发展战略-毕业论文江苏省民营中小型出口企业的发展研究 精品
中小企业发展战略研究论文
中小企业发展战略研究论文中小企业是一个国家经济发展的重要组成部分，对于促进就业、增加税收、促进创新和推动经济增长发挥着重要作用。
然而，中小企业在发展中面临许多挑战，如融资困难、市场竞争激烈等。
因此，制定一项有效的发展战略对于中小企业的可持续发展至关重要。
首先，中小企业应该建立一个清晰的发展目标。
中小企业在起步阶段通常会面临资源有限的情况，因此制定明确的发展目标是非常必要的。
企业应该根据其自身的实际情况和市场需求确定发展目标，包括市场份额、销售额和利润等。
这将帮助企业集中精力和资源，将有限的资源用在刀刃上，实现战略目标。
其次，中小企业应该进行市场调研和分析，了解市场竞争环境并制定市场营销策略。
市场调研可以帮助企业了解目标市场的需求和竞争对手的情况，从而制定相应的市场营销策略。
企业可以通过市场定位、差异化竞争等手段提高竞争力，同时根据市场需求进行产品创新和品牌建设。
此外，中小企业应该充分利用互联网和信息技术来提升企业竞争力。
互联网和信息技术的快速发展为中小企业提供了许多机遇，如电子商务、社交媒体营销等。
企业可以通过建立网上销售平台、与供应商和客户建立互动关系等方式来扩大市场份额和提高效益。
另外，中小企业应该加强人力资源管理和创新能力的培养。
人力资源是企业发展的重要因素之一，企业应该注重员工的培训和激励，提高其工作技能和责任意识，从而增强企业的竞争力。
此外，中小企业还应该注重技术创新和产品研发，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
最后，中小企业应该积极参与政府政策的支持和合作。
政府在中小企业发展方面采取了一系列的政策措施，如提供融资支持、税收减免、创新基金等。
企业应该积极了解和利用政府的政策支持，同时与政府建立合作关系，共同推动中小企业的发展。
总之，中小企业发展战略是中小企业可持续发展的关键。
中小企业应该制定明确的发展目标，进行市场调研和分析，利用互联网和信息技术提升竞争力，加强人力资源管理和创新能力培养，并与政府积极合作。
工商管理毕业论文——中小型企业发展研究
考生姓名： __________________________________专业：工商管理_______________________准考证号： __________________________________指导老师：_______________________________________ 通讯地址：_______________________________________ 邮政编码: ________________________________________ 联系方式：______________________________________目录 (1)摘要 (2)前言 (3)1•我国中小企业发展概述 (4)1.1我国中小企业的发展现状 (4)1.2我国中小企业的主要特点 (5)1.3中小企业与大型企业的发展关系 (6)2.中小企业的发展之路 (7)2.1中小企业的发展环境分析 (7)2.2中小企业发展战略方向研究 (8)3.中小企业管理体制中的问题及对策 (11)3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题 (11)3.2解决管理体制问题的相关对策 (13)结语 (15)致谢17参考文献： (16)摘要本文以为，企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。
其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。
因此，中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。
战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。
企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。
在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。
中小企业发展战略论文
中小企业发展战略论文推荐文章九年级上册政治实施科教兴国的发展战略教案范文热度：九年级上册政治实施科教兴国的发展战略教案热度：经济发展战略类论文热度：企业发展战略的论文参考热度：中小企业融资论文范例热度：目前,越来越多的中小企业开始重视对企业发展战略的建立,如果中小企业在战略目标的制定和执行中出现失误,则必然会导致中小企业发展受阻甚至将企业引致消亡,故此,企业发展战略的建立成为中小企业决胜未来的关键所在。
下文是店铺为大家搜集整理的中小企业发展战略论文的内容，欢迎大家阅读参考!中小企业发展战略论文篇1浅谈中小企业发展战略论文摘要：随着我国市场化进程的不断推进，中小企业在其中发挥的作用越来越重要。
促进中小企业的健康发展关系到经济能否持续健康发展。
本文分析了当前中小企业的发展状况。
对中小企业的研究和政策指导具有理论和现实意义。
关键词：中小企业发展经济形势中小企业是推动国民经济发展和社会稳定的重要支柱。
在我国改革开放和社会主义市场经济体制逐渐完善的形势下，中小企业是在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。
为此，正确指导国有小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。
2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》。
《通知》中划分为中型、小型、微型三种类型的中小企业，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。
中小企业标准上限即为大企业标准的下限，国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类，并提供相应的统计数据。
所以说中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
