产评估、人员安置等。
实施方案应制定相应的措施和政策，解决这些问题，确保改制的顺利进行。
最后，实施方案还需要确定监督和评估机制。
国有企业改制属于重大决策和工程，需要有监督和评估机制来监督改制工作的进程和效果，以及及时发现和解决问题。
综上所述，国有企业改制实施方案是国有企业改制的重要保障，它的制定需要明确目标和原则，确定改制的步骤和时间表，解决重点工作和难点问题，以及建立监督和评估机制。
只有制定科学合理的实施方案，才能保证国有企业改制工作的顺利进行。
第二篇：国有企业改制实施方案的关键要素国有企业改制是我国经济体制改革的重要环节，实施方案的制定涉及众多关键要素，下面列举几个重要的要素。
首先，设立改制总目标。
改制总目标是制定改制方案的基础，也是改制工作的出发点。
总目标应考虑到国有企业所处的行业特点，明确改制后企业的定位、发展方向和主要任务。
其次，确立改制的组织架构。
组织架构是改制工作的框架，包括改制方案的起草组织、主要责任部门等。
在制定组织架构时，应考虑到改制工作需要的专业知识和实操经验，确定相应的职责和权限。
再次，制定改制的具体措施。
企业国有产权转让方案内容有哪些
企业国有产权转让方案内容有哪些企业国有产权转让方案内容有哪些？随着中国市场经济的不断发展，国有企业改革成为当下的热门话题。
在这个过程中，企业国有产权转让方案的设计与实施至关重要。
企业国有产权转让是指政府将其在国有企业中所持有的产权转让给非政府部门或民营企业的过程。
它是推动国有企业改革和市场化进程的有效手段，旨在实现资源配置优化和经济效益最大化。
在本文中，将探讨企业国有产权转让方案的具体内容。
首先，企业国有产权转让方案包括对转让对象的确定。
转让对象是指接收国有产权的单位或个人。
在确定转让对象时，需要综合考虑多方面因素。
一方面，要考虑转让对象的资金实力和管理能力，以确保国有企业转让后能够顺利进行经营和发展。
另一方面，还要考虑转让对象的市场影响力和发展潜力，以确保国有企业能够在转型过程中获得更大的利益。
因此，确定合适的转让对象是企业国有产权转让方案内容中至关重要的一部分。
其次，企业国有产权转让方案还包括对产权转让价格的确定。
产权转让价格是政府与转让对象之间进行谈判的重要议题。
在确定产权转让价格时，需要综合考虑多方面因素。
一方面，要考虑国有企业的市场价值和盈利能力，以确保转让价格与企业的价值相符。
另一方面，还要考虑转让对象的承受能力和市场需求，以确保转让价格能够吸引潜在买家的参与。
因此，确定合理的产权转让价格也是企业国有产权转让方案内容中不可忽视的一部分。
此外，企业国有产权转让方案还包括对产权转让过程的管理和监督。
在产权转让过程中，需要建立有效的管理和监督机制，以确保转让程序的规范和公正。
一方面，政府部门需要加强对产权转让程序的监督，确保程序的透明度和公平性。
另一方面，转让对象也需要遵守相关规定和约束，确保转让程序的合法性和合规性。
因此，建立有效的管理和监督机制是企业国有产权转让方案内容中不可或缺的一部分。
最后，企业国有产权转让方案还包括对转让后的产权保护和利益分配的规定。
在国有产权转让过程中，需要明确转让后的产权保护机制，确保转让对象能够享有与其所获得的产权相符的权益。
国有企业转让方案
国有企业转让方案导言：国有企业转让是指国家向社会资本或其他机构出售国有企业的股份、资产或股权的一种行为。
这种转让方案的出台对于国有企业改革和国际间的经济合作具有重要意义。
在过去几年中，中国一直致力于推动国有企业改革，通过转让的方式引入社会资本，提升企业效率与竞争力，同时也能促进市场经济的发展和国家经济的增长。
本文将探讨国有企业转让方案的必要性、原则及实施步骤，以及相关的风险和挑战，并给出相应的解决方案。
一、国有企业转让方案的必要性国有企业转让方案的出台有以下几个重要原因：1.推动市场化经济发展：国有企业的转让可以引入市场经济的竞争机制，提高企业的运营效率和市场竞争力，促进市场资源的优化配置和经济的稳定增长。