一、中小企业发展的现状改革开放以来，特别是进入新世纪以来，我国中小企业不断发展壮大，已成为我国国民经济和社会发展的重要力量，在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面，发挥着越来越重要的作用。
论中小企业的发展战略毕业设计论文
毕业设计（论文）题目：论中小企业的发展战略院 (系)：工商管理系专业：工商企业管理毕业设计（论文）任务书毕业设计(论文)进度计划表毕业设计(论文)中期检查记录表摘要战略是为了完成一个伟大使命所制定的方向、方针、政策、策略与措施。
战略的好坏决定着一个企业的成败。
我国的中小企业大多是民营和私营企业，即使有的企业在初创时还不懂什么叫战略，但它抓住了机遇和运作方式，实质就已初步具备了战略思维。
在本文中就大概论述了中小企业的一些发展战略。
首先讲述了中小企业的重要作用。
其次分析了中小企业现在所面临的一些优势、劣势、机会和威胁，只有清楚自己现在所处的环境才能更准确的制定相应的战略。
然后重点写了中小企业的每个阶段以及在每个阶段对战略的选择，在每个阶段应怎样去选择适合自己的战略才是最重要的。
关键词：中小企业作用环境分析战略选择AbstractStrategy is to complete a great mission established by the direction of the policies, strategies and measures. Strategy determines the quality of a company's success or failure. China's SME are mostly private and private, even some enterprises in the start not know what strategy, but it is to seize the opportunity and mode of operation, the real had initially with the strategic thinking. In the present article will discuss about some of the SME development strategy. First, about the important role of SME. Followed by analysis of the SME are now faced with a number of strengths, weaknesses, opportunities and threats, and only know their present circumstances in order to more accurately develop appropriate strategies. Then focus on writing as well as each stage of SME at each stage of strategic choices at each stage should be how to choose their own strategy is the most important.KEY WORDS：Role of SME Environmental Analysis Strategic choice目录第一章引言 (1)第二章中小企业的作用 (2)第一节中小企业是调整经济结构的“加速器” (2)第二节中小企业是就业蓄水池 (2)第三节中小企业推动了各类市场的发育和完善 (2)第四节中小企业推动农村工业化和城市化的发展 (3)第三章中小企业SWOT分析 (4)第一节中小企业的优势分析（STRENGTHS） (4)第二节中小企业的劣势分析（WEAKNESS） (5)第三节中小企业的机会（OPPORTUNITIES） (6)第四节中小企业面临的威胁（THREATS） (7)第四章中小企业战略的选择 (9)第一节发展阶段的战略选择 (9)第二节创业阶段的战略选择 (9)第三节成长阶段的战略选择 (10)第四节成熟阶段的战略选择 (12)第五节衰退阶段的战略选择 (15)结论 (17)致谢 (18)参考文献 (19)第一章引言中小企业是一个国家国民经济的重要组成部分。
中小企业发展战略论文中小企业发展战略研究论文我省中
中小企业发展战略论文中小企业发展战略研究论文：我省中小企业集群发展的现状、问题及其对策研究[摘要] 目前,中小企业产业集群已成为发展区域经济的重要产业组织形式,调研和统计分析表明,群内企业与集群存在着协整关系、产业集聚效应普遍存在。
但由于产业集聚程度偏低、产业集群数量偏少、自主创新能力偏弱等问题的存在,影响了产业集群效应的发挥和集群风险的控制;因此,有针对性地优化产业结构,促进产业集群形成;加强创新体系建设,提高自主创新能力;引导企业联姻结盟,促进产业集团发展;加快融资体系建设等将是产业集群建设的重点。
[关键词] 中小企业;产业集群;产业集群建设一、产业集群的界定与研究现状中文的集群一词来源于英文的cluster。
根据牛津词典(1979年)的解释,集群(cluster)是一组在一起发育的相似的事物。
[1]美国商学院波特教授在1990年《国家竞争优势》一书中正式提出产业集群( industrial clusters)概念。
波特认为:产业集群是在某一特定领域内互相联系的、地理位置上集中的公司和机构的集合(迈克尔·波特, 2003)。
集群中的企业之间并不是简单的扎堆,它们往往联系密切(如投入产出联系、迁回生产方式联系等等),并能够产生联合行动效应,一些相关支撑机构在此也得到有效集聚。
胡珑瑛、蒋樟生(2007)认为,产业集聚是一个含有各种企业网络协作活动的庞大复杂系统。
[2]为了使产业集聚更好地适应环境的变化,他把分形理论应用于产业集聚的研究和实践,分析产业集聚的分形特征,建立基于分形维数的产业集聚规模结构评价模型,定量分析产业集聚区内的大、中、小企业规模结构,拓展产业集聚的研究视角。
方慧姝、吴永林(2007)认为,产业集聚作为产业演化过程中的一种地缘现象,是各国经济发展过程中的必然产物。
[3]并就高技术产业集聚现象,提出并构造了高技术产业集群度的评价指标体系,利用因子分析和聚类分析法对我国28个省市的高技术产业集群度进行评价,并据此提出了建议。
江苏省出口贸易发展现状及策略分析