2.优化产业结构：通过国有企业转让，可以加快国有经济结构的调整和转型升级，使国有企业更加专注于核心业务领域，同时促进非国有经济的发展。
3.吸引社会资本：国有企业转让可以吸引国内外社会资本的参与，引入多元化的所有制形式，提升企业的治理水平和技术创新能力，推动企业的发展和国家经济的增长。
二、国有企业转让方案的原则在制定国有企业转让方案时，需要遵循以下原则：1.政策稳定性：方案应具有稳定性，对转让的政策、法规和政策环境做出明确的规定，保护投资者的利益，确保转让过程的公正和透明。
2.市场指导：方案应以市场为导向，根据市场需求和竞争情况确定转让的对象和标的，确保转让的公平性和效率性。
3.综合考虑：考虑到国有企业的性质和特点，方案应综合考虑国家利益、员工权益和社会稳定等因素，在转让过程中兼顾各方利益。
三、国有企业转让方案的实施步骤国有企业转让方案的实施一般包括以下几个步骤：1.确定转让标的：根据国家发展战略和企业自身情况，确定需要转让的国有企业以及转让的股份、资产或股权。
2.制定转让方案：在转让方案的制定过程中，要考虑到转让方式、对象、价格、条件和规范等因素，确保转让的合法性和合理性。
3.公开招标或拍卖：通过公开招标或拍卖等方式选择合适的投资者或机构，确保转让的公开、公平和公正。
国有企业改制的产权转让方式
国有企业改制的产权转让方式随着市场经济的发展和政府的改革措施，国有企业改制成为了促进经济发展和优化资源配置的重要手段。
国有企业改制的一个关键环节就是产权转让，而产权转让方式的选择直接关系到国有企业改制的效果。
本文将探讨国有企业改制的产权转让方式。
一、招标竞争方式招标竞争方式是一种公开透明的产权转让方式。
国有企业的产权可以通过招标的方式向社会公开征集竞买方，由竞买方按照一定的规则进行竞价，并最终确定产权的转让方。
招标竞争方式具有公平、公正、公开的特点，可以有效防止利益输送和腐败问题的发生，提高产权转让的效率。
二、协商议价方式协商议价方式是指国有企业与潜在买方进行直接的谈判和协商，就产权转让事宜进行价格和条件的商定。
协商议价方式的优点在于双方可以充分发挥主观能动性，协商出最适合双方的产权转让方式，灵活性较强。
然而，协商议价方式也存在信息不对称的问题，可能导致买方与卖方之间的议价能力不平衡，影响产权转让的公正性。
三、资产交易市场方式资产交易市场方式是指国有企业通过证券交易所、产权交易所等市场进行产权的转让交易。
这种方式可以提供一个公开、规范、有序的交易平台，方便买卖双方进行产权转让。
市场方式具有交易速度快、市场行情透明等优点，但也存在市场波动、价格不确定性等风险。
四、内部员工购买方式内部员工购买方式是指国有企业将产权转让给其内部员工，通过员工持股、股权激励等方式实现产权的转让。
这种方式可以激励企业内部员工的积极性和创造力，增强他们的归属感和责任感。
同时，这种方式也可以减少因产权转让引起的社会不稳定性，并有利于维护员工的工作稳定性。
五、国有资产投资运营公司方式国有资产投资运营公司方式是指政府设立专门的国有资产管理机构，通过这些机构来实施国有企业的改制和产权转让。
国有资产投资运营公司作为中介机构可以对国有企业进行评估、重组、整合和产权转让，提高改制的效率和产权转让的质量。
总结起来，国有企业改制的产权转让方式多种多样，选择适合的转让方式需要综合考虑企业的具体情况和市场环境。
国有企业改制方案及步骤概述(精)
国有企业改制方案及步骤概述(精)国有企业改制方案及步骤概述一、引言国有企业改制是推进经济体制改革、提升国有资产质量和效益的重要举措。
本文旨在提供一个全面的指南，介绍国有企业改制的方案及步骤。
二、国有企业改制的背景和目的1、背景：国有企业改制是根据市场经济条件下的需要，对国有企业进行结构性调整和改革。