江苏省出口贸易发展现状及策略分析一、江苏省出口贸易发展现状江苏省是中国经济发达的地区之一，出口贸易一直是江苏经济的支柱产业之一。
根据江苏省统计局发布的数据，2019年江苏省出口总额达到1.87万亿人民币，同比增长8.3%，占全国出口总额的比重为13.9%，位居全国第一。
江苏省出口贸易主要集中在机电产品、纺织品、化工产品等领域，主要出口市场包括欧盟、美国、东盟和中东地区。
从产品结构来看，机电产品一直是江苏省出口的主力产品。
受益于江苏省发达的制造业和良好的产业基础，机电产品在国际市场上有着竞争优势。
而纺织品、化工产品等传统产业也在出口贸易中占据重要地位。
随着科技创新的推动，高新技术产品的出口也在逐渐增加。
尽管江苏省出口贸易总额居全国前列，但也面临着一些挑战。
随着全球经济的不确定性加剧和国际贸易环境的变化，江苏省出口面临市场需求下降、贸易壁垒增加等风险。
存在部分产品的出口质量和安全问题，需要加强监管和质量控制。
国际市场竞争激烈，需要不断提高产品质量和降低成本以保持竞争力。
1. 大力发展高新技术产品出口随着国际科技创新的不断推进，高新技术产品的出口正在成为新的增长点。
江苏省应该加大对高新技术产品的研发投入，提升自主创新能力，培育出更多具有国际竞争力的产品并加大对其出口的支持力度，打开新的出口增长空间。
2. 推动产业转型升级针对传统产业的市场竞争压力和环保要求，江苏省应该加快产业转型升级，积极推动智能制造、绿色制造等新兴产业发展。
通过开展技术改造和产品升级，提高产品质量和降低成本，增强产品的国际竞争力。
3. 拓展多元化出口市场除了传统的欧美市场，江苏省还应该积极拓展东盟、非洲、拉美等新兴市场。
加强与沿线国家的双边贸易合作，推动多边贸易体制建设，促进多元化的出口市场布局，规避贸易风险。
4. 建立质量安全监管体系针对产品质量和安全问题，江苏省应该加强产品质量监管和安全控制，建立健全的质量安全监管体系，推动产品质量提升，保障出口产品的质量和安全，提升江苏省产品在国际市场的信誉和竞争力。
我国中小企业出口战略创新探究论文
我国中小企业出口战略创新探究论文提要：改革开放以来，我国中小企业发展迅速，对我国国民经济的增长具有举足轻重的地位，中小企业的出口已成为我国企业出口创汇的重要组成部分。
随着经济全球化步伐的加快，我国中小企业如何面对不断变幻的国际市场，发挥自身的产业集群优势、战略联盟优势等比较优势，及时调整自己的出口战略，具有深远的现实意义。
据国家权威部门对我国中小企业的经济发展状况进行的调查和分析，现阶段，我国中小企业数目已超过2930万个，占全国企业总数的99％，从贡献上来看，中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的50.5％，中小企业解决就业占我国城镇总就业量的75％以上，中小企业提供的产品、技术和服务出口约占我国出口总值的60％，中小企业完成的税收占我国全部税收的43.2％。
特别是随着中国加入世贸组织以后，我国外贸经营权的进一步放开，中小企业日益成为我国出口和开拓国际市场的主体力量。
一、在现阶段出口战略的指导下，我国中小企业出口现状分析上世纪80年代以来，伴随着西方工业化国家的产业转型，劳动密集型产业逐渐向亚太地区转移，而我国沿海地区中小企业利用劳动力资源优势大力发展了劳动密集型产业。
到了80年代末，我国已经成为纺织、箱包、鞋帽等世界第一生产和出口大国。
1978－2001年23年间，我国对外贸易平均增长率超过13％，大大超过同期世界商品生产和贸易的增长速度。
外贸出口额由97.5亿美元猛增至2661.5亿美元，增长了27倍多。
在世界贸易中的排名由第30位上升到第7位。
其中，中小企业已成为我国出口创汇的重要力量。
我国在市场多元化战略的带动下，先后与230多个国家先后建立起双边经贸关系。
出口市场呈现出合理的、多元化的总体格局。
首先，在经济全球化、区域经济一体化的大时代背景条件下，我国众多中小企业能动态地利用和发挥各类比较优势，获得了众多的劳动密集型产品和部分技术密集型产品的出口，实现了比传统意义上的比较优势更进一步的深化。
中小企业发展战略分析【论文】
中小企业发展战略分析摘要:中小企业在我国的经济发展中是一项十分重要的力量，对我国的经济发展和社会稳定做出了巨大的贡献。
但在中小企业发展过程中也存在着一些问题，影响着中小企业的前行，本文主要对中小企业的发展战略进行分析和研究。
关键词:中小企业;发展战略;研究中小企业是国民经济中最为活跃的力量，对国家经济发展有着重要影响。
近年来我国社会得到了快速的发展，中小企的作用也越发明显。
在数量上中小企占有我国企业总数的99%，这对社会就业等都有着十分重要的作用，同时，也是推动我国经济健康发展的重要组成部分。
但在当前中小企业发展中仍然面临着许多的问题，对此应积极进行研究，找到有效的措施来进行解决，使中小企业能得到持续健康的发展。
1中小企业发展战略研究的必要性企业战略概念是由美国著名的战略专家所提出的，他认为战略事实上就是让自身能够领先于竞争对手的措施［1］。
所以说重要的并不是怎样将工作做好，而是怎样能领先于其他的企业。
在现代社会中，企业战略已经将短期的经济利润追求转换成为长期的经济发展目标。
1．1是促使企业制胜的法宝中小企业的发展对我国的经济来说有着重要的影响，并成为我国当前最为重要的经济发展方式［2］。
我国中小企业积极的研究战略措施并进行应用，不仅能有效的保证经济快速发展，同时还能缓解我国的就业压力，降低金融风险，这对国家经济稳定和企业的竞争力提升都有着十分重要的意义。
1．2是市场经济的要求我国中小企业的数量十分庞大，面临当前竞争十分激烈的市场环境，企业一定要不断地进行创新和提升，才能在市场中占有一席之地［3］。
我国近年来在市场经济体制方面做出了改革，并在不断地完善，市场中的竞争机制已经成为企业发展的重要推动力。
要想得到长远的发展，只有制定出科学合理的发展战略才能占有更多的优势，给企业奠定稳定的基础。
1．3是企业经营管理的要求企业发展战略是企业经营中的重要组成部分，一个企业战略的好坏直接影响到企业的未来发展，同时也是衡量这个企业经营实力和发展水平的重要标志。
中小企业发展战略研究论文
中小企业发展战略研究论文摘要：中小企业（SME）在全球范围内具有重要的经济地位和作用。
在各国经济中，中小企业是就业、创新和经济增长的主要推动力。
然而，由于面临资源有限、竞争激烈等挑战，中小企业的发展常常面临困难。
因此，制定科学合理的发展战略，对于中小企业的持续稳定发展具有重要意义。