2、目的：改善经营环境，提高企业竞争力，实现国有资产保值增值。
三、国有企业改制方案1、设定改制目标：明确改制的目标和期望成果。
2、制定改制方案：编制改制方案，包括组织架构调整、股权结构调整、资产负债调整等内容。
3、审议批准：将改制方案提交相关部门审议，并取得批准。
四、国有企业改制的步骤1、准备阶段：a：项目启动：明确改制任务、责任和进度。
b：确定改制方案编制的组织机构和工作小组。
c：制定改制方案编制的工作计划和时间表。
2、改制方案编制阶段：a：收集相关信息和资料，包括企业经营情况、市场分析、资产负债情况等。
b：分析评估，对企业的现状进行全面评估和分析，确定改制方案的具体内容。
c：编制改制方案，包括调整股权结构、清理和处置不良资产、优化组织架构等。
3、审议批准阶段：a：将改制方案提交相关部门进行审核和审议，并根据审议意见进行修改完善。
b：征求相关方意见，包括职工代表、利益相关方等。
c：将修改后的改制方案重新提交相关部门批准。
五、附件1、附件一、改制方案编制工作计划2、附件二、改制方案草案六、法律名词及注释1、国有企业：指由国家所有或国有资产控股的企业。
2、改制：对国有企业进行结构性调整和改革，改变企业的所有权结构、资产负债状况等。
3、股权结构调整：指对企业的股权进行重新配置和调整。
4、资产负债调整：对企业的资产和负债进行调整和优化，以提高企业的经营效益和价值。
国有处置方案模板
国有处置方案模板背景国有处置方案是根据国家有关法律法规，对国有资产进行合理处置的重要手段，是促进国有资产增值和优化配置的重要措施。
国有处置方案的编制需要全面考虑国有资产的特点和市场环境，制定符合实际情况和市场需求的具体方案。
编制程序国有处置方案编制的程序如下：1.审议领导小组成立。
由主管领导牵头，成立国有资产处置工作领导小组，对国有资产的处置工作进行领导和协调。
2.资产评估与定标。
对于将要处置的国有资产，由专业机构进行评估和定标工作，确定其市场价值和处置底价。
3.方案编制。
以评估和定标结果为依据，编制符合实际情况和市场需求的国有处置方案。
4.对外公开。
对于符合相关管理规定的国有处置方案，进行对外公开，接受社会监督。
5.执行国有处置方案。
根据国有处置方案的内容和要求，按照程序执行资产处置工作，实现国有资产的优化配置和增值增收。
编制要素国有处置方案的编制要素包括以下主要内容：处置目的明确国有资产处置的目的与意义，如实现国有资产优化配置、促进经济发展等。
处置原则明确国有资产处置的原则，如公开、公正、公平、合法等。
处置标准确定国有资产处置的标准，如根据市场价值制定处置底价、公开竞价等。
处置对象明确国有资产处置的对象，如行政机关、事业单位、社会投资者等。
处置方式确定国有资产处置的方式，如协议转让、招投标、挂牌公开出售等。
处置期限确定国有资产处置的期限，如1年、2年、5年等。
处置风险控制明确国有资产处置的风险控制措施，如风险评估、保证金、重要资产审批等。
注意事项在国有处置方案的编制过程中，需要注意以下事项：1.制定国有处置方案前，必须对国有资产进行充分的调研和评估，明确其市场价值和处置难度等相关因素。
2.国有处置方案的编制应该依据相关法律法规和管理规定，确保方案的合法性和有效性。
3.国有处置方案的编制应当遵循公开、公正、公平和透明的原则，接受社会监督。
4.在国有处置方案的执行过程中，需要加强对处置过程的监督和管理，确保国有资产得到合理处置和利用。
企业国有产权转让方案内容有哪些
企业国有产权转让⽅案内容有哪些
债务处理⽅案是国有产权转让⽅案的内容之⼀，因此，在报送相关批准机构报批国有股权转让⽅案时，就确保债权⼈债权得以落实的债务处理办法。
企业国有产权转让⽅案是什么?如果有相关的法律知识不了解的，不知道怎么做的时候，以下就是店铺⼩编整理的相关内容，听听店铺⼩编给出的具体意见。
⼀、企业国有产权转让⽅案内容有哪些
（1）企业国有产权转让⽅案的六⼤内容：
1、转让标的企业国有产权的基本情况；
2、企业国有产权转让⾏为的有关论证情况；
3、转让标的企业涉及的债权、债务包括拖⽋职⼯债务的处理⽅案；
4、转让标的企业涉及的、经企业所在地劳动保障⾏政部门审核的职⼯安置⽅案；
5、企业国有产权转让收益处置⽅案；
6、企业国有产权转让公告的主要内容。
转让企业国有产权导致转让⽅不再拥有控股地位的，应当附送经债权⾦融机构书⾯同意的相关债权债务协议、职⼯代表⼤会审议职⼯安置⽅案的决议等。
⼆、法律依据：
《公司法》第七⼗⼀条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的⼈转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书⾯通知其他股东征求同意，其他股东⾃接到书⾯通知之⽇起满三⼗⽇未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张⾏使优先购买权的，协商确定各⾃的购买⽐例；协商不成的，按照转让时各⾃的出资⽐例⾏使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
国有企业改制工作方案范文国有企业改制可以制定些方案
国有企业改制工作方案范文国有企业改制可以制定些方案一、改制目标根据国家经济发展要求和市场经济环境下的需求，国有企业改制的目标是通过创新，提高经济效益和竞争力，实现企业持续发展和社会效益最大化。
二、改制内容1.产权转让：将部分国有资产转化为股份，引入社会资本，实现国有企业产权多元化，增强市场竞争力。
2.股份制改造：对国有企业进行股份制改造，实行股份制经营，并通过向社会公开发行股票，扩大资本规模，增加融资渠道。
3.资产重组：对国有企业的资产进行优化重组，通过收并购、划转等方式，实现资源集中、优化配置，提高经济效益。
4.内部治理机制：建立现代企业制度，完善公司治理结构，明确权责清晰，促进企业经营科学化、规范化。
5.人员优化调整：通过市场化的方式对人员进行优化调整，改善人员结构和素质，提高企业的核心竞争力。
6.市场营销：通过市场调研、产品研发、推广销售等手段，提升企业的市场竞争力，增加市场份额。
三、实施步骤1.制定改制方案：对国有企业进行全面评估，明确目标和内容，制定具体可行的改制方案。
2.指导政策支持：制定相关政策，为改制提供政策支持，包括税收优惠、融资支持等。
3.资产评估和产权转让：对国有企业的资产进行评估，确定转让比例和价格，并通过招标、竞价等方式进行产权转让。
4.股份制改造：进行股份制改造，招募合适的社会投资者，引入民营资本参与股权投资。
5.资产重组和内部治理机制：制定优化重组方案，进行资产划转和整合，并进行内部治理机制，提高企业经营效率。
6.人员优化调整：通过市场化的方式对人员进行评估和调整，合理安置不合适岗位的人员，提供培训机会提高人员素质。
7.市场营销：加强市场调研，优化产品结构，提高产品质量和市场竞争力，并加强营销渠道的建设推广，提升企业市场份额。
四、保障措施1.政策支持：建立健全改制政策体系，提供税收优惠、融资支持等政策，引导并推动国有企业改制。
2.资金支持：加大对改制企业的资金支持力度，提供融资渠道和资金补贴，确保改制的资金需求。
国有企业改制方案
1.构建现代企业制度，提高企业运营效率和决策水平。
2.优化国有资本布局，实现国有资产保值增值。
3.增强企业核心竞争力，提升市场占有率。
4.确保职工合法权益，维护企业稳定。
三、改制原则
1.公开透明：确保改制过程公开、公平、公正。
2.法规遵循：严格按照国家法律法规和政策执行。
3.稳步推进：确保改制工作有序、稳定进行。
4.利益兼顾：平衡国家、企业和职工利益，实现多方共赢。