本文将对中小企业发展战略进行研究，以期提供一些对中小企业管理者和政策制定者参考的建议。
关键词：中小企业，发展战略，持续稳定发展，资源有限，竞争激烈引言：中小企业在各国经济中起到了重要的作用。
根据国际劳工组织（ILO）的数据，全球90%的企业是中小企业，占就业人数的70%以上。
中小企业在就业创造、创新和经济增长方面都发挥着不可替代的作用。
然而，中小企业的发展面临着许多挑战，如资源有限、市场竞争激烈等。
因此，中小企业需要针对这些挑战制定科学合理的发展战略，以确保其持续稳定发展。
发展战略的重要性：发展战略是中小企业实现可持续发展的重要手段。
通过制定科学合理的发展战略，中小企业可以更好地利用有限的资源，降低经营风险，抓住市场机遇。
发展战略还可以帮助中小企业确定目标市场、产品定位、竞争战略等，并提供相应的执行路径和措施。
因此，制定发展战略对于中小企业实现长期发展至关重要。
发展战略的内容：中小企业的发展战略应包括市场导向和资源导向两个方面。
市场导向是指中小企业应以市场需求为导向，明确目标市场和目标客户，在产品研发、市场推广和渠道建设等方面做出相应的决策和投资。
资源导向是指中小企业应合理配置和利用有限的资源，包括人力资源、财务资源和技术资源等，以提升竞争力和创新能力。
发展战略的实施：中小企业制定的发展战略需要具体可行，并有相应的执行路径和措施。
在实施发展战略时，中小企业应考虑以下几个方面：一是明确发展目标和时间表，确保战略目标的可实现性。
二是培养和吸引高素质的人才，提升企业的创新和执行能力。
三是与其他企业建立合作伙伴关系，共享资源和风险。
江苏中小企业“走出去”发展战略的对策分析
江苏中小企业“走出去”发展战略的对策分析发表时间：2009-01-15T14:16:38.920Z 来源：中小企业管理与科技供稿作者：唐坚[导读] 实施企业“走出去”的战略意义重大且深远。
近年来，江苏省中小企业“走出去”发展势头良好，江苏仍处于起步阶段，需要引导和支持。
摘要：实施企业“走出去”的战略意义重大且深远。
近年来，江苏省中小企业“走出去”发展势头良好，江苏仍处于起步阶段，需要引导和支持。
本文通过分析江苏中小企业在国际经营中的优势和劣势，从宏观和微观两个层面进行了一定的对策分析，并提出了几点建议。
希望本文的论述能对江苏中小企业“走出去”战略有一定的理论价值和借鉴意义。
关键词：江苏走出去中小企业对策0 引言近年来，经济全球化趋势以及外商直接投资的加深对我国的产业结构产生了一定的影响，进而导致了我国部分产业的设备、技术和产能过剩。
为了寻找新的市场，很多大型企业纷纷走出国门，进行跨国经营。
不容忽视的是，占我国企业总数绝大多数的中小企业，也面临国内资源紧张、产品过剩而需求不足的问题。
很多设备和产品也需要转移，这就促使了中小企业“走出去”。
作为国民经济重要组成部分，中小企业实施“走出去”战略已成为我国开放性经济的新形势和新途径，也是我国参与国际竞争的重要方式。
自20世纪50年代熊猫集团作为江苏第一家“走出去”企业至今，江苏"走出去"企业迅速增多，2006底全省累计核准的境外投资项目已有983个。
从投资主体看，江苏“走出去”企业以经济发达的苏南地区和以民营企业为主；从投资区域看，江苏“走出去”企业已覆盖80多个国家和地区。
目前，欧盟虽为我省的第一大贸易伙伴，但近两年来看，我省对韩国、东盟等地的出口增长显著增加。
江苏的外贸依存度相对较高，过去几年外贸在拉动全省经济增长的“三驾马车”中动力强劲，贡献率较大。
2008年1-8月江苏对外贸易继续保持平稳增长，全省累计实现进出口2664.1亿美元，同比增长21.0%，占全国进出口总额的15.5%，居全国第二位。
江苏民营中小型出口企业的国际竞争力
International Trade国际商贸 2012年5月187江苏民营中小型出口企业的国际竞争力探析中共淮安市委党校 周利丽摘 要：江苏有众多民营中小型出口企业，探析如何提升其国际竞争力具有重要的现实意义。
本文在综合分析了目前江苏民营中小型企业的发展状况的基础上，从外显和内在两个角度对制约因素进行了归纳，最后针对性地提出了提升其国际竞争力的对策。
关键词：中小型出口企业 金融危机 国际竞争力 中图分类号：F740 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)05(c)-187-02随着世界经济的发展，在我国加入世贸组织之后，众多的中小型企业获得出口经营的权利，拥有了更广阔的天空。
相比大企业，这些企业虽然规模小、资本少，但是它们具有组织简单、决策迅速和机动性强的优点，对国民经济的贡献与日俱增、不容小觑。
此外，中小型出口企业为城镇提供了大量的就业机会，促进了地方产业链的发展与壮大，培养出了一大批出色的企业家，并且满足了人们日益增长的多样化的产品需求。
近年来，由于美国次贷危机加剧，并引发了全球性金融危机。
国外企业融资困难、大量裁员或者成片倒闭。
我国也不例外地受到影响，尽管不比欧美国家严重，但是由于经济全球化程度高，众多出口企业还是不可避免地卷入了这场寒流，尤其是本文探讨的中小型企业。
江苏中小型出口企业起步较早，是在短期内迅速崛起的典型，为江苏省的GDP 增长做出了较大的贡献。
同时也存在中小企业本身固有的弱点，在筹资能力、科技水平、人才管理和政府政策支持等方面都处于劣势。
如何在金融危机的背景下拥有良好的应对能力，化挑战为机遇，是这些中小企业目前共同面临的问题。
1 江苏中小型出口企业国际竞争力现状根据中央政府网数据显示，2011年江苏地区对外贸易进出口总额突破5000亿美元，同比增长15%左右，规模继续处于全国第二位。
在保持规模的同时，江苏省的外贸发展质量也有显著提升。
外商投资企业的出口同比下降，而中小型民营企业的进出口额出现了强劲增长，进出口增速比平均水平高出19.2%，其中船舶、轨道交通、光伏等先进制造业和新兴产业出口增长迅速。
中小企业战略论文范文
中小企业战略论文范文由于中小企业实力较大型企业更为逊色，规模经济效益差，技术力量不足，水平较低。
因此，中小企业要想立足市场，需要采取积极的进攻型战略才能改变被动、落后的形势。
下文是店铺为大家搜集整理的中小企业战略论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!中小企业战略论文范文篇1浅析中小企业发展战略目标摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。