四、改制范围
本次改制范围包括企业本体及其全资、控股子公司。
五、改制内容
1.企业类型变更：将全民所有制企业改制为有限责任公司或股份有限公司。
2.股权结构优化：引入战略投资者，实现股权多元化。
3.公司治理结构完善：建立董事会、监事会和经理层，明确各自职责。
五、改制内容
1.企业类型变更：由全民所有制企业变更为有限责任公司或股份有限公司。
2.股权结构优化：引入战略投资者，实现股权多元化。
3.公司治理结构完善：设立董事会、监事会和经理层，明确各自职责。
4.人员安置：按照国家相关政策，妥善安置企业职工。
5.资产处置：对无效、低效资产进行清理和处置，提高资产运营效率。
七、保障措施
1.加强组织领导，确保改制工作顺利推进。
2.完善政策支持体系，为改制提供有力保障。
3.强化舆论宣传，营造良好的改制氛围。
4.加强监督检查，严肃查处改制过程中的违纪违法行为。
5.建立职工安置保障机制，确保职工合法权益。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规和政策执行。
4.完成清产核资、资产评估和审计工作，确保改制过程的公开、公平、公正。
国有企业改制工作方案范文国有企业改制可以制定些方案
国有企业改制工作方案范文国有企业改制可以制定些方案同学你好，很高兴为您解答！为您解答：可以制定以下五种方案:(一)国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等，必须制订改制方案。
(二)国有企业改制方案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订，也可由其委托改制企业或者中介机构制订，但向本企业经营管理者转让国有产权的改制方案不得委托该改制企业制订。
(三)国有企业改制方案应包括以下主要内容：企业概况及近三年资产和财务状况，改制的基本原则、目标和程序，资产处置和职工安置方案，改制后企业股权设置方案和企业发展规划等。
(四)国有企业改制方案经职工 ___或职工大会审议，并经企业主管部门审核后，按照国资企改〔xx〕10号文件的规定报经批准。
改制方案未经批准不得实施。
(五)国有企业改制涉及财政、税务、劳动保障、国土资源及政府社会公共管理等相关审批事项的，应先报经市有关部门审核，批准后报市深化办协调审批。
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将始终秉承"成就年轻梦想，开创新商业文明"的企业使命，加快国际化进程，打造全球一流的财经网络学习平台！高顿祝您生活愉快！如仍有疑问，欢迎向高顿企业知道平台提问！至少要包含13项方案“1+N”究竟有哪些方案?目前 ___没有对外公布。
但从近20次 ___召开全面深化改革领导小组会议记录来看，“1+N”中至少要包含13项方案。
首先，1+N中的是《关于深化国有改革的指导意见(建议稿)》，未来 ___和审定通过后，这项文件将成为当前国企改革的最重要的指导性文件。
在N的方面，首先从 ___层面要实现自我改革，因此会出台一份《关于完善国有资产管理体制的总体方案(建议稿)》。
国有企业改制_国有资产转让方案(填空版)
国有企业改制方案为转换企业经营机制，盘活国有资产，建立起符合市场经济要求的现代企业制度，繁荣地方经济。
现按照国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》（国务院国资委、财政部令第3号），省经贸委等十二个部门联合下发的《印发<关于深化国有企业资产制度改革的意见>通知》及市工业领导小组《市国有资产转让实施意见》的要求，制定公司国有资产转让方案如下:一、国有资产转让的原则1.贯彻国家、省、市有关深化国有企业资产制度改革的精神，通过公开转让实现公司国有资产的全部退出，以有利于其采用适当的经营模式，盘活企业存量资产，实现生产要素的有效配置，发展、振兴地方经济。
2.在国有资产转让过程中，要保持职工队伍的稳定性，保证资产的真实、合法、完整且不流失。
3.坚持以人为本，确保有利于企业的稳定和发展，切实维护职工的切身利益和合法利益，积极做好疑惑解释的工作，引导职工增强改革意识，转变观念，使职工理解、支持、主动参与改革。
4.此次国有资产转让的全部收益用于补交公司职工所欠缴的“三金”、偿还所欠的债务和职工的安置费用。
二、公司国有资产转让论证根据“地方国有企业，原则上应实施资产制度改革”的企业改革精神，国有资产产权应当从一般竞争领域退出。
公司国有资产转让符合企业改革精神。
公司的主要产品属于夕阳产品，产品市场逐步萎缩且流动资金短缺，以及体制暴露出的一些问题，不利于公司的生存及长远发展，所以需要引进资金、调整产品结构、规范公司原作，有利于公司持续长远发展。
三、转让标的企业基本情况1.历史沿革、股权结构，主营业务等。
2.人员情况。
3.资产情况，土地、设备、厂房等。
4.债务情况。
四、受让方的基本条件1.股权结构、主营业务。
2.资产规模。
3.科研力量。
4.投资规划。
五、关于职工安置办法1.职工安置费用预测根据市有关政策，职工在本次国有资产转让中，职工安置费测算为：职工人数*平均工龄*平均工资=约为元2.职工安置费用的来源资产受让方支付的资产受让价款，不足部分由协调解决。
国有企业改制方案模版
国有企业改制方案模版一、背景分析随着市场经济的发展，国有企业改制成为加快企业发展、提高资源利用效率的重要途径。
国有企业改制的目标是实现企业的市场化运作、优化资源配置、增强企业的竞争力。
为了进行国有企业改制，需要制定一套有效的方案，下面是一个国有企业改制方案的模版。
二、改制目标1. 提升企业的竞争力：通过改制，提高企业的市场化运作能力，增强企业的竞争力。
2. 优化资源配置：合理配置企业的资源，提高资源的利用效率。
3. 实现股权分置：将国有企业的股权分置，引入民资，促进国有企业与民营企业的合作。
三、改制方案1. 股权分置方案（1）确定股权分置比例：根据企业的实际情况和市场需求，确定国有股和民资股的分配比例。
（2）拟定股权分置计划：制定具体的股权分置计划，明确分置股份的对象、数量、价格等相关细节。
（3）实施股权分置：按照股权分置计划，将国有企业的部分股权分置给民资股东。
2. 资产重组方案（1）资产评估：对国有企业的资产进行评估，确定企业的总资产、净资产等指标。
（2）确定重组对象：根据资产评估结果，确定适合国有企业进行重组合并的对象。
（3）制定重组方案：拟定具体的重组方案，明确重组的方式、比例等细节。
（4）实施重组：按照重组方案，进行企业的重组合并。
3. 市场化制度建设（1）规范公司治理结构：完善公司治理结构，引入市场化的决策机制，提高企业的运作效率。
（2）优化人员配置：根据企业的发展需求，优化人员配置，提升员工素质和能力。
（3）建立市场化的激励机制：建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
（4）加强信息沟通和公开透明：加强企业与外部利益相关方的沟通，提高企业的透明度。
四、实施步骤1. 指定项目负责人：由企业的高级管理人员担任项目负责人，负责具体实施改制方案。
2. 成立改制工作组：组建由相关部门的代表组成的改制工作组，负责方案的制定和实施。
3. 制定详细的改制计划：根据改制目标和方案，制定切实可行的改制计划，明确各项任务的时间表和责任人。
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国有改制产权转让的方式有哪些方式(一)改制企业国有产权转让要按照《企业国有产权转让管理暂行办法》(国务院国资委、财政部第3号令), 在具有国有产权交易资质的产权交易机构进行, 并公开信息, 竞价转让。