在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以实现目标所要达到的十大要求。
在确定中小企业发展方向时，根据中国国情、中小企业的特点加入WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业，科技型中小企业等7个发展方向。
关键词：社会效应;中小企业发展战略;中小企业发展方向其实是呈现多元化的，因为我国的国情不同，所以说发展方向是很多的。
从产业布局来分析的话，分的越细，规模越成熟则活力越强。
现在一个企业发展如果最重要的就是企业采取怎样的策略。
我国的国情显示：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。
在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。
特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。
我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。
为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。
一、战略方面1.战略调整由扩张型转向防守型。
企业可以将节奏放缓，减少投资，增加过冬的储备，积蓄能量，可谓“冬眠”。
江苏民营中小型企业国际竞争力的提升策略研究【范本模板】
江苏民营中小型企业国际竞争力的提升策略研究发布时间：2011-8—8信息来源：中国集体经济作者:赵扬摘要：中小型企业在经济建设中的作用日益突出，对国民经济的贡献受到了普遍的关注。
江苏民营中小企业众多，在江苏省的经济发展中占有举足轻重的地位，探讨提升其国际竞争力的对策具有十分重要的意义。
文章分析了江苏民营中小型企业的发展现状以及制约其国际竞争力提升的因素，从改变自身条件和改善外部环境这两个方面,循着技术创新、科学管理、人才培养、信息化建设以及政府政策支持等角度来讨论如何提升江苏民营中小企业的国际竞争力，促进中小企业向国际化发展。
关键词：中小企业；国际竞争力；自主创新;融资中小企业同许多大企业相比，资本少，经营规模小，筹资能力较弱，在人才、技术、管理各方面缺乏优势.但也有优点，诸如中小企业组织规模简单，决策较快，生产经营机动灵活。
中小企业在我国企业中占有很大的比重，在国民经济中有着重要的地位，江苏的中小企业起步早,发展水平较高，对江苏省GDP的增长起了重要的推动作用。
一、关于江苏民营中小型企业国际竞争力的分析（一)江苏民营中小型企业的发展现状据江苏省工商局数据显示，2009年江苏省通过政府扶持，减免税费，营造宽松的创业环境，建立健全的证照管理联动监管机制,以及开展万户私营企业调研活动、“私营企业联系帮扶月”、“创（就）业无忧”帮扶工程等多项综合举措，有效地促进了个体私营经济发展。
尽管受到国际金融危机的不利影响,江苏省个体私营经济依然逆势跃升，2009年实现增加值占省GDP比重上升到39.4％，首次超过国有集体企业（35。
9％），成为江苏经济发展最重要的支撑力量和最强劲的发展引擎.2009年江苏省私营企业总数达到91.16万户，已连续9年居全国第一，江苏个体工商户数达261万户，连续5年位于全国第二.2010年的第一季度，全省规模以上中小工业实现销售收入13567亿元，同比增长36.2％；完成总产值14081亿元,同比增长34。
江苏省出口贸易发展现状及策略分析
江苏省出口贸易发展现状及策略分析随着中国加入WTO并逐渐开放市场，江苏省出口贸易得到了很大的发展。
数据显示，2019年江苏省出口总额达到了1.69万亿人民币，占全国总额的9.3%。
江苏省是全球最大的集成电路生产基地、最大的制造业基地之一，以及世界上最大的纺织品和制鞋出口地之一。
然而，江苏省出口贸易面临许多挑战和机遇。
一、现状分析（一）出口贸易规模不断扩大江苏省的出口贸易已经发展到了一个很高的水平。
2019年，江苏省出口总额为1.69万亿人民币，占全国总额的9.3%。
2018年-2019年，江苏省出口总额增长了9.9%。
江苏进出口贸易规模不断扩大，增速也稳定在个位数以上。
（二）出口产品领域广泛江苏省的出口产品领域广泛，包括电子信息、轻工制造、化工、纺织品等。
根据2019年的数据，江苏省出口集成电路、机电产品、纺织品、鞋帽制品等行业的出口额超过1000亿人民币。
此外，一页图集成电路、夏普液晶显示器和视音频设备等品牌在全球都享有一定的声誉。
（三）贸易结构优化升级江苏省出口贸易结构优化升级。
近年来，江苏省在鼓励技术进步、扩大高端产品出口等方面加大了力度。
大量高新技术企业在江苏省落户，不断提升了江苏省的产业水平。
以集成电路行业为例，江苏省成为全球最大的集成电路生产基地之一。
消费电子行业也在不断发展，推动了江苏省出口贸易结构的升级。
二、问题分析（一）面临贸易保护主义和地缘政治风险近年来，全球贸易保护主义正在抬头，很多国家推出了保护主义政策和措施。
这对江苏省出口贸易造成了压力。
特别是美国政府不断加强对中国输美商品征收关税，对江苏省的出口贸易造成了严重影响。
（二）市场逐渐饱和江苏省的出口产品市场已经开始逐渐饱和。
加上全球疫情的影响，江苏省出口贸易受到了很大的冲击。
出口企业面临着大量的订单取消和延期交货的情况。
为了应对这种情况，出口企业需要寻找新的出口市场并进行产业升级。
（三）环保标准有待提高江苏省出口产品中存在一些环保难以达到国际标准的问题。
江苏中小企业“走出去”发展战略的对策分析