转让方式可以采取拍卖、招投标、以及国家法律法规规定的其他方式。
当交易价格低于评估结果的90%时, 应当暂停交易, 在获得相关产权转让批准机构同意后方可继续进行。
经公开征集只产生一个受让方或者经市国资委审核报市人民政府批准的, 可以采取协议转让方式。
实行协议转让的, 对受让主体的基本情况、交易价格的确定、受让股权比例等进行公示。
方式(二)向本企业管理层转让国有产权必须按《国务院国资委、财政部关于印发企业国有产权向管理层转让暂行规定的通知》(国资发产权〔2005〕78号)的有关规定履行审批程序。
向本企业经营管理者转让国有产权方案的主要内容包括受让意向、参与人员、认购份额、参与形式等。
经营管理者不得参与转让国有产权的决策、财务审计、离任审计、清产核资、资产评估、底价确定等重大事项, 严禁自卖自买国有产权。
经营管理者对企业经营业绩下降负有责任的, 不得参与收购本企业国有产权。
方式(三)转让国有产权的价款原则上应一次性支付, 如确有困难的, 经转让和受让方协商, 并经主管部门审核后报市国资委批准, 可分期支付, 但不超过一年, 并且首期付款不得低于转让价款的30%, 其余价款应当由受让方提供合法担保, 并按同期银行贷款利率向转让方支付延期付款期间利息。
凡转让国有产权的, 一律不得采取一定比例的优惠。
方式(四)国有企业采取产权转让方式改制的, 涉及职工养老、医疗费用和经济补偿金或生活补助费等, 按规定核准后, 经市国资委批准, 从产权转让收入专户中支付。
国有产权转让的交易方式有几种一、协议转让协议转让是指产权的转让由交易双方通过洽谈、协商以签订交易协议, 一方支付价款, 另一方转移产权的交易方式。
国有企业改制国有资产转让方案(填空版)
国有企业改制/ 国有资产转让方案（填空版）要点国有企业改制（即国有资产转让）的方案，包括原则、转让标的企业基本情况、受让方的基本条件、职工安置办法、债权债务处置。
本文书为格式填空版，需要根据实际情形填写内容。
国有企业改制方案为转换企业经营机制，盘活国有资产，建立起符合市场经济要求的现代企业制度，繁荣地方经济。
现按照国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》（国务院国资委、财政部令第3号），省经贸委等十二个部门联合下发的《印发v关于深化国有企业资产制度改革的意见＞通知》及市工业领导小组《市国有资产转让实施意见》的要求，制定公司国有资产转让方案如下一、国有资产转让的原则1. 贯彻国家、省、市有关深化国有企业资产制度改革的精神，通过公开转让实现公司国有资产的全部退出，以有利于其采用适当的经营模式，盘活企业存量资产，实现生产要素的有效配置，发展、振兴地方经济。
2. 在国有资产转让过程中，要保持职工队伍的稳定性，保证资产的真实、合法、完整且不流失。
3. 坚持以人为本，确保有利于企业的稳定和发展，切实维护职工的切身利益和合法利益，积极做好疑惑解释的工作，引导职工增强改革意识，转变观念，使职工理解、支持、主动参与改革。
4? 此次国有资产转让的全部收益用于补交 ______________________ 公_司职工所欠缴的三金”偿还所欠的债务和职工的安置费用。
二、公司国有资产转让论证根据地方国有企业，原则上应实施资产制度改革”的企业改革精神，国有资产产权应当从一般竞争领域退出。
公司国有资产转让符合企业改革精神。
_________________ 公_司的主要产品属于夕阳产品，产品市场逐步萎缩且流动资金短缺，以及体制暴露出的一些问题，不利于_____________________ 公_ 司的生存及长远发展，所以需要引进资金、调整产品结构、规范公司原作，有利于_________________________ 公__司持续长远发展。
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国有企业改制/国有资产转让方案（填空版）
要点
国有企业改制（即国有资产转让）的方案，包括原则、转让标的企业基本情况、受让方的基本条
件、职工安置办法、债权债务处置。
本文书为格式填空版，需要根据实际情形填写内容。
国有企业改制方案
为转换企业经营机制，盘活国有资产，建立起符合市场经济要求的现代企业制度，
繁荣地方经济。
现按照国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》
（国务院国资委、财政部令第3号），省经贸委等十二个部门联合下发的《印发＜关于深化国有企业资产制度改革的意见＞通知》及市工业领导小组《市国有资产转让实施意见》的要求，制定公司国有资产转让方案如下
一、国有资产转让的原则
1. 贯彻国家、省、市有关深化国有企业资产制度改革的精神，通过公开转让实
现公司国有资产的全部退出，以有利于其采用适当的经营模式，盘活企业
存量资产，实现生产要素的有效配置，发展、振兴地方经济。
2. 在国有资产转让过程中，要保持职工队伍的稳定性，保证资产的真实、合法、完整且不流失。
3. 坚持以人为本，确保有利于企业的稳定和发展，切实维护职工的切身利益和合法利益，积极做好疑惑解释的工作，引导职工增强改革意识，转变观念，使职工理解、支持、主动参与改革。
4•此次国有资产转让的全部收益用于补交 ___________________ 公司职工所欠缴的三金”偿
还所欠的债务和职工的安置费用。
二、公司国有资产转让论证
根据地方国有企业，原则上应实施资产制度改革”的企业改革精神，国有资产产权应当从一
般竞争领域退出。
公司国有资产转让符合企业改革精
神。
________________ 公司的主要产品属于夕阳产品，产品市场逐步萎缩且流动资金短缺，
以及体制暴露出的一些问题，不利于 __________________ 公司的生存及长远发展，所以需要引
进资金、调整产品结构、规范公司原作，有利于____________________ 公司持续长远发展。
三、转让标的企业基本情况
1. 历史沿革、股权结构，主营业务等
2. 人员情况
3. 资产情况，土地、设备、厂房等
4. 债务情况
四、受让方的基本条件
1. 股权结构、主营业务
2. 资产规模
3. 科研力量
4. 投资规划
五、关于职工安置办法
1. 职工安置费用预测
根据市有关政策，职工在本次国有资产转让中，职工安置费测算为: 职工人数*平均工龄*平均工资=约为元
2. 职工安置费用的来源
资产受让方支付的资产受让价款，不足部分由协调解决。
3. 职工安置费用的处置
4. 关于劳动合同
5. 职工上岗和社会保险
六、债权、债务的处置
1. 公司的债权、债务，归__________________ 所有。
2. 此次国有资产处置收益金优先支付___________________
七、无形资产的处置
八、非经营性资产的处置
九、流动资金的处置
十、土地使用权的处置
十^一、国有资产的转让方式
1•此次公司国有资产转让，通过产权交易中心发布公
告，征集受让方，进行公开转让。
在有效公告期内，有两名以上符合条件的意向受让方报名的，采取投标或者拍卖的方式确定最终受让方；如仅有一名符合条件的意向受让方的，经批准后，采取协议转让的方式。
2•根据评估报告的结果确定最终资产转让价格后，受让方应该一次性支付。
协议签订后，受让方接收转让范围内的资产，并负责职工的接收、安置和管理。
3. 评估报告范围之外的资产，由进行处置。
十二、国有资产的转让收益及其处置
1. 土地转让收益的处置：优先用于支付职工安置费用，不足部分由解决。
2. 资产转让价款在补缴拖欠的社保资金、偿还____________________ 债务后，
由处置。
十三、改制后企业的发展规划
十四、其他。