内资本市场的不完善、 一些银行和保险公司没有足够 的能力将其服 务辐射到国外等原因 ， 我省对中小企业融资问题 的解决仍在不断改 善之 中 。 １２３ 加 工 贸 易 的负效 应 由于 江苏 贸 易 方式 以加 工 贸 易 为主 ， ＿． 加工 贸易 对 江苏 增 加 外 汇 收入 、扩 大 劳 动就 业 发 挥 了重 要 的作 用 ， 因 此省 内从 事 制 造 加 工 的 中 小 企 业 占 了很 大 比重 ， 一 方面 ， 些 另 这 值 、 国次 贷 危机 带来 的金 融 危 机 等 问题 要 求 我们 必须 高 度 关注 并 美 企业 对 加 工 贸 易也 产 生 了高度 的依 赖 ， 这对 贸 易 的 稳定 增 长 造 成 一 制定相应 的战略对策来应对。 本文拟在分析江苏 中小企业“ 出去” 走 定负面影响。 江苏加工贸易企业所用的原料和生产设备大多依靠进 的优劣势、 会和威胁 的基础上 ， 机 对江苏 如何 “ 出去 ” 走 进行论述 ， 并 口， 而近两年来人 民币的不断升值、 美元的贬值 、 美国次贷危机所引 提 出相 关 的对 策 建议 。 发的金融危机等现象 ， 导致我省国外订 单有所减少 、 口增幅下滑 出 １ 江 苏 “ 出去 ” Ｓ Ｏ 走 的 Ｗ Ｔ分 析 等问题。价格的上涨又对我省加工贸易带来 一定冲击 ， 使得全省 出 １１优 势 ． 口遇 到困难， 进而使这些中小企业陷入困境 。 １１１地 域 优 势 江 苏 地 处长 江 的源 头 ， 靠 近长 江 三 角 洲经 济 ．． 且 １ 机 会 ． ３ 地带核心城市的上海 ， 交通发达 、 便利。长江流域是中国消费最发达 １３１ 借 助 长 三 角 之势 随 着 国 家 区 域 一体 化 发 展 趋 势 的进 一 ．． 地区 ， 这就 为江苏发展提供 了广 大的国内市场。上海作为国际化中 步明朗， 江苏 有 ８个城市属于 中国三个经济圈之一 的长江三角洲地 心城 市 ， 将进 一 步 辐射 江 苏 经济 ， 带动 江 苏 企业 “ 出去 ” 走 发展 。 区。借助长三角区域规划启动的推 力， 推动江苏 中小企业“ 出去” 走 １１ 科研 优 势 目前 ， 苏 仍 以／ Ｔ ￣造 业 为 主 。江 苏 不 断 引 ．． ２ 江 ｊ ｎ
江苏省中小企业发展战略分析
XX市职业大学毕业论文XX省中小纺织企业发展现状浅析系别：工商管理学院专业：报关与国际货运班级：08报关（2）班姓名：陆闻闻学号： 0809030226指导老师：董华完成时间：11年05月目录一．XX纺织业的现状概述 (1)二．目前行业发展的主要特征 (2)（一）.发展速度较快，经济效益有所提高 (2)（二）.私营纺织企业发展迅速，国有纺织企业逐渐减少 (2)（三）.优势行业领先发展，区域经济特色明显 (2)（四）.品牌意识增强，出口增长加快 (3)三．XX纺织业的发展中存在的问题 (4)（一）.国际环境变化的影响 (4)1.国际竞争日益强烈，不利于我省纺织品的出口 (4)2.汇率变动预期压力加大，对产业影响较大 (4)3.贸易壁垒的存在，导致出口欧美市场的压力增大 (4)（二）.行业自身存在的问题 (4)1.企业出口的市场构成比较单一 (4)2.纺织品出口缺乏自主品牌 (5)3.苏南苏北地区发展不均衡 (5)4.部分中小民营企业对国际市场变化的敏感度不强 (5)四．进一步发展壮大纺织企业的一些建议 (5)（一）.政府和行业间的对策 (6)1.政府积极为纺织服装企业营造良好的发展环境 (6)2.健全纺织行业的行业协会职能，实现行业自律和规X发展 (7)(二).企业自身的对策 (7)1.加快技术进步，实现技术标准的专利化 (7)2.优化出口产品结构，实施全球品牌策略 (7)3.积极参与制定技术标准并将重点转向生态化 (7)4.加强产业集群的作用 (8)5.创新技术,创新管理 (8)结论语 (8)参考文献 (9)XX省中小企业纺织企业发展现状浅析陆闻闻摘要：中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
中小企业已成为拉动XX经济增长的主力军，在全省国民经济中占据更加突出的地位。
本文通过一些调查研究阐述了我省中小纺织企业的现状，并通过调查指出了存在的问题，根据研究和借鉴的经验给出了相应的建议。
江苏民营中小型出口企业的国际竞争力
International Trade国际商贸 2012年5月187江苏民营中小型出口企业的国际竞争力探析中共淮安市委党校 周利丽摘 要：江苏有众多民营中小型出口企业，探析如何提升其国际竞争力具有重要的现实意义。
本文在综合分析了目前江苏民营中小型企业的发展状况的基础上，从外显和内在两个角度对制约因素进行了归纳，最后针对性地提出了提升其国际竞争力的对策。
关键词：中小型出口企业 金融危机 国际竞争力 中图分类号：F740 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)05(c)-187-02随着世界经济的发展，在我国加入世贸组织之后，众多的中小型企业获得出口经营的权利，拥有了更广阔的天空。
相比大企业，这些企业虽然规模小、资本少，但是它们具有组织简单、决策迅速和机动性强的优点，对国民经济的贡献与日俱增、不容小觑。
此外，中小型出口企业为城镇提供了大量的就业机会，促进了地方产业链的发展与壮大，培养出了一大批出色的企业家，并且满足了人们日益增长的多样化的产品需求。
近年来，由于美国次贷危机加剧，并引发了全球性金融危机。
国外企业融资困难、大量裁员或者成片倒闭。
我国也不例外地受到影响，尽管不比欧美国家严重，但是由于经济全球化程度高，众多出口企业还是不可避免地卷入了这场寒流，尤其是本文探讨的中小型企业。
江苏中小型出口企业起步较早，是在短期内迅速崛起的典型，为江苏省的GDP 增长做出了较大的贡献。
同时也存在中小企业本身固有的弱点，在筹资能力、科技水平、人才管理和政府政策支持等方面都处于劣势。
如何在金融危机的背景下拥有良好的应对能力，化挑战为机遇，是这些中小企业目前共同面临的问题。
1 江苏中小型出口企业国际竞争力现状根据中央政府网数据显示，2011年江苏地区对外贸易进出口总额突破5000亿美元，同比增长15%左右，规模继续处于全国第二位。
在保持规模的同时，江苏省的外贸发展质量也有显著提升。
外商投资企业的出口同比下降，而中小型民营企业的进出口额出现了强劲增长，进出口增速比平均水平高出19.2%，其中船舶、轨道交通、光伏等先进制造业和新兴产业出口增长迅速。
课题研究论文：民营中小型出口企业的国际竞争力研究
101737 企业研究论文民营中小型出口企业的国际竞争力研究近年来，我国出口贸易受到国际金融危机的影响，出口量急剧下降，首当其冲的就是一些民营中小型出口企业，对于这些企业这是前所未有的挑战，也是调整企业结构提升产品国际竞争力的一个机遇。
一、我国民营中小型出口企业现状目前，我国民营中小型出口企业主要依靠轻工纺织，机械五金，食品建材等劳动密集型产品，这些产品占民营企业出口总量的70%以上。
这类产品的特点是技术含量不高，产品附加值低，其在国际市场的竞争力主要依靠价格优势，这种优势是建立在中国传统密集型产业劳动力成本低的现状上。
我国民营中小型出口企业主要定位于国外中低端市场。
依靠国内劳动力及原材料成本较低等优势，在进入国际市场初期依靠低价策略迅速占领市场，且民营中小型出口企业有着相对大企业较强的灵活性，能快速针对市场的变化及需求做出相应的调整，从而使企业更容易抓住机遇发展壮大。
二、民营中小型出口企业面临的困境1.成本提升，利润下降随着我国越来越多90后进入劳动力市场，他们对薪资提出了新的要求，使得我国劳动力成本越来越高，同时原材料价格也在持续攀升；致使企业运营成本大大增加，利润空间不断缩小，甚至有的企业已经入不敷出。
随着近年来东南亚国家出口企业的快速发展，来自这些国家的竞争越来越大，致使国内民营企业很难将企业运营成本的增加通过出口产品价格上涨转移到客户身上。
即使如今工人薪资水平以较快的速度上升，但一些劳动密集型企业依然有着明显的劳动力缺口。
随着近期全球经济回暖，市场环境改善，出口企业的订单也随之增加，致使生产出口企业对原材料的需求也在快速增加，一些行业出现了原材料短缺的情况；当然，不同的行业，原材料紧缺的问题也不尽相同，价格增加的幅度也有所不同。
同时，受到国家出台的能源调控政策影响，政府对多地企业进行拉闸限电，致使企业生产受到不小的影响，能源供应紧张也成为了限制企业扩大生产规模的重要原因。
2.金融危机、人民币升值、融资困难带来的压力波及全球的金融危机致使国际市场的需求萎靡不振是国内中小型出口企业不能良好发展的重要原因。
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编号南京航空航天大学金城学院论文题目江苏省民营中小型出口企业的发展研究学生姓名沈鑫鑫学号20XX031431 系部经济系专业国际经济与贸易班级20XX0314 指导教师卢丹讲师二〇一一年六月南京航空航天大学金城学院本科设计（论文）诚信承诺书本人郑重声明：所呈交的设计（论文）（题目：）是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。
尽本人所知，除了设计（论文）中特别加以标注引用的内容外，本设计（论文）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
作者签名：年月日（学号）：江苏省民营中小型出口企业的发展研究摘要随着中国80年代的改革开放，中国的民营企业也逐渐成长起来，成为国民经济建设的一支生力军。
江苏的民营经济在全国来说也是出于领先地位的。
2001年加入WTO以来，许多江苏省中小民营企业走出国门，开始参与国际分工。
当然，江苏省民营中小企业在此过程中遇到了不少瓶颈，也凸现了一些不足之处，研究怎样提升其竞争力，对江苏的经济发展有着重要的推动作用。
本文从国际竞争力的基础概念入手，讲述了江苏省民营中小出口企业竞争力的现状，探索制约它的发展因素。
同时也分析了江苏民营中小出口企业在国际市场上的竞争力。
对于如何提高江苏省民营中小企业的竞争力提出了自己的观点。
关键字：民营中小企业，竞争力，对策Study on the development of private small andmedium export enterprises in Jiangsu ProvinceAbstractAs China's reform and opening up in the 80’s, private enterprises of China grow up and bee a vital force in the construction of the national economy. And Jiangsu's private economy is also in the country for leadership. Since the beginning of 2001 to join the WTO, many small and medium-sized private enterprises in Jiangsu province has gone abroad, begun to participate in international division of labor. Of course, the Jiangsu Province private enterprises encountered a lot of bottlenecks in the process, also highlighted some shortings, on how to enhance their international petitiveness, on Jiangsu's economic development has an important role in promoting.In this paper, the basis of international petitiveness concept, describes the private small and medium export enterprises in Jiangsu Province the international petitiveness of the status quo, explore the factors restricting its development.Also analyzed the private small and medium export enterprises in Jiangsu in the international market petitiveness. Jiangsu Province, for how to improve the international petitiveness of private small and medium enterprises put forward their point of view.Keyword ：Medium and small-sized enterprises ; petitiveness ; Countermeasures.目录摘要 (i)Abstract (ii)第一章引言............................................................... - 1 -1.1选题背景及意义...................................................... - 1 -1.2研究目的............................................................ - 1 - 第二章民营中小型出口企业的相关理论...................................... - 2 -2.1民营中小企业的概念.................................................. - 2 -2.2民营中小企业发展的必然性............................................ - 3 -2.3民营中小企业的外贸环境.............................................. - 3 - 第三章江苏民营中小出口企业的现状分析.................................... - 5 -3.1江苏民营中小出口企业的现状.......................................... - 5 -3.1.1区域发展不平衡苏南苏北差距明显................................. - 5 -3.1.2行业分布在传统型产业相对居多................................... - 5 -3.1.3产业集聚度不够结构性矛盾突出................................... - 6 -3.1.4部分地区民营企业存在信用缺失................................... - 6 -3.1.5发展速度明显加快规模总量不断壮大............................... - 6 -3.1.6经营领域逐步拓展科技含量稳步提升............................... - 7 -3.1.7资本活力持续增强投资领域不断拓宽............................... - 7 -3.1.8社会贡献率逐年提高且经济影响力迅速扩大......................... - 7 -3.2江苏中小企业参与国际竞争力优势及分析................................ - 7 -3.2.1地域优势....................................................... - 7 -3.2.2科研优势....................................................... - 8 -3.2.3政策扶持优势................................................... - 8 -3.2.4企业家精神..................................................... - 8 - 第四章制约江苏中小型出口企业的因素分析................................. - 10 -4.1产品质量整体水平不高............................................... - 10 -4.2品牌实力弱......................................................... - 10 -4.3人才资源匮乏....................................................... - 11 -4.4管理方式传统....................................................... - 11 -4.5融资困难........................................................... - 12 -4.6国际市场有限....................................................... - 12 - 第五章提高江苏省民营中小型出口企业竞争力的对策......................... - 14 -5.1政府应对策略....................................................... - 14 -5.1.1合理引导产业转移.............................................. - 14 -5.1.2放宽民营企业投资准入.......................................... - 14 -5.1.3优化产业结构.................................................. - 14 -5.1.4提高企业产品质量意识.......................................... - 14 -5.2企业应对策略....................................................... - 15 -5.2.1强化集群品牌意识.............................................. - 15 -5.2.2提高产品档次.................................................. - 15 -5.2.3专业的人才.................................................... - 15 -5.2.4市场多元化.................................................... - 16 -5.2.5金融工具防范风险.............................................. - 16 - 第六章总结与展望....................................................... - 17 - .............................................................. 错误!未定义书签